Политическая и экономическая ситуация в России серьезно повлияла на востребованность специалистов в различных отраслях, сообщил «» руководитель «Школы развития карьеры», HR-эксперт Гарри Мурадян. Свежие новости в России и мире.
Россия столкнулась с рекордной текучкой кадров за всю постсоветскую историю
Кадров нет, но вы держитесь? В 2023 году рынок труда в России вышел на новый виток дефицита кадров. Если проще, плохо было после ковида, в 2021-м (тогда на одну вакансию приходилось 3,7 резюме), сейчас стало еще хуже (3,1 резюме на вакансию). В России все острее нарастает дефицит кадров.
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
В основном там "птицы" низкого полёта. Хотя грузин и армян, хороших спецов, встречал. И второе - а я встречал узбеков - хороших специалистов. А вот армяне и грузины не попадались.
Главная причина дефицита кадров — растущая демографическая яма, вызванная спадом рождаемости в 90-е и нулевые годы. Так, в перспективе число экономически активных россиян будет сокращаться по сравнению с прошлыми десятилетиями, а рабочие руки стареть. Следом идет отток иностранной рабочей силы — процесс, начавшийся еще в пандемию и продолжающийся сейчас, из-за усложняющихся транснациональных переводов. Понятно, что в такой ситуации искать сотрудников будет не просто. А реакцией на такое положение вещей с большой вероятностью станет перестройка модели классического найма в модель аренды кадров.
Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах.
Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории.
Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста.
Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании.
Ведь как бы хорошо ни было автоматизировано предприятие, а не каждому можно доверить станок за 2 млн евро , говорил в авторской колонке на DK. RU финансовый аналитик Виталий Калугин: Заменить труд капиталом возможно.
Но не всегда. В экономике услуг высокопроизводительные специалисты в области медицины, финансов, цифрового инжиниринга, менеджмента и т. А кадров нет практически никаких. Ни для работы на новой стройке, ни для работы на новых мощностях. Не каждому можно доверить станок за 2 млн евро. Вы можете сидеть на мешке дармовых денег, но их некому будет освоить. Это есть «разрыв выпуска». Как писал DK. RU, в январе-феврале 2024 г.
ЦБ зафиксировал рекордный дефицит кадров в российских компаниях
Она напомнила, что к 2030 году Росстат прогнозирует сокращение населения на 3,2 миллиона человек, прежде всего за счёт роста доли пожилых и снижения числа родившихся. Именно с этим связана текущая миграционная политика, направленная на привлечение рабочей силы из ближнего зарубежья», — считает Сытник. С тем, что внутренний демографический кризис 1990-х годов привёл к тому, что число рождаемости оказалось недостаточным для обеспечения нужд рынка, согласна директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая. Вместе с тем, добавила она, поколение в возрасте от 20 до 25 лет проявляет яркое стремление к предпринимательству, что сужает выбор кандидатов, заинтересованных в найме. Для нас самих это — возможность систематизировать знания, представив их в доступном для восприятия новичка виде.
Лишний взгляд со стороны на систему, шанс увидеть, что в ней можно улучшить», — сказал Матвеев. При этом, продолжил собеседник ForPost, компания — очень гибкая, и ей всегда важны сроки, а вот идеального кандидата на работу можно искать годами. Если он умный, позитивный, голодный до работы, хочет учиться и с ним комфортно находиться в одном помещении, то надо пробовать: смотреть, что у него получается, корректировать и довешивать функционал. Мы даём новичкам очень общее, но объёмное тестовое задание на два-три дня плотной работы, по итогам которого виден уровень объёма и скорость нейронов коры головного мозга.
Далее под человека рисуем позицию, исходя из текущих потребностей в разных отделах. Через неделю возвращаемся к обсуждению задач. Через месяц стажировки решаем, принимаем ли на работу», — рассказал Дмитрий Макеев. По его мнению, специалистам по управлению персоналом стоит перед тем, как нанимать и обучать сотрудника другой профессии с нуля, определить, под какой стиль управления берут человека.
