Сегодня в нашей компании открыта вакансия: Специалист по внедрению ПО. Мы в поиске специалиста по внедрению и сопровождению продуктов, который присоединится к нашей команде для работы над существующими и новыми проектами. "После внедрения системы у специалистов контакт-центра на рабочем месте всегда есть актуальная информация по своему расписанию.
Поиск вакансий удаленной работы
Наши специалисты проконсультируют по телефону или через интернет, а в случае необходимости приедут и помогут на месте. Узнайте больше о вариантах поставки комплекта специалиста по разработке и внедрению программных решений на платформе 1С:Предприятие 8.3 в блоге 1C-Интегратора WiseAdvice-IT. Найдите работу "специалист проектов внедрения" В нашей базе бесплатно доступны 118 699 вакансий в России.
Специалист по внедрению ПО, Ярославль
Где это уже обязательное требование. Что необходимо сделать для их избежания. Свободы, 21 Организатор: Кластер информационных технологий Воронежской области при поддержке Министерства цифрового развития и Торгово-промышленной палаты Воронежской области, Центра «Мой бизнес».
Спикер рассказала о главных задачах образовательного контента — «повысить уровень знания клиента и внедрить эти знания в ИТ-структуру предприятия». Образовательный продукт работает не только на погружение в конкретную сферу, но и в целом на поддержку бренда.
А само обучение — это инструмент формирования уровня доверия заказчика, а также его удержания. Новые вендоры, со слов эксперта, «предлагают на рынке незрелые продукты, требующие пилотирования, тестирования и вклада от заказчика во внедрение». В сообществе наиболее остро стоят вопросы, «можно ли заменить ушедшие с российского рынка ИТ-системы» и «что еще необходимо сделать для доработки продуктов, пришедших им на замену». Наталья уверена — необходимо менять систему обучения менеджеров, так как «они не умеют работать с холодным спросом».
Мы ждем таланты и создаем в регионах равные возможности для развития и обучения профильных специалистов, сотрудничаем с местными вузами, встраиваемся в образовательные программы и учим студентов современным профессиям. В 2022 году более 2000 студентов из регионов приняли участие в кейс-лабораториях и программах стажировок Гринатома. Также в прошлом году успешно стартовала ИТ-школа для переобучения действующих сотрудников.
Обучение проводил Минздрав России совместно с гос. Это то самое обучение 1. Обучение длилось год, сразу после первого семинара нам дали проекты в пилотных поликлиниках пилотных регионов.
После этого был образован центр бережливых технологий в здравоохранении, где мы занимались обучением медицинских работников бережливым технологиям и внедрением бережливого производства в медицинских организациях. Однако сегодня уже не осталось никаких сомнений, что эти принципы и инструменты могут работать в здравоохранении не менее эффективно, чем в любой другой отрасли. Особенностью бережливых технологий в медицине является соблюдение баланса между ожиданиями пациента и возможностями системы здравоохранения. Основная задача бережливых технологий в системе здравоохранения — это оптимизация процесса, уменьшение времени и затрат на эти процессы, а также повышение доступности и качества оказания медицинской помощи. Согласны ли Вы с данной точкой зрения? Данная оценка важна на ряду с такими параметрами, как время протекания процесса и затраты ресурсов на него.
Важно не забыть об удовлетворенности персонала, что также является ключевым показателем, хоть и неофициальным. Бережливые технологии не должны внедряться принудительно или в обход персонала, важно понимать процессы и осознавать их необходимость.
И, конечно, никто не отменял административные рычаги. Внедрение информационной системы требует волевых решений, но все они должны подкрепляться методической поддержкой.
Очень важно, чтобы в медицинской организации была налажена система обучения новшествам в МИС. А если это новая система, нужно научить пользователя работать с ней и убедиться, что он овладел необходимой информацией. Лучший вариант — попросить группу врачей разобрать конкретный модуль, после чего рассказать другим сотрудникам, как он работает. Если вы успешно учите других, значит хорошо научились этому сами.
Дальше это доводится до сотрудников точечно, если речь об узкой функциональности — допустим, внесли изменение в формирование типа документа межведомственного взаимодействия, и в данной медицинской организации этим занимаются только три врача. Если обновления критичны, то проводятся внутрибольничные совещания, видеоконференции. Разработчик также предусмотрел инструменты для оповещения. Раньше при идентификации врача в системе на первой странице сразу размещалась информация об обновлении, сейчас это реализуется через QR-код, ведущий на специализированный информационный ресурс.
