Большой выбор одежды DNK в интернет-магазине бушлат-скафандр от ростовского "ДНК" за 200 тысяч рублей! Финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО "ДНК-РУС" согласно данным ФНС и Росстата за 2016–2023 годы. Статья автора «Блокнот Ростов-на-Дону» в Дзене: Президент России Владимир Путин стал обладателем бушлата от ростовского бренда одежды DNK. неординарная одежда для мальчиков и девочек, которой завидуют даже взрослые.
DNK+ Мед одежда Ростов-на-Дону
Адрес Магазина медицинской одежды Днк+: Россия, Ростов-на-Дону, Социалистическая, 55. Сегодня, в 61-ю годовщину полета человека в космос, ростовский бренд ДНК представляет совместную с Роскосмосом капсулу одежды. Накануне Дня российского предпринимательства, 25 мая, Глава администрации Ростова Алексей Логвиненко посетил уникальное производство ООО «ДНК-РУС». Мы создаем удобную и стильную одежду, чтобы вы чувствовали себе комфортно на протяжении рабочего дня. В компании «ДНК-Рус» (бренд DNK Russia) отметили, что 2022 год «не был безоблачным» из-за роста цен на материалы. Организация ДНК, магазин медицинской одежды расположена по адресу 344000 Россия, Ростовская область, Ростов-на-Дону, Кировский район, Ростов-на-Дону городской округ, Ворошиловский проспект, 278.
DNK+ Мед одежда Ростов-на-Дону
Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал rostov. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм.
На производстве в Ростове-на-Дону ежегодно выпускается 10 коллекций сезонных вещей, верхней одежды, нижнего белья и аксессуаров для мужчин, женщин и детей.
Фирма сестер Ничковых сотрудничает с госкорпорацией «Роскосмос», студиями «Союзмультфильм» и «Смешарики», телеканалом «Пятница», деятелями российского шоу-бизнеса. В 2023-ем году создала коллекцию одежды для фильма «Чебурашка».
В 2023-ем году он попал в число лучших российских марок, а в этом году занял первое место в конкурсе «Знай Наших». На производстве в Ростове-на-Дону ежегодно выпускается 10 коллекций сезонных вещей, верхней одежды, нижнего белья и аксессуаров для мужчин, женщин и детей. Фирма сестер Ничковых сотрудничает с госкорпорацией «Роскосмос», студиями «Союзмультфильм» и «Смешарики», телеканалом «Пятница», деятелями российского шоу-бизнеса.
Платформа бренда — комплекс визуальных, имиджевых и маркетинговых атрибутов. Платформа также включает в себя ключевые компетенции и функции компании. Стратегия визуальных коммуникаций — визуализация бренда с помощью дизайна. Графические элементы используют как конструктор для реализации стратегий. Визуальные константы бренда — фирменный стиль, который остается неизменным.
Это логотип, цвета и шрифты, стилизующие элементы. Носители фирменного стиля — это не только этикетки и реклама, но и одежда сотрудников и оформление служебных помещений. Только ответив на вопросы стратегического позиционирования можно создать ДНК бренда одежды. Нужно четко представлять для чего он создан, определить главную миссию и найти в этом пользу для потребителя. Если этого представления нет, то и покупатели неправильно поймут. Образ элегантной девушки в маленьком черном платье, твидовом жакете и маленькой сумочкой на цепочке. Этот образ был создан давно, но это не мешает подстроить свой стиль под современные тренды.
Путин оценил одежду ростовского бренда DNKRussia
Более 80 машин скорой помощи пополнят автопарк медучреждений Ростовской области в этом году, сообщили в донском правительстве. Деньги на эти цели выделят из бюджета области. Большую часть новой партии направят в Городскую больницу скорой медицинской помощи Ростова-на-Дону. С профессиональным праздником, Днем работника скорой медицинской помощи, коллектив поздравил замгубернатора Андрей Пучков.
Поэтому генетический анализ для мужчин показывает гаплогруппы по материнской и отцовской линии, а для женщин — только по материнской. Гаплогруппы обозначаются в виде первой заглавной буквы и чередования маленьких букв и цифр, например R1b1, H6a1, G2b, I1a1b. Первая буква в названии означает основную группу и происхождение самого дальнего предка, а остальные буквы и цифры используются для более поздних изменений в ДНК. Правда, в генетике нет привычных национальностей или этносов, ученые используют более точные понятия — популяция и популяционный состав, которые отражают именно географическое происхождение. Дело в том, что национальность определяется в большей степени культурными нормами, а не генетическими показателями. Популяция же — это общность людей, которая долгое время проживала на одной территории и в которой более половины союзов заключались внутри группы. Есть территории, на которых преобладают одни и те же «кусочки» ДНК.
