В 1979-м по партийному распределению Вагит Юсуфович отправился в Сибирь, в ПО «Сургутнефтегаз». A former Caspian Sea oil rig worker, Vagit Alekperov became a deputy minister overseeing the oil industry. Вагит Алекперов уходит из «Лукойла», сообщили в компании. Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). – Сегодня гость программы – основатель и бессменный президент крупнейшей в России частной нефтяной компании "ЛУКойл" Вагит Алекперов.
АЛЕКПЕ́РОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ
Пройдя все ступени от простого нефтяника до главы крупнейшего концерна, олигарх реально заслужил звание «нефтяного короля» России. Еще в раннем детстве простой бакинский мальчик познал тяготы бедности. Родившись 1 сентября 1950 года в столице Азербайджана, Вагит стал пятым ребенком в семье бывшего нефтяника, занимавшего должность в Бакинском исполкоме, и русской казачки, исполняющей роль домохозяйки. Лишившись отца в трехлетнем возрасте, мальчик попал под полную опеку матери. Получая мизерную пенсию, Татьяна Федоровна бесплодно пыталась обеспечить детям достойное существование. Финансовое положение семьи несколько улучшилось, когда Зулейха — одна из старших сестер Вагита, устроилась работать на местное нефтедобывающее предприятие. Вскоре, Неля, также являющаяся сестрой будущего олигарха, тоже стала пополнять семейный бюджет, в частном порядке преподавая игру на скрипке. Как будущий мужчина, Вагит не мог оставить в стороне семейные проблемы. Игнорируя игры и радости жизни сверстников, он вносил свою лепту, снабжая родственников рыбой, собственноручно выловленной в водах Каспия. Детский труд не шел в убыток образованию.
Вагит не прекращал посещать школу, проявлял тягу к знаниям и слыл примерным учеником. Именно в эти годы проявились ценные черты характера Алекперова: трудолюбие, настойчивость и забота о ближнем. Читайте также: У Марго Робби есть невероятно сексуальный младший брат: что мы о нем знаем Вагит Юсуфович Алекперов Как сын нефтяника и брат девушки, задействованной в нефтепромышленности, юноша недолго задумывался над выбором профессии. Согласно уставу РСПП, каждые три года бюро его правления обновляется на треть, и в 2003 году Алекперов получил возможности стать членом бюро[36]. В мае 2005 года Алекперову была вручена награда имени Вудро Вильсона за заслуги в области развития корпоративного гражданства она присуждается руководителям в сфере государственного управления и бизнеса, которые стремятся улучшать качество жизни, как в своей стране, так и за её пределами [39]. В настоящее время Вагит Алекперов ведёт обширную общественную и благотворительную деятельность. Его главное детище в этой области — Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» — основан в 2007 году и с тех пор активно продвигает и поддерживает социальное предпринимательство в России. Также Вагит Алекперов с 2010 года входит в совет фонда «Сколково» и является основателем ряда других благотворительных организаций. В октябре 2020 года в восстановленном особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке состоялось открытие общедоступного частного музея Международного нумизматического клуба, основанного Вагитом Алекперовым.
В музее выставляется личная нумизматическая коллекция Алекперова, а также монеты из других частных коллекций и государственных собраний[40][41]. В этом ВУЗе с 1969 по 1974 год юноша обучался на горного инженера. Меняя дневное и вечернее отделения, студент умудрялся совмещать учебу с трудовой деятельностью. С 1972 года, он выполнял обязанности буровика, на нефтяных платформах «Каспморнефти». Диплом, полученный в Азербайджанском институте нефти и химии, является не единственным в активе Алекперова. Написанная в 1998-м диссертация по теме развития нефтяных компаний принесла ему докторскую степень в сфере экономики, а в 2014-м Вагит Юсуфович стал профессором ВолГУ.
Когалым Сургутского района Тюменской области. Владимир Путин и Вагит Алекперов, 2002 г. В 1995 году Алекперов был избран председателем совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики.
