Сергей Швецов: Бизнес стимулирует желание приносить прибыль своим инвесторам в долгосрочной и краткосрочной перспективе. Бывший первый заместитель председателя Центробанка Сергей Швецов возглавил совет директоров девелоперской компании Glorax, сообщает РИА Новости со ссылкой на представителя компании.
Первый зампред Центробанка покидает свой пост после неудачного высказывания по поводу пенсий
Главные новости. 13:42 В Саратове к концу года может появиться первый вытрезвитель 2. Первый зампредседателя Центробанка Сергей Швецов сегодня покидает свой пост, сообщает агентство «Прайм». Сергей Швецов покинет пост зампреда ЦБ и, предположительно, возглавит наблюдательный совет «Московской биржи». Сергей Анатольевич Швецов родился 27 декабря 1970 года в Москве.
Первый зампред Банка России Сергей Швецов уходит со своего поста
| Сергей Анатольевич Швецов - Первый заместитель Председателя, Банк России Ч.1 | Как отмечает РИА Новости, в 2019 году Швецов, заработал 47,37 млн руб. |
| Набиуллина извинилась за слова своего заместителя о пенсионерах | Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 г., сообщила пресс-служба регулятора. |
| Автор скандального заявления о пенсионерах уходит из власти. Фото внутри | «Сергей Анатольевич Швецов — председатель наблюдательного совета Московской биржи. |
| Председателем наблюдательного совета "Московской биржи" избран Сергей Швецов | Сергей Швецов, который курировал финансовые рынки, ушел с поста первого заместителя председателя Банка России. |
Первый зампред Центробанка покидает свой пост после неудачного высказывания по поводу пенсий
Швецов ушел с поста первого заместителя председателя ЦБ в середине марта. Швецов сменил на посту главы набсовета Олега Вьюгина, в прошлом также первого зампреда Центробанка и руководителя Федеральной службы по финансовым рынкам. Вьюгин возглавлял набсовет биржи с 2018 года, до него председателем был Алексей Кудрин.
Филипп Габуния назначен заместителем председателя Центрального банка. Помимо Департамента страхового рынка, он будет курировать Департамент рынка микрофинансирования, Департамент инфраструктуры финансового рынка и Департамент инвестиционных финансовых посредников. Это была очень сложная задача: нужно было не только присоединить ФСФР к Банку России, но и сформировать единую культуру управления, единые подходы к развитию секторов финансового рынка.
В общем, извинения вроде бы прозвучали, но неприятный осадочек все равно остался.
В свете всего произошедшего большой интерес вызывают доходы самого Швецова, показавшего себя главным сторонником внедрения капиталистических отношений в российскую пенсионную систему, а также имущество, нажитое им за годы работы в банковской сфере. Из официальной декларации , размещенной на сайте Центробанка, следует, что в прошлом году господин Швецов заработал 51 млн рублей. Доход супруги первого зампреда ЦБ Марины Алехиной составил 7,1 миллиона. Кроме того, в его собственности находятся земельный участок в 1,4 тыс. Единственное имеющееся у Швецова транспортное средство — снегоход «Арктик Кэт», уже не первый год числится «в угоне». Кроме того, в его пользовании находятся квартира площадью 216 кв метров и парковочное место.
На госпожу Алехину оформлены многочисленные земельные участки, общая площадь которых превышает 12,6 тыс. Но помимо российской недвижимости, у семейства имеется также ряд заграничных активов. В частности, в Испании у Швецова и Алехиной имеются квартира площадью 121 квадрат, таунхаус в 184 кв метра, кладовое помещение и машиноместо. Как мы можем убедиться, о собственной старости заместитель Набиуллиной позаботился, потому капитализм ему определенно по душе. Не удивительно, что Швецову нет никакого дела до проблем российских пенсионеров. Семейные связи и конфликт интересов Напомним, что еще в 2019 году «Коммерсант» назвал Сергея Швецова «самым богатым руководителем ЦБ»: за отчетный период доход его семейства составил 94,2 млн рублей.
