ОZON Азбука Вкуса Глобус Лента O'KEЙ Перекресток Впрок Твой Дом. Несравненный салат-боул Веган разработан шеф-поварами Азбуки Вкуса специально для приверженцев растительной пищи. «Азбука вкуса» запускает промо-кампанию «Азбучные сезоны», которая раскроет гастрономические традиции пяти регионов России. Очевидно, салаты являются неотъемлемой частью Новогоднего стола.
Банкетные блюда на заказ в магазине Азбука Вкуса
''Азбука вкуса'' в Мытищах и на Дмитровском шоссе попалась на целом букете должностных преступлений: подмене стикеров со сроком годности, просроченных салатах, недостоверной маркировке, и т.д., и т.п. Смотреть, как ушлых торгашей спокойно разбирают на запчасти. «Азбука вкуса» и ресторан Omela представили специальные блюда и напитки, созданные совместно ведущим нутрициологом: их можно будет попробовать до 25 февраля. Салат с кейлом, фенхелем и бобами эдамаме. Общее количество магазинов «Азбука вкуса» в двух столицах увеличилось до 170 торговых точек: 104 супермаркета «Азбука вкуса», 57 минимаркетов «Азбука daily», 5 семейных крупноформатных супермаркета «Азбука маркет». «Азбука вкуса» закроет четвертый магазин сети AB Daily в Санкт-Петербурге за последние два года. Салаты из азбуки вкуса рецепты с фото.
«Азбука вкуса» представила шоколадный бутик
Но вот поиск точки, где торгуют хлебом и овощами, — это, очевидно, иногда целый квест. Начал понимать приятеля с Тверской, который еще пару лет назад мне жаловался на дефицит продуктовых у дома. Кстати, многие думают, что сетевая «Магнолия», заполонившая центр — элитный магазин типа «ВкусВилла». Но часто это вообще единственный магазин поблизости — и для бедных, и для богатых. Зато режим работы столичных магазинов такой, как и в Сибири: в центре они почти все «засыпают» после 23. Хотя бы один на микрорайон. А в тех, что из категории «no logo», знакомым местным жителям даже ночью свободно из-под прилавка продают алкоголь. В Дорогомилово, где я сейчас обитаю, ночью спиртное не купишь: ни в «Азбуке вкуса», ни в гастрономе без бренда. Цены высокие в обоих, только в магазине «no logo» это бренды массмаркета, а в «Азбуке» — в основном товары из Италии, Франции, Германии, США и немного фермерских продуктов. Но вряд ли в полночь так актуален широкий выбор зарубежных марок бальзамического уксуса и кетчупа.
Зато благодаря четкому соблюдению закона в центре столицы летом нет такого количества алкоголиков, как на окраинах.
Потом все-таки необычный дизайн привлек к себе внимание и начали заходить проезжавшие мимо автомобилисты. Часто брали водку, чтобы залить в омыватель, — цена водки Absolut была соизмерима с ценой на какую-нибудь жидкость, а жидкости было не достать. А какие продукты первыми оказались в «Азбуке вкуса»? В каких категориях вы можете назвать себя первопроходцами в Москве?
Мы делали акцент на хорошем алкоголе, потому что это была самая востребованная и выгодная категория. Мы рассчитывали на модель покупок такого гостинично-подарочного типа, то есть не продукты на каждый день. Кондитерка, дорогие консервы, хорошие фрукты… Такой магазин для похода к любовнице. Можно и так сказать. Мы старались собрать самое лучшее, это желание осталось и в современной «Азбуке вкуса».
Но критерием часто выступала сама возможность достать что-то, привезти и сохранить. Места для хранения товара мы еще не нашли, и проблемы логистики решались с помощью автомобиля «москвич» со снятыми сиденьями. А продукты мы не могли позволить себе дегустировать — это было дорого. То есть вы хотите сказать, что не были клиентами собственного супермаркета? Не были.
