последние новости. Елена Батурина родилась 8 марта 1963 года в Москве в семье рабочих.
Батурина, Елена Николаевна
Освоение строительной отрасли Елена Батурина не останавливалась на достигнутом. Вплоть до начала 2000-х она присматривалась к строительной отрасли. Однако мешало отсутствие внушительного свободного капитала и опасения по поводу высоких рисков. Внедриться в отрасль ей помог случай. Елена поняла, что это шанс, и согласилась на сделку. В период с 2002 по 2005 гг. Интересный факт: В период расцвета строительного бизнеса появляются на свет дочери Батуриной — Елена 2002 и Ольга 2004. С дочерями в 2008 году. Источник: Сайт «Компромат. Ru» Батурина поняла, что дальнейшее расширение и диверсификация «Интеко» могут принести ей серьезные плоды.
И, не пренебрегая возможностью использования заемного капитала, она продолжила свой путь в океане бизнеса. Активный рост дела Батуриной позволили ей заниматься возведением элитных зданий и домов типовой застройки. Проектное бюро, которое функционировало в составе «Интеко» с первых лет его деятельности, создавало эскизы квартир улучшенной планировки и детально прорабатывало оформление фасадов. Главный принцип Батуриной — держать все под контролем, 2004. Источник: Ресурсная федерация. Эффект масштаба и взвешенный подход к делу — главные критерии побед Батуриной в государственных и частных тендерах. Бытует мнение, что многие заказы достались ей благодаря высокой позиции ее супруга. Однако стоит обратить внимание на то, что все поставленные перед «Интеко» задачи выполнялись качественно и в установленные сроки. Здесь речь уже шла о личных качествах предпринимательницы, а не о влиятельном муже.
Я всегда была лидером» В 2005 году Елена Батурина решает сконцентрировать усилия на постройке монолитного жиля и коммерческой недвижимости: это направление приносило «Интеко» наибольшую прибыль. При этом первоначальное направление функционирования «Интеко» не было забыто: корпорация обеспечивала пластиковой посудой большинство бистро Москвы и Московской области. Оставшуюся сумму она направила на приобретение ценных бумаг крупнейших корпораций России в основном акции Сбербанка и Газпрома. Этот шаг многие аналитики расценили как весьма дальновидный: именно он помог «Интеко» удержаться на плаву в 2008-2009 годах, когда предпринимательница продала часть высокодоходных акций и покрыла горящие банковские займы. У кого-нибудь сидеть серым кардиналом и писать аналитические материалы. С мужем Юрием Лужковым, 2009. Источник: Сайт «Знаменитости». Как женщине удавалось управлять столь крупным бизнесом и принимать такие логичные и взвешенные решения? Ответить на этот вопрос не сможет даже сама предпринимательница.
Однако результат был налицо: в 2009 году корпорация Елены Батуриной была признана системообразующим предприятием, а в 2010 — «Интеко» была признана крупнейшим налогоплательщиком, передав в бюджет РФ более 4 млрд руб. В будущее — с оптимизмом, 2012. Источник: Лента. В 2015 году в США был зарегистрирован головной офис бизнеса Батуриной, а в 2016 — она приобрела ряд строений в центре Бруклина Нью-Йорк за 10 млн долл. В настоящее время они сдаются в аренду в виде объектов коммерческой недвижимости. Справка: По неподтвержденным данным, предпринимательница работает над переводом земель, расположенных под ними в разряд пригодных для жилищного строительства. Источник: РИА Новости Помимо реализации бизнес-проектов, предпринимательница активизировала в Европе свою меценатскую деятельность. Созданный ею в 2012 году благотворительный фонд «BE OPEN» претворяет в жизнь проекты в области искусства, образования, дизайна с привлечением лучших умов и молодых талантов. Источник: Твиттер Садика Хана.
Какие еще проекты планирует реализовать Елена Батурина? Известно лишь то, что она продолжит свою деятельность за рубежом, где она узрела более широкие перспективы, масштабную сферу для применения своего незаурядного предпринимательского таланта. Елена Батурина: интересные факты биографии и истории успеха Стиль ведения бизнеса Елены Батуриной большинство экспертов называют «мужским», грубым и напористым. Может, это главный фактор ее успеха в столь сложных направлениях деятельности? Предпринимательница коллекционирует автомобили, фотографии из путешествий, русский фарфор 40 раритетных изделий в 2011 году она подарила музею-заповеднику «Царицыно». Елена Батурина всегда весьма щепетильно относится к своей репутации; миру известны инициированные ею судебные иски в отношении ОРТ, Сергея Доренко, газетами «The Sunday Times» и «Ведомости» и др. Основательница «Интеко» любит спорт: конную езду, лыжи и гольф. Самой полезной своей покупкой считает собственный самолет, который на протяжении всей ее деятельности экономит ее «время и нервы». Елена считает, что главная ценность в жизни женщины — это семья.
Ради нее она способна достигнуть самых высоких целей. До 2005 года была председателем Федерации конного спорта РФ. По данным журнала Forbes на 2008 год, самая богатая женщина России, владеющая личным состоянием в 4,2 миллиарда долларов. Елена Николаевна Батурина родилась 8 марта 1963 года. По другим данным, в 1991 году ей было 25 лет, то есть родилась она в 1966 году. В 1982 году Батурина окончила Московский институт управления имени Серго Орджоникидзе ныне — университет. По некоторым данным, Батурина училась на вечернем отделении института. Есть сведения, что Батурина начинала свой бизнес с кооператива, разрабатывавшего программное обеспечение. В 1991 году Батурина вышла замуж за будущего мэра Москвы Юрия Лужкова это был его второй брак , который в прошлом был одним из руководителей НИИ пластмасс и начальником управления по науке и технике Министерства химической промышленности СССР.
В 1992 году Лужков стал мэром столицы. Впоследствии Батурина отрицала связь между браком с Лужковым и началом собственной карьеры, хотя они практически совпали по времени. Компания подала иск, посчитав, что статья порочит ее деловую репутацию. В конце 1990-х годов президент Калмыкии Кирсан Илюмжинов выдвинул идею строительства Города Шахмат Сити-Чесс для проведения международных шахматных турниров. В результате компания оказалась одним из фигурантов расследования, касавшегося нецелевого использования бюджетных средств при строительстве Города Шахмат. Республика, по данным СМИ, осталась должна московским предпринимателям значительную сумму денег. По одной из версий, таким образом Батурин обеспечил гарантии возврата средств, вложенных в строительство Сити-Чесс. Передача акций была аннулирована, и уже в феврале 1999 года Батурин покинул пост премьера Республики Калмыкия. Осенью 1999 года Батурина баллотировалась в депутаты Госдумы по 14-му Калмыцкому одномандатному избирательному округу.
