Зарплата менеджера проектов Заработная плата менеджера проектов в России зависит от многих факторов: региона работы, отрасли, спецификации проекта, опыта работы и образования специалиста. Проджект-менеджер (project manager или менеджер проектов) — это специалист, который занимается управлением проектами из разных сфер. В этом посте я расскажу о вилках зарплат, методиках поиска и об общей ситуации на рынке менеджеров IT проектов. Project manager или менеджер проекта — это специалист, ответственный за проект. Найти работу менеджером проекта в Москве. Актуальные объявления о вакансиях менеджера проекта от прямых работодателей на сайте
Кто такой менеджер проектов, чем он занимается и сколько зарабатывает
| За что менеджерам в IT платят 150 000 рублей в месяц и как стать одним из них - Лайфхакер | Руководитель проектов / менеджер по продажам (инженерные изыскания). 70 000 — 200 000 руб. |
| Менеджер проектов: это кто, обязанности, зарплата | Обзор зарплат: Руководители проектов АИИС КУЭ (АСКУЭ). |
| Сколько зарабатывает IT Project Manager | Средняя зарплата менеджера проектов, который только начинает карьеру, ― 60 000 ₽. На уровень дохода влияют разные факторы. |
Сколько зарабатывают менеджеры проектов: сравниваем цифры в России и в мире
| Зарплата Project-менеджера в 2024 году | По данным сервиса Zarplan, средняя зарплата менеджеров проектов в Москве на февраль 2023 года составляла около 160 тысяч рублей. |
| Менеджер проекта, работа менеджером проекта, вакансии менеджер проекта в России | Главная» Новости» Средняя зарплата менеджер проектов москва. |
Поиск вакансий удаленной работы
В этом деле часто что-то неожиданно меняется, отменяется, назначается и определенным образом влияет на ход событий. Важно при любом раскладе сохранять спокойствие и адекватность, пытаться быстро разобраться с ситуацией. Управление командой. Как профессионалу, менеджеру проектов ежедневно приходится взаимодействовать с командой: ставить задачи, обговаривать ключевые моменты, объявлять изменения.
Для того, чтобы все сотрудники двигались в едином направлении и работали максимально эффективно, нужно уметь сплотить их, заинтересовать в общем деле и замотивировать. Толковый специалист умеет оперативно реагировать на возникающие изменения, быстро анализировать их, делать выводы и максимально корректно адаптироваться. Менеджеру проектов требования выдвигаются строгие, так что порой ему просто необходимо под них подстраиваться.
Управление задачами. В процессе ведения многих проектов волей-неволей приходится сталкиваться с большим потоком разномасштабных задач, которые нужно закрыть в соответствии с планом. Так что project manager должен быть в состоянии рационально расставлять задачи и контролировать их реализацию.
В этой статье мы приведем ряд вопросов, которые уже встречались соискателям, возможно, они помогут вам при подготовке к собеседованию на должность продджекта. Что делать, если сотрудник на удалёнке потерял перфоманс? Ответом на вопрос будет не увольнение сотрудника, а поиск причины, которая снижает его мотивацию к работе. Сотрудник каждый опаздывает на daily meeting, что делать проджект-менеджеру? Стоит уточнить, что вы дважды объясняли сотруднику, насколько важны ежедневные митинги для общего движения команды к финишу. Тогда нужно выяснить, почему он опаздывает. Может причина в том, что он далеко живёт или просто не хочет участвовать?
Какая разница между тимлидом и техлидом в команде? Можно дать такой ответ на этот вопрос: «Покажите мне ваши должностные инструкции на тим лида и тех лида, и я скажу вам, в чем разница». Как объяснить разработчикам ценность сторипоинтов? При оценке сторипоинтами разработчику не приходится брать на себя обязательства выполнить задачу, предположим, за 2 часа, чтобы его сразу по истечении времени начали дергать с требованием результата. Вложенное в оценку время на решение проблем, которые, возможно, возникнут, позволяет работать в комфортном режиме без лишнего стресса и постоянных приходов менеджера с требованием сдать задачу. Не стоит реагировать на бредовые вопросы закатыванием глаз. Лучше воспринимайте их, как новый кейс для разбора, ведь такие непонятные вопросы часто встречаются в работе и в жизни.