В сообщении американского Минюста говорится, что Дерипаска через компанию Gracetown Inc. Он также якобы нанял Бардакову и Шрики, чтобы они проводили операции в юрисдикции США в его интересах. По версии американских правоохранителей, Бардакова передавала Шрики инструкции из России. В 2019 году Шрики продала музыкальную студию в Калифорнии за 3 млн долларов. Через подставные фирмы студией якобы владел Дерипаска. Уральский миллиардер, экс-глава ТМК и «Синары» Дмитрий Пумпянский на прошедшей неделе, похоже, окончательно лишился яхты. Об этом сообщил представитель Адмиралтейского маршала Гибралтара, передает Gibraltar Chronicle. Сделка была закрыта после завершения тщательной проверки нового владельца, личность которого не разглашается. Организаторы торгов по продаже судна получили 115 запросов от потенциальных покупателей или их представителей. В итоге судно было продано примерно вдвое дешевле цены строительства», — пишет Forbes. При этом продана была именно сама яхта, но не ее содержимое. Управляющая лодкой компания Pyrene Investments заявила, что внутреннее убранство яхты принадлежит ей и не выставлялось на продажу. В него входит снаряжение для водных видов спорта, такое как водные мотоциклы и комплекты для дайвинга их стоимость оценивается примерно в 250 тыс.
Он даже числился в «ЛУКойле» на одной из должностей. С Богомолом в преступном мире предпочитали не связываться, помня о том, как кончил свою жизнь знаменитый вор в законе «Шакро-старый» он же Какачия , которого убили в окрестностях Берлина. Считается, что к убийству причастны «крестные отцы», контролирующие «ЛУКойл», так как незадолго до своей неожиданной кончины , «Шакро-старый» поссорился с одним из руководителей «ЛУКОЙЛа». В частности, об этом писал бывший министр МВД Куликов в служебной записке на имя Черномырдина, но никаких решений по этому поводу не последовало. Кстати, еще в 1997 году от ишемической болезни сердца скончался вице-президент «ЛУКойла» Виталий Шмидт, смерть которого впоследствии трактовалась в прессе как убийство путем отравления. Шмидт был автором реструктуризации системы офшоров «ЛУКойла», которая, была невыгодна Алекперову и поэтому после смерти Шмидта не была осуществлена. Пострадал спустя пару лет и первый зам Алекперова Сергей Кукура. Он был похищен, а потом благополучно возвращен неизвестными. Тогда же выяснилось, что несколько лет лукойловцы через сеть своих автозаправочных станций занимались продажей разбавленного бензина. Только государственной казне, по самым скромным подсчетам налоговых полицейских, был нанесен ущерб в размере 4,5 млрд рублей. В тот же день, Алекперов в Кремле встретился с президентом Путиным. В итоге обвинение ему не предъявили. В августе 2000 г. Источник: «Профиль» от 17. Столь неожиданный акт филантропии имеет свое объяснение — Алекперов всеми силами старался поддержать имидж самой государственной, самой патриотичной компании России. Отказ от доли в азербайджанском нефтепроводе должен был подчеркнуть лояльность «ЛУКойла», которая стала вызывать вопросы после создания Каспийского трубопроводного консорциума КТК. С началом первой российско-чеченской войны, нужно было определить маршруты транспортировки каспийской нефти. Россия — на северных склонах Кавказа. Речь идет о разработке месторождения «Кяпаз», соглашение о котором «ЛУКойл» подписал с Азербайджаном. С нотой протеста выступил официальный Ашхабад, расценив соглашение как вторжение на свою территорию.
Биографии великих и известных людей
В разные годы был председателем наблюдательного и попечительского советов банка "Империал", председателем совета директоров банка "Петрокоммерц", входил в совет директоров ЗАО "Волжско-Камской нефтяной компании" и других компаний. Действительный член Российской академии естественных наук. Член правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и повышения энергетической эффективности экономики. Член правления Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП , руководитель комитета по энергетической политике и энергоэффективности. Автор ряда книг и научных публикаций об управлении нефтепромыслами. Почетный работник топливно-энергетического комплекса. Почетный нефтяник. Награжден почетной грамотой и трижды — благодарностью президента РФ, почетной грамотой правительства РФ.