Например, большое количество людей с похожими генами живут на территории Франции, Испании и Великобритании. Например, сделав генетический тест, человек узнает, что его гаплогруппа — R1b. Это группа, наиболее распространенная в Западной Европе и на Южном Урале. То есть человек может жить на Урале и быть русским в шестом поколении, но в результатах генетического теста увидит, что его предки жили где-то между Восточной и Центральной Европой. Тест не скажет, где конкретно. Так выглядит популяционный состав в результатах генетического теста автора статьи Для того, чтобы определить происхождение человека, генетики сравнивают образцы его ДНК с эталонными ДНК представителей разных популяций — итальянцев, шведов, русских. Эталонная ДНК — это генетический код, собранный учеными из ДНК людей, которые традиционно проживают на определенной территории.
Во время пика ковида в 2020 году врачам стали хорошо платить, они получали разные надбавки за работу в красной зоне. Медики больше и активнее покупали себе одежду. Сейчас сформированный в период коронавируса спрос снизился, все чаще слышу от врачей, что зарплаты стали меньше. N: — Что вас отличает от конкурентов? Мы продаем вещи, которые будут носиться долго. Изделия проходят несколько этапов технического контроля. Мы предлагаем клиенту максимально широкий выбор цветовых решений и составов тканей. Также можем разработать и произвести изделия по индивидуальному дизайну для любого медицинского учреждения. У нас есть такой опыт с одной из ростовских стоматологических клиник. Мы создали для них модель, которой больше нигде не встретишь. N: — Есть ли планы расширять ассортимент? Сначала выставляем на продажу в своих розничных магазинах. Ели нет спроса, значит, он и в опте не пойдет, тогда отказываемся от этих моделей. В среднем разрабатываем около 5 новых моделей в месяц, но, чтобы их поставить на постоянное производство, нужно большее количество сотрудников. N: — Существуют ли модные тенденции в медицинской одежде? Насколько широко можно разгуляться в дизайне спецодежды? Дальше начинается эксперимент с рельефами, строчками, окантовками. Разумеется, есть и классические варианты изделий, но все равно в них есть дух современности. Мода и тенденции постоянно меняются. Не так давно были модны блузы с баской. Одно время спрашивали штаны клеш. Но это больше точечные пожелания, такая мода недолго держится. Существуют цветовые тенденции. В прошлом году красный был хитом, хотя еще лет 5 назад вы бы не увидели врача в красном костюме. Последний год часто спрашивают про цвет хаки и черный. Стоматологи любят поло из медицинской ткани, которые мы также производим. Последние месяцы заметили высокий спрос на длинный рукав. Есть модели, которые хорошо продаются в одном регионе, а в другом не очень. В Республике Тыве много невысоких людей ростом 1,60. Там самые ходовые размеры 38-40. В целом по России самые популярные размеры 46-48. В Татарстане, к примеру, хорошо продаются изделия со вставками или полностью зеленого цвета, потому что это цвет республики. Самые ходовые цвета — белый, синий. Наибольшей популярностью пользуются все-таки стильные классические модели, но, учитывая тенденции моды, радует, что разнообразие цветовых решений становится нормой. N: — Насколько дизайнерская медицинская одежда дороже классической? Цены складываются из нескольких факторов: стоимость ткани и фурнитуры, аренда, налоги, заработная плата сотрудникам. N: — Где вы закупаете оборудование и материалы, ощущаете ли проблемы с поставками? В России производителей материалов для пошива медицинской одежды не так много. Наверное, только в Иваново делают подходящие ткани, но по цене они дороже китайских.
Почему наши спортсмены не могут выступать под флагом своей страны и с гордостью петь гимн своей страны? В то время, когда в мире отменяют нашу культуру и историю, мы намеренно будем демонстрировать любовь к Родине», — говорят основатели бренда Анна и Ольга Ничковы. Фото: DNK Russia В основе дизайна лежат узнаваемые символы — герб, кремлевские звезды, природные богатства страны и т. При таком наборе выбор стилизации был очевиден. В одном принте четко прослеживается конструктивизм, в других — гранж и киберпанк. По словам дизайнеров бренда, эти стили точно передают посыл коллекции.
Ростовский бренд одежды компании «ДНК-РУС» представлен на всероссийском форуме
ДНК детская одежда. Организация ДНК, магазин медицинской одежды расположена по адресу 344000 Россия, Ростовская область, Ростов-на-Дону, Кировский район, Ростов-на-Дону городской округ, Ворошиловский проспект, 278. Накануне Дня российского предпринимательства, 25 мая, Глава администрации Ростова Алексей Логвиненко посетил уникальное производство ООО «ДНК-РУС».
