Менеджера столичного отделения Сбербанка задержали при попытке похитить 30 миллионов рублей у влиятельного клиента, сообщил телеканалу источник в финансовой организации. Расскажу о работе в Сбербанке в должности Клиентского менеджера по работе с клиентами малого бизнеса. Сбербанк разработал и внедрил уникальное технологическое решение, благодаря которому у клиентских менеджеров Sberbank CIB, корпоративно-инвестиционного бизнеса Сбербанка.
Клиентские менеджеры Сбербанка стали мобильнее
Обзор: Клиентский менеджер сбербанк отзывы Как устроиться на работу в Сбербанк клиентским менеджером? Директор дивизиона "Забота о клиентах" Сбербанка Елена Левина рассказала, как технологии помогают предоставлять клиентам высококачественный сервис. Клиенты Сбера, входящие в сеть премиального обслуживания СберПремьер, теперь могут сами назначить встречу с личным менеджером в мобильном приложении СберБанк Онлайн. Главная» Новости» Старший менеджер сбербанк зарплата.
Адовые условия работы в Сбербанк…
С 2010 года его отмечают 19 марта. Но Сбербанк не ограничивается временными рамками, выстраивая работу исходя из потребностей клиента и решая их задачи ежедневно. Вот несколько историй о том, как сотрудники Астраханского отделения банка спасают клиентов от мошенников, помогают решать бытовые и бизнес-задачи. Сработали на опережение Усатая Татьяна Николаевна менеджер по работе с ключевыми клиентами, Астрахань : «Хочу поделиться историей своего клиента, который собирался купить погрузчик через популярный сайт бесплатных объявлений. Продавец из другого города с самого начала попросил внести предоплату и прислать реквизиты счёта. А клиент решил позвонить мне и получить консультацию. Из деталей их общения я поняла, что необходимо провести операцию через безопасную сделку аккредитив.
Оставлять комментарии могут только авторизованные пользователи.
Вам необходимо Войти или Зарегистрироваться комментарии 0.
Впрочем, крупные онлайн-магазины давно предлагают займы на продукцию, что увеличивает закредитованность — В какую сторону развивается проект сотрудничества банка с МФЦ?
На региональном уровне в 23 городах РФ силами сотрудников банка организовано предоставление государственных и муниципальных услуг для граждан и бизнеса в офисах Сбербанка. В рамках эксперимента Минэкономразвития мы будем предоставлять ряд услуг в банках уже с 2020 года. В этом мы видим возможности существенного улучшения сервиса для наших клиентов.
Например, сегодня, если клиент хочет погасить ипотеку при помощи материнского капитала, мы вынуждены направлять его в МФЦ или Пенсионный фонд. В рамках эксперимента мы не будем направлять клиента по инстанциям и прямо в нашем отделении сможем принять все необходимые документы, а затем направить их в госорган для принятия решения. Для граждан это обернется экономией времени, для банков — возможностью выстраивания единого клиентского пути, когда государственные сервисы дополняют услуги бизнеса.
Какие изменения ждут сеть устройств самообслуживания? Мы одними из первых в стране реализовали бесконтактное обслуживание карт МИР. Благодаря Сбербанку NFC стал стандартом индустрии и многие последовали нашему примеру.
Сейчас почти половина банкоматов — это новые устройства, которые позволяют взносить и получать до 300 купюр за раз. Зампред правления Сбербанка — о технореволюции в сфере банкротства и роботе для должников Для каждого клиента интерфейс банкоматов настроен индивидуально, уже более четверти клиентов пользуются при снятии наличных своими персональными суммами. Мы существенно расширили количество устройств, в которых можно получить перевод наличными.
Недавно реализовали обслуживание на таджикском и узбекском языках, теперь сервис доступен на русском и 10 иностранных языках. В результате на треть сократились случаи забытых денег и в два раза реже обращения клиентов по вопросу забытых карт. В следующем году мы продолжим обновление сети устройств, уже в январе появятся новые банкоматы с увеличенным размером экрана.
Планируем совершенствовать алгоритмы формирования персональных сумм, чтобы экономить время клиентов. Упростим пользование нашими устройствами для лиц с ограниченными возможностями. Пользуясь случаем, хочу поздравить всех читателей с наступающим Новым годом и пожелать финансового благополучия и процветания.
