Совладелец компании Кирилл Игнахин в интервью «Ведомостям» рассказал об амбициозных планах «Level Group» войти в топ-5 московских застройщиков. Два года назад контроль на них получила девелоперская компания Level Group Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина: она приобрела примерно 57% акций завода и планировала. В прошлом году Кирилл Игнахин говорил, что компания рассматривает возможность выхода на рынки Петербурга и Сочи. Новости гостиничного и ресторанного бизнеса, анонсы мероприятий, аналитика ресторанного и гостиничного бизнеса, интервью с лидерами отрасли. Генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин пояснил изданию, что за пять лет планируется открыть пять таких объектов общей площадью 2 тыс. кв. м.
Новые технологии помогают контролировать безопасность на стройке
По мнению Кирилла Игнахина, это вряд ли будут столичные девелоперы – здесь работают самые устойчивые участники рынка. Учредители — Игнахин Кирилл Игоревич, Воронина Елена Сергеевна, Меркулов Александр Александрович. Сведения о 49 организациях, где Игнахин К. И. является или являлся руководителем или учредителем.
Если Вас заинтересовала новость:
- ООО "ЛЕВЕЛ ГРУП" - Гендиректор Игнахин Кирилл Игоревич - ИНН 9705093917
- Застройщики не ждут массовой отмены разрешений на строительство
- В Петербурге появится новый девелопер для строительства жилья комфорт-класса
- Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Игнахин Кирилл Игоревич
- Main Navigation
- Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Никиту Журавеля, сжегшего Коран в Волгограде в мае 2023 г.
Совладелец Level Group Кирилл Игнахин о демпинге на новостройки в Москве и проектах за рубежом. По словам гендиректора Level Group Кирилла Игнахина, в ближайшие полгода завершится проектирование объекта, а его возведение займет до двух с половиной лет. Генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин пояснил изданию, что за пять лет планируется открыть пять таких объектов общей площадью 2 тыс. кв. м. Бенефициарами компании выступают Кирилл Игнахин, Александр Меркулов и Елена Воронина. Кирилл Игнахин, гендиректор Level Group сообщил, что с лета возрастут цены на новое жилье, в которые войдут затраты на обслуживание кредитования строительства. Источником новости под заголовком «Девелопер «Level Group» экс-сенатора Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина объявил о старте открытых продаж в ЖК.
Руководство Level Group (Левел Групп)
К примеру, Фонд защиты прав участников долевого строительства наделен широкими полномочиями по отношению к застройщикам и их проектам. Кроме того, в его распоряжении достаточно денег, чтобы выступать гарантом обязательств девелопера. Фонд защиты прав дольщиков мог бы аккумулировать средства дольщиков и контролировать ход строительства, постепенно передавая деньги на реализацию проекта. В таком объекте в результате реализации проекта формируются его совладельцы как правообладатели. Тогда схема реализации проектов жилищной застройки или реконструкции будет выглядеть так: объект совладения — субъект совладения — бюджет совладения, представляя собой свод стандартов, правил, регламентов и процедур по совместному владению МКД. Свои предложения мы готовы представить Правительству РФ или Минстрою. Читайте также Как власти нагреваются на погорельцах Почему в России можно изымать частную собственность, разбиралась «СП» Во все этой истории, резюмирует основатель маркетинговой группы «Алехин и партнеры» Роман Алехин, важно понять, что власти подразумевают под проектным финансированием и сколько будет стоить такое финансирование для застройщика. Если же мы говорим про обычный банковский процент для фирм, то, конечно, он в итоге ляжет на плечи покупателя. И здесь один вариант решения, который устроит всех — субсидирование процентной ставки. Что касается банков, то они от этого только выиграют, так как получат новый продукт со стабильным доходом. Проектное финансирование через банки само по себе повысит дисциплину застройщиков, так как юристы кредитных организаций гораздо более квалифицированы и имеют больше инструментов для контроля размещения средств, чем обычный дольщик.