Вложение в это предприятие, по мнению Вагита Юсуфовича, это вложения в будущее всей страны, так как именно здесь базируются основные компании, делающие наиболее прорывные исследования и создающие новейшие технологии в области медицины, энергетических технологии, современной экономики, ядерных и информационных технологий. Благотворительный фонд «Лукойл», оказывающий поддержку социально незащищенным слоям населения, поддержка российского образования. Особое внимание уделяется проектам, посвященным экологическим и культурным проектам, так как владельцы компании считают необходимым сохранять разнообразную и богатую природу и культуру России для будущих потомков.
Вагит Алекперов поддерживает многие творческие коллективы, среди которых Академический большой симфонический оркестр им. Чайковского, Государственный академический хореографический ансамбль «Березка», Центр артистов камерного искусства под руководством Елены Образцовой, Народный фольклорный театр в Республике Коми. Кроме того, оказывается финансовая и ресурсная регулярная помощь фонду Людмилы Зыкиной. Регулярная поддержка восстановления религиозной духовной культуры в различных регионах. При этом ни национальность, ни религиозное исповедание не являются основополагающими факторами. Владелец «Лукойл» дает средства на строительства как православных храмов, так и мечетей.
Чтобы помочь маме прокормить семью, маленький Вагит также не остался в стороне от общего дела: мальчик занимался рыбным «промыслом» - ставил перемёты далеко в Каспийском море и к вечеру каждого дня собирал из них улов. Стараясь быть полезным для семьи, Алекперов не забывал об образовании. Вагит учился в школе на отлично, был спокойным и усидчивым мальчиком. Вагит Алекперов Главным авторитетом для Алекперова на протяжении жизни была мать, которую сын не желал огорчать собственным поведением. Поэтому дворовые игры со сверстниками были неприемлемы для будущего нефтяника, который с раннего детства хотел связать судьбу с черным золотом. Для этого юноша окончил Азербайджанский институт нефти и химии и с дипломом горного инженера смело отправился в дальний путь за мечтой. Бизнес Прежде чем стать успешным бизнесменом, Вагиту Алекперову пришлось пройти нелегкий и тернистый путь к успеху, начиная с низов. Еще в студенческие годы Вагит устроился работать буровиком в компанию «Каспморнефть», которая стала отправной точкой в профессиональной биографии олигарха. Первые годы будущему предпринимателю приходилось работать в экстремальных условиях: Вагит выходил в море на необорудованных нефтяных платформах, которые подвергались возгораниям и взрывам. Однажды молодого рабочего взрывной волной выбросило в открытое море. Спасся Вагит только благодаря умению хорошо плавать. Вагит Алекперов В течение пяти лет по окончании института Алекперову удалось с простого оператора по добыче нефти и газа дослужиться до заместителя начальника цеха, что стало первым карьерным достижением будущего нефтяного магната. В начале 80-х годов Вагит Юсуфович по партийной разнарядке был направлен в Западную Сибирь, где работал руководителем в крупных нефтяных компаниях, таких как «Сургутнефть» и «Федоровскнефть». В середине 80-х Вагит Алекперов получил назначение на должность гендиректора «Когалымнефтегаза». На этом посту осуществил ряд важных знакомств с нефтяниками сибирских отделений, с одним из которых - Юрием Шафраником — позже основал дело всей жизни. Глава НК «Лукойл» Вагит Алекперов Предприимчивый руководитель нефтяного комплекса пользовался авторитетом у партийного начальства, а также у рабочих.
Фонд продвигает и поддерживает социальное предпринимательство в России. Им же основан частный музей Международного нумизматического клуба. Открытие которого состоялось в 2015 году в особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке г. В 1998 году он получил степень доктора экономических наук. Защитил диссертацию по теме «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний», и, что интересно, в качестве примера использовал возглавляемое им предприятие. Личная жизнь Женат. Супруга — Лариса Викторовна Алекперова.
Как из простой семьи Алекперов стал нефтяным королем России?