Ростовский бренд выпустит коллекцию одежды совместно с Роскосмосом - DONTR.RU
От детских комбинезонов до космической одежды — РБК Юг историю создания ростовского бренда ДНК Россия рассказали совладельцы компании Анна и Ольга Ничковы. G’n’K Shop являемся официальным интернет магазином одной из наиболее известных российских фабрик, которая вот уже более 20 лет специализируется на производстве стильной и удобной детской одежды. ДНК одежда Ростов. Отзывы о «Dnk Russia», Ростов-на-Дону, Красноармейская улица, 9 — Яндекс Карты. DNK Russia — российский дизайнерский бренд по производству семейной одежды и аксессуаров, основанный сёстрами Анной Алексеевой и Ольгой Коваленко. brend-odezhdy-dnk-rostov. Читайте интересный контент общайтесь с другими пользователями социальной сети ОК.
ДНК медицинская одежда
| DNK (бренд) — Википедия | Днк одежда ростов. Магазин одежды ДНК. DNK Ростов магазин. |
| ДНК свиньи обнаружили ростовские специалисты в продукте из мяса птицы | бушлат-скафандр от ростовского "ДНК" за 200 тысяч рублей! |
| Днк одежда ростов | это российское производство продуманной до мелочей одежды нового формата без возрастных ограничений 0+. |
| Детская верхняя одежда оптом от производителя G'n'K | На одном из стендов была представлена продукция бренда одежды ДНК (DNK Russia) из Ростовской о. |
| Ростовский бренд одежды DNK Russia выпустит новую коллекцию с Роскосмосом в 2024 году — | Лучшие товары ДНК 2024 года уже в нашем каталоге, доставка по всей России, скидки до 80%! |
От «Ежика в тумане» до «Роскосмоса»: сестры из Ростова делают русское модным
В составе обнаружено ДНК курицы, которое не было заявлено в маркировке. независимый рейтинг, оценки реальных посетителей, адреса и телефоны Dnk Russia +7(918)558-05-18. Магазин медицинской одежды «ДНК+» находится в городе Ростов-на-Дону по адресу ул. Ворошиловский проспект, 101 и относится к категории Спецмагазины. Магазин медицинской одежды «ДНК+» находится в городе Ростов-на-Дону по адресу ул. Ворошиловский проспект, 101 и относится к категории Спецмагазины. В Ростове 21 апреля состоялся легкоатлетический 45-километровый забег «Ростовское кольцо», в котором приняли участие.
Владимир Путин принял в подарок «бушлат» от ростовского бренда «ДНК»
На одном из стендов была представлена продукция бренда одежды ДНК (DNK Russia) из Ростовской о. Магазин медицинской одежды «ДНК+» находится в городе Ростов-на-Дону по адресу ул. Ворошиловский проспект, 101 и относится к категории Спецмагазины. Ростов-на-Дону, ул. Социалистическая, 55/19А р-н Ленинский. Мы создаем удобную и стильную одежду, чтобы вы чувствовали себе комфортно на протяжении рабочего дня.
Проект «ДНК России» представил в ЮФО новый предмет для вузов
География продаж уже давно вышла за пределы РФ. В качестве гостя показ посетит Симона. Материал предоставлен пресс-службой.
Специалистами сектора молекулярных и серологических видов испытаний были проведены исследования методом полимеразной цепной реакции ПЦР по определению состава продукции. В испытуемом образце буженины из мяса птицы установлено наличие ДНК сырья, не заявленного в маркировке.
За границей есть Chanel, Luis Vuitton, Gucci — у них столетняя история. Есть и новые бренды, назову тех, кто с нами примерно в одно время появился, — Palm Angels, Off-White. Это бренды new age, их принимают, их признают как дизайнеров. У нас этой культуры практически нет. Поэтому когда нас начинают с кем-то сравнивать, то сравнивают с масс-маркетом, а с ним нас сравнивать не надо, потому что весь масс-маркет шьётся в Китае и Бангладеше.
Как работает масс-маркет. Есть сайты, которые якобы предугадывают моду, мы даже пробовали с такими работать. Они очень недешёвые. Заходишь и смотришь, какая там будет весна-лето 2023 года, какие ткани, какие принты, где купить. Плюс вещи для масс-маркета часто шьются с использованием незаконного труда — и детского, и прочего. Потому и получается такая стоимость — 300 рублей за футболку. За такую сумму невозможно в России сделать ничего. У нас все швеи официально устроены, мы в центре Ростова, мы платим все налоги. Ну невозможно ничего пошить за 300 рублей.
