Герман Греф уходит из «Сбербанка», председателем и президентом которого он являлся 16 лет. ЦБ и Минфин 11 февраля сообщили о предстоящей продаже правительству 50% плюс одна акция Сбербанка, которые сейчас принадлежат регулятору. Предстоящую сделку для Царьграда прокомментировали эксперт РИСИ Михаил Беляев и генеральный директор аналитического. Центробанк принял решение продать Сбербанк. Мы разобрались, какие последствия от этой сделки могут быть для россиян. Наблюдательный совет Сбербанка (MOEX: SBER) переизбрал Германа Грефа в качестве главы кредитной организации на следующие четыре года. Об этом сообщил сам господин Греф на пресс-конференции по итогам заседания набсовета. Предстоящая покупка правительством России контрольного пакета акций Сбербанка может изменить статус президента и председателя правления Сбербанка Германа Оскаровича Грефа.
Дивиденды Сбера возвращают веру в фондовый рынок
Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на четырехлетний срок в качестве главы кредитной организации. Сбербанк (далее — «Группа» или «Сбер») публикует сокращенную годовую консолидированную финансовую отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) (далее — «отчетность») за 2023 год и по состоянию на 31 декабря 2023 года. Глава Сбербанка Герман Греф считает, что подавляющее большинство госкомпаний, включая Сбер, могли бы быть приватизированы. Чистая прибыль Сбербанка по МСФО в 2022 году снизилась до 270,5 млрд рублей с рекордных 1,246 трлн рублей прибыли в 2021 году. Сбербанк ожидает, что в 2023 году чистая прибыль превысить докризисный уровень.
Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
Ну и, конечно, не было бы счастья, да несчастье помогло, все-таки это мощный шаг к дальнейшей суверенизации, к повышению нашего экономического и финансового суверенитета, это очень важно. Важно, чтобы экономика и клиенты банка понимали, что Сбер чувствует себя устойчиво. Это хороший сигнал для всей экономики, да и для большого количества граждан, которые являются клиентами банка. Я знаю, что вы очень много работаете над улучшением сервисного обслуживания, над внедрением новых технологий, в том числе и внедренные ранее решения помогли пройти этот непростой период».
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России: «Спасибо большое за вашу оценку. Действительно, у нас был очень непростой период, мы не только ни на один день, ни на одну минуту не прервали своей деятельности, несмотря на беспрецедентные атаки, мы самый атакуемый субъект в стране, нам удается быть абсолютно устойчивыми.
Но сам Греф другого мнения, он усиленно продвигает Сбер как и IT-компанию, в западном понимании этого выражения, и планирует развернуть более широкую монетизацию услуг, не связанных с финансами напрямую. С 2017 года совокупный объём инвестиций Сбербанка в небанковские продукты и сервисы, включая вновь созданные компании, на конец февраля 2020-го уже составили 125 млрд рублей, об этом сообщил Греф на видеоконференции, посвящённой обсуждению финансовых результатов 2019-го. При этом в 2019-м выручка от вложений прошлых лет составила порядка 70 млрд рублей. И теперь, согласно ожиданиям Германа Оскаровича, по итогам 2020 года вложения Сбера составят ещё порядка 70 млрд рублей, а прогнозируемая выручка компаний экосистемы должна составить 130 млрд рублей. Новые изменения носят более масштабный характер как по видам работ, так и по количеству компаний, которых эти изменения коснутся, а значит, затрачено будет как минимум в два раза больше. Клиент за всё заплатит Ещё в середине нулевых, когда банки зарабатывали сверхприбыли на своих процентах и комиссиях, в Сбере поняли, что могут эффективнее монетизировать имеющиеся огромные пользовательские базы, предлагая людям новые услуги, которые могут быть вообще не связаны с финансами, но тем не менее на большом потоке приносят прибыль. При этом, очевидно, чем больше таких услуг будет оказано в рамках одной компании, тем больше денег принесёт каждый клиент из базы. Логично, что Сбербанк, имея самую большую клиентскую базу, первый из российских банков решил на ней заработать со всех сторон.
Налог на отдых.
Первое — это управление на основе данных, эта часть управления рациональна. Лучше всего, особенно в госуправлении, отдать принятие решений системам искусственного интеллекта, Искусственный интеллект не понимает, куда и зачем брать взятку, зачем положить это под стол, чтобы это отлежалось, — это его сильная сторона. Конечно же, такого рода решения должны быть отданы максимально автоматизированным системам принятия решений», — отметил сказал Герман Греф.
