Уточняется, что ректор Томского политехнического университета Дмитрий Седнев 3 апреля ушел в отставку по собственному желанию из-за состояния здоровья. В Томском политехническом университете начала работу новая микробиологическая лаборатория – совместный проект «ЭФКО» и ТПУ. Экс-ректор Томского политехнического университета (ТПУ). В сентябре 2022 года Дмитрий Седнев был назначен ректором ТПУ, но уже в марте 2023 года и он подал в отставку из-за. Бывший ректор Томского политехнического университета (ТПУ) Дмитрий Седнев обвинен в злоупотреблении полномочиями и растрате свыше 5 миллионов рублей из государственного.
Причиной отставки ректора ТПУ Дмитрия Седнева стало состояние здоровья
При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна. Документ, устанавливающий правила применения рекомендательных технологий от платформы рекомендаций СМИ24.
В качестве примера он приводит такую ситуацию: даже если университет получил контрактное RnD, то свободных денег у него все равно нет, ведь все размечено и под контролем, и купить новый прибор или открыть лабораторию на эти деньги не получится. А вот на деньги от прибыли или лицензионного соглашения по патенту — пожалуйста: их уже можно пустить на благо университета.
Томский политехнический университет много где заявляет о своих высоких позициях в рейтингах среди вузов, успешно привлекающих средства в России и из-за рубежа. Однако возникает новый вопрос: а должен ли университет как научно-образовательная организация вообще этим заниматься, должен ли вуз зарабатывать? Разве это не противоречит его миссии и целям? Все три пути — это пути, которые ведут к смерти».
Дмитрий Седнев напоминает, что в этом случае есть грантовая поддержка от российских и международных научных фондов, поддержка со стороны Министерства науки и высшего образования. При этом, по его мнению, прикладные исследования и технологические разработки для большинства вузов необходимы: «Современный университет не может существовать без проведения исследований и без трансфера технологий. Потому что если ваши студенты и преподаватели не вовлечены в реальную деятельность, то, скорее всего, выпускники как продукт не будут востребованы. А учить их тому, что не востребовано в промышленности и экономике — это тупиковый путь развития».
О социогуманитарном в подготовке инженеров В разговоре мы постоянно возвращаемся к теме инженерного образования. Кажется очевидным, что современный инженер должен обладать не только техническими компетенциями. Какую роль играют в подготовке специалиста нового поколения социогуманитарные дисциплины и нужны ли они вообще инженеру? Своим мнением делится Дмитрий Седнев: «Отсутствие социогуманитарных дисциплин в блоке подготовки инженера просто немыслимо.
Это очень важная часть его становления как специалиста — философия, этика развития технологий. Эти блоки никогда не уйдут и не могут уйти из инженерного образования. Я подчеркну — именно образования. Потому что если мы говорим про подготовку профессионала к рабочему месту, то да, он может этого не знать.
Но это не будет тот человек, который будет развивать отрасль и выводить конкретное предприятие на другой уровень. Такое возможно, только если профессиональные компетенции дополнены социогуманитарными знаниями — это залог формирования другого типа мышления у будущего специалиста». Руководствуясь этой логикой, ТПУ старается поддерживать такое направление своего развития, которое заложено в концепцию национальных исследовательских университетов, к которым вуз себя относит. Даже при подаче заявки на участие в программе «Приоритет 2030» ТПУ выбрал не региональный, технологический, опорный трек, а исследовательский.
Такое решение Седнев объясняет и традиционным отношением к вузу, которое проистекает из статуса «Национальный исследовательский университет», и ориентацией на инженеров-исследователей. Только понимая, как устроен мир, только сформировав свою картину мира, можно начать его менять». О проблемах молодых ученых Принципиальное отличие между любым исследовательским и не исследовательским вузом кроется в том, как в организации относятся к научной работе: осознают ли ценность именно научной составляющей в деятельности учебного заведения? Для реализации этого направления необходимы кадры, а с ними сейчас непросто: РАН заявляет об увеличении количества ученых, уезжающих из России, тревожным становится будущее аспирантуры.