Издание указывало, что, по неофициальной информации, через некоторое время в Москве состоялась встреча Илюмжинова, Кулика и главы правительства России Евгения Примакова, которого просили убедить Лужкова, чтобы он отговорил жену баллотироваться именно в Калмыкии. Но вмешательство Примакова не помогло — Лужков отказался. На митинге в Элисте, организованном активистами движения ОВР, Батурина выступила с речью, пообещав, что в случае ее победы Калмыкия заживет не хуже Москвы. Ранее, в июле 1999 года супруга Лужкова оказалась в центре скандала, связанного с незаконным вывозом капиталов за границу. По данным СМИ, эти структуры перевели за рубеж 230 миллионов долларов. Супруга столичного мэра отрицала, что одним из мотивов ее участия в парламентских выборах могло стать желание обезопасить себя от преследования со стороны ФСБ. По данным Forbes, ее состояние оценивается в 1,1 млрд. Вообще-то, речь шла о теннисе. Но если посмотреть на то, как расписаны роли в этой семье, получается жизненный принцип.
Жена мэра — всего лишь кошелек семьи. Тогда как Юрий Лужков всегда на переднем крае. Мужу приходится громко молчать всякий раз, когда сравнивают его доходы с ее доходами, в которых одна зарплата слабой половины составляет 154 тыс. Когда уходила в Институт экономических проблем комплексного развития народного хозяйства, директор завода призывал ее не прерывать трудовую династию. Потом она училась на вечернем отделении в Институте управления, занималась кооперацией в исполкоме, где Юрий Лужков был председателем комиссии. Там они познакомились. А когда будущий мэр Москвы овдовел, поженились. Служебного романа, как уверяют оба, не было. Отношения сложились, когда они уже не работали в одной команде.
Только в одной Москве на 8 стадионах стоят 207 тыс.
Позднее выяснилось, что часть активов Батуриной, по мнению СМИ, находилась у номинальных владельцев и её тайных партнёров. По поводу последней фразы был долгий суд, который превратил историю в комедию. Однако он привлёк внимание к тому, что исходя из статьи «Форбс» является «практикой утаивания проектов и имущества от общественности и даже от собственного мужа». К этому можно отнести случай с её владением печально известным аквапарком «Трансвааль». Пятьдесят на пятьдесят Похоже, ещё до статьи в «Форбсе» Батурина осознала: слишком много видимых подарков и льгот от Москвы, уверенно и быстро растущая её доля на рынке Москвы, а также очередь из партнёров, желающих делать бизнес в столице именно с женой мэра, привлекают слишком много внимания и создают риски обвинений в коррупции. Выход был найден довольно быстро и просто. Как полагали СМИ, появились партнёры и номиналы-бенефициары, которые отвлекли внимание от Батуриной при получении таких многомиллионных проектов за копейки «в подарок» от Москвы. Явное долго оставалось тайным. Сама же Елена Николаевна не могла спокойно хранить свои тайны.
Так, когда уже в 2008 году «Форбс» оценил её состояние в 4,3 млрд долларов, Батурина, ничего не боясь, объявила, что вообще-то у неё на самом деле 10 млрд долларов!!! После этого все стали гадать, где же Елена Николаевна прячет остальное. Первым не выдержал и излил душу один из известнейших девелоперов Москвы, Шалва Чигиринский. В 2009 году в Лондонском суде он сообщил, что был тайным партнёром Батуриной в области нефти и недвижимости с долей в проектах 50 на 50. Таким образом огромный портфель Чигиринского оказался совместным с Батуриной, скрытым от внимания общественности и от обвинений в коррупции. Что интересно: даже после откровений Чигиринского никто в России не заинтересовался сюжетом — на этот случай обратил внимание мировой общественности только российский предприниматель Александр Лебедев. В 2009 году он направил обращение руководству Великобритании с просьбой «провести расследование в отношении Батуриной и предпринимателя Шалвы Чигиринского». Это, возможно, самый крупный коррупционный «откат» в мировой практике». Эти 10 млрд долларов не учитывали проект гостиницы «Россия», так как только один он оценивался в 3,5—4 млрд долларов США. С учётом этого проекта мировой коррупционный рекорд мэра Сан-Паулу в 6 млрд долларов США мог быть с запасом побит Москвой.
Также Чигиринский признался, что скрывал половину от 10 млрд, то есть 5 миллиардов. Но у кого Елена Николаевна прятала ещё около 700—800 млн долларов? Однако недавно интерес к этому сюжету возобновился. Уверенной походкой из тюрьмы вышел брат Батуриной, потребовав через российские и зарубежные суды от сестры рассчитаться с ним по его доле — как по активам «Интеко», так и по активам, которые та увела у него из «Интеко». И тут неожиданно «по щелчку пальцев» из мутной тины вынырнул ещё один хранитель активов Батуриной — Сергей Гляделкин. Весной 2019 года Гляделкин в своих показаниях подробно описал свою девелоперскую-строительную деятельность в Москве, начиная с начала 2000-х, дав подробный перечень своих проектов и сведения о своих «договорённостях». Список проектов Гляделкина частично совпал со списком проектов, которые приписывали Батуриной, а частично состоял из тех, которые были очень дёшево получены от города самим Гляделкиным. Из их деятельности можно сделать вывод, что они сначала приняли на себя имущество Елены Николаевны, и потом также по-украински, технично, руками российских спецслужб оставили его себе. Шалва Чигиринский в порыве непонятной смелости не побоялся публично признать, что тайно владел совместно с Батуриной активами на сумму 10 млрд долларов, скрывал такое партнёрство и, по-видимому, даже выдавал активы Батуриной за свои перед властями РФ и других стран, банками и акционерами своих публичных компаний. Гляделкин же пошёл другим путём и объявил полученное от и через Батурину своим.
С 2002 по 2009 год на Гляделкина со товарищи были оформлены многочисленные проекты стоимостью более миллиарда долларов США. В 2008-м эти активы оценивались почти в 800 млн долларов США. Похоже, это как раз те 800 млн из батуринских 10 млрд по состоянию на 2008 год.