Заметим также, что жена первого зампреда Марина Алехина, являющаяся совладелицей испанского таунхауса, на тот момент работала в той же структуре, что и ее высокопоставленный супруг, занимая должность директора Департамента обеспечения и контроля операций на финансовых рынках. Но уже в июне 2019-го в ЦБ сообщили об уходе госпожи Алехиной с поста главы операционного департамента в связи с решением «продолжить карьеру вне Банка России», где она проработала в общей сложности 15 лет. Вскоре после увольнения Алехина заняла должность зампреда Национального клирингового центра НКЦ , входящего в группу Московской биржи, однако спустя несколько месяцев покинула НКЦ.
Директор Департамента страхового рынка Филипп Габуния с 17 января 2022 г. Он будет курировать Департамент страхового рынка, Департамент микрофинансового рынка, Департамент инфраструктуры финансового рынка, Департамент инвестиционных финансовых посредников, уточняет пресс-служба Банка России. Председатель Банка России Эльвира Набиуллина прокомментировала, что Сергей Швецов играл ключевую роль в создании мегарегулятора.
И Сергей Анатольевич, как никто умеющий мотивировать сотрудников, поддерживать инициативу и изменения, внёс большой вклад в то, чтобы банковский и небанковский блоки регулирования и надзора притерлись друг к другу, взаимодействовали эффективно.
Швецов назвал опасным злоупотребление валютным регулированием
Глава Представительства Ост-Вест-Хандельсбанка АГ, 2001 Возвращение в ЦБ РФ, 2011 Заместитель Председателя, 2013 Первый. Заместителю председателя Центробанка Сергею Швецову после слов о том, что помогать пенсионерам «немножко поздно», следует сходить на кладбище и посмотреть, в каком возрасте умирают россияне. Меры валютного регулирования эффективны для решения тактических задач и на короткий срок, злоупотреблять ими опасно, заявил на Мосфинфоруме глава набсовета «Московской биржи» Сергей Швецов. Первый заместитель председателя Центрального Банка России Сергей Швецов покинет пост, рассказал РИА Новости регулятор. Сергей Швецов, который курировал финансовые рынки, ушел с поста первого заместителя председателя Банка России.
Почему топ-менеджеры уходят из Центробанка в 2022 году: причины
Сергей Анатольевич Швецов. Первый заместитель Председателя Банка России – руководитель Службы по финансовым рынкам. 21 марта первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост после 11 лет работы. Сергей Анатольевич выразил готовность поделиться информационно-аналитическими материалами и наработками ЦБ РФ для включения их в учебный процесс МГИМО. Председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов рассказал, что торговая площадка планирует судиться в случае, если проблема с блокировкой активов российских инвесторов не решится. Занятость Сергей Швецов четырехдневная рабочая неделя. Царьград озвучил новость с негативным подтекстом, как и куча других СМИ.
Рейтинг ГлобалМСК.ру
- Швецов предложил ужесточить ответственность за невыплату дивидендов - Финансы
- Автор скандального заявления о пенсионерах уходит из власти. Фото внутри
- Forbes: Швецов ушел из-за обиды на Набиуллину
- Глава набсовета Мосбиржи заявил об ожидании десятков IPO в 2024 году
- «Верни награбленное!» — заявление зама Набиуллиной взорвало сеть
- Сергей Швецов покидает ЦБ, Владимир Чистюхин станет первым замом председателя Банка России
Родоначальник ИИС-3 Сергей Швецов раскритиковал предложенный Минфином вариант
Сергей Анатольевич Швецов родился 27 декабря 1970 года в Москве. Сергей Анатольевич Швецов, ныне первый зампред Банка России, родился в 1970 году. Сергей Швецов предостерег от злоупотребления валютным регулированием. Первый заместитель Председателя Банка России, Сергей Швецов, принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 года, об этом сообщила сегодня пресс-служба ЦБ РФ. Председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов рассказал, что торговая площадка планирует судиться в случае, если проблема с блокировкой активов российских инвесторов не решится.
