Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК», г. Москва) объявляет о начале реализации проекта строительства корпоративного университета в городском округе Выкса Нижегородской области.
Новости по метке ОМК
«Объединенная металлургическая компания» (ОМК) за 2,5 года автоматизировала 50 бизнес-процессов благодаря технологии RPA (Robotic process automation), основанной на. Объединённая металлургическая компания (АО «ОМК») — российская металлургическая компания. «Объединенная металлургическая компания» (ОМК) за 2,5 года автоматизировала 50 бизнес-процессов благодаря технологии RPA (Robotic process automation), основанной на. Объединенная металлургическая компания (ОМК) представила свои цифровые решения для производств и бизнес-процессов на международном металлургическом саммите «Цифровизация» в Москве.
«Территорию ОМК» назвали лучшей корпоративной газетой в России
«Территорию ОМК» выпускает редакция корпоративных СМИ ОМК, ее общий еженедельный тираж — 17 400 экземпляров. крупнейших трубно-металлургических компаний в мировой табели о рангах. 17 апреля стартовал грантовый конкурс Объединённой металлургической компании «ОМК Партнёрство», который поддерживает некоммерческие, государственные организации и добровольчество своих сотрудников.
Развитие — это взаимно
Новые форматы в ОМК стимулируют полезный обмен и мощные идеи Ветер управленческих перемен в этом году привнес в структурированный процесс работы с инициативами сотрудников ОМК больше личного, неформального. Нет, корпоративная система подачи предложений «И. Я» по-прежнему работает на основе лучших программных решений, а не на честном слове. Но при этом пространство генерации инициатив стало шире, а трек полезного действия идей удлиняется.
В том числе за счет неписаных правил и доброй воли. Экспертные сообщества и «проекты для души» — новые для компании форматы... Корпорации во всем мире вкладывают миллиарды в обучение своих людей Бум создания корпоративных университетов в России пришелся на начало XXI века.
Его можно было бы объяснить становлением корпораций как таковых, их борьбой за лидерство на рынке и битвой за таланты, а также упадком российской системы высшего и среднего профессионального образования… Но ответ не так очевиден, если понять логику возникновения подобных структур на Западе. В современном мире этот вопрос остается актуальным на протяжении всей жизни. Один из ответов предлагают работодатели, которые требуют от сотрудников новых знаний и навыков — но готовы и вкладываться в их обучение.
Корпоративный университет Объединенной металлургической компании только в 2020 году «пропустил» через различные программы больше 13 000 человек, а число потенциальных студентов этого учебного заведения перевалило за 30 000 — по числу сотрудников всех площадок компании...
Возможность повысить профессиональный уровень Повысить свой разряд или получить новую профессию у нас просто — нужно лишь подать заявку, согласованную с руководителем. При получении следующего разряда зарплата повышается автоматически. Яркая корпоративная культура Яркая корпоративная культура У нас много событий — благотворительных, спортивных, интеллектуальных. У нас принято, что руководители открыто общаются с сотрудниками, делятся новостями и целями компании.
Мы отмечаем лучших сотрудников премией имени Ивана и Андрея Баташевых. Комфортное пространство для жизни Комфортное пространство для жизни Мы много лет помогаем развивает моногорода, превращая их в города, в которых хочется жить. В городах, где расположены наши предприятия, мы улучшаем общественные пространства, реставрируем памятники истории, создаем доступную и приятную городскую среду. Поддерживаем инициативы волонтеров Поддерживаем инициативы волонтеров Ежегодно мы выдаем гранты сотрудникам, некоммерческим и муниципальным организациям, которые разрабатывают и воплощают социальные проекты, чтобы сделать жизнь в городах комфортнее и интереснее. Это социальное волонтерство, экологическое движение, проекты в сфере образования, культуры, профориентации. Офис Мы приглашаем на работу квалифицированных сотрудников, менеджеров и управленцев, готовых развивать индустрию, вдохновлять свою команду на достижение общих целей.
Наши сотрудники профессионально растут и в ответ делятся с компанией своими знаниями, потому что развитие — это взаимно.