Доходный дом А. Карты Согласно старым базам ЕГРН, в нулевых годах Батурина купила 30 соток на территории небольшого посёлка "Лес", который находится в самой чаще соснового бора на Рублёвке. Вскоре на её земле был возведён особняк. Такая дача может стоить до 200 миллионов рублей. Сдавать её в аренду очень прибыльно. Например, соседний дом был сдан за два миллиона рублей в месяц. Недвижимость Батуриной за границей Если верить английскому реестру, Елена Батурина и обе её дочери являются гражданками Кипра и резидентами Лондона. Они живут в Мейфэре, одном из самых дорогих районов мира, на Grosvenor street. Там у вдовы Лужкова собственный трёхэтажный таунхаус с террасой и собственным внутренним двором. По данным английских риелторов, это наиболее дорогой объект недвижимости в окрестностях. Его стоимость — свыше 26 миллионов фунтов стерлингов. Здесь в Лондоне живёт семья Елены Батуриной. Ещё у Елены Батуриной есть живописное шале в Кицбюэле — это старинный австрийский город-курорт в Альпах. Дом построен прямо на склоне гор и отлично вписан в местный пейзаж. Его цена — до 20 миллионов евро. Вид на шале Елены Батуриной в Кицбюэле. У неё там апартаменты в Devonshire House — классическом довоенном кондоминиуме, расположенном на Манхэттене в квартале Гринвич-Виллидж. Этот район считается среди ньюйоркцев одним из самых престижных, богемных и зелёных.
Так, в ходе кризиса 2008 года корпорация вошла в список системообразующих предприятий РФ, которые могут рассчитывать на государственную поддержку. Так, в 2011 году было объявлено о продаже «Интеко». В декабре 2011 года сделка была закрыта. А сумма сделки не называлась. Кроме того, после отставки мужа Батурина покинула пределы страны, переселилась жить в Лондон и стала активно заниматься гостиничным бизнесом, а точнее — инвестициями в него. Первым объектом ее гостиничной сети стал отель GrandTirolia в австрийском городе Китцбюэле. Затем в 2010 открылся гостиничный комплекс «Новый Петергоф» в Петербурге, через два года — мини-отель в Карловых Варах. Еще через год — в Дублине стал работать отель Morrison. Еще одна гостиница откроется в Казахстане. Также бизнес леди интересуют отели в таких регионах, как Прибалтика, Германия и Италия. Сама Батурина заявляла, что к концу 2015 года собирается руководить 14 отелями, вложив в этот бизнес 300 млн. Поэтому гостиничная сеть обязательно будет расширяться. Неоднократно подвергалась и подвергается критике со стороны аналитиков, бывших коллег и правительства. Предпринимателя Батурина обвиняют в том, что, благодаря связям мужа, многие проекты были одобрены, а нелегальные сделки и договора купли-продажи заключены. В связи с этим, Елена Батурина — частый участник судебных разбирательств и конфликтов. Так, в 2007 году были разорваны отношения с родным братом в связи с разногласиями в бизнесе. И, несмотря на то, что в 2011 году они подписали мировое соглашение, отношений друг с другом они не поддерживают. В 2009 году Шалва Чигринский заявил Высокому суду в Лондоне, что Елена Батурина контролировала половину его нефтяных активов взамен на гарантии, что любые бюрократические вопросы в этой сфере сотрудничества между ними будут улажены.
*business*
Неплохо за несколько лет работы в департаментах правительства Москвы! С какой целью можно было бы давать такие показания — про вознаграждение за содействие, про получение проектов почти даром? Ответ простой: они пытались оправдаться — это, мол, их собственное, а не Батуриной. Зачем-то вернулись к сюжету, о котором все уже успели забыть. Но они выдают такой список, почти на миллиард долларов США. Мол, они такие гениальные предприниматели, получили почти даром от правительства Москвы или от каких-то знакомых, или родственников, которых они вписали в промежуточное звено между собой и городом все эти проекты. Складывается впечатление, что оперативники вольно или невольно заманили Гляделкина и Ткача в ловушку. Однако, предав их показания гласности во время судебных процессов в военных судах, оперативники бросили публичный вызов своему начальству. Тем, кто в 2011-м «не заметил» схемы Батуриной. Никто бы и не вспомнил сейчас об этом, если бы не болтливость Гляделкина и не интересы вышедшего из тюрьмы Виктора Батурина.
А всё потому, что Гляделкин, судя по всему, увёл у Батуриной то, что она сама «отжала» у брата, а до этого — у города Москвы. Ясно, что решение всем по команде закрыть глаза принималось в 2011 году не операми, а начальством повыше. Закрыть уши и не слушать плёнки из уголовного дела Рябинина тоже скомандовал кто-то «сверху». А в 2019 году опера сами стали уже начальством и решили за спинами высших чинов разыграть старые колоды карт по новой. Оказывается, руководители российских спецслужб, в частности Захаров, уже в начале 2000-х прекрасно знали, кто такой Гляделкин, откуда он взялся, а также чем и как занимается. О таком откровенном разговоре с начальником силового ведомства в Москве Захаровым поведал следователям, судя по всему, сам Рябинин. Он надеялся, что каждый упомянутый в показаниях должен быть допрошен. Но этого в случае с Захаровым не случилось. Дело свернули и закрыли, факты расследовать не стали.
Загадочные контракты Мы расспросили ряд крупных девелоперов, и они подтвердили возможную природу успехов в неожиданном получении Гляделкиным огромного количества первоклассных проектов почти задаром от «Интеко» или же непосредственно от Москвы при содействии Ресина и Рябинина. Спустя год банкротится и сам ГУП. Заплатив 2,3 млрд рублей 70 млн долларов , город по факту не получил ничего, потеряв любимый ГУП мэра, некогда созданный для того, чтобы покупать у Елены Николаевны оптом цемент с её заводов для дальнейшего распределения по московским стройкам. Ну так вот его и не стало, и 200 млн долларов долгов перед ведущими российскими банками и компаниями остались непогашенными. А не компании ли Гляделкина в банкротстве по итогу выкупили самую хорошую технику за копейки и снова сдают её в аренду всем желающим? Решили спросить также госбанкиров. Оказалось, что Гляделкин и Ткач якобы пришли в Еврофинанс Моснарбанк и сотрудничали с ним как представители «Интеко» её дочерней компании «Интеко Центр» — с визитками руководителей «Интеко Центра», презентациями «Интеко», командой «Интеко» и вообще действовали от имени «Интеко». В «Интеко Центре» в то время Батурина была председателем правления, а в состав правления входили Солощанский и Эдель — все ведущие руководители группы. Ткач был гендиректором, а Гляделкин занимал какую-то из руководящих должностей.
Всё поменялось в тот день, когда Москва в 2008 году неожиданно проиграла спор по проекту реконструкции гостиницы «Россия», в которой Батурина, судя по всему, была тайным партнёром Чигиринского. Лужковское правительство сразу объявило «войну» Еврофинанс Моснарбанку, начав останавливать все проекты в Москве по городским программам, которые банк кредитовал в рамках проектного финансирования. Решение не позволить Москве отдать без реального конкурса собственность на существенную долю исторической части Московского Кремля с проектом застройки 230 тыс. Все проекты спустя несколько лет задёшево перекочевали в ПИК к Гордееву.