Перспективы цифровизации — Как должны быть распределены зоны ответственности за цифровизацию здравоохранения? Что должен делать вендор, органы регионального здравоохранения, врачи? Важно, чтобы вендор обязательно следил за регуляторными изменениями. Причем отслеживать их еще на стадии планирования.
У вендора также должен быть резерв трудового ресурса, чтобы была возможность маневрирования: когда возникает большое количество плановых задач, а сверху на них ложатся результаты нормотворчества региональных или федеральных органов здравоохранения, оперативно вносить изменения бывает сложно. Любые перспективные разработки должны разбираться с трех сторон: вендором, органом здравоохранения и врачом. Очень важно, чтобы все друг друга слышали и понимали — единого взгляда на развитие системы не существует, необходимо искать консенсус. И не всегда производственники успевают за всеми пожеланиями.
Я общаюсь с коллегами из разных регионов, в этом отношении везде ситуация схожая.
Комплект специалиста по разработке и внедрению в электронном формате
Вас ждет интересная работа в профессиональной команде, участие в разработке, сбыте и поддержке программных продуктов мирового уровня, которыми пользуются миллионы людей. Возможности реализовать себя, развиваться как профессионально, так и административно — практически все руководители 1С выросли из рядовых сотрудников. Если вы считаете себя сильным специалистом, хотите реализовать свой талант и опыт — приходите к нам, мы скорее всего подберем интересную задачу и обеспечим достойную оплату.
Локация: г. Система ДМС и компенсации занятий спортом — всё для здоровья. Творческий и дружелюбный коллектив. При этом 12 экспертов по тех. Готовы помочь с релокацией. На юге тепло и хорошо живётся. Наши филиалы в Краснодарском крае, Ставрополье или Крыму — выбирайте.
Различные, интересные внутренние тренинги и курсы. Мы рассматриваем любые формы официального трудоустройства, если от вас есть такой запрос. Контактное лицо: Чередниченко Николай, тел. Корпоративная система обучения Мы заинтересованы в постоянном профессиональном развитии сотрудников и разработали свою внутреннюю систему обучения.
Но ему бывает непросто распределить нагрузку, чтобы работать с данными, анализировать их и поддерживать обратную связь с пациентом. Мы искали решение возникших задач, но наступила пандемия, и основные ресурсы были брошены на борьбу с коронавирусом. Второй проект был связан с педиатрической практикой, а именно — допуском выздоровевшего ребенка к посещению детских образовательных учреждений. Мы задумали организовать автоматическую передачу соответствующих сведений.
На базе региональной информационной системы была полностью реализована возможность отправки сведений от врача. Но возникли организационные задачи, которые тогда не нашли своего решения. А сегодня подобная функциональность стала востребованной. Как видите, цифровые проекты в здравоохранении иногда опережают время. Были сделаны доработки внутри нашей МИС, сформированы маршруты пациентов, расписание врачей сведено воедино и синхронизировано с расписанием диагностических служб. В некоторых поликлиниках оптимизировано пространство, на котором осуществлялась эта деятельность. Нам удалось сократить время прохождения медицинского осмотра до 1,5—2 часов, ранее на это могла уйти неделя. Проект был тиражирован в педиатрическую практику, по этой схеме сегодня работает ряд детских медицинских учреждений.
Еще один проект получил распространение на уровне региона. Речь идет о выдаче электронных справок на владение оружием. Пермский край — один из первых регионов, где было организовано взаимодействие медицинских организаций с Росгвардией. Как известно, с марта бумажные справки на оружие не принимаются. Соответствующий нормативно-правовой акт вышел в конце января, в середине февраля нам поставили задачу, а в марте мы ее уже реализовали. Цифровая вера — В чем состоит роль руководства медицинского учреждения при внедрении МИС? Первое — руководитель должен четко понимать, что требуется от медицинского учреждения для внедрения системы.
При этом активность работодателей снижается, а соискателей растет, отметили в hh. В первом полугодии 2023 года компании разместили более 71 тыс.
А соискатели - 480 тыс. Но это увеличение прежде всего именно количественное, а не качественное", - отмечает Юрий Ефросинин, генеральный Директор Ventra HR Services. Кандидатский рынок значительно увеличился за счет тех, кто входит в отрасль через различные образовательные курсы. На выходе это специалисты с теоретическими знаниями, но без опыта. Не останавливает новичков и то, что уходят в прошлое и высокие стартовые зарплаты. Разработчик приложений получает 39 тыс.
