Учредители — Игнахин Кирилл Игоревич, Воронина Елена Сергеевна, Меркулов Александр Александрович. Вице-президент «Лидер инвеста» Алексей Болдин, а также Колченко, Сычев и Игнахин объясняют повышение стоимости квартир в том числе ростом строительной готовности.
ООО "ЛЕВЕЛ ГРУП"
По словам гендиректора Level Group Кирилла Игнахина, в ближайшие полгода завершится проектирование объекта, а его возведение займет до двух с половиной лет. О ситуации на рынке "имость" рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. Игнахин Кирилл Игоревич служит примером того, как смелость, решимость и профессионализм могут привести к впечатляющим результатам.
Новые технологии помогают контролировать безопасность на стройке
Тогда у компаний отрасли высвободятся 155,7 млрд руб. Один из федеральных чиновников говорит, что власти знакомы с сутью налоговых инициатив и ЦСР, и СФ, «но пока непонятно, как оперативно отследить, что высвободившиеся средства целенаправленно пойдут на выплату зарплат, а не на закрытие "производственных дыр"». Это будет непросто сделать, соглашается гендиректор Level Group Кирилл Игнахин. Объемы ввода жилья сокращаются из-за пандемии В то же время господин Игнахин считает предложение об освобождение застройщиков на полгода от уплаты налога на прибыль половинчатым: «Застройщики платят этот налог сразу после ввода в эксплуатацию объекта, и если льгота будет актуальна в короткий период, то повезет не всем». Эти меры направлены на поддержку исключительно крупных застройщиков, отмечает управляющий директор рейтинговой службы Национального рейтингового агентства Сергей Гришунин.
Вход по отпечатку пальца позволяет как контролировать присутствие работников на объекте, так и исключить доступ неизвестных. Если такого строителя обнаружит государственная проверка, застройщику придется выплатить огромный штраф. Кирилл Игнахин.
Такое будущее цен на столичном рынке недвижимости предсказал генеральный директор и совладелец Level Group Кирилл Игнахин, передают «Ведомости». По словам эксперта, стоимость квартир будет расти наравне с инфляцией. Мы считаем, что рост будет умеренный, а потенциала для снижения цен на недвижимость сейчас нет», — заявил Игнахин.
В настоящий момент она ликвидирована. Напомним, что слухи о выходе Level Group на рынок Петербурга начали курсировать в начале этого года. В частности, в январе компания вела поиск сотрудников. Согласно единому ресурсу застройщиков, компания входит в число крупнейших девелоперов в России.
Ignakhin Kirill Igorevich // Personal file
При затратах на строительство в 10 млрд руб. Все ли эти проекты перейдут «Русагро», не известно. Если все, то структура Мошковича станет одним из крупнейших девелоперов Московского региона, констатирует председатель совета директоров «Бест-новостроя» Ирина Доброхотова. Сейчас бизнесмену принадлежит компания Level Group, в портфеле которой три проекта общей площадью около 250 000 кв. РБК и «Коммерсантъ» сообщали еще о двух проектах площадью примерно 200 000 кв. Предыдущие компании Мошковича вели строительство в том числе крупных проектов, вполне логично, что Level Group планирует осваивать в том числе и большие участки, говорит Литинецкая. Представители «Русагро» и Level Group от комментариев отказались, запросы в «Солнечные продукты» и Россельхозбанк остались без ответа.
Им стала небольшая севастопольская компания. Участники рынка и эксперты считают, что реестр быстро наполнится, поскольку менее чем через год без участия в нем такая деятельность будет запрещена. Несмотря на расширение безналичных платежей, наличная оплата услуг ЖКХ, телефона, интернета и иных остается востребованным сервисом, особенно в регионах, а отзыв лицензии у Киви-банка открыл дополнительные возможности развития другим игрокам.