Сергей Швецов предостерег от злоупотребления валютным регулированием
Швецов — один из кандидатов в новый совет директоров «Московской биржи», следует из материалов к собранию акционеров торговой площадки, которое должно состояться 6 июня Frank Media ознакомились с этими документами. Ранее источник «Интерфакса» заявлял , что Швецов может возглавить набсовет биржи, сменив на этом посту Олега Вьюгина, который руководит коллегиальным органом компании с 2018 года. Швецов уже возглавлял набсовет биржи в 2010-х годах. В конце мая 2022 года стало известно , что он стал председателем совета директоров девелоперской компании Glorax.
Одной из задач, на которых сосредоточиться бывший первый заместитель председателя Центробанка РФ в девелоперской компании, станет ее цифровизация. Сергей будет курировать общую стратегию компании и ее финансовое развитие. Под его руководством продолжится цифровизация компании, которая выражается во внедрении диджитал-решений в операционной деятельности, строительстве и клиентском сервисе, - сообщает «РИА Недвижимость» со ссылкой на представителя Glorax. Сам Сергей Швецов, комментируя свое назначение председателем совета директоров Glorax, отметил, что девелопер является инновационной компанией, которая показывает наивысшую динамику развития за последние пару лет на рынке. Я рассчитываю, что мой опыт позволит эффективно провести реструктуризацию компании в акционерное общество, — заявил он.
Но тем не менее рынок капитала благодаря "цифре" умеет быстро анализировать, искать отличия, искать, что лучше… Все равно интеллект поймет, что вот эта компания лучше другой.
Он не скажет, что она в полтора или два раза лучше, но скажет, что эта акция лучше, чем другая. Все равно какие-то способы черри-пикинга избирательного подхода. Но повторю еще раз, жесткость защиты инвесторов должна быть соблюдена, и, наверное, регулятору сегодня, что в Америке, что у нас, придется сталкиваться с новыми явлениями манипулирования рынком и закручивать гайки. Но так не должно быть… — Но мы это сейчас как раз и видим на Московской бирже… — Нет, у нас единичные IPO и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение. Кстати, на следующий год у нас список желающих разместиться не такой уж и плохой. Но, повторю, рынок меняется, и не только наш… Мы в свое время проводили круглый стол с ОЭСР по корпоративному управлению, и на нем коллеги прямо сказали, что они сегодня видят кризис классической модели публичного общества, потому что денег в мире напечатано столько, что на них не хватает бизнес-идей. И поскольку публичные деньги — это деньги с не очень высокой толерантностью к риску, у нас есть два пути: первый — что на публику будут выбрасывать "отработанную руду", и там инвесторы будут пытаться из нее что-то выжать, что вряд ли будет эффективно; второй вариант — что публичные деньги должны начать принимать отчасти венчурный риск.
Но принимать риск, как они сказали тогда, деньги инвесторов будут через большие компании типа Google или Amazon. То есть инвесторы будут вкладываться в такие компании, а те, обладая высокой толерантностью к риску, будут экспериментировать. По сути, вы получаете пай квазиакционерного инвестиционного фонда, у которого нет фокуса, потому что такие компании расширяют бизнес во все стороны. Но, видите, рынок пошел третьим путем — публике стали предлагаться маленькие компании с высокой долей риска. Потому что, действительно, стартапы, которые хотят развиваться, до публичного рынка проходят через крупные АФК "Систему", Сбербанк или, например, Google… И если там есть что-то стоящее, они до публичного рынка не дойдут. В этом смысле Сбербанк через какое-то время — это не крупнейший банк в России, а набор интересных бизнесов, перспективных технологий — то есть, своего рода акционерный инвестиционный фонд. Это большая логическая ошибка, что количество денег может ускорить естественный процесс созревания бизнеса. Количество женщин не влияет на скорость вынашивания. Сколько Ozon пришлось пройти, чтобы стать тем, чем он стал — да и то, пока с не очень большой операционной прибылью?