Репутацию непотопляемого главы Сбербанка Германа Грефа активно мочат его ближайшие соратники. Оказывается, им совершенно не хочется работать под санкциями с риском провести старость в России. Это, на секундочку, крупнейший государственный банк — чего же требовать с остальных? Есть такой не слишком аппетитный анекдот. Сидят в камере несколько зеков, один из которых болен застарелым сифилисом, при котором, как известно, могут отгнивать части тела. Отвалилось ухо — выбросил. Отвалился нос — выбросил. Другие с интересом наблюдают, а потом уважительно говорят: — Мужик, мы балдеем, как ты отсюда сматываешься! Минус пять Топменеджеропад в «Сбере» продолжается. С должности ушёл старший вице-президент банка Андрей Шеметов — формально для того, чтобы сосредоточиться на собственных проектах. При этом РБК безжалостно уточняет , что до этого топ-менеджер находился «в длительном отпуске». Местонахождение господина Шеметова широкой публике неизвестно, но люди на таких должностях редко отдыхают в России. Одновременно стало известно, что и старший вице-президент Сбербанка Юлия Чупина покинула рабочее место — разумеется, после длительного отпуска, который, по данным источников, опять же, проводила не в России.
Владимир Путин провел встречу с главой Сбербанка
Фото: depositphotos Глава Сбербанка Герман Греф, докладывая президенту России Владимиру Путину о результатах работы банка, заявил, что кредитная организация закончила свой период убыточности, следует из стенограммы встречи. И, конечно же, введение против нас SDN-санкций привело к тому, что мы потеряли и возможность оперировать на биржах, и возможность оперировать с любыми валютами — как в долларе, так и в евро», — отметил он.
Спустя год Герман Оскарович переехал в Санкт-Петербург и получил место юрисконсульта Комитета экономического развития и имущества Петродворца. В 1993 году он окончил аспирантуру. Государство В 1992 году произошел ключевой поворот в биографии Грефа — молодому юрисконсульту предложили занять пост главы Петродворецкого районного агентства Комитета по управлению имуществом. В этот период в правительстве Санкт-Петербурга проходила реорганизация, образовывались новые службы и комитеты, что открывало широкие возможности для энтузиастов-реформаторов.
Через несколько месяцев Греф занял должность руководителя Комитета по управлению имущества в Петродворцовом районе, а годом позже перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга в связи с назначением на пост директора Департамента по недвижимому имуществу. В 1997 году он уже занимал должность вице-губернатора, руководил КУГИ Санкт-Петербурга и входил в совет директоров акционерного общества «Ленэнерго». Спустя год он занял кресло в советах директоров еще двух крупных компаний: «Санкт-Петербургского морского порта» и «Петербург — 5-й канал». Герман Оскарович начинал работать с должности первого заместителя министра по государственному имуществу, затем занимался делами комиссии по ценным бумагам, возглавил «Центр стратегических разработок». Греф принимал непосредственное участие в разработке стратегии развития страны на ближайшие десять лет.
В 2000 году Греф занял должность министра экономического развития и торговли РФ. На этом посту ему удалось реализовать значительную часть стратегических целей: провести реструктуризацию естественных монополий, разработать законопроект по государственным закупкам. В 2006 году после реорганизации Правительства Греф возглавил вновь созданное Министерство экономического развития и работал под руководством сначала Михаила Касьянова , а затем Михаила Фрадкова. В 2007 году Правительство РФ вместе со всем аппаратом ушло в отставку, а Герман Оскарович получил назначение на должность главы Сбербанка. В интервью Греф вспоминает период государственной службы как самый сложный и ответственный в своей карьере.
Как министр он курировал процесс вхождения России в ВТО, занимался реформированием системы налогообложения и вопросами реорганизации энергетической отрасли. При непосредственном участии Минэкономразвития российской экономике удалось преодолеть кризис и выйти на высокие показатели ВВП. Сбербанк Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. В 2007 году учреждение представляло собой неповоротливую машину с устаревшими стандартами обслуживания.
Герман Греф. Это десятки сервисов, мультимедийных устройств и даже три виртуальных помощника. Новую экосистему представил на презентации 24 сентября Герман Греф. Были обнародованы и первые цены, в частности на подписку «СберПрайм». Презентация «Сбера» заняла почти три часа и вместила в себя целый ворох новых устройств, услуг, подписок и продвинутых IT-предложений. Сам логотип лишился приставки «банк», и теперь новый бренд будет использоваться по аналогии с названиями «Яндекса»: «СберПортал», «СберБокс», «СберПрайм» и прочее.
Для начала «Сбер» представил новый банкомат, поддерживающий биометрию. С ним можно работать даже без банковской карты, достаточно будет показать лицо и подавать команды голосом. Появятся сразу три новых виртуальных помощника, они получили разные «характеры» и имена: Сбер, Афина и Джой. Для них можно будет создавать навыки и алгоритмы на специальной площадке «СмартМаркет», похожей на обычный магазин приложений.
