Президент России Владимир Путин заинтересовался замороженным чаем отечественного производителя Original eco food brand и согласился его попробовать. Президент России Владимир Путин на выставке перспективных отечественных компаний в Москве решил попробовать замороженный чай производства одной из российских фирм, но обнаружил, что на стенде представлен муляж. Попробуйте натуральный замороженный чай с насыщенным вкусом свежих ягод и фруктов наивысшего качества от компании-производителя «Чистая Линия» с доставкой на дом. Вы можете приобрести чай Чистая Линия Ягодный Манго с маракуйей и апельсином 50г по цене 179.00 руб. с доставкой по Москва и область. ООО «Чистая линия» приобрела 50% в компании «Альфа-продукт», которая занимается производством мороженого-смузи.
Путин согласился попробовать замороженный чай российского производителя
Экстракт розмарина полезен для нервной системы, обладает мягким успокаивающим эффектом. Где купить Закажите ягодный чай в фирменном магазине «Чистая Линия». Также ищите новинку в розничных магазинах по всей стране. Интернет—магазин «Омолоко».
В результате получается насыщенный напиток с большим количеством ягод и ароматом уютного вечера! Уже с первым глотком почувствуйте удовольствие и тепло, которые дарит яркий облепиховый чай с апельсином. Характеристики товара:.
В составе нет кофеина, поэтому можно пить даже перед сном и давать детям. Попробуйте менять напиток под себя: например, добавить специи по вкусу. Закажите доставку замороженного чая на дом, привезем уже на следующий день.
Доставка по Москве и всей Московской области бесплатная при покупке на сумму от 1000 рублей. Без выходных: c 08:00 до 21:00 Установить мобильное приложение «Омолоко».
Компания «Чистая линия» занимается производством молочной, кисломолочной продукции и мороженого с 2001 года. Ассортимент бренда насчитывает более 150 видов мороженого. Это позволит компании выпускать под своим брендом безалкогольные напитки, включая лимонады, чай и смузи.
Чай Чистая линия замороженный 50г клюквенный пунш
Сотрудница компании-производителя Original eco food brand пообещала прислать продукцию компании главе государства. По данным агентства, компания, стенд которой привлек внимание президента, победила на конкурсе. Сотрудница Original eco food brand пояснила, что ягоды для холодной смеси, используемой для приготовления напитков, собирают в экологически чистых районах. Девушка при разговоре с главой государства выразила надежду, что в его знаменитой кружке когда-нибудь окажется их напиток.
В регионах визит стоит 180-200 руб. Визит мерчандайзера из «Сюрвеера» — меньше 90 руб. При этом сюрвееры получали больше классических мерчандайзеров, некоторые — в 2 раза.
Здесь каждая задача оцифрована, имеет понятную цену — чем больше сделаешь, тем больше получишь. В 2021-м мы задумались о собственной системе распознавания и основали IT-компанию Neurolab , которая разработала Total View — систему распознавания товаров с помощью сверточных нейросетей. Если результаты ручной проверки работы мерчандайзера нужно ждать минут 20, то с Total View понадобится 2 минуты.
Две причины: Стало дорого. Стоимость распознавания росла, приблизившись к 1 млн руб. Сложности с коммуникацией и техподдержкой.
Общаться можно только по почте как так?! На это время мы переводили мерчандайзинг в ручной режим и теряли данные. Конечно, IT-компания потребовала серьезных инвестиций.
Но мы это делали, рассчитывая на внешний рынок: предлагаем производителям стоимость распознавания в 3-4 раза ниже в среднем 10 копеек за одно фото при 1 млн фото в месяц и нормальную техподдержку. При интересе нескольких производителей система окупается сравнительно быстро. Total View запустили в 2022 году.
К этому моменту было готово приложение «Сюрвеер», заменившее бота. Его можно скачать в Google Play и App Store. Удобно, что задания в приложении можно посмотреть на карте и списком Что касается клентов — они видят результаты работы мерчандайзеров в BI-системе Qlik View, здесь доступно 20 показателей.
По-хорошему, этого достаточно, чтобы полностью контролировать ситуацию. Но если нужны детали, как именно и когда выполнен каждый визит, мы даем доступ к нашей внутренней системе. Как работаем с людьми Поиск.
Когда только начиналась история «Сюрвеера», мы думали, что она про подработку для всех. Учителя, врачи, инженеры, мамы в декрете — мы ждали всех и каждого. Искали людей через контекстную рекламу и на HeadHunter.