Но печати не чужды технологии, поэтому «Территории ОМК» существует и в электронном виде. Всего газета охватывает 34 региона, создавая единое информационное пространство для 32-тысячного коллектива компании. На страницах газеты отражена жизнь компании и коллектива: от производственных итогов и проектов развития до волонтерских акций.
Как поддержать проект: 1.
В списке участников найдите наш корпоративный календарь и нажмите кнопку «Голосовать» внизу изображения. Система предложит ввести номер вашего мобильного телефона. После ввода нажмите кнопку «Получить код». На ваш телефон поступит входящий звонок с неизвестного номера в течение одной-пяти минут. Нужно запомнить последние четыре цифры входящего номера — это и есть ваш уникальный код.
Введите эти цифры в поле для кода и нажмите кнопку «Отправить код». Спасибо за ваш голос и поддержку. В нижегородском «Арсенале» завершил работу масштабный проект «Названо Вазари. Заключительная третья часть проекта объединила работы европейских мастеров XVI — начала XVII века из собрания Пушкинского музея — живопись, скульптуру, графику и декоративно-прикладное искусство — и произведения современных российских художников, вдохновившихся чувственностью и драматичностью маньеризма. Выставку сопровождала параллельная программа из более 120 мероприятий, экспозиция была адаптирована для людей с инвалидностью, а специалисты музея проводили экскурсии для незрячих и слабовидящих, слабослышащих, глухих посетителей, а также для зрителей с ментальными особенностями.
Итогом трилогии выставок станет издание «Названо Вазари. Оно позволит глубже погрузиться в культурный контекст эпох, почувствовать драматургию каждой из трех экспозиций и вспомнить прогулки по выставочным залам. Поделиться 03.
Газета ОМК победила в конкурсе лучших корпоративных медиа России
Интеграция с информационно-аналитической системой «Казначейство» - сокращает сроки по исполнению платежей, позволяет руководителям компании работать в единой системе — согласовывать в ОМК Docs документы, созданные в ИС «Казначейство». Интеграция с единой автоматизированной системой управления документацией позволяет минимизировать риски по несоответствию системе менеджмента качества в рамках проводимых внешних и внутренних аудитов. Организация процесса голосования в информационной системе ОМК WSS Docs Наталья Лузянина, архитектор СЭД компании ОМК Результаты Общее количество активных пользователей: 25 500; Ежедневно в ОМК Docs создается 7 500 новых регистрационных карточек документов; В сутки обрабатывается более 10 000 документов; Внутри одного предприятия информация проходит все этапы в среднем в 4 раза быстрее, чем до внедрения системы; Сроки согласования документов между подразделениями компании сократились в некоторых случаях в 7 раз Внедрение WSS Docs позволило повысить эффективность взаимодействия сотрудников внутри обществ Группы ОМК: разработаны маршруты и регламентные сроки согласования документов, в общем доступе размещены утвержденные в компании формы и шаблоны документов, обеспечен оперативный доступ к документационной базе ОМК. Автоматизация блока заявок помогла сделать прозрачным процесс подготовки различных видов документов для персонала справки с работы, выписки, копии трудовых книжек и др. Большая часть информации хранится в одной системе, позволяя сотрудникам в любой момент получить необходимый документ, который находится на согласовании или уже согласован в ОМК Docs. Создали единое информационное пространство.
Компания увеличила в этом году объём поддержки эковолонтёров вдвое — до 9 млн рублей. Также компания объединит усилия с крупными региональными НКО в решении социальных и экологических проблем в городах присутствия. Для этой цели на онлайн-платформе partnerstvo. В коротких, но ёмких видеоинтервью эксперты в сфере вторичной переработки отходов из компаний ППК «РЭО», БФ «Второе дыхание» и экоцентра «Собиратор» делятся своими подходами и технологиями. Социальное волонтёрство сохраняет актуальность и остаётся одним из приоритетных направлений конкурса. Возросла роль местных и волонтёрских сообществ, которые могут объединить ресурсы и помочь социально уязвимым жителям: детям-сиротам, пожилым людям, неполным семьям, людям с ограниченными возможностями здоровья.