Про градацию ежеквартальных оценок График и условия труда Клиентский менеджер работает 40 часов в неделю. Формально рабочий день начинается после входа в систему под учётной записью. Заранее этого делать нельзя, иначе программа засчитает это за переработку. В таком случае сотрудника либо отправят раньше домой, либо попросят прийти позже на следующий день. Обычно приезжать нужно за 15 минут до смены, но в остальном всё зависит от руководителя. Некоторые проводят часовые неоплачиваемые летучки — иногда ещё и вечером. Каждое утро ты приходишь на планёрку и 40 минут слушаешь крики и оры руководителя о том, какие плохие менеджеры не продают восхитительные продукты. Какие все плохие, что медленно обслуживают [то есть] кучу предложений по технологии ты должен умудриться рассказать за 5 минут.
Если взять перерыв и отвлечься на клиента, время всё равно засчитают за обеденное. Когда разрешено отойти, зависит от отделения и начальства. Где-то нет ограничений, а кого-то отпускают только после продажи хотя бы одного УП. Автор ролика посчитал справедливым показать отзывы специалистов «Сбера», которые работают в ИТ, так как у них условия лучше. Ниже — несколько историй от них.
Сбербанк сокращает менеджеров по решению проблем клиентов в отделениях
Новости Николай Васёв возглавит новое розничное направление Сбера по работе с клиентами Николай Васёв назначен на должность старшего вице-президента Сбербанка и возглавит новое направление по работе с розничными клиентами. Исполнять обязанности директора дивизиона «Домклик» будет Алексей Лейпи, который работает в Сбере более 11 лет и стоял у истоков создания сервиса. Задача подразделения — построение бизнес-модели, в которой клиент в центре всего; внедрение сегментной модели в управление клиентским опытом и выстраивание взаимосвязи сегментов, каналов и продуктов. Николай — увлеченный профессионал, смелый в решениях, любознательный и открытый к новым знаниям.
Суммы будут зависеть от месторасположения отделения крупный город или небольшой населенный пункт , опыта и стажа в банке. Навигация по записям.
Под руководством Васева за семь лет IT-стартап «Домклик» стал лидером ипотечного рынка с многомиллиардным оборотом. Был создан цифровой сервис оформления ипотеки «Фабрика сделок», упрощен процесс покупки недвижимости и последующее сопровождение ипотеки до одного визита в банк. Николай — увлеченный профессионал, смелый в решениях, любознательный и открытый к новым знаниям. Особенно я ценю в нем то, что он всегда видит за продуктом клиента», — отметил председатель правления Сбербанка Герман Греф.
И сейчас мы удерживаем этот показатель, даже несмотря на то что на доковидный период по нагрузке тоже не вернулись. Канал соцсетей тоже коснулись изменения поведения — нам пишут люди, которые никогда раньше не писали нам в социальных сетях. Что ждет рынок в ближайшее время? Сейчас многие компании внедряют Phygital-модели взаимодействия с клиентом, и Сбербанк — не исключение. В наших планах — запуск новых сервисов и изменение модели обслуживания клиентов, например, мы внедряем видеозвонки в контактный центр. Сегодня подобная опция реализована для поддержки сервиса сурдоперевода. Проект позволяет людям с инвалидностью получить максимально качественный сервис. Когда они приходят в отделение, менеджер вместе с клиентом звонит в контактный центр Сбербанка и подключает специалиста, владеющего языком жестов. В целом говорить на языке клиента — одна из ключевых задач. Именно поэтому мы планируем начать поддержку на других языках. Это не только английский, но и, например, таджикский и узбекский. В нашей стране живет много граждан Средней Азии, и мы считаем, что это будет востребованный сервис. Просто представьте, в "чужой" стране можно пользоваться мобильным приложением и получать обслуживание в контактном центре на родном языке. На мой взгляд, это крайне важно. Мы планомерно движемся в этом направлении. В прошлом году наши банкоматы "заговорили" на таджикском и узбекском языках, активно развиваются трансграничные переводы. Чем меньше границ и сложностей, чем ближе и понятней продукт, тем более доволен клиент. А не к этому ли все стремятся? Мы — точно к этому. Чтобы