Обучение на проджект-менеджера Итак, вы заинтересовались профессией проджект-менеджера, теперь самое время определить, подходит ли вам эта должность.
Низкий порог входа в профессию. Не обязательно заканчивать вуз по специальности «Менеджмент» — можно прийти в компанию стажером и с нуля дорасти до проджекта, а там и выше. Главное — проявить свои качества и навыки. Познание дзена. Если вы продержитесь на этой работе энное время, не сойдете с ума и не переквалифицируетесь в управдомы — ничто в этом мире уже не сможет выбить вас из колеи. Кто такой контент-менеджер и что он должен уметь Что нужно знать и уметь менеджеру проектов Сначала — профессиональные качества, или Hard skills.
Их не так много: как мы уже говорили, в эту профессию можно прийти и с нуля: Управленческие способности. Нужно уметь не только встать во главе команды, но и уметь принимать решения и самое главное — отвечать за это. Кто бы не накосячил — спросят с проджекта, это закон. Способность к многозадачности. И самих проектов обычно несколько, и задач в рамках каждого полно, и все это не линейно, а одновременно и нужно еще вчера. Знание отрасли, в которой работаете. Да, проджект не обязан знать все этапы SEO-продвижения сайта, но хотя бы минимальное представление иметь должен, чтобы не упасть в грязь лицом перед коллегами и заказчиком.
И инструментов, с помощью которых она ведется. Знание основ электронного документооборота. Придется много работать с документами, составлять отчеты — для этого придется изучить ЭДО. Знание английского языка. Обязательно нужно, если работаете в многонациональной команде или с клиентами из-за рубежа. Также пригодится, чтобы изучать профессиональную литературу по менеджменту. Теперь о Soft skills — личностных качествах.
Знание инструментов. В каждой отрасли применяется свое ПО. Например, в области веб-разработки используются Slack, Basecamp, YouTrack, Trello и множество других.
Уметь пользоваться программами для совместной работы и CRM-системами. Умение составлять необходимые документы сметы, технические задания, презентации, договора и вести документацию по проекту. Умение работать с финансовыми и другими отчетами.
Знать, как их составлять и на какие показатели обращать внимание. Общие знания права, юридических аспектов в сферах, где реализуются проекты. Многое другое.
Как видите, менеджер проектов должен многое знать и уметь. Он не обязательно должен разбираться в документах, как юрист, но иметь общее представление о том, что должно быть прописано в договоре и других документах — обязан. Как стать менеджером проектов и где учиться?
Обычно менеджерами проектов становятся специалисты, которые имеют способности и желание руководить командами. Например, разработчик решает стать руководителем проектов и перейти на управленческую должность. Однако простого решения мало.
Необходимо пройти подготовку и получить необходимые знания и навыки для успешного управления командами. Иначе можно наделать много ошибок, которые будут стоить очень дорого. Чтобы стать менеджером проектов, необходимо учиться и осваивать следующие навыки: Методологии управления проектами.
Как собирать команду, что учитывать при наборе специалистов на проект. Постановка и контроль задач, системы мотивации персонала. Как составлять финансовую и другую отчетность.
Кто такой проджект-менеджер
В статье мы собрали для вас статистику зарплат менеджеров по управлению проектами. Разберемся, от чего зависят их доходы, сколько платят в разных городах и какие деньги получают проджект-менеджеры в IT. Средняя зарплата project manager в России в 2024 году Данные о заработках проектных менеджеров в РФ взяты с сайта труд. По статистике источника, средняя зарплата российского project-менеджера находится на уровне 47 600 руб. За предыдущие 12 месяцев средний заработок проект-менеджера в России менялся несколько раз: Минимум зафиксирован в мае 2024 г. Максимум достигнут в ноябре прошлого года — более 55 тыс. По состоянию на последний месяц — почти 47500 руб.