Досье на нефтяного магната Вагита Алекперова: биография, карьера, капитал, рейтинг в Форбс. Совладелец российской нефтедобывающей компании «Лукойл» Вагит Алекперов, а также главы российских госкомпаний отправятся в составе сопровождающей президента РФ Владимира Путина бизнес-делегации в Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ). Биография и карьерный путь Вагита Алекперова, который является президентом и совладельцем крупнейшей нефтяной компании России «Лукойл». В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград. Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2020 Вагит Алекперов: биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2020 год оценивается в $14,5 млрд.
Чем известен Вагит Алекперов
российско-азербайджанский бизнесмен, занимавший пост президента нефтяной компании "Лукойл" с 1993 по 2022 год. Вагит Юсуфович Алекперов, один из крупнейших нефтяных магнатов нашей страны, не разделяет эту точку зрения. Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs». Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Азербайджанской ССР, в пригороде Баку.
Как из простой семьи Алекперов стал нефтяным королем России?
российско-азербайджанский бизнесмен, занимавший пост президента нефтяной компании "Лукойл" с 1993 по 2022 год. Вагит Алекперов колекционирует старинные монеты, открыл Музей Международного нумизматического клуба. Владимир Путин и Вагит Алекперов, 2002 г. Вагит Алекперов.
Биография Вагита Алекперова
Первая наша задача — обеспечить население России топливом, электричеством и теплом. Эта наша первая миссия. Потом у нас идет, да, обеспечиваем через развитие наших проектов получение нормы прибыли, которая будет достаточной для обеспечения этой инвестиционной деятельности. Это все взаимосвязано, Владимир Владимирович. Они все равно отнимут или надо поделиться.
Социальная ответственность и заключается в том, чтобы не быть одному сытому, а создавать условия для того, чтобы огромное количество людей, сотрудников, граждан получали достойную заработную плату и жили достойно. У нашей компании как акционерного общества есть ряд ответственностей. Первая — ответственность перед государством за четкое выполнение своих функций по разработке месторождений. Перед нашими акционерами, которые ждут от нас нормы рентабельности и которые выбирают нас.
Перед нашими сотрудниками, которые ждут от нас достойную зарплату и которые за эту достойную зарплату работают и выполняют миссии, которые направлены и на удовлетворение нужд государства, на удовлетворение нужд акционеров. Когда это находится в балансе и не противоречит друг другу, тогда компании имеют право на развитие и на большой период времени. Вы какое принимаете? Или никакое?
А скажите, пожалуйста, какой-нибудь процент акций «ЛУКойла» принадлежит государству? Последние проценты были проданы в 2004 году. Однажды вы сказали любопытную фразу: «Все, что хорошо для России, хорошо и для нашей компании». Когда я это вычитал, я сразу вспомнил слова Чарльза Уилсона, бывшего президента гигантской корпорации General Motors, он сказал это в сороковых годах прошлого века, когда его президент Эйзенхауэр предложил в качестве министра обороны.
На слушаниях в Сенате ему задали вопрос: «Скажите, пожалуйста, а вы в качестве министра обороны способны принять решение, которое будет невыгодным для General Motors? И это подтверждается в том числе и на деле, Владимир Владимирович. Наша компания 15 лет работала над тем, чтобы получить проект Западной Курны-2 в Ираке. Начинали еще при Саддаме Хусейне.
И правительство РФ за 2000-е годы прилагало большие усилия для того, чтобы проект достался нашей компании. И мы выиграли конкурс. И сегодня одно из крупнейших месторождений, уникальное, открытое на сегодняшний день, будет разрабатываться нашей компанией. Это сделано было, конечно, с поддержкой правительства РФ.
Эти компании, будучи государственными, имеют перед вами определенные преимущества, а именно в разведке стратегических энергетических ресурсов, в частности, и на шельфе, и так далее. Потому что закон о недропользовании говорит, что государственные — да, а частные — нет. Разве вам не кажется, что это несправедливо? Вы знаете мои высказывания, что я считаю, что в нашей стране нельзя снова делить на государственников и на частников.