Писали, что опыт не требуется, ведь задания сначала были простыми — поправить товар. Потом поняли, что модель не работает. Большинство из тех, кто привык работать в офисе, кабинете и у школьной доски, не готовы наматывать по 15 километров в день.
Подработка на пару часов пару раз в неделю — тоже тупиковый путь, потому что рекрутинг сейчас очень дорогое удовольствие. Получается, что вместо одной воронки для найма фултайм-мерчандайзера нам нужно 10 воронок. Это сильно влияет на конечную стоимость визита.
В конце концов мы стали искать в первую очередь бывших мерчандайзеров и действующих, которые могут совмещать работу на агентство или производителя с заданиями в «Сюрвеере». Обучение и выход на работу. С точки зрения будущего пользователя «Сюрвеера» процесс выглядит следующим образом: Откликаемся на вакансию.
С нами связывается отдел рекрутинга. Рассказывают про условия: оформить самозанятость, сделать медкнижку, выплаты — раз в неделю. Если все устраивает, регистрируемся в приложении «Сюрвеер», заполняем анкету.
Нас верифицируют в сервисе LightDoc, для этого делаем селфи со своим паспортом. Обучение перед стажировкой. В Москве и Петербурге обычно назначают встречу в магазине, где ждет опытный мерчендайзер или супервайзер, который все расскажет и познакомит с персоналом магазина.
В других городах супервайзер связывается удаленно, например, в Zoom. Выбираем в приложении магазин и выполняем задание. В приложении описан каждый шаг и ожидаемый результат.
Связываемся с супервайзером, получаем обратную связь. Все, можем полноценно работать. Если возникнут трудности, поможет поддержка.
К ней можно обратиться прямо в приложении, но многие по привычке пишут в Telegram, где проблемы решают за пару минут. Самая частая просьба мерчандайзеров — поправить геолокацию вручную. Иначе алгоритмы могут не засчитать задание Мотивация.
У нас ступенчатая профессиональная система — от стажера до профи. Это короткий период, около недели.
Ингредиенты бережно замораживаются с сохранением всех микроэлементов.
Чай заваривается точно так же, как обычный чайный пакетик. Нужно залить основу на палочке горячей водой, размешать и дать настояться 15-30 секунд.
А ягоды, которые в нее добавляют, собираются в экологически чистых районах страны. Но покрутив ее в руках и поняв, что это муляж, президент посетовал. Девушка поспешила объяснить, что замороженный продукт не получилось бы сохранить на стенде, и пообещала обязательно прислать президенту такой чай. Конкурс новых отечественных брендов проводится по поручению президента.
Путин попробовал замороженный чай российского производителя
Мороженое «Радуга» бренда «Чистая линия» нежданно-негаданно оказалось в центре скандала. Глава Союза женщин России Екатерина Лахова заявила, что, разместив на упаковке символику ЛГБТ сообщества, производитель пропагандирует гомосексуализм. Заказывайте замороженный чай в интернет-магазине «Чистой Линии» Москвы и Московской области (). Мороженое / Чистая Линия. Чай замороженный клюквенный пунш с кусочками апельсина 50г, Чистая Линия.
Попробуйте новинку — ягодный чай от «Чистой Линии»
Закажите ягодный чай в фирменном магазине «Чистая линия», а также ищите новинку на стойках О!Эскимо и в розничных магазинах по всей стране. Мороженое / Чистая Линия. Чай замороженный клюквенный пунш с кусочками апельсина 50г, Чистая Линия. ТАСС: Владимир Путин согласился попробовать замороженный чай российского производителя.
«Чистая линия» построит новый завод мороженого
Облепиха поддерживает иммунитет, клюква выводит токсины, барбарис останавливает воспаления, маракуйя с лаймом помогает прийти в себя после тяжелого дня. Коллекция постоянно пополняется новыми вкусами. В составе нет кофеина, поэтому можно пить даже перед сном и давать детям. Попробуйте менять напиток под себя: например, добавить специи по вкусу. Закажите доставку замороженного чая на дом, привезем уже на следующий день.
Она занимает шестое место среди крупнейших производителей мороженого в России по объему выпуска — 22 000 т в 2021 г. В 2020 г. Крупнейший в России производитель мороженого — группа компаний «Ренна» с 50 400 т продукции за 2021 г. Инвестиции в проект «Чистой линии» составят 2,5 млрд руб.