Не было ощущения, что «Азбука вкуса» — это магазин для меня. У нас доход ограничивался 500 долларами в месяц. Ну да, мы могли позволить себе пить сок, когда большая часть населения города пила воду из-под крана. Но это не было каким-то богатством, роскошью… Мемориальная палатка «Азбуки вкуса» находится во дворе у офиса компании. С таких комков начинался лучший супермаркет города Фотография: Маша Кушнир Наценка и новые форматы А вы по-прежнему формулируете образ своего покупателя как человека зажиточного?
Изменился ли портрет человека, на которого вы работаете? Это средний класс и более обеспеченные люди. Мы хотим, чтобы покупателям было комфортно набирать полную корзину. Комфортно и экономически оправданно. У кого-то при меньшем доходе есть желание обеспечивать себя более качественными продуктами.
Другие, зарабатывая достаточно, рассматривают еду в качестве удовлетворения потребностей, как элементарную энергетическую подпитку. Главная претензия, которую высказывают в отношении «Азбуки», — это дикая наценка. Но она обусловлена не жадностью «Азбуки вкуса», а стоимостью усилий, которые необходимо предпринять, чтобы этот товар оказался на полке. Сейчас при количестве магазинов, приближающемся к сотне, и аудитории порядка миллиона человек нельзя говорить об «Азбуке вкуса» как о премиальном супермаркете. В любом городе есть необходимость в удовлетворении целого спектра потребностей по категориям.
Если мы хотим делать сбалансированное предложение, то рано или поздно наш супермаркет будет похож на супермаркет любого мегаполиса. Мы идем от потребности. То, что у нас продается, — это не то, что Максим Кощеенко хочет есть или какой-то топ-менеджер. Сейчас покупатели говорят нам: продавайте то, продавайте это. Спрос покупателей определяет цену.
В противном случае невозможно расширять сеть. В Москве есть запрос на квадратные арбузы? На американскую черешню за 1500 р.? Квадратные арбузы — это фишка, демонстрация возможностей японского сельского хозяйства. Желание отвлечь покупателей от повседневности, это хохма.
В этой категории мы не пытаемся сделать какую-то выручку — это просто наше желание повеселить публику. Вы сейчас собираетесь запускать две новые розничные сети — «АВ Daily» до 200 мини-маркетов в Москве и Петербурге в ближайшие 5 лет с расширенным отделом кулинарии и готовых блюд. Ее вы строите на основе купленной вами франчайзи SPAR. В плане вашего базового формата город уже насыщен? Удобно иметь рядом с домом либо офисом магазин-кулинарию — отсюда и родились «АВ Daily».
Что касается «Маркетов», мы понимаем, что «Азбука вкуса» — это магазины центра города, сравнительно небольшого размера и с высокими накладными расходами. Однако, чтобы удовлетворить потребности более широкого круга покупателей, нужно менять подход. Силы и амбиции сделать это есть. Поэтому мы будем развивать большой формат — демократичные супермаркеты с залом от 2000 кв. Нам бы хотелось перенести то специфическое ощущение, за которым люди ходят на рынок.
Возможность общения, желание, чтобы тебя узнавали, чтобы с тобой вели диалог, чтобы ты мог диктовать свои цены… Там торговаться, что ли, можно будет? В конце концов да. А как это юридически можно будет сделать? Мы пока думаем, как это реализовать, но важно, что на уровне восприятия мы бы хотели именно такого эффекта добиться.
Какое было распределение функций между четырьмя отцами-основателями «Азбуки вкуса»? Оно сложилось стихийно в силу особенностей характеров. Сергей Верещагин — очень хороший организатор. Он как локомотив — выдвигал идею и мог собрать вокруг нее людей, построить агрессивный план ее реализации. Я мог достаточно долго и методично ее реализовывать. Олег Лыткин — очень системный человек с глобальным взглядом на оценку всех событий.