Для них это создает дополнительный канал продаж, а также вариант новых продуктов на основе существующих фондов. Инвесторы получают инвестиционный продукт, расходы при покупке которого будут ниже, чем при приобретении составных частей в агентской сети УК. Однако такие инструменты имеют фиксированный срок обращения, что усложняет возможности спрогнозировать результат. К тому же по ликвидности они явно проигрывают торгам на Московской бирже. Учредители — Tutu, Ostrovok. VK закрывает лейбл, который был ориентирован на работу с рэп-исполнителями, музыкальные каталоги артистов и сотрудники перейдут в VK Music Records. С 2022 года в РФ появилось порядка шести новых музыкальных компаний: только в феврале два новых лейбла запустили структуры "Газпром-медиа холдинга". В течение 2022-2023 годов по результатам проверок были восстановлены права свыше 60 000 граждан, пострадавших от неправомерных действий приставов, рассказал "Ведомостям" представитель пресс-службы надзорного ведомства. В качестве возможных преемников Макдэниел бывший президент США и наиболее вероятный кандидат от партии на выборах 2024 года Дональд Трамп предложил главу республиканской партии Северной Каролины Майкла Уотли и свою невестку Лару Трамп — оба будут сопредседателями. Чтобы экономика страны росла быстрее мировой, необходима ее структурная перестройка при активном участии бизнеса, отметил он.
В планах Level Group — строить в Санкт-Петербурге и новой Москве, она также не сбрасывает со счетов и перспективный рынок Сочи. Это максимальная отметка для этого месяца как минимум с 2018 года, когда в январе в рознице было продано 1,46 млн дал шампанского. Для сравнения: в январе 2019 года спрос был на уровне 1,42 млн дал, в 2020 году — 1,45 млн дал, в 2021 году — 1,67 млн, а в 2022 году — 1,78 млн дал. Ритейлер требует прекратить охрану пяти товарных знаков для вин, все они имеют в названии слово tesoro с итальянского — "сокровище". Источник "Ведомостей", близкий к "Ленте", сообщил, что ритейлер может расчищать рынок для собственных торговых марок СТМ вина.
Оргкомитет ведущего инновационного конкурса в недвижимости объявил состав жюри этого года.
В него вошли 32 эксперта: представители профессионального сообщества, руководители комитетов и экспертных советов Российской гильдии управляющих и девелоперов РГУД , представители госорганов. Estate, Санкт-Петербург, Сторожев Константин, генеральный директор ООО «Вало сервис» , председатель Экспертного совета по по апарт-отелям и сервисным апартаментам, Санкт-Петербург, Темнышев Игорь, партнер компании Nikoliers, Москва, Токарева Юлия, партнер, Стратегическое развитие и трансформация бизнеса, руководитель отдела стратегического консалтинга, Commonwealth Partnership, Москва, Торбич Ольга, заместитель руководителя направления «Пространственное развитие» фонда «Центр стратегических разработок», член комитета промышленной безопасности РСПП и член Комитета химической промышленности Деловой России, Усков Валерий, заместитель председателя комитета по строительству, Санкт-Петербург, Финогенов Антон, заместитель генерального директора Фонда ДОМ.
Подробностей тоже пока нет. Контрольный пакет в этом предприятии продан бизнесмену Дмитрию Черемухину. Одна из причин - у компании уже есть два элитных проекта рядом.
Левел групп руководство компании
Какой вариант лучше выбрать и когда выгоднее сделать покупку в новостройке в свете реформ, рассказывает Кирилл Игнахин, генеральный директор компании Level Group. — Level Group — нет, но я, Кирилл Игнахин, вел и веду переговоры по покупке этого актива. Игнахин Кирилл Игоревич служит примером того, как смелость, решимость и профессионализм могут привести к впечатляющим результатам. приговорили к 3,5 года лишения свободы в колонии общего режима, передает «РИА Новости».
Рынок на дне: цены на жильё в России начнут расти с 1 июля из-за действий правительства
Об этом сообщил генеральный директор ГК Кирилл Игнахин, которому принадлежит 50% группы, пишет РБК. лично Игнахин ведёт переговоры о покупке завода по производству опалубки и строительных металлических конструкций у австрийской Doka. Строительная компания «Level Group» Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина уверенно осваивается на столичном девелоперском рынке, заявляя о своем намерении войти в пятерку. «Текущий кризис — это кризис спроса, самый мощный способ простимулировать его — сделать ипотеку доступной»,— соглашается Кирилл Игнахин. У Level Group, основанной экс-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и вовсе оказались выше рынка. Эксперт рынка недвижимости, директор одной из ведущих девелоперских компаний Кирилл Игнахин заявил о рисках в случае отмены льготной ипотека в России.