You can help a lot if you add your survey and tell others about the site. It is translated into 35 languages. Самый типичный доход - 4,641,002 RUB. Все данные основаны на опросах о заработной плате 33.
Как видите, менеджер проектов должен многое знать и уметь. Он не обязательно должен разбираться в документах, как юрист, но иметь общее представление о том, что должно быть прописано в договоре и других документах — обязан. Как стать менеджером проектов и где учиться? Обычно менеджерами проектов становятся специалисты, которые имеют способности и желание руководить командами. Например, разработчик решает стать руководителем проектов и перейти на управленческую должность. Однако простого решения мало. Необходимо пройти подготовку и получить необходимые знания и навыки для успешного управления командами. Иначе можно наделать много ошибок, которые будут стоить очень дорого. Чтобы стать менеджером проектов, необходимо учиться и осваивать следующие навыки: Методологии управления проектами. Как собирать команду, что учитывать при наборе специалистов на проект. Постановка и контроль задач, системы мотивации персонала. Как составлять финансовую и другую отчетность. Как управлять рисками и качеством. Как составлять различную рабочую документацию, например, смету. Как взаимодействовать с заказчиком, выходить из различных ситуаций. Юридические вопросы, связанные с работой менеджера проектов. Помимо теории, необходимо получить практику под контролем опытных наставников. Есть специальные курсы, на которых проводится обучение профессии. Например, в университете Нетология есть курс для проджект-менеджеров , который создан при поддержке Rambler Group. Учиться можно очно или онлайн, студенты получают поддержку в трудоустройстве. Выпускники работают в Майл.
Приятный бонус — вы можете учиться в рассрочку всего за 3 333 рубля в месяц! Учиться на менеджера проектов Кто может стать project manager с нуля Работа проджект-менеджера, как и любое другое направление, имеет свою специфику и требует от специалистов наличия определенных знаний и навыков, которые может освоить абсолютно любой человек. Давайте подробно рассмотрим несколько важных soft skills и hard skills, наверняка какие-то из них у вас уже есть. Если смотреть правде в глаза, далеко не всегда каждый проект реализует быстро, гладко и без проблем. В этом деле часто что-то неожиданно меняется, отменяется, назначается и определенным образом влияет на ход событий. Важно при любом раскладе сохранять спокойствие и адекватность, пытаться быстро разобраться с ситуацией. Управление командой. Как профессионалу, менеджеру проектов ежедневно приходится взаимодействовать с командой: ставить задачи, обговаривать ключевые моменты, объявлять изменения. Для того, чтобы все сотрудники двигались в едином направлении и работали максимально эффективно, нужно уметь сплотить их, заинтересовать в общем деле и замотивировать. Толковый специалист умеет оперативно реагировать на возникающие изменения, быстро анализировать их, делать выводы и максимально корректно адаптироваться.
Сотни тысяч за программный код
- Обзор профессии менеджер проектов: обязанности, зарплата и возможности
- Сотни тысяч за программный код
- Уровни / Менеджер ИТ-проектов / Россия (Валовой RUB)
- Сотни тысяч за программный код
- Чем занимается менеджер проектов в IT и как им стать
Работа и вакансии "менеджер проектов (удаленно)" в России
Project-manager — это руководитель проектов. В этом посте я расскажу о вилках зарплат, методиках поиска и об общей ситуации на рынке менеджеров IT проектов. В этом посте я расскажу о вилках зарплат, методиках поиска и об общей ситуации на рынке менеджеров IT проектов. Средняя зарплата по вакансиям «Менеджер проектов» в России составляет 80 338. project manager зарплата. Найти работу менеджером проекта в Москве. Актуальные объявления о вакансиях менеджера проекта от прямых работодателей на сайте
Какие задачи решает
- Кто такой проджект-менеджер
- Найдено вакансий: 42867
- Проджект-менеджер: кто такой и зачем нужен бизнесу
- Какие задачи решает
Профессия «Менеджер по управлению проектами» — подробный обзор
Найти работу менеджером проекта в Москве. Актуальные объявления о вакансиях менеджера проекта от прямых работодателей на сайте Сравнение зарплат Project-менеджеров в зависимости от компетенций, формы занятости и других факторов. Что касается заработной платы, у нас может быть зарплата менеджера проекта, которая должна составлять в среднем 90 000 долларов, а верхний предел, исходя из опыта, может достигать 135 000 долларов. Менеджер проектов среднего звена: Опыт: от 2 до 5 лет, заработная плата от 60 000 до 120 000 рублей в месяц. Зарплата менеджера проектов Заработная плата менеджера проектов в России зависит от многих факторов: региона работы, отрасли, спецификации проекта, опыта работы и образования специалиста. В этой статье мы рассмотрим пять самых высокооплачиваемых рынков труда для сертифицированных PMP менеджеров проектов, а также среднюю зарплату в США, краткий обзор должностных обязанностей, а также плюсы и минусы должности.
