По данным из открытых источников, в совет директоров Группы ВИС входят пять человек: председатель Игорь Адольфович Снегуров, члены – генерал-полковник Виктор Петрович Иванов, генерал-майор полиции Сергей Станиславович Деревянко.
Деревянко Сергей Станиславович
Сергей Станиславович Деревянко, понимая всю сложность задач, поставленных перед новым управлением, подал рапорт на перевод в новую структуру. Генерал-майор Сергей Деревянко успешно подтвердил свою квалификацию и перешёл в полицию. Деревянко Сергей Станиславович | биография и последние новости. Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу. Вот, что говорится в справке на Деревянко: «Деревянко Сергей Станиславович, ранее занимал высокие должности в структурах МВД России, в т.ч. заместителя начальника ДСБ ГУСБ МВД РФ и начальника ГУ МВД России по ЦФО.
Деревянко, Сергей Станиславович
Оставаясь в правоохранительных органах, он был прикомандирован на должность помощника полпреда президента в Центральном федеральном округе Беглова Александра Дмитриевича. Новая должность Деревянко была тесно связана с его работой в МВД, поскольку его основной задачей было взаимодействие с силовыми структурами. Всего за 2 года работы там ему удалось поднять подразделение в российском рейтинге с последнего места на первое. На тот момент Сергей Станиславович оставил за плечами 30 лет службы в правоохранительных органах.
За выслугу лет и колоссальный опыт он получил признание от высшего руководства страны. Деревянко был представлен к медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и получил наградное оружие. В связи с упразднением ведомства ему было предложено несколько престижных должностей в регионах, от которых он отказался.
Дальнейшая карьера Сергей Деревянко, который провёл много лет на службе в столице, не хотел уезжать, поэтому в 2014 году он ушёл в отставку. Он возглавил сеть ведомственных санаторно-оздоровительных комплексов, которые разбросаны по стране: от Подмосковья и Зауралья до Черноморского побережья и Кавказа. Работа с медицинскими учреждениями стала принципиально новой для Деревянко, но он быстро погрузился в управленческие процессы.
Годы службы в МВД не прошли даром. Они научили выстраивать коммуникации, подбирать и мотивировать сотрудников, грамотно ставить задачи, контролировать важные аспекты и справляться с любыми сложностями. Весь этот опыт Сергей Станиславович использовал на новом посту.
Семья и личная жизнь Сергея Деревянко Сергей Деревянко, будучи молодым и амбициозным, полностью отдавался своей работе. Сложные юридические дела нередко требовали присутствия на службе и днём, и ночью, и на личную жизнь практически не оставалось времени. Сейчас Сергей Станиславович женат второй раз, у него есть дети от обоих браков.
Старший сын пошёл по его стопам и дослужился до полковника. Генерал-майор в отставке любит собираться за столом в семейной кругу. Ему нравится отдыхать на море и путешествовать по России.
Сергей Станиславович не забывает свою малую родину и иногда бывает в Гомеле. Он также с теплом вспоминает о поездках по Ленинградской и Мурманской областям в молодые годы. Вместе с семьёй они ездили на машине, останавливаясь в природных уголках, грелись у костра и ночевали в палатках.
Сергей Деревянко поддерживает себя в хорошей физической форме. Как и в молодости, он продолжает на профессиональном уровне заниматься боксом, а также ежедневно выходит на пробежки.
После этого ему, якобы, начали поступать угрозы от соседей.
А бывший сенатор является важным свидетелем по уголовному делу в отношении сына генерала Алексея Пирцхалава. Как сообщила женщина в обращениях к главе СКР Александру Бастрыкину, осенью 2019 года истязания участились, а травмы, которые наносил ей 150-килиграмовый супруг, были все серьезнее. Ее госпитализации стали постоянными.
В результате Екатерина решилась все рассказать отцу Сергею Деревянко. Он сразу же приехал в поместье Пирцхалавы и увез дочь. Ребенка отдавать ему категорически отказались.
А дальше началась «война двух генералов», каждый из которых обладает большими связями. Одним из ключевым моментов юридического сражения стало выступление в суде того самого бывшего сена ора, который является соседом Пирцхалавы. Он подтвердил случаи истязаний и грубого обращения с Екатериной.
В результате служители Фемиды приняли решение, что ребенок должен проживать с матерью.
Личная жизнь Сергея Деревянко Сергей Станиславович связывал себя узами брака дважды. Старшему сыну, рождённому от первой супруги, на данный момент более 40 лет. Он, последовав примеру отца, стал военным и сейчас носит звание полковника. У Сергея Станиславовича есть и другие дети. Работая в правоохранительных органах, он не обладал достаточным количеством времени, чтобы часто видеть семью, однако сейчас старается проводить в кругу близких всё свободное время. Деревянко любит также путешествовать по России.