Попыткой привлечь молодых людей к науке и упрочить положение академической сферы являются различные государственные инициативы и меры поддержки от коммерческих компаний: гранты, конкурсы для молодых ученых, снижение ставок по ипотеке для научно-педагогических работников, уменьшение налогов для научных организаций и т. Благодаря этой программе, вспоминает Дмитрий Седнев, ему как молодому ученому удалось поработать с профессором Крёнингом Ханс-Михаелем Вильгельмом Адольфом. Кроме того, программа позволяла заниматься действительно интересными, перспективными и хорошо оплачиваемыми исследованиями. Для Томского политехнического университета, отмечает и.
Конечно, проблема с привлечением молодых и талантливых ученых в масштабах страны есть. Но ведущие вузы ее уже решают, «допуская» молодых специалистов к внутренним и внешним проектам, давая им возможность зарабатывать своими знаниями и умениями: «Потому что, зарабатывая для себя, они дают возможность заработать университету, а значит — формировать новые коллективы, развивать новые проекты.
Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Скачать презентацию: Медиа-кит При перепечатке или цитировании материалов сайта Socialinform.
Также, это должен быть человек следующего поколения. Условно говоря, поколения «-20», чтобы у него имелся тот самый временной лаг для реализации программы развитии и передачи знаний. Ну и еще, по требованиям квалификации — эти требования изложены действующим приказом министерства труда и социального развития РФ — ректор должен иметь высшее образование. По моему мнению, в инженерном вузе базовое образование ректора точно должно быть инженерным. Еще ректор должен иметь ученую ступень и звание, уточняю, и то и другое. Также, он должен иметь научно-педагогический или научный стаж не менее 5 лет.
Я бы к этим требованиям добавил 2: опыт руководящей работы, лучше, чтобы это был опыт руководящей работы междисциплинарным коллективом, а именно таким и есть коллектив Томского политехнического. Ну, и так как мы являемся университетом глобальным, это знание английского языка. Помимо этого, он должен быть готов пройти испытание, потому что с высокой степенью вероятности он будет исполнять обязанности ректора, и исполнять обязанности скорее всего на протяжении года. После чего в соответствии с процедурой будет назначен и будет нести тяжкую ректорскую ношу с очень большим грузом ответственности», — отметил Петр Чубик. Согласно требованиям, ректор должен иметь высшее профессиональное образование, ученую степень, звание, не менее 5 лет научного или научно-педагогического стажа, опыт работы в руководящей должности.
Стала известна биография подозреваемого в растрате экс-ректора ТПУ Седнева
Как стало известно, 3 апреля 2023 года ректор Национального исследовательского Томского политехнического университета Дмитрий Седнев, занимавший этот. Ректор Томского политехнического университета, доцент, кандидат технических наук Дмитрий Седнев рассказал, что для ТПУ стратегическим приоритетом в рамках координации. Дмитрий Седнев стал ректором Национального исследовательского Томского политехнического университета, сообщает Telegram-аккаунт Минобрнауки России. Напомним, выпускник Томского политеха 2012 года Дмитрий Седнев был назначен исполняющим обязанности ректора ТПУ летом 2021 года. С приходом нового исполняющего обязанности ректора ТПУ усилил свои позиции и в плане медийной активности. Напомним, выпускник Томского политеха 2012 года Дмитрий Седнев был назначен исполняющим обязанности ректора ТПУ летом 2021 года.
Бывшего ректора ТПУ Дмитрия Седнева обвиняют в растрате денег
Если по прошествии разумного времени отзыв не появился на сайте, то это могло быть вызвано следующими причинами: - ваш комментарий носил критичный или провокационный характер о работе редакции данного сайта. Действия администрации сайта в комментариях не обсуждаются - ваш отзыв носил провокационный характер: призывы к межнациональной и социальной розни, к свержению действующей власти и т. Также не выставляются отзывы, в категоричной форме и бездоказательно - обвиняющие вышеуказанные лица в некомпетентности либо угрожающие им судебным преследованием — в таких случаях вам следует обращаться в прокуратуру напрямую; - ваш отзыв содержал прямую рекламу название и контактную информацию фирмы, речь о которой не шла в авторском материале; - ваш отзыв указывал на грамматические и орфографические ошибки ранее высказавшихся: грамотность — личное дело каждого; - ваш отзыв содержал вопрос, ответ на который был дан ранее; - ваш отзыв содержал слова из молитвы какой-либо религии например: Аминь или носит религиозный характер; - ваш отзыв состоял из одного-двух слов, не несущих информативной нагрузки: «Афтар жжет», «Супер», «Наконец-то», «Отстой». Материалы, которые являются коммерческими Отзывы к ним модерируются в соответствии с настоящими правилами.