Так что банк гораздо раньше увидит нецелевое расходование или финансовые проблемы у застройщика и сможет предупредить тяжелые последствия. Думаю, это правильное решение, и при грамотной реализации такой механизм сможет не только полностью устранить риски частных покупателей, но и снизить возможность мошеннических действий недобросовестных строителей, что в общем итоге снизит риски создания социальной напряженности. Читайте новости «Свободной Прессы» в Google. News и Яндекс. Новостях , а так же подписывайтесь на наши каналы в Яндекс. Дзен , Telegram и MediaMetrics.
Цены на новостройки будут падать резко: девелоперы учитывают снижение стоимости в проектах Как заявил эксперт в интервью «Ъ», по итогам 2022-го объемы продаж у девелоперов уменьшились примерно на четверть, если сравнивать с 2021-м. И выйти на прежние показатели, по мнению Игнахина, получится нескоро.
Жесткий бизнес Надо заметить, что Level Group отличается амбициозными планами и достаточно агрессивным ведением бизнеса. Напомним, экс-сенатор Вадим Мошкович является владельцем крупного агропромышленного холдинга «Русагро». Он специализируется на выпуске мясной и молочной продукции, подсолнечного масла, сахара и т.
Общая площадь управляемых холдингом сельскохозяйственных земель составляет 675 тыс. СМИ отмечали , как жестко мог вести себя с конкурентами Вадим Мошкович. Причем его методы ведения бизнеса не раз вызывали вопросы не только в деловых кругах, но и в правоохранительных органах.
Так, Мошкович в 2000 году не без связей с руководством Госрезерва получил предоплату на 325 миллионов рублей для ООО «Гречишкинская зерновая компания» под поставки зерна в государственный резерв. Затем, как рассказал следователям гендиректор этого ООО, деньги были переданы другим компаниям, в том числе «Русагро». Стоит напомнить, что ранее Мошкович уже пробовал закрепиться на строительном рынке, но попытка оказалась неудачной.
Вторая попытка прийти на этот рынок оказалась более успешной. Три года назад Level Group заявила о вхождении в элитный сегмент столичного девелопмента. Кирилл Игнахин тогда заявил о планах войти в топ-5 московских застройщиков.
Результаты оказались даже лучше ожидаемых. Согласно исследованию аналитиков проекта Dataflat, Level Group вошла в топ-3 рейтинга лидеров продаж среди девелоперов за период с начала 2022 года по сентябрь включительно в пределах Старой Москвы. Впрочем, в строительный бизнес Мошкович принес и те методы, с помощью которых он лоббировал интересы «Русагро».
Новые технологии помогают контролировать безопасность на стройке Новые технологии помогают контролировать безопасность на стройке 30. Глава компании поделился опытом использования биометрическоц системы доступа персонала на площадку. Вход по отпечатку пальца позволяет как контролировать присутствие работников на объекте, так и исключить доступ неизвестных.
Эксперты и девелоперы расходятся в прогнозах цен на новостройки
В 2016 году Кирилл Игнахин совместно с Вадимом Мошковичем основали компанию Level Group, в которой он и по сей день занимает должность генерального директора. По мнению Кирилла Игнахина, это вряд ли будут столичные девелоперы – здесь работают самые устойчивые участники рынка. О ситуации на рынке "имость" рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. Потребительский рынок 26.01.2023, 01:12 Игнахин Кирилл Игоревич Личное дело Родился 15 ноября 1986 года в Калуге.
Рынок на дне: цены на жильё в России начнут расти с 1 июля из-за действий правительства
Для покупателей эта дельта в цене — гарантия абсолютной надежности. Почему пореформенные новостройки будут дороже? Во-первых, между покупателем жилья и застройщиком появляется банк, который рассчитывает от своего участия в проекте получить прибыль. Сейчас банки также участвуют в проекте, выделяя финансирование, но застройщик может обслуживать и погашать кредит в ходе реализации проекта за счет средств, получаемых от покупателей квартир. Во-вторых, у застройщиков отпадает необходимость продавать новостройку на этапе котлована. Если у девелопера уже есть кредит к началу строительства, который он все равно не сможет погасить раньше, чем после завершения объекта, то какой смысл начинать продавать квартиры на раннем этапе за небольшие деньги?