«Второе дыхание» девелопера Мошковича
| Левел ГРУП, ООО | Джуниор» нас ждёт не менее впечатляющий результат и успех», — заявил совладелец и генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. |
| Игнахин Кирилл - Совершенно Секретно | Сведения о 49 организациях, где Игнахин К. И. является или являлся руководителем или учредителем. |
Левел групп руководство компании
— Level Group — нет, но я, Кирилл Игнахин, вел и веду переговоры по покупке этого актива. Такое мнение высказал генеральный директор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин. Об этом ТАСС рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин.
Новые технологии помогают контролировать безопасность на стройке
Такое мнение высказал генеральный директор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин. У Level Group, основанной экс-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и вовсе оказались выше рынка. Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЛЕВЕЛ ГРУП" Игнахин Кирилл Игоревич.
«Пора принять, что сверхмаржа — это не навсегда»
Понятно, что компания, которая ставит задачу продавать 300 000 кв. Но при этом всегда есть доля покупателей, которая смотрит именно на жилье бизнес-класса. Таким образом, в старых границах столицы примерно половина продаж приходится на дорогой сегмент. Он существенно меньше от всего объема предложения, но на нем сейчас практически никого нет. К примеру, они работают удаленно, им хочется жить на свежем воздухе, гулять на природе, кататься на лыжах. Поэтому проекты для них будут расположены на площадках с достаточно удобной логистикой в Москву, в окружении лесопарков, спортивных объектов и водоемов. Отмечу, что на данный момент стоимость смены ВРИ вида разрешенного использования участка. Разница стоимости земли и смены ВРИ на земле уже дает порядка 30 000—70 000 руб. Тем не менее мы считаем, что компания А101 обладает лучшим земельным банком. Это действительно экологически чистый район с хорошей инфраструктурой — Москва инвестирует в развитие метрополитена, дорог и социальной среды. И, опять же, юго-западное направление достаточно хорошее.
Если посмотреть, даже в старых границах столицы на юго-западе очень мало проектов. Поэтому мы все-таки считаем, что новая Москва — перспективный рынок. Планируете участвовать и в других проектах по данной программе? Мы уже активно это делаем, просто было несколько аукционов, в которых мы участвовали, но не предложили лучшую цену. Изменились ли ваши планы? Отмечу, что это не активность компании, а моя личная инвесторская деятельность. Я потратил довольно много времени на изучение рынка ОАЭ и могу сказать, что в моменте он выглядит существенно перегретым. Стоимость земли за 1,5—2 года фактически удвоилась. При этом цены на недвижимость выросли на десятки процентов, но не в 2 раза. На данный момент для меня это отталкивающий фактор.
Поэтому я пока просто продолжаю следить за этим рынком — если будут интересные возможности, я попробую их реализовать. С чем связано такое решение? Мы решили, что этой площадкой логично заниматься кому-то одному. Несмотря на то что контрольный пакет был у нас, мы заняли открытую позицию. Она заключалась в том, что мы были готовы либо выкупить все целиком, либо, наоборот, продать. Дмитрий предложил нам условия, которые нас устроили. Так как у нас в Хамовниках сейчас уже есть два проекта, то мы посчитали, что для нашего портфеля этого достаточно. Мы считаем, что иногда взгляды акционеров на развитие проекта могут расходиться, поэтому лучше не спорить и развивать проект тому, кто предлагает более высокую цену. И отмечу, что мы готовы выйти еще из одного проекта. Но детали будут позже.
