1 декабря 2023 года на портале раскрытия информации «Трубная металлургическая компания» (ТМК) опубликовала финотчетность по РСБУ за 9 месяцев.
Новости по метке «ТМК»
Все новости с меткой ТМК за сегодня и 2016 год. Все самое интересное: последние свежие события, лента новостей за последний час Вы можете найти на страницах Акции Трубной металлургической компании (ТМК) резко выросли после сообщений о том, что кипрская TMK Steel Holding перерегистрировалась в российскую юрисдикцию. Крупнейший производитель ТМК станет еще крупнее за счет покупки ЧТПЗ. крупнейший производитель труб в России - отменяет объявленное ранее выделение части мощностей по производству бесшовных труб. ТМК разместила акции на 4,2 млрд руб в рамках оферты для участников прошлогоднего SPO — Интерфакс. Самое завораживающее видео производства лучших в мире the latest video from ТМК (@tmk_group).
ТМК. Новости и аналитика
Акционеры ТМК приняли решение разместить допэмиссию на 40 млн акций по закрытой подписке в пользу основного акционера МК ООО «ТМК СТИЛ ХОЛДИНГ». Главная» Новости» Тмк последние новости сегодня. Трубная Металлургическая Компания (ТМК) презентовала документальную ленту к 90-летнему юбилею Синарского трубного завода (СинТЗ). межкомнатные двери серии HIT по привлекательной цене со скидкой 30%. Пользователи сайта также смогут смотреть корпоративное телевидение ТМК и читать онлайн-версию журнала YourTube.
Новости по теме: компания ТМК
По итогам недавней инвентаризации в компании насчитали более 340 систем на поддержке, из которых 250 — это внутренняя разработка, рассказал Дмитрия Якоб. У ТМК есть центр разработки в Сколково , на базе которого компания, к примеру, разрабатывает цифровые двойники. По состоянию на конец 2020 года в активной фазе проект внедрения системы интегрированного планирования, внедряется новая CRM -система, есть также целая программа проектов в области цифрового производства по оперативному управлению производством. В рамках последнего внедряется MES -система. При этом большим вызовом является интеграция и взаимоувязка старых систем, которых достаточно много в ТМК, и новых ИТ и цифровых решений. И в тех, и других присутствует много данных, которые являются активом бизнеса. Зачастую недооценен блок, связанный с людьми, считает Дмитрий Якоб, в то время как цифровизация — это во многом именно про людей, про ментальность: чтобы быть готовыми к принятию новых продуктов, изменять свое видение, овладевать цифровыми навыками. Слайд из презентации Дмитрия Якоба Дмитрий Якоб добавил, что изначально он не хотел затрагивать тему коронавируса, поскольку она уже набила оскомину, но в итоге решил сказать и об этом, так как тема очень коррелирует с ИТ и «цифрой». Он выделил два момента. Первое — все ускорилось с точки зрения ИТ, «цифры», коронавирус выступил катализатором этого. Мы видим, как даже очень консервативные коллеги были вынуждены в одночасье освоить какие-то новые навыки и стать гибкими и ИТ-ориентированными, - отметил директор по ИТ ТМК.
А второе — кризис, вызванный пандемией, обострил ситуацию и выявил моменты, на которые раньше не обращали внимания или считали маркетинговыми заявлениями. Но пандемия превратила в реальность лозунги о необходимости быть гибким и умении перестраиваться за счет использования цифровых технологий. В компании рассчитывают, что новое решение позволит компании автоматизировать процессы создания и согласования планов по продажам, производству, закупкам и транспортировке на горизонте до 18 месяцев. Построение системы интегрированного планирования позволит ТМК обеспечить гибкость в поведении на быстроменяющемся рынке за счет непрерывного планирования, своевременного ввода актуальных данных о рынке, заказах и имеющихся ограничениях. Используемое решение включает несколько модулей, в том числе для прогнозирования спроса, сценарного моделирования и автоматизации процесса планирования продаж и операций, оптимизации с использованием различных критериев, а также поддержки взаимодействия участников и контроля над процессом. В ходе проекта будет автоматизировано создание прогнозов сбыта продукции по месяцам в разрезе групп продукции и рынков сбыта, а также планирования всей цепочки поставок холдинга с учетом данных по запасам и поставке сырья, производственным мощностям и внутризаводской логистике [1]. Ранее ТМК об этом документе не сообщала. По данным годового отчета, одна из целей стратегии - создание эффективной системы обеспечения кибербезопасности КиБ в компании. Еще одна цель - создание дополнительных преимуществ для деятельности компании за счет повышения надежности бизнес-процессов , сокращения издержек, связанных с эксплуатацией средств защиты, а также снижения рисков мошенничества и утечек информации. В 2019 году в рамках реализации этой стратегии была внедрена система сбора и корреляции событий ИБ SIEM в целях автоматизации процессов выявления инцидентов ИБ с различных источников в сети для защиты ИТ-инфраструктуры основных предприятий российского дивизиона ТМК.