IT-продукты и решения для малого и среднего бизнеса. Конференция. 20 мая
Опытный специалист по внедрению пишет код, и в его работе программирования может быть даже больше, чем общения с клиентами. На площадке конференции мы соберем профильных специалистов, чтобы ответить на запросы компаний малого и среднего бизнеса и показать лучшие решения ИТ-отрасли, которые разрабатывают и помогают внедрять ИТ-компании. Специалист по внедрению и сопровождению системы 1С – это профессионал, который занимается внедрением и настройкой программного обеспечения 1С в организации, а также обеспечивает его последующую поддержку и сопровождение.
Специалист по внедрению
Обсуждается на собеседовании. О компании Forecast NOW! Наш продукт — это система прогнозирования спроса и управления товарными запасами. Наши клиенты — это торговые компании с оборотом от 200 млн. На текущий момент мы имеем самое технологичное решение в области автоматизации управления запасами, что подтверждено множеством внедрений и отзывами экспертов.
Система выдерживает высокую нагрузку. Значительно сократилось время и возросло качество планирования. И наш выбор в итоге оправдал себя" Глеб Лигачев, Кейс клиента Service Desk "Поскольку мы выполняем важную социальную задачу по обслуживанию населения, для автоматизации мы решили выбрать российское ПО, позволяющее организовать процессы обработки обращений клиентов наиболее эффективно и значительно оптимизировать затраты" Дмитрий Голубков, Кейс клиента Erudite "В «Мосэнергосбыте» голосовые роботы NAUMEN принимают показания разнотарифных счетчиков, информируют о балансе лицевого счета, последних платежах и условиях тарифа, а также ежемесячно оповещают клиентов о дебиторской задолженности.
Спикер рассказала о главных задачах образовательного контента — «повысить уровень знания клиента и внедрить эти знания в ИТ-структуру предприятия».
Образовательный продукт работает не только на погружение в конкретную сферу, но и в целом на поддержку бренда. А само обучение — это инструмент формирования уровня доверия заказчика, а также его удержания. Новые вендоры, со слов эксперта, «предлагают на рынке незрелые продукты, требующие пилотирования, тестирования и вклада от заказчика во внедрение». В сообществе наиболее остро стоят вопросы, «можно ли заменить ушедшие с российского рынка ИТ-системы» и «что еще необходимо сделать для доработки продуктов, пришедших им на замену». Наталья уверена — необходимо менять систему обучения менеджеров, так как «они не умеют работать с холодным спросом». Мы ждем таланты и создаем в регионах равные возможности для развития и обучения профильных специалистов, сотрудничаем с местными вузами, встраиваемся в образовательные программы и учим студентов современным профессиям. В 2022 году более 2000 студентов из регионов приняли участие в кейс-лабораториях и программах стажировок Гринатома. Также в прошлом году успешно стартовала ИТ-школа для переобучения действующих сотрудников.
Автоматизация продаж с помощью CRM из чего состоит ваша клиентская база какая информация должна быть в CRM, чтобы менеджер мог вести нормальную работу с клиентом. Автоматизация работы с мессенджерами WhatsApp, Telegram, ВКонтакте, другими соцсетями и Avito Владислав Лосев, руководитель департамента интернет-проектов Первый Бит Воронеж Актуальные практические аспекты маркировки продукции исполнение вновь введенных требований законодательства в 2024 году помощь бизнесу при организации процесса маркировки продукции текущие сложности и опыт их преодоления на конкретных примерах Владимир Жуков, руководитель направления АРТ Первый Бит Воронеж Обязательный перевод российского бизнеса на электронный документооборот ЭДО подготовка к внедрению обязательного электронного документооборота от ФНС РФ. Где это уже обязательное требование.
Не навреди. Петербургским больницам прописали цифровую неизвестность за миллиарды рублей
А потерять ключ и вовсе невозможно, ведь пин-код всегда можно восстановить. Заказать его можно по ссылке. На сайте 1С для разработчиков доступна похожая электронная поставка.