Тогда знакомьтесь! Представляем вашему вниманию новые вкусы замороженного чая: апельсин с ягодами облепихи — для тех, кому не хватает солнечного тепла и ярких летних красок малина с брусникой и чабрецом — подойдёт тем, кто наслаждается осенью и хочет привнести в свою жизнь больше уюта Положите замороженный чай в кружку, залейте кипятком и размешайте — согревающий витаминный напиток готов!
Мерчандайзеры, зарегистрированные в «Сюрвеере», зарабатывают в среднем в 2 раза больше штатных мерчандайзеров. Привет, я Костя Красовский, отвечаю за разработку и внедрение сервиса для мерчандайзинга «Сюрвеер». Он появился в 2018 году как внутренний продукт группы компаний «Чистая линия», когда мы решили начать экспансию в регионы — до конца 2019-го за пределами Москвы и Петербурга наше мороженое вообще не продавалось или продавалось через дистрибьюторов как правило, в магазинах у дома. Чтобы дотянуться до регионов и продавать больше, мы сделали вот что: поработали над прямыми контрактами с сетями. Это больше 37 тыс. Запустили масштабную рекламную кампанию «Вкусовые сосочки». Вкусовые сосочки — целая вселенная, где существуют язычники с культом сахарной трубочки Предварительный итог такой: в 2021-м мы продали 14,3 млн кг мороженого. В два раза больше, чем в 2019-м 6,7 млн кг. Возможно, мои коллеги когда-нибудь расскажут про титаническую работу с сетями и вкусовые сосочки — я расскажу про «Сюрвеер». Текст не крошечный — можно сразу пролистать до раздела «Самое главное». ЧП в Пскове В начале лета 2022 года один из топ-менеджеров «Чистой линии» приехал в Псков и зашел в отдаленную «Пятерочку» за мороженым. Открыв бонету, он не обнаружил там ни стаканчика, ни эскимо, ни сорбета «Чистой линии». Он тут же позвонил в нашу штаб-квартиру в Петербурге и попросил разобраться, как такое могло произойти. Мы немедленно организовали проверку и выяснили, что мороженое в бонете было. Просто за два дня, прошедших после визита нашего мерчандайзера, его успели закопать мороженым конкурентов, и покупатели его не находили. Естественно, отдел продаж не скажет спасибо за такое безобразие. Это штаб-квартира и логистический центр «Чистой линии» в Приморском районе Петербурга в форме эскимо. Поэтому называется «Эскимо Плаза». Длина «палочки» — 25 метров Пару лет назад подобные ситуации были обычным делом. Сейчас, когда в «Сюрвеере» почти 2500 активных мерчандайзеров, это настоящее ЧП. Каждое такое ЧП подробно разбирается. Кстати, бонета — то же самое, что холодильный ларь с горизонтальной выкладкой товара. Просто звучит красивее. С бонетой сложнее работать, чем с вертикальной полкой. Здесь товар скорее уйдет на дно и станет невидимым для покупателя. Без мерчандайзеров в рознице всё так себе В идеальном мире сотрудники магазинов сами заботятся о товарах: вовремя пополняют запасы на полках, актуализируют ценники и т. В реальности это могут позволить только суперпремиальные сети — чтобы справиться с таким объемом работы, нужно много сотрудников. Кроме того, у каждого производителя свои стандарты выкладки. То, что хорошо для чая, не подходит для пельменей. Это значит, что сетям нужно вкладываться в обучение персонала по методичкам сотен компаний. Страница из памятки производителя пельменей «Сибирская коллекция» для мерчандайзеров. Кроме выкладки, мерчандайзеры следят, чтобы товар и ценники всегда были на месте, просрочку вовремя убирали, конкуренты не притесняли В общем, большинство сетей и производители договорились, что о товаре в магазине заботится прежде всего сам производитель. Сотрудники, конечно, тоже заботятся, но по мере возможности. Получается, у производителя есть выбор из нескольких вариантов: Вариант 1. Сказать: «Ок, сети, я вам доверяю, занимайтесь моим товаром как сможете». Тогда часть товара из подсобки сотрудники могут забыть выложить на полку — придется списать. Просроченный товар на полке могут не заметить — лояльность покупателей снизится. Ценники куда-то пропадут, товар заслонят конкуренты. И другие более мелкие неприятности. Вариант 2. Доверить товар дистрибьюторам — пусть они сами как-нибудь. Тогда производитель мало что контролирует и не очень-то знает, как заботятся о его товаре. Вариант 3. Нанять мерчандайзеров на зарплате или обратиться в агентство. Если цель производителя — максимальная представленность в магазинах, вариант ведет к снижению конкурентоспособности или снижению маржи, так как классический мерчандайзинг по широкой географии — роскошь и расточительство. Например, есть отдаленные магазины, где все-все мороженое продается на 50 тыс. Визиты мерчандайзера раз в два-три дня обходятся компании в 3 тыс. Значит, здесь производитель хоть и представлен, но получает убыток. Еще классический мерчандайзинг — структура, где есть 1 супервайзер на 10 мерчандайзеров плюс территориальные менеджеры. Это дополнительные расходы.