Ее также признали лучшим изданием в металлургии. Рейтинг составил портал «Управление производством» на основе предпочтений своей аудитории. Лидеров выбирали из более 200 корпоративных журналов и газет.
Победителей компания объявит 27 апреля. Они получат гранты на реализацию своих проектов. Организации могут рассчитывать на суммы до 250 тыс. В 2020 году важными темами для делового сообщества и мирового бизнеса будут экология и климатические изменения. Поэтому на конкурс ожидаются проекты, направленные на решение экологических проблем, формирование ответственного отношения к окружающей среде. Как и прежде, ключевым направлением конкурса «ОМК-Партнерство» остается социальное волонтерство. Компания поддержит проекты, направленные на помощь людям с инвалидностью, малоподвижным пожилым людям. В год 75-летия Победы в Великой Отечественной войне большое внимание будет уделено инициативам, посвященным помощи ветеранам. Также приоритетным направлением остается вовлечение людей «серебряного возраста» в волонтерскую деятельность, работа добровольцев в больницах, домах престарелых, социальных учреждениях. Партнером конкурса в этом году выступает Общероссийский народный фронт ОНФ , который учреждает специальную номинацию «Народная» для некоммерческих учреждений и волонтеров. В городах присутствия ОМК, где проходит конкурс, выберут победителя, который получит дополнительное финансирование от ОНФ: до 100 тыс. Победителям окажут информационную поддержку и включат в пул региональных проектов ОНФ.
Газета ОМК победила в конкурсе лучших корпоративных медиа России
Срок реализации: основные работы — конец 2020 г. Представитель компании: Константин Мартынов, старший менеджер по информационным системам и дистанционному образованию. Цитата проекта: «Умение адаптироваться к новым условиям — преимущество для любого специалиста. Обучаясь, ты повышаешь свою ценность как профессионала.
Хочешь сохранить ясность и оригинальность мышления — повышай цифровую грамотность». ОМК — одна из ведущих промышленных компаний России и комплексный поставщик металлопродукции и решений для экономики — энергетических, транспортных и др. С чем столкнулись Переход на удалёнку — новый формат коммуникаций.
В связи с пандемией и переводом ряда сотрудников на дистанционную работу в компании поняли, что уровень их цифровой грамотности не вполне соответствует актуальной ситуации. Появилась задача обучить сотрудников разных уровней: от рабочих до руководителей — цифровым технологиям, умению быстро адаптироваться и находить решение с помощью этих инструментов. При этом важно было реализовать эту задачу с минимальными затратами.
Повышение требований к информационной безопасности. В связи с переходом на удаленную работу остро встали вопросы повышения информационной безопасности и внедрения новых соответствующих инструментов. Для сотрудников важно понимать, что происходит в этом направлении, зачем и как, а значит, этому их тоже предстояло обучить.
Внедрение цифровых процессов на производстве — новые требования к навыкам сотрудников. В компании тестируют и запускают новые цифровые решения для повышения эффективности своих производств, в их числе, например, дополненная реальность, машинное зрение и др. Необходимо, чтобы сотрудники, которые будут работать с этим оборудованием, понимали суть данных технологий и умели ими эффективно пользоваться.
Автоматизация рутинных операций. В ОМК внедряют роботизированную автоматизацию процессов RPA , избавляя тем самым компанию от рутинных операций и повышая ее общую эффективность. В ряде бизнес-процессов людей заменят программные роботы.
Нужен определенный уровень понимания, что можно автоматизировать и к чему это приведет. Для решения этих задач и развития сотрудников в компании было принято решение о внедрении специальной программы — «Цифровое со-знание». Написание слова «со-знание» через дефис связано с дополнительным смыслом — совместное знание: компания не просто обучает сотрудников, но и предлагает им инструменты для обмена данными, опытом и мнениями.
Таким образом ОМК закладывает основу для развития в направлении самообучающейся организации. Это отражает и общий подход, который действует в компании: развитие — это взаимно. После объявления программы ее инициаторы столкнулись с еще одной глобальной задачей — преодолеть сопротивление сотрудников изменениям.
