Общество - 4 декабря 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Только за 2023 год средний возраст соискателей увеличился на 2–3 года, что свидетельствует о заметном старении кадрового резерва. Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях.
85% российских компаний столкнулись с кадровым голодом
Кадровый голод в России. Основная цель привлечения мигрантов объясняется кадровым голодом – якобы в России не хватает как квалифицированной рабочей силы, так и трудовой. С одной стороны — это большой кадровый голод и нехватка квалифицированных специалистов для закрытия новых вакансий в государственном секторе на всех уровнях, о которых я уже говорил. Кадровый голод — проблема масштабов не одной конкретной компании, а страны в целом. В России предложили привлечь релокантов и ввести шестидневку для решения кадровой проблемы.
Тренды 2024 года. Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение
Увы чаще второе. Может попытаться на государственном уровне решать вопрос привлечения кадров. Объявить о наборе инженерных специальностей на государственные стройки. Оформление для этих людей льготных условий для работы, жизни, компенсация переезда, подъёмные на каждого члена семьи.
Естественно не в ущерб собственным специалистам. Но вы целом многих останавливает именно процедура получения гражданства, точнее ее затянутость. Если человек будет уверен в том что по приезду на место он получит временное жилье, работу и условия для жизни всех членов семьи это будет большим плюсом в принятии решения.
На мой взгляд сама процедура должна быть максимально прозрачной для человека, если прошел собеседование получаешь ссылку на прохождение тестов, после тестов, по результатам которых или дополнительное собеседование или возможность загрузки документов для проверки, по результатам проверки и решению компетентных органов, приглашение на работу от конкретного работодателя. На границе должны быть списки и встречать представитель организации. Естественно подписание документа о работе в течении минимум 5 лет на этом предприятии.
Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж. Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов. Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность». Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова. Те компании, которые пытаются адаптироваться, используют несколько стратегий. Но в большинстве случаев надо искать другое решение, потому что бюджеты компаний не безграничны.
Один из вариантов — нанимать более возрастных специалистов. Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам. Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин. При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи. Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет.
Использование возможностей, предусмотренных коллективным договором в соответствии со ст.
Наличие Профсоюза на вашем предприятии это: Новый уровень развития. Наличие профсоюза в организации показывает высокий уровень развития вашей компании, ее социальную ответственность и надежность. Рост популярности бренда. Улучшение деловой репутации компании расширение партнерских связей с государством и деловыми партнерами. Слаженный трудовой коллектив. Профсоюз помогает создать условия для самореализации сотрудников, создания благоприятного микроклимата в коллективе.
Снижение налоговой нагрузки. Снижение налоговой нагрузки за счет выплат работникам - членам профсоюза материальной помощи без уплаты НДФЛ и страховых взносов. Кадровое обеспечение. Профсоюз оказывает содействие в подборе необходимого персонала соответствующей потребностям работодателя квалификации. Предотвращение трудовых споров. Снижение количества конфликтных ситуаций с работниками посредством коллективного договора и комиссии по трудовым спорам.
И по прогнозам, связанным с сохранением дефицита линейных исполнителей до 2030 года, он будет только расти. Хотите рассказать о своем бизнесе или поделиться экспертизой? В рубрике «Блоги компаний» вы можете бесплатно публиковать статьи о своем бизнесе. Публикации помогут укрепить ваш личный бренд или привлечь внимание партнеров, клиентов, инвесторов. О чем можно рассказать? Обо всем, с чем вы столкнулись лично, например, вышли на новый рынок, нашли неочевидный канал сбыта или придумали, как увеличить продажи в несезон. О работе с инструментами, сервисами или технологиями для бизнеса.
Нехватка кадров на селе – объективная реальность: что делать
SuperJob также отмечает новую реальность на рынке труда — практическое исчезновение задержек выплаты зарплат и сокращений персонала. Помимо размера заработной платы, значимым фактором в привлечении персонала является компенсационный пакет. Например, для ИТ-специалистов наиболее важен сегодня полис ДМС, в то время как для квалифицированных рабочих — питание за счет работодателя.