на его вопрос ответили максимально быстро, дали всю необходимую информацию. А еще для многих важно поговорить с человеком. Мы применяем технологии с использованием искусственного интеллекта на всем клиентском пути в розничном контактном центре — от приема звонков до контроля качества и баз знаний. Технологии сегодня помогают нам быстро и эффективно решать вопросы клиентов. Первым при звонке на номер "900" или в чате клиентов приветствует бот, он отвечает на наиболее популярные простые запросы — например, баланс по карте или вкладу, сообщает историю операций, может прислать ссылку на мобильное приложение, где эти и другие операции можно совершить самостоятельно, без обращения в контактный центр. Внедряя новые технологии, мы приняли важное решение по маршрутизации запросов: на самые простые отвечают боты, на более сложные — человек. Параллельно обучаем наших клиентов пользоваться digital-сервисами, чтобы они могли самостоятельно совершать операции в Сбербанк Онлайн и у них не было потребности звонить или писать нам. Принято считать, что работа в контактном центре — для студентов. Я начинала карьеру в 2001 году с позиции сотрудника контактного центра, и уже тогда контактный центр был не просто "звонилка". Мы решали достаточно объемный и сложный перечень вопросов. Прошло почти 20 лет. С каждым годом растет сложность и вариативность вопросов, объемность тематик, появляются новые направления и продукты, в изучении которых можно и нужно развиваться. Так что для меня контактный центр — место экспертизы для клиентов и развития для сотрудников. Последние три года мы наблюдаем, как из структуры вопросов "уходят" простые тематики и продолжает расти доля сложных. Так, например, баланс банковской карты клиент теперь может узнать только у голосового бота или в Сбербанк Онлайн. А сотрудники отвечают на сложные вопросы по инвестициям, страхованию или обучают клиента работать с мобильным приложением. Мы нуждаемся в людях, несмотря на активное использование ботов.
Старший клиентский менеджер в Сбербанке: что это за работа и сколько там платят?
Обязанности старшего клиентского менеджера в Сбербанке менеджер он же менеджер по работе с клиентами — это сотрудник, который в первую очередь отвечает за общение и представление клиентам услуг бизнеса. Как позвонить в контактный центр СберБанка Обратная связь с банком Контакты территориальных банков СберБанка Пожаловаться на СберБанк. Сбер замечательная корпорация в которой можно расти Ожидания были ужасными, но по факту в блоке "Риски" они не оправдалис. Николай Васёв перешел на должность старшего вице-президента Сбербанка и возглавил новое направление по работе с розничными клиентами. Один из ключевых партнёров Центра занятости населения «Моя работа» рад принять в свою команду "Менеджера по работе с ключевыми клиентами малого бизнеса" в компанию Сбербанк. Забота о своих клиентах является для Сбербанка главной ценностью и проявляется во всем, что делает банк: совершенствует свои финансовые и цифровые.
Менеджер по работе с ключевыми клиентами малого бизнеса
Плюсы работы клиентским менеджером в Сбербанке Минусы Можно найти вакансию рядом с домом, так как у Сбера около 14 тысяч отделений. Директор дивизиона "Забота о клиентах" Сбербанка Елена Левина рассказала, как технологии помогают предоставлять клиентам высококачественный сервис. Обязанности: В команду банка ВТБ требуется менеджер по работе с клиентами. Главная» Новости» Старший менеджер по обслуживанию сбербанк обязанности зарплата. Клиенты Сбера, входящие в сеть премиального обслуживания СберПремьер, теперь могут сами назначить встречу с личным менеджером в мобильном приложении СберБанк Онлайн. — Чтобы связаться с нашим менеджером, клиенту нужно зайти на специальный сайт под своим SberID.
Требования к кандидату *
- Комментарии
- Оставить свой комментарий:
- Правила комментирования
- Форматы будущего. Менеджера Сбера можно вызвать на дом
- Поделиться
- Как снизить риски
Менеджер по работе с клиентами в СБЕРБАНК: отзывы о работе. Зарплаты.
Новая технология позволяет нашим менеджерам быть всегда рядом с клиентом и демонстрировать первоклассный сервис». Заметили неточность или опечатку в тексте?