Пандемия много чем помогла в этом смысле, потому что у людей появились поведенческие паттерны, которых до этого не было. Это правда. Но еще раз, вызревание бизнеса — это процесс, но процесс не быстрый. Сейчас на фоне как раз отсутствия фундаментальной оценки со стороны институциональных инвесторов появились различные практики. Например, IPO "лесенкой", раздача акций на заправках и тому подобное… — "IPO — без IPO", то есть то, что придумал Positive Technologies, на мой взгляд, — оригинальная история… — Ну это история от безысходности, потому что нет институционалов… — Вы совершенно правы. Проблема сегодняшнего IPO в неизвестности стартовой цены. То есть рынок определит цену не одномоментно — в момент формирования книги, — а нащупает ее. Мы экспериментируем, мы должны найти новые подходы в новой реальности. Сейчас я считаю, что это вполне удачный эксперимент.
Но цыплят по осени считают. Посмотрим, как эти компании будут выглядеть через десяток лет после IPO. Пока еще прошло слишком мало времени… — А вот эти элементы геймификации, я бы даже сказал коммодитизации, продукта: какие-то скидки за владение акциями, кешбеки, раздача на заправках. Такие методы маркетирования вас не пугают? Если при всем при этом не происходит искажения цены и изъятия сбережений человека, то это вполне допустимо. Потому что, например, если человеку в виде бонуса дали какой-то пустячок, это не потеря инвестиций. А если он превратился потом во что-то стоящее, то он еще и порадуется. То есть для компании — это привлечение капитала, а для человека, если это игра, то это не проблема. Проблема для человека, когда он реально отдает свои сбережения для прироста, а получает дырку от бублика в силу мошенничества или плохого качества корпоративного управления публичной компанией.
Может, в этой логике покупка акции за кешбеки и магнитики и имеет право на существование… — Я встречаюсь с компаниями. Сейчас время экспериментов. Например, некоторые готовят массированные программы удержания IT-специалистов через выдачу им акций не за счет компании, а за счет акционеров. Но если в результате акционер выигрывает, то чем это плохо? Тогда ведь нет разницы между старушкой, которая покупает условную картошку продукт такой компании и получает в качестве бонуса акцию, и вот этим вот IT-специалистом. Если инструмент позволяет компании достигать свою цель и генерировать для миноритариев акционерную стоимость, почему это плохо? Раньше фондовый рынок с его фундаментальной стоимостью состоял из сплошных табу. Так получилось, что мы попали туда, где эти табу не работают, потому что все эти табу оказались за границей. Поэтому у нас сегодня уникальная возможность для ускоренного развития — прыжка лягушки.
Создать что-то новое. Это как тот самый COVID, который принес много горя, но по большому счету благодаря ему человечество много чего получило с точки зрения паттернов поведения. Из любого кризиса надо вытаскивать возможности. Мы должны из сегодняшней ситуации, дав возможность проводить людям эксперименты, вытащить будущие лучшие практики. А без этого как? Либо мы тогда всегда будем за кем-то плестись. Но у нас сейчас даже нет ведущего, потому что лидеры не в такой ситуации, как мы. Мы оказались выброшены штормом на остров, где оказались одни, поэтому нам надо вести себя по-другому — быть сильными, построить корабль и уплыть на нем, а не ждать, когда кто-то к нам приплывет. Другая ситуация — другие методы.
То же самое про валютное регулирование. Сколько обсуждали, что никогда Россия не вернется к практике ограничений, потому что открытость — наше конкурентное преимущество. Но ситуация изменилась. Поэтому временно мы вынуждены были неэкономическое предложение отделить от российского рынка, потому что нас просто бы задавили: курс, цены на активы, люди, торговавшие с плечами, обслуживающие их брокеры разорились бы… А как было действовать по-другому? Ситуация изменилась. Выживает не самый сильный, не самый большой, а самый приспосабливающийся. Мы должны быть умнее и быстрее в этих ситуациях, потому что нам сложнее. Если мы понимаем, что этот активизм пока не созрел, то нужно создать регулирование и вменить этот активизм инвестора регулятору. Если там видят, что с компанией что-то не так, FRC имеет мандат вмешаться и выяснить, что у компании произошло с корпоративным управлением, почему она перестала демонстрировать надлежащие показатели.