Это рабочий персонал, розничная торговля, производство, строительство, транспорт. При сокращении числа желающих работать в РФ нехватку кадров остро почувствует в первую очередь строительная отрасль, как это было в 2020—2022 годах из-за пандемии коронавируса, снижения транспортной активности и закрытия границ с отдельными государствами», — уточнила она. По оценке нашей собеседницы, целесообразность работы иностранцев снижается и с учётом их трат, а заработки сопоставимы с доходами на родине. Ещё одна причина оттока мигрантов из РФ — обязанность получивших российские паспорта встать на воинский учёт, их могут призвать на срочную службу или мобилизовать для участия в специальной военной операции, обратила внимание Храмова. Читайте по теме: Почему дефицит медиков — не самая главная проблема российских больниц Привет из прошлого Дефицит кадров объясняется прежде всего старением и сокращением населения из-за экономической и социальной нестабильности в 1990-х — начале 2000-х годов, уверен кандидат экономических наук, доцент департамента стратегического и инновационного развития факультета «Высшая школа управления» Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Хачатурян.
Тенденция к росту дефицита кадров является негативной для всей экономики в целом, так как затрагивает как существующие отрасли, так и возрождаемые, например, микроэлектронику», — пояснил он. О том, что стране не хватает своего населения для восполнения кадров, сказала и доктор экономических наук, завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом Российского государственного социального университета Александра Сытник. Она напомнила, что к 2030 году Росстат прогнозирует сокращение населения на 3,2 миллиона человек, прежде всего за счёт роста доли пожилых и снижения числа родившихся. Именно с этим связана текущая миграционная политика, направленная на привлечение рабочей силы из ближнего зарубежья», — считает Сытник. С тем, что внутренний демографический кризис 1990-х годов привёл к тому, что число рождаемости оказалось недостаточным для обеспечения нужд рынка, согласна директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая. Вместе с тем, добавила она, поколение в возрасте от 20 до 25 лет проявляет яркое стремление к предпринимательству, что сужает выбор кандидатов, заинтересованных в найме. Для нас самих это — возможность систематизировать знания, представив их в доступном для восприятия новичка виде.
Лишний взгляд со стороны на систему, шанс увидеть, что в ней можно улучшить», — сказал Матвеев. При этом, продолжил собеседник ForPost, компания — очень гибкая, и ей всегда важны сроки, а вот идеального кандидата на работу можно искать годами. Если он умный, позитивный, голодный до работы, хочет учиться и с ним комфортно находиться в одном помещении, то надо пробовать: смотреть, что у него получается, корректировать и довешивать функционал. Мы даём новичкам очень общее, но объёмное тестовое задание на два-три дня плотной работы, по итогам которого виден уровень объёма и скорость нейронов коры головного мозга. Далее под человека рисуем позицию, исходя из текущих потребностей в разных отделах. Через неделю возвращаемся к обсуждению задач. Через месяц стажировки решаем, принимаем ли на работу», — рассказал Дмитрий Макеев.
По его мнению, специалистам по управлению персоналом стоит перед тем, как нанимать и обучать сотрудника другой профессии с нуля, определить, под какой стиль управления берут человека. Будет ли он работать «на дядю» или «с дядей», если второе, то свобода мышления и умение излагать свои мысли намного важнее всех профессиональных навыков, если это не хардкорный специалист: например, программист, бухгалтер, хирург.
В ЦБ отметили, что кадровый голод — одно из самых серьезных испытаний для экономики страны. Серьезная нехватка кадров отмечается в сфере курьерской доставки — в настоящее время дефицит составляет 200 тысяч человек. По мнению экспертов, в 2024 году эта цифра может вырасти еще на 100 тысяч. На рынке труда не хватает квалифицированных представителей рабочих профессий — сварщиков, токарей, электриков, строителей. В погоне за кадрами работодатели повышают заработные платы и дополнительно поощряют специалистов.