Где на нем вы, и кто там ещё кроме вас? Анна: Есть очень много брендов одежды, которые открывают шоурум, страницу в интернете или в Инстаграме что-то продают. Они заявляют себя как бренд одежды. Но их нельзя назвать брендом одежды, потому что у них нет своего производства. Максимум, что они сделали — 2-3 модели. Ольга: На Wildberries есть бренды одежды, они работают так: закупают что-то из Китая, перепарывают ярлычки и продают под своей маркой в 4-5 раз дороже. Есть кто шьётся в России, но у них нет своих производств. Ольга: Есть большие производства — это «Элис». Но они не занимаются дизайнерской одеждой.
У них другие цели. У нас в России в принципе не принято создавать дизайнерские бренды, таких как мы, единицы. Внутри России вы на кого-нибудь ориентируетесь? Ольга: Я наблюдаю много за кем, просто чтобы понять, как люди двигаются. Есть бренды одежды, которые мне нравятся, есть те, которые мне не нравятся. Но мы ни на кого не ориентируемся. У нас слишком сложный тернистый путь. А все идут более простым путём, чем мы. Анна: Есть люди, которые знают, как организовать швейное производство.
И они начинают организовывать всё по классике: собрали швей, взяли технолога, взяли конструктора, лаборанта, разработали всё, пошили, отвезли на выставку. Есть классические выставки «осень-зима», «весна-лето» — раз в полгода все приезжают в Москву, производители привозят свой товар, а разные собственники магазинов ходят, щупают, выбирают и говорят — мне вот этого три размерных ряда, этого — четыре. Затем производитель отшивает заказ. И у них маленькая коллекция. Они либо шьют детское, либо женское, либо верхнюю одежду. Мы пошли сразу другим путём. У нас с самого начала не было никаких технологов. Это оттого, что мы не знали, как правильно устраивать швейное производство. Потому что мы никогда не работали в швейном производстве, максимум я на уроках труда в школе шила какую-то ночнушку, а Оля и этого не делала.
Анна: А мы сначала сели и решили, что для наших девочек нет одежды, потому что они похожи на мальчиков, а всё, что предлагается, нам не подходит. И началось: «Давай сделаем что-то чёрно-серое? Сделали шапку-зайца, снуды, ромперы. И мы начали делать детскую одежду, которая не похожа на детскую, она была взрослой. Начали взрослые просить: «А сделайте на девочку 35 лет такой же наряд». Мы начали делать. Давайте костюмы сделаем? Куртки, вязаное что-то? И так постоянно расширялась наша коллекция.
У других брендов обычно нет такого, чтобы было всё от нижнего белья до верхушки и от новорождённого до взрослых. Анна: Мы. От своей целевой аудитории, например. Ольга: Нет, мы делаем то, что нам самим хочется носить. Вот хочется пышных платьев для девочек — и сейчас мы разрабатываем пышные платья. А у вас сколько востребовано? Ольга: Они 150 хотят! Но вы как-то обошли эту опасность — как? Анна: Ни я, ни Оля продавать не любим, если честно.
Но если ты любишь свой продукт, то рассказать о нём не составит труда. Если вы начнёте спрашивать про моих детей, я вам расскажу, что старшая умница — занимается синхронкой, покажу все фотографии, буду рассказывать про каждого ребенка. Это, по-хорошему, продажа. Вот так же я отношусь ко всем нашим вещам. Мне не приходится их продавать. Я рассказываю, почему мы их решили произвести, почему я их люблю. Мы рассказали людям, они с нами согласны, и им тоже это надо. Однажды к нам пришёл очень известный блогер с предложением о коллаборации. Мы ему стали предлагать какие-то идеи, показывать наши модели, рассказывать о качестве продукции.
Но человеку это не было нужно, он сказал: «Давайте какую-нибудь фигню сделаем, на моих детях всё будет продаваться». Ему просто хотелось что-то продать и заработать. А мы отказались, у нас другая философия. Если нам что-то не близко — мы не делаем. Когда ты делаешь что-то, не предавая себя, тогда не приходится это втюхивать. Это не бизнес ради бизнеса. А ещё работают сами вещи. Если вы купите наш бушлат, за вами зимой будут ходить и спрашивать, где такой купить. При этом его можно стирать хоть каждый день, сохнет он за ночь, даже если у вас нет сушильной машины.