Защитник отметил, что банк, как работодатель, создал обстановку, которая позволила Садыкову совершать незаконные действия. Это отразили и в приговоре суда, поскольку преступление квалифицировали как совершенное при исполнении служебных обязанностей, объяснил адвокат. По его словам, важен факт создания рабочей обстановки, так как если сотрудник в офисе банка подойдет к клиенту с предложением сделать вклад, то ни у кого не возникнет мысли попросить у него доверенность, чтобы подтвердить полномочия. Судья Киселев отметил: нижестоящий суд отказал в иске еще и потому, что истец не доказал причинение ущерба именно на 40 млн руб. Сумма ущерба, которую установили в приговоре, здесь не носит преюдициального характера. Бегеба объяснил, что сумму 40 млн руб. Тогда судья спросил, исследовали ли их нижестоящие суды. Адвокат ответил отрицательно.
Затем Киселев обратил внимание: Голопаев согласился с тем, что банк возместит ему 38 млн руб. Адвокат пояснил, что Сбербанк выплатил эту сумму, потому что счел ее разумной. У истца же был выбор: получить 38 млн руб. Поэтому он подписал соглашение. Бегеба рассказал, что вместо 40 млн руб. Голопаев тоже обратил внимание на обстановку, когда у него похищали средства: «Понимаете, я все деньги приносил в Сбербанк. Там были камеры. Что мешало банку проконтролировать действия сотрудника? Это продолжалось восемь лет». Адвокат Бегеба дополнил, что без использования должностных полномочий Садыковым не было бы самого преступления.
К тому же в приговоре признали право Голопаева на возмещение вреда от незаконных действий.
Онлайн или сложное кредитки. Некоторые видят в этом что-то негативное, но на продажах строится бизнес.
Без этого не нужны консультанты — проще повесить таблички. Так что хотите хорошо зарабатывать на позиции клиентского менеджера — учитесь продажам и хорошо ориентируйтесь в продуктах Сбер банка. Сколько зарабатывает менеджер Зарплата менеджера по работе с клиентами складывается из оклада и премиальной части.
Последнее — значительная прибавка, но нужно выполнять планы по продажам и различные KPI. Я работаю в городе Екатеринбург. Оклад у меня выходит в районе 50 тысяч рублей.
Плюс добираю неплохо бонусами особенно квартальными и годовыми.
После этого с вами свяжутся менеджеры по кадрам регионального представительства Сбербанка и если посчитают нужным, пригласят вас на собеседование. Собеседование в начальном этапе проходит с кадровиком, затем вас перенаправят к начальнику отдела, где вы и будете работать.
Собеседование проходит в обычном русле, ничего страшного и неизвестного там нет, вопросы общие, касаемые как вашей личности в целом, так образования, опыта и стажа работы в банковской сфере, ваших умениях, на адекватность с вашей стороны, способность общаться с клиентами, на коммуникабельность, ответственность, серьезность и другие качества. Главное с вашей стороны — проявить себя с самой лучшей стороны и показать свою истинную сущность, не обманывать, не преувеличивать, не хвастаться своими достижениями, проявлять заинтересованность, активность, быть на одной волне. Если собеседование пройдет хорошо, вам в таком случае могут назначить стажировку и персонального наставника.
Когда ваша стажировка подойдет к концу, тогда руководитель даст вам рекомендации, а в кадровом отделе решат итоговый вопрос о вашем последующем трудоустройстве. Помните, что ваша стажировка оплачиваемая. Каковы обязанности клиентского менеджера?
Какие именно обязанности входят у клиентского менеджера: в банке есть свой определенный план по продажам банковских продукций и предоставления услуг. Ваша обязанность предлагать эти продукты и услуги своим клиентам, которые будет приходить в банк и с которыми вы общаетесь. Конечно ничего сложного нет, может быть вы тоже сталкивались с этими навязанными услугами: подключить мобильный банк, или онлайн Сбербанк, сложнее впаривать кредитные карты.
Согласна, что большинство клиентов негативно относятся к такого рода навязыванием услуг, но помните, что у клиентских менеджеров именно на продажах строится вся работа и бизнес. Поэтому, если есть желание работать и хорошо зарабатывать на должности менеджера, тогда вам придется учиться контактировать с людьми, быть коммуникабельными, хорошо ориентироваться во всех банковских продуктах и услугах.