Он заключается в том, что современный город полицентричен, а комфортная среда для жизни должна быть везде, особенно с учетом тренда на удаленную работу. Современные таланты могут работать где угодно, и это требует наличия многофункциональной недвижимости в каждой из точек города. У нас тоже в скором времени появится первый такой проект в рамках ТПУ «Калужская», он будет включать в себя торговую галерею, фудхолл, фитнес-центр, клинику, коворкинг и офисы. Отмечу также, что мы хотим запустить еще один объект, схожий с проектом на «Калужской». Пока не хочу раскрывать детали, но скажу, что он будет находиться недалеко от нашего жилого комплекса, а в его состав мы включим еще и гостиницу. Скорее всего, расскажем о нем в этом году. Мы не хотим приводить какую-то новую компанию. Однако уже есть международные игроки, в том числе из ОАЭ и Китая, которые забрали под свое управление какие-то отели в России. С такими компаниями мы готовы двигаться и даже видим в них большую мотивацию и энергию, чтобы развиваться. Вы ранее заявляли, что Level Group планирует создать собственную сеть гибких офисов, в том числе в проекте «Level Причальный».
Актуальны ли теперь эти планы? Сейчас мы в процессе реализации этого проекта в «Level Причальный», и если он будет успешен с точки зрения экономики, динамики работы и удовлетворенности жителей, то мы с удовольствием с этим партнером продолжим сотрудничать и по другим проектам. Если же говорить об общем портфеле, то как он в целом увеличился за последний год? За последний год мы практически не купили новых проектов. Поэтому [рост портфеля] это один из показателей, по которому мы свои внутренние планы выполнили не до конца. Но отмечу, что мы сильно не расстраиваемся, так как рынок прошлого года был немного перегрет. В начале года была хорошая ставка, а во втором полугодии были отличные результаты у всех игроков рынка жилой недвижимости. Напомню, что в полном объеме работали все льготные ипотечные программы. И на этом фоне, соответственно, было очень сложно делать эффективные сделки [по покупке новых проектов].
Одна из причин - у компании уже есть два элитных проекта рядом.
Будет продана ещё какая-то площадка, но пока подробностей по ней нет.
Весь менеджмент LevelGroup — это профессионалы в строительной отрасли с опытом работы в ведущих девелоперских компаниях. Кроме того, у основателей бизнеса серьёзный бэкграунд — основной акционер Вадим Мошкович — бывший владелец компании А101. Это сфера с очень понятным результатом: было поле — появился микрорайон, где формируется социум. Пять лет назад я присоединился к компании «А101», которая реализует проекты в Новой Москве, и начал работать с Вадимом Мошковичем. После продажи «А101», я принял предложение возглавить новую компанию LevelGroup, стратегией которой был выбран девелопмент жилья комфорт- и бизнес-класса в границах старой Москвы. В название компании мы вложили отсылку к главной идее нашего бизнеса — создать новый качественный уровень жизни для клиентов level c англ. Путем тщательного отбора подрядчиков и материалов мы добиваемся оптимального сочетания цены и качества нашего продукта, который должен быть на уровень выше, чем у конкурентов. В частности, в рамках флагманского проекта компании — ЖК «Level Амурская».
Главные преимущества наших проектов мы развиваем по четырем направлениям: новый уровень жизни, новый уровень эстетики, новый уровень комфорта, новый уровень цен. Какие идеи сегодня способны удивить избалованного разнообразным предложением покупателя? Если бы наш проект комфорт-класса «Level Амурская» вышел на рынок не сейчас, а примерно пять лет назад, он относился бы к бизнес-классу, а не комфорту. Сегодня покупатель очень избирателен. Первая отличительная черта нашего проекта — высотный формат. Корпуса будут состоять из 24-39 этажей.
Вместе с этим Минстроем совместно с Банком России разработаны и нормы, позволяющие банкам обеспечить полноценное банковское сопровождение, а правительству РФ определять состав документов для проведения операций по счету застройщика. Это поможет устранить основную причину недостроев — «котловой» принцип финансирования, когда средства, собранные на один дом, направляются на достройку другого. Предлагаемый механизм с использованием счетов эскроу должен будет исключить возможность нецелевого использования застройщиком средств граждан. Уровень поддержки На предложенные правительством послабления застройщики в целом отреагировали позитивно. Пожалуй, единственным положением, которое требовало доработки, было правило «одно разрешение — один дом». И новая версия законопроекта говорит о том, что правительство слышит наши доводы и готово к эффективному диалогу между девелоперами в этом вопросе». Правда, генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин считает, что ограничение по количеству разрешений на строительство волновало, прежде всего, крупные девелоперские компании, которых на российском рынке не так уж и много. Но крупным девелоперам отмена данного ограничения, безусловно, облегчит работу». Правильным шагом застройщики считают и предоставление компаниям возможности привлекать целевые займы от «головной компании».