Победителей определили рейтинговым голосованием на основе следующих критериев: успешный результат, креативность и социальная значимость проекта, общественное признание, интерактивность, а также применение инструментов, влияющих на развитие бренда. Основные задачи проекта — формирование положительного имиджа ТМК как внутри компании, так и за ее пределами, информирование сотрудников о жизни предприятий, приобщение работников к корпоративной культуре. В рамках реализации был проведен ребрендинг телеканала, изменен формат программы и стиль подачи материала, расширен контент за счет внедрения новых рубрик и блоков новостей, обновлен подход к формированию и технологии производства видеоконтента, привлечена профессиональная продакшен-команда, создана современная брендированная студия и многое другое. Корпоративное телевидение — это один из ключевых источников информирования общественности о деятельности ТМК и достижениях трудового коллектива.
Для каждого из возрастов в компании есть свои развивающие и мотивирующие программы, а также разнообразные каналы коммуникаций: телевидение, газеты, корпоративная социальная сеть и другие.
Чтобы каждый мог сказать, что вне зависимости от должности или профессии его здесь слышат и видят, он является важным элементом и составной частью всего коллектива. Внутренние корпоративные коммуникации и программы направлены в том числе на это, так как мы хотим, чтобы управленцы всех уровней взаимодействовали со своими коллективами в таком ключе, учитывая и понимая, что у каждого сотрудника есть свои ценности и потребности, и что необходимо их выявлять. Только при такой работе с имеющимся у нас кадровым капиталом можно достичь амбициозных результатов, которые компания ставит перед собой», — отмечает Елена Позолотина. Форум «Репутация 2024» организован Российской ассоциацией по связям с общественностью РАСО при партнерстве с Национальным альянсом по вопросам устойчивого развития, рядом коммуникационных агентств и экспертных центров — членов РАСО и других партнеров.
Но, повторюсь, у нас универсальная управленческая команда, которая сейчас становится все более диверсифицированной. Нам кажется, это очень важно. Каждая инвестиция, конечно, имеет свой эффект и продолжает этот эффект давать. Например, интеграция предприятий группы ЧТПЗ за счет оптимизации прежде всего производственных процессов и перестройки планирования с учетом всего портфеля наших заводов, когда каждый завод специализируется на определенной группе продукции и они не пересекаются друг с другом, — это резко повышает эффективность выпуска, сокращает время переналадок нашего оборудования, которое очень дорогостоящее и объемное», — отметил Владимир Шматович. Владимир Шматович также подчеркнул, что благодаря такому подходу происходит сокращение управленческих расходов, улучшение логистики, достигается самообеспечение сырьем, что уже позволило реализовать синергию в размере более 17 млрд рублей на сегодняшний день.
Новости TRMK
Ваш комментарий отправляется на пре-модерацию и вскоре будет опубликован на портале. Если такого пользователя нет, то имя выводится обычным текстом. Тоже по ID; [---cut---] — используется только в текстах постов. Скрывает под кат часть текста, следующую за тегом будет написано «читать далее».
Шойгу в такое тяжёлое время мог оставаться на должности так долго, если он "давно был в разработке у ФСБ"? Он ведь по сути продал бы всё что угодно и кому угодно... Или это как в старой поговорке - "Держи друзей близко, а….
Уральске Казахстан. В июне 2008 года предприятие вошло в состав Трубной Металлургической Компании, что позволило выйти на качественно новый уровень под наименованием ТОО «ТМК-Казтрубпром», увеличить объемы выпуска высокотехнологичной продукции, имеющей высокий спрос на мировом рынке, и укрепить позиции на перспективном рынке Казахстана, стран СНГ - Узбекистана, Туркменистана, Азербайджана и Российской Федерации... Предприятие производит холоднодеформированные, горячекатаные и сварные трубы в соответствии с международными и российскими стандартами и техническими условиями...
Уральске Казахстан. В июне 2008 года предприятие вошло в состав Трубной Металлургической Компании, что позволило выйти на качественно новый уровень под наименованием ТОО «ТМК-Казтрубпром», увеличить объемы выпуска высокотехнологичной продукции, имеющей высокий спрос на мировом рынке, и укрепить позиции на перспективном рынке Казахстана, стран СНГ - Узбекистана, Туркменистана, Азербайджана и Российской Федерации... Предприятие производит холоднодеформированные, горячекатаные и сварные трубы в соответствии с международными и российскими стандартами и техническими условиями...