Он и через три года будет как новый. Наполнитель — аналог пуха, который производится в России. Ольга: И кому бы мы его ни показали, они нам начинают: ой, зачем показали, зачем я его взял, мне теперь ничего другого не надо, я всю одежду верхнюю выкинул. И ходят другим рассказывают. Анна: Дети у нас — это самые правдивые зрители, им приходит комбинезон с начёсом, они не хотят его снимать, ложатся в нём спать. И это нам тысячи людей пишут. Потому что здесь всё играет роль — энергетика, с которой мы шьём, то, как мы любим эти вещи. И для того, чтобы быть в прибыли, эти инвестиции должны окупаться. Вы проводите какую-то селекцию, оставляете то, что продаётся?
Как вы работаете с ассортиментом? Анна: Мы не в чистом виде предприниматели, мы здесь творцы, маркетологи, пиарщики, дизайнеры. Если в прошлом году у нас продавались красные штаны и белые футболки, значит, они же были и у меня, я их сама носила. И я не хочу следующий сезон опять встречать в красных штанах и белой футболке. Мне теперь нужны синие штаны и чёрная футболка. Все наши постоянные клиенты знают, что у нас практически не бывает повторов, у нас лимитированные коллекции. У нас очередь на бушлаты достигала в прошлом году осенью 2-3 месяца. Ольга: У нас выходит от 20 до 40 коллекций в год. По 2-3 коллекции каждый месяц.
Поделиться Анна: Мы — нонсенс для производственников. Они разработали одно удачное лекало и выпускают его годами в разных цветах. Самое дорогое в этом швейном производстве — произвести этот самый первый образец, эталон. А мы этим занимаемся круглые сутки. Мы не можем просчитать прибыль. Мы думаем, что мы хотим носить в следующем месяце.
Текст должен быть не менее 200 символов","employer. Попробуйте изменить текст и повторить попытку","employer. Обратите внимание, данный блок статичен. Разбавьте текст привлекающими внимание изображениями. Используйте инфографику, фирменный стиль. Попробуйте повторить попытку позднее","employer. Измените выделение и попробуйте снова","employer. Попробуйте ввести заново","employerReviews. Кнопка будет активна после внесения изменений в страницу","employer. Старайтесь выбирать спокойный, ненагруженный деталями фон, желательно без надписей. Оплатите услугу, и соискатели из выбранного региона увидят обновленный дизайн. В приложении Зарплата. Попробуйте ещё раз. Для части вакансий не было запланровано продление","employer. Попробуйте изменить значения фильтров","employer. Попробуйте ещё раз","employer. Ошибка при списании со счёта","employer. Ошибка при подключении опции","employer.
DNK Russia: мы возрождаем моду на российское
Желаю новых проектов, идей и роста! Это и есть наш источник вдохновения, - говорит дизайнер Ольга Коваленко Свою продукцию бренд реализует прежде всего для ростовчан. Как через официальный интернет-магазин, так и через розничные магазины в одном из городских торговых центров. С 2023 года компания помимо привычных задач взялась за новое направление — пошив фирменной одежды для крупных организаций.
На сегодня компания планирует расширять производство на территории Ростова-на-Дону, а значит увеличивать число рабочих мест и налоговых отчислений в казну города. Бренд ищет поддержку для воплощения нескольких проектов, посвященных культурным кодам различных регионов России.
Партия была готова позже оговоренных сроков, а вдобавок, когда мы получили футболки, наш отдел технического контроля признал всю партию стопроцентным браком.
До 2017 года мы еще обращались к подрядчикам, но потом решили, что пора собирать собственный штат швей. Ольга: — Никаких универсальных советов в бизнесе нет. У каждого свой путь.
Кто-то может выйти в офлайн — и у него всё скупят за несколько дней. У нас же с розницей были тяжелые отношения, как мы не пытались. Но у кого-то неважно с онлайном и соцсетями, а у нас все хорошо.
Когда пришла пандемия, многие оказались совершенно не готовы к локдауну, а мы уже имели мощный интернет-магазин, собственный склад. То же самое с производством, где мы можем лично контролировать качество пошива. Которые вы дошиваете и дошиваете.
Это то, что хорошо знают и просят нас регулярно перевыпускать. Чего у нас не делают, а надо бы. Прямо приходи и делай бизнес.
Анна: — Угадывать нишу — путь к провалу, надо гореть своей идеей. Я многодетная мама — и я знаю, какая одежда нужна детям, от малышей до школьников: моей старшей дочке сейчас 9 лет. Я женщина — и я знаю, чего хотят женщины, поэтому могу это классно сделать.
Когда мы начинали в 2015 году, практически никто в России не производил авторскую одежду, это было не модно. А сейчас, мне кажется, у нас производят абсолютно все. Хотя знаете, чего у нас нет?