Также для преодоления кадрового дефицита компании работают с соискателями младше 18 лет — за последний год количество вакансий для школьников увеличилось в 2,5 раза. Мнение экспертов Не хотят работать руками Профессор, завкафедрой ипотечного кредитования и рынка недвижимости Финансового университета при Правительстве РФ Александр Цыганов указывает, что дефицит кадров в российской экономике возник не сейчас, а связан со структурными проблемами последних десятилетий. Подобные проблемы есть и в сельском хозяйстве, и во многих офисных профессиях, связанных с качественным исполнением труда экономиста, юриста», — рассуждает эксперт. Кроме того, дефицит кадров обусловлен и демографическими проблемами.
Как борются с дефицитом кадров в разных компаниях Пресс-служба « Магнита » — Чтобы справиться с дефицитом работников, мы постоянно улучшаем условия труда, упрощаем рутинные задачи, стремимся повысить лояльность персонала к компании. Мы пересматриваем традиционные подходы и ищем новые пути.
С помощью внедрения и развития новых технологий облегчаем работу наших продавцов — например, внедряем методы ИИ для контроля выкладки товаров на полке, тестируем электронные ценники, снижаем число традиционных ценников и делаем многое другое. Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам. Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior. Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника.
Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров.
В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс.
Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают.
Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста.
Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация.
В правительстве РФ решают, как выйти из кадрового голода в стране
Сфера довольно узкая, здесь требуются профильные специалисты, которых нигде не обучают: намотчики обмоток трансформаторов, шихтовщики остова и многие другие. Заместитель генерального директора группы «СВЭЛ» Антон Туголуков тоже считает, что единственная возможность получить высококлассных сотрудников — это вырастить их самостоятельно. Поэтому компания не просто рада брать специалистов без опыта, но и активно привлекает студентов на практики и стажировки, давая им возможность совмещать учебу и работу на 0,25—0,5 ставки. Другая возможность «добыть» нужного специалиста — это программа релокации, когда мы приглашаем на работу профессионалов из других городов и даже стран», — поделился г-н Туголуков. Руководитель московского офиса продаж ООО «Евролюкс» Алексей Муравьёв говорит, что раньше в компании на работу принимали в основном молодых людей с высшим техническим образованием. Позже тенденция сместилась на специалистов с опытом. Теперь же подход более дифференцированный. Г-н Муравьёв считает, что способности к профессии могут быть любого уровня независимо от образования и возраста. Более того, по его мнению, по сравнению с менеджерами по продажам, которыми можно только родиться, инженеров можно всему научить с нуля. Мобилизация и бронь Предприятия страны, оправляясь от потрясений 1990-х годов, в этом десятилетии столкнулись с другой проблемой, которая скосила часть сотрудников, — коронавирусом.
С трудом, но пережили и этот момент. Алексей Фёдоров говорит, что переболело всего несколько человек, к счастью, обошлось без потерь. Однако производство в это время всё же сократилось и замедлилось. В 2022 году появилась другая неожиданная беда, которая при некоторых обстоятельствах грозит серьёзной и непоправимой потерей специалистов, — частичная мобилизация. В число мобилизованных попали сотрудники компаний из всех сфер. Благо не всех забрали. В подробности вдаваться не будем. Интересно, что же с промышленными предприятиями? К счастью, в компаниях, которые поделились собственной кадровой ситуацией, количество мобилизованных либо единичное, либо равняется нулю.
