Сегодня компания SOKOLOV — ведущий ювелирный бренд в России и странах СНГ. Расширение ассортимента ювелирных сетей за счет дополнительной продукции гендиректор Гильдии ювелиров России Эдуард Уткин связывает с желанием поддержать снижающийся. Пункты выдачи заменят обычные магазины малой ювелирной розницы, которые испытывают огромные трудности при изменении условий их работы с 2023 года.
Новости компании
Ювелирные изделия SOKOLOV Кольцо золотое Артикул 5372423. один из крупнейших российских производителей ювелирных изделий под брендом Sokolov. В прошлом году SOKOLOV первым из отечественных ювелирных ритейлеров предложил виртуальную примерку украшений. В ювелирной рознице доля импорта не превышала 10%, и в этом году рынок просел ровно на эти 10%.
Ювелирный магазин SOKOLOV
Драйвером роста бизнеса продолжает оставаться сегмент онлайн-продаж, где компания смогла удвоить выручку. При этом спешу заметить, что эмитент реализует свою продукцию не только через собственные магазины и онлайн-каналы, но и через партнёров. А узнаваемость в сфере продаж - это очень важный фактор, повышающий конкурентоспособность и невольно подталкивающий клиентов к выбору именно этого бренда.
Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал kostroma.
За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм.
Ювелирный бренд Sokolov оказался в центре скандала из-за рекламы в соцсетях, сообщает телеграм-канал «Свободная касса». На рекламном баннере изображена девушка в гусарском мундире и головном уборе.
Рядом с ней — ювелирное изделие в виде скелета. Девушка на фото напомнила Ещенко , которая переодевалась гусаром во время одной из исторических реконструкций, организованных подозреваемым в ее убийстве историком Олегом Соколовым.
В основе нашего оптимизма — растущее число лояльных клиентов. За год количество зарегистрированных в нашей программе лояльности клиентов увеличилось на 5 млн и достигает сегодня уже 17 млн человек, половина из которых совершает более 2 покупок в течение года.
История развития и успеха компании SOKOLOV
Это соответствует среднему уровню покрытия фиксированных и процентных платежей, резюмируют аналитики агентства. Агентство полагает, что отрицательный FCF способен оказать определенное давление на оценку ликвидности компании в 2023 году. Однако изменения в структуре ее долгового портфеля привели к формированию достаточно равномерного графика погашения долга, а увеличение остатков средств на счетах и доступных к выборке кредитных линий может позволить компании более уверенно пройти этап погашений в 2023-2026 годах, считает АКРА. Все это нашло отражение в повышении агентством оценки за ликвидность.
В настоящее время в обращении находится дебютный выпуск облигаций компании на 3 млрд рублей с погашением в 2025 году.
Сколько стоит согласие отдельно взятого депутата Госдумы всем, кто, так или иначе, имеет отношение к протаскиванию нужных бизнесу законов, известно. Но какое невероятное количество денег надо занести членам Совета Федерации для быстрого утверждения, и сколько — нужным людям в АП, чтобы вовремя подсунуть закон на подпись Гаранту, причем именно в тот момент, когда он подмахнет бумагу не глядя, — это даже представить себе сложно! Разумеется, о том, что Президент России мог сознательно подписать подобный закон, давайте все-таки лучше не думать.
Не друзья России В результате законопроект, придуманный владельцем самого крупного отечественного ювелирного предприятия, созданный совместными усилиями Артема Соколова с его заводами, магазинами и представительствами по всей России, Алексея Феликсова с его «585» для быдла и Feliksov Diamonds для была с деньгами, совладельцев сети Sunlight, постоянно грозящей вот-вот закрыть почти четыре сотни своих своих торговых точек, но продолжающей стричь бабки с покупателя, впаривая ему китайский ширпотреб под видом отечественных украшений класса люкс, и другими владельцами очень крупного ювелирного бизнеса был передан депутату-лоббисту Резнику, любителю охоты на краснокнижных животных, и утвержден продажными чиновниками. С 1 января он начнет действовать и станет, как говорили наши предки, пагубой для множества настоящих мастеров, ювелиров от Бога. Но, может быть, это все делается на благо России? Ведь недаром же на законе стоит подпись главы нашего государства, которому доверяет абсолютное большинство граждан страны!?