Каждый год Сергей Станиславович бывает и на малой родине, где ему всё напоминает о детстве. К счастливым воспоминаниям управленца относятся и его путешествия на первой машине по Мурманской и Ленинградской областям. Кроме того, он с удовольствием занимается спортом. Сергей Деревянко старается вести активный образ жизни и следить за здоровьем и физической формой. Он не только бегает каждый день по несколько километров, но и сохранил через годы любовь к боксу. Так, он по-прежнему посещает профессиональную секцию. Сергей Деревянко сейчас После пяти лет работы в холдинге и ухода из совета директоров группы «ВИС» Сергей Станиславович сконцентрировался на своей компании «Инфратех Концессии», основанной в 2023 году.
Это новая компания, которая занимается поиском, «упаковкой» и реализацией различных инфраструктурных проектов. В настоящее время Деревянко возглавляет её совет директоров.
Немного обратимся к истории карьерного роста Виктора Иванова, которая переплетается с Сергеем Деревянко и показывает о их близких отношениях. Виктор Иванов свою успешную государственную деятельность начал с Санкт-Петербурга в октябре 1994 года, где, после увольнения из органов, благодаря содействию своего друга — Владимира Путина, являвшегося помощником мэра города Анатолия Собчака, был назначен начальником управления административных органов мэрии. Не удивительно, что после переезда Путина в Москву, Виктор Иванов последовал вместе с другими соратниками вместе с ним, где исполнял обязанности руководителя Управления собственной безопасности, департамента экономической безопасности ФСБ России и заместителя директора ФСБ России, откуда перешел работать в администрацию президента, где, являясь помощником Путина непосредственно отвечал за кадровые вопросы назначения судей и руководящих лиц в силовые структуры. По странному стечению обстоятельств именно в этот период начался стремительный карьерный рост Сергея Деревянко, звания, должности награды полились потоком как из рога изобилия.
К тому времени многие соратники Виктора Иванова стали у руководства силовых и правоохранительных структур при этом прислушивались к советам и указаниям старшего товарища, оказывая поддержку и покровительство молодому дикорастущему генералу Сергею Деревянко. Со слов источников, к тому времени Сергей Деревянко наладил коррупционные связи, «крышуя» бизнесменов и из полученных вознаграждений, исчисляемых десятками миллионов долларов, за устранение конкурентов и решения проблем, щедро делился со своими кураторами из администрации, ФСБ России, Генеральной прокуратуры и Следственного комитета. После ухода Виктора Иванова из администрации президента генерал-олигарх Сергей Деревянко остался без прямого прикрытия и несмотря на налаженные коррупционные связи с силовыми министрами и руководителями, и личного покровительства министра внутренних дел Колокольцева, Сергея Деревянко был уволен в 2014 году из органов внутренних дел. Несмотря на то, что Сергей Деревянко уволился из органов, его налаженные коррупционные связи сохранились и даже приумножились. Используя наработанные схемы, пользуясь доверием у бывших покровителей, генерал Деревянко стал решальщиком, выступая посредником между крупными бизнесменами и силовыми структурами. Так, бывший заместитель Деревянко — Наталья Агафьева возглавила Главное следственное управление ГУ МВД России по Москве, что способствовало организации бизнеса по возбуждению незаконных заказных уголовных дел по заказам клиентов в целях устранения конкурентов.
Фабрикация уголовных дел и привлечение невиновных граждан к уголовной ответственности, вымогательство взяток и коррупционных вознаграждений за решение вопросов встало на поток, деньги потекли рекой.
Сергей Деревянко
И Деревянко, стремясь внести посильный вклад в борьбу с преступностью, в 1993 году перебирается в Мурманск. Здесь он становится старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по борьбе с организованной преступностью и уже в 1994 году — заместителем начальника Отдела защиты экономики от организованной преступности Управления. Неподдельный интерес к работе и чёткое выполнение поставленных задач позволили силовику заслужить уважение коллег и начальства, что, в свою очередь, содействовало его стремительному служебному росту. Так, в 1995 году он получает пост замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области. Осознавая, что в регионе он фактически достиг карьерного потолка, Деревянко принимает решение получить профильное высшее образование и перебирается в столицу. Окончив аспирантуру и защитив диссертационную работу, Деревянко получил степень кандидата юридических наук. В том же году Деревянко получил должность замначальника Управления собственной безопасности в новом государственной органе. На этой должности он занимался, в частности, решением оперативных задач. Во время работы в органах исполнительной власти был удостоен звания генерала.
Указом главы государства Владимира Путина он был назначен на этот пост весной 2007 года. В том же году ему было присвоено звание генерал-майора милиции. Деревянко взял в свои руки работу по обеспечению чистоты милицейских рядов: предотвращение проникновения в МВД лиц, имеющих противоправные цели; предупреждение и выявление правонарушений, преступлений и фактов коррупционной деятельности со стороны работников органов МВД и госслужащих; обеспечение государственной защиты сотрудникам и их семьям, в том числе от дискредитации и клеветы. В 2011 году в структуре Министерства внутренних дел стартовала реформа, целью которой было повышение эффективности работы силовых ведомств. С этого времени была упразднена милиция и начала функционировать полиция. В связи с этим Деревянко проходит переаттестацию: указом главы государства он получает звание генерал-майора полиции. Позднее Сергей Станиславович получил предложение стать сотрудником Администрации президента России. Оставаясь в структуре МВД, генерал-майор был прикомандирован к этому государственному органу, который контролировал исполнение решений главы государства.