Самые высокооплачиваемые рабочие места PMP
- Менеджер ИТ-проектов | RU | Обзор средней заработной платы 2024
- Зарплаты product-специалистов выросли на 35% в 2022 году - Ведомости
- Рекомендуемые вакансии
- Сколько в России зарабатывает Менеджер проектов в 2024 году
- Проджект-менеджер – кто такой и чем занимается
- Средняя зарплата / Менеджер ИТ-проектов / Россия
Менеджер проектов – кто это такой, чем занимается и как им стать
Сейчас в моде гибкая методология Agile , но и другие методологии необходимо знать и уметь применять. В частности, каскадную модель разработки. Знание инструментов. В каждой отрасли применяется свое ПО. Например, в области веб-разработки используются Slack, Basecamp, YouTrack, Trello и множество других. Уметь пользоваться программами для совместной работы и CRM-системами.
Умение составлять необходимые документы сметы, технические задания, презентации, договора и вести документацию по проекту. Умение работать с финансовыми и другими отчетами. Знать, как их составлять и на какие показатели обращать внимание. Общие знания права, юридических аспектов в сферах, где реализуются проекты. Многое другое.
Как видите, менеджер проектов должен многое знать и уметь. Он не обязательно должен разбираться в документах, как юрист, но иметь общее представление о том, что должно быть прописано в договоре и других документах — обязан. Как стать менеджером проектов и где учиться? Обычно менеджерами проектов становятся специалисты, которые имеют способности и желание руководить командами. Например, разработчик решает стать руководителем проектов и перейти на управленческую должность.
Однако простого решения мало. Необходимо пройти подготовку и получить необходимые знания и навыки для успешного управления командами. Иначе можно наделать много ошибок, которые будут стоить очень дорого. Чтобы стать менеджером проектов, необходимо учиться и осваивать следующие навыки: Методологии управления проектами. Как собирать команду, что учитывать при наборе специалистов на проект.
Она не отражает картину трудового рынка в целом, так как собирается только на основе данных GeekLink. Завышенные или заниженные уровни зарплат в отдельных когортах объясняются небольшим количеством вакансий, участвующих в подготовке материала. Чем больше вакансий будет публиковаться на платформе GeekLink, тем более точными будут становиться данные, отражающие уровень зарплат Project-менеджеров.
Кроме позиции, в большинстве стран доход напрямую зависит от размера компании и бюджета на проект. Но, например, в Южной Корее, Индии и Саудовской Аравии больше получают в небольших командах из 10-15 человек, чем в крупных компаниях. Зарплаты проджектов в зависимости от размера команды. В исследовании участвовало более 1500 респондентов, но если отфильтровать только по России, то получим 1158 анкет из 297 компаний и 83 городов. К выводам.
Но условное «падение» связано с резким ростом выборки: в 2022 году исследователи опросили всего 453 проджекта из РФ, а в 2023-м — почти в три раза больше.
