Ведущая должность – консультант; старшие должности – главный специалист, ведущий специалист; младшие должности – специалист 1-й категории, специалист 2-й категории, специалист. Если лицо, занимающее должность муниципальной службы администрации. Кто имеет более высоки статус по должности — ведущий или старший специалист?
Кто главнее по должности – ведущий специалист или старший
старшие специалисты первого, второго и третьего разрядов. Старший специалист и ведущий специалист — это две разные должности, которые имеют свои уникальные обязанности и ответственности. Итак, ответ на вопрос «кто старше: старший ведущий или главный специалист?» зависит от наименования должности, места в иерархии и основных функций, которые возлагаются на каждую из должностей в компании. Ведущий специалист чаще всего имеет более высокий уровень опыта и авторитета, чем старший специалист. Такое деление специалистов мы встречаем в государственных учреждениях. Можно разобрать этот вопрос на примере Роспотребнадзора. Служебная лестница возглавляется начальником отдела (главным санитарным врачом). Далее идет должность заместителя.
Что выше старший или ведущий специалист?
- Кто выше старший или ведущий специалист. Разница между специалистом и инженером
- Кто главнее по должности – ведущий специалист или старший
- Старший и ведущий специалист: разница и есть ли отличия, кто главнее и выше по должности
- В чем разница
- Определение
- Главный/ведущий специалист
Кто выше старший или ведущий специалист. Разница между специалистом и инженером
Старший специалист ведущий специалист главный специалист. Главный специалист и ведущий специалист кто выше. Кто имеет более высоки статус по должности — ведущий или старший специалист? Кто из специалистов выше: ведущий или главный. Что выше по должности старший инженер или ведущий инженер?
Что выше главный или ведущий специалист
Проверьте в формате игры, все ли нововведения вы учли. Решите все задачи и получите полезный подарок от редакции журнала «Кадровое дело». Читайте в статье: Зачем кадровику проверять бухгалтерию, нужно ли сдавать новые отчеты в январе и какой код утвердить для табеля в 2019 году Редакция журнала «Кадровое дело» выяснила, какие привычки кадровиков отнимают много времени, но при этом почти бесполезны. А некоторые из них даже могут вызвать недоумение у инспектора ГИТ.
Инспекторы ГИТ и Роскомнадзора рассказали нам, какие документы теперь ни в коем случае нельзя требовать у новичков при трудоустройстве. Наверняка какие-то бумаги из этого списка есть у вас. Мы составили полный список и подобрали для каждого запретного документа безопасную замену.
Если выплатите отпускные на день позже срока , компанию оштрафуют на 50 000 руб. Уменьшите срок уведомления о сокращении хотя бы на день — суд восстановит сотрудника на работе. Мы изучили судебную практику и подготовили для вас безопасные рекомендации.
Каждое государственное предприятие предполагает обязательное наличие специальной иерархии должностей. Это позволяет успешно распределять все рабочие обязанности между представителями коллектива, благодаря чему шансы на достойное сотрудничество повышаются до максимального показателя. Более того, каждый сотрудник предприятия получает возможность для того, чтобы реализовать имеющийся потенциал и поспособствовать успешному продвижению компании на современном рынке.
Специалисты — кто это? Специалисты — это специализированные работники , которые занимаются разработкой тактики действий. В большинстве случаев сотрудники этой категории взаимодействуют с информацией, благодаря чему успешно решают функциональные, производственные, управленческие вопросы.
Специалистов принято подразделять с учетом функций и имеющегося уровня подготовки. Специалист может быть разных категорий и классов, а также главным и ведущим. К специалистам относят инженеров, бухгалтеров, экономистов, психологов, социологов, юристов.
Предполагается, что подобная должность может использоваться только на государственных предприятиях. Основы разделения специалистов Каждая компания предполагает создание определенной социальной иерархии. Предполагается, что одни сотрудники могут управлять компанией, причем другие работники будут находиться на низшей ступени иерархии.
Большинство представителей коллектива располагаются посредине иерархии. Разделение специалистов по категориям и профилям позволяет успешно регулировать взаимоотношения в трудовом коллективе для повышения эффективности рабочей деятельности. Такой подход гарантирует успешное решение существующих вопросов и способствует повышению эффективности предпринимательской деятельности.