В его задачи входило взаимодействие с силовыми ведомствами. За годы работы ему удалось вывести подразделение с последней позиции, на котором оно располагалось к моменту его назначения, на первое. Деревянко, имевшему к этому времени значительную выслугу, огромный опыт, уважение высшего руководства страны, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, наградное оружие и большое количество других регалий, предложили несколько солидных позиций на выбор. Однако все они предполагали переезд из Москвы, что его не устраивало. В связи с этим в том же 2014 году силовик принимает решение оставить службу в правоохранительных органах, которой отдал более 30 лет жизни. Под его начало были переданы 17 лечебно-профилактических учреждений, запущенных шестью годами ранее на базе ведомственных санаториев крупнейшего перевозчика сети железных дорог. На сегодняшний день AO «РЖД-Здоровье» — крупнейшая в России сеть санаториев, расположенных в самых экологически чистых местах по всей стране.
Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21.
Круглый год во всех наших здравницах действует акция «Железнодорожный тариф», в рамках которой работники компании и неработающие пенсионеры приобретают путёвки по прейскуранту ОАО «РЖД», и сутки пребывания в санатории с трёхразовым питанием и лечением обойдутся примерно в 1400 руб. Кроме того, у нас периодически проходит акция «Путёвка с выгодой», которая распространяется не только на работников и пенсионеров, а также на родственников сотрудников холдинга. Например, полная стоимость 14-дневного пребывания одного человека в санатории «Долина нарзанов» составляет 32 900 руб. А значит, за две недели пребывания пенсионер заплатит порядка 2500 руб. Надо учитывать, что в высокий сезон цены значительно возрастают и день пребывания в санатории 4 звезды с трёхразовым питанием обойдётся уже не в 1000—1400 руб. Но, как я уже говорил, жара и палящее солнце многим могут только навредить, особенно людям в возрасте. На Черноморском побережье есть санаторий, который мы классифицируем как пятизвёздочный. Здесь важно понимать, что на оказание медицинских услуг звёздность не влияет, их санаторий предоставляет в рамках лицензированной деятельности. Категорийность, или звёздность, применяется именно к комфорту размещения, размеру комнат, питанию, предлагаемому досугу. Иными словами, качество медицинских услуг в санатории 3 звезды будет ничуть не хуже, чем в санатории 5 звёзд. Для открытого рыночного конкурентного продукта санаторий должен сочетать в себе комфорт отеля и профессионализм медицинского центра. К сожалению, многие санатории старого формата до сих называют номера палатами и придерживаются минимального уровня комфорта, что делает их похожими скорее на больничное отделение, чем на отель. По крайней мере, мы со своей стороны делаем для этого всё возможное. Здравницы стараются привлечь больше клиентов, создавая новые программы, в том числе для семейного пребывания, открывать новые направления, внедрять инновационные методики. Учитывая, что президент страны поручил разработать Стратегию развития санаторно-курортного комплекса, мы искренне надеемся на поддержку государства в популяризации именно этого вида отдыха и лечения. Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд. Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая. По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона. Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это. Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах. Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому.