Еженедельный выпуск №16
- ТМК запустила новый корпоративный интернет-сайт : Новости
- ТМК - 22.09.2023
- ТМК. Новости и аналитика
- ТМК: РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА И СОЦГАРАНТИИ - 12.04.2023
- Корпоративное телевидение ТМК победило в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа России-2023»
ТМК: РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА И СОЦГАРАНТИИ - 12.04.2023
Мы закрываем нашу инвестиционную идею по акциям ТМК в связи с достижением целевой цены. На наш взгляд, у компании отсутствуют среднесрочные драйверы роста, а потенциальная дивидендная доходность за 2023 год является не привлекательной для текущего уровня процентных ставок в экономике.
ТМК производит нарезные трубы, включая специальные трубы и трубопроводные системы, трубы нефтегазового сортамента OCTG с премиальными резьбовыми соединениями, в том числе с использованием бессмазочной технологии покрытия резьбовых соединений GreenWell, а также теплоизолированные лифтовые и гладкие насосно-компрессорные трубы из стали суперхром 13CrS с газогерметичными резьбовыми соединениями класса «Премиум» [21]. Масштабное присутствие компании на глобальном рынке обеспечивает её разветвленная торговая сеть, благодаря которой продукция компании поставляется потребителям в России и в зарубежных странах. География поставок ТМК охватывает более 80 стран [22]. Общий объём отгрузки труб в 2020 году составил 2 811 тыс.
На конец 2020 года численность сотрудников компании составляла 37 160 человек [17]. На 2020 год рыночная стоимость компании составляет 63,6 млрд руб [23]. Санкции[ править править код ] 19 мая 2023 года, на фоне вторжения России на Украину , компания включена в санкционный список Великобритании, так как компания «продолжает играть ключевую роль в секторе, имеющем стратегическое значение» для ведения боевых действий России на Украине [25] [26].
В соответствии со ст. Устава Общества предоставить согласие на совершение Обществом сделки, в совершении которой имеется заинтересованность. В соответствии с пунктом 16 статьи 30 Федерального закона «О рынке ценных бумаг», сведения об условиях сделки, на совершение которой выдано согласие уполномоченным органом управления Общества, а также о лицах, являющихся ее сторонами, выгодоприобретателем, не раскрывать и не предоставлять до ее совершения.
Нарушение исключительных прав преследуется по закону.
ТМК представила решения для строительной отрасли на выставке 100+ TechnoBuild
Акции ТМК выросли на 8,5% на новостях о созыве совета директоров по вопросу дивидендов. ТМК располагает разветвленной сбытовой сетью, которая позволяет реализовывать продукцию потребителям в России и за рубежом. Корпоративное телевидение Трубной Металлургической Компании (ТМК) стало победителем XX Ежегодного Всероссийского конкурса в области корпоративных медиа «Лучшее корпоративное.
Акции ТМК подорожали после сообщения о переезде в российскую юрисдикцию
При этом большим вызовом является интеграция и взаимоувязка старых систем, которых достаточно много в ТМК, и новых ИТ и цифровых решений. И в тех, и других присутствует много данных, которые являются активом бизнеса. Зачастую недооценен блок, связанный с людьми, считает Дмитрий Якоб, в то время как цифровизация — это во многом именно про людей, про ментальность: чтобы быть готовыми к принятию новых продуктов, изменять свое видение, овладевать цифровыми навыками. Слайд из презентации Дмитрия Якоба Дмитрий Якоб добавил, что изначально он не хотел затрагивать тему коронавируса, поскольку она уже набила оскомину, но в итоге решил сказать и об этом, так как тема очень коррелирует с ИТ и «цифрой». Он выделил два момента. Первое — все ускорилось с точки зрения ИТ, «цифры», коронавирус выступил катализатором этого. Мы видим, как даже очень консервативные коллеги были вынуждены в одночасье освоить какие-то новые навыки и стать гибкими и ИТ-ориентированными, - отметил директор по ИТ ТМК. А второе — кризис, вызванный пандемией, обострил ситуацию и выявил моменты, на которые раньше не обращали внимания или считали маркетинговыми заявлениями. Но пандемия превратила в реальность лозунги о необходимости быть гибким и умении перестраиваться за счет использования цифровых технологий.