Level Group Вадима Мошковича нашла партнера по элитному проекту в центре Москвы
Комплекс оснащен огромным паркингом на 1012 мест, который соединен со всеми корпусами отдельными лифтами. Концепцию ландшафтного благоустройства разработали авторитетные дизайнеры, которые создавали облик территорий Лужников и Зарядья. Приватные дворы и общее пространство комплекса разделены на зоны по возрастам и типу досуга, чтобы никто никому не мешал отдыхать или работать на открытом воздухе. В проекте предусмотрена стильная дизайнерская отделка квартир и лобби. На какие еще параметры ориентируются сегодня покупатели? Что для них еще важно? Покупательскую аудиторию комфорт-класса интересует содержание продукта, предлагаемого застройщиком. Клиенты осознали, что, приобретая жилье в комплексном, а не точечном проекте, они приобщаются к определенному стилю жизни, который включает встречи с соседями, отдых на открытом воздухе, прогулки с детьми, занятия спортом, шоппинг. Все это можно делать, не выходя за границы ЖК. Поэтому клиентов привлекают собственные прогулочные зоны, скверы, закрытые дворы, социальная и коммерческая инфраструктура.
Эти аспекты больше не воспринимаются как второстепенные, потому что клиент хочет получить лучшее. Причем особой популярностью пользуются малогабаритные студии до 20 кв. Действительно, есть опции, которые появились относительно недавно, но не нашли большого отклика у клиентов. Скажем, индивидуальные кладовые продаются не так интенсивно, как, к примеру, парковочные места.
Одна из причин - у компании уже есть два элитных проекта рядом. Будет продана ещё какая-то площадка, но пока подробностей по ней нет.
Компании даже стали конкурировать, сообщая о размерах своего дисконта. В нынешних непростых условиях на рынке это считается грамотным маркетинговым ходом. Эксперты объясняют дисконт ранее раздутыми ценами. Общая площадь жилого комплекса составляет 35 тыс. В него входят три корпуса высотой от 9 до 21 этажей, рассчитанные на 351 квартиру. Расположен он удобно — в 15 минутах ходьбы находятся станции «Бауманская» и «Электрозаводская». На днях произошел старт открытых продаж, бронирование было ещё осенью. Но, как замечает телеграм-канал «Московская недвижка», маркетологи Level ничего лучше не придумали, как начать давать «скидки от накидки». По ценам - с ноября средний метр стоит 410 тыс. Это такая уловка в текущих условиях - показать рост цены со скидкой и ничего не поменять. Главное чтобы цена стала на сайте больше, а там будь как будет? Эксперты считают ,что сегодня серьезные и успешные компании поменяли свое отношение к скидкам. Нынче это, оказывается, уже не тревожный симптом, а «грамотный маркетинговый ход». Более того, компании даже конкурируют друг с другом, с гордостью сообщая о размере своего дисконтирования. Но происходит это не от хорошей жизни.
Часть клиентов, конечно, не имеет достаточной квалификации или времени, чтобы вникнуть во все эти тонкости, но и они начали заключать сделки только после консультации с хорошими специалистами в сфере долевого строительства или юристами. Причем, хочу заметить, что доля последней группы клиентов начала расти», - рассказала Мария Литинецкая. Александр Зубец, генеральный директор ООО «Новые Ватутинки» отметил, что в последнее время в информационном поле наметилась общая тенденция к увеличению недостоверной информации и негатива. В ход пошли и заказные репортажи, и слив компромата, и недостоверная информация», - посетовал девелопер. Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group девелопер ЖК «Level Амурская» , уверен, что такую ситуацию спровоцировала высокая конкуренция. И особенно в регионах, где бизнес застройщиков находится на грани рентабельности при очень высоком уровне конкуренции. В таких условиях многие неизбежно начинают нарушать правила добросовестной конкурентной борьбы, рекламирования своих услуг и другие нормы. Я полагаю, что усиление надзорного контроля явилось бы правильным решением. Но при этом нужно постараться обойтись без пересмотра законодательства», - утверждает Кирилл Игнахин. Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк», считает, что все попытки отдельных девелоперов подогреть интерес к своим проектам за счет ложных анонсов должны жестко пресекаться.