Будет ли он работать «на дядю» или «с дядей», если второе, то свобода мышления и умение излагать свои мысли намного важнее всех профессиональных навыков, если это не хардкорный специалист: например, программист, бухгалтер, хирург. Читайте также: Помогут ли кадры из-за решётки справиться с нехваткой рабочих рук в России Высокие зарплаты и роботизация Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» считает, что будет трудно устранить дефицит кадров привычными мерами, например, переманиванием сотрудников из одной организации в другую и привлечением мигрантов, поэтому предприятиям нужно увеличить производительность труда. Вместе с этим бизнесу необходимо улучшать условия работы, вдолгую сотрудничать с учебными заведениями, а государству — подстраивать систему образования под потребности рынка, поддерживать работодателей и возвращать кадры на родину из-за границы, считают аналитики. Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин.
Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин. Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета».
Оба собеседника работают в системе оказания скорой медицинской помощи Новосибирска. Одна из главных причин — отмена ковидных выплат. Это серьезно ударило по зарплатам.
Работа на скорой всегда была связана с высокой нагрузкой, рисками и ответственностью, а теперь еще и стала оплачиваться на уровне двух прожиточных минимумов с 1 января 2023 года прожиточный минимум для трудоспособного населения в регионе составляет 16 054 рубля. При ковиде сотрудники скорой могли получать по 60—70 тысяч рублей. Сейчас ставка — около 30 тысяч рублей, при работе на 1,5 ставки можно выручить 40—45 тысяч рублей.
Но держался народ: ковидные платили, все понимали, почему они столько работают, и была надежда, что работа в таком авральном режиме закончится, — отмечает Иван. Люди увольняются, и их нагрузка распределяется по оставшимся коллегам. RU По словам сотрудников скорой, большинство из врачей и фельдшеров сейчас уже работают на 1,5 ставки — сутки через двое.
И всё равно рук не хватает. Хуже, чем в ковид. В коронавирус народа не хватало, но тогда в среднем по городу было около 100 бригад — это было очень мало, мы были в ужасе.
Сейчас по городу у нас 60—70 бригад. Представляете наше состояние? Иван его поддерживает и добавляет, что только за последний месяц уволилось как минимум 10 его коллег.
В итоге, по данным сотрудников скорой, это привело к экстренной ситуации. Так вот вышло. У нас их всего семь или восемь, детских реанимационных бригад, на город.
А должно быть 18. И отчитываются они, пишут в своих бумажках, что их 18, но мы-то знаем, как на самом деле, — подчеркивает Олег. Все остальные ушли.
Он добавляет, что из-за нехватки медсестер и фельдшеров реанимационные бригады работают по два человека, а не как положено, по трое. А работа по одному на линейных бригадах давно стала обыденностью. Кто приходит — тот уходит, — отмечает Иван.
Медработник уверен, что ситуация будет только ухудшаться: люди увольняются, нагрузка перераспределяется, а зарплата от ее увеличения не растет. Люди, которых нагрузили сверх меры, тоже не выдерживают и пишут заявления. Сотрудников становится еще меньше, а нагрузка только растет.
И так по кругу. RU Сотрудники скорой, отвечая на вопрос, почему столько месяцев никто не заявлял о проблемах, прямо сказали: «Сил нет, апатия». Они утверждают, что бороться за правду — дело неблагодарное.
Ведь в России сейчас и так рекордно низкая безработица. По данным ученых, дефицит рабочей силы резко вырос в 2022—2023 годах, а по итогам текущего года в стране не хватает 4,8 млн работников. Особенно не хватает людей в строительстве, производстве и на транспорте. Много вакансий водителей, продавцов, высококвалифицированных рабочих.
Но есть и другое мнение. Никакого реального дефицита кадров нет — уверен специалист по управлению персоналом, карьерный консультант Ильгиз Валинуров.
Как раз в этот период окончательно закрылось большинство производств, высвободив не только рабочих, но и ИТР. То, что сейчас мало квалифицированных рабочих - это понятно. Кто позакрывал ПТУ или опустил их ниже плинтуса? Или, может, г-жа Соломеина, например, инициировала процесс создания ПТУ под нужды завода?
С оборудованием, общежитием и аккредитацией для выдачи соответствующего диплома об окончании? А на самом заводе есть общежитие?