Его записали студенты-политехники на 11 языках мира: русском, английском, немецком, французском, китайском, арабском, татарском, индийском, казахском, португальском и испанском. Также на космодроме губернатор Сергей Жвачкин побывал в музее имени Гагарина, провел рабочую встречу с руководителями Российского космического агентства и ракетно-космической корпорации «Энергия». Глава региона обсудил перспективы сотрудничества томских университетов и академических институтов с космической отраслью. Мы многое делаем для развития отрасли и готовы развивать сотрудничество», — сказал глава региона.
Так, у нас подписаны соглашения о сотрудничестве по целевой подготовке кадров, например, с Сибирским химическим комбинатом и Горно-химическим комбинатом. Мы будем готовить радиохимиков, например, для масштабного проекта «Прорыв». Ломоносова разрабатывает сетевые программы по радиохимии. Данный проект объединит компетенции МГУ в подготовке фундаментальных ученых в области радиохимии и наш опыт работы с индустрией. Вместе мы будем готовить инженеров-технологов, заточенных под решение производственных задач», — сказал ректор ТПУ. Также он рассказал участникам круглого стола о проектах Томского политеха в области создания и разработки радиофармпрепаратов.
В отношении экс-ректора Томского политехнического университета Дмитрия Седнева возбудили уголовное дело, его обвиняют в растрате бюджетных денег и злоупотреблении должностными полномочиями. По информации пресс-службы областного УМВД, Седнев устроил в университет знакомую, изначально зная, что работать на должности она не будет.
Дмитрий Седнев, ректор ТПУ: «Я нашел тот самый 25-й час в сутках»
Ассоциация вузов «Томский университет» — это единые принципы образовательной политики, совместные глобально конкурентоспособные образовательные программы и научные исследования, целесообразное и взаимовыгодное объединение материальных, инфраструктурных, кадровых потенциалов и многое другое», - сообщил ректор. Он отметил, что при этом сохраняется самостоятельность, уникальность и целостность каждого вуза, а вопрос управления является решаемым. Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации предусматривает создание технологий, продуктов и услуг, повышающих качество жизни внутри страны и востребованных в мире.
О традициях, новациях и деньгах в вузе Томский политехнический успешно реализует многие свои проекты в партнерстве с коммерческими крупными структурами, регионом, министерством. В конце августа 2021 года ТПУ принял участие в форуме « Армия 2021 », где наработки университета были представлены и в составе экспозиции Томской области, и в составе экспозиции Министерства науки и высшего образования.
Разумеется, что научные достижения и выстроенные партнерские связи не формируются за день, а потому являют собой результат планомерной работы, начатой еще предшественниками нового ректора. Поэтому возникает закономерный вопрос: какой путь для всего вуза будет избран новым главным руководителем — сохранение достигнутого или новации и изменения? Свою задачу и. С моим приходом в стране количество госкомпаний не увеличилось, а потому, безусловно, мне необходимо либо трансформировать работу с уже существующими, либо её расширить».
Дмитрий Седнев рассказывает, что для стабильной работы вуза и его сотрудников было бы лучше перейти от проектного типа занятости к чему-то более долговременному. У вас обычно есть сколько-то контрактов на настоящий период, но вы не можете пообещать человеку, что у него будет такая же зарплата, например, через год, потому что не знаете, будут ли к тому моменту контракты. Поэтому здесь мне видится необходимость системных преобразований — например, переход от эпизодического поиска контрактов к подписанию соглашений с крупными компаниями и корпорациями на 3—5 лет. Это, с одной стороны, создаст финансовую стабильность для университета и его сотрудников.