В компании рассчитывают, что новое решение позволит компании автоматизировать процессы создания и согласования планов по продажам, производству, закупкам и транспортировке на горизонте до 18 месяцев. Построение системы интегрированного планирования позволит ТМК обеспечить гибкость в поведении на быстроменяющемся рынке за счет непрерывного планирования, своевременного ввода актуальных данных о рынке, заказах и имеющихся ограничениях. Используемое решение включает несколько модулей, в том числе для прогнозирования спроса, сценарного моделирования и автоматизации процесса планирования продаж и операций, оптимизации с использованием различных критериев, а также поддержки взаимодействия участников и контроля над процессом. В ходе проекта будет автоматизировано создание прогнозов сбыта продукции по месяцам в разрезе групп продукции и рынков сбыта, а также планирования всей цепочки поставок холдинга с учетом данных по запасам и поставке сырья, производственным мощностям и внутризаводской логистике [1]. Ранее ТМК об этом документе не сообщала. По данным годового отчета, одна из целей стратегии - создание эффективной системы обеспечения кибербезопасности КиБ в компании. Еще одна цель - создание дополнительных преимуществ для деятельности компании за счет повышения надежности бизнес-процессов , сокращения издержек, связанных с эксплуатацией средств защиты, а также снижения рисков мошенничества и утечек информации. В 2019 году в рамках реализации этой стратегии была внедрена система сбора и корреляции событий ИБ SIEM в целях автоматизации процессов выявления инцидентов ИБ с различных источников в сети для защиты ИТ-инфраструктуры основных предприятий российского дивизиона ТМК.
А чтобы повысить осведомленность сотрудников группы ТМК в области ИБ, в отчетном году был разработан курс по основам «цифровой гигиены», обучение по которому прошло на всех предприятиях российского дивизиона ТМК. Также в годовом отчете приводится корреляция стратегии обеспечения и развития кибербезопасности с бизнес-целями компании: Из годового отчета ТМК за 2019 год кликните на изображение для увеличения Дмитрий Пумпянский - о ключевых задачах цифровой трансформации в ТМК В публичной лекции на тему «Трансформация бизнеса. Определяем будущее сегодня» в феврале 2019 года председатель совета директоров ТМК и Дмитрий Пумпянский рассказал о цифровых преобразованиях на предприятиях компаний. Подробнее - см.
В этом году музей с полувековой историей ждут большие перемены. Подробности — в карточках!
ТМК выступила партнером мероприятия, которое было приурочено к годовщине учреждения конкурса на соискание правитель... ТМК презентовала участникам карьерные возможности и провела мастер-класс по публичным выступлениям.
В рамках... Премьера киноленты «СинТЗ: синарский сплав» об истории предприятия от основания до наших дней прошла на учебно-информационном уч... Такое решение принял Экономический совет СНГ в рамках международного... Прогноз по рейтингу компании стабильный. Повышение рейтинга эксперты обуславливают низкими показателями дол...
Защита сложных технологических компонентов добавляет нетривиальных задач и специализированных решений.
И все это на фоне классических информационных систем с десятками тысяч пользователей. Кроме того, регулярное участие в киберполигонах — таких, как The Standoff — позволяет протестировать реализацию разнообразных кибератак и получить обширный опыт. При этом мы занимаемся практическими вопросами: отвечаем за реальную инфраструктуру, держим баланс между ИБ и бизнесом. Наша роль — не жандарм, который ограничивает производственные подразделения, а помощник для бизнеса. Благодаря выстроенным процессам и оперативной реакции мы на фоне повышенной активности хакеров эффективно защищаем бизнес-процессы от киберугроз». Антон Кокин, директор по инфраструктуре и кибербезопасности Как работается в ТМК: инициативность, развитие, гибкость В команде ТМК ценят желание развиваться, а также целеустремленность и инициативность сотрудников.
Например, каждая команда сама определяет, как и какими средствами лучше закрыть задачу. Также каждый сотрудник может предложить улучшения в процессах компании в целом. Самые перспективные идеи вырастают в проекты уровня всей ТМК. Например, внедрение единого входа пользователей войти в одну корпоративную систему и пользоваться всеми началось с предложения одного инженера. Благо, подать идею просто — через чат-бота. Условия работы комфортны: административные вопросы оперативно решаются с помощью телефона или корпоративного портала, удаленная работа доступна практически всем сотрудникам, гибкий график возможен — главное, чтобы выполнялись задачи.
Для готовых к развитию открыты карьерные возможности. Это позволяет подобрать подходящие технические и менеджерские пути развития. Рост не ограничен — например, многие руководители дирекций ТМК начали свой путь с должности инженеров.
ТМК отменяет выделение ряда активов в связи с нестабильностью на финансовых рынках
межкомнатные двери серии HIT по привлекательной цене со скидкой 30%. ТМК, ПАО Рады видеть вас на официальном сайте Выставки ЖКХ РОССИИ Новости, Программа, Условия участия и многое другое на нашем сайте. Главная» Новости» Тмк последние новости сегодня. директором Корпоративного университета ТМК / Автор. TMK’s TMK2U Corporate University delivered over 40 training sessions and assessments for external customers in 2022, benefitting 900 employees of partner companies. Формирование дивизиона ТМК ЭТЕРНО шло в русле развития диверсификации производства и поставок продукции для внутреннего заказчика.
Просто Новости
- Трубная Металлургическая Компания | ТМК 2024 | ВКонтакте
- Навигация по записям
- ТМК запустила мультимедийную платформу с контентом о трубном производстве
- Новости TRMK