Возражения были в основном трех типов: 1. Я и так всё знаю! А с другой стороны — «Я в этом не разбираюсь, поэтому ничего не пойму!
Для сотрудников, которые опасались осваивать новые технологии по этой причине, требовался особый подход.
Всё это, конечно, привлекает читателей. Спасибо всем, кто начинает пятничное утро с «Территории ОМК».
Единый корпоративный портал ОМК работает с 20 июля 2020 года. Сейчас в системе реализовали следующие функции: общая лента новостей предприятий можно фильтровать по площадкам, но главные новости компании видят все пользователи вне зависимости от фильтров , личный кабинет, удобный поиск по сотрудникам и сегментам портала, общая база документов. В будущем портал планируют доработать, добавив инструменты для командной работы, отслеживания премирования и многие другие функции.
Инструменты реализации проекта Сначала рабочая группа собрала пожелания от всех подразделений компании, затем сформировала матрицу задач, функционала и структуры будущего портала. Дальше создали ТЗ для программистов, собрали референсы дизайна.
Газета ОМК победила в конкурсе лучших корпоративных медиа России 24. Лучшей корпоративной газетой была признана «Территория ОМК» — издание Объединенной металлургической компании. Каждую неделю среди сотрудников всех предприятий компании бесплатно распространяется более 17 тысяч печатных газет.
Развитие — это взаимно
Объединенная металлургическая компания (группа ОМК) отметила лучших сотрудников своих предприятий по итогам 2023 года и вручила им главную корпоративную награду – премию имени Ивана и Андрея Баташевых, названную в честь промышленников-новаторов. Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК», г. Москва) запускает специальную онлайн-платформу в рамках шестого конкурса социальных и благотворительных проектов «ОМК-Партнерство» –. Завод Объединенной металлургической компании (ОМК) в Выксе Нижегородской области победил в конкурсе предприятий горно-металлургической отрасли.
OMK online
Объединенная металлургическая компания (АО ОМК) — российский производитель металлургической продукции и комплексных решений для топливной энергетики, транспорта, строительства и других отраслей экономики. Сразу две видеоработы группы ОМК отметили на всероссийском конкурсе «Лучшее корпоративное видео». ОМК — все новости по теме на сайте издания Волонтеры ОМК создали в Чусовом в детском саду экологическую развивающую зону. Город - 18 апреля 2023 - Новости Уфы - Последние новости об Объединённой металлургической компании (ОМК): финансовая история, выручка, стоимость компании, чистая прибыль.
ОМК получила две награды за «Любопытного Илью» и видео о безопасности
В каждом номере «Территории ОМК» освещаются различные аспекты жизни компании и коллектива — от производственных итогов до волонтерских акций. По словам главного редактора «Территории ОМК» Ольги Шалаевой, сотрудники ОМК узнают из газеты о том, почему были приняты важные решения, как разобраться с той или иной проблемой, какие полезные производственные и социальные практики реализуются в компании. В последнее время в публикациях газеты уделяется большое внимание теме заботы компании о сотрудниках и регионах.
Синарский трубный завод главный инженер. Контролер металлургического производства.
Контролер ОТК. УГМК-здоровье верхняя Пышма. Схема корпоративного портала организации. Корпоративный портал для сотрудников.
Корпоративный портал Интерфейс. Структура корпоративного сайта. Информация для сотрудников. Корпоративный сайт для сотрудников.
Корпоративные сайты. Корпоративный сайт. Примекорпоративного сайта. Корпоративные web сайты это.
Корпоративные сайты примеры. Дизайн корпоративного сайта. ОМК Объединенная металлургическая компания логотип. АО Чусовской металлургический завод логотип.
Корпоративный портал в организации. Внутренний портал для сотрудников. Внутрикорпоративный портал. Корпоративный портал Сбербанка для сотрудников.
Корпоративная рассылка для сотрудников. Стремление к порядку. Почему собственность рождает стремление к порядку. Почему люди стремятся к порядку.
Собственность рождает стремление к порядку как это понять. Филиал корпоративного университета г Выкса. Корпоративный университет ОМК Выкса. Проект корпоративного университета в Выксе.