С другой — я сам как руководитель буду видеть, какие направления нашей деятельности востребованы, привлекли инвестиции, и смогу уже принимать стратегические решения: развивать параллельные направления либо поддерживать те, что уже активно развиваются». Седнев подчеркивает, что не видит другого пути развития вуза, кроме как попытаться идти дальше стандартных контрактных договоренностей: искать новые форматы взаимодействия с компаниями, а именно создавать с ними совместные предприятия или заниматься совместным управлением результатами интеллектуальной деятельности, патентами, ноу-хау, авторскими свидетельствами. Во-вторых, именно такая прибыль может дать необходимый ресурс на развитие университета», — делится своим видением руководитель вуза. В качестве примера он приводит такую ситуацию: даже если университет получил контрактное RnD, то свободных денег у него все равно нет, ведь все размечено и под контролем, и купить новый прибор или открыть лабораторию на эти деньги не получится.
А вот на деньги от прибыли или лицензионного соглашения по патенту — пожалуйста: их уже можно пустить на благо университета. Томский политехнический университет много где заявляет о своих высоких позициях в рейтингах среди вузов, успешно привлекающих средства в России и из-за рубежа. Однако возникает новый вопрос: а должен ли университет как научно-образовательная организация вообще этим заниматься, должен ли вуз зарабатывать? Разве это не противоречит его миссии и целям?
Все три пути — это пути, которые ведут к смерти». Дмитрий Седнев напоминает, что в этом случае есть грантовая поддержка от российских и международных научных фондов, поддержка со стороны Министерства науки и высшего образования. При этом, по его мнению, прикладные исследования и технологические разработки для большинства вузов необходимы: «Современный университет не может существовать без проведения исследований и без трансфера технологий. Потому что если ваши студенты и преподаватели не вовлечены в реальную деятельность, то, скорее всего, выпускники как продукт не будут востребованы.
А учить их тому, что не востребовано в промышленности и экономике — это тупиковый путь развития». О социогуманитарном в подготовке инженеров В разговоре мы постоянно возвращаемся к теме инженерного образования. Кажется очевидным, что современный инженер должен обладать не только техническими компетенциями. Какую роль играют в подготовке специалиста нового поколения социогуманитарные дисциплины и нужны ли они вообще инженеру?
Своим мнением делится Дмитрий Седнев: «Отсутствие социогуманитарных дисциплин в блоке подготовки инженера просто немыслимо. Это очень важная часть его становления как специалиста — философия, этика развития технологий. Эти блоки никогда не уйдут и не могут уйти из инженерного образования. Я подчеркну — именно образования.
Потому что если мы говорим про подготовку профессионала к рабочему месту, то да, он может этого не знать. Но это не будет тот человек, который будет развивать отрасль и выводить конкретное предприятие на другой уровень.
В университете он проработал уже более 10 лет, совмещая преподавательскую и научную деятельность и исследуя такие направления как неразрушающий контроль, ультразвуковая томография, материаловедение, а также безопасность и нераспространение ядерных материалов. Кроме того, он опубликовал более 100 научных работ, получил 6 патентов на изобретения и 4 свидетельства о госрегистрации программ для ЭВМ. Седнев является не только лауреатом премии Томской области в сфере образования, науки, здравоохранения и культуры 2020 года, но и стипендиатом Президента РФ от 2018 года.
Сергей Жвачкин напомнил о заявке университета на конкурс новой федеральной программы «Приоритет 2030», по итогам которой университет вошел в первую группу трека «Исследовательское лидерство» с максимальной суммой гранта. Также глава региона отметил важную инициативу ТПУ о трансформации отечественного инженерного образованиям, которая также получила поддержку Министерства науки и высшего образования.