Но почему-то в долговом финансировании мы сделали систему страхования вкладов, обязательные нормативы, надзор, личную материальную ответственность членов советов директоров банков. То есть кредитор у нас защищен регулированием со всех сторон, потому что мы признаем, что кредит — это важная макроэкономическая вещь и нам нужен стабильный кредитный конвейер. А для того, чтобы он существовал, нам нужны банковские пассивы. Но раз долевое финансирование важно, почему бы не сделать защиту инвестора через регулирование, если мы понимаем, что рыночные механизмы оказались в периметре счетов типа "С", а в обычном периметре их больше нет? Можно, конечно, ждать, когда такие рыночные институты у нас сами возникнут, но это очень длительный процесс: можно несколько десятков лет ждать и пережить за это время не один кризис с потерей средств инвесторов. А полагаться на отсечение от рисков "неквалов" тоже не получится — квалифицированный инвестор не менее нуждается в защите внутри корпоративных отношений. Какие конкретно регуляторные меры? Кто-нибудь будет в здравом уме искажать отчетность? Это экстремальный пример, но он работает.
Если мы считаем, что раскрытие недостоверной информации — это общественное зло, которое разрушает трансформацию сбережений в акционерный капитал, — а он обществу нужен, — то тогда это должно быть тяжким преступлением. Если нам нужна трансмиссия сбережений в акции, то тогда ее нарушение должно рассматриваться государством в соответствии с регуляторными последствиями. Ровно такой же подход должен быть к киберпреступности, но у нас хакеров сегодня практически не сажают. Если мы все хотим построить наш быт на цифровых технологиях, то покушения на цифровую среду должны считаться особо тяжким преступлением. Здесь нужна политическая воля, и ничего другого человечество не придумало. Если правительство считает, что рынок акционерного капитала не нужен, что можно ограничиться долговым рынком, а расти — на прибылях корпораций, это тоже модель. Во многих странах вообще нет публичных компаний. Например, в Перу, где проходила несколько лет назад годовая конференция IOSCO, на бирже всего три публичные компании, но страна и растет по-другому: семейный капитал вкладывается в семейные предприятия. До недавнего времени в Германии была похожая ситуация.
Такие модели тоже имеют право на существование. Модели могут быть разные. Но я читаю "Основные направления развития финансового рынка" разрабатываются Банком России во взаимодействии с правительством. Если же это наше все, а не просто сотрясание воздуха, то надо подкреплять свои решения делами. Сегодня необычная ситуация. До 2022 года мы могли обходиться без ужесточения, потому что работал иностранный акционерный активизм, работала система раскрытия информации. Сейчас же это во многом утрачено. Хорошо, что с июля, хоть и с исключениями, возобновляется обязательное раскрытие информации. Рынки не могут существовать без своевременной и полной информации.
Пусть уж тогда будут лучше вклады в банках или облигации, если нет политической воли по акционерному капиталу. Это как в железнодорожном сообщении. Правила придумываются на ходу… Например, ЦБ недавно ликвидировал департамент противодействия недобросовестным практикам, когда он прям очень нужен… — Это вопрос к регулятору, конечно, но функция при этом никуда не делась. Департамент состоял из двух несвязанных между собой кусков. Но дальше появились финансовые пирамиды и другие противоправные практики на рынке, противодействие которым в этом департаменте осуществлялось, хотя формально за них отвечает МВД. Но почему-то общество апеллировало к Банку России в том числе за то, за что тот и не отвечал нормальному человеку трудно объяснить, за что отвечает МВД, а за что ЦБ, и почему. Поэтому Банк России стал взаимодействовать с теми органами, которые отвечают за такое противодействие. И этот функционал был передан Валерию Ляху главе департамента противодействия недобросовестным практикам. Там эта деятельность разрослась, потому что она с точки зрения социальной значимости покрывала большее количество людей, чем та базовая функция по покрытию торгов на бирже.