Пуговиц и фурнитуры! Нет ни одного своего завода. А еще нет большого производства кепок.
Все китайское. Понятно, куда проще купить китайские болванки кепок и налепить свои логотипы. Но это же не бренд, где там созидательная составляющая?
Анна: — «Любимая коллаборация» — для нас это тавтология, потому что коллаборация это и есть совместный проект «по любви». Мы реализуем только те проекты, которые хотим. Ольга: — Многие думают, что коллаборация — прибыльное предприятие, легкие деньги.
Но с коммерческой точки зрения это не так. Это скорее для души.
Так мы стали DNK Russia. И это было лучшее решение.
В чем, в том числе и в ведении бизнеса, вы сибирячки, а в чем южанки? Ольга: — Я идентифицирую себя как коренная сибирячка, но при этом я стопроцентная ростовчанка. Просто чувствую в себе две эти силы. Если говорить о бизнесе: мне кажется, наша серьезность и любовь к правилам — от сибиряков, а активность — от южан.
Детский костюм от DNK Russia. Ольга: — Началось все в 2014 году, когда мы с Анной практически одновременно ушли в декретный отпуск. Огляделись — и поняли, что найти качественные вещи для наших детей у российских производителей практически невозможно. Сшили первую партию одежды и начали продавать через социальные сети.
Я по образованию журналист и до декрета работала выпускающим редактором журнала о шопинге. Этот опыт пригодился в бизнесе: я могу организовать процесс, понимаю, что такое цикл «от сдачи до сдачи», что такое жесткий дедлайн. Кстати, может быть, благодаря этому мы умеем делать коллекции в сжатые сроки — то, чего многие не могут. Анна: — У меня два образования, экономическое и юридическое.
Но я попробовала себя во многих профессиях. У меня было свое рекрутинговое агентство, мы сотрудничали с крупными компаниями. Мне это до сих пор помогает — находить классных людей в нашу команду. Был еще магазин для беременных, там я приобрела опыт розничной торговли, руководства людьми.
Анна Алексеева и Ольга Коваленко за работой над новой коллекцией. Анна: — Коммерция и маркетинг лежат на мне, а производство и дизайн — на Ольге. Но могу ли я сама запустить коллекцию? Конечно, могу.
Может Оля заниматься продажами и маркетингом? Мы много советуемся и во все вникаем обе. А дети? Может, кто-то из них уже придумывал принты или рисунки.
Ольга: — О нет, что это вы такое говорите? Ни мужья, ни дети в бренде не участвуют. Мне одного партнера-родственника в виде сестры более чем достаточно. Анна: — Полностью согласна.
Особенность бренда "ДНК" в том, что он построен на национальном культурном коде. Одежду украшают надписями на русском языке, иллюстрациями с отечественными персонажами, нашивками с флагом страны. Ольга Коваленко - одна из основательниц компании - пока зала Путину пух овик, который "носят люди по всему миру" и на заказ которого "стоит очередь на два месяца". Длинная черная куртка на спине украшена надписью "Бушлат из России" и традиционным триколором. Коваленко предложила президенту примерить "бушлат" и забрать его в подарок.
Сестры Ничковы: Мы захотели объединить Роскосмос и мир fashion
Они приходят и говорят: «Я молодец». Настраивают рекламные кабинеты — и демонстрируют отрицательные ROI показатели показатель эффективности затрат — ред. Второй, третий, пятый — отрицательные. Я научилась их все считать.
А затраты на рекламу мы с тех пор сократили раз в пять. Анна: На самом деле вопрос не только к таргетологам и смм-щикам. Девяносто процентов людей не хотят работать!
У меня до «ДНК» была своя рекрутинговая компания, я занималась подбором персонала. Я когда помоложе была, очень остро реагировала, когда предлагала людям хорошую работу с приличной белой зарплатой, а они просто не работали! А кто такой крутой смм-щик?
Не тот, кто посты по цветам подбирает, а тот, кто начинает с общения с клиентами в комментариях. Ольга: Надо думать: ага, если у меня не продаются тренчи, значит нужно красиво их отснять, правильно показать и рассказать о них. Смм — это также общение с блогерами, поиск новой аудитории.
Когда ты понимаешь, что сейчас пошёл тренд — фото никто не смотрит, сейчас охваты набирает только видео — быстро реагируешь. Вести соцсеть — это быть мини-директором, который видит компанию целиком. Мы пробовали самых крутых, самых дорогих специалистов нанимать — они не видят компанию целиком, не понимают, что у нас шьётся, с каким духом мы делаем эту коллекцию, не видят портрет нашей целевой аудитории.