Четыре российские школьницы стали победительницами Европейской математической олимпиады
- Ректор ТПУ Седнев ушел в отставку по состоянию здоровья
- Причиной отставки ректора ТПУ Дмитрия Седнева стало состояние здоровья - МК Томск
- Сергей Жвачкин предложил назначить ректором НИ ТПУ Дмитрия Седнева —
- Четыре российские школьницы стали победительницами Европейской математической олимпиады
- Лента новостей
- Сайт газеты "Томские новости"
Бывший ректор Томского политеха стал фигурантом дела о злоупотреблении полномочиями и растрате
Это одна из ключевых информационных площадок, на которой ученые и специалисты в области радиохимии могут обменяться опытом, обсудить актуальные проблемы и пути развития отрасли. Ключевыми темами X конференции являются «фундаментальная радиохимия», «методы выделения и разделения радионуклидов», «радиоаналитическая химия», «поведение радионуклидов в окружающей среде», «радиохимические технологии», «обращение с радиоактивными отходами», «радиофармацевтическая химия». Она собрала ведущих ученых и специалистов-радиохимиков. В этом году конференция приурочена к 100-летию Радиевого института — места, в котором зародилась отечественная атомная наука. Накануне ректор ТПУ Дмитрий Седнев стал участником круглого стола, посвященного проблемам подготовки кадров в области радиохимии. Он рассказал об опыте Томского политеха в данном направлении.
В качестве примера он приводит такую ситуацию: даже если университет получил контрактное RnD, то свободных денег у него все равно нет, ведь все размечено и под контролем, и купить новый прибор или открыть лабораторию на эти деньги не получится. А вот на деньги от прибыли или лицензионного соглашения по патенту — пожалуйста: их уже можно пустить на благо университета. Томский политехнический университет много где заявляет о своих высоких позициях в рейтингах среди вузов, успешно привлекающих средства в России и из-за рубежа. Однако возникает новый вопрос: а должен ли университет как научно-образовательная организация вообще этим заниматься, должен ли вуз зарабатывать? Разве это не противоречит его миссии и целям? Все три пути — это пути, которые ведут к смерти». Дмитрий Седнев напоминает, что в этом случае есть грантовая поддержка от российских и международных научных фондов, поддержка со стороны Министерства науки и высшего образования. При этом, по его мнению, прикладные исследования и технологические разработки для большинства вузов необходимы: «Современный университет не может существовать без проведения исследований и без трансфера технологий. Потому что если ваши студенты и преподаватели не вовлечены в реальную деятельность, то, скорее всего, выпускники как продукт не будут востребованы. А учить их тому, что не востребовано в промышленности и экономике — это тупиковый путь развития». О социогуманитарном в подготовке инженеров В разговоре мы постоянно возвращаемся к теме инженерного образования. Кажется очевидным, что современный инженер должен обладать не только техническими компетенциями. Какую роль играют в подготовке специалиста нового поколения социогуманитарные дисциплины и нужны ли они вообще инженеру? Своим мнением делится Дмитрий Седнев: «Отсутствие социогуманитарных дисциплин в блоке подготовки инженера просто немыслимо. Это очень важная часть его становления как специалиста — философия, этика развития технологий. Эти блоки никогда не уйдут и не могут уйти из инженерного образования. Я подчеркну — именно образования. Потому что если мы говорим про подготовку профессионала к рабочему месту, то да, он может этого не знать. Но это не будет тот человек, который будет развивать отрасль и выводить конкретное предприятие на другой уровень. Такое возможно, только если профессиональные компетенции дополнены социогуманитарными знаниями — это залог формирования другого типа мышления у будущего специалиста». Руководствуясь этой логикой, ТПУ старается поддерживать такое направление своего развития, которое заложено в концепцию национальных исследовательских университетов, к которым вуз себя относит. Даже при подаче заявки на участие в программе «Приоритет 2030» ТПУ выбрал не региональный, технологический, опорный трек, а исследовательский. Такое решение Седнев объясняет и традиционным отношением к вузу, которое проистекает из статуса «Национальный исследовательский университет», и ориентацией на инженеров-исследователей. Только понимая, как устроен мир, только сформировав свою картину мира, можно начать его менять». О проблемах молодых ученых Принципиальное отличие между любым исследовательским и не исследовательским вузом кроется в том, как в организации относятся к научной работе: осознают ли ценность именно научной составляющей в деятельности учебного заведения? Для реализации этого направления необходимы кадры, а с ними сейчас непросто: РАН заявляет об увеличении количества ученых, уезжающих из России, тревожным становится будущее аспирантуры. Попыткой привлечь молодых людей к науке и упрочить положение академической сферы являются различные государственные инициативы и меры поддержки от коммерческих компаний: гранты, конкурсы для молодых ученых, снижение ставок по ипотеке для научно-педагогических работников, уменьшение налогов для научных организаций и т. Благодаря этой программе, вспоминает Дмитрий Седнев, ему как молодому ученому удалось поработать с профессором Крёнингом Ханс-Михаелем Вильгельмом Адольфом. Кроме того, программа позволяла заниматься действительно интересными, перспективными и хорошо оплачиваемыми исследованиями. Для Томского политехнического университета, отмечает и. Конечно, проблема с привлечением молодых и талантливых ученых в масштабах страны есть. Но ведущие вузы ее уже решают, «допуская» молодых специалистов к внутренним и внешним проектам, давая им возможность зарабатывать своими знаниями и умениями: «Потому что, зарабатывая для себя, они дают возможность заработать университету, а значит — формировать новые коллективы, развивать новые проекты.