Путин: дефицит кадров в России нельзя покрыть за счет мигрантов
Таким образом возникнет дефицит кадров, сообщается в исследовании компании "Яков и Партнёры", на который ссылается РИА Новости. Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими способами, в том числе за счет создания муниципальной милиции, сказали газете ВЗГЛЯД. Проблема дефицита кадров в России — 2023. Уровень безработицы в России в 2023 году вышел на исторические минимумы: по последним данным он уже ниже 3%. Россия вошла в ТОП-5 стран с самой низкой безработицей в мире. В России, Министерство экономического развития РФ (Минэкономразвития России), Россия, Работа, Экономика – Радио Sputnik, Бизнес, Общество – Радио Sputnik. Президент РФ Владимир Путин выступил на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. Глава государства затронул тему безработицы и дефицита кадров. При этом больше всего в кадрах нуждается строительство, нефтяная, химическая, угольная, металлургическая промышленность, а также АПК.
Эксперт рассказал о причинах дефицита кадров в РФ
Актуальные новости, полезные советы по поиску работы и много других интересных вещей. это неконкурентные зарплаты: подробнее на ФедералПресс. Глава Минцифры России Максут Шадаев 19 января 2023 года, на брифинге по результатам национальной цели "Цифровая трансформация" нацпрограммы "Цифровая экономика" в 2022 году, заявил, что дефицит ИТ-кадров в стране составляет 1 млн человек. Утечка персональных данных и другие нарушения операторов: поправки к КоАП РФ прошли первое чтениеПланируют установить административную ответственность за действия (бездействие) оператора, из-за которых произошла незаконная передача сведений о физлицах.
Распределение или ярмарка вакансий — как решить нехватку кадров в промышленности
| Работать некому, платить нечем: как рынок труда запустил процесс оскудения России | Кадров нет, но вы держитесь? |
| Нет кадров, нет электроники. Образование и дальше будут разрушать цифровизацией? | Россия в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификации. |
| Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения | Россия в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификации. |
| Эксперт рассказал о причинах дефицита кадров в РФ - АБН 24 | Президент заявил, что Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров. |
| Нет кадров, нет электроники. Образование и дальше будут разрушать цифровизацией? | РВС | Согласно данным опроса Центробанка РФ, около 70% российских предприятий отмечают дефицит кадров. Такой показатель привела председатель регулятора Эльвира Набиуллина в ходе пресс-конференции по итогам заседания совета директоров ЦБ РФ по ключевой ставке. |
Дефицит кадров: где бизнесу искать сотрудников в 2023 году?
Текучесть кадров — этим термином называют долю сотрудников, прекративших работу в компании за определенный период времени. Капелюшников пишет, что исторически самая стабильная ситуация с кадрами — в промышленности, тогда как в сфере услуг текучесть кадров всегда выше. Президент заявил, что Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров. Квалифицированные кадры муниципальных предприятий потянулись на выход.
Работать некому, платить нечем: как рынок труда запустил процесс оскудения России
Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования. По итогам 2023 года в РАН заявляли , что в России не хватает около 4,8 млн работников. Эксперты отмечали, что дефицит кадров тормозит развитие экономики.
Для понимания... На заводе, где работала я на школьной практике, рабочий получал больше директора при определенных условиях. Это был реально шанс хорошо заработать. Сейчас же рабочие профессии не все, но чаще всего предлагают тяжелый труд за маленькие деньги. Да и горячий стаж у многих или сняли, или не показывают... Так что молодежь в этой ситуации вполне себе продуманно себя ведёт.
Следом идет отток иностранной рабочей силы — процесс, начавшийся еще в пандемию и продолжающийся сейчас, из-за усложняющихся транснациональных переводов. Понятно, что в такой ситуации искать сотрудников будет не просто. А реакцией на такое положение вещей с большой вероятностью станет перестройка модели классического найма в модель аренды кадров. Бизнес будет закрывать потребности в персонале за счет фрилансеров, временных работников и аутсорс-команд. Уже сейчас эту перестройку подтверждает статистика.
В июне 2015 г. В 2016 г.