Сбербанк России
До пандемии нам поступало порядка 17 млн звонков в месяц и примерно 3 млн чатов. Это, безусловно, серьезная нагрузка даже для такого большого банка, как мы. Во время пандемии ситуация изменилась кардинально. Мы фиксируем изменения в поведении наших клиентов. В ситуации, когда нельзя выйти из дома и прийти в отделение, люди начали больше звонить и писать нам в соцсетях. Казалось бы, ситуация с пандемией начала выравниваться, но нагрузка на контактный центр не снижается. Закрепился новый паттерн в поведении. Вместе с ростом звонков растет автоматизация ботов — мы активно обучаем их помогать нашим клиентам.
Мы понимаем, это не временное изменение канала взаимодействия с банком, а изменение поведения в целом, которое к доковидному уже не вернется. Люди предпочитают звонить? Во время пандемии взрывной рост обращений получили наши аккаунты в социальных сетях. Мы выросли кратно — больше чем в три раза. Соответственно, нашей основной задачей было удержать время первой реакции на сообщение в социальных сетях, которое у нас традиционно колеблется в районе 20 минут. И сейчас мы удерживаем этот показатель, даже несмотря на то что на доковидный период по нагрузке тоже не вернулись. Канал соцсетей тоже коснулись изменения поведения — нам пишут люди, которые никогда раньше не писали нам в социальных сетях.
Что ждет рынок в ближайшее время? Сейчас многие компании внедряют Phygital-модели взаимодействия с клиентом, и Сбербанк — не исключение. В наших планах — запуск новых сервисов и изменение модели обслуживания клиентов, например, мы внедряем видеозвонки в контактный центр. Сегодня подобная опция реализована для поддержки сервиса сурдоперевода. Проект позволяет людям с инвалидностью получить максимально качественный сервис. Когда они приходят в отделение, менеджер вместе с клиентом звонит в контактный центр Сбербанка и подключает специалиста, владеющего языком жестов. В целом говорить на языке клиента — одна из ключевых задач.
Именно поэтому мы планируем начать поддержку на других языках. Это не только английский, но и, например, таджикский и узбекский. В нашей стране живет много граждан Средней Азии, и мы считаем, что это будет востребованный сервис. Просто представьте, в "чужой" стране можно пользоваться мобильным приложением и получать обслуживание в контактном центре на родном языке. На мой взгляд, это крайне важно. Мы планомерно движемся в этом направлении. В прошлом году наши банкоматы "заговорили" на таджикском и узбекском языках, активно развиваются трансграничные переводы.
Чем меньше границ и сложностей, чем ближе и понятней продукт, тем более доволен клиент. А не к этому ли все стремятся? Мы — точно к этому. Чтобы на его вопрос ответили максимально быстро, дали всю необходимую информацию. А еще для многих важно поговорить с человеком. Мы применяем технологии с использованием искусственного интеллекта на всем клиентском пути в розничном контактном центре — от приема звонков до контроля качества и баз знаний. Технологии сегодня помогают нам быстро и эффективно решать вопросы клиентов.
Исполнять обязанности директора дивизиона «Домклик» будет Алексей Лейпи, который работает в Сбере более 11 лет и стоял у истоков создания сервиса. Задача подразделения — построение бизнес-модели, в которой клиент в центре всего; внедрение сегментной модели в управление клиентским опытом и выстраивание взаимосвязи сегментов, каналов и продуктов. Николай — увлеченный профессионал, смелый в решениях, любознательный и открытый к новым знаниям. Особенно я ценю в нем то, что он всегда видит за продуктом клиента.
С 1977 года работал по линии контрразведки в следственном отделе Ленинградского управления КГБ. В 1990—1991 годах работал помощником ректора ЛГУ по международным вопросам, советником председателя Ленинградского городского Совета народных депутатов Собчака, в 1991—1996 возглавлял Комитет по внешним связям мэрии Ленинграда, был советником мэра, первым заместителем председателя правительства Санкт-Петербурга.