Леониду Сухих 38 лет, он томич, в 2007 году окончил ТПУ по специальности «Физика атомного ядра и частиц». Научная и трудовая деятельность Леонида Сухих связана с ТПУ: в разные годы был техником, инженером, ассистентом, научным сотрудником, доцентом, возглавлял исследовательскую школу физики высокоэнергетических процессов ТПУ, работал в должности проректора по академическому превосходству, в последнее время был проректором по науке и трансферу технологий. Леонид Сухих.
Трудно ли становиться руководителем вуза в тридцатилетнем возрасте и означает ли этот возраст недостаток управленческого опыта? И свой опыт руководства коллективом, который до этого у меня был в Инженерной школе — а это практически 400 сотрудников и тысячи студентов, я получил». Ценность этого опыта, по словам Дмитрия Седнева, — в приобретении понимания настоящей командной работы: «Сначала все вокруг могло бы показаться иллюзорным и радужным. Но эти шоры достаточно быстро спали, и я понял, что необходимо выстраивать прочные коммуникации с коллегами из старшего поколения и с молодыми. Так мы можем сосуществовать и эффективно работать как команда. Но только когда мы действительно движемся к одной общей для нас цели». Рассказывая про опыт последних двух месяцев, Дмитрий замечает, что проблемы были. Сейчас в планах — структурная реорганизация команды. А дальше главное — не разочароваться в людях. К сожалению, такое все-таки случается, и, возможно, случится еще не раз — и всегда это больно». Об амбициях по преобразованию энергетического комплекса С приходом нового исполняющего обязанности ректора ТПУ усилил свои позиции и в плане медийной активности. Инфоповодом становится не только сам факт назначения, но и новости вуза, приемная кампания, научные успехи. По мнению Седнева, заявлять о своих достижениях и разработках для такого крупного вуза, как ТПУ, не менее важно, чем заниматься исследованиями или выполнять плановые образовательные показатели. Один из крупнейших инфоповодов и, конечно, проектов, стратегически важных для самого университета, — участие в программе «Приоритет 2030». Заявка, поданная ТПУ, содержит и ряд проектов, которые станут в дальнейшем ядром программы развития университета на 10 лет. Для того чтобы реализовать эти проекты, и была начата трансформация команды: «У нас есть четкое понимание, что, вне зависимости от того, как получится с «Приоритетом 2030», хотя мы, разумеется, и надеемся на успех, эти проекты нужно будет претворять в жизнь. Эти вещи нам все равно нужно делать: у нас нет другого выбора». На вопрос о том, на что делает ставку ТПУ, и. Первое направление — «Энергия будущего» — ориентировано на исследования в сфере энергетики: это работа в области ископаемого топлива «традиционного» , перспективная энергетика в первую очередь — ядерная и термоядерная энергетика, возобновляемые источники энергии и фронтирная водородная энергетика. Речь идет о создании новых технологий, экспертных и технических центров формирования политики, норм и стандартов в этих областях, а также о подготовке кадров. Университет действительно занимает высокие позиции в рейтингах по этому направлению: первый в стране по нефтегазовому делу, 23-й в мире данные предметного рейтинга QS. Среди партнеров и заказчиков, например, «Газпром нефть», с которыми подписаны рамочные соглашения и с которыми совместно реализуются проекты « Актив будущего » и полигон « Палеозой ». Наработки вуза в области традиционной энергетики — мощный фундамент, но Дмитрию Седневу кажется, что стоит смотреть на перспективу: следующий уровень энергетики уже перспективной — все, что связано с атомной и термоядерной энергией, и здесь важным является партнерство с «Росатомом», с которым уже налажены связи. Он рассказывает, что на образовательном проекте «Актив будущего» от «Газпром нефть» уже были апробированы способы взаимодействия между вузом и крупной компанией. Сейчас планируется применить этот опыт для «Росатома»: «Для них используется другая модель, по которой мы уже осуществляем