Посещение фестиваля было бесплатным, приглашения распространялись через общественные фонды [96].
В 2017 году Фонд «Ноосфера» реализовал образовательный астрономический проект в Лондоне при поддержке Фонда Мэра Лондона [98]. Данный проект был призван объединить усилия коммерческих организаций, частных лиц и органов власти в различных регионах России для решения жилищных проблем людей, остро нуждающихся в улучшении жилищных условий. В 2019 году она покинула пост, после того как один из попечителей фонда Батуриной Be Open, Доминго Пласас Руис, был обвинен в уклонении от уплаты налогов. Это культурная и гуманитарная инициатива, которая нацелена на то, чтобы собрать энергию глобальной творческой элиты — лучших умов из сферы искусства, образования, дизайна, бизнеса — и направить её на позитивное преобразование общества. Развитие и реализация творческого потенциала молодых людей осуществляется с помощью развёрнутой системы взаимосвязанных мероприятий: конференций, конкурсов, выставок, мастер-классов, мероприятий в области культуры и искусства.
Елена Батурина давно участвует в благотворительных проектах, приоритетом которых являются молодые люди и их идеи. Центральный элемент её благотворительной деятельности — надежда на изменение мира к лучшему путём инвестирования в новое, талантливое поколение [103]. Мы запускаем проект «BE OPEN» на фоне экономических и политических потрясений во всём мире, в то время, когда жизненно необходима выработка решений на долгосрочной основе, дающая устойчивые результаты. В настоящее время ощущается недостаток по-настоящему вдохновляющих идей, внедрение которых может существенно изменить ситуацию в мире, поэтому общество обращается за решениями к креативному сообществу. Это именно то, для чего был создан фонд Be Open.
Основная составляющая проекта «BE OPEN» заключается в проведении серии глобальных конференций, ориентированных на создание платформы для международного экспертного обсуждения как катализатора реализации новых идей. Постоянно путешествуя по разным странам, проект будет привлекать внимание местных креативных аудиторий по всему миру [104]. В сотрудничестве с Interni, ведущим изданием в сфере дизайна, фонд обеспечил себе широкое внимание на Fuori Salone, пригласив ключевые фигуры мира искусства и дизайна к участию в интереснейших дискуссиях на тему творческого мышления и продвижения идей. В частности, конференция была посвящена тому, каким образом авторы смогли развить свои идеи и создать всемирно известные бренды, такие как Alessi и Fiorucci, или стать таким всемирно признанными дизайнерами как Julian Schnabel [105]. Программа предназначена для поддержки наиболее эффективных и инновационных обучающих практик, представленных как непосредственно в школах дизайна, так и на специализированных факультетах ведущих мировых ВУЗов [106].
В рамках Inside the Academy BE OPEN использует систему вознаграждений, мастер-классов и рейтингов средних и высших учебных заведений для того, чтобы выстроить взаимосвязи между образовательной средой, бизнесом и программой грантов. В сентябре 2012 года фонд BE OPEN объявил тематику своей работы на предстоящий год — масштабный проект по изучению пяти традиционных чувств: зрения, вкуса, обоняния, осязания и слуха, которые стали отправной «точкой» для перехода к исследованию шестого чувства, или интуиции. Первой мероприятие в рамках этой концепции состоялось на 2012 London Design Festival, было посвящено звуку и звучанию и включало в себя конференцию, ярмарку «чувственных» проектов молодых дизайнеров, и присуждение награды наиболее значимому проекту. Портал был установлен на Трафальгарской площади и привлёк огромное количество посетителей — он предстал перед ними в виде кокона, охраняющего звуковые образы от городского хаоса. В течение пяти дней «здесь можно было услышать работы пяти саунд-дизайнеров — от экзотических звуков природы, таких как звук раскалывания гигантских ледяных глыб тающего ледника, до самых современных произведений электронной музыки» [108].
В США в декабре 2012 года Фонд организовал конференцию в рамках Design Miami, на которой представил новейшие имена в мире дизайна, экспериментирующие с концепцией дизайна чувств [109]. На Milan Design Week в 2013 году фонд вернулся с мультисенсорной программой, исследующей «пересечение» цвета и вкуса, запаха и зрения. Центральный элемент новой программы был определён как синестезия , наложение. Инсталляция House of the Senses, созданная для фонда BE OPEN французским архитектором и дизайнером Кристофом Пийе Christophe Pillet и выставленная в Государственном Университете Милана , стала выражением этой концепции — здесь посетители смогли погрузиться в сенсорное пространство, дополненное интерактивными инсталляциями [110]. Тем временем, BE OPEN Sound Portal переместился в Chelsea College of Art, где студенты Лондонского Университета искусств смогли использовать его возможности для проведения исследований звука как составляющей искусства и одного из элементов окружающей среды.
В 2015-м в рамках Миланской недели дизайна фондом была организована крупная выставка The Garden of Wonders [113]. В партнёрстве с BE OPEN были организованы следующие программы: программа трудоустройства молодых специалистов из неблагополучных районов «Creativity Works» [114] , образовательная программа для начальных классов London Curriculum [115] [116]. В 2017 году стартовал проект «City Pitch», организованный Фондом мэра Лондона в партнёрстве с BE OPEN: программа даёт шанс юным жителям Лондона спланировать и организовать свой собственный социальный проект, в то же время развивая свои лидерские качества, навыки управления и общения [117]. В декабре 2017 года, июне и июле 2018 года в Лондонском Сити-Холле прошли три отчётных мероприятия в рамках проекта City Pitch. Благодаря поддержке со стороны фонда BE OPEN, молодёжь Лондона получила возможность озвучить свои стремления и повлиять на их воплощение, развить свои предпринимательские и лидерские качества, сделать важный и долгосрочный вклад в жизнь своих районов [118] [119].
SBID и BE OPEN создали данный конкурс с целью поддержать молодые таланты в каждой из этих индустрий, предоставить им равные возможности и обеспечить столь необходимую связь между студентами и бизнес-сообществом. Члены экспертного жюри отметили, что были приятно удивлены качеством, инновационностью, социальной и экологической ответственностью предоставленных работ. Церемония награждения финалистов прошла в Палате Общин в Вестминстере. Проект Катарины под названием PETAL лепесток представляет собой модульную строительную систему, которая позволяет сообществам расти органическим образом — проект был выбран за «оригинальность и инновационное решение проблемы жилья в современном обществе». Имея перед собой цель изучить концепт совместного проживания, проект демонстрирует то, как люди могли бы сосуществовать вместе в условиях растущих цен на жильё.
Цели в области устойчивого развития являются своеобразным призывом к действию, исходящим от всех стран — бедных, богатых и среднеразвитых. Он нацелен на улучшение благосостояния и защиту нашей планеты. Государства признают, что меры по ликвидации бедности должны приниматься параллельно усилиям по наращиванию экономического роста и решению целого ряда вопросов в области образования, здравоохранения, социальной защиты и трудоустройства, а также борьбе с изменением климата и защите окружающей среды. Каждый из конкурсов посвящен одной из целей ООН, участниками являются студенты и выпускники творческих дисциплин мировых вузов дизайн, архитектура, медиа, искусство. Конкурсные проекты отбираются и оцениваются членами международного жюри — экспертами в сферах, релевантных теме конкурса, а также представителями бизнеса, дизайна, профессорами ведущих творческих вузов и т.
В 2019 году программа стартовала с конкурса Second Life of Things in Design [123] , посвященного цели SDG12: ответственное потребление и производство устойчивое потребление и производство направлено на то, чтобы «делать больше и лучше меньшими средствами». В 2020 году конкурс Design for Sustainable Cities [124] был посвящен Цели 11: устойчивые города и населенные пункты обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов. В 2021 году стартовал конкурс Design to Nurture the Planet, собравший проекты, направленные на решение Цели 2: Ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности и улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства. Для каждого конкурса обычно выделяются три категории заявок, к которым должны относиться проекты. Участники могут участвовать как индивидуально, так и в составе многопрофильной команды количество участников в команде не ограничено.
Гляделкин же пошёл другим путём и объявил полученное от и через Батурину своим. С 2002 по 2009 год на Гляделкина со товарищи были оформлены многочисленные проекты стоимостью более миллиарда долларов США. В 2008-м эти активы оценивались почти в 800 млн долларов США. Похоже, это как раз те 800 млн из батуринских 10 млрд по состоянию на 2008 год. Когда же под мэром зашаталось кресло, Гляделкин обратился в «контору» и многие месяцы записывал свои разговоры с московскими благодетелями в рамках специальной операции силовиков. Как учил великий зам Лужкова В. Ресин: «Вовремя предать — значит предвидеть»! Только теперь стало понятно из списка Гляделкина, что, по-видимому, именно он увёл у Батуриной огромные активы, спрятавшись под «крышу» Феоктистова из ФСБ.
Есть предположение, что неблагонадёжные оперативники помогли Гляделкину технично «обобрать» жену самого мэра. Возможно, именно поэтому часть записанных плёнок с разговорами Рябинина и Гляделкина не была озвучена на судебном процессе по делу Рябинина. В силовом ведомстве сделали вид, что не заметили, какие реально активы Батурина и Гляделкин прятали от «Интеко» и что эти активы увёл якобы Гляделкин, не рассчитавшись с Батуриной. А Батурина смирилась с потерей, чтобы не потерять большего. Весной 2019-го Игорь Ткач двоюродный брат Гляделкина в один день практически идентичным с Гляделкиным текстом дал показания ФСБ, в порыве откровенности сообщив о себе неслыханное. Со слов Ткача, «по состоянию на 2005 год у них с Гляделкиным было множество инвестиционных проектов на различных стадиях реализации, в том числе по следующим адресам в городе Москве: Долгоруковская, д. Бахрушина, д. Новокузнецкая, д.
Верейская, д. Генерала Дорохова, д. Котляковского, д. Щёлково, ул. Московская, д. Саломеи Нерис, вл. Косыгина, д. Херсонской и ул.
Намёткина 207 900 кв. Всего по оценке, которую Гляделкин не поленился сделать у Кушмана, стоимость указанных проектов составляет почти 800 млн долларов США. На приобретение указанных проектов было потрачено примерно 40 млн долларов США долгосрочных средств тоже не своих, а предоставленных Сбербанком, МДМ Банком и Райффайзенбанком. Если серьёзно отнестись к этой информации, то они воспользовались секретными городскими данными об обременениях и правах собственности на интересные земельные участки малоэтажные или старые дома, расположенные в хороших местах города на солидных земельных участках , которые так или иначе через ГУПы, городские АО, инвестконтракты с городом или программы Департамента инвестиционных программ вовлекались в оборот с какими-то знакомыми. Возможно ли такое без сговора? По крайней мере такие выводы можно сделать из открытых баз данных Австрии о собственности. Неплохо за несколько лет работы в департаментах правительства Москвы!
В связи с работой над национальным проектом в «Интеко» было создано специальное подразделение, сотрудники которого выезжали в регионы России, обследуя на месте состояние предприятий стройиндустрии, определяя потребность в строительных материалах, собирая демографические и социологические данные. В итоге была разработана концепция Федеральной целевой программы «Развитие строительной индустрии и промышленности строительных материалов», на основании которой Правительством РФ разработана «Стратегия развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года» [82]. В 2010 году президент компании Елена Батурина стала одним из первых представителей крупного бизнеса, самостоятельно оказавших помощь пострадавшим при пожарах — в частности, «Интеко» безвозмездно построила в Тульской области детское дошкольное учреждение. Кроме того, Батурина выступила с обращением к другим руководителям российских строительных компаний с призывом поддержать её пример [83]. Проект объединяет выдающихся женщин всего мира: лауреатов Нобелевской премии , политиков, деятелей культуры, науки и спорта, благотворителей и предпринимателей. Статус международного посла был присвоен Елене Батуриной за вклад в продвижение инновационного подхода к решению социальных вопросов [84]. Варфоломея в Лондоне, а также провести строительные и девелоперские работы в ещё не открытом центре при больнице Royal Marsden [85]. В период с декабря 2017 года по сентябрь 2019 года Елена Батурина входила в Совет попечителей Фонда Мэра Лондона [86]. Фонд занимается развитием социальных и благотворительных проектов в поддержку молодёжи Лондона из неблагополучных и малообеспеченных семей. Работа фонда, в первую очередь, направлена на то, чтобы юные лондонцы получили навыки и знания, необходимые для хорошего долгосрочного трудоустройства, повышения благосостояния и становления в качестве добропорядочного жителя города. Работа ведётся во всех районах мегаполиса, охватывая тысячи детей. Мэр Лондона является патроном Фонда [87] [88]. Судебные иски к СМИ[ править править код ] Елена Батурина неоднократно судилась с журналистами: в 2000 году она выиграла иск к телеканалу ОРТ и Сергею Доренко , в 2004 году суд удовлетворил иск о защите чести и достоинства Батуриной к редакции газеты « Ведомости » и журналисту Эльмару Муртазаеву, в 2005 году она выиграла иск к газете « Коммерсантъ » [89]. Зимой 2007 года недовольство Батуриной вызвал номер журнала Forbes с её изображением на обложке и заголовком «Мне гарантирована защита», и заявление, что она якобы пользуется поддержкой госорганов «Елена Батурина не берёт открытых подарков от Москвы, она действует аккуратнее». ИД Axel Springer Russia был готов уничтожить выпуск, но под давлением американских издателей выпустил спорный номер. В феврале 2007 года компания Батуриной подала иск в Московский арбитражный суд на Издательский Дом и другой иск, в Чертановский суд, на главного редактора журнала. Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск к Axel Springer Russia и обязал Издательский Дом опровергнуть сведения, опубликованные в Forbes. Позже девятый арбитражный апелляционный суд удовлетворил иск, обязав журналистов выплатить её компании 106,5 тыс. В 2011 году Батурина выиграла судебный процесс против британской газеты The Sunday Times , которая приписала русской предпринимательнице приобретение поместья Witanhurst в Лондоне, второго по стоимости после Букингемского дворца. В результате издание опубликовало опровержение и принесло извинения [90]. Гольф[ править править код ] «Интеко» выступала спонсором гольф-турнира Russian Open Golf Championship [91] , одного из этапов Европейского Тура PGA , а также оказывала поддержку представителям российской юношеской сборной во время их участия в зарубежных соревнованиях. Конный спорт[ править править код ] В течение 6-ти лет, с 1999 по 2005 гг. За это время положено начало организации международных соревнований по выездке и троеборью для юношей и юниоров, были сформированы команды всадников соответствующих возрастных категорий, квалифицированных для участия в чемпионатах Европы. В Москве проводилось много соревнований, в том числе Кубок мэра Москвы, который был одним из этапов Кубка [94]. Федерации удалось найти спонсоров, благодаря которым стало возможным проводить соревнования достойного уровня. Спонсорские деньги шли не только на организацию взрослых турниров, большое внимание уделялось развитию юношеского и юниорского спорта, помощи детским спортивным школам. В эти годы Федерация также оказывала поддержку основным российским конноспортивным базам, находила средства для ремонта и реконструкции. В результате более широко удалось использовать уникальные возможности конноспортивных комплексов « Битца », «ЦСКА», был восстановлен ОУСЦ «Планерная» , где после десятилетнего перерыва были проведены Чемпионат России, Кубок России и Первенство России среди юношей и юниоров по троеборью [95]. Поддержка культуры и искусства[ править править код ] Русские сезоны в Европе. Первые «Русские сезоны» Елена Батурина организовала в Китцбюэле, Австрия, в 2008 — это было празднование Русского Рождества с участием российских исполнителей классической музыки и коллективов русской народной песни и танца. Следующие этапы «Русских сезонов» в течение нескольких лет проводились не только в Австрии, но и в ряде других стран Европы [96]. Международный музыкальный фестиваль « Jazza Nova ». Одними из самых массовых и ярких культурных мероприятий из организованных Еленой Батуриной за рубежом, стали международные музыкальные фестивали «Jazza Nova» в Китцбюэле. Посещение фестиваля было бесплатным, приглашения распространялись через общественные фонды [96]. В 2017 году Фонд «Ноосфера» реализовал образовательный астрономический проект в Лондоне при поддержке Фонда Мэра Лондона [98]. Данный проект был призван объединить усилия коммерческих организаций, частных лиц и органов власти в различных регионах России для решения жилищных проблем людей, остро нуждающихся в улучшении жилищных условий. В 2019 году она покинула пост, после того как один из попечителей фонда Батуриной Be Open, Доминго Пласас Руис, был обвинен в уклонении от уплаты налогов. Это культурная и гуманитарная инициатива, которая нацелена на то, чтобы собрать энергию глобальной творческой элиты — лучших умов из сферы искусства, образования, дизайна, бизнеса — и направить её на позитивное преобразование общества. Развитие и реализация творческого потенциала молодых людей осуществляется с помощью развёрнутой системы взаимосвязанных мероприятий: конференций, конкурсов, выставок, мастер-классов, мероприятий в области культуры и искусства. Елена Батурина давно участвует в благотворительных проектах, приоритетом которых являются молодые люди и их идеи. Центральный элемент её благотворительной деятельности — надежда на изменение мира к лучшему путём инвестирования в новое, талантливое поколение [103]. Мы запускаем проект «BE OPEN» на фоне экономических и политических потрясений во всём мире, в то время, когда жизненно необходима выработка решений на долгосрочной основе, дающая устойчивые результаты. В настоящее время ощущается недостаток по-настоящему вдохновляющих идей, внедрение которых может существенно изменить ситуацию в мире, поэтому общество обращается за решениями к креативному сообществу. Это именно то, для чего был создан фонд Be Open. Основная составляющая проекта «BE OPEN» заключается в проведении серии глобальных конференций, ориентированных на создание платформы для международного экспертного обсуждения как катализатора реализации новых идей. Постоянно путешествуя по разным странам, проект будет привлекать внимание местных креативных аудиторий по всему миру [104].
Елену Николаевну подвинули
Елена Батурина — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. последние новости. Елена Батурина подала иск о защите деловой репутации к «Независимой газете». Как и прежде, его возглавила Елена Николаевна Батурина. последние новости. Елена Батурина родилась 8 марта 1963 года в Москве в семье рабочих. Елена Батурина родилась 8 марта 1963 года а городе Москва. В 2010 году Елена Батурина оказалась одним из крупнейших налогоплательщиков России, заплатив в госбюджет налоги за 2009 год на сумму 4 млрд руб.
Батурина вновь стала самой богатой женщиной России
Facebook, РИА Новости. Елена Николаевна Батурина – богатейшая женщина России ($1,2 млрд) и одна из двух россиянок в мировом списке миллиардеров Forbes. Елена Батурина — все самые свежие новости по теме. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Бизнес Елены Батуриной. 23.04.2019, 21:37. «Интеко» осталась с деньгами.
Биография елены батуриной
жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, бывшая владелица холдинга «Интеко», контролировавшего значительную часть строительного рынка в столице России, является акционером Сбербанка и Газпрома. Мать — Батурина Елена Николаевна — Владелица крупной инвестиционно-строительной корпорации «Интеко». Кроме «Интеко», Батурина также владеет частью акций Газпрома и Сбербанка. Дядя — Батурин Виктор Николаевич — Российский бизнесмен, продюсер. В этом году самой богатой женщиной России стала основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук, которая потеснила в рейтинге Forbes Елену Батурину. российская предпринимательница, филантропка и меценатка. Елена Батурина владела крупной инвестиционно-строительной корпорацией «Интеко», а также акциями «Газпрома» и Сбербанка.
Елена Батурина: где живет сейчас супруга бывшего мэра столицы
Так, в ходе кризиса 2008 года корпорация вошла в список системообразующих предприятий РФ, которые могут рассчитывать на государственную поддержку. Так, в 2011 году было объявлено о продаже «Интеко». В декабре 2011 года сделка была закрыта. А сумма сделки не называлась. Кроме того, после отставки мужа Батурина покинула пределы страны, переселилась жить в Лондон и стала активно заниматься гостиничным бизнесом, а точнее — инвестициями в него. Первым объектом ее гостиничной сети стал отель GrandTirolia в австрийском городе Китцбюэле. Затем в 2010 открылся гостиничный комплекс «Новый Петергоф» в Петербурге, через два года — мини-отель в Карловых Варах. Еще через год — в Дублине стал работать отель Morrison.
Еще одна гостиница откроется в Казахстане. Также бизнес леди интересуют отели в таких регионах, как Прибалтика, Германия и Италия. Сама Батурина заявляла, что к концу 2015 года собирается руководить 14 отелями, вложив в этот бизнес 300 млн. Поэтому гостиничная сеть обязательно будет расширяться. Неоднократно подвергалась и подвергается критике со стороны аналитиков, бывших коллег и правительства. Предпринимателя Батурина обвиняют в том, что, благодаря связям мужа, многие проекты были одобрены, а нелегальные сделки и договора купли-продажи заключены. В связи с этим, Елена Батурина — частый участник судебных разбирательств и конфликтов.
Так, в 2007 году были разорваны отношения с родным братом в связи с разногласиями в бизнесе. И, несмотря на то, что в 2011 году они подписали мировое соглашение, отношений друг с другом они не поддерживают. В 2009 году Шалва Чигринский заявил Высокому суду в Лондоне, что Елена Батурина контролировала половину его нефтяных активов взамен на гарантии, что любые бюрократические вопросы в этой сфере сотрудничества между ними будут улажены.
Третьей ценной бумагой он пытался расплатиться за сельхозтехнику и скот. Суд установил, что векселя были фальшивыми, и признал Батурина виновным в покушении на мошенничество. В 2016 году его досрочно освободили из колонии.
По окончании школы Батурина принимает решение пойти по стопам родителей и отправляется на московский завод режущих инструментов «Фрезер», отработав на предприятии полтора года техником-конструктором. Спустя 6 лет, после окончания школы, благополучно закончила «Московский институт управления». В 1989 году решила заняться предпринимательской деятельностью совместно со своим старшим братом Виктором.
Это первое, что люди замечают, встречая вас. Это помогает создать доверие у клиентов и партнеров. Это форма невербальной коммуникации, которая может быть мощным инструментом в деловом мире.
Деньги не главное: как менялась одна из богатейших женщин страны Елена Батурина
Бизнесмен Батурина Елена Николаевна (ИНН 650112090402) является и учредителем 3 организаций. последние новости. Елена Батурина подала иск о защите деловой репутации к «Независимой газете». Персона Елены Батуриной, супруги и соратницы Юрия Лужкова, всегда притягивала внимание общественности.
Батурина вновь стала самой богатой женщиной России
Новый стилист? Вряд ли такая важная персона раскроет нам все карты на этот счет! Но давай посмотрим, как выглядела Елена Батурина в разные годы своей жизни. Девушка родилась в семье простых заводских работяг и с юных лет знала, что такое тяжелый труд. В 1980-х, после окончания школы, она и сама пошла работать на завод. Потом занялась научной деятельностью, а ближе к началу «девяностых» ушла в бизнес. Увы, найти фото из ранней молодости Батуриной почти невозможно. Куда больше снимков с женщиной появляется в чуть более позднее время, когда она уже выходит замуж за Юрия Лужкова. Но считала ли сама жена мэра это проблемой? Складывается ощущение, что вовсе нет!
Сдавать эти помещения, судя по порталу Cian, можно за сумму 250—500 миллионов рублей в год. Но на бумаге доходы "Авто-винтажа" намного скромнее — всего 167 миллионов по итогам прошлого года. На балансе фирмы также находится особняк площадью 487 м2 на 13 сотках земли в одинцовском дачном посёлке "Лесной городок". Цена — около 100 миллионов рублей, сдача в аренду будет приносить до полумиллиона в месяц. БЦ "Фьюжн парк". После начала СВО резко взлетели, с 67 до 94 миллионов рублей, ежегодные доходы ещё одного её юрлица — компании "Уютный дом", которая занимается обслуживанием офисов. Девелоперскую компанию "Интеко" Батурина продала давно, в 2011 году. Если судить по спутниковым снимкам, на этой территории располагаются лес, ландшафтный парк, пруд, нечто похожее на часовню, большой корпус для гостей, небольшой — для прислуги, домик для охранников, два КПП и, собственно, огромный дворец, где не стыдно принять и венценосных особ. Даже не скажешь, что это новодел. Построенный в стиле классицизма, он похож одновременно и на амстердамский Рейксмузеум, и на богатейшие дворянские усадьбы Российской империи. Кадастровая стоимость только одной земли — 1,6 млрд рублей, а с учётом построек этот дворцовый ансамбль может потянуть миллиарда на три. Главный дом. Щенникова на 3-й Тверской-Ямской улице. Речь о шедевре архитектуры: фасад украшен барельефами, входная группа — колоннами. У Батуриной там четырёхкомнатная квартира стоимостью до 150 миллионов рублей. Точно такая же совпадает площадь и этаж сейчас сдаётся за 250 тысяч рублей в месяц. Доходный дом А. Карты Согласно старым базам ЕГРН, в нулевых годах Батурина купила 30 соток на территории небольшого посёлка "Лес", который находится в самой чаще соснового бора на Рублёвке.
Общественная деятельность Елены Батуриной С 2006 года занимала пост заместителя руководителя межведомственной группы по национальному проекту «Доступное и комфортное жильё - гражданам России». Елена Батурина была единственным представителем строительного бизнеса в данной группе. В связи с работой над национальным проектом в «Интеко» было создано специальное подразделение, сотрудники которого выезжали в регионы России, обследуя на месте состояние предприятий стройиндустрии, определяя потребность в строительных материалах, собирая демографические и социологические данные. В итоге была разработана концепция Федеральной целевой программы «Развитие строительной индустрии и промышленности строительных материалов», на основании которой Правительством РФ разработана «Стратегия развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года». В 2010 году президент компании Елена Батурина стала одним из первых представителей крупного бизнеса, самостоятельно оказавших помощь пострадавшим при пожарах - в частности, «Интеко» безвозмездно построила в Тульской области детское дошкольное учреждение. Проект объединяет выдающихся женщин во всего мира: лауреатов Нобелевской премии, политиков, деятелей культуры, науки и спорта, благотворителей и предпринимателей. Статус международного посла был присвоен Елене Батуриной за вклад в продвижение инновационного подхода к решению социальных вопросов. За это время положено начало организации международных соревнований по выездке и троеборью для юношей и юниоров, были сформированы команды всадников соответствующих возрастных категорий, квалифицированных для участия в чемпионатах Европы. В Москве проводилось много соревнований, в том числе Кубок мэра Москвы, который был одним из этапов Кубка. После десятилетнего перерыва были проведёны Чемпионат России, Кубок России и Первенство России среди юношей и юниоров по троеборью. Занимается поддержкой культуры и искусства. Первые «Русские сезоны» Елена Батурина организовала в Китцбюэле, Австрия, в 2008 - это было празднование Русского Рождества с участием российских исполнителей классической музыки и коллективов русской народной песни и танца. Следующие этапы «Русских сезонов» в течение нескольких лет проводились не только в Австрии, но и в ряде других стран Европы. Спонсировала Международный музыкальный фестиваль «Jazza Nova» в Китцбюэле. Посещение фестиваля было бесплатным, приглашения распространялись через общественные фонды. Елена Батурина является учредителем благотворительного Фонда поддержки образования ФПО «НООСФЕРА», деятельность которого направлена на развитие веротерпимости и толерантности в обществе и предусматривает создание системы образовательных курсов, информационных и досуговых центров, грантовых и стипендиальных программ. В настоящее время фонд «Ноосфера» реализует образовательный астрономический проект в Лондоне при поддержке Фонда Мэра Лондона. Елена Батурина выступила инициатором благотворительного проекта «Возрождение русской традиции коллективной помощи в строительстве дома» «Дом всем миром». Данный проект был призван объединить усилия коммерческих организаций, частных лиц и органов власти в различных регионах России для решения жилищных проблем людей, остро нуждающихся в улучшении жилищных условий. Это культурная и гуманитарная инициатива, которая нацелена на то, чтобы собрать энергию глобальной творческой элиты - лучших умов из сферы искусства, образования, дизайна, бизнеса - и направить её на позитивное преобразование общества. Развитие и реализация творческого потенциала молодых людей осуществляется с помощью развёрнутой системы взаимосвязанных мероприятий: конференций, конкурсов, выставок, мастер-классов, мероприятий в области культуры и искусства. Елена Батурина Рост Елены Батуриной: 172 сантиметра. Личная жизнь Елены Батуриной: Замужем. Супруг - Юрий Михайлович Лужков род. Лужков и Батурина познакомились, когда оба работали в Мосгорисполкоме, Елена - в комиссии по кооперативной деятельности. Поженились в 1991 году. Тогда Елене Батуриной было 28 лет, а Лужкову - 55. Батурина говорила: "Когда мы работали вместе, об этом даже не думали, всё случилось несколько позднее. Лужков - настоящий мужчина в самом лучшем смысле этого слова.
Илюмжинов собрал отличную и профессиональную команду, и в республике стала расти деловая активность. Позже я понял, что нужно сконцентрироваться на бизнесе, и по собственному желанию покинул пост председателя правительства Калмыкии. К сожалению, в момент моего возвращения компания уже находилась на спаде. С моей стороны это было нетипичное решение, ведь бизнесмены обычно стараются сохранить предприятие за собой. Буквально в том же году Елена обратилась к Наталье, и выкупила все ее акции в «Интеко». Она привела аргумент, что хочет, чтобы бизнес оставался семейным. Якобы, я потерял акции, а она таким поступком сохранит «Интеко» внутри семьи. Вы можете посмотреть декларации: до 2006 года вся прибыль компании распределялась между мной и Еленой 50 на 50. Елена Батурина утверждала позднее, что между вами в том году был заключен «устный договор дарения акций». Это так? Какой бизнесмен «подарит» акции, никак не оформив такой щедрый жест? Не припомню в мировой практике таких случаев. Хотя бы потому, что их нет. Если бы нужно было оформить сделку, я бы обратился к нашему большому юридическому департаменту, документы были бы оформлены так, как надо. Версию о том, что я «подарил акции» никто не слышал до 2017 года, пока ее не озвучили в суде представители Елены. Интересно, что раньше они озвучивали версии, будто я продал акции в 2001 году, но документы были потом уничтожены. Новая легенда для суда появилась после того, как не удалось предоставить никаких доказательств. Например, близкая подруга Елены, юрист «Интеко» Лариса Воронцова, которую моя сестра привлекла в качестве свидетеля в Австрийский судебный процесс о защите моих чести и достоинства, до конца 2019 года говорила российскому и австрийскому суду, что четверть своих акций я якобы передал Елене по какому-то договору. При этом она утверждала, что видела передаточное распоряжение, но никаких документов суду показать не смогла. Это было в 2006 году, и документы на эту сделку сохранились. Повторю: это не более, чем выдумка. А правда проста: я никогда не дарил Елене Батуриной никаких акций, но полностью занимался развитием «Интеко» 16 лет, вплоть до 2006года. И получал половину прибыли, так как это был семейный бизнес. Кстати, сестра раскритиковала мое решение о развитии строительного бизнеса, хотя строительный опыт, полученный в Калмыкии, показал высокую эффективность этого рынка. Именно тогда и появилась идея направить предприятие в это русло. Я без согласования приобрел в 2001 году контрольный пакет ДСК-3 у вдовы директора Юрия Свищева, которая сама обратилась с таким предложением. В это же время в «Интеко» сформировалась строительная команда, а департамент строительства возглавил специалист, с которым мы были знакомы по стройке City Chess в Калмыкии — Олег Солощанский. Я предложил ему и команде перейти в мою фирму. В следующем году я познакомился с владельцем инвестиционной компании «Атон» Евгением Юрьевым. Он тогда продавал Старооскольский цементный завод, и я решил приобрести его, но время поджимало — на это была всего пара дней. Чтобы привлечь заемное финансирование, я до ночи убеждал Юрия Михайловича на даче у сестры, чтобы получить кредит. Сестра была против, но через пару дней Банк Москвы выдал кредит на приобретение завода. Проекты нашей фирмы были связаны с федеральной землей.