Следует отметить, что подключение пользователей к системе не происходит мгновенно: это требует некоторого времени и усилий со стороны HR-отдела. Внедрение новых программных продуктов, изменения в бизнес-процессах или мотивации могут вызывать сопротивление работников, поэтому необходимо помогать сотрудникам адаптироваться к изменениям: проводить беседы с руководителями подразделений а им, в свою очередь, с подчиненными , объяснять на «живых» примерах преимущества использования цифрового кадрового документооборота для самих сотрудников. Такой подход позволяет создать комфортную корпоративную атмосферу и убрать негатив от непонимания причин нововведений.
Ольга Ямникова акцентировала внимание в своем выступлении на том, что при внедрении КЭДО руководству компании необходимо выделить ресурсы для помощи обычным работникам компании в получении электронной подписи, подаче заявлений на перенос отпуска и ответов на другие вопросы эксплуатации. Какие бизнес-процессы перевели в цифру В компании ПСБ Лизинг реализован ряд бизнес-процессов: от найма сотрудников и внутренних заявлений о социальной поддержке, до отпуска по беременности и родам. Важно отметить, что все процессы строго соответствуют законодательству. Независимо от того, есть ли аудиторская проверка, запрос на информацию или судебные разбирательства, есть возможность оперативно предоставить необходимые документы. Это стало возможным благодаря внедрению сервиса, который уже принес нам видимые результаты.
В компании работают над тем, чтобы сервис стал еще удобнее. Это актуально для обособленных подразделений, которые могут находиться в отдаленных районах со сложными условия доставки почты. Внедрение КЭДО обеспечивает экономию временных и финансовых ресурсов. Электронный документооборот позволяет отследить изменения в движении документов, повышает дисциплину в компании. Исчезает потребность регулярно отправлять бумажные документы через курьерские службы, повышается надежность хранения документов, что особенно важно для компаний, которые разрабатывают передовые технологии.
Решением этих проблем может стать информационная система, которая работает и на компьютере, и на телефоне, в которой можно принимать эффективные управленческие решения по всем закупкам, даже на этапе согласования заявки. Еще одна частая ситуация: ближе к концу стройки компаниям становится понятно, что они не укладываются в бюджет. Как можно решить эту проблему? Подписывая любой счет на оплату, специалист должен понимать, наносится ли этой подписью ущерб бюджету или нет, в плюс или в минус сработает вся компания.
Основной канал взаимодействия с физическими лицами - мобильное приложение "Платосфера", которое интенсивно развивается. Для юридических лиц мы развиваем как личный кабинет web-приложения и, опять же, мобильное приложение. В итоге к 2022 году бизнес-процессы НЭС практически полностью перешли в онлайн. Мы значительно сократили сроки реализации доработок ключевых бизнес-платформ, в некоторых случаях в два - два с половиной раза.
По вашему опыту, что важно учитывать при внедрении новых решений? Важно грамотно подобрать продуктовую команду. Перед разработкой и запуском продукта мы выстраивали диалог внутри компании между подразделениями для приоритизации задач. Это было непросто, но нам удалось найти баланс между запросами бизнеса и техническим бэклогом, чтобы отбирать в реализацию наиболее ценные и критичные идеи и доработки. В этом нам помогли философия и инструменты SCRUM и канбан для ИТ-команд, включая ревью спринтов и приоритизацию совместно с бизнес-подразделениями. Мы также использовали различные метрики по скорости и производительности работы продуктовых команд и привлекали внешних партнеров с опытом в разработке бизнес-приложений. Грамотную продуктовую команду мечтает собрать любой бизнес. По вашему опыту, что необходимо учитывать при подборе специалистов на задачу?
Важно не бояться экспериментировать. Путем проб и ошибок мы пришли к смешанной модели, в которую входят сотрудники НЭС и компаний-подрядчиков. Модель взаимовыгодная: мы получаем команду, которую можно оперативно расширять под новые проекты, а партнер - долгосрочные контракты и открытость работы. В пример могу привести команду нашей ключевой биллинговой системы для юрлиц. В нее входят штатные аналитики, но часть процессов выполняют разработчики партнера - компании К2Тех.
Решение: чат-бот Алина для адаптации
- Приходите к нам работать!