экспертную поддержку и трансфер технологий. То есть, например, «Росатом» курирует создание Центра ядерной медицины в Боливии. Политехнический университет готовит для него кадры на английском языке, то есть мы привозим оттуда студентов, отправляем туда своих преподавателей, для того чтобы после запуска проекта «Росатома» там были кадры компетентные, способные поддерживать и развивать эту инфраструктуру». Третий уровень развития энергетики, который планирует развивать ТПУ, — фронтирная водородная энергетика: «Здесь у нас тоже уже есть задел — с 2020 года функционирует консорциум» консорциум « Технологическая водородная долина », — прим. Проект под названием «Инженерия здоровья» объединяет наработки ученых вуза в области медицины, например в сфере создания радиофармпрепаратов, ускорительной техники — как для диагностики, так и для генерации тех же самых радиофармпрепаратов, мобильных систем интраоперационной терапии, а также разработки в области метаматериалов и биосовместимых имплантов. Решением этой задачи коллективу ТПУ видится в создании федерального ресурсного центра по экспериментальной медицине, который бы позволил совместно с медиками клинической практики совершенствовать технологии, оценивать опытные образцы, доказывать, что они работают и помогают людям. Дмитрий Седнев обозначает ее так: «Мы бы хотели, чтобы наши технологии не лежали на полке и не проходили какой-то долгий путь до внедрения. Важно, чтобы этот ресурсный центр был направлен на создание возможностей для экспериментального лечения населения.
Объявлен новый ректор Томского политеха
Он был назначен исполняющим обязанности ректора Томского политеха с 6 июля 2021 года. Дмитрий Седнев стал ректором Национального исследовательского Томского политехнического университета, сообщает Telegram-аккаунт Минобрнауки. Ректор добавил, что пришло время воплощать в жизнь модель объединения томских высших учебных заведений под единым брендом – «Томский университет».
Через девять лет после выпуска студент Томского политеха стал его ректором
Адрес для корреспонденции и посетителей: 127018, Россия, г. Москва, ул. Полковая, д.
Это очень важно для успешной реализации нашей программы развития.
Также нас ждет участие в федеральных инициативах по платформам технологического предпринимательства. В то же время деятельность современного университета, особенно технического, невозможна без плотной работы с реальным сектором экономики. Так что второй приоритетный вектор для нас — проекты с крупными индустриальными партнерами, в числе которых "Газпром" и Росатом, а также поиск новых направлений и предприятий для сотрудничества.
Я уверен, что эти проекты в следующем году дадут значимый результат. Давайте поясним, что такое "энергия будущего"? И чем инженерный вуз может удивить мир биотехнологий?
Например, по нефти и газу составители международного рейтинга QS признали ТПУ лучшим вузом в России, готовящим нефтегазовых инженеров нас ждет глубокая модернизация всей отрасли: цифровизация, существенное повышение эффективности добычи, декарбонизация, включая утилизацию углерода после добычи. Второе направление в рамках энергетической ставки связано с атомными станциями, с новыми реакторами на быстрых нейтронах, которые не оставляют отходов — они перерабатываются в топливо для самих же реакторов, работой с полным циклом жизни АЭС, до вывода из эксплуатации. И третье — это водородная энергетика: генерация, транспортировка, использование, хранение водорода.
Это крайне перспективный вид топлива, и тут очень важно продолжать нашу работу в рамках Консорциума водородных технологий, сформировавшегося в прошлом году из университетов, институтов РАН, российских компаний. Мы, безусловно, будем продолжать привлекать ресурсы научно-образовательных организаций, выстраивать сетевое взаимодействие как через индустриальных партнеров, так и через госпрограммы. При этом мы двигаемся к тому, чтобы консорциум становился экспертной площадкой для обсуждения вопросов развития водородной энергетики.