Путин попробовал замороженный чай российского производителя
Если фейсов меньше, пользователь получал сообщение: фейсов стало меньше, нужно исправить. Исправляет — получает зачет. Бывает, что сюрвеер не может ничего сделать, потому что машина с мороженым где-то застряла и просто нечем заполнить бонету. Тогда ситуация эскалируется выше, с ней разбираются, а сюрвееру ставят зачет. Таким образом, мы сократили ручную проверку до минимума. Сейчас у нас 5 аудиторов, а фотоотчетов каждый день — почти 65 000. Они строго следуют стандартам, не вникают в причины, когда отчет неполный, и сразу пишут: отказ. Пользователь всегда видит причину отказа и может пожаловаться. Бывает, человек забыл сделать фото конкурентов — это небольшая ошибка, такое задание оплатим. Но если нет фото ценников — нужно вернуться в магазин.
В основном из-за невнимательности. Намеренный подлог встречается очень редко, за время существования платформы мы заблокировали только 5 человек по этой причине. Летом 2020-го мы провели трехмесячный эксперимент: в Екатеринбурге работали только мерчандайзеры на зарплате, в Оренбурге мерчандайзингом занимались пользователи нашей платформы. Даже с учетом всех нюансов разные размеры городов и прочее , получалось, что «Сюрвеер» эффективнее. Ок, сравнили стоимость визита в торговую точку во разных городах. Оказалось, что визит классического мерчандайзера в Москве обходится компании в 250 руб. В регионах визит стоит 180-200 руб. Визит мерчандайзера из «Сюрвеера» — меньше 90 руб. При этом сюрвееры получали больше классических мерчандайзеров, некоторые — в 2 раза.
Здесь каждая задача оцифрована, имеет понятную цену — чем больше сделаешь, тем больше получишь. В 2021-м мы задумались о собственной системе распознавания и основали IT-компанию Neurolab , которая разработала Total View — систему распознавания товаров с помощью сверточных нейросетей. Если результаты ручной проверки работы мерчандайзера нужно ждать минут 20, то с Total View понадобится 2 минуты. Две причины: Стало дорого. Стоимость распознавания росла, приблизившись к 1 млн руб. Сложности с коммуникацией и техподдержкой. Общаться можно только по почте как так?! На это время мы переводили мерчандайзинг в ручной режим и теряли данные. Конечно, IT-компания потребовала серьезных инвестиций.
Но мы это делали, рассчитывая на внешний рынок: предлагаем производителям стоимость распознавания в 3-4 раза ниже в среднем 10 копеек за одно фото при 1 млн фото в месяц и нормальную техподдержку. При интересе нескольких производителей система окупается сравнительно быстро. Total View запустили в 2022 году. К этому моменту было готово приложение «Сюрвеер», заменившее бота. Его можно скачать в Google Play и App Store. Удобно, что задания в приложении можно посмотреть на карте и списком Что касается клентов — они видят результаты работы мерчандайзеров в BI-системе Qlik View, здесь доступно 20 показателей. По-хорошему, этого достаточно, чтобы полностью контролировать ситуацию. Но если нужны детали, как именно и когда выполнен каждый визит, мы даем доступ к нашей внутренней системе. Как работаем с людьми Поиск.