Как вы полагаете — к каким проектам все же будет склоняться покупатель? Какие советы можете дать? Я полагаю, что в первое время покупатели предпочтут все же дореформенные проекты новостроек. Главную роль в этом сыграет цена. Кроме того, высокий уровень конкуренции, большой объем предложения, привычность договоров долевого участия, недоверие к банкам подтолкнет клиентов к выбору новостроек, реализуемых по ДДУ.
Какая-то часть клиентов, конечно, переключится на пореформенные проекты. На рынке есть покупатели, которые готовы заплатить несколько больше, но получить взамен высокую гарантию, что их дом достроят или в крайнем случае вернут деньги. Далее рынок будет постепенно привыкать и переходить на новую схему. Когда-то ДДУ тоже был новой схемой. Что касается советов, то, на мой взгляд, в любой переломный момент, когда непонятно, что будет дальше, покупку лучше не откладывать.
Тем более, что сейчас есть выбор, дешевая ипотека и очень привлекательные цены.
Формат, дающий возможность профессионалам публично высказать независимое мнение о конкретном проекте в присутствии девелопера и журналистов, облегчает взаимодействие всех участников строительства и позволяет определить точки наибольшего сопротивления на пути реализации проекта. Экспертным анализом занялась команда архитекторов, урбанистов, представителей профильных министерств и ведомств, а также журналисты.
По традиции, которую в клубе называют «Рояль в кустах», сюрпризом для всех участников стало прибытие секретного гостя. Им стал координатор движения «Синие ведерки» Петр Шкуматов. Напомним, что проект «А101» реализуется в Новой Москве.
Земельный актив компании в этом районе составляет 3086 га в границах от 3 до 23 км от МКАД. В ближайшие 25 лет здесь планируется возвести несколько миллионов квадратных метров жилья и инфраструктуры. Общая численность населения составит около 400 тыс.
Для них будет создано порядка 250 тыс.
Она заключалась в том, что мы были готовы либо выкупить все целиком, либо, наоборот, продать. Дмитрий предложил нам условия, которые нас устроили. Так как у нас в Хамовниках сейчас уже есть два проекта, то мы посчитали, что для нашего портфеля этого достаточно. Мы считаем, что иногда взгляды акционеров на развитие проекта могут расходиться, поэтому лучше не спорить и развивать проект тому, кто предлагает более высокую цену. И отмечу, что мы готовы выйти еще из одного проекта.
Но детали будут позже. Он заключается в том, что современный город полицентричен, а комфортная среда для жизни должна быть везде, особенно с учетом тренда на удаленную работу. Современные таланты могут работать где угодно, и это требует наличия многофункциональной недвижимости в каждой из точек города. У нас тоже в скором времени появится первый такой проект в рамках ТПУ «Калужская», он будет включать в себя торговую галерею, фудхолл, фитнес-центр, клинику, коворкинг и офисы. Отмечу также, что мы хотим запустить еще один объект, схожий с проектом на «Калужской». Пока не хочу раскрывать детали, но скажу, что он будет находиться недалеко от нашего жилого комплекса, а в его состав мы включим еще и гостиницу.
Скорее всего, расскажем о нем в этом году. Мы не хотим приводить какую-то новую компанию. Однако уже есть международные игроки, в том числе из ОАЭ и Китая, которые забрали под свое управление какие-то отели в России. С такими компаниями мы готовы двигаться и даже видим в них большую мотивацию и энергию, чтобы развиваться. Вы ранее заявляли, что Level Group планирует создать собственную сеть гибких офисов, в том числе в проекте «Level Причальный». Актуальны ли теперь эти планы?