Каждый специалист обладает возможностью для проявления своего потенциала и умения развития успешных контактов с другими людьми, причем от этого во многом зависит возможность продвижения по карьерной лестнице. Только тот сотрудник, который проявил наличие опыта и оптимального уровня квалификации, вправе продвинуться по должности и получить больше рабочих обязанностей. В обязательном порядке наличие иерархии в структуре должностей способствует продвижению компании на современном рынке.
Главный специалист является не обычным сотрудником, а наставником. Ведущий специалист является исполнителем , в то время как главный получает дополнительные обязанности руководителя. Такая классификация позволяет улучшать работу каждого исполнителя, благодаря чему компания успешно развивается в интересующем направлении.
Особенности разделения должностей в государственных предприятиях Квалификационные нормативы, организационные документы позволяют правильно разделять рабочие обязанности между руководителями, специалистами и техническими исполнителями иными сотрудниками. Иерархия должностей требуется для правильного разграничения функций, полномочий и определения ответственности в каждом случае. Квалификационные характеристики должностей работников компаний были утверждены больше десяти лет тому назад.
Они представляют собой отражение нынешних организационно-технических, а также экономических условий для деятельности предприятий. В то же время доступна возможность для внесения изменений в подобную структуру с целью устранения нежелательных недостатков, пробелов и повышения эффективности рабочей деятельности. Каждый сотрудник компании должен обладать определенными рабочими знаниями и навыками для успешного ведения трудовой деятельности.
Характеристики специалистов на каждом уровне отражают современные стандарты, благодаря чему компании могут успешно развиваться в подходящем направлении. Только, если специалист справляется с определенными работами и готов к требуемому уровню сложности, специфики рабочих обязанностей, можно рассчитывать на успешную карьеру. Какие аспекты принимаются во внимание при определении уровня специалиста?
Наличие профессиональных знаний и уровень образования. При этом предполагается возможность для профессионального развития. Накопление необходимого рабочего стажа для успешного выполнения поставленных задач и возможности продвижения.
Особенности разделения рабочих должностей.
Эта категория не имеет ограничений по срокам полномочий и получает работу по итогам конкурсного отбора. Обеспечивающие специалисты ОС.
Занимаются организационным, информационным, документационным, финансово-экономическим и хозяйственным обеспечением деятельности госорганов. То есть, в отличие от предыдущей категории, эти специалисты выполняют вспомогательные, а не профессиональные функции. Работают на общих основаниях, без каких-либо ограничений по срокам.
Группы должностей государственной службы Классификация по группам — от младшей до высшей — показывает, что каждой из них соответствует набор определенных служебных функций, который надлежит исполнять госслужащему.
Он является экспертом, который может предоставить профессиональную поддержку и сформулировать рекомендации в технических и сложных вопросах. Руководящая и координирующая роль: Будучи ведущим специалистом, часто приходится руководить группой специалистов и координировать их работу. Ведущий специалист может назначать задачи, контролировать выполнение и обеспечивать соблюдение сроков. Аналитические навыки: Ведущего специалиста часто требуют анализировать сложные данные, разрабатывать стратегии и принимать осознанные решения. Он должен уметь проводить исследования, выявлять причины проблем и предлагать эффективные решения.
Лидерская роль: Ведущий специалист не только компетентен в своей области работы, но также владеет навыками лидерства. Ведь он должен вести свою команду к достижению поставленных целей, мотивировать и вдохновлять своих коллег. В целом, ведущий специалист является профессионалом, основываясь на своем опыте и знаниях, он способен решать сложные задачи и помогать коллегам справиться с трудностями. Он играет важную роль в развитии и успехе организации, являясь своего рода «капитаном» в своей области. Различия в обязанностях между старшим и ведущим специалистом Старший специалист является более опытным и квалифицированным работником. Он обладает превосходными знаниями и навыками в своей области, часто имеет высшее образование и прошел дополнительное обучение или профессиональную переподготовку.