Главное С ростом бизнеса руководителю сложно контролировать все процессы и уделять время каждому направлению. Можно сосредоточиться на чем-то одном, а часть задач делегировать. Для простых направлений вроде продаж или найма сотрудников приглашают менеджеров по продажам и персоналу. А для запуска производства, открытия филиала или старта нового вида деятельности нужен проджект-менеджер.
В статье разберемся, когда бизнесу нужно нанимать проджект-менеджера, где его искать и сколько платить такому специалисту. Кто такой Project Manager Проджект-менеджер, или менеджер проектов, — это специалист, который управляет проектами в бизнесе. Проектами принято считать временные задачи, у которых есть четкое начало и конец. Например, проджект-менеджер может управлять созданием сайта, запуском магазина, выходом на маркетплейс или строительством дома. Иногда проектом ошибочно считают какой-то бизнес-процесс, и главного в этом процессе называют проджект-менеджером.
Например, руководителя отдела продаж, главу команды по поддержке клиентов или ответственного за подбор персонала. Запомнить обязанности проджект-менеджера просто: если проект четко ограничен по времени — им руководит проджект-менеджер, если постоянный — им управляет другой сотрудник. Все проекты уникальны, а все процессы периодически повторяются. Чем проджект-менеджер отличается от продакт-менеджера Чаще всего проджект-менеджера путают с продакт-менеджером, но это две разные профессии. Проджект начинает задачу бизнеса и доводит ее до конца, а продакт занимается сопровождением продукта весь его жизненный цикл.
Продакт-менеджер должен хорошо знать свой продукт, развивать и сопровождать его. Проджект-менеджер должен организовать работу над какой-то задачей и контролировать ее выполнение Например, в сети кафе продакт-менеджер отвечает за концепцию бизнеса. Он определяет, как должна выглядеть точка, какие услуги она предоставляет и для какой аудитории работает. Проджект-менеджер отвечает за запуск нового кафе до старта продаж или до выхода на безубыточность. Как открыть кафе Другой пример, когда производитель женской одежды решает выпускать мужскую.
Проджект-менеджер здесь будет руководить запуском производства мужской одежды, а продакт-менеджеры будут отвечать за разные линии одежды: брюки, свитера, рубашки. Чтобы лучше понять отличие между этими профессиями, рекомендуем прочитать нашу статью про продакт-менеджера. Возможно, под задачи вашего бизнеса лучше подойдет именно продакт. Продакт-менеджер: кто это такой и зачем он нужен бизнесу Когда бизнесу нужен проджект-менеджер Искать проджект-менеджера нужно, если руководитель готов делегировать полномочия. Придется отдать целый блок задач бизнеса под управление другому сотруднику.
Только так можно развиваться и расширяться. Если же предприниматель не готов делиться полномочиями, боится потерять контроль над каким-то из процессов и хочет руководить всеми лично, ему будет трудно сработаться с проджектом. Еще одна преграда для введения проджект-менеджера в бизнес — сложная оргструктура. Когда один сотрудник выполняет разные задачи в течение месяца или подчиняется разным руководителям, выделить команду и отдать ее в подчинение проджект-менеджеру будет сложно.
Спрос на менеджеров маркетплейсов в России вырос на 27%
Мы ищем менеджера проектов с опытом работы в интернет-маркетинге и отличными коммуникационными навыками. Я менеджер проектов в компании, которая делает в том числе логистический софт. В качестве примера эксперты SuperJob привели должности операционного директора в Екатеринбурге с зарплатой от 300 тыс. руб. и руководителя отдела продаж в Москве (до 200 тыс. руб.) удаленный менеджер по работе с маркетплейсами может получать в Москве от 100. В качестве примера эксперты SuperJob привели должности операционного директора в Екатеринбурге с зарплатой от 300 тыс. руб. и руководителя отдела продаж в Москве (до 200 тыс. руб.) удаленный менеджер по работе с маркетплейсами может получать в Москве от 100. Проджект-менеджер, или менеджер проектов, — это специалист, который управляет проектами в бизнесе.