На ней присутствовали председатель российского правительства Михаил Мишустин и главы правительств стран СНГ. В число самых многообещающих разработок вошел умный помощник врача «ТОП-3», который, оценив симптомы пациента, предполагает три наиболее вероятных диагноза. Система уже успешно функционирует во всех поликлиниках российской столицы для взрослого населения. Во время пандемии в более чем 30 субъектах федерации медики применяли в работе алгоритм «КТ легких» для установления диагноза «коронавирусная инфекция». В настоящее время программа помогает выявлять и иные патологии, среди которых — онкологические заболевания.
Сбербанк стал «Сбером». Что нового он готов предложить потребителям?
Исследователь Сбербанка Виктория Дочкина рассказала Путину, что еще недавно автоматизация работы высшего менеджмента с помощью решений на базе ИИ была невозможна, однако сейчас специалисты уже работают в этом направлении. Президент, председатель правления ПАО «Сбербанк России». Председатель правления и генеральный директор Сбербанка России. Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2024 год.
Греф предложил приватизировать большинство госкомпаний, включая Сбербанк
В Москве с фасада главного офиса Сбербанка на улице Вавилова исчез логотип, это ещё одно подтверждение того, что Сбер всё-таки решился на ребрендинг, о котором ходят слухи уже более года. Главные новости о персоне Герман Греф на Сбербанк направит на выплату дивидендов 50% от чистой прибыли по МСФО, подтвердил Греф. По итогам 2023 года она превысила 1,5 трлн рублей, таким образом, на дивиденды Сбербанк может направить около 750 млрд рублей. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы кредитной организации на четырехлетний срок.
СберКрест. Зачем самый большой банк страны меняет название и во сколько это станет акционерам
| Глава Сбербанка Греф назвал невозможным запрет обмена рубля | Генеральный директор Сбербанка Герман Греф сообщил в ходе телефонной конференции для аналитиков и инвесторов, что в текущем году прибыль финансовой организации может быть сопоставима с докризисными уровнями. |
| «Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России | Герман Греф уходит из «Сбербанка», председателем и президентом которого он являлся 16 лет. |
| Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ) | О деталях рассказывает генеральный директор АО «Сбербанк Лизинг» Кирилл Царев. — Кирилл Александрович, здравствуйте. |
Глава Сбербанка России: кто он?
Владимир Путин провёл рабочую встречу с президентом, председателем правления ПАО «Сбербанк» Германом Грефом. Обсуждалась текущая деятельность компании, в том числе в условиях внешнего давления. Тёща Грефа Татьяна Головина занималась курортным бизнесом, ранее ее называли директором санатория «Русь», сейчас среди руководитель санатория она не значится [48]. Сбербанк объявил о переизбрании Германа Грефа на пост главного исполнительного директора компании 7 ноября 2023 года. Главный исполнительный директор Сбербанка Герман Греф заявил о своем переизбрании на должность главы компании. Об этом сообщает РИА Новости. Напомним, он возглавляет правление Сбербанка с 8 ноября 2007 года. Другие финорганизации пример со Сбербанка не берут – они, напротив, активно развивают свое присутствие в офлайне, открывая десятки новых офисов. Сбербанк теперь не просто «Сбер», но и целый комплекс услуг.
Герман Греф представил инновационные проекты Сбербанка
Приватизация Сбербанка может повысить инвестиционную привлекательность российского рынка, сказал глава кредитной организации Герман Греф в интервью телеканалу. председателя правления кредитной организации. Приватизация Сбербанка может повысить инвестиционную привлекательность российского рынка, сказал глава кредитной организации Герман Греф в интервью телеканалу. председателя правления кредитной организации. Источник Frank Media, близкий к членам наблюдательного совета, сообщил, что смена директора Сбербанка не обсуждается. По словам еще одного собеседника издания, новая стратегия Сбербанка будет сконцентрирована на развитии технологий искусственного. Герман Греф – кандидат экономических наук с либеральными взглядами, председатель правления «Сбербанка», крупнейшего российского банка, с 2007 года.