ОМК дирекции. Сетевая компания сотрудники. Центр работ под напряжением. Сетевая компания работа под напряжением.
ОМК компания Выкса. ОМК логотип. Коллектив автосалона. Персонал автосалона.
Работник автосалона. Менеджер автосалона. Выксунский металлургический завод лого. Логотип ВМЗ Выкса.
ОАО Выксунский металлургический завод логотип. АО баз Благовещенский арматурный завод. Обучение сотрудников для презентации. Обучающее тестирование.
Магнит Магнум тест. Итоговый тест магнит Магнум.
Всего газета охватывает 34 региона, создавая единое информационное пространство для 32-тысячного коллектива компании. На страницах газеты отражена жизнь компании и коллектива: от производственных итогов и проектов развития до волонтерских акций. А основными темами в 2022-2023 годах стали сохранение и развитие коллектива, социальные и благотворительные программы, развитие социальной сферы регионов, где расположены предприятия компании.
В 2017 году компания отчиталась о завершении годового цикла аудита этой производственной системы на Выксунском металлургическом заводе ВМЗ. Принципы производственной системы Toyotа Особая система управления производством, которую впоследствии стали перенимать другие крупные предприятия по всему миру, возникла на предприятиях Toyota в 1950-1960 гг. XX века. Как и любой бизнес, японская компания искала возможности для одновременного снижения себестоимости производства и повышения его прибыльности. Менеджмент компании пришел к выводу, что минимизировать потери можно за счет сокращения производственных простоев и ошибок на каждом отдельном участке производственной цепочки. Каждый сотрудник вовлечен в улучшение предприятия Фото - ОМК Таким образом, Toyota создала производственную систему, в которой каждый сотрудник вовлечен в улучшение предприятия посредством оптимизации собственной работы на том участке производства, за который он несет ответственность. Позднее в компании было создано консалтинговое отделение, специалисты которого помогают внедрить опыт Toyota по созданию эффективной производственной системы на промышленных объектах по всему миру. Компания также проводит аудит и оценку предприятий, развивающих производственную систему по их образцу. И ОМК стала одной из таких компаний. Стоит отметить, что Toyota считается также основоположником популярной системы организации производства «Канбан» , предназначенной для повышения гибкости производственного процесса и реализации принципа «точно в срок». Технология «Канбан» вторая по популярности в России после Scrum. Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 9. Награда присуждается компаниям по итогам аудита за высокий уровень организации производственной системы. Японские аудиторы высоко оценили уровень автоматизации выксунской площадки. Специалисты оценивали такой блок, как ежедневное управление процессами, - рассказал TAdviser Олег Захаров , начальник управления по развитию производственной системы ВМЗ Он также пояснил, что производственная система ВМЗ основана на трех «китах»: активная среда люди , правила стандартизация обучения и работы и идеальный поток эффективный процесс производства, минимизация потерь. Для того, чтобы эти три «кита» работали — необходимо внедрять новейшие информационные технологии, - говорит Захаров ИТ - краеугольный камень производственной системы Олег Захаров рассказал TAdviser, как развитию и промышленному внедрению эффективной производственной системы способствовали информационные технологии. Это система автоматизированного анализа работы цеха. Она позволяет автоматически отслеживать «узкие» места место с минимальной производительностью производственного процесса, собирать данные по остановкам и потерям на различных участках производства.
ОМК представила свои цифровые решения на международном металлургическом саммите
Корпоративную газету Объединенной металлургической компании (ОМК) признали лучшей на Всероссийском конкурсе. Корпоративная газета Объединенной металлургической компании «Территория ОМК» признана лучшей в стране. ФАС возбудила дела в отношении компаний Evraz и ОМК. Корпоративное издание ОМК признали лучшей газетой в промышленности в 2022 году. Объединенная металлургическая компания (АО "ОМК") представила итоги своей деятельности в области устойчивого развития за 2021 год, отразив достижения в реализации социальных и экологических проектов и развитии регионов присутствия. Внедрение корпоративного портала Битрикс 24.