Вот они, анонсированные «каттоновцами» квадратные метры! Домохозяйка-жена не имеет доходов и карет, но имеет: квартиру площадью 180 кв. А дом, на который якобы дали 2,5 миллиона вечнозеленых долларов? Вот он — «дачный домик» площадью 450 кв. Домик, конечно же, не есмь воздушный замок, а твердо стоит на 36 сотках земли, будем надеяться, не в самом похабном районе — три! Нигилизм на грани цинизма. Никаких сложностей — все нажитое за годы беспорочной службы тупо записано на жену. Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности». И верно. Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ. Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то? Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье? Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера. Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул. Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели. А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька». Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина. Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров. Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства. Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем. В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи Николая Павлова «Бездомный генерал Деревянко. В настоящий момент в этом цикле несколько участников. Первичным звеном в этой цепочке являются отраслевые клиники, где раз в год в отдельных случаях чаще работник проходит диспансеризацию. Если врач выявляет какое-то заболевание, требующее оперативного вмешательства, работника сначала направляют в стационар. Затем включается второе звено — санаторно-курортный комплекс, главной целью которого является восстановление, профилактика и продление профессионального долголетия работника российских железных дорог. Нам принципиально важно, чтобы человек ехал в санаторий не столько за отдыхом, сколько за лечением и оздоровлением. Именно квалифицированный врач на этапе диспансеризации может оценить реальную потребность в санаторно-курортном лечении для каждого конкретного работника и, исходя из его индивидуальных медицинских показаний, рекомендует ему тот или иной санаторий, обеспечивая всем необходимым пакетом направляющих документов. Медицинский персонал санатория в свою очередь, имея на руках санаторно-курортную карту человека, должен обеспечить его полным курсом медицинских процедур. По результатам санаторно-курортного лечения клиенту выдаётся выписной эпикриз, который он должен предоставить своему терапевту. Таким образом, цикл замыкается, по крайней мере до следующей диспансеризации. К слову, для поддержания здоровья и сохранения более длительного положительного эффекта мы рекомендуем посещать санатории раз в год сроком не менее 14 дней. Работодатель выделяет определённый объём средств, за счёт которых частично компенсирует работнику стоимость путёвки. Часть денег выделяется на отдельные категории — пенсионеров и родственников работников компании. Железнодорожник, желающий отдохнуть в отраслевых здравницах, обращается в комиссию по распределению путёвок на предприятии, и комиссия уже решает, возможно ли удовлетворить желание человека. То есть распределение путёвок происходит по заявочному принципу. Но случается, что человек хочет ехать летом на море, а не в санаторий в Саратове, например. Как найти золотую середину? Это понятно, что люди хотят реализовать своё право на отдых, выбирая санатории на побережье в разгар лета, то есть в самый высокий сезон. Однако не все знают, что резкая смена климата или жаркое солнце способны навредить организму, особенно если у вас проблемы с сердцем и сосудами. Конечно, заставить человека поехать в Воронеж или Саратов вместо Сочи мы не можем. Но объяснить пациенту важность и необходимость получения санаторно-курортного лечения именно в период межсезонья и подобрать санаторий, находящийся в более благоприятных для лечения климатических условиях, — это вполне осуществимо. И тут снова важную роль играют как раз вышеупомянутые отраслевые врачи, которые подскажут и подберут оптимальный для клиента санаторий. Также принципиально важно, чтобы и комиссии распределяли путёвки на основании рекомендаций НУЗов. Влияние негативных факторов испытывают на себе в первую очередь локомотивные и поездные бригады, движенцы, путейцы. Чаще всего работники страдают от заболеваний костно-мышечной системы, нервной и системы кровообращения. Большинство отраслевых санаториев настроено именно на этот профиль. Например, там, где есть йодобромные и радоновые воды, с успехом решаются проблемы позвоночника и суставов, женской половой сферы, а где есть сероводородные источники — заболевания системы кровообращения. В Кировской области у нас есть санаторий, расположенный в самом сердце соснового бора, который особенно рекомендован для посещения людям с проблемами органов дыхания. Мы уверены, что без профилизации оказывать эффективные медицинские услуги затруднительно. Если нет серьёзных недугов и нужен санаторий общетерапевтического профиля, можно выбрать любую из наших здравниц. Помня об идее преемственности, важно, чтобы медицинские работники знали возможности санаториев и могли рекомендовать конкретное место, учитывая индивидуальные особенности здоровья пациента. Зависят ли наполняемость санатория и спрос на путёвки от популярности того туристического кластера, в котором располагается здравница? Россия поделена на туристические кластеры. Краснодарский край, Кавказские Минеральные Воды — это территории, которые уже являются брендом, они и принимают большую часть всего трафика. Брендовый запрос, естественно, сохраняется и в рамках корпоративного заказа. Но для нас существуют и другие факторы, которые связаны именно с особенностями нашего контингента. Это объясняется тем, что курорт схож с Кавказскими Минеральными Водами и для работников Западно-Сибирской дороги намного дешевле и доступнее поехать туда, чем, например, в Кисловодск. В среднем это 35 тыс. Таким образом, компания тратит больше средств на оздоровление меньшего количества людей. То есть стоимость одной путевки в высокий сезон эквивалентна стоимости двух путёвок в другой период времени. При этом, повторюсь, сезон на эффективности лечения не сказывается. Много молодёжи отдыхает в отраслевых здравницах? И среди работающих железнодорожников наш основной контингент — люди старше 35 лет. Связано это и с тем, что средний возраст работников компании составляет где-то 40 лет. Кроме того, почти все пенсионеры и ветераны активно пользуются своим правом на санаторно-курортное лечение в рамках Коллективного договора ОАО «РЖД». Таким образом, в рамках корпоративного заказа возраст наших клиентов из числа железнодорожников определён. То есть с теми, кому сегодня 30.
Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке
Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. биография, последние новости. Сергей Деревянко — российский управленец, отставной генерал-майор полиции. Он посвятил службе в правоохранительных органах более 30 лет. Сергей Деревянко – генерал-майор полиции в отставке, который более 30 лет своей жизни посвятил работе в правоохранительных структурах. Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Деревянко, Сергей Станиславович
Крапивин, Ушерович, Маркелов-Ред. Сейчас он числится только в совете директоров АО и нашел себе новое очень хлебное место. Эта группа компаний-подрядных структур, получающих десятки миллиардов бюджетных средств.
