Электростанция принадлежит Норильско-Таймырской энергетической компании (НТЭК), "дочке" "Норильского никеля". Представители «Норникеля» также пообещали направить еще 150 миллиардов рублей на развитие логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. Компания «Норникель» как крупнейший производитель никеля и палладия.
Потанин пообещал, что 25% акций «Норникеля» вернутся его работникам
Open Joint Stock Company Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel (MMC Norilsk Nickel) is engaged in the exploration, extraction, refining and sale. Среди акционеров «Норникеля» ключевым является холдинг «Интеррос» Потанина — ему принадлежит 39,95% капитала. Алюминиевый гигант «Русал» планирует подать в Лондоне уже второй иск против генерального директора «Норникеля» Владимира Потанина. Президент компании «Норникель» Владимир Потанин рассказал, что инвестиции в реализацию новых проектов — увеличение добывающих и обогатительных мощностей в Норильске — составят 300 млрд руб. Таким образом экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом.
Российская структура Абрамова и Фролова стала владельцем 1% акций "Норникеля"
Так, компания ООО «Тасей Холдинг», принадлежащая Invest AG Абрамова и Фролова, сообщила в своем отчете 25 апреля, что в прошлом году приобрела 1% акций «Норникеля», не раскрывая деталей. Норильскому никелю принадлежит 85% акций предприятия по добыче сульфидного никеля Tati Nickel Mining Company, находящегося в Ботсване. Недавняя новость о том, что глава «Норильского никеля» Владимир Потанин разбогател за день на $400 млн, вызывает вопросы.
Элегантный ход Потанина: «Норникель» нашел средство от санкций
Президент компании «Норникель» Владимир Потанин рассказал, что инвестиции в реализацию новых проектов — увеличение добывающих и обогатительных мощностей в Норильске — составят 300 млрд руб. Ранее глава «Норникеля» называл его рудиментом, который не нужен для развития компании. Когда «Норильский никель» был приватизирован в 1990-х, то как раз порядка 25% акций принадлежали работникам, напоминает он. Ведомости «Норникель» в I квартале снизил производство никеля на 10%.
Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля"
Есть большое давление со стороны «Русала» на компанию «Норникель», чтобы «Норникель» продолжал платить дивиденды, а менеджмент «Норникеля» и «Интерроса» больших дивидендов не хочет. Мне кажется, что последнее — отсутствие желания у контролирующего акционера платить дивиденды — и привело к тому, что было предложено объединиться, объединить денежные потоки. Я не исключаю, что это предложение объединиться было с пониманием того, что сама по себе сделка достаточно маловероятна. Потому что как будут сочетаться «Русал» и «Норникель»? Это, наверное, вопрос того же порядка, как будут сочетаться Coca-Cola и апельсиновый сок». На вопрос о стоимости сделки эксперты отвечают так: если бы слияние «Норникеля» и «Русала» состоялось прямо сейчас, то, по грубым оценкам, это порядка 60 млрд долларов. Но когда если стороны договорятся, капитализация обеих компаний может измениться.
Затем полученная серная кислота перерабатывается в гипс. Технологии переработки опираются на опыт предприятий в России и Казахстане, полученный в последние годы… На выходе из серной кислоты мы получаем безопасный продукт". Серную программу компания запустила на Надеждинском заводе осенью прошлого года. Процесс оказался болезненным, поскольку некоторые партнеры на Западе отказались выполнять свои обязательства. Тем не менее, проект воплощается в соответствии с обязательствами компании перед государством. Уже сейчас нейтрализация серы связана с появлением миллионов тонн гипса, которые помещаются в специальное хранилище. Дальнейшая реализация проекта - на Медном заводе - приведет к производству вдвое большего количества гипса. Возникла необходимость совершенствования планов. Точнее - их коренного перелома. Так родилось решение перенести часть производства в Китай. Минус проблемы Передислокация некоторых цепочек производства становится одним из результатов переосмысления стратегии, которое, по словам Владимира Потанина, привело к пониманию того, как должно работать международное разделение труда.
Во всяком случае, эта идея снова обсуждается. Триггером послужило предложение от менеджеров UC Rusal, которое теперь внимательно изучают в «Норникеле». В интервью изданию РБК бизнесмен подтвердил, что «Норникель» согласен начать обсуждение процесса будущего слияния. Но к ноябрю 2017 года от идеи было решено отказаться. Тогда, как отметил Потанин, он с коллегой пришли к выводу, что UC Rusal и «Норникель» слишком разные компании. Переспективы синергии между которыми не просматриваются. По этой причине было решено, что пока компаниям лучше развиваться отдельно друг от друга. По словам Владимира Потанина, по части синергии обстановка сейчас не поменялась. С другой стороны, у обеих компаний есть свои преимущества: у «Норникеля» - богатая руда, у UC Rusal — дешевая электроэнергия. Конкурентные преимущества совершенно разные. Но их слияние «позволит создать национального чемпиона», позволит «диверсифицировать» акционерный состав и дополнительно приобрести «санкционную устойчивость».