- Вакансия в архиве
- SAP и IBS объявляют о завершении пилотного внедрения MES-системы в ОАО «ПНППК»
- Советуем прочесть
- SAP и IBS объявляют о завершении пилотного внедрения MES-системы в ОАО «ПНППК»
- Новости Разработан профстандарт для работы с ИИ
Эксперт Шестаков: Россия нуждается ежегодно в тысячах специалистов по внедрению инноваций
Курсы администратора информационной безопасности в InfoWatch Academy ориентированы на формирование компетенций для работы в системе InfoWatch Traffic Monitor. Курсы по расследованию инцидентов информационной безопасности ИБ Профессиональные курсы по расследованию инцидентов информационной безопасности ИБ от InfoWatch Academy необходимы для тех, кто хочет понять, как правильно реагировать на инциденты ИБ. На курсах по расследованию инцидентов информационной безопасности ИБ , вы узнаете о последних современных методах и инструментах, которые используются для расследования и управления инцидентами ИБ, а также научитесь применять инструменты на практике. Курсы по расследованию инцидентов информационной безопасности ИБ готовят специалистов по работе с высокотехнологичными системами для защиты, анализа и контроля чувствительных данных. Курсы повышения квалификации по ИБ Курсы повышения квалификации по ИБ предоставляют уникальную возможность получить знания и освоить передовые технологии по защите информации.
Разработка технической и пользовательской документации. Допустимо отсутствие желания заниматься какими-то определенными видами перечисленных работ и развитие не приобретенных ранее навыков. Требования: Требуемый опыт работы: 1—3 года. Вашими преимуществами будет: знание подсистемы типовой конфигурации "1С:Зарплата и управление персоналом".
Полностью официальное трудоустройство и белая зарплата. Мы принципиально так и только так работаем с самого начала основания — уже более 20 лет. Гибкая система мотивации: оклад или сделка — выбираешь ты сам. И даже при выборе оклада всегда остается возможность заработать больше. От 55 000 рублей Специалист , от 90 000 рублей Ведущий специалист , от 130 000 рублей Эксперт. У нас "от" — это действительно минимум, это не средняя ЗП и даже не минимум лучших спецов. Далее цифра расчет вместе с Вашим профессиональным уровнем.
Запланировано дальнейшее развитие и тиражирование системы. Задача внедряемых нами информационных систем — повышение эффективности производства, управляемость предприятия, прозрачность процессов и соответствие их мировым стандартам. Такие задачи мы ставили и в проекте внедрения MES-системы.
Нам кажется, что производство сложных промышленных изделий — одна из тех областей российской экономики, в которых в первую очередь будут востребованы решения SAP для автоматизации производства. Хочу отметить стремление компании IBS быть впереди в освоении новых для нашего рынка решений, а также отраслевые знания специалистов нашего партнера». Антон Филиппов, директор отделения систем автоматизации производства и логистики компании IBS: «Это первое в России внедрение MES-системы на платформе SAP ME, и успех столь амбициозного проекта стал возможен, прежде всего, благодаря заинтересованности заказчика в использовании новейших технологий на своем производстве. Мы уверены, что развитие высокотехнологичного производства в нашей стране требует применения передовых средств автоматизации, и видим большие перспективы данного инструмента контроля производственных процессов на российском рынке».
Теперь, когда мы разобрались с требованиями к претендентам, перейдем уже к главному. Финансовая поддержка Гранты. В прошлом году количество федеральных грантовых программ для IT-компаний в сравнении с 2022 годом существенно сократилось. Кроме того, Минцифры приостановило предоставление грантов на разработку цифровых продуктов.
Однако в уже в ноябре прошлого года глава ведомства Максут Шадаев заявил, что в 2024 году будут возобновлены сразу две программы: по линии Фонда Бортника Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и через индустриальные центры компетенций. Средства на эти цели уже заложены в бюджет. Что касается центров компетенций, то они представляют собой ряд проектов по разработке и внедрению российских IT-решений внутри конкретной отрасли. Строго говоря, данная мера направлена не на разработку, а на внедрение, а значит непосредственно к IT-компаниям не относится, однако стимулирует спрос на их продукцию. Для подмосковных IT-компаний, принимающих на работу новых сотрудников, предусмотрены гранты для малого бизнеса от регионального Министерства государственного управления, технологий и связи. Средства в размере от 96 до 240 тысяч в год на одного трудоустроенного человека можно направить на выплату зарплат новым сотрудникам и покупку оборудования.
Как оцифровать бизнес-процессы и собрать продуктовую команду мечты
Главная» Новости» Первый бит новости. Борис Ашрафьян, директор по внедрению продуктового подхода "Новосибирскэнергосбыт" (НЭС), рассказал об опыте внедрения продуктового подхода с гибкими методологиями и проведении цифровой трансформации в энергетической сфере. Нейронные сети — один из способов реализации ИИ, вид машинного обучения.