Level Group планирует выйти в российские регионы
И новая версия законопроекта говорит о том, что правительство слышит наши доводы и готово к эффективному диалогу между девелоперами в этом вопросе». Правда, генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин считает, что ограничение по количеству разрешений на строительство волновало, прежде всего, крупные девелоперские компании, которых на российском рынке не так уж и много. Но крупным девелоперам отмена данного ограничения, безусловно, облегчит работу». Правильным шагом застройщики считают и предоставление компаниям возможности привлекать целевые займы от «головной компании». Это, по словам директора по стратегическому развитию ФСК «Лидер» Павла Брызгалова, минимизирует издержки на стройку, позволяя финансово устойчивым организациям не привлекать банковские кредиты на определенные виды работ. Подготовленные ранее поправки в 214-ФЗ исключали это, так как данную возможность можно было использовать как способ вывода средств дольщиков с проекта. Теперь же это право за девелопером и застройщиком будет восстановлено, хотя и с ограничениями, которые как раз и предотвратят изъятие денег покупателей у застройщика со злым умыслом».
Кроме того, процент по займу также ограничивается, чтобы исключить вывод средств у застройщика в виде выплаты завышенных процентов по займу. Хорошо, но мало Вместе с тем, представители компаний продолжают жаловаться на некоторые другие сохранившиеся в законопроекте нормы, способные, по их мнению, осложнить в будущем жизнь бизнесу.
Теперь же это право за девелопером и застройщиком будет восстановлено, хотя и с ограничениями, которые как раз и предотвратят изъятие денег покупателей у застройщика со злым умыслом». Кроме того, процент по займу также ограничивается, чтобы исключить вывод средств у застройщика в виде выплаты завышенных процентов по займу. Хорошо, но мало Вместе с тем, представители компаний продолжают жаловаться на некоторые другие сохранившиеся в законопроекте нормы, способные, по их мнению, осложнить в будущем жизнь бизнесу. А в юридической службе ГК «Гранель» говорят о том, что некоторые вступающие в силу в июле нормы закона по-прежнему содержат определенные противоречия.
Однако застройщики отмечают, что само ожидание вступления в силу поправок в закон о долевом строительстве уже помогло укрепить рынок и сделать переход к проектному финансированию менее болезненным. И данные проекты будут реализовываться по существующей схеме, что создает определенный запас предложения, которого будет достаточно, чтобы обеспечить устойчивость отрасли даже в случае принятия остальных поправок как минимум на два года. Роман Сычев, генеральный директор Tekta Group: «Схема, при которой на каждый корпус нужно было одно разрешение на строительство, создавала бы технические трудности при квартальной застройке. Ее отмена — это большое облегчение для девелоперов, занимающихся комплексным освоением территорий» Игорь Рожков, вице-президент, руководитель комплекса девелопмента «Лидер Инвест»: «Профессиональные участники рынка неоднократно отмечали, что правило «одно разрешение — один дом» существенно затруднит реализацию проектов КОТ, и давно предлагали отменить это требование» Павел Брызгалов , директор по стратегическому развитию ФСК «Лидер»: «Возможность привлечения займов от основного общества также является позитивным шагом, так как минимизирует издержки на стройку, позволяя финансово устойчивым компаниям не привлекать банковские кредиты» Андрей Колочинский, управляющий партнер компании «ВекторСтройФинанс»: «Теперь нет препятствий для реализации масштабных проектов КОТ, за счет которых только и можно выйти на заданный властями же показатель 120 млн кв. К участию в них приглашены депутаты ГД, члены СФ, представители федеральных органов государственной власти, Банка России, органов власти субъектов РФ, бизнеса, общественных организаций и деловых объединений.