Когда только начиналась история «Сюрвеера», мы думали, что она про подработку для всех. Учителя, врачи, инженеры, мамы в декрете — мы ждали всех и каждого. Искали людей через контекстную рекламу и на HeadHunter. Писали, что опыт не требуется, ведь задания сначала были простыми — поправить товар. Потом поняли, что модель не работает. Большинство из тех, кто привык работать в офисе, кабинете и у школьной доски, не готовы наматывать по 15 километров в день. Подработка на пару часов пару раз в неделю — тоже тупиковый путь, потому что рекрутинг сейчас очень дорогое удовольствие. Получается, что вместо одной воронки для найма фултайм-мерчандайзера нам нужно 10 воронок. Это сильно влияет на конечную стоимость визита.
В конце концов мы стали искать в первую очередь бывших мерчандайзеров и действующих, которые могут совмещать работу на агентство или производителя с заданиями в «Сюрвеере». Обучение и выход на работу. С точки зрения будущего пользователя «Сюрвеера» процесс выглядит следующим образом: Откликаемся на вакансию. С нами связывается отдел рекрутинга.
Можно пить просто так или использовать как основу для согревающих коктейлей. Выберите свой любимый вкус для холодного вечера, возьмите чашку и спрячьтесь под плед с интересной книгой. Облепиха поддерживает иммунитет, клюква выводит токсины, барбарис останавливает воспаления, маракуйя с лаймом помогает прийти в себя после тяжелого дня. Коллекция постоянно пополняется новыми вкусами. В составе нет кофеина, поэтому можно пить даже перед сном и давать детям.
Предпринимательство Крупный бизнес Еда Компания хочет добавить в свой товарный знак ещё два класса МКТУ Производитель мороженого «Чистая линия» подал в Роспатент две заявки на товарные знаки. Компания хочет зарегистрировать свой бренд ещё по двум классам международной классификации товаров и услуг МКТУ — 30 и 32. Это позволит выпускать под названием «Чистая линия» лимонад, растворимый чай и другие безалкогольные напитки. Корреспондент Sostav ознакомился с документами в базе ведомства и направил запрос в пресс-службу компании. Первая заявка — графическая, в ней отображён действующий логотип компании.
Его удобно брать с собой во время прогулок, заваривать дома или на работе. Новинку скоро можно попробовать прямо во время экскурсии на фабрике «Чистая Линия». Мы включили его дегустацию в программу экскурсий, чтобы вы смогли оценить качество и вкус этого интересного продукта.
«Чистая линия» построит новый завод мороженого
Холдинг «Чистая линия», российский производитель мороженого и молочной продукции, приобрел 500 автомобилей для курьерской доставки на дом. Ягодный чай Чистая линия Яблоко с корицей и свежей облепихой 50 г. Холдинг «Чистая линия», российский производитель мороженого и молочной продукции, приобрел 500 автомобилей для курьерской доставки на дом. Идея рекламы мороженого компании «Чистая Линия» и Contrаpunto, взятая из школьного курса биологии для 8 класса, вызвала бурное обсуждение и разошлась на мемы. Для употребления необходимо залить замороженный чай кипятком (300мл) и размешать. Компания «Чистая линия» с 2001 года занимается производством мороженого, молочной и кисломолочной продукции.
Производитель мороженого «Чистая линия» регистрирует товарный знак для лимонада и смузи
Как рассказала сотрудница Original eco food brand, холодная смесь используется для приготовления настоящего горячего напитка. А ягоды, которые в нее добавляют, собираются в экологически чистых районах страны. Но покрутив ее в руках и поняв, что это муляж, президент посетовал. Девушка поспешила объяснить, что замороженный продукт не получилось бы сохранить на стенде, и пообещала обязательно прислать президенту такой чай.
А ягоды, которые в нее добавляют, собираются в экологически чистых районах страны. Но покрутив ее в руках и поняв, что это муляж, президент посетовал. Девушка поспешила объяснить, что замороженный продукт не получилось бы сохранить на стенде, и пообещала обязательно прислать президенту такой чай. Конкурс новых отечественных брендов проводится по поручению президента.
Лицензия, дающая ей право на использование марки, действует до 2026 года. Пломбир «Домик в деревне» с разными вкусами в вафельном стаканчике уже продаётся в магазинах. Он находится в одной ценовой категории с пломбиром «Чистая линия».
А ягоды, которые в нее добавляют, собираются в экологически чистых районах страны. Но покрутив ее в руках и поняв, что это муляж, президент посетовал. Девушка поспешила объяснить, что замороженный продукт не получилось бы сохранить на стенде, и пообещала обязательно прислать президенту такой чай. Конкурс новых отечественных брендов проводится по поручению президента.