Омская амбулатория прекратила свою деятельность, была реорганизована в форме присоединения к поликлинике Заполярного района Ненецкого автономного округа, в связи с чем трудовой договор с гражданкой был расторгнут. В поликлинику ее приняли на работу на должность врача-терапевта по бессрочному трудовому договору, также ее приняли на должность заведующей филиалом поликлиники по совместительству тоже на неопределенный срок. С 2015 по 2020 год гражданка неоднократно обращалась в Департамент здравоохранения, труда и социальной защиты населения Ненецкого автономного округа с заявлениями о предоставлении ей единовременной компенсационной выплаты в размере 1 000 000 руб. Посчитав отказ неправомерным, работница обратилась в суд. Суды первой и апелляционной инстанций, признавая незаконным отказ Департамента и признавая за гражданкой право на предоставление в 2015 году выплаты, исходили из того, что гражданка на момент обращения в 2015 году за единовременной компенсационной выплатой являлась медработником медицинской организации государственной системы здравоохранения Ненецкого автономного округа, не достигла возраста 45 лет, имела высшее медицинское образование, прибыла в 2015 году на работу в сельский населённый пункт село Ома Ненецкого автономного округа из другого населённого пункта - г. Архангельска, то есть соответствовала перечисленным в законе критериям в редакции , действовавшей на дату обращения с заявлением о предоставлении единовременной компенсационной выплаты , предъявляемым к медицинским работникам для предоставления единовременной компенсационной выплаты, и, следовательно, имела право на предоставление в 2015 году этой выплаты. Суд первой инстанции отметил, что заключение в 2015 году срочного трудового договора не может служить препятствием для получения гражданкой единовременной компенсационной выплаты, принимая во внимание то, что она, начиная с 2015 года, отработала более 5 лет в медицинской организации в селе Ома Ненецкого автономного округа и единовременная компенсационная выплата ею до настоящего времени не получена.
Эксперты предложили решение проблемы с дефицитом кадров в системе МВД
| — работа для всех – Telegram | И где здесь демографическая яма? Возможно более убедительной будет свежая статика: дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. |
| Работать некому, платить нечем: как рынок труда запустил процесс оскудения России | Проблема дефицита кадров в России — 2023. Уровень безработицы в России в 2023 году вышел на исторические минимумы: по последним данным он уже ниже 3%. Россия вошла в ТОП-5 стран с самой низкой безработицей в мире. |
| «Бегают» за работниками: в России назвали отрасли с сильнейшим дефицитом кадров | Карьерный консультант Валинуров: дефицита кадров в России на самом деле нет. |
| Новости для кадровика (подготовлено экспертами компании "Гарант") | Со всех сторон слышны сетования на то, что в России не хватает рабочих рук. На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей. |
Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы
Таким источником для них может стать сотрудничество с аутсорсинговой компанией: в случае с аутсорсингом линейного персонала не нужны какие-либо специальные навыки. Кроме того, несмотря на уменьшение заявок, исполнитель не будет простаивать и, как следствие, терять в деньгах — вместо этого он может работать на нескольких разных объектах. Кроме того, аутсорсер может стать гарантом выплаты вознаграждения, а также обеспечить более частые выплаты — ежедневные или еженедельные. И наконец, при работе вахтой, которая тоже нередко встречается в этой сфере, исполнителям предоставляют жильё и питание, что тоже немаловажно. Кому ещё понадобятся сотрудники Есть и отрасли, которые будут нанимать новых сотрудников: например, перспективными можно назвать фармакологические компании — им понадобится разрабатывать аналоги тех зарубежных препаратов, которые подорожают или поставки которых сократятся.
Другие перспективные направления — государственные компании и организации, связанные с предприятиями оборонно-промышленного комплекса или работающие с Китаем и ОАЭ. Также новые сотрудники могут потребоваться «Одноклассникам», «Яндекс. Дзену» и «ВКонтакте», а кроме того — оставшимся в России медиа. Однако сейчас поиски новой работы могут затянуться — и на этот случай лучше иметь в виду вариант временной работы или подработки с низким порогом входа.
Что делать со сбережениями Сейчас рубль быстро обесценивается, поэтому просто хранить деньги где-нибудь на счёте или, тем более, наличными под матрасом, невыгодно. Снять валюту сейчас трудно, но купить всё ещё можно, — если вы хорошо понимаете связанные с этим риски. Или же, если есть возможность, — рискнуть и вложиться в бизнес. Разумеется, и в спокойное время предпринимательство связано с рисками.