Корпоративный сайт ОМК
И ОМК стала одной из таких компаний. Стоит отметить, что Toyota считается также основоположником популярной системы организации производства «Канбан» , предназначенной для повышения гибкости производственного процесса и реализации принципа «точно в срок». Технология «Канбан» вторая по популярности в России после Scrum. Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 9. Награда присуждается компаниям по итогам аудита за высокий уровень организации производственной системы. Японские аудиторы высоко оценили уровень автоматизации выксунской площадки. Специалисты оценивали такой блок, как ежедневное управление процессами, - рассказал TAdviser Олег Захаров , начальник управления по развитию производственной системы ВМЗ Он также пояснил, что производственная система ВМЗ основана на трех «китах»: активная среда люди , правила стандартизация обучения и работы и идеальный поток эффективный процесс производства, минимизация потерь.
Для того, чтобы эти три «кита» работали — необходимо внедрять новейшие информационные технологии, - говорит Захаров ИТ - краеугольный камень производственной системы Олег Захаров рассказал TAdviser, как развитию и промышленному внедрению эффективной производственной системы способствовали информационные технологии. Это система автоматизированного анализа работы цеха. Она позволяет автоматически отслеживать «узкие» места место с минимальной производительностью производственного процесса, собирать данные по остановкам и потерям на различных участках производства. Система дает возможность сотрудникам цехов в онлайн-режиме комментировать ситуацию на участке, происходящие отклонения от процесса. Она была разработана еще в 2005 году, а к 2018 году - полностью интегрирована в производственные линии и охватывает как показатели производительности, так и показатели качества. По словам Захарова, японские специалисты высоко ее оценили, так как это многоуровневая система, которая позволяет эффективно управлять производственным процессом.
Принцип ее работы основан на повышении коэффициента эффективного использования оборудования. Эффективность этой системы измеряется в эффективности использования оборудования. Эта система позволяет правильно и своевременно определять потери и в соответствии с этим вырабатывать мероприятия по их устранению, - пояснил он Система в автоматизированном режиме фиксирует показатели работы каждого агрегата на производственной линии, длина которой достигает трех километров. При фиксировании остановок, при определении производительности каждого агрегата на конкретный момент времени, она показывает, когда и какой из агрегатов являлся «узким» местом. И влияние простоев или каких-либо отклонений на всей линии производства фиксируется именно по «узкому» месту.
Мы надеемся, что запуск онлайн-платформы поможет нам привлечь новых участников. А каталог практик позволит тиражировать самые успешные проекты и в других городах», — отметила руководитель направления по корпоративной социальной ответственности ОМК Ольга Миронова. Заявки на конкурс «ОМК-Партнерство» принимают до 30 марта 2020 года.
Победителей компания объявит 27 апреля. Они получат гранты на реализацию своих проектов. Организации могут рассчитывать на суммы до 250 тыс. В 2020 году важными темами для делового сообщества и мирового бизнеса будут экология и климатические изменения. Поэтому на конкурс ожидаются проекты, направленные на решение экологических проблем, формирование ответственного отношения к окружающей среде.
ОМК продолжит развивать экологическое волонтерское движение. Его участниками станут сотрудники челябинского, чусовского, альметьевского, выксунского, благовещенского, белгородского заводов ОМК, вагоноремонтной компании «ОМК Стальной путь» и металлоломной компании «ОМК Экометалл». Компания увеличила в 2023 году объем поддержки эковолонтеров вдвое — до 9 млн рублей.
На онлайн-платформе partnerstvo. В видеоинтервью эксперты в сфере вторичной переработки отходов из компаний ППК «РЭО», благотворительного фонда «Второе дыхание» и экоцентра «Собиратор» делятся своими подходами и технологиями. Для этого необходимо реализовать свой проект в рамках конкурса ОМК и масштабировать его на конкурсе грантов губернатора Челябинской области.
Из газеты они узнают о причинах важных решений, о полезных производственных и социальных практиках, о способах разобраться с той или иной проблемой, о людях и их достижениях. Например, в одном из последних номеров мы рассказали читателям о лучших сотрудниках ОМК — победителях корпоративной премии имени братьев Баташевых, основателей выксунского завода.