Но у нас всё же есть один маркетолог, мы её четыре года учили. Анна: Но иногда, когда надо ворваться, когда всё пропало, клиент уезжает, то, естественно, мы врываемся. Что значит быть готовыми к кризису — Как вы делите функции и полномочия между собой?
Как вы договорились? Анна: Если взять классику, то есть если мы не меняемся, то я занимаюсь маркетингом, продажами, коммерцией. Ольга: А я производством и дизайном.
Анна: Но иногда мы меняемся. Ольга: Да, я прихожу в её отдел, говорю, ты всё не так сделала. Но обычно я больше за дизайн, Аня за маркетинг.
И мы часто совещаемся. Это корректные данные? Ольга: По выручке — да, но у нас совсем другая численность — сейчас 105-110 сотрудников.
По оборотам мы в этом году выскочим на НДС. На НДС выходят от 150 млн. Это прямо проблема для нас.
Мы сейчас на упрощёнке. У нас абсолютно 100 процентов белых продаж. Мы продаём все через сеть интернет.
Соответственно, скоро у нас просто увеличатся налоги на 20 процентов. Ольга: Сначала у нас не было производства и офиса — ничего не было. Лишь 60 тысяч, которые мы взяли у мужей.
Мы были вдвоём, вещи возили в багажнике или хранили в спальне, сортировали, паковали и отправляли сами. Потом у нас появилось маленькое производство. Мы его взяли в субаренду, просто повезло.
Я таких предложений на рынке не знаю. Анна: Летом 2017 года мы шились на подряде. И нас просто посередине июня выкинули.
Сказали: шить не будем. Но это было адресовано не к нам, а к начальнику производства. Мы сели, порыдали.
А что делать? И нашли субаренду. Ольга: Маленький-маленький цех, там было шесть машинок, они сдавались в аренду.
И нашли двух швей. Одна из них стала нашим начальником производства. Она и теперь бессменный начальник производства, она умничка.
Постепенно начали развивать свой цех, переехали с Табачки сюда. А здесь мы поменяли всё: окна, электрику… — Правильно ли я понимаю, что как раз ковидные 2020-21 годы были для вас очень успешными с точки зрения темпов роста? Анна: Конечно, не надо было идти в 2020 году ни в какие «Меги», потому что через некоторое время сетка вся закрылась.
И мы тоже закрыли всю сеть. Ольга: Но мы были готовы к интернет-торговле больше, чем кто-либо другой. Анна: Я вам больше скажу: в феврале 2020 года мы выпустили маски на показ.
Мы давно полюбили эту тему — балаклавы, маски. То есть это было до пандемии. А вы понимаете, что если они в феврале уже были на фото и на подиуме, то делались они как в ноябре-декабре 2019 года.
И поэтому в марте, когда началась пандемия, мы были готовы к выпуску масок, как никто другой. В то время как у большинства не было своих сайтов. Анна: Сто процентов.
Ольга: Не больше 10 процентов. В марте, пока все засели по домам, мы работали. Мы быстро получили статус непрерывно действующего предприятия и отшивали маски.
Пока разные предприятия отчитывались в администрации, что вот на каком-то предприятии запускают цикл масок и два месяца их запускали, мы просто сняли с производства всё, что шили, и всё это дело перекроили на маски. У нас это заняло неделю. Мы моментально поняли, что нет других продаж.
У нас очень быстрый цикл реагирования. Из-за чего многие предприятия стали чувствовать себя плохо — они надеялись, что всё как-то изменится, и решили: раз я привык шить куртки, значит я шью куртки, что бы ни происходило. А мы в тот же день, когда встали продажи, сняли всю коллекцию на весну, которую мы шили, и все машины поставили на маски.
И люди покупали только маски. Поделиться Что такое простой и тернистый пути на рынке одежды — Когда вы говорите про конкурентов, вы, прежде всего, кого имеете в виду? Анна: На самом деле у нас нет конкурентов в одежде.
Потому что мы шьём всё от нижнего белья до пуховиков всем возрастам — от новорождённых до взрослых. При этом мы не просто швейное производство — у нас дизайнерская одежда, свой почерк. У нас плохо с дизайнерами в России, Зайцев и Юдашкин — старая гвардия, а больше в России модных домов нет.
За границей есть Chanel, Luis Vuitton, Gucci — у них столетняя история. Есть и новые бренды, назову тех, кто с нами примерно в одно время появился, — Palm Angels, Off-White. Это бренды new age, их принимают, их признают как дизайнеров.