Он помогал принимать взвешенные решения плюс отвечал за всю информационную систему нашей компании — он фактически был одним из пионеров среди тех, кто в Москве внедрял штрихкоды и электронное оборудование. Олег Трыкин за любую работу брался, во всем был помощником — без него никакая тяжелая задача не решалась. Лихие 90-е в массовом сознании ассоциируются в первую очередь с тяжелыми задачами… Очень много было ситуаций, когда мы понимали, что если не переживем, не перекрутимся еще неделю, то все потеряем. Стандартной неприятностью в 90-х были ночные грабежи, когда всю выручку забирали или товар, а иногда и саму палатку крали. Мы срывались с места, пытались решать вопросы, возвращать украденные палатки. Пару раз брали в кредит большие деньги на развитие, и вернуть их было нереально трудно — возвращали уже суммы, большие в разы: никто не мог предвидеть «черные пятницы» и бешеный курс валют. А ваш стартовый капитал появился в складчину? Ну конечно. Нам немножко помогли товарищи, с которыми мы до сих пор общаемся и дружим. Но это были деньги в районе трех-пяти тысяч долларов.
Не было каких-то глобальных капиталов, на которые мы могли построить структуру, нанять людей, транспорт. Все делали сами. И за прилавком сидели. В конце 90-х у «Азбуки» на «Павелецкой», как и у всякого приличного предприятия, была традиция фотографировать знаменитостей и вешать на доску почета. Вот с какой сцены начнется фильм про историю «Азбуки вкуса», если кто-нибудь возьмется его снимать? У меня нет ностальгии… И, наверное, у моих партнеров тоже нет никакого ореола романтики. Это была очень энергичная и ресурсоемкая деятельность, которая требовала большого напряжения, и я думаю, что у многих не получилось, потому что они были недостаточно последовательны. А у нас все вышло, потому что мы долбили и долбили в одно и то же место, перешагивая через собственные стрессы. Все были молодые, энергичные, азартные. Как получилось, что ваши палатки, появившиеся после столиков в Столешниковом переулке, стали специализироваться на деликатесах и дорогих продуктах?
Было несколько точек на Кутузовском и на Ленинском. Их было разное количество в разное время, но максимально — штук восемь. Специализацию задало расположение: потребности Кутузовского и Ленинского проспекта — они все-таки в верхнем сегменте. Конкуренция, конечно, была, но это был рынок продавца: кто мог достать товар и предложить его быстрее, тот и выигрывал. Дистрибьюторов не было, но существовали мелкооптовые склады. А что повлияло на то, какой стала «Азбука вкуса», когда вы начали переходить из палаток в формат супермаркетов в 1997 году? В «Березке» вы, например, бывали? Я несколько раз посещал «Березки», но не могу сказать, что это на меня повлияло. Наверное, заграничные магазины — в Италии и Франции — нас вдохновили. Вот две страны, супермаркеты которых мы изучали, и мы понимали, что это клево и что было бы здорово сделать такие же в Москве.
Реализация шла тяжело — первый небольшой магазин на Валовой не сразу нашел своего покупателя. Первыми пришли местные жители с «Павелецкой», которые заметили непонятную стройку. Потом все-таки необычный дизайн привлек к себе внимание и начали заходить проезжавшие мимо автомобилисты. Часто брали водку, чтобы залить в омыватель, — цена водки Absolut была соизмерима с ценой на какую-нибудь жидкость, а жидкости было не достать. А какие продукты первыми оказались в «Азбуке вкуса»? В каких категориях вы можете назвать себя первопроходцами в Москве? Мы делали акцент на хорошем алкоголе, потому что это была самая востребованная и выгодная категория. Мы рассчитывали на модель покупок такого гостинично-подарочного типа, то есть не продукты на каждый день. Кондитерка, дорогие консервы, хорошие фрукты… Такой магазин для похода к любовнице. Можно и так сказать.
Мы старались собрать самое лучшее, это желание осталось и в современной «Азбуке вкуса». Но критерием часто выступала сама возможность достать что-то, привезти и сохранить. Места для хранения товара мы еще не нашли, и проблемы логистики решались с помощью автомобиля «москвич» со снятыми сиденьями. А продукты мы не могли позволить себе дегустировать — это было дорого. То есть вы хотите сказать, что не были клиентами собственного супермаркета? Не были. Не было ощущения, что «Азбука вкуса» — это магазин для меня.
Рецепт Нарежьте куриную грудку тонкими ломтиками или полосками.