Может быть, Соколов с Феликсовым и прочими соавторами сложившейся ситуации — настоящие патриоты, решившие, — не спросив, правда, об этом никого, — пожертвовать родной отраслью на благо страны, поддержать ее финансово в условиях экономического противостояния с Западом?! Очень хотелось бы думать именно так, но что-то этому мешает. То самое письмо со слоганами «Золото купите потом, хватит молчать! А может быть потому, что под брендом SOKOLOV были выпущены серебряные подвески-кулоны «наXвойну» и «наХвойне», причем именно в тот самый момент, когда российской армии приходилось на фронте особенно тяжело?
Впрочем, эту безвкусную предательскую поделку и сейчас можно прикупить на нескольких интернет-барахолках — всего за 1,5 тысячи рублей. А вместе с ней — соответствующую статью УК для каждого покупателя. Артем Соколов, так же, как Феликсов от своего письма, от этого «произведения ювелирного искусства» изо всех сил открещивается, но, судя по ценнику, изготовитель подвесок — костромской завод ООО «Ювелит», а это — юридическое лицоSOKOLOV, и тут уже не отвертишься и на хакеров все не спишешь. Пожалуй, в откровенной антироссийской деятельности не замарался только Sunlight.
Причем тут надо сделать ремарку: только в откровенной, — финансирует ли эта сеть ВСУ и не перечисляет ли она средства батальону «Азов» мы просто не знаем. Жди печального финала Остается только понять, чем чревато вступление в действие этого закона, так щедро оплаченного крупными ювелирными компаниями и так ловко протащенного через высший орган законодательной власти России. В первую очередь это приведет к разорению и уходу с рынка без малого двух десятков тысяч компаний и, как следствие, к потере работы огромным числом высококвалифицированных специалистов узкого профиля.
Кроме того, местный предприниматель знает город. Он в любом случае лучше проведет переговоры, потому что наверняка с кем-то знаком в нужном ТЦ, может подобрать персонал. Сила частного небольшого бизнеса в том, что он сам на месте все контролирует и вовлекает людей. Мы миксуем форматы магазинов: если у нас есть сильный партнер в каком-то регионе, то лучше мы откроем там франшизу. Наши франчайзинговые партнеры в основном из оптового бизнеса, мы сотрудничаем с ними много лет. Мы знаем, как они работают, какие у них продажи по оптовому бизнесу.
Но на большинстве территорий запускаемся сами, потому что там нет сильных партнеров.
Зайцев предполагает, что положительный исход для компаний был определен двумя условиями. Во-первых, налогоплательщики претензии налоговых органов частично признали, уменьшив таким образом и риски уголовного преследования.
Во-вторых, в оставшейся части обжалуемых доначислений они представили неопровержимое доказательство того, что в бюджет деньги в виде НДС все-таки поступили. Но Алексей оставил Артему крепкую управляющую команду, службу безопасности, юристов. Так что они справились», — поясняет знакомый Соколова. Фото Sokolov По словам четырех собеседников Forbes на российском ювелирном рынке, Алексей Соколов до сих пор продолжает руководить компанией из-за рубежа.
Все же крупнейшая компания на рынке, и он отстаивает наши интересы, инициирует переговоры с властью и прочее», — добавляет третий собеседник. То, что сейчас, — это его заслуга, а папа создал фундамент», — говорит четвертый источник в отрасли. Прозрачной статистики ювелирного рынка до сих пор не существует. По данным пробирной палаты, во II квартале 2021 года ООО «Ювелит» было на первом месте в рейтинге компаний, передавших золотые изделия на клеймение.
До этого занимались разрешением на онлайн-продажи ювелирных изделий вступило в действие с декабря 2019 года. Мы бы хотели, чтобы ювелирный рынок стал максимально цивилизованным и прозрачным», — говорит он. С розницей в пандемию После относительно благополучного выхода из процедуры банкротства Соколовы продолжили расширять бизнес. Сегодня «Ювелит» юридическое лицо бренда объединяет производство ювелирных изделий в Костроме — 19 000 кв.
В 2018 году Соколов вернулся к заброшенной в 2014-м идее развивать собственную розницу. Стало понятно, что нам остро не хватает обратной связи от клиентов. К тому же на мировом рынке уже были такие удачные проекты, как Pandora и Swarovski — производственные компании, которые организовали свою розницу», — поясняет Артем Соколов. Много раз все переделывали, — смеется Артем Соколов.