Я приезжаю на обучение, на меня никаких документов нет, в базе меня нет. Я начинаю звонить в Подольское отделение, на что мне говорят, что все мы вас уже внесли, но мы с вами забыли подписать ученический договор, поэтому вы его подпишите в учебном центре, а после заберёте в кадрах в Подольске. Я все подписываю, прохожу успешно обучение. Выхожу на стажировку, а там меня встречают просто злые, замученные люди.
Которые все что мне дали стул и сказали сиди с 09:00 до 18:00. Я это все отсидела, вытерпела. Хотя коллектив там полный ад.
Откликнуться
- Сомнительные операции
- Вакансия в архиве
- Как сотрудники Сбербанка помогают клиентам в нестандартных ситуациях
- Топ-менеджер Сбербанка не смог ответить почему кредиты в России дороже и предложил послушать музыку
- Горячая линия
«Сбер»: как избежать вопросов от банка к операциям бизнеса
Голопаев тоже обратил внимание на обстановку, когда у него похищали средства: «Понимаете, я все деньги приносил в Сбербанк. Там были камеры. Что мешало банку проконтролировать действия сотрудника? Это продолжалось восемь лет». Адвокат Бегеба дополнил, что без использования должностных полномочий Садыковым не было бы самого преступления.
К тому же в приговоре признали право Голопаева на возмещение вреда от незаконных действий. Тогда судья Асташов уточнил: — В приговоре признали право на возмещение ущерба с кого — банка или Садыкова? Ущерб банка и иск к третьему лицу После заявителя выступила представитель банка Анастасия Янишевская. По ее мнению, понятие «использование служебного положения» из уголовного права не говорит о том, что преступление совершено в рамках исполнения должностных обязанностей.
Более того, банк не обращался с иском к Садыкову как работодатель к работнику. Асташов спросил: — А какой иск вы предъявляли к Садыкову? Потому что мы вынуждены были выплатить деньги. Это дает нам основание заявить гражданский иск.
Тогда судья поинтересовался, какие именно убытки. Янишевская пояснила, что в соглашении, по которому выплачивались деньги, стороны предусмотрели: третье лицо причинило ущерб как истцу, так и организации. Решение о выплате 38 млн руб. Еще Янишевская обратила внимание, что в приговоре суд установил — Садыков совершил преступление не в рамках исполнения им своих трудовых функций.
Представитель ответчика пояснила, что в таком случае возможность похищать деньги должна быть связана непосредственно с выполнением трудовой функции. Затем судья Киселев спросил: — По каким основаниям вы предъявляли иск к Садыкову, по нормам гражданского или трудового законодательства?
Мы — точно к этому. Чтобы на его вопрос ответили максимально быстро, дали всю необходимую информацию. А еще для многих важно поговорить с человеком. Мы применяем технологии с использованием искусственного интеллекта на всем клиентском пути в розничном контактном центре — от приема звонков до контроля качества и баз знаний.
Технологии сегодня помогают нам быстро и эффективно решать вопросы клиентов. Первым при звонке на номер "900" или в чате клиентов приветствует бот, он отвечает на наиболее популярные простые запросы — например, баланс по карте или вкладу, сообщает историю операций, может прислать ссылку на мобильное приложение, где эти и другие операции можно совершить самостоятельно, без обращения в контактный центр. Внедряя новые технологии, мы приняли важное решение по маршрутизации запросов: на самые простые отвечают боты, на более сложные — человек. Параллельно обучаем наших клиентов пользоваться digital-сервисами, чтобы они могли самостоятельно совершать операции в Сбербанк Онлайн и у них не было потребности звонить или писать нам. Принято считать, что работа в контактном центре — для студентов. Я начинала карьеру в 2001 году с позиции сотрудника контактного центра, и уже тогда контактный центр был не просто "звонилка".
Мы решали достаточно объемный и сложный перечень вопросов. Прошло почти 20 лет. С каждым годом растет сложность и вариативность вопросов, объемность тематик, появляются новые направления и продукты, в изучении которых можно и нужно развиваться. Так что для меня контактный центр — место экспертизы для клиентов и развития для сотрудников. Последние три года мы наблюдаем, как из структуры вопросов "уходят" простые тематики и продолжает расти доля сложных. Так, например, баланс банковской карты клиент теперь может узнать только у голосового бота или в Сбербанк Онлайн.