Например, в «Агни» средний возраст сотрудников — от 40 лет и больше. Директор компании считает, что именно поэтому ещё никто из них не покинул своё рабочее место. Несмотря на это гарантий, что этого не произойдёт в будущем, у «Агни» нет, и руководство хотело бы предоставить своим ценным специалистам бронь или отсрочку. Однако, хотя предприятие и выполняет государственные заказы, по документам системообразующим оно не является. Так что и пытаться попасть в реестр отсрочек компания не планирует. Другой частной организации повезло меньше, но обошлось без серьёзных потерь.
На предприятие уже наняли 50 человек из Ингушетии, в этой республике также будут готовить кадры по программам компании. Участники панельной дискуссии «Как лидировать на рынке труда в шторм? Например, сеть «Всеинструменты.
Директор по организационному развитию и цифровой трансформации ГК «Самолет» Александр Канивец рассказал, что в его компанию каждый месяц приходят 600—700 новых сотрудников, в основном специалисты в сфере девелопмента и ИТ. Эксперт условно делит кандидатов на четыре типа. Первый тип — те, кто подходит компании по всем требованиям и хочет в ней работать. Таких людей можно привлечь быстро, главное, выстроить рекрутинговый конвейер. Второй тип — те, кто подходят, но не заинтересованы в компании. Для них надо создать правильные впечатления о бренде работодателя, рассказать о ценности работы в организации, атмосфере доверия и т. Третья группа кандидатов хочет попасть в компанию, но пока не подходит по уровню квалификации. В этом случае ГК «Самолет» планирует использовать систему отложенных оферов. Например, студенты могут получить предложение о работе, которое активируется через полгода, если они закончат конкретную программу с оценкой не ниже 5.
Наконец, людей, которые не подходят компании и не хотят в нее попасть, вообще нет смысла рассматривать. Всех впускать, никого не выпускать В ситуации кадрового голода многим компаниям приходится расширять воронку кандидатов и снижать планку требований. Так, компания Segezha Group в конце прошлого года ввела в эксплуатацию фанерный комбинат в городе Галич Костромской области, и весь штат предприятия пришлось набирать с нуля. Как рассказывает вице-президент по управлению персоналом Segezha Group Оксана Тихонова, приходили люди с самым разным бэкграундом, в том числе библиотекари, бывшие преподаватели.
Но при этом есть ряд проблем, связанных с эффективностью использования рабочей силы.
Граждан, работавших неполное рабочее время по инициативе работодателя, оказалось в первом квартале порядка 80 тысяч. А тех, кто находился в простое по соглашению сторон речь идет об административных отпусках , — более миллиона. В простое по другим причинам — еще 350 тысяч. Таким образом, примерно 1,4 млн человек — это лица, которые работают либо неполное рабочее время, либо периодически находятся в административных отпусках. Это достаточно большой резерв рынка труда и в определенной степени — скрытая безработица.
Сложившийся характер взаимоотношений между работником и работодателем приводит к очень высокой текучести кадров. И какие специальности сейчас наиболее востребованы? Сафонов: Дефицит рабочей силы влияет на несколько моментов. Во-первых, кардинально меняется характер дискриминации по возрасту — эйджизма. Сейчас все иначе.
Работодатели рассматривают значительно большее количество резюме. А точка эйджизма когда возникают сомнения относительно кандидатуры переместилась в зону 55 лет и выше. То есть отношение к возрастным работникам изменилось в лучшую сторону. Второй аспект — это рост заработной платы в тех секторах экономики, которые испытывают дефицит кадров. Если в 2019—2020 годах средняя зарплата в строительстве была порядка 40 тысяч, то сейчас она начинается где-то с 60 тысяч.
То же самое происходит и в секторах, где используется квалифицированный труд: там ценник сдвигается с 45 тысяч в сторону 70 тысяч. Зубец: Сегодня наиболее востребованы представители квалифицированных рабочих профессий — люди, которых можно поставить к станку на производствах. Также очень востребован низший командный персонал. Например, бригадир на стройке, которому можно поручить какой-то фронт работы, выделить ему в подчинение несколько человек, и он гарантированно даст результат. А кадровый дефицит есть практически везде: не хватает уборщиц, курьеров, особенно в крупных городах.