К концу 2019 года было открыто 20 фирменных магазинов разных форматов — от 50 до 100 кв. В 2020 году — еще 60, каждый из них обошелся компании в 25-30 млн рублей. А потом началась пандемия. Эпидемия коронавируса и связанные с этим ограничения привели практически к полной остановке работы производителей.
А из-за закрытия торговых центров продажа ювелирных изделий в сетях также была остановлена в среднем на срок от двух до четырех месяцев. Соколов говорит, что стал реагировать незамедлительно: «Топ-менеджмент собирался каждый день, штормили, строили антикризисные планы. В апреле мы полностью остановили производство, работать было невозможно: розничные сети были закрыты, товар никому не нужен. Пришлось проводить сокращения.
Вовремя стали сотрудничать с администрацией Костромской области, устраивали уволенных на пособие. Через пару месяцев большинство из них взяли назад». Компания стала активно расти в интернете. А еще, в отличие от многих, компания сумела добиться помощи от государства.
Мы планировали экспансию розницы, понимая, что многие торговые точки не выживут после пандемии и появятся хорошие места, нам нужны были деньги для открытия новых магазинов». В итоге июль 2020 года по выручке оказался на уровне 2019-го. Люди перестали путешествовать, ходить в рестораны, но надо было себя как-то радовать, вот и покупали украшения», — говорит Соколов. За первое полугодие 2021-го выручка уже достигла 11 млрд рублей, а по итогам года будет уже ближе к 30 млрд рублей, надеется Артем Соколов.
У Соколова амбициозные планы: на очереди — ближнее зарубежье и Европа. Мы в августе уже съездили, посмотрели 30 торговых центров под свою сеть в Германии.
Sokolov в I полугодии увеличил прибыль по МСФО на 90%
Ювелирный бренд Sokolov объявил о своём редизайне — агентство «Пирс 5» (Landor&Fitch Moscow) разработало новый логотип компании без дескриптора «Jewelry». Только в марте оборот ювелирного рынка страны составил 42,7 миллиарда рублей, что означает увеличение на 34% по сравнению с предыдущим годом. Ювелирная компания Sokolov готовится к IPO с листингом в США и Москве в 2023 году, рассчитывая стать лидером продаж на российском рынке, а. Россияне в первом квартале потратили на ювелирные украшения почти 107 миллиардов рублей — это на 33% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Россияне стали скупать ювелирные украшения
Представители ювелирной сети SOKOLOV утверждают, что информация о жительнице Ноябрьска (ЯНАО), которую они вынудили уволиться, недостоверна и порочит деловую. Руководство костромского завода «Ювелит», выпускающего ювелирные украшения под брендом «Sokolov», прокомментировало анонимное заявление о массовых. Ювелирный холдинг SOKOLOV на российском рынке облигаций привлек ₽3 млрд на дебютном размещении по ставке выше трехлетних ОФЗ почти на 5 процентных пунктов. Прими участие в творческом конкурсе SOKOLOV! Стань королевой выпускного бала по версии SOKOLOV и получи шанс выиграть украшения от любимого ювелирного бренда. Руководство костромского завода «Ювелит», выпускающего ювелирные украшения под брендом «Sokolov», прокомментировало анонимное заявление о массовых. "Ювелит", один из крупнейших российских производителей ювелирных изделий под брендом Sokolov, планирует в декабре собрать заявки инвесторов на биржевые облигации в объеме не.
Календарь вебинаров
- Ювелирный бренд Sokolov гордится своей коллекцией с Ренатой Литвиновой —
- Еще материалы
- Артём Соколов Биография
- Оборот ювелирного холдинга SOKOLOV вырос за 2023 год на 59%
- Петербургские депутаты обсуждают отмену маркировки остатков ювелирных изделий
- ВЕСТНИК ЗОЛОТОПРОМЫШЛЕННИКА
Sokolov назвал потенциал роста ювелирного рынка РФ в 2024 году
это, пожалуй, самый известный в России ювелирный бренд. Бизнес - 28 июня 2023 - Новости Самары - Российский ювелирный холдинг Sokolov будет готов к первичному публичному размещению (IPO) к концу следующего года, заявил генеральный директор компании Николай Поляков. Изделия ювелирной марки Sokolov представлены более чем в 6 000 мультибрендовых магазинов в деcяти странах мира. SOKOLOV — международная ювелирная компания, открытая в 1993 году в Красном-на-Волге Костромской области. Основатели фирмы — супруги Алексей и Елена Соколовы. По сообщению пиар-службы компании, Департамент маркетинга ювелирного холдинга SOKOLOV возглавила Елена Иванова.