Брокколи разделите на соцветия, нарежьте лук, измельчите чеснок и имбирь. Обжарьте куриную грудку в течение примерно десяти минут.
«Азбука вкуса» запустила линейку готовых блюд с растительным мясом
На сегодняшний день она включает в себя сервис консультаций с нутрициологами, блюда и продукты питания под собственной торговой маркой. В линейке «Азбука life» представлены завтраки, первые и вторые блюда. Например, кето табуле с креветками ваннамей и рисом из цветной капусты, суп палео с сельдереем и брокколи, амарантовая каша с кокосом и манго, кето сырники и другие.
Собственное производство при этом должно быть лучше, чем у поставщиков, или входить в премиальный сегмент, уверен Бурмистров. Исключением можно считать сеть «Магнит», добавляет эксперт. Компания выращивает овощи в Краснодарском крае и Белгородской области. Еще материалы.
По итогам 2020 года россияне съели растительного мяса на 2,6 трлн рублей.
К концу 2021 года, по подсчётам исследовательской компании NielsenIQ, в России заметно вырос рынок растительных аналогов мяса и молочной продукции. Рыночная стоимость растительного мяса может сравняться с ценой обычного мяса уже в ближайшие годы, прогнозировали эксперты, опрошенные Financial Times в марте 2021 года. Они допускали, что изменение климата может привести к введению налога на обычное мясо: такую идею поддерживал, например, Итан Браун, основатель и руководитель Beyond Meat. Источник: Forbes.
Учредитель: Автономная некоммерческая организация содействия информированию и просвещению населения "Медиахолдинг "Общественная служба новостей" ОГРН 1187700006328. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.
«Азбука Вкуса» запустила собственное меню в ресторане Omela
Все-все возможные варианты ингредиентов можете посмотреть по ссылке: , но лучше заходите в Азбуку вкуса вдохновляться на собственные комбинации. Кстати, по вкусу непонятно, чем заправлен салат, мы долго ломали головы и экспериментировали с разными белыми соусами, пока не догадались подвергнуть пыткам продавщицу, выдавшую майонезную тайну. На фоне приостановки корпоративных прав кипрской Demanor Investments Limited в ООО "Городской супермаркет" (юрлицо "Азбуки вкуса") замглавы Минпромторга Виктор Евтухов заявил о перерегистрации группы в юрисдикцию РФ. 2808 г. Энергетическая ценность Салат с Ветчиной [Азбука Вкуса] составляет 124 кКал.
Минпромторг: «Азбука вкуса» полностью перейдет в российскую юрисдикцию
«Азбука вкуса» закроет четвертый магазин сети AB Daily в Санкт-Петербурге за последние два года. Купить свежие фото последних событий. Жанровые фото, репортажные, недорого – фотобанк Коммерсантъ. Акция магазина Азбука Вкуса действует сегодня, с 1 января 2023 г. по 31 декабря 2024 г. «Уже Готово» – торговая марка, под которой выпускается предупакованная кулинария для супермаркетов «Азбука Вкуса» и минимаркетов DAILY. 2808 г. Энергетическая ценность Салат с Ветчиной [Азбука Вкуса] составляет 124 кКал.
ИНФОРМАЦИЯ О ПРОДУКТЕ
- Салат Кавказский
- Какие салаты есть в азбуке вкуса
- Открылась новая «Азбука вкуса»
- Салат с фалафелем и кунжутно-ореховой заправкой Азбука Вкуса 190 г
Какие салаты есть в азбуке вкуса - 88 фото
А также познакомим вас с ассортиментом мясных полуфабрикатов собственного производства, которые вы сможете приготовить дома: шашлыки в авторских маринадах от бренд-шефа «Азбуки вкуса», стейки и котлеты для бургеров из мяса бычков с собственной фермы. Магазины: Азбука Вкуса. Состав: котлета фалафель (горох нут, лук репчатый, вода питьевая, кинза свежая, укроп свежий, петрушка свежая, чеснок, соль поваренная пищевая, зира, кориандр молотый), соус кунжутно-ореховый (масло подсолнечное рафинированное дезодорированное. Также в торговой точке «Азбуки вкуса» представлена кулинария собственного производства и еда to go, ассортимент продуктов от локальных фермеров, корнер с паназиатской кухней и кафе с авторским меню и кофе. Купить Салаты и закуски — c быстрой доставкой от 30 минут в сервисе Деливери из Азбука вкуса Гипермаркет в Москве. Первая доставка бесплатно. Посты по теме «Салаты», добавленные пользователем Азбука Вкуса на Постилу.
Минпромторг: «Азбука вкуса» полностью перейдет в российскую юрисдикцию
И, надо сказать, что оказалась приятно удивлена. Нет, я раньше покупала там что-то, но результаты были разные. Что-то вкусно, что-то так себе. Нащупала несколько блюд, которые там можно брать, на них и остановилась. А тут они что-то обновили, и я решила пройтись поосновательней. Цены писать не буду, не маленькие, если захотите, сами найдете. Я ж не про цены, а про вкус. Вот этот паштет французский из говяжьей печени. Он нереально вкусный.
Очень вкусный. Я прям разом чуть всю ванночку и не съела. Бывает вариант с яблоками. Ну ладно чуть по цене буду писать цены, если быстро их найду - 170 грамм стоят 198 рублей. Это недорого. Салат из капусты с огурцом. Я этот салат люблю, он свежий и по вкусу, и по факту. Его легко можно использовать в качестве гарнира и к мясу, и к рыбе.
Только надо подсолить, он всегда недосоленный, возможно, для того, чтобы не потек. Салат «Царский» с крабом и красной икрой от бренд-шефа АВ. Салат вкусный, свежий, в нем не крабовые палки, а настоящее мясо краба и оно ощущается довольно хорошо. Ну, сами понимаете, все, что с крабом - не дешево. Салат из крабов с перепелиным яйцом от бренд-шефа АВ. Тоже вкусный салат - похож на предыдущий. Я взяла два по чуть-чуть попробовать. Они, в принципе похожи, только во втором крабов еще больше, и я не поняла прикола с целыми перепелиными яйцами, хотя это было все равно вкусно.
Лобио из красной фасоли с орехами. Не понравилось. Вот просто - бееее. С каким-то неприятный привкусом. Фасоль сухая. Чеснока, как остроты в целом, я не ощутила. Перец фаршированный мясом. Довольно большой.
Состав читаем. Вполне себе состав. Мяса много. Бывает так, что один рис, тут не так. Тут мяса достаточно. И оно очень нежное, не резиновое и в целом все очень вкусно. Винегрет и их же селедка с луком. Не вкусно ни то, ни другое.
В винегрете много свеклы, очень много, в итоге он приторный. Заправка мне не понравилась. Масло я почувствовала, оно было не душистым, кислоты не ощутила. Селедка была пересолена. Хотя по консистенции упругая, свежая. Палтус жареный я у них беру часто. Мне нравится. Он вкусный, правда, дороговат.
Но жарить они его очень даже умеют. К нему взяла овощи-гриль. Они мне не понравились. Безвкусные, несоленые. Раньше сырники были очень вкусные, я их регулярно брала. Сейчас меня удивила измененная форма, но я все равно взяла попробовать. Сырники изменились. Раньше были вкуснее, но все равно эти тоже весьма и весьма неплохи.
Котлета по-киевски с тем самым салатом капустным.
Восхитительный салат «Азбука вкуса» готов. Можно украсить блюдо зеленью по желанию , подавать к столу, наслаждаться вкусом и потрясающими отзывами. Приятного аппетита! Ранее мы поделились рецептом салата «Глоток Весны» с минимумом ингредиентов и калорий.
Она богата магнием, калием, железом, витаминами группы С и Р. Но вот только часто бывает так, что красивая на вид дынька оказывается на самом деле невкусной. Давайте же с вами в этой статье узнаем, как её выбрать и как правильно выбрать место приобретения дыни. Лучше всего, если это будет супермаркет, официальный рынок или магазин. Здесь товар хранится в правильных условиях, и риск отравиться испорченным продуктом существенно снижается. Очень опасно приобретать дыни, продающиеся на трассе или вдоль автомобильных дорог, потому что плоды хорошо впитывают в себя вс... Для бодрости и иммунитета Болгарский или сладкий перец широко распространен по всему миру. Считается, что в Россию перец попал из Болгарии, отсюда и название, которое сегодня знакомо каждому. По биологическим характеристикам перец является ягодой, однако в мировой гастрономии его используют как овощ — для салатов, закусок, гарниров. Красный болгарский перец богат витамином С. В 100 г содержится практически двойная норма аскорбиновой кислоты.
Она представлена двумя концептуальными направлениями: линейкой традиционной европейской кухни и линейкой «Кухни Мира» — аутентичными рецептами Азии. Марка «Уже Готово» охватывает порядка 400 наименований и включает супы, салаты, сэндвичи, горячие блюда, гарниры и готовые решения комплексные обеды. Все блюда разрабатываются шеф-поварами «Азбуки Вкуса» и изготавливаются на собственной фабрике-кухне компании, расположенной в Москве.
Средиземноморский картофельный салат
- Раздел навигации по сайту foodretail.ru
- «Азбука вкуса» посетила производство компании «Солнечная планета» в Киргизии
- «Азбука вкуса» начала продавать овощи под своим брендом «Мосальский огород»
- Хлеб за 850 рублей, рыжики за 1600 и стейки по акции: чудеса московских «продуктовых бутиков»
- ВОЗМОЖНОСТИ
«Азбука вкуса» и ресторан Omela запустили специальное меню
Пресс-служба «Азбуки вкуса» на момент публикации новости не ответили на запрос «Агроинвестора». Овощи выращиваются без использования минеральных удобрений, большая часть работы выполняется вручную более чем 80 сотрудниками фермы. Компания тщательно контролирует процесс выращивания и качество продукции на всех этапах производства.
Спирт Royal в том числе. И все это было в палатке в Столешниковом переулке? В Столешниковом нельзя было ставить палатки. Там у нас были столики, с которых продавался товар. В центре тогда существовало несколько мест, где можно было такую торговлю наладить, потому что через них шел какой-то человеческий поток, ну и чувствовалась определенная безопасность.
То есть вы про рэкет говорите? Ну да. Какое было распределение функций между четырьмя отцами-основателями «Азбуки вкуса»? Оно сложилось стихийно в силу особенностей характеров. Сергей Верещагин — очень хороший организатор. Он как локомотив — выдвигал идею и мог собрать вокруг нее людей, построить агрессивный план ее реализации. Я мог достаточно долго и методично ее реализовывать.
Олег Лыткин — очень системный человек с глобальным взглядом на оценку всех событий. Он помогал принимать взвешенные решения плюс отвечал за всю информационную систему нашей компании — он фактически был одним из пионеров среди тех, кто в Москве внедрял штрихкоды и электронное оборудование. Олег Трыкин за любую работу брался, во всем был помощником — без него никакая тяжелая задача не решалась. Лихие 90-е в массовом сознании ассоциируются в первую очередь с тяжелыми задачами… Очень много было ситуаций, когда мы понимали, что если не переживем, не перекрутимся еще неделю, то все потеряем. Стандартной неприятностью в 90-х были ночные грабежи, когда всю выручку забирали или товар, а иногда и саму палатку крали. Мы срывались с места, пытались решать вопросы, возвращать украденные палатки. Пару раз брали в кредит большие деньги на развитие, и вернуть их было нереально трудно — возвращали уже суммы, большие в разы: никто не мог предвидеть «черные пятницы» и бешеный курс валют.
А ваш стартовый капитал появился в складчину? Ну конечно. Нам немножко помогли товарищи, с которыми мы до сих пор общаемся и дружим. Но это были деньги в районе трех-пяти тысяч долларов. Не было каких-то глобальных капиталов, на которые мы могли построить структуру, нанять людей, транспорт. Все делали сами. И за прилавком сидели.
В конце 90-х у «Азбуки» на «Павелецкой», как и у всякого приличного предприятия, была традиция фотографировать знаменитостей и вешать на доску почета. Вот с какой сцены начнется фильм про историю «Азбуки вкуса», если кто-нибудь возьмется его снимать? У меня нет ностальгии… И, наверное, у моих партнеров тоже нет никакого ореола романтики. Это была очень энергичная и ресурсоемкая деятельность, которая требовала большого напряжения, и я думаю, что у многих не получилось, потому что они были недостаточно последовательны. А у нас все вышло, потому что мы долбили и долбили в одно и то же место, перешагивая через собственные стрессы. Все были молодые, энергичные, азартные. Как получилось, что ваши палатки, появившиеся после столиков в Столешниковом переулке, стали специализироваться на деликатесах и дорогих продуктах?
Было несколько точек на Кутузовском и на Ленинском. Их было разное количество в разное время, но максимально — штук восемь. Специализацию задало расположение: потребности Кутузовского и Ленинского проспекта — они все-таки в верхнем сегменте. Конкуренция, конечно, была, но это был рынок продавца: кто мог достать товар и предложить его быстрее, тот и выигрывал. Дистрибьюторов не было, но существовали мелкооптовые склады. А что повлияло на то, какой стала «Азбука вкуса», когда вы начали переходить из палаток в формат супермаркетов в 1997 году? В «Березке» вы, например, бывали?
Я несколько раз посещал «Березки», но не могу сказать, что это на меня повлияло. Наверное, заграничные магазины — в Италии и Франции — нас вдохновили. Вот две страны, супермаркеты которых мы изучали, и мы понимали, что это клево и что было бы здорово сделать такие же в Москве. Реализация шла тяжело — первый небольшой магазин на Валовой не сразу нашел своего покупателя. Первыми пришли местные жители с «Павелецкой», которые заметили непонятную стройку. Потом все-таки необычный дизайн привлек к себе внимание и начали заходить проезжавшие мимо автомобилисты. Часто брали водку, чтобы залить в омыватель, — цена водки Absolut была соизмерима с ценой на какую-нибудь жидкость, а жидкости было не достать.
А какие продукты первыми оказались в «Азбуке вкуса»? В каких категориях вы можете назвать себя первопроходцами в Москве? Мы делали акцент на хорошем алкоголе, потому что это была самая востребованная и выгодная категория. Мы рассчитывали на модель покупок такого гостинично-подарочного типа, то есть не продукты на каждый день. Кондитерка, дорогие консервы, хорошие фрукты… Такой магазин для похода к любовнице. Можно и так сказать.
Его цель — на эмоциональном уровне дать покупателям ощущение высокого качества продукта, уникальной рецептуры и его инновационного характера. Профессиональный подход и увлеченность задачей, которые продемонстрировали специалисты Depot WPF, позволил нам успешно справиться с этой задачей».
География расположения торговых точек охватывает Москву, Санкт-Петербург, Московскую и Ленинградскую области.
Тофу и грибы, 19 г — 6 шт. Фаготино из цветного блинчика с печёной тыквой и мягким сыром, 20 г — 5 шт. Фаготино из цветного блинчика со шпинатом и рикоттой, 20 г — 5 шт. Чёрный блинчик со сливочным сыром и икрой, 19 г — 5 шт. Фаготино с куриным жюльеном, 20 г — 5 шт. Ролл из чёрного блинчика с лососем и имбирно-лаймовым кремом, 30 г — 5 шт.
Тарталетка с лососем и чатни из апельсинов, 16 г — 5 шт. Корзинка с капонатой из болгарского перца с апельсином, 15 г — 5 шт. Корзинка с печёной свёклой и муссом из козьего сыра, 13 г — 5 шт. Корзинка с тыквой и фетой, 13 г — 5 шт. Корзинка с муссом тофу, вялеными черри и болгарским перцем, 15 г — 5 шт.
На 100 граммов
- «Азбука вкуса» представила шоколадный бутик
- Средиземноморский картофельный салат
- На 100 граммов
- Азбука вкуса (Instagram) Сегодня рассказываем о современном п | Новости Азбуки Вкуса
- Линейка готовой кулинарии «Азбука Life»
- Салат "Мимоза" с семгой от бренд-шефа "Азбуки Вкуса"