Есть хороший термин — национальные компании РФ. Вот компания «ЛУКойл» является национальной компанией РФ, а национальные интересы гораздо дальше, чем государственные границы. Но это решение было принято в 2008 году. Сегодня мы, и я в том числе, везде выступаем с предложениями отменить статьи этого закона, ограничивающие участие, а проходить через конкурсы.
Не надо аукциона, но конкурсы, чтобы объективная государственная комиссия могла определить, кто имеет право участвовать в том или ином проекте. Почему я так говорю — «определить»? Потому что на шельфе есть расположенные еще какие-то захоронения, может быть, где-то, где-то военные полигоны, и, конечно, должен быть объективный подход, кто имеет право в той или иной акватории шельфа РФ вести хозяйственную деятельность. Эти объективные комиссии могли бы принимать решения по национальным компаниям.
И дать термин, что такое национальная компания. Это компания, которая работает в России. Я считаю, что национальная компания — это компания, которая зарегистрирована на территории РФ, является крупнейшим налогоплательщиком, и перерегистрация в третьи страны — с разрешения правительства РФ. Тогда эта компания является национальной.
Это мне напоминает немножко господина Суркова с его определениями демократии — управляемая демократия и так далее. Если она есть, она демократия, если ее нет, ее можно назвать любыми существительными, от этого она не становится. Смотрите, национальные компании. Вы против того, чтобы вообще государство имело свои нефтяные, например, компании?
Вы считаете, что это хорошо или плохо? У нас присутствует много форм собственности — и государственная, и частная, и с участием государства. Тот же «Газпром» — там пакет принадлежит государству, но это акционерное общество, оно с участием государства. Вы считаете, что это полезно для страны, когда государство является одним из основных владельцев крупных корпораций, в частности нефтяных?
Это для страны позитивно? На начальной стадии, при формировании таких крупных конгломератов — да, это было позитивно. Но в дальнейшем государство должно выходить из собственности. Вы этот вопрос ставите, например, перед Медведевым еще Президентом , перед будущим Президентом?
Это не моя собственность. Я не имею права собственнику ставить вопросы. Я могу только своим делом показывать, кто более эффективно работает. Потому что я не могу говорить собственнику: «Ты продай свою собственность».
Он должен почувствовать период, когда ему это выгодно сделать. Может быть, это полгода тому назад. Что вообще государству нечего делать в СМИ. Как, между прочим, в очень многих, будем говорить, отсталых странах, где государство имеется, но не владеет ни одним СМИ.
Если бы, например, Президент сказал, что государство должно уйти из экономики, вернее, не из экономики, а не должно владеть никакими заводами, пароходами и так далее, вы бы считали это полезным делом? В том числе там есть и наш сегмент, и о «Роснефти» говорится, и о «Транснефти» говорится. И я думаю, что в ближайшее время, конечно, будут приняты эти решения. Я, читая о вас самое разное, прочитал такую любопытную мысль, что хоть вы и в хороших отношениях с властью, на самом деле, но подкладываете соломку на всякий случай.
А именно некоторые эксперты так оценивают тот факт, что вы пришли на топливный рынок США, где «ЛУКойл» приобрела более 200, кажется, автозаправочных станций. И дальше пишут следующее: «Расширение деятельности «ЛУКойла» в мировом масштабе помимо всего прочего преследовало цель создания неподконтрольной кремлевским властям международной дочерней компании. Это было бы гарантией сохранения своего весомого присутствия на мировом рынке энергоресурсов в случае возможной национализации нефтяного бизнеса». Ну, это иностранная печать, конечно, не российская.
Что бы вы ответили? Это напрямую связь. У нас нет дочерних неподконтрольных — все они принадлежат российской компании. Все наши проекты — мы в первую очередь реализуем проекты, где есть экономическая эффективность, мы сегодня присутствуем в 42 странах мира, — они все связаны.
Еще один вопрос, который я не могу вам не задать. Он связан с Ходорковским. В 2005 году журнал «Власть» спросил у разных людей о том, как они относятся к решению суда над Ходорковским и Лебедевым. Вопрос был такой: «Вы согласны с приговором?