Производитель ювелирных изделий Sokolov планирует дебютные облигации от 3 млрд рублей
Пушкина, а также его поэмой «Руслан и Людмила». Кроме того, директор по маркетингу Sokolov Алексей Карев заявил, что коллекция была разработана в начале 2019, а фотосъемка проводилась в октябре 2019, поэтому реклама никак не связана с резонансным убийством. Карев отметил также, что скелет представляет собой «стилизованное видение Кащея», и посоветовал не искать скрытый подтекст там, где его нет. Соколов дал признательные показания и рассказал, что в день убийства между ним и его возлюбленной Ещенко произошла ссора, в результате которой он четыре раза выстрелил в нее из обреза.
У правопреемника структуры, АО "Ювелит", вообще отсутствует информация о собственниках. Поговаривают, что они могли перевести бизнес в Россию из-за колоссального санкционного давления - дома и стены помогают, и кредиты дают. Там производится более половины всех ювелирных изделий в РФ, и там же Соколовы создали первую промплощадку. К 2011 году последний стал крупнейшим ювелирным заводом в РФ. А вот дальше с ним случилось что-то очень странное. В период с 2017 по 2019 годы ювелирный завод ООО "КЮЗ "Диамант" проводит процедуру банкротства, которое многие могли счесть абсолютно управляемым и фиктивным. Поговаривают, что у завода могли быть проблемы с налоговыми отчислениями, и господа Соколовы решили решить этот вопрос изящным способом. На момент ликвидации юрлица у компании при выручке 570 млн рублей оказался убыток в 760 млн рублей при минусовой стоимости активов минус 1,1 млрд рублей.
Где же в таком случае деньги? Как утверждают авторы блога на платформе "Яндекс. Учитывая, что ООО "Ювелит" было завязано на офшоры и ликвидировано путем реорганизации примерно через два года, то денег этих уже можно не искать - скорее всего, они на далёких кипрских берегах. При этом все последние годы вокруг "Ювелита" было много скандалов - недовольны были работники предприятия. Как пишет "Регнум" , со слов представителей трудового коллектива, на заводе волнами проходили увольнения - будто бы два раза в год. Говорили, что людей буквально выдавливают - заставляют писать заявления по собственному. Разумеется, это категорически опровергало руководство предприятия, ссылаясь на перепады спроса на ювелирную продукцию. Но "осадочек остался": говорили даже, что Соколовы мол и вовсе думают свернуть бизнес в России.
Подписывайтесь на наши новостные рассылки , а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail. Добавьте "Retail. В Sokolov ключевой задачей Елены станет выстраивание функции growth hacking маркетинга для обеспечение дальнейшего прибыльного роста в условиях активной региональной экспансии розницы, вывод на рынок новых товарных категорий, а также продвижение суббрендов Sokolov — молодежного бренда SKLV, бренда украшений с бриллиантами Sokolov Diamonds и бренда недорогих ювелирных подарков Diamant в рамках развития одноименной сети магазинов по модели франчайзи.
И существуют они более, или менее благополучно, только потому что это им позволяют специальные налоговые режимы. Перевод на общий порядок налогообложения попросту загонит их в гроб. Странный депутат Тут возникает закономерный вопрос, — что же это за закон и откуда он взялся? Журнал Forbes еще более десяти лет назад причислял его к самым влиятельным народным избранникам России, а сам себя он именует «профессиональным законодателем». Большинство из 18-и законодательных инициатив Владислава Матусовича, вынесенных на рассмотрение парламентариев в этом году, касались темы охоты и охраны природных ресурсов. Еще затрагивалась тема нетрадиционных сексуальных отношений и производства алкогольной продукции. Все они, как и прочие предложения депутата Резника проходили длительную процедуру рассмотрения и согласования, в результате которой примерно две трети из них отправились на доработку, или под сукно.