Сколько зарабатывает IT Project Manager
| Project Manager - новости и статьи | Rusbase | Зарплата у менеджеров проектов высокая, она зависит от опыта и от компании, в которой он работает. |
| Работа менеджер проектов в России | В этой статье вы узнаете, кто такой менеджер проектов, как и сколько можно заработать менеджером проектов. |
| Management Jobs — вакансии и резюме – Telegram | Зарплата менеджера проекта Заработная плата менеджера проекта может варьироваться от 20 до 150 тысяч рублей в месяц. |
Кто такой менеджер проектов, чем он занимается и сколько зарабатывает
Может руководить портфелями проектов. В эту сферу приходят с разным опытом. Проще тем, кто разбирается в специфике работы в IT. Разработчик понимает, как выстроены процессы внутри команды.
Такой специалист будет подтягивать гибкие навыки и развивать критическое мышление: думать в первую очередь о конечном пользователе продукта. Войти в профессию можно из других направлений. К примеру, менеджер по продажам общается с клиентами, умеет работать с аналитикой данных, но не включён в разработку продукта, а значит в этом будет его зона роста.
Бизнесу важно быстро адаптироваться в непредсказуемости и запускать новые продукты и услуги.
С его помощью работодатели смогут оценить вашу компетентность и понять, на что вы способны. Поэтому, чтобы произвести правильное впечатление, старайтесь включать в него только самые удачные и интересные примеры проектов, успешно реализованных на курсе или в процессе стажировки. Зарегистрируйтесь на работных сайтах и откликайтесь на вакансии. Сегодня онлайн-пространство наполнено множеством разных сервисов и платформ с вакансиями для специалистов разных грейдов. Самыми крупными и удобными считаются: Работа. Здесь каждый день публикуются свежие предложения от работодателей, есть возможность выложить свое резюме. Читайте также: Из кадровика в IT. Наши эксперты разработали уникальный курс — «Менеджер проектов».
Это обучение позволит вам получить все необходимые знания, научиться выполнять все функции менеджера проектов и начать строить успешную карьеру. Приятный бонус — вы можете платить за обучение в рассрочку и получить профессию всего за 3 333 рубля в месяц! Учиться на менеджера проектов Если вы хотите прокачать свои профессиональные навыки и стать востребованным специалистом в крутой компании, то заглядывайте в телеграм-канал Action Digital School. Здесь вы найдете кучу полезных карточек, чек-листов и гайдов о том, как запустить карьеру. Если вам интересна сфера IT и вы хотите больше узнать о разных IT-должностях: чем занимаются эти специалисты, сколько зарабатывают и насколько востребованы на рынке труда — читайте наш гайд по профессиям:.
Можно разобраться в инструментах и методиках планирования, но «мягкие навыки» будут базой для менеджера проектов.
В сообществе есть мнение, что можно хорошо делать проекты только за счет сильных софт-скиллов. Иногда это действительно так. Но на собеседовании вас, скорее всего, спросят, что такое Scrum и Agile, работали ли вы по Waterfall. Начинающему менеджеру нужно в этом ориентироваться», — говорит Яна Ганина, руководитель курса «Менеджер проектов». Проджекту понадобится много разных знаний и умений — большая часть из них появляется вместе с опытом в реальных проектах. Но вот те навыки, с которыми стартовать будет проще: — выстраивать отношения с клиентом — делать прототипы — построить с командой план работы: определить цель, последовательность и объем задач — формулировать задачи для команды разработчиков, аналитиков, дизайнеров и т.
Поэтому эмпатия — его главный инструмент. Здесь многое зависит от того, какой вы человек. Инструменты только помогают выполнить задачу клиента вовремя и правильно. Кто может стать менеджером проектов в IT Каждый сталкивается с ведением проектов, даже если не подозревает об этом. Например, иногда нужно спланировать путешествие или сделать ремонт. Для этого тоже приходится собирать информацию, договариваться со всеми, искать нужных специалистов и выдерживать сроки.