Сейчас мы в процессе реализации этого проекта в «Level Причальный», и если он будет успешен с точки зрения экономики, динамики работы и удовлетворенности жителей, то мы с удовольствием с этим партнером продолжим сотрудничать и по другим проектам. Если же говорить об общем портфеле, то как он в целом увеличился за последний год? За последний год мы практически не купили новых проектов. Поэтому [рост портфеля] это один из показателей, по которому мы свои внутренние планы выполнили не до конца. Но отмечу, что мы сильно не расстраиваемся, так как рынок прошлого года был немного перегрет. В начале года была хорошая ставка, а во втором полугодии были отличные результаты у всех игроков рынка жилой недвижимости.
Напомню, что в полном объеме работали все льготные ипотечные программы. И на этом фоне, соответственно, было очень сложно делать эффективные сделки [по покупке новых проектов]. Не возникает ли у вас соблазна воспользоваться ситуацией и продать им площадку с уже готовой документацией? Или реализовать проект в партнерстве? Соответственно, на фоне этой истории все равно возникает некая коллаборация, так как есть общие зоны в проектах, к примеру инфраструктура, парки и социальные объекты. В этой части мы считаем, что компания «Брусника» — опытный игрок, который проделал большой путь на региональных рынках.
У них есть чему поучиться, поэтому нам с ними интересно взаимодействовать. Есть ли уже понимание по конкретным проектам? Вообще мы считаем, что рынок большой и на нем всем талантливым игрокам хватит места. С Capital Group у нас была такая ситуация, где мы, например, купили смежные участки. И выгоднее было сделать из них один большой проект, чем пытаться разбить его на два разных. Это создаст более комфортное пространство для жизни, общий двор.
Кроме того, странно каждому из нас, например, строить школу или детский сад на 200 мест, две школы [рядом] будут выглядеть странно. Соответственно, логично делать одну начальную школу, например, на 400—500 детей. В целом у нас с Capital Group были две такие партнерские истории. Мы в прошлом году планировали получить на счета эскроу примерно 77 млрд руб. В 2022 г. Примерно настолько же, может, чуть-чуть меньше увеличился в деньгах и весь рынок.
У нас же в целях и стратегии записано, что мы растем быстрее рынка. А с учетом опасений банков про рынок, ипотеку и проч. Мы не видим в какой-то ближайшей перспективе, что цены на квартиры будут активно расти, обеспечивая этот разрыв, особенно на фоне ужесточения условий выдачи льготной ипотеки. Для нас как для группы ситуация со ставкой не является критичной, потому что мы не закредитованы, а все действующие проекты имеют хорошее покрытие по эскроу-счетам с существенным профицитом.
Недвижимость на сегодняшний момент на фоне в том числе низких ставок по банковским депозитам остается одним из самых высокодоходных инструментов для вложения и сохранения денег, говорит управляющий партнер ILM Андрей Лукашев. По его словам, партнерства по девелоперским проектам позволяют застройщикам привлечь дополнительные средства, которые можно направить как на развитие конкретных площадок, так и на приобретение новых, инвестор же получает долю в прибыли от продажи квартир. C этим согласен и другой эксперт, который отмечает, что в таких случаях, как с «Машиноаппаратом», профессиональный инвестор может поддержать проект на стадии, когда банковские кредиты еще не доступны, а девелоперу необходимо финансировать его за счет собственных средств. Кроме того, партнерство позволяет сторонам еще и разделить риски при реализации сложных проектов, добавляет Лукашев. Ранее Игнахин в интервью «Ведомостям» рассказывал, что с учетом того, что «Машиноаппарат» является действующим предприятием по производству электродвигателей, которые используются в космической и оборонной промышленности, закрыть его просто так невозможно. Поэтому компания должна решить вопрос с выводом завода в другое место с сохранением всех технологий производства.