Высоким спросом пользуются водители, сварщики, слесари. Еще одна важная особенность: несмотря на нехватку людей на предприятиях, в целом по экономике работодатели пока не стремятся увеличивать заработную плату. В реальном исчислении она растет лишь на несколько процентов в год. Зубец: Дело вот в чем. Если вы предлагаете большие деньги на рынке, это не значит, что вы найдете людей.
Таким способом невозможно утолить кадровый голод: количество работников, которые сейчас требуются, ограничено по определению. И получить этих специалистов по мановению палочки раскрыв кошелек невозможно. Подготовка слесаря-станочника на выпуске лопаток для реактивных двигателей занимает не менее полугода, в нормальных условиях — два года. Плюс дополнительная подготовка на производстве помимо обучения. Если вы потратите денег в четыре раза больше, срок подготовки специалистов не сократится на ту же величину.
Первый этап профориентационной деятельности начинается уже со школьной скамьи, сюда входит реализация таких крупных проектов, как проведение олимпиад для учеников на базе предприятия, конкурса «Лучший учитель химии», проекта на получение статуса «Класс ПАО «Пигмент». В последующем работа выстраивается совместно с региональными Вузами. На сегодняшний день компанией создана профильная кафедра и открыта лаборатория органического синтеза и высокомолекулярных соединений в стенах ТГУ им Г. Также «Пигментом» заключен договор с Вузами о сетевой реализации образовательных программ. Технические специалисты принимают участие не только в разработке дисциплин для программы обучения, но и подготовке и проведении занятий со студентами на базе промышленной площадки предприятия семинары, занятия в лаборатории, цехах, организация производственной практики и т.
Таким образом, школьники и студенты в процессе взаимодействия с компанией уже адаптируются и имеют начальную подготовку к последующей работе.
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
| Проблема кадрового голода в ИБ: миф или реальность? | Промышленность в России столкнулась с рекордным кадровым голодом, в июле 2023 года дефицит сотрудников, по данным исследований, испытали 42% предприятий! |
| Кадровый голод на производстве электроники нарастает | Нехватка квалифицированных кадров в России. |
| В России провал с кадрами — как найти умных, позитивных и голодных до работы? | Как удовлетворить кадровый голод в России. |
| Минмпромторг озвучил новый метод борьбы с кадровым голодом в России | Кадровый голод — проблема масштабов не одной конкретной компании, а страны в целом. |
| В России скоро ожидается кадровый дефицит | — Я бы сказала, что основных причин кадрового голода в стране две и они равнозначны. |
Новая напасть – кадровый голод в стране
Также участники опроса отметили практически полное исчезновение задержек зарплат и сокращений персонала. Всего в стране на октябрь безработными числились 2 224 000 человек. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».
Сейчас Минпромторг ведет совместную работу по вопросу кадрового дефицита с Российским союзом промышленников и предпринимателей РСПП , Минобрнауки, Минпросвещения и Минтрудом, пишут «Ведомости». Нехватка кадров может наблюдаться в сфере обрабатывающего производства, а также в транспортной отрасли и логистике. В сентябре вице-премьер страны Марат Хуснуллин говорил , что России не хватает 50 тысяч строителей.
Источник: Росстат Текучесть кадров — этим термином называют долю сотрудников, прекративших работу в компании за определенный период времени. Показатель рассчитывают сами работодатели, чтобы проанализировать интенсивность, с которой меняется персонал. По данным ежегодного опроса рекрутинговой компании Antal Talent, в 2023 году самый высокий уровень текучести кадров зафиксировали в розничной торговле, гостиничном бизнесе, консалтинге, ИТ и химической промышленности. Чаще всего сотрудники увольняются по собственному желанию. С 2017 года число требуемых работников выросло в 2,2 раза.