Чтобы достичь успеха, нужно понимать, какие сейчас потребности у рынка, какие отрасли перспективны, а какие — нет, и какой бизнес будет наиболее выгоден. В частности, как упоминалось выше, сейчас будет востребован бизнес, который поможет компаниям оптимизировать расходы, например, консалтинг и аутсорсинг.
То есть подработка есть сейчас у почти у каждого третьего. А главным поставщиком услуг фрилансеров могут стать платформы, маркетплейсы и биржи — именно туда следует переходить эйчарам в поисках временных исполнителей. Конечно, классический найм никто не отменял. Компании продолжат искать сотрудников привычными путями, однако, понятно, что не профильные для бизнеса компетенции, в условиях дефицита кадров, будут искать на поле фриланс-услуг», — высказал свое мнение эксперт.
В основном там "птицы" низкого полёта. Хотя грузин и армян, хороших спецов, встречал. И второе - а я встречал узбеков - хороших специалистов. А вот армяне и грузины не попадались.
Всё, что можно, отобрали у нас — от допотпусков до доплат, — пожимает плечами Олег. Приезжают сюда, отрабатывают месяц и с ужасом увольняются, потому что в два раза больше у себя получали. Медработники сомневаются, что в официальных отчетах и ответах будут те цифры, которые отражают реальную ситуацию. То есть он может прождать и три, и четыре часа, а время доезда будет укладываться в 20 минут. Потому что оно в отчетах — от передачи вызова бригаде до приезда к пациенту, — утверждает Иван. По словам медработников, в городе из-за ситуации на скорой уже начали страдать пациенты — увеличилось количество домашних родов и смертей. В прошлом полугодии сотрудники скорой увидели вот это объявление в одной из газет Колыванского района. Сотрудников ищут уже по всему региону Источник: читатель НГС «Из-за новой программы работают практически вслепую» Критическая ситуация, по данным медработников, сложилась не только с врачами и фельдшерами, но и с диспетчерами и сотрудниками приема вызовов на 03. В августе в российских городах начали применять новую программу — «Координационно-диспетчерскую систему единого диспетчерского центра» КИС ЕДЦ. Отбрехались от нее многие города, а мы как всегда. Нам ее втюхали, а работать по ней невозможно: абсолютно не информативная, медленная программа. Столько нужно сделать, чтобы отправить вызов! Она рассчитана на 3—4 бригады в деревне, а не на многомиллионный город, — подчеркивает Олег. Наши диспетчеры сейчас сидят как на пороховой бочке, потому что постоянно риск, что вызов где-то потеряется. В поле зрения диспетчера попадают, по его словам, только 10 вызовов, а в городе их бывает и по 80 — остальные отображаются на следующих страницах. В старой программе пока вызов не прочитают, то он не уйдет в общую стопку, сейчас не так. Появились проблемы с тем, что вызов вообще может не появляться в системе после ввода. Программа взята, судя по всему, из такси и чуть доработана. Опасно работать на ней и для нас, и для людей. У нас народ понял, что при работе на такой системе можно просто сесть в колонию. Рисковать своей жизнью и жизнью людей сотрудники приема вызовов на 03 были не готовы, встали и ушли. Да, все, — утверждает Иван. На Первомайской подстанции вообще нет ни одного диспетчера. На вопрос, как руководители скорой и Минздрава пытаются решить такие непростые вопросы, медработники отвечают почти в один голос: часть подстанций объединят и сократят. Медработники признаются, что сначала пытались возмущаться и бороться, но, не видя поддержки от руководства скорой, перестали пытаться что-то изменить. Не борется за нас никто, и начальству нашему проще терять народ, — убежден Олег. Сотрудники скорой предлагают вместе с ними посчитать нагрузку, которая сейчас лежит на оставшихся сотрудниках. В день скорая помощь Новосибирска принимает около 3000 вызовов, а бригад условно 70 — получается по 42 вызова на одну бригаду, максимум полчаса на один вызов. И сюда нужно включить время доезда, диагностику, оказание помощи, принятие решения и возможную госпитализацию. Впереди у нас сезон ОРВИ, осень, и традиционно количество вызовов вырастет до 4—4,5 тысячи.