Старший специалист выполняет задачи и проекты, требующие глубокого понимания предметной области, аналитического мышления и принятия сложных решений. Основные обязанности старшего специалиста могут включать: Участие в разработке стратегии и планов развития компании в своей области экспертизы; Проведение анализа и исследования сферы деятельности компании; Разработка и внедрение новых методов и технологий работы; Координация работы сотрудников и подчиненных; Участие в подборе и обучении персонала. Ведущий специалист, в свою очередь, является руководителем в узкой специализированной области. Он также обладает высокой квалификацией и навыками работы, но его главная задача — обеспечение эффективного функционирования и развития данной области деятельности внутри компании. Обязанности ведущего специалиста могут включать: Организация работы в своей специализированной области; Планирование и контроль бюджета отдела; Разработка и внедрение современных методов и процессов работы; Руководство подчиненными сотрудниками; Взаимодействие с другими отделами компании. Вы, вероятно, задаетесь вопросом, какая из этих должностей является выше.
На самом деле, не существует строго определенного уровня должности, который определял бы, какая должность выше другой. Все зависит от конкретной организации, ее структуры и потребностей. Однако, можно сказать, что старший специалист обычно имеет более широкий круг обязанностей и больше ответственности, чем ведущий специалист. У него часто есть возможность принимать решения руководящего характера, в то время как ведущий специалист скорее исполняет порученные ему задачи и отчетность. Так что, если вы хотите продвинуться в своей карьере, вам следует стремиться к повышению своей квалификации и опыта работы, что откроет перед вами новые возможности для получения высших должностей.
Более того, каждый сотрудник предприятия получает возможность для того, чтобы реализовать имеющийся потенциал и поспособствовать успешному продвижению компании на современном рынке. Специалисты — кто это? Специалисты — это специализированные работники , которые занимаются разработкой тактики действий. В большинстве случаев сотрудники этой категории взаимодействуют с информацией, благодаря чему успешно решают функциональные, производственные, управленческие вопросы. Специалистов принято подразделять с учетом функций и имеющегося уровня подготовки. Специалист может быть разных категорий и классов, а также главным и ведущим. К специалистам относят инженеров, бухгалтеров, экономистов, психологов, социологов, юристов. Предполагается, что подобная должность может использоваться только на государственных предприятиях. Основы разделения специалистов Каждая компания предполагает создание определенной социальной иерархии. Предполагается, что одни сотрудники могут управлять компанией, причем другие работники будут находиться на низшей ступени иерархии. Большинство представителей коллектива располагаются посредине иерархии. Разделение специалистов по категориям и профилям позволяет успешно регулировать взаимоотношения в трудовом коллективе для повышения эффективности рабочей деятельности. Такой подход гарантирует успешное решение существующих вопросов и способствует повышению эффективности предпринимательской деятельности. Каждый специалист обладает возможностью для проявления своего потенциала и умения развития успешных контактов с другими людьми, причем от этого во многом зависит возможность продвижения по карьерной лестнице. Только тот сотрудник, который проявил наличие опыта и оптимального уровня квалификации, вправе продвинуться по должности и получить больше рабочих обязанностей. В обязательном порядке наличие иерархии в структуре должностей способствует продвижению компании на современном рынке. Главный специалист является не обычным сотрудником, а наставником. Ведущий специалист является исполнителем , в то время как главный получает дополнительные обязанности руководителя. Такая классификация позволяет улучшать работу каждого исполнителя, благодаря чему компания успешно развивается в интересующем направлении. Особенности разделения должностей в государственных предприятиях Квалификационные нормативы, организационные документы позволяют правильно разделять рабочие обязанности между руководителями, специалистами и техническими исполнителями иными сотрудниками. Иерархия должностей требуется для правильного разграничения функций, полномочий и определения ответственности в каждом случае. Квалификационные характеристики должностей работников компаний были утверждены больше десяти лет тому назад. Они представляют собой отражение нынешних организационно-технических, а также экономических условий для деятельности предприятий. В то же время доступна возможность для внесения изменений в подобную структуру с целью устранения нежелательных недостатков, пробелов и повышения эффективности рабочей деятельности. Каждый сотрудник компании должен обладать определенными рабочими знаниями и навыками для успешного ведения трудовой деятельности. Характеристики специалистов на каждом уровне отражают современные стандарты, благодаря чему компании могут успешно развиваться в подходящем направлении. Только, если специалист справляется с определенными работами и готов к требуемому уровню сложности, специфики рабочих обязанностей, можно рассчитывать на успешную карьеру. Какие