Что касается медицинской инженерии, там у нас есть сложившиеся и успешные научные коллективы, которые будут продолжать развивать направление разработки радиофармпрепаратов — препаратов с радиоактивными изотопами для диагностики и лечения рака. Мы создаем уникальные радиофармпрепараты вместе с ведущими зарубежными учеными, которые работают с нами по мегагранту правительства РФ. Надеюсь, что в 2022 году мы создадим с ИСС им.
Решетнева опытный образец серийной бетатронной системы, которая позволяет делать медицинские мобильные комплексы для облучения опухолей во время операций.
Единый реестр иностранных агентов: «Евразийская антимонопольная ассоциация»; Ассоциация некоммерческих организаций «В защиту прав избирателей «ГОЛОС»; Региональная общественная правозащитная организация «Союз «Женщины Дона»; Автономная некоммерческая научноисследовательская организация «Центр социальной политики и гендерных исследований»; Региональная общественная организация в защиту демократических прав и свобод «ГОЛОС»; Некоммерческая организация Фонд «Костромской центр поддержки общественных инициатив»; Калининградская региональная общественная организация «Экозащита! Реалии»; Кавказ. Реалии; Крым. НЕТ»; Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей»; Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10. Минина и Д.
После чего в соответствии с процедурой будет назначен и будет нести тяжкую ректорскую ношу с очень большим грузом ответственности», — отметил Петр Чубик. Согласно требованиям, ректор должен иметь высшее профессиональное образование, ученую степень, звание, не менее 5 лет научного или научно-педагогического стажа, опыт работы в руководящей должности.
Список кандидатов на пост ректора должен быть в последствии согласован с главой Томской области и Министерством образования. В 2013 году был избран на этот пост 2-й раз. В позапрошлом году под руководством Петра Чубика в ТПУ была проведена обширная реформа — вместо институтов в Томском политехническом университете появились школы, вместо кафедр будут отделения, бакалавриат разделится на два уровня, магистратура на два типа. Перемены, как отметил ректор Петр Чубик, потребовались, по нескольким причинам. В их числе — существование профилей в магистерских программах, которые спросом у абитуриентов не пользуются, изменение условий финансирования вуза и необходимость привести соотношение числа студентов и учителей к пропорции 1:12 и ряд других. Добиться его можно с помощью специализации, концентрации, кооперации, внедрения новых технологий, а также изменения организации и стимулирования труда. Для этого необходимо полностью изменить структуру университета. До того, как реформа была задумана, в структуре ТПУ работало 7 научно-образовательных институтов Институт кибернетики, Институт неразрушающего контроля, Институт природных ресурсов, Институт социально-гуманитарных технологий, Институт физики высоких технологий, Физико-технический институт, Энергетический институт , в них — 67 кафедр.
Первые результаты реформы появятся только спустя 3 года.
Через девять лет после выпуска студент Томского политеха стал его ректором
Ректор ТПУ Дмитрий Седнев в интервью ТАСС подробно рассказал об участи вуза в главных федеральных программах для университетов – «Приоритет 2030». Большое интервью с и.о. ректора Томского политеха Дмитрием Седневым• Почему отказался от должности ректора столичного вуза?•. Ректор Томского политехнического университета, доцент, кандидат технических наук Дмитрий Седнев рассказал, что для ТПУ стратегическим приоритетом в рамках координации. Экс-ректор Томского политехнического университета (ТПУ). В сентябре 2022 года Дмитрий Седнев был назначен ректором ТПУ, но уже в марте 2023 года и он подал в отставку из-за.
Новости регионов
- Ректор ТПУ Седнев ушел в отставку по состоянию здоровья | АиФ-Томск | Дзен
- Бывшего ректора ТПУ Дмитрия Седнева обвиняют в растрате денег
- Росатом Госкорпорация «Росатом» ядерные технологии атомная энергетика АЭС ядерная медицина
- Ректорат / Томский политехнический университет
- Ректор ТПУ Дмитрий Седнев покинул должность по собственному желанию. Он вернется в науку —
- Telegram: Contact @tomskpolit