А сотрудники отвечают на сложные вопросы по инвестициям, страхованию или обучают клиента работать с мобильным приложением. Мы нуждаемся в людях, несмотря на активное использование ботов. Сегодня мы растим экспертизу внутри, вооружая людей технологиями, в том числе и на базе искусственного интеллекта, повышая их профессионализм и формируя новые навыки. Уже сейчас у нас создано много рабочих мест по специальностям, которые востребованы на рынке: финансовые консультанты, дистанционные клиентские менеджеры, сурдопереводчики, разметчики и сценаристы, специалисты по работе с данными. Все это в том числе дает нам возможность не сокращать людей, а наоборот, укрупнять и усиливать команду. Для каждого города, где работают наши контактные центры, мы являемся мощным работодателем и выполняем большую социальную функцию.
Это и налоги в региональный бюджет, и конкурентная зарплата, и социальный пакет для людей. Поэтому у нашего бота в IVR женский голос. Это неслучайно. Исследования натолкнули нас и на изменение тональности общения. Один из общемировых трендов — деформализация коммуникаций, и мы тоже меняем подход, формат, тональность диалога, чтобы оказаться с клиентом на одной волне. Оказалось, что фразы, написанные для "голоса" и просто переложенные в текстовый канал, звучат настолько плохо, насколько это вообще можно представить.
Сухо, не связанно друг с другом. Когда в этой формуле есть человеческий голос — это одно, но, когда это чисто текст, тональность совершенно иная. У нас молодые ребята работают в контактных центрах, средний возраст — 24 года. И я была более чем уверена, что все они умеют хорошо общаться в чатах и делают это совершенно не так, как происходило в официальном чате банка. Нашей задачей стало максимально раскрепостить диалоги и дать возможность людям писать от себя, добавить шутку от себя, если она уместна. Из "официоза" и "сухарей" мы сделали чат с живыми людьми.
Создать культуру общения с клиентом можно только тогда, когда культура общения выстроена внутри организации. Поэтому мы ведем большую работу: например, создали обучающие программы по тональности коммуникаций, перевели внутренние коммуникации с сотрудниками в формат комиксов и сериалов, запустили геймификацию.
СберПремьер предлагает услуги персонального менеджера, обслуживание без очереди в удобное время и круглосуточную выделенную линию поддержки. Для владельцев пакета услуг действуют особые привилегии: премиальные карты, доступ в бизнес-залы аэропортов, повышенные ставки по вкладам, а также страховые и медицинские решения для всей семьи. Клиенты СберПремьер имеют доступ к широкой линейке инвестиционных продуктов.
Каковы обязанности клиентского менеджера? Какие именно обязанности входят у клиентского менеджера: в банке есть свой определенный план по продажам банковских продукций и предоставления услуг. Ваша обязанность предлагать эти продукты и услуги своим клиентам, которые будет приходить в банк и с которыми вы общаетесь. Конечно ничего сложного нет, может быть вы тоже сталкивались с этими навязанными услугами: подключить мобильный банк, или онлайн Сбербанк, сложнее впаривать кредитные карты. Согласна, что большинство клиентов негативно относятся к такого рода навязыванием услуг, но помните, что у клиентских менеджеров именно на продажах строится вся работа и бизнес. Поэтому, если есть желание работать и хорошо зарабатывать на должности менеджера, тогда вам придется учиться контактировать с людьми, быть коммуникабельными, хорошо ориентироваться во всех банковских продуктах и услугах. И да, вам придется быть наглее, но не хамами и грубиянами, вам придется быть настойчивыми, но не переходить черту. Сколько может заработать менеджер? Здесь прежде всего зависит от вашего региона проживания, заработная плата клиентского менеджера по работе с клиентами прежде всего зависит от оклада и премиальной части. Премиальная часть это внушительная прибавка, но вы для этого должны выполнять все планы по продажам и различные задания. Поэтому, какая именно будет заработная плата у вас — зависит от города вашего проживания, управляющего филиала. Требования для должности Какими качествами должен обладать работник и каковы требования по вакансии? Требований не много: быть серьезными, образованными, чтобы была грамотная речь, опрятный внешний вид.
Мудрость форума: Работа
- Старший клиентский менеджер
- Похожие вакансии
- Обязанности старшего клиентского менеджера в Сбербанке
- Откликнуться