Глава Сбербанка России: кто он?
| Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка 07.11.2023 | Банки.ру | Президент «Сбербанка» на сессии Петербургского международного экономического форума «Отечественные бренды: новые возможности для роста» рассказал о том, как создать сильный бренд. |
| Герман Оскарович Греф | Герман Греф — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. |
| «У Грефа оглушительный репутационный провал» | Тёща Грефа Татьяна Головина занималась курортным бизнесом, ранее ее называли директором санатория «Русь», сейчас среди руководитель санатория она не значится [48]. |
| Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка — Frank Media | Глава Сбербанка Герман Греф, выступая на площадке ПМЭФ-2023, предложил внедрить системы искусственного интеллекта в сфере государственного управления. Фото: Сбер «Вообще, всё управление строится на двух составляющих. |
Последние новости о деятельности Германа Грефа
Он рассказал, что на заседании набсовета также была принята «нетривиальная» и не похожая на предыдущие стратегия развития банка на ближайшие три года и основные положения дивидендной политики. По словам Грефа, главной темой новой стратегии стала человекоцентричность, ее детали будут представлены 6 декабря на дне инвестора. За трансляцией мероприятия смогут наблюдать 1,8 млн акционеров, уточнил глава Сбербанка.
Второе, — мне кажется, выращивание сильной команды — это главная ответственность любого CEO, и создание условий, когда его уход не будет связан с какими-то серьезными потрясениями», — рассказал Герман Греф. По его словам, создание сильной команды для него является одним из «важных личных KPI», о котором часто ему напоминает наблюдательный совет Сбербанка.
Я считаю, что у нас команда достаточно сильная, чтобы преодолеть все возможные сценарии», — отметил топ-менеджер, подчеркнув, что при уходе кого-либо важно, «чтобы… отряд не заметил потерю бойца». Для меня нет никаких исключений, поэтому я очень надеюсь, когда до этого дойдет речь, компания совершенно устойчиво переживет, в том числе и мою замену», — подчеркнул Герман Греф.
Финансовый эффект от применения ИИ-технологий достиг 350 млрд руб. В 2023 году Сбер совместно с Лабораторией ИИ и Правительством Москвы разработали и внедрили модель диагностического ассистента во всех взрослых поликлиниках Москвы. Ассистент помогает терапевтам и врачам общей практики в постановке основного заключительного диагноза на основании данных электронной медицинской карты за 2 года. Сбер активно поддерживает исследовательскую деятельность в разных областях ИИ. Сбер также предлагает рынку широкую линейку прикладного программного обеспечения, которое становится новым источником дохода для Группы: HR-платформу Пульс, платформу для интеллектуального анализа и повышения эффективности процессов Process mining, платформу Навигатор для анализа и визуализации данных, систему электронного документооборота СберКорус, инструмент роботизации бизнес-процессов SaluteRPA и многое другое. ESG Сбер добросовестно соблюдает принципы ESG: развивает бизнес с заботой об окружающей среде, обществе, сотрудниках и партнёрах, увеличивая фокус на устойчивом развитии как своего бизнеса, так и деятельности клиентов. В 2023 году Сбер получил сразу несколько наград за вклад компании в устойчивое развитие. В 4 квартале 2023 года Сбер запустил открытую модель искусственного интеллекта для классификации ESG-рисков по 47 экологическим, социальным и управленческим темам.
Модель способна соотнести любой текст из открытых источников с определённым видом реализовавшегося риска либо указать на его отсутствие. Сервис помогает решить вопрос анализа ESG рисков на основе публичной информации в условиях отсутствия стандартизированных данных по компаниям. В течение 2023 года Сбер активно взаимодействовал с клиентами и органами власти регионов присутствия по вопросам ESG-повестки и устойчивого развития. В результате Банк заключил соглашения об ESG-трансформации с правительствами 61 региона, в том числе совместно разработаны дорожные карты с 35 субъектами РФ, а также более 30 соглашений с юридическими лицами. В течение года было разработано и представлено клиентам несколько новых ESG продуктов, среди которых сервисы по поддержке здоровья, а также различные специализированные страховые продукты. На конец года портфель ответственного финансирования, включающий зелёные, социальные и ESG-кредиты, превысил 2,89 трлн руб. В 2023 году Сбер зарегистрировал в Росстандарте первую российскую систему добровольной сертификации низкоуглеродной энергии.
И, конечно же, введение против нас SDN-санкций привело к тому, что мы потеряли и возможность оперировать на биржах, и возможность оперировать с любыми валютами — как в долларе, так и в евро», — отметил он.
Банк за прошедший период времени полностью сформировали резервы «по всем сложившимся проблемам».
Глава Сбербанка России: кто он?
| Новое оборудование для больниц: гендиректор Сбербанка рассказал о лизинге в медицине | Итак, Герман Оскарович Греф, наконец-то, засобирался на выход из «Сбербанка». |
| Греф: в 2023 году прибыль Сбербанка может быть сопоставима с докризисным уровнем | Итак, Герман Оскарович Греф, наконец-то, засобирался на выход из «Сбербанка». |