Закон как на пожар На рассмотрение он был внесен 2 марта 2022 года, принят в первом чтении и целиком уже 4 марта, в тот же день поступил на одобрение в Совет Федерации 04 марта, тогда же одобрен, а уже 9 марта поступил на подпись Президенту и был им подписан. Для нашего парламента это, мягко говоря, просто космическая скорость, особенно, учитывая, что между 4 и 9 марта — три дня выходных. Иными словами, управились меньше, чем за неделю! Можно не рассчитывать на то, что депутаты успели за 3-4 марта всерьез изучить экспертную оценку документа. Заместитель председателя комитета ГД по экономической политике Михаил Делягин подтверждает это: «Честно скажу, что я этот закон прочитал в зале заседаний Госдумы и тогда же попытался его отменить.
Любовь к металлу
- Оборот ювелирного холдинга Sokolov в I квартале вырос на 52% до 15,4 млрд рублей
- ИЩЕТЕ АРЕНДАТОРА?
- Начать дискуссию
- Сообщество
- «В своих магазинах все контролируешь сам»: Артем Соколов — о ювелирном рынке и имидже Sokolov
SOKOLOV настаивает на удалении материала о ямальской девушке, которую вынудили уволиться
Ювелирная промышленность — одна из ведущих отраслей экономики Костромской области. В ней работают 1200 предприятий и ИП, занято более 10 тысяч человек. Большая часть заводов расположена в Красном-на-Волге. Крупнейшим из них является «Sokolov». На предприятии работают 1800 человек.
Владислав Резник Изящный ход Стоит признать, что операция была задумана и проведена максимально изящно. Согласно его норме для предприятий малого и среднего бизнеса ювелирной отрасли нашей страны отменяются специальные льготные режимы налогообложения — упрощенный и патентный. В результате любая компания, работающая на этом рынке, будет платить налоги на общих основаниях, вне зависимости от того, какой у нее оборот и сколько сотрудников. Внешне все выглядит более чем прилично и даже может быть обосновано насущными нуждами бюджета страны. Смущает только, что перемены эти касаются исключительно ювелиров, но это — только тех, кто понимает о чем идет речь. У обывателя, в представлении которого слово «ювелир» практически равно по значению понятию «олигарх», эта странная ситуация никаких противоречий не вызывает. А сами представители отрасли, — так уж сложилось исторически, — привычно избегают общения со СМИ, и никому ничего объяснить не сумеют. Все будет, как говорится, шито-крыто и не получит никакой огласки. Во всяком случае, так планировалось. Всех к ногтю В чем же суть происходящего? В том, что общая система налогообложения, на которую закон переводит всю отрасль целиком, изначально не предназначена для предприятий малого бизнеса, — они «не потянут» ее как по кадрам, так и по финансам. Именно поэтому для таких компаний и были введены упрощенная и патентная система, дающие возможность жить и развиваться микро-фирмочкам с личным составом в 7-15 человек, кустарям одиночкам, ювелирным лавочкам с единственным продавцом и так далее. Перевод их на общие основания станет для них попросту гибельным, — вопрос только в том, как быстро они признают свое поражение и уйдут с рынка. Вопрос только в том, — как скоро. Причем речь идет не об одном, или двух предприятиях, — по данным Пробирной палаты в России около двухсот ювелирных предприятий относятся к среднему бизнесу, немногим менее двух тысяч — к малому, а еще семнадцать с небольшим тысяч — это и есть описанный выше микро-бизнес. Вот их-то мы и лишимся в кратчайшие сроки, которые аналитики рынка оценивают от полугода до полутора лет. Казалось бы, зачем гигантам отрасли с их гигантскими оборотами обращать внимание на всю эту мелочь и предпринимать какие бы то ни было усилия по удалению с рынка настолько незначительных конкурентов? В обычное время они и не обращали.
Подключаем к программе рассрочки и бонусной системе СберСпасибо. Какие расходы на персонал? Мы сами формируем штатное расписание. Курсы разработаны на основе собственной экспертизы и на опыте для разных позиций — от продавца-консультанта до регионального директора. Также мы проводим регулярные вебинары. Еще один инструмент — собственное мобильное приложение продавца. Мы ввели дополнительное обучение и аттестацию силами территориальных управляющих конкретных магазинов. Система строится на передаче знаний от руководителя к сотрудникам, а затем закрепление полученных знаний на практике. Введение системы мотивации во франчайзинговых магазинах обязательно. Стандартно мотивация состоит из оклада, процента от продаж, бонуса за выполнение плана продаж и KPIs.