Это была очень тяжёлая утрата для всей семьи. После окончания школы, когда настало время определяться со своим профессиональным будущим, юношу поддержал и направил на верный путь один из родственников, служивший в рядах Северного флота в должности командира подводной лодки. Он давал целеустремлённому молодому человеку полезные советы о важности обучения, занятий боксом и одобрил стремление стать военнослужащим.
Обучение и начало профессионального пути Сергей Деревянко с детского возраста хотел служить Родине и с гордостью носить форму офицера. В 70-х годах это была одна из самых элитных и востребованных профессий, многие юноши мечтали стать военными, но поступить в военно-учебное заведение было очень сложно. Поэтому в 1977 году после получения аттестата Сергей Станиславович стал студентом Гомельского политеха, но мечта стать военнослужащим не покидала его. Родная сестра Деревянко в этот период проживала со своим супругом в Мурманске. Она посоветовала брату приехать к ней и начать учиться в Мурманском высшем инженерном морском училище.
Сергею Станиславовичу понравилась эта идея, и в 1979 году он был зачислен в список курсантов данного учебного заведения, где была военная кафедра для подготовки молодых людей для службы на подлодках и кораблях. Сергей Деревянко даже был стажёром на подводном судне. Получив в 1983 году диплом по специальности «инженер-электромеханик судового оборудования», ему автоматически присвоили звание офицера запаса. Затем по распределению Деревянко попал на предприятие «Севрыбхолодфлот», где занял должность электромеханика. Работники организации занимались переработкой и транспортировкой рыбацкого улова, а также доставляли воду, топливные ресурсы и упаковочные материалы в труднодоступные промысловые районы.
После этого Сергей Станиславович больше никогда не работал электромехаником, но техническое образование много раз выручало его в жизни. Благодаря ему он умеет без помощи мастеров ремонтировать различное оборудование и приборы, к тому же диплом о высшем образовании позволил ему переквалифицироваться и стать в будущем офицером МВД. Сергей Деревянко был членом коммунистической партии, и в 1985 году его пригласили в Ленинград на высшие курсы МВД СССР, требуемые для трудоустройства в уголовный розыск. Их могли пройти специалисты, уже имеющие высшее образование по гражданской специальности. В течение двенадцати месяцев будущий сыщик изучал право, юриспруденцию, криминалистику, нарабатывал оперативно-сыскные навыки, исследовал другие важные и интересные дисциплины.
Он окончил курсы с красным дипломом и получил лейтенантское звание. Затем, чтобы иметь возможность продвигаться по службе, Сергей Станиславович заочно поступил в Академию управления МВД РФ и получил ещё одно образование по специальности «общая юриспруденция». После этого очно обучался в аспирантуре, где готовили руководящий состав МВД. Ему удалось защитить диссертацию и стать кандидатом юридических наук. Его направило туда руководство региона, чтобы он снизил уровень криминогенности.
Там работало много спецкомендатур — это учреждения, которые устраивали на различные вакансии людей, отбывших условное наказание или освобождённых по УДО с обязательным последующим трудоустройством.
Дальше в региональном УВД расти было некуда. Именно тогда Деревянко принял решение получить дополнительное образование и продолжить строить карьеру в столице. К 2000 году он дослужился до должности начальника первого отделения второго оперативно-розыскного бюро ГУБОП. В 2001 году Сергей Станиславович, уже будучи подполковником, ушёл со службы и следующие 2 года был адъюнктом юрфака в Академии управления МВД. В 2003 году Деревянко, успешно окончивший аспирантуру и защитивший диссертацию, вернулся в органы.
Через 2 года он был назначен заместителем руководителя Департамента оперативного обеспечения. Тогда же его удостоили звания генерала. В 2007 году указом президента Деревянко был назначен на пост замглавы Департамента собственной безопасности МВД РФ, тогда же он был повышен до звания генерал-майора. В новой должности Сергей Деревянко занимался вопросами предупреждения, выявления и предотвращения противоправной деятельности внутри структур МВД. Он расследовал коррупционные и иные преступления, совершённые работниками органов внутренних дел и госслужащими, а также занимался вопросами обеспечения правовой защиты сотрудников и их семей от противоправных действий со стороны третьих лиц. В 2011 году было принято решение о проведении масштабной реформы в российских правоохранительных структурах, направленной на повышение эффективности их деятельности.
Милиция была трансформирована в полицию, а Сергей Деревянко прошёл переаттестацию и получил звание генерала-майора полиции. Он остался на посту замглавы новообразованного Главного управления собственной безопасности МВД. Оставаясь в правоохранительных органах, он был прикомандирован на должность помощника полпреда президента в Центральном федеральном округе Беглова Александра Дмитриевича. Новая должность Деревянко была тесно связана с его работой в МВД, поскольку его основной задачей было взаимодействие с силовыми структурами. Всего за 2 года работы там ему удалось поднять подразделение в российском рейтинге с последнего места на первое. На тот момент Сергей Станиславович оставил за плечами 30 лет службы в правоохранительных органах.