аспекты принимаются во внимание при определении уровня специалиста? Наличие профессиональных знаний и уровень образования. При этом предполагается возможность для профессионального развития. Накопление необходимого рабочего стажа для успешного выполнения поставленных задач и возможности продвижения. Особенности разделения рабочих должностей. Структура рабочих должностей предполагает разделение всего коллектива на несколько уровней. Руководители являются ответственными за руководство компании, принятие управленческих решений и их исполнение, координацию всех подразделений и поддержание оптимальной работоспособности сотрудников предприятия. Специалисты решают профильные задачи в соответствии с уровнем своей квалификации. Технические исполнители занимаются копировально-множительными работами, первичной обработкой документации, передачей информации, учетом. Несмотря на такое подразделение рабочих обязанностей, желательно знать и понимать разницу между главным и ведущим специалистом. Главный и ведущий специалист: отличия. Главный специалист занимает высшую должность, ведущий — нижнюю. Главный специалист получает большую зарплату. Единственный способ урегулировать ситуацию для ведущего специалиста — это получение служебных надбавок, премиальных. Главный специалист берет на себя часть обязанностей руководителя, ведущий — нет. Главный специалист выполняет больше специфической и профильной работы, ведущий — меньше. Основные отличия свидетельствуют о том, что ведущий специалист при желании может продолжить карьерный рост. В юридических фирмах руководители практик, помимо специализации на конкретной области права и руководства практикой, занимаются развитием компании, привлечением клиентов. Требования: опыт работы от 7 лет руководящий опыт работы от 2 лет глубокие знания в необходимой отрасли права. Зарплата: от 100 тыс.
Какая должность выше специалист или ведущий специалист выше?
Таким образом, старший специалист и ведущий специалист обладают разными уровнями ответственности и полномочий. Ведущий специалист занимает более высокую должность чем старший специалист. Обязанности старшего и ведущего специалиста Старший специалист обычно является более опытным и престижным сотрудником, который имеет больше полномочий и ответственности. Старшие: специалисты и обеспечивающие специалисты. Кто имеет более высоки статус по должности — ведущий или старший специалист.
Чем отличается ведущий специалист от старшего?
Jan 28, 2022 Что выше старший или ведущий специалист? Говорить о том, кто «главнее» старший или ведущий некорректно. Кто круче старший или ведущий? Ответ: По вопросу о статусе должности Говорить о том, кто «главнее» старший или ведущий некорректно, ответа нет. Какой разряд самый лучший? Наивысший квалификационный разряд — шестой. Кто подчиняется главному специалисту?
Назначение на должность главного специалиста-эксперта и освобождение от этой должности осуществляются Министром здравоохранения Российской Федерации. Главный специалист-эксперт непосредственно подчиняется начальнику отдела. Кто относится к главным специалистам?
Начнем снизу. Примеры: грузчик, бухгалтер, программист. Если они не выйдут на работу, то процесс встанет, так как именно они двигают его вперед. Данные должности, хоть и содержат в названии слово "менеджер" но по сути отражают деятельность специалистов. Если менеджеры по продажам не выйдут на работу, продаж не случится.
Менеджер - уже стоит НАД процессом. У него появляется свой набор KPI, за который он несет ответственность. Работа уровня менеджера - не двигать веретено вперед, а постоянно думать и внедрять изменения в процесс вращения веретена с целью улучшения набора KPI. Очень важно понять разницу между этими двумя уровнями. Регулярно встречаю ошибку: Руководитель требует от специалиста, чтобы он был и спецом, и менеджером. Чтобы он и процесс делал хорошо, и голову включал внося рац предложения по улучшению процесса. Это утопия.
Каждое государственное предприятие предполагает обязательное наличие специальной иерархии должностей. Это позволяет успешно распределять все рабочие обязанности между представителями коллектива, благодаря чему шансы на достойное сотрудничество повышаются до максимального показателя. Более того, каждый сотрудник предприятия получает возможность для того, чтобы реализовать имеющийся потенциал и поспособствовать успешному продвижению компании на современном рынке.
Специалисты — кто это? Специалисты — это специализированные работники , которые занимаются разработкой тактики действий. В большинстве случаев сотрудники этой категории взаимодействуют с информацией, благодаря чему успешно решают функциональные, производственные, управленческие вопросы. Специалистов принято подразделять с учетом функций и имеющегося уровня подготовки. Специалист может быть разных категорий и классов, а также главным и ведущим. К специалистам относят инженеров, бухгалтеров, экономистов, психологов, социологов, юристов. Предполагается, что подобная должность может использоваться только на государственных предприятиях. Основы разделения специалистов Каждая компания предполагает создание определенной социальной иерархии. Предполагается, что одни сотрудники могут управлять компанией, причем другие работники будут находиться на низшей ступени иерархии. Большинство представителей коллектива располагаются посредине иерархии.