И столкнулась с тем, что в Самарской области рынок труда достиг критической точки, кадров стало не хватать. Тем не менее проблему удалось решить за счет консолидации усилий команды и поддержки на правительственном уровне. В итоге с начала года «АвтоВАЗ» нанял более 4-000 новых сотрудников. На предприятие уже наняли 50 человек из Ингушетии, в этой республике также будут готовить кадры по программам компании. Участники панельной дискуссии «Как лидировать на рынке труда в шторм?
Например, сеть «Всеинструменты. Директор по организационному развитию и цифровой трансформации ГК «Самолет» Александр Канивец рассказал, что в его компанию каждый месяц приходят 600—700 новых сотрудников, в основном специалисты в сфере девелопмента и ИТ. Эксперт условно делит кандидатов на четыре типа. Первый тип — те, кто подходит компании по всем требованиям и хочет в ней работать. Таких людей можно привлечь быстро, главное, выстроить рекрутинговый конвейер. Второй тип — те, кто подходят, но не заинтересованы в компании. Для них надо создать правильные впечатления о бренде работодателя, рассказать о ценности работы в организации, атмосфере доверия и т. Третья группа кандидатов хочет попасть в компанию, но пока не подходит по уровню квалификации. В этом случае ГК «Самолет» планирует использовать систему отложенных оферов. Например, студенты могут получить предложение о работе, которое активируется через полгода, если они закончат конкретную программу с оценкой не ниже 5.
Наконец, людей, которые не подходят компании и не хотят в нее попасть, вообще нет смысла рассматривать.
Топ-менеджерам
- Назван основной парадокс российского рынка труда: безработица низкая, но есть странный нюанс
- Вход в читательский кабинет
- Кадровый голод на производстве электроники нарастает
- Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
«Новых свободных людей нет». Как промышленным предприятиям пережить кадровый голод
Кадровый голод в промышленности достиг нового рекорда. Подавляющее большинство российский компаний (85%) ощущают кадровый голод. На данный момент кадровый голод в России достиг рекордной с 1996 года отметки – 47%!
Проблема кадрового голода в ИБ: миф или реальность?
Как удовлетворить кадровый голод в России. Кадровый голод или нехватка квалифицированных специалистов – проблема для России не новая. В России начался кадровый голод из-за коррупционеров. Работающих в России трудовых мигрантов стало меньше почти на четверть, если сравнивать с сентябрем 2019 года.
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
| В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Новости общества | Как и Набиуллина, он назвал острый кадровый голод главной проблемой российской экономики. |
| Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников | «Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. |
| В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Кадровый голод — проблема масштабов не одной конкретной компании, а страны в целом. |
| 85% российских компаний испытывают кадровый голод | Экономист Сорокина: нехватка кадров в России обрела ощутимые масштабы. |
ВОПРОС РЕБРОМ
- Причины текучести кадров
- Не хватает рабочей силы
- Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
- Причины кадрового голода в России
- Дефицит кадров, кадровый голод в России
Поделиться
- Report Page
- Минмпромторг озвучил новый метод борьбы с кадровым голодом в России — Реальное время
- Читайте также
- Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников
- В правительстве РФ решают, как выйти из кадрового голода в стране
Нехватка кадров на селе – объективная реальность: что делать
| Нехватка кадров на селе – объективная реальность: что делать / ИА REX | На самом деле, российский «кадровый голод» — это открытие исключительно для проводившего исследование «Института экономической политики имени Е. Т. Гайдара». |
| Кадровый голод в России: новая реальность или старые проблемы? | | Только за 2023 год средний возраст соискателей увеличился на 2–3 года, что свидетельствует о заметном старении кадрового резерва. |
| Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения | По мнению экспертов, кадровый голод в стране все равно ощутимый. |
| Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России | В России власти планируют решить вопрос дефицита кадров, в частности из-за оттока рабочих мигрантов. |