За выслугу лет и колоссальный опыт он получил признание от высшего руководства страны. Деревянко был представлен к медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и получил наградное оружие. В связи с упразднением ведомства ему было предложено несколько престижных должностей в регионах, от которых он отказался. Дальнейшая карьера Сергей Деревянко, который провёл много лет на службе в столице, не хотел уезжать, поэтому в 2014 году он ушёл в отставку. Он возглавил сеть ведомственных санаторно-оздоровительных комплексов, которые разбросаны по стране: от Подмосковья и Зауралья до Черноморского побережья и Кавказа. Работа с медицинскими учреждениями стала принципиально новой для Деревянко, но он быстро погрузился в управленческие процессы.
Годы службы в МВД не прошли даром.
При этом Сергей Станиславович решил продолжить совершенствовать свои знания. С этой целью он в том же 2001 году временно оставил службу в Министерстве внутренних дел, стал адъюнктом Академии управления МВД. Здесь на протяжении двух лет он учился в аспирантуре, защитил диссертацию и получил степень кандидата юридических наук. Вслед за меняющейся структурой преступлений в 2003 году было создано совершенно новое ведомство — Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков.
С учётом накопленного опыта работы и показанных результатов Сергей Деревянко был назначен в Управление собственной безопасности нового ведомства на должность замглавы Управления собственной безопасности. Проявив себя и здесь с лучшей стороны, вскоре он получил очередное повышение. Так в 2005 году он становится заместителем начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН РФ, а через некоторое время получает звание генерала. По прошествии многих лет Сергей Станиславович до сих пор с уважением отзывается о своих коллегах по ФКСН, увлекательно рассказывает о работе в этой структуре. Однако при этом всегда подчёркивает, что именно МВД являлось и является его родным ведомством.
А потому, получив в 2007 году предложение вернуться в систему МВД, он без каких-либо лишних раздумий согласился. Вместе с должностью замглавы Департамента собственной безопасности он получил также и звание генерал-майора МВД. Главной задачей Сергея Деревянко в новой должности была борьба с коррупцией в рядах МВД, обеспечение госзащиты сотрудникам органов и их семьям, проверка принимаемых на службу лиц. В 2011 году в рамках повышения эффективности функционирования правоохранительных органов была реализована реформа МВД. Её итогом стало упразднение милиции и создание новой структуры — полиции.
При наборе в новую структуру все кандидаты в обязательном порядке проходили аттестацию на профпригодность. Сергей Деревянко с лёгкостью прошёл её и продолжил свою службу в звании генерал-майора полиции. Однако в том же 2011 году решением руководства он был прикомандирован в Администрацию Президента РФ. Ему было поручено оказать всевозможную помощь полномочному представителю президента в Центральном федеральном округе по направлению взаимодействия с правоохранительными органами. При этом он остался в структуре МВД.
К моменту его прихода на этот пост управление по ЦФО занимало последнее место среди аналогичных структур. За время работы в этой должности Сергей Станиславович сумел вывести его в лидеры по эффективности. Тем не менее, в связи с общей весьма низкой эффективностью работы подобных структур МВД приняло решение упразднить большинство окружных управлений. В итоге в мае 2014 года они прекратили своё существование. Вместе с остальными было упразднено и управление по Центральному федеральному округу, а генерал-майор Деревянко лишился своей должности.
При этом руководство МВД не хотело расставаться со столь опытным и талантливым специалистом. Ему предложили на выбор несколько серьёзных руководящих должностей. При этом любой из вариантов предполагал переезд в другой регион. Однако, отдав почти 30 лет службе в МВД, Сергей Станиславович не захотел начинать всё заново на новом месте. Он отказался от всех предложенных вариантов и ушёл в почётную отставку.
Управление государственными и бизнес-структурами Привыкший за долгие годы службы к постоянной занятости, Сергей Станиславович просто не мог оставаться без дела.
Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке
А далее прямо «потребовал в первую очередь выполнить все условия Иванченко по передаче тому активов, иначе нет никакого выхода из ситуации; специально для Евстафьевой Деревянко сообщил — может быть создана ситуация, когда мы будем ложно обвинены в торговле оружием и финансировании бандподполья Чеченской Республики, вывезены сотрудниками правоохранительных органов ЧР на ее территорию, где бесследно исчезнем». На повторной встрече Рубцова с Деревянко в тот же день опять дается мудрый совет — все отдать Иванченко, чтоб закрыть ситуацию с чеченцами. На следующий день очередная встреча «генералитета», где присутствует Иванченко, в открытую требующий передачи активов. Деревянко, рьяно решающий вопросы активов виргинского офшора, через пару дней приглашает к себе Рубцова и Евстафьеву, чтоб в служебном кабинете познакомить их с Дмитрием Кондрашевым — бывшим сотрудником спецподразделеня «Альфа» ФСБ России, а ныне членом общественного совета при ГУ МВД России по ЦФО, которого характеризует как названного брата руководства Чечни. Теперь все вопросы с Чечней будут улажены, намекает генерал, но активы следует передать Иванченко, и побыстрей.