Разделение специалистов по категориям и профилям позволяет успешно регулировать взаимоотношения в трудовом коллективе для повышения эффективности рабочей деятельности. Такой подход гарантирует успешное решение существующих вопросов и способствует повышению эффективности предпринимательской деятельности. Каждый специалист обладает возможностью для проявления своего потенциала и умения развития успешных контактов с другими людьми, причем от этого во многом зависит возможность продвижения по карьерной лестнице. Только тот сотрудник, который проявил наличие опыта и оптимального уровня квалификации, вправе продвинуться по должности и получить больше рабочих обязанностей. В обязательном порядке наличие иерархии в структуре должностей способствует продвижению компании на современном рынке. Главный специалист является не обычным сотрудником, а наставником. Ведущий специалист является исполнителем , в то время как главный получает дополнительные обязанности руководителя. Такая классификация позволяет улучшать работу каждого исполнителя, благодаря чему компания успешно развивается в интересующем направлении. Особенности разделения должностей в государственных предприятиях Квалификационные нормативы, организационные документы позволяют правильно разделять рабочие обязанности между руководителями, специалистами и техническими исполнителями иными сотрудниками. Иерархия должностей требуется для правильного разграничения функций, полномочий и определения ответственности в каждом случае.
Квалификационные характеристики должностей работников компаний были утверждены больше десяти лет тому назад. Они представляют собой отражение нынешних организационно-технических, а также экономических условий для деятельности предприятий. В то же время доступна возможность для внесения изменений в подобную структуру с целью устранения нежелательных недостатков, пробелов и повышения эффективности рабочей деятельности. Каждый сотрудник компании должен обладать определенными рабочими знаниями и навыками для успешного ведения трудовой деятельности. Характеристики специалистов на каждом уровне отражают современные стандарты, благодаря чему компании могут успешно развиваться в подходящем направлении. Только, если специалист справляется с определенными работами и готов к требуемому уровню сложности, специфики рабочих обязанностей, можно рассчитывать на успешную карьеру. Какие аспекты принимаются во внимание при определении уровня специалиста? Наличие профессиональных знаний и уровень образования. При этом предполагается возможность для профессионального развития. Накопление необходимого рабочего стажа для успешного выполнения поставленных задач и возможности продвижения.
Особенности разделения рабочих должностей. Структура рабочих должностей предполагает разделение всего коллектива на несколько уровней. Руководители являются ответственными за руководство компании, принятие управленческих решений и их исполнение, координацию всех подразделений и поддержание оптимальной работоспособности сотрудников предприятия. Специалисты решают профильные задачи в соответствии с уровнем своей квалификации. Технические исполнители занимаются копировально-множительными работами, первичной обработкой документации, передачей информации, учетом. Несмотря на такое подразделение рабочих обязанностей, желательно знать и понимать разницу между главным и ведущим специалистом. Главный и ведущий специалист: отличия. Главный специалист занимает высшую должность, ведущий — нижнюю. Главный специалист получает большую зарплату. Единственный способ урегулировать ситуацию для ведущего специалиста — это получение служебных надбавок, премиальных.
Главный специалист берет на себя часть обязанностей руководителя, ведущий — нет.
Назначить его на должность или уволить может непосредственно управляющий отдела. Все эти и другие моменты содержит должностная инструкция ведущего специалиста. К сожалению, различные нормативные акты предприятий не устанавливают четкого определения ведущего специалиста.
Хотя здесь все довольно просто. Рассматриваемый работник ни в коем случае не является начальником или руководителем. Это скорее своеобразный староста в организации, помощник начальника. Уже из наименования лица становится ясно, что данный работник ведёт за собой других специалистов, направляет их деятельность.
Как правило, рассматриваемый профессионал способен сотрудничать с четырьмя или пятью другими специалистами. Стоит упомянуть основные функции работника. Он выполняет всё то же, что и обычный специалист, но при этом руководит группой из 3-5 человек и несет большую ответственность. Должностная инструкция ведущего специалиста бухгалтерии, например, прописывает: работник обязан докладывать информацию обо всех неисправностях главному бухгалтеру; работник обязан вести работу с документацией: принимать, проверять и оформлять нормативные акты; работник должен производить работы по инвентаризации и т.