Фото: Андрей Куракин - Какой спрос сегодня в России на ювелирные украшения? На чем основаны ваша стратегия и темпы роста? За 4 года мы прошли путь от оптово-производственной компании до вертикально-интегрированного холдинга, который объединяет производство и собственную дистрибуцию. Исторически сложившийся пул оптовых региональных партнеров дополнила федеральная розничная сеть, где сегодня уже более 650 магазинов, сеть из 170 франчайзи, маркетплейсы и собственный интернет-магазин. С 2019 года оборот компании вырос в 4 раза. Так что наша основная цель — обеспечение продаж качественным товаром вовремя. Что касается спроса, то динамика рынка показывает, что он стабилен, а на наши изделия — растет. Фото: Андрей Куракин - Как у вас организовано производство, за счет чего удается держать темп роста? Достичь этого нам помог переход на LEAN. В 2020 году мы перезапустили тотально весь процесс, построив его на принципах бережливого производства, разведя группы операций на участки, исключив лишние операции, сократили сроки производства и увеличили производительность. Фото: Андрей Куракин Каждая операция регламентирована в технологических картах, а от соблюдения стандартов зависит выработка и доход ювелиров. Это привело к снижению себестоимости изделий и росту рентабельности продаж. Фото: Андрей Куракин - Какие технологии в производстве вы используете? Мы уже давно автоматизировали многие операционные процессы, например, контроль производства.
Ювелирный бренд Sokolov выпустил новую коллекцию украшений «Счастье»
За шесть месяцев 2022 года компания вышла на положительный денежный поток после отрицательного в 2020 и 2021 годах. Free cash flow составил 0,7 млрд рублей против отрицательного в 2,8 млрд рублей за 2021 год. Чистый долг составляет 6,66 млрд рублей по итогам 2021 г был на уровне 7,53 млрд рублей. За счет привлечения долговых средств компания планирует финансировать дальнейшее расширение бизнеса в 2023-2024 годах.
Производитель и продавец ювелирных изделий Sokolov - лидер российского ювелирного рынка по объемам производства по данным Пробирной палаты. При любом использовании материалов сайта, ссылка обязательна. Минуточку, сейчас все посчитаем...
На чем основаны ваша стратегия и темпы роста? За 4 года мы прошли путь от оптово-производственной компании до вертикально-интегрированного холдинга, который объединяет производство и собственную дистрибуцию. Исторически сложившийся пул оптовых региональных партнеров дополнила федеральная розничная сеть, где сегодня уже более 650 магазинов, сеть из 170 франчайзи, маркетплейсы и собственный интернет-магазин. С 2019 года оборот компании вырос в 4 раза. Так что наша основная цель — обеспечение продаж качественным товаром вовремя. Что касается спроса, то динамика рынка показывает, что он стабилен, а на наши изделия — растет. Фото: Андрей Куракин - Как у вас организовано производство, за счет чего удается держать темп роста? Достичь этого нам помог переход на LEAN. В 2020 году мы перезапустили тотально весь процесс, построив его на принципах бережливого производства, разведя группы операций на участки, исключив лишние операции, сократили сроки производства и увеличили производительность. Фото: Андрей Куракин Каждая операция регламентирована в технологических картах, а от соблюдения стандартов зависит выработка и доход ювелиров. Это привело к снижению себестоимости изделий и росту рентабельности продаж. Фото: Андрей Куракин - Какие технологии в производстве вы используете? Мы уже давно автоматизировали многие операционные процессы, например, контроль производства. С помощью этой системы у нас появилась возможность мониторить нагрузку сотрудников, автоматически назначать специалистам определенные операции, отслеживать количество продукции, которую взял сотрудник, управлять партиями изделий, мониторить движение полуфабрикатов, наличие изделий и комплектующих в стеллажах.
Общие продажи Sokolov с учетом опта по итогам 2022 г. По его словам, МЮЗ потерял свою позицию из-за того, что в 2022 г. Эксперты связали это с уходом из России ряда иностранных luxury-брендов и переориентации покупателей с золотых на бюджетные серебряные изделия. Бурмистров прогнозирует в 2023 г.