Время пошло, на все про все одна неделя. В заявлении Рубцова и Евстафьевой в Следственный комитет написано много цифр с многим нулями. Есть там и сумма в 10 млн долларов. Именно во столько на следующей день Кондрашов оценил обеспечение мирной жизни этим двум гражданам России.
Но условие передачи активов Иванченко никто не отменял. Идут еще дни, назначаются встречи, звонят телефоны, называются новые фамилии людей со звездами на погонах, готовых постоять за долю малую... В какой-то момент, пишут акционеры Бастрыкину, стало очевидно, что Иванченко вместе с Деревянко и Кондрашовым были организованы и совершены мошеннические действия и вымогательство. Не получилось отобрать «по-хорошему», получится напугать, сосватать старшому по званию, который научит, что надо делать да еще и приставит посредника для контроля.
А чтоб понятней было — включаются известные механизмы. Курника и В. Силантьева с требованием явиться для беседы, предоставить информацию и документы, касающиеся деятельности обществ.
Он понял, что быть сыщиком — это его призвание, и полностью погружался в дела, расследуя все имеющиеся факты. В течение 7 лет Сергей Станиславович прошёл путь от простого оперуполномоченного до начальника Мончегорского розыскного отдела.
За этот период времени он был признан лучшим оперативным сотрудником Мурманской области. В непростые для страны 1990-е годы царил разгул криминала, возникший как следствие затяжного кризиса. Уровень преступности неуклонно возрастал, и для её предотвращения в Министерстве внутренних дел было организовано Главное управление по борьбе с организованной преступностью. Новая структура имела подразделения в других городах. Сергей Деревянко решил перевестись из отдела уголовного розыска в только что созданную структуру, прекрасно осознавая всю сложность предстоящей работы.
В 1993 году он направился в Мурманск и был принят в управление, занимавшееся борьбой с организованной преступной деятельностью. Там 33-летний сыщик стал оперуполномоченным в отделе по борьбе с коррупцией. Год потребовался для того, чтобы он занял должность заместителя руководителя отдела по защите экономики от организованной преступности областного УВД. В 1995 году целеустремлённость и врожденное упорство позволили силовику добиться высоких результатов в раскрытии правонарушений и обеспечили дальнейший карьерный рост. Но полученная должность замначальника Управления по оргпреступности не являлась конечной целью для амбициозного и энергичного оперативника.
Деревянко решил переехать в Москву с целью получить профильное образование, с помощью которого можно было добиться большего. В 1996 году его зачислили в Академию управления МВД. Очень скоро получил повышение до старшего оперуполномоченного в отделе. Сергей Деревянко закончил обучение в Академии в 2000 году, к этому времени немало продвинувшись по службе. Он был возведён в должность заместителя главы отдела оперативно-розыскного бюро.
К 2001 году получил звание подполковника. В то же время силовик не прекращал заниматься образованием. Работал над собственной диссертацией и успешно защитил ее. В итоге Сергею Деревянко была присвоена степень кандидата юридических наук.
Кроме того, наличие высшего образования позволило молодому человеку пройти курсы переквалификации, которые открыли перед ним возможность стать офицером Министерства внутренних дел. Они предназначались для специалистов, уже получивших высшее образование в гражданских вузах.
В течение года юноша увлечённо изучал криминологию, криминалистику, основы оперативно-розыскной деятельности и другие дисциплины. В 1986 году он получил красный диплом и звание лейтенанта МВД. Позже для продвижения по службе Сергей Станиславович поступил в Академию управления МВД России, где заочно освоил специальность «общая юриспруденция». В 2000 году ему вручили диплом. Затем Сергей Деревянко прошёл очное обучение в аспирантуре этого же учебного заведения, готовящего руководящий состав органов внутренних дел. Защитив диссертационную работу, он получил учёную степень кандидата юридических наук.
Региональное руководство направило 26-летнего лейтенанта в город Мончегорск Мурманской области, в котором в то время царила криминогенная обстановка. Там располагалось много спецкомендатур — учреждений для трудоустройства преступников, отбывавших условный срок или освобождённых досрочно с обязательным привлечением к труду. Начав службу в Отделении уголовного розыска Мончегорского ГОВД Мурманской области в должности оперуполномоченного, Деревянко активно включился в работу и проявил себя целеустремлённым, ответственным сотрудником. Вскоре его повысили до старшего оперуполномоченного, а комиссия УВД Мурманского региона признала его лучшим оперуполномоченным уголовного розыска области. В 1989 году правоохранитель стал заместителем начальника, а спустя короткое время начальником Отделения уголовного розыска Мончегорского ГОВД. Оперативно-розыскная деятельность для Сергея Деревянко была не просто работой, позволявшей обеспечить семью, или способом получить звёзды на погоны и ведомственные награды.