Сейчас же ее разделили на деятельность по взаимодействию с правоохранительными органами, которая подключена к департаменту микрофинансового рынка в октябре переименован в департамент небанковского кредитования. Так что здесь очень логичное разделение, которое позволит эффективно справляться и с той, и с другой задачей разным людям. Потому что это реально разные задачи: в одном случае — это выявление и сигнализирование органам правоохраны, а в другом — это чистая математика и ведение расследований. Компании, несмотря на принятую ими дивидендную политику, вдруг решают не делиться прибылью с акционерами; государство, которое является во многих публичных корпорациях мажоритарием, взимает с них средства каким-то иным способом, чтобы не делиться с миноритариями; наконец, даже в инфраструктурных организациях, биржах, УК, брокерах, которым инвесторы доверяют деньги, не ясны владельцы, акционеры. То есть правдиво мнение, что мы сейчас вдруг очутились не на фондовом рынке, а в казино? Там таким образом настроены рулетки, что благодаря этой вероятности казино все равно оказывается в выигрыше. Есть, конечно, те, кто считает карты в покере, есть везунчики, которых в казино не пускают, и так далее. Но в целом казино — это игра с отрицательной суммой. А фондовый рынок — это игра не с отрицательной и даже не с нулевой суммой.
Это — дележ роста экономики в конкурентной среде, где ты можешь зарабатывать и альфу, и бету.
Мы будем закрывать что-то, бизнес найдет новую брешь, и так до бесконечности", — сказала Набиуллина. Глава ЦБ считает, что для сдерживания курса рубля работают только экономические стимулы, адекватная стоимость кредита и система налогообложения, выстроенная таким образом, чтобы через трансферное ценообразование не снижать потребность продажи валюты для оплаты налогов. В начале сентября глава ВТБ Андрей Костин в интервью РБК предложил закрыть лазейки для вывода крупных сумм за рубеж и ограничить переводы в рублях для поддержки курса национальной валюты. Что получается дальше?
Вы перевели миллиард в Армению, и он тут же возвращается в обмен на доллары. Вот эту возможность надо закрыть, например", — говорил Костин. Он предложил установить порог для таких операций в 100 млн руб.
1. Нужно поменять сюжеты сказок
- Первый зампред Центробанка Швецов 21 марта покинет свой пост
- Швецов Сергей Анатольевич
- Автор скандального заявления о пенсионерах уходит из власти. Фото внутри
- «Верни награбленное!» — заявление зама Набиуллиной взорвало сеть
Люди в тренде
| Глава набсовета Московской биржи не ожидает в 2024 году крупных IPO - 27.11.2023, ПРАЙМ | Первый заместитель председателя ЦБ РФ Сергей Швецов покинет свой пост и вообще Центробанк с 21 марта. |
| Сергей Швецов увольняется из Банка России | новости на тему "Сергей Швецов". |
| Сергей Швецов: "Надо быть сильными, построить корабль и уплыть на нем". Frank Media | Сергей Анатольевич Швецов. Последняя должность: Председатель Наблюдательного совета (ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА). |
| Швецов предложил ужесточить ответственность за невыплату дивидендов | Сергей Анатольевич Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москве. |
| Набиуллина извинилась за слова своего заместителя о пенсионерах | Сергей Анатольевич Швецов. Последняя должность: Председатель Наблюдательного совета (ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА). |
Швецов предложил ужесточить ответственность за невыплату дивидендов
| Первый зампред Набиуллиной Сергей Швецов покидает ЦБ, чтобы возглавить набсовет «Мосбиржи» | – Сергей Анатольевич, у вас есть опыт работы «по обе стороны баррикады» – и в регуляторе, и в бизнесе, в регулируемой отрасли. |
| Первый зампред Центробанка Швецов 21 марта покинет свой пост | Сергей Швецов, который в конце марта ушел с поста первого зампреда ЦБ, а затем временно стал советником председателя регулятора Эльвиры Набиуллиной, окончательно покинул Банк России, рассказали Frank Media два источника, знакомых с этим решением. |
| Сергей Швецов простился с трастами | Занятость Сергей Швецов четырехдневная рабочая неделя. |
| Сергей Швецов | Сергея Анатольевича Швецова. |