Так работает менеджмент проектов в обычной жизни. В профессию приходят из разных сфер и с разным опытом. Разработчикам будет проще в самом начале — они уже погружены в процессы, понимают, как строится работа над цифровым продуктом. Часто в таких менеджеров вырастают из тестировщиков. Остается подтянуть софт-скиллы, научиться грамотно планировать, работать с рисками», — рассказывает руководитель курса Яна Ганина. Другой вариант старта в профессии — управленцы, которые уже вели проекты в других сферах, но мало знают о специфике IT.
Создание, запуск и развитие проекта скрывают за собой огромное количество внутренних процессов, которые нужно контролировать и оптимизировать с помощью разных методик Lean, Agile теория ограничений и т. Каждая необычная задача, которая может поступить в любой момент, требует оригинального и оперативного решения. Менеджеру необходимо свободно и быстро генерировать разные нестандартные и интересные идеи, чтобы работа над проектом не приостанавливалась, а только успешно шла в гору. Стратегия развития проекта — обязательная вещь, без которой невозможно удовлетворить запросы компании. Определение бюджета и ресурсов, распределение менеджер проекта задач и процессов, позволяет заранее сформировать четкий план развития проекта на рынке и положительно влияет на будущие результаты. Дальновидность и убедительность. Очень важно понимать и уметь предусматривать возможные последствия тех или иных действий, стараясь найти самые оптимальные пути их решения. Управление бюджетами и затратами. У любого проекта есть свои рамки и ограничения по бюджету.
Хороший проджект-менеджер должен им следовать и правильно распределять те средства, которые отводятся.
Обзор профессии менеджер проектов: обязанности, зарплата и возможности
По состоянию на последний месяц — почти 47500 руб. Самые выгодные условия по оплате предлагают project-менеджерам в Москве, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге и Новосибирске — в этих городах среднестатистическая зарплата превышает 50 тыс. Ниже расскажем подробнее, сколько получают project-менеджеры с опытом и без него, работающие в разных регионах и отраслях. Рекомендуем к прочтению статью "Чем занимается project manager, что должен знать и где работает". В Москве Информацию о том, сколько зарабатывает проджект-менеджер в Москве, мы также взяли с портала "труд. За последние 12 месяцев показатель менялся несущественно. Максимальная отметка была достигнута в ноябре прошлого года на уровне почти 58 500 руб.
На какие еще профессии обратить внимание Кроме проджект-менеджеров в компании работает ряд других специалистов, которые участвуют в подготовке проектов. Каждая профессия требует развития определённых навыков и прокачанных скиллов.
Среди них креативные и высокооплачиваемые: Бизнес-консультант отлично разбирается в бизнес-аналитике и в консалтинге, даёт профессиональные рекомендации, обеспечивающие компании возможность быстро и безболезненно решить поставленные перед бизнесом задачи. Коммерческий директор — это лидер, специалист высшего звена, который занимается бюджетом, оценивает рекламную и маркетинговую стратегии, составляет планы, контролирует работу персонала, работает с партнёрами и поставщиками. Национальный менеджер в иностранной компании — это специалист с лидерскими способностями и большой ответственностью, умеющий креативно мыслить, выстраивать отношения и делегировать полномочия. HR-директор HRD — это не просто специалист по персоналу в компании, это партнёр принимающий участие в управлении и стратегическом планировании. Интерим-менеджер — специалист, которого нанимают для решения какой-либо проблемы. Так работают бизнес-консультанты, антикризисные менеджеры и профессионалы в сфере HR. Наиболее креативные должности в сфере менеджмента это — продюсер, арт-менеджер и креативный директор. Эти должности требуют навыков управления и высокого уровня ответственности.
Анализ рынка: зарплаты, спрос, перспективы Зарплата у менеджеров проектов высокая, она зависит от опыта и от компании, в которой он работает. Например, в некоторых странах годовой доход этого специалиста варьируется в пределах от 50 до 111 тысяч долларов. Зарплата проджект-менеджера варьируется от 30 до 150 тысяч рублей в месяц, а в столице доходит до 300 тысяч рублей в месяц. Также сейчас заметна тенденция роста заработной платы и рост рабочих мест в сфере project management. В настоящий момент не хватает квалифицированных кадров в этой отрасли, поэтому компании готовы предлагать проджектам особые условия.