Дефицит кадров в РФ нельзя покрыть за счет трудовой миграции, нужны другие подходы — Путин
Влияет и ситуация с мигрантами, число которых выросло по сравнению с 2022 годом, но уровня 2021-го не достигло. При этом в дальнейшем бизнес «более сдержанно оценивает возможности дальнейшего увеличения расходов на персонал». Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования.
По его мнению, в первую очередь растущий интерес к рабочим, инженерным и техническим профессиям связан с импортозамещением и перестройкой производственных процессов из-за ограничения доступа к некоторым технологиям. Выводы экспертов подтверждает и Центробанк. По итогам мониторинга предприятий регулятор заявил о том, что к концу первого квартала 2023 -ого обеспеченность работниками у российских компаний оказалась самой низкой с начала наблюдений, то есть с 1998 года. На нехватку кадров, говорится в материалах ЦБ, указывали представители обрабатывающего производства, предприятия промсектора, водоснабжения, добычи полезных ископаемых. Разумеется, нехватка кадров вынудила работодателей повышать зарплатный фонд. В процентах звучит масштабно. Реальные цифры куда скромнее.
И не повышать зарплату в некоторых секторах, с учетом даже официально озвученной инфляции, было бы уже неприлично. Если посмотреть на темп роста зарплат по видам экономической деятельности, то максимальный рост заметен преимущественно там, где производства нацелены на нужды СВО.
Если верить отчёту, наиболее остро эта проблема стоит в обрабатывающем производстве и сельском хозяйстве. Так ли это на самом деле? Что делают компании, чтобы решить проблему? Каких кадров не хватает? И всего 12 организаций отмечают нехватку молодых специалистов. Какие сроки закрытия сложных вакансий?
С тем, что внутренний демографический кризис 1990-х годов привёл к тому, что число рождаемости оказалось недостаточным для обеспечения нужд рынка, согласна директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая. Вместе с тем, добавила она, поколение в возрасте от 20 до 25 лет проявляет яркое стремление к предпринимательству, что сужает выбор кандидатов, заинтересованных в найме. Для нас самих это — возможность систематизировать знания, представив их в доступном для восприятия новичка виде. Лишний взгляд со стороны на систему, шанс увидеть, что в ней можно улучшить», — сказал Матвеев. При этом, продолжил собеседник ForPost, компания — очень гибкая, и ей всегда важны сроки, а вот идеального кандидата на работу можно искать годами. Если он умный, позитивный, голодный до работы, хочет учиться и с ним комфортно находиться в одном помещении, то надо пробовать: смотреть, что у него получается, корректировать и довешивать функционал. Мы даём новичкам очень общее, но объёмное тестовое задание на два-три дня плотной работы, по итогам которого виден уровень объёма и скорость нейронов коры головного мозга. Далее под человека рисуем позицию, исходя из текущих потребностей в разных отделах. Через неделю возвращаемся к обсуждению задач. Через месяц стажировки решаем, принимаем ли на работу», — рассказал Дмитрий Макеев. По его мнению, специалистам по управлению персоналом стоит перед тем, как нанимать и обучать сотрудника другой профессии с нуля, определить, под какой стиль управления берут человека. Будет ли он работать «на дядю» или «с дядей», если второе, то свобода мышления и умение излагать свои мысли намного важнее всех профессиональных навыков, если это не хардкорный специалист: например, программист, бухгалтер, хирург. Читайте также: Помогут ли кадры из-за решётки справиться с нехваткой рабочих рук в России Высокие зарплаты и роботизация Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» считает, что будет трудно устранить дефицит кадров привычными мерами, например, переманиванием сотрудников из одной организации в другую и привлечением мигрантов, поэтому предприятиям нужно увеличить производительность труда. Вместе с этим бизнесу необходимо улучшать условия работы, вдолгую сотрудничать с учебными заведениями, а государству — подстраивать систему образования под потребности рынка, поддерживать работодателей и возвращать кадры на родину из-за границы, считают аналитики. Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин. Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин. Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета». По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин.