Учредители — Бахонкин Сергей Михайлович, Фосман Дмитрий Валерьевич, Фосман Аркадий Валерьевич. Ищете информацию, где упоминается Аркадий Фосман? Учредители — Бахонкин Сергей Михайлович, Фосман Дмитрий Валерьевич, Фосман Аркадий Валерьевич.
Подмасленные схемы во “Благо” Фосману
Работа по стратегическому развитию и принятию ключевых решений будет возложена на совет директоров, председателем которого станет Аркадий Валерьевич Фосман. Фосман Аркадий Валерьевич. Председатель совета директоров ГК «Благо». Бизнесмен Фосман Аркадий Валерьевич (ИНН 781620617684) является руководителем 1 организации и учредителем 1 организации. Руководитель организации: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Фосман Аркадий Валерьевич. Последние новости о персоне Аркадий Фосман на сегодня.
Аркадий Фосман дожимает воронежское масло остающегося в СИЗО Салиха Конакова
Обращаем внимание, что связи могут носить формальный характер и не обязательно свидетельствуют о реальных контактах указанных лиц. При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица.
ГК «Благо» ведет свою закупочную деятельность в строгом соответствии с требованиями действующего законодательства и следует принципам открытости, равноправного отношения ко всем поставщикам, способным подтвердить свою благонадежность и готовность качественно и своевременно выполнять взятые на себя обязательства.
ГК «Благо» является членом Ассоциации добросовестных участников рынка Агропромышленного комплекса и участником Хартии в сфере оборота сельскохозяйственной продукции. Присоединение к Хартии накладывает на компанию особые обязательства в части принципов ведения бизнеса, направленных на противодействия незаконным действиям на рынке оборота сельскохозяйственной продукции. Обращаем ваше внимание на то, что налоговые органы усилили контроль за проявлением организацией должной осмотрительность при выборе контрагента.
Если при проведении налоговой проверки будет обнаружено, что контрагент нарушает налоговое законодательство или обладает признаками недобросовестного налогоплательщика, сделка с таким лицом рассматривается как сомнительная, направленная на получение необоснованной налоговой выгоды.
Обращаем ваше внимание на то, что налоговые органы усилили контроль за проявлением организацией должной осмотрительность при выборе контрагента. Если при проведении налоговой проверки будет обнаружено, что контрагент нарушает налоговое законодательство или обладает признаками недобросовестного налогоплательщика, сделка с таким лицом рассматривается как сомнительная, направленная на получение необоснованной налоговой выгоды. Затраты и суммы НДС, принятые к вычету, по этой сделке исключаются из налоговой базы. Критерии, в соответствии с которыми осмотрительность может признаваться должной, выработаны на основании писем и приказов ФНС, Росфинмониторнигом, Хартии и арбитражной практики. ГК «Благо» оставляет за собой право не заключать договора поставки, подряда, оказания услуг и иные договора с контрагентами, не предоставившими комплект документов.
Группу «Благо» Аркадий Фосман начал создавать в 2003 году. Уже в 2011 году его бизнесмен владел контрольным пакетом акций одного из крупнейших российских производителей растительного масла.
Но позже он разделил свои акции. По слухам, он лишь формально передал их другим людям. Не менее крупным приобретением Аркадия Фосмана был Армавирский маслопрессовый завод в Краснодарском крае.
Фосман Аркадий
Фосман Аркадий Валерьевич родился 4 января 1969 года. В покупке долга основателя воронежского «Маслопродукта» кредиторы подозревают «аффилированное» лицо. Все новости, события и происшествия Воронежа. Аркадий Фосман окончил Высшее военно-политическое училище имени Юрия Андропова. Фосман Аркадий Валерьевич: в каких юридических лицах значится. Все новости, события и происшествия Воронежа. В результате Фосман «при поддержке и покровительстве высокопоставленного друга из ФСБ» получил контроль над предприятием, «а также причинил. Владелец российской группы компаний «Благо» Аркадий Фосман скрылся из России. По имеющимся данным, он обосновался в апартаментах жилого комплекса Dubai Silicon Oasis.
Экс-замглавы Минсельхоза Алексей Бажанов и Аркадий Фосман не смогли поделить активы «Маслопродукта»
Одна линия работала, на вторую нужно было докупить оборудование на 20 млн рублей - и она бы тоже заработала. Но ее не запустили, и в итоге начали разбирать на запасные части. Тем не менее для налаживания работы второй линии больших вложений не требуется, технических сложностей там нет никаких». Впрочем, вопрос с покупкой завода для «Благо» окончательно не закрыт. Параллельно с петербургской группой им интересуются другие инвесторы. К тому же остается загадкой, почему основной кредитор в свое время не согласился на предложения Мосуралбанка купить завод за 2 млрд рублей: видимо, здесь принципиальная позиция», - добавил источник, уточнив, что ситуация на рынке подсолнечника позволяет загрузить Эртильский МЭЗ для работы на 1,5 тыс. В Россельхозбанке предпочли не комментировать возможные переговоры и ход судебных разбирательств до их завершения, подчеркнув, что банк реализует комплекс мер, направленных на взыскание задолженности с ООО «Завод растительных масел «Эртильский». В А1, инвестиционном подразделении «Альфа-групп», сказали, что компания «не имеет отношения к каким-либо процессам, связанным с воронежским ООО «Завод растительных масел «Эртильский».
Так было и с верхнехавским, и с эртильским заводами. Мы определили для себя ту предельную цену, которую готовы заплатить за Аннинский элеватор, и планируем принять участие в торгах, когда они будут объявлены. Но это разные парадигмы.
Мы потому и говорим с такой гордостью об объекте в Верхней Хаве, потому что сами контролируем все — и проектирование, и стройку. Сами формируем будущие технологические процессы и производственную культуру. Так как опыт в эксплуатации у нас большой, то мы точно знаем, что нам нужно. А Аннинский элеватор — это другая философия, заложенная предыдущими владельцами, нам нужно ее интегрировать в «нас». Мы готовы. Это зависит от собственника Московского индустриального банка. Взаимопонимание у нас есть; мы считаем, что качественно управляем этим активом со всех точек зрения. Все работы по модернизации займут не меньше года» — В telegram-каналах и ряде СМИ распространяется информация о высокой закредитованности «Блага», сложном финансовом положении и проблеме с реализацией проектов. Есть ли основания для таких заявлений? У всех всегда якобы все хорошо.
Но есть достаточно объективный показатель — поведение партнеров и государства в отношении бизнеса. Мы входим в список системообразующих предприятий: для этого проводится определенный комплаенс, анализ финансового состояния всей бизнес-модели. Мы пользуемся инструментами поддержки со стороны государства, то есть регулярно отчитываемся о своем состоянии перед Минсельхозом, перед проверяющими и надзорными органами. С нами работают основные банки — Россельхозбанк, Сбербанк, банк «Россия», при строительстве элеватора партнером выступает Росагролизинг. У них своя система оценки, и они видят, что мы не «еле держимся на плаву», а развиваемся и растем. С 2019 года выручка нашей компании каждый год растет где-то процентов на 35 минимум. Выручка растет, объемы переработки сырья увеличиваются, объемы выпускаемой продукции увеличиваются, зарплаты и социальная нагрузка растут. Если уж говорить об этом, то что такое долговая нагрузка? Она состоит из инвестиционной и оборотной, операционной нагрузки. Инвестиционная у нас совсем небольшая.
А благодаря более существенной оборотной нагрузке мы успеваем своевременно закупать сырье — то есть это нагрузка с мгновенной, грубо говоря, ликвидностью. Среднесрочная и долгосрочная ликвидность у нас тоже на достойном уровне. В 2022 году рассчитываем сохранить этот рост.
Также будет увеличена мощность ряда производственных узлов. Все эти работы по модернизации займут не меньше года. Что планируется на втором? Честно говоря, когда мы туда пришли в феврале 2018 года, это сложно было назвать заводом.
Предприятию в том же месяце должны были отключить электроэнергию за неуплату. А сегодня это завод с объединенным производственным циклом, с отлаженным сырьевым обеспечением. У нас сложившийся коллектив, текучесть персонала значительно снизилась, завод вышел по производительности на серьезный показатель в 750 т в сутки. В новом аграрном сезоне мы будем стремиться, чтобы площадка вышла на переработку 1 тыс. Вместе со Сбербанком сейчас внедряем систему автоматизированного контроля производственных процессов и систему контроля доступа на территорию предприятия. Еще многое предстоит сделать, чтобы завод стал образцовым. Но многое уже сделано.
Это зависит от собственника, от его решения. Взаимопонимание у нас есть» — В сентябре 2021 года стало известно, что «Благо» будет арендовать в Воронежской области крупный Аннинский элеватор и может впоследствии его выкупить. Принято ли уже решение о его приобретении? У нас уже сложилась бизнес-модель: проекты мы начинаем с того, что эксплуатируем стороннее предприятие на правах аренды, изучаем его возможности и недостатки и, при условии экономической целесообразности, его приобретаем. Так было и с верхнехавским, и с эртильским заводами. Мы определили для себя ту предельную цену, которую готовы заплатить за Аннинский элеватор, и планируем принять участие в торгах, когда они будут объявлены. Но это разные парадигмы.
Мы потому и говорим с такой гордостью об объекте в Верхней Хаве, потому что сами контролируем все — и проектирование, и стройку. Сами формируем будущие технологические процессы и производственную культуру. Так как опыт в эксплуатации у нас большой, то мы точно знаем, что нам нужно. А Аннинский элеватор — это другая философия, заложенная предыдущими владельцами, нам нужно ее интегрировать в «нас». Мы готовы. Это зависит от собственника Московского индустриального банка. Взаимопонимание у нас есть; мы считаем, что качественно управляем этим активом со всех точек зрения.
Все работы по модернизации займут не меньше года» — В telegram-каналах и ряде СМИ распространяется информация о высокой закредитованности «Блага», сложном финансовом положении и проблеме с реализацией проектов.
Генеральным директором холдинговой компании станет Дмитрий Валерьевич Фосман. Для принятия операционных и управленческих решений, касающихся производственных площадок и реализации продукции, в структуре группы выделается отдельное юридическое лицо — ООО «Управляющая компания «Благо». Ее генеральным директором назначен Сергей Михайлович Бахонкин, занимавший ранее должность исполнительного директора. На руководителей производственных предприятий возлагаются задачи по обеспечению и контролю за работой производства, соблюдения стандарта качества, принятого в группе, и ответственность за промышленную безопасность.
Владелец ГК «Благо» Аркадий Фосман сбежал из России и обосновался в ЖК Dubai Silicon Oasis
Фосман Аркадий Валерьевич является руководителем 1 организации и учредителем 1 организации. Фосман Аркадий Валерьевич родился 4 января 1969 года. В покупке долга основателя воронежского «Маслопродукта» кредиторы подозревают «аффилированное» лицо. Все новости, события и происшествия Воронежа. Фосман Аркадий Валерьевич родился 4 января 1969 года. В покупке долга основателя воронежского «Маслопродукта» кредиторы подозревают «аффилированное» лицо. Все новости, события и происшествия Воронежа. Узнайте каким бизнесом занимается ФОСМАН АРКАДИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ ИНН 781620617684, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем.
Брат питерского олигарха не смог через ВС РФ выбить деньги с экс-главы воронежского маслозавода
Аркадий Валерьевич Фосман никогда не был зарегистрирован как индивидуальный предприниматель. Аркадий Валерьевич Фосман никогда не был зарегистрирован как индивидуальный предприниматель. Фосман Аркадий Валерьевич. Генеральный директор ГК «Благо». Новости Новости 35,6 млн подписчиков • Канал YouTube с последними.