У нас этой культуры практически нет. Поэтому когда нас начинают с кем-то сравнивать, то сравнивают с масс-маркетом, а с ним нас сравнивать не надо, потому что весь масс-маркет шьётся в Китае и Бангладеше. Как работает масс-маркет.
Есть сайты, которые якобы предугадывают моду, мы даже пробовали с такими работать. Они очень недешёвые. Заходишь и смотришь, какая там будет весна-лето 2023 года, какие ткани, какие принты, где купить.
Плюс вещи для масс-маркета часто шьются с использованием незаконного труда — и детского, и прочего. Потому и получается такая стоимость — 300 рублей за футболку. За такую сумму невозможно в России сделать ничего.
У нас все швеи официально устроены, мы в центре Ростова, мы платим все налоги. Ну невозможно ничего пошить за 300 рублей. Где на нем вы, и кто там ещё кроме вас?
Анна: Есть очень много брендов одежды, которые открывают шоурум, страницу в интернете или в Инстаграме что-то продают. Они заявляют себя как бренд одежды. Но их нельзя назвать брендом одежды, потому что у них нет своего производства.
Максимум, что они сделали — 2-3 модели. Ольга: На Wildberries есть бренды одежды, они работают так: закупают что-то из Китая, перепарывают ярлычки и продают под своей маркой в 4-5 раз дороже. Есть кто шьётся в России, но у них нет своих производств.
Ольга: Есть большие производства — это «Элис».
Социалистическая 55 Или оформляй заказ по ссылке в профиле, также можно просто написать нам в Директ. Черная пятница - это время для того, чтобы выгодно порадовать себя и своих близких. Ждем тебя на нашем сайте или в магазине! Два удобных прорезных кармана и один нагрудный позволят хранить важные предметы и иметь лёгкий доступ к ним.
Вы правда приглашаете подписчиков вместо моделей? У нас есть одежда размером от детского 62 до мужского XL! Первое время качество фотографий было низким, и мы часто получали сообщения, что вещи вживую гораздо лучше, чем на фото. Конечно, сейчас мы делаем все на высшем уровне, а в команде появились фотограф, видеограф и организаторы съемок.
Чтобы стать моделью DNK можно написать нам в соцсетях. Также мы проводим детский кастинг «Лицо DNK», в 2019 году победитель учувствовал в показе DNK на Moscow Fashion Week, а в 2020 году, в связи с пандемией, мы проводили кастинг DNK онлайн и завоевали рекорд России благодаря большому количеству участников. У вас ведь и новые коллекции выходят чаще, чем у кого бы то ни было? Каждый из них самостоятельный и особенный. Поэтому любой человек с любым бюджетом может найти что-то для себя. Вдохновение находим во всем: в красивой природе, культуре и искусстве, людях вокруг, иногда даже во снах. Это порыв души, особенно в DNK Design. А ваши распродажи — отдельный вид искусства, не такого формата, к которому мы привыкли. Это не типичная распродажа!
На сайте появляются товары, которые не вошли в основные коллекции. Образцы, выполненные из других видов ткани, в других цветах, фасонах, параметрах размера, вещи с показов. Это настоящая охота на понравившуюся модель, ведь они все в единственном экземпляре. Мы слышали истории, когда подружки садились в круг, брали бокалы вина и обновляли каждую секунду сайт, чтобы поймать ту самую вещь мечты. Ликвидация — DNKация — история, целая культура, способная помочь самовыражению каждого. Но при таких масштабах непрерывного производства новых вещей вы одновременно выступаете и за разумное потребление? В мире остро стоит вопрос гиперпотребления, он завален вещами. Одежду покупают на один выход, либо качество не позволяет носить ее больше одного сезона. Своими вещами мы транслируем то, что дети смогут носить их 2-3 года, а потом спокойно передать младшим, соседям, друзьям, знакомым.
Взрослую одежду DNK можно носить и дольше за счет материалов и пошива. Считаем, что качественные вещи помогут уйти от этой проблемы. DNK позиционирует себя как экологичный бренд, в чем это проявляется? Мы отказались от полиэтилена для упаковки, заменив его на удобную и практичную альтернативу — сумку-шоппер. Мы не останавливаемся на этом.
Пиши в Директ и мы с радостью поможем Вам подобрать размер и оформить покупку! А вот и нет: Наши покупатели настолько часто спрашивали нас халаты в нежных пастельных оттенках, что мы решили создать модель 2-412 в теплом серо-голубом. Классический халат на кнопках с двумя карманами и длинным рукавом разбавит рабочий гардероб, а еще отлично подойдет для корпоративного стиля клиники.
Чтобы заказать халат или уточнить наличие вашего размера пишите в direct.