Сегодня, если задать вам этот вопрос, вы по-прежнему отказываетесь отвечать на него или нет? Потому что, действительно, наказание у него суровое. Вопрос был такой. Не ответили.
Вы и сейчас не отвечаете? Это вопрос важный. Потому что мы не знаем сути дела. Ведь там очень много декларативного было, того, чего не было, документа, который можно было бы прочесть.
Обвинения были всякого порядка. Но я еще раз хочу повторить, что я сочувствую Михаилу Ходорковскому и, конечно, желаю, чтобы как можно быстрее он вышел на свободу. В то же время вы недавно заявили, что в России может произойти резкое падение объемов добычи нефти после 2016 года. И чтобы этого не произошло, вы призываете внести изменения в налоговое законодательство, которые бы повысили эффективность системы налогообложения.
О каких изменениях речь, первое? И главное, как это повышение эффективности скажется на рядовых гражданах? Это что означает? Что цены какие-то снизятся?
Или, наоборот, что появятся очередные миллиардеры, которые купят пентхаусы в Нью-Йорке, ну и так далее? О чем речь конкретно?
Он лично и вся его семья большое внимание уделяет благотворительности, активно участвуя в различных акциях. Родная сестра, Нелли Юсуфовна Алекперова глава благотворительного фонда компании «Лукойл», а сам предприниматель основал один из фондов на собственные деньги и регулярно помогает нескольким организациям, как независимый меценат.
Благотворительностью занимается не только сам Вагит, но и его жена Лариса. Основные направления: «Наше будущее» — фонд региональный социальных программ, созданный лично президентом компании «Лукойл». Основная сфера деятельности — развитие социального предпринимательства, поддержка молодого бизнеса, направленного на помощь людям, улучшение условий их жизни. Хотя штаб-квартира находится в Москве, однако деятельность уже охватила 58 регионов страны.
Директор — Наталия Зверева- не раз заявляла, что написать им письмо и отправить на официальный электронный адрес может человек, имеющий интересную и полезную обществу идею из любого места в России. Фонд «Скоково» и разработанный на его деньги инновационный центр с таким же названием. Вложение в это предприятие, по мнению Вагита Юсуфовича, это вложения в будущее всей страны, так как именно здесь базируются основные компании, делающие наиболее прорывные исследования и создающие новейшие технологии в области медицины, энергетических технологии, современной экономики, ядерных и информационных технологий.
Но и про школу будущий олигарх не забывал, отличался старанием и усидчивостью. Уже тогда мальчик выбрал, чем будет заниматься: он твердо решил стать нефтяником. Образование и научная деятельность После школы будущий миллиардер поступил на вечернее отделение Азербайджанского института нефти и химии имени М. Азизбекова и в 1974-м получил диплом по специальности «горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Позже, будучи главой ОАО «Лукойл», он написал диссертацию на тему «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний» на примере возглавляемого им предприятия и в 1998-м получил степень доктора экономических наук. В этом же году вышли две его книги. В 2014-м получил звание «Почетный профессор Волгоградского государственного университета».
Трудовая деятельность В 1972-м, еще студентом, он устроился буровиком в производственное объединение «Каспморнефть». Серебровского ПО «Каспморнефть». Сначала — оператором позже начальником смены , мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером и, наконец, замначальника нефтепромысла. В 1980-м его назначили начальником центральной инженерно-технологической службы НГДУ «Холмогорнефть».
Однако не все свое внимание на протяжении прошедших 3 лет предприниматель уделял этому своему детищу. Кроме того, он активно участвовал в предвыборных компаниях президента Бориса Ельцина, владел пакетов акций банка «Империал». Сегодня ему принадлежит крупный нефтяной бизнес в Белоруссии. Благотворительная деятельность Большая часть внимания общественности прикована к предпринимательской деятельности Вагита Юсуфовича Алекперова, в то время, как это далеко не единственное поле деятельности. На котором развернулся миллиардер. Он лично и вся его семья большое внимание уделяет благотворительности, активно участвуя в различных акциях.
Родная сестра, Нелли Юсуфовна Алекперова глава благотворительного фонда компании «Лукойл», а сам предприниматель основал один из фондов на собственные деньги и регулярно помогает нескольким организациям, как независимый меценат. Благотворительностью занимается не только сам Вагит, но и его жена Лариса. Основные направления: «Наше будущее» — фонд региональный социальных программ, созданный лично президентом компании «Лукойл».
Алекперов, Вагит Юсуфович
Вагит Алекперов сегодня — Алекперов покинул совет директоров «Лукойла». последние новости по теме сегодня - ПРАЙМ. Основатель и крупнейший акционер ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, возглавлявший компанию почти 30 лет, покидает пост из-за введенных против него санкций Великобритании. Свой путь к успеху Вагит Алекперов начал с самых низов. Вагит Алекперов Дата рождения: 1 сентября 1950 Место рождения: поселок Разина, Баку, Азербайджанская ССР. Вагит Алекперов покинул совет директоров и пост главы "Лукойла" 21 апреля.
Алекперов, Вагит Юсуфович
Не изменяя своим привычкам, Вагит хорошо учился и параллельно работал. На сегодняшний день имеет несколько высших образований. За все время работы он постепенно поднимался по карьерной лестнице, достигнув должности заместителя начальника нефтепромысла. После этого Алекперов успел поработать на многих предприятиях, зарекомендовав себя как первоклассный специалист, и хороший человек. Даже высокие должности не стали препятствием для трудолюбия Вагита, он постоянно стремился принять участие в самых сложных работах. В рамках деловых поездок, Алекперов успешно налаживает контакты с зарубежными коллегами, благодаря этому он впоследствии создает свою компанию«ЛангепасУрайКогалымнефть». В рамках приватизации Вагит становится владельцем контрольного пакета акций «Лукойла». С тех пор Вагит Алекперов возглавляет этот концерн.
Продукция по своему качеству не уступает товарам мировых производителей. Все остальное, что на земле, — вторичные активы. В начале пути это ограничивалось партийной принадлежностью и спецификой работы.
По его словам, в целом часть бизнес-делегации будет представительной. Кроме того, в составе делегации будут и руководители «Газпром нефти». Песков уточнил, что в ходе визитов Путина будут обсуждаться вопросы, связанные с нефтяным рынком. Также основными темами переговоров станут двусторонние отношения, а также международная и региональная повестки, включая палестино-израильский конфликт.
Впоследствии он дважды - в 2003 и 2006 годах - переизбирался в правление. В 2006 и 2011 годах Алекперов переизбирался на пост президента "Лукойла" на пятилетний срок. В феврале 2007 года Алекперов вместе с рядом руководителей подразделений компании стал лауреатом премии правительства России в области науки и техники. Премии были присуждены за разработку и промышленное внедрение рациональных комплексов геолого-геофизических исследований и экоэффективных технологий строительства морских скважин в российском секторе Каспийского моря. Алекперов - один из самых состоятельных людей планеты. В марте 2008 года Forbes включил Алекперова в рейтинг самых богатых людей мира под номером 57. Состояние бизнесмена, замкнувшего первую десятку богатейших людей России, издание оценило в 13 миллиардов долларов. Сохранил он свои позиции и в 2009 году, в период мирового финансового кризиса: с состоянием в 7,8 миллиарда долларов Алекперов вновь занял 57 строчку рейтинга Forbes, а по данным русской версии журнала, вошел в первую тройку самых богатых граждан России.
Младший сын наловчился рыбачить и регулярно возвращался домой с уловом. В школе Алекперов учился неплохо. Участвовал в общественной жизни. Занимался спортом. С одноклассниками дружил. Внимательно наблюдал, как живут его сверстники, о чем мечтают и чего хотят добиться в жизни. Получив аттестат зрелости, Вагит устроился на работу буровиком в одно из нефтедобывающих предприятий. Одновременно поступил на заочное отделение местного Института нефти, чтобы получить достойное образование. В 1974 году получил диплом и молодого инженера перевели на должность инженера технолога. Из производства в предприниматели Карьера Вагита Алекперова складывалась без провалов и срывов.