У нас каждая квартира — это трансформер, мы на стадии проектирования закладываем объединение любых квартир друг с другом, что позволяет существенно расширить продукт. Недавно при подписании очередного договора со Speech на новый проект мы долго обсуждали условия. Они говорят: «Нет, ребята, с вами в 4 раза сложнее работать, чем с другими компаниями.
Поэтому мы не можем вам больше давать скидку, мы и так понимаем, что вы все переделаете, докрутите, пока каждое решение и каждая планировка не будут идеальны». Да и по остальным строительным процессам мы стараемся достичь максимальной эффективности. Выбираем профильных подрядчиков, сами делаем всю рабочую документацию. Это важно. Чтобы вы понимали, на этапе рабочей документации в среднем в жилом доме прорабатывается 30 000 различных позиций — строчек в спецификации на самом детальном уровне. Например, для окна отдельно рассматривается тип стекла, его толщина, тип пакета, способ монтажа, напыление, формат окна — порядка 10 характеристик вплоть до ручек и петель. Для инженерных систем спецификация достигает 10 000 позиций. И если ты внутри не проконтролируешь каждый узел, каждый материал, результат будет неочевидным.
Мы, например, в каждом проекте делаем демонстрационный этаж, который смотрит вся команда топ-менеджеров. Вот такое отношение к деталям сегодня мало кто реализует. Однако еще пару месяцев назад компания заявляла о 500 000 кв. Как так? Но есть еще не менее 600 000 кв. К примеру, не так давно уже прошла новость по нашему объекту «Level Южнопортовая» — 300 000 кв. Есть те, которые окончательно не закрыты, поэтому пока говорить о них преждевременно. Могу повторить, что основные проекты следующего года — «Level Южнопортовая» и «Level Причальный».
Последний мы уже запустили. В процессе проектирования мы ставили себе задачу интегрироваться в жизнь города, поскольку «Level Причальный» соединяется с набережной, которая будет серьезным образом реконструирована. И здесь встает совершенно новый вызов. Необходимо сформировать инфраструктуру, интересную не только внутреннему, но и внешнему спросу, который появится в зоне новых набережных. То есть инфраструктура должна быть более яркой, более интересной, включать элементы интертейнмента и праздничности. Отсюда и лайфворкинг, и гастромаркет, которые мы первыми включили в жилой проект. Иногда для создания такой атмосферы нужно совсем немного. Например, в «Level Стрешнево» мы создали на первых этажах апартаменты с отдельным входом и собственным патио.
Если в нескольких из них откроются галереи художников или скульпторов, это может быть стартом арт-кластера. А что не получилось за это время? Но мы действовали осторожно и взвешенно, поэтому не все площадки удалось приобрести. Мы всегда прогнозируем рынок в консервативном сценарии, ожидаем более активных действий конкурентов, более сложной рыночной ситуации. Например, мы из осторожности не закрыли сделку и не взяли площадку, на которой сейчас Vesper строит Lucky. Также есть аспекты, где я вижу возможности для существенных улучшений, например сервис по эксплуатации наших жилых домов. Огромное поле для улучшений. Насколько я понимаю, на предприятии был конфликт и вы приобрели долю одного из партнеров.
А долю второго партнера купили? Можно ли констатировать, что теперь это ваша площадка? Проект сам по себе очень сложный, потому что завод являлся действующим предприятием по производству электродвигателей, которые используются в космической и оборонной промышленности. Просто так его закрыть невозможно, мы не можем нарушить цепочку поставок для оборонной и космической отрасли страны. Поэтому мы практически год занимаемся тем, что пытаемся решить, как передать технологию производства, как выполнить все обязательства. Активных девелоперских работ там в ближайший год не будет. Эти разногласия сделке не угрожают. РФ — это единичная сделка или рассматривали для себя поставить это на поток?
Многие люди жалуются на трафик?
Вход по отпечатку пальца позволяет как контролировать присутствие работников на объекте, так и исключить доступ неизвестных. Если такого строителя обнаружит государственная проверка, застройщику придется выплатить огромный штраф. Кирилл Игнахин.