Хороший менеджер имеет представление о том, какие юридические аспекты надо проверить до релиза продукта. При этом необязательно всё делать самостоятельно — важно не упустить момент, когда к проекту нужно подключить юриста.
Но при этом владеют техническими скилами Сильно углубляться в код менеджеру не нужно — для этого есть программисты. Среди айтишников часто встречается мнение, что профессиональный менеджер не лезет в код, даже когда знает, как он работает. Но определённые цифровые компетенции и технические навыки вам понадобятся. Основное — хорошее знание продукта, с которым вы работаете. Затем набор программ, которые позволяют вести задачи команды, оценивать загрузку и эффективность. Некоторые функции входят в обязательный набор скилов любого менеджера. А другие технические знания будут меняться в зависимости от специфики работы.
Но всему этому можно научиться на специализированных курсах, даже если сейчас вы далеки от этой сферы. Кроме того, вы разовьёте свой лидерский стиль и попробуете себя на практике. После обучения специалисты GeekBrains помогут вам найти вашу первую работу в IT.
Например, бизнесу нужно улучшить работу службы поддержки. Выстраивается цепочка: обращение в поддержку, решение задачи, оценка клиента, повторное обращение с той же проблемой. На каждом этапе фиксируются ключевые показатели, по которым можно следить за эффективностью проджекта».
Мартин Пилька Тимлид HINTS Сколько стоит нанять проджект-менеджера Если бизнес постоянно развивается, запускает новые проекты и пробует себя в разных отраслях, проджект-менеджер может быть штатным сотрудником. Он запускает проект, передает его на сопровождение другим сотрудникам и переходит к следующему проекту. Например, проджект-менеджер сначала выводит продукцию компании на один маркетплейс, потом на второй, а затем руководит запуском интернет-магазина. Новый сотрудник не будет управлять частью бизнеса, а возьмет под контроль конкретные проекты. Если выделить проекты в структуре бизнеса сложно, опытный проджект может это сделать». Значит, можно отдать задачу на аутсорс.
А когда все будет готово — перехватить управление и сопровождение. Источник Работодатели разделяют квалификацию проджект-менеджеров на три группы: джун, мидл и сеньор. Джун — это начинающий проджект-менеджер с минимальным опытом работы или без него. Обычно таких специалистов нанимают в качестве помощника для опытного проджект-менеджера. Мидл — проджект-менеджер с опытом работы 3—5 лет, который завершил несколько проектов под личным руководством. Сеньор — проджект-менеджер с опытом работы от 5 лет и несколькими крупными проектами в резюме.
Таких специалистов привлекают для реализации сложных проектов, когда нужно организовать работу нескольких отделов и подразделений или запустить абсолютно новое направление деятельности для бизнеса. Потолок зарплат практически не ограничен, все зависит от сложности проекта и обязанностей сотрудника. Где найти хорошего проджект-менеджера Специалиста по управлению проектами можно вырастить самостоятельно или нанять. Вырастить проджект-менеджера среднего и высокого уровня может только активно развивающийся бизнес, который регулярно запускает новые проекты. В этом случае у специалиста будет узкая ориентация. Большинство предпринимателей и компаний предпочитают нанимать специалистов со стороны.
Коллеги с похожим бизнесом или задачами могут порекомендовать проверенного сотрудника. Если никто не может посоветовать хорошего проджект-менеджера, тогда следует выходить на площадки объявлений или обратиться в кадровое агентство. Обязательно просите рекомендации с предыдущих мест работы. Узнавайте, какие процессы соискатель менял и что это дало, как он адаптируется к разным командам и проектам, как стимулирует подопечных, особенно в условиях жестких дедлайнов. Попросите кандидата рассказать, как он решает конфликтные ситуации, как организовывает рабочее время. Попросите решить какую-то задачу из реальной практики бизнеса».
Хорошего проджекта приходится переманивать более выгодными условиями.