Быть сыщиком — это его призвание. Силовик всегда с неподдельным интересом погружался в юридические дела, желая помочь пострадавшим. Ему нравилось узнавать разных людей, знакомиться с историями жертв и преступников, заниматься расследованием преступлений. На фоне многомесячных задержек зарплат, закрытия предприятий и возрастающей безработицы произошёл расцвет криминала. В связи с этим в столичной структуре МВД было создано Главное управление по борьбе с организованной преступностью, а в регионах — его подразделения. Желая внести вклад в раскрытие схем организованных преступных группировок, Деревянко в 1993 году переехал в Мурманск.
Здесь Сергей Станиславович стал старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Уже в следующем 1994 году сотрудник правоохранительных органов был назначен на должность заместителя начальника Отдела защиты экономики от организованной преступности Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Искренний интерес к работе и эффективное решение поставленных задач позволили силовику завоевать уважение коллег и руководства, что способствовало его быстрому служебному росту. В 1995 году он получил пост замначальника Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Понимая, что в регионе он достиг карьерного потолка, Сергей Деревянко решил получить профильное высшее образование и переехать в Москву.
Работа в органах МВД В 1986 году, после курсов переквалификации в Ленинграде, Сергей Станиславович направляется в Мурманскую область, в город Мончегорск, который отличался высокой криминогенной обстановкой. Здесь 26-летний специалист сразу включился в работу и показывает себя грамотным, ответственным сотрудником. Профессиональный подход к службе был оценён руководством, и вскоре он становится старшим оперуполномоченным. Более того, Деревянко был признан лучшим оперуполномоченным уголовного розыска в Мурманской области. Девяностые годы были тяжёлыми для России. В переходный период криминал вырос до небывалых масштабов. В регионах появились его подразделения. Бесценный опыт, полученный в Мончегорске, помог молодому оперуполномоченному в дальнейшей работе по распутыванию криминальных схем в Мурманске, куда он переехал в 1993 году. Уже через год целеустремлённый силовик был назначен заместителем руководителя Отдела защиты экономики от организованной преступности областного УВД. Сослуживцы с уважением относились к своему коллеге и ценили его за профессионализм, умение всегда принимать правильные и взвешенные решения. В 1995 году Деревянко назначают заместителем начальника Управления по организованной преступности. За несколько лет Сергей Деревянко прошёл все ступеньки карьерного роста в области. Но останавливаться на этом он не собирался. Силовик решает получить дополнительное образование и перебирается для этого в столицу. На этом этапе службы он расстаётся с МВД и становится адъюнктом 3 факультета Академии управления МВД России, где впоследствии защищает кандидатскую диссертацию. После создания в 2003 году ФСКН РФ — службы, контролирующей наркооборот, Сергей Деревянко переходит в эту структуру и становится заместителем начальника Управления собственной безопасности. В 2005 году он занимает должность заместителя руководителя Департамента оперативного обеспечения ФСКН РФ и получает генеральские погоны. Борьбе с наркотиками опытный силовик отдавал много сил и времени. Но всё-таки, по признанию самого генерала, его тянуло в МВД. В это же время Президентом РФ В. Путиным был подписан Указ о присвоении Деревянко звания генерал-майора милиции.
Деревянко Сергей Станиславович
| Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке | Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Он стал генерал-майором полиции и в 2014 году вышел в отставку. Последние новости о персоне Сергей Деревянко. |
| Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь | Из коррупционных доходов Сергей Деревянко, помимо благодарности своим покровителям, передал 5 миллионов долларов руководству Следственного комитета России, для фабрикации уголовного дела в отношении сына бывшего генерала МВД России Константина Пирцхалавы. |
| Сергей Деревянко: Жизненный путь экс-генерала МВД Metro | Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, более трёх десятилетий проработавший в МВД и оставивший службу в 2014 году. |
| Сергей Деревянко | В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. |
| Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД | Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. |
Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
Сергей Деревянко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Сергей Деревянко — управленец и генерал-майор в отставке, прослуживший в правоохранительных органах порядка 30 лет. Деревянко Сергей Станиславович — предприниматель, генерал-майор в отставке с 30-летним стажем службы в правоохранительных органах. Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Сергей Деревянко — отставной генерал-майор полиции, прослуживший в силовых ведомствах более четверти века. Деревянко Сергей Станиславович | биография и последние новости. Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу.
Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке. Сергей Деревянко Генерал-майор полиции Сергей Деревянко Профессиональная деятельность Техническая профессия, освоенная в инженерно-морском училище Мурманска, стала основой для продолжения обучения. Деревянко Сергей Станиславович. Derevyanko Sergey Stanislavovich.