Подробнее о функциях разных ведущих специалистов будет рассказано далее. Права и ответственность ведущего специалиста Как и любой другой профессионал, ведущий специалист наделен определенной ответственностью и правами. Более того, рассматриваемый работник как лицо, наделенное чуть большими полномочиями, чем другие специалисты, обладает и большей долей ответственности. Что же здесь можно выделить и что прописывает в данном случае должностная инструкция ведущего специалиста?
Стоит начать с основных прав работника. Сюда относится следующее: работник имеет право вносить предложения и идеи по усовершенствованию организации; способен требовать у руководства необходимые для работы материалы; должен иметь социальные гарантии , претендовать на своевременные выплаты и т. Таким образом, права у ведущего специалиста самые обыкновенные. Они практически ничем не отличаются от прав любого другого работника.
А что можно сказать об ответственности? Рабочая инструкция прописывает, что работник несет ответственность: за предоставление неверных рабочих данных; за полное невыполнение или выполнение некачественным образом своих рабочих функций и обязанностей; за несоответствие данных бухгалтерского учета; за нарушение правил охраны труда, безопасности и т. Ведущий специалист отдела Должностная инструкция ведущего специалиста отдела закрепляет за работником следующие функции и обязанности: подготовка сметной документации планового уровня согласно своей специализации; контроль за сокращением объемов сметной документации; разработка и внедрение в производство новейших методик работы со сметной документацией ; принятие участия в так называемых предпроектных работах, сборе данных и т. На основе всех приведенных выше обязанностей рассматриваемого работника следует сделать следующий вывод : ведущий специалист отдела выступает в основном в качестве помощника главного бухгалтера.
Это лицо, которое собирает все необходимые данные со своего отдела и передает их начальству и бухгалтерии. Права и ответственность ведущего специалиста отдела Рассматриваемый работник наделен необычайно большим спектром прав. Вот что закрепляет должностная инструкция ведущего специалиста отдела: работник способен обращаться к руководству организации с просьбами поощрить или наказать тех или иных работников отдела; он может просить у начальства рассмотреть различные предложения и идеи по усовершенствованию работ со сметной документацией; сотрудник может самостоятельно решать проблемы, связанные со сметной документацией отдела; он способен осуществлять так называемый авторский надзор, оформлять журнал авторского надзора. Это далеко не все права ведущего специалиста отдела.
А что насчет ответственности? Ответственность рассматриваемый специалист несет в основном за правонарушения на рабочем месте, за порчу имущества организации и за ненадлежащее выполнение своих профессиональных обязанностей. Кто такой ведущий специалист по кадрам? Чтобы лучше понять, что представляет собой этот работник, необходимо перечислить его основные функции.
Так, должностная инструкция ведущего специалиста по кадрам позволит сделать это наиболее точно. К обязанностям данного профессионала относится: проведение своевременного учета личного состава в соответствии с установленными нормами; оформление перевода, увольнения, принятия работников в соответствии с нормативными актами и документами; работа с личными делами, подготовка информации и документации о них; ведение учета отпусков; своевременная сдача в архив документов; обеспечение сохранности необходимой документации и многое другое. Стоит также отметить, что рассматриваемый работник должен иметь большой багаж знаний. Сюда, например, относится законодательство, различные методы учета, структура предприятия и др.
Кто такой ведущий специалист в муниципальной службе? Органы местного самоуправления содержат довольно большое количество муниципальных служащих самых разных квалификаций и разрядов. Есть здесь, конечно же, и ведущие специалисты. Что закрепляет в данном случае должностная инструкция муниципального служащего ведущего специалиста?
Стоит привести следующие основные функции рассматриваемых работников: подготовка для рассмотрения органом самоуправления постановлений, документов, кадровых и организационных вопросов; ведение единого реестра всех муниципальных служащих; организация работ по профподготовке, повышению квалификаций, стажировкам и т. Обязанностей у муниципального служащего, являющегося ведущим специалистом, действительно много. Перечислить их все будет очень сложно, да и не очень нужно. Выше были названы лишь основные функции, приведенные в специальном нормативном акте.