Новая стратегия направлена на улучшение условий жизни норильчан. Фото: Иван СМЕЛОВ После реализации проекта создания плавильных мощностей в Китае, подчеркнул Потанин, Надеждинский металлургический комбинат становится самым современным плавильным производством, которое будет расширить. А увеличение объемов производства - это увеличение налоговой базы как для Красноярского края, так и для страны в целом. Важным момент — перенос мощностей в Китай не будет означать сокращение рабочих мест. Все, кто захочет продолжить работу в компании будут трудоустроены. И по сути, «речь идет об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. И, как следствие, для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров», пояснил Потанин. Кроме того, перенос медеплавильного производства в Китай позволит уйти от больших потерь, которые вызваны имеющимися сейчас трудностями с расчетами, считают в компании. Эксперты биржевого рынка откликнулись на новость о «переезде» производства в Азию рекомендациями покупать акции «Норникеля»: реализация проекта позволит флагману российского бизнеса снизить издержки, сохранить и увеличить объемы производства и продаж, положительно отразится на оценке стоимости акций. Если учесть, что теперь основные потребители российского металла находятся на Востоке, перевод производства непосредственно на территорию рынка сбыта — вполне оправданный шаг. Причем, не единственный, предпринятый российским бизнесом. Например, 13 марта 2024 года «ЕвроХим» запустил в Бразилии построенный им крупный комплекс по производству фосфорных удобрений. Я уверен, что на государственном уровне будут достигнуты определенные соглашения и гарантии. На мой взгляд, производственная кооперация с Китайской народной республикой представляется наименее рискованной и наиболее перспективной. Она позволит российской стороне получить доступ к технологиям, в которых Китай нас опережает.
«Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании
Сначала - о людях, работниках предприятия. Это примерно две тысячи человек, которые, как заверил президент компании, будут трудоустроены. В Норильске мы нанимаем порядка четырех тысяч человек в год", - сказал Владимир Потанин. Руководитель "Норникеля" и раньше не раз делал акцент на дефиците квалифицированных рабочих кадров и отмечал: "Надо сделать все для того, чтобы удержать людей, которые имеют хотя бы малейшее желание остаться в компании". По словам Владимира Олеговича, накопился определенный опыт по решению таких вопросов с работниками, в частности, после того, как в 2016 году был закрыт Никелевый завод в северном городе: "Там несколько тысяч человек прошли через процесс ухода с одного производства и трудоустройства на другом, либо выхода на пенсию, либо отъезда на материк. У нас уже была наработанная практика, и мы нашим работникам как раз и предложили тот набор социальных мер поддержки, который мы уже отработали в свое время". Анализ потребностей для воплощения новой стратегии о ней - ниже показывает, что потребуются дополнительные, в том числе и принципиально другие кадры - как инженеры, так и специалисты IT-сферы. Их "Норникель" намерен готовить в Заполярном госуниверситете и используя потенциал Сибирского федерального университета приглашать из Красноярска. Кстати, площадки Медного завода никуда не денутся - там появится новое производство, включая высокотехнологичный 3D-принтинг деталей для оборудования. Гипс и перелом Теперь немного о том, как перенос части производства в Китай связан с Серной программой, которая реализуется для радикального улучшения экологии Норильска.
Вот что говорит о процессе старший вице-президент - руководитель блока стратегии и развития бизнеса компании Сергей Дубовицкий: "Это наиболее проверенный и эффективный способ утилизации диоксида серы в металлургии.
RU, Kremlin. Об этих планах, которые он называет «народным капитализмом», Потанин рассказал в интервью РБК. По его словам, проект начнется с 2023 года.
Туда планируют перенести плавильные мощности по медному концентрату. Эксперты считают, что выгодней было бы пригласить китайских партнеров в Россию и оставлять добавленную стоимость в стране. Но в решении этой задачи мы столкнулись с очень сильным встречным ветром. У нас уже нет доступа к западным технологиям, оборудованию, программному обеспечению.
Мы очень многое перепрограммировали, задействовав отечественных поставщиков, тем не менее полностью избежать зависимости от импорта по этому проекту невозможно. Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему… И одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — сказал в интервью «Интерфаксу» президент «Норникеля» Владимир Потанин.
На бирже ситуация классическая: потенциальный покупатель падает, объект поглощения — растет. Рассуждая о причинах возвращения темы слияния, Коган указал на санкции Британии против Владимира Потанина. С его стороны было бы «элегантным решением» вместо ухода из руководства «Норникеля» сыграть на укрупнение путем слияния с UC Rusal. Это будет «практически неуязвимая компания для санкций, поскольку мировые рынки критически зависят от продукции».
В ее пользу также играет ориентация на «зеленую повестку», что на перспективу будет положительным фактором. Что делать инвесторам? По словам Когана, на долгосрочном отрезке UC Rusal и «Норникель» выглядят одинаково интересно и без слияния. Краткосрочно есть опасность спекуляций, поскольку волатильность в котировках увеличивается. Инвесторам перед покупкой акций следует подождать подробностей сделки, и уже потом принимать какие-то решения, подытожил эксперт. Читайте нас в.