Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил в ОАЭ цифровую платформу по управлению капиталом Skyfort. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г. Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины. Person:Oprenko Ilya, Finance, Asia, Russia, Consulting, Deloitte Consulting, Tinkoff Bank, Financial services, investments and auditing, M&A mergers and acquisitions, Tinkoff Investments Brokerage.
Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины
Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г. Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и. Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлению благосостоянием. Скачать ежегодный обзор Skyfort «Управление частным капиталом в условиях глобальной трансформации» можно через бот @skyfort_news_bot. Все новости, где упоминается Илья Опренко. В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и штаб-квартирой в.
Медиасвора (лента днищ)
Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private Илья Опренко покинул компанию, сообщают «Ведомости». Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в Тинькофф. Опренко И. В. (ИНН 690101910842): официальные данные ФНС о том, в каких организациях является директором или учредителем. Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлени.
Мы хуже всех? Мы лучше всех?
Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Коллектив ГлобалМСК. В целом рейтинг участников строится на основе глубокого анализа активности PR-служб известных людей, а также отражает качественное состояние информационного поля, формируемого СМИ и пресс-службами вокруг организации. Потапова Алёна.
Управление капиталами будет переходить в онлайн, и кому, как не «Тинькофф», нужно стать первым дигитальным private-банком. Но, как ни странно, оглядываясь назад, я понимаю, что переход сложнее всего был именно в «Тинькофф», где процесс полноценной адаптации занял не менее года. Простите, но тут у меня округляются глаза: да как так? В чём фокус? Мало кто имеет представление о том, насколько уникальная бизнес-модель в «Тинькофф». Я не видел ничего подобного ни в России, ни за рубежом. В определённых инвесторских кругах принято считать, что позиционирование «Тинькофф» как IT-компании — маркетинговый ход и попытка поднять мультипликаторы, по которым компания оценивается инвесторами.
Но, оказавшись внутри, я довольно быстро понял, что в этих словах много правды.
Сейчас роль религиозных институтов снижается, по крайней мере в Европе и США, но мессианство, наше и американское, остается. Так называемые «новая этика», ESG, вся климатическая повестка — это попытка заполнить этот вакуум. Происходит «пересборка» новых миллиардеров. Наши предприниматели пока ищут точку опоры. Алексей Горяев: Разрыв между поколениями — это некое иконоборчество, которое всегда есть у молодежи. Я знаю многих ребят в Европе, с кем вместе учились, которые отошли от церкви и пытаются найти себя. Это нелегко: в современном мире есть разрыв и им пытаются что-то дать ESG и климатическая повестка. Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого? Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад.
Связываю это с изменением классической роли института семьи и трендом на ее декомпозицию. Капиталисты конца 19-го и начала 20-го века в Российской империи или США — это большие семьи, несколько наследников и достаточно четкая семейная иерархия, где есть план преемственности, который учитывает и форс-мажоры. Взять семью капиталистов Морозовых: в какой-то момент главный наследник ушел в поддержку социалистических движений, в любовь, начал тратить на это семейный капитал, и его очень быстро отстранила патриарх — собственная мать. Сейчас, учитывая, что в семьях рождается меньше детей и институт семьи проходит трансформацию, все это влияет и на передачу капиталов. С конфликтами при передаче активов придется сталкиваться еще чаще в ближайшие 5-7 лет, когда будет происходить основная волна передачи капиталов. Сейчас люди 55-65 лет готовятся к этому или уже его передают. К сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив стройной структуры управления своими активами или передачи капитала, и раз за разом мы видим проблемные ситуации, когда доходит до споров в суде между родными. Это огромная проблема, которая недооценена. Мы привыкли, что нам нужно не жить, а выживать. Нужно здесь и сейчас, а потом посмотрим, что будет.
И есть проблема доверия: чтобы кто-то занимался моими деньгами? Наверно, нужно еще 20 лет, чтобы горизонты планирования наших капиталистов выходили за традиционные несколько лет, и это будет иметь позитивный эффект для общества в целом. Роль wealth-менеджмента как раз в том, чтобы постараться управлять таким процессом — мы готовим капиталистов первой волны к плавной передаче капитала, обучаем наследников, помогаем выстраивать схемы владения активами, которые нивелируют субъективные факторы или роль какого-либо члена семьи в пользу общих подходов, прописанных правил игры. Алексей Горяев: В 1917 г. Нам не хватает истории и доверия, горизонтальных связей, но на глубинном уровне есть и плюс. Проблема неопределенности и высокой скорости изменений есть во всем мире, как и разрыв поколений. У нас это более ярко выражено, люди привыкли к изменениям — все менялось в 90-е, 2000-е, да и сейчас. Мы больше подготовлены, чем западные люди, к тому, чтобы проходить изменения и делать выводы. Многие ли капиталисты разделяют личное состояние и бизнес?
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
«Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента
В комментарии «СуперОмску» Илья Николин, на тот момент и. Отметим, на протяжении двух десятилетий Илья Николин развивает бизнес по продаже автозапчастей. Наибольшей известности он достиг как владелец бренда автосервисов «Реактор».
Мы предоставим нашим состоятельным клиентам весь спектр Wealth Managenent-услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции», — рассказал топ-менеджер, отметив что в ближайшей перспективе планируется запустить сам сервис, а в среднесрочной — занять лидерские позиции на рынке Private Banking. Одним из главных направлений работы Tinkoff Private станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. В настоящее время цифровой банк для премиальных клиентов работает в тестовом режиме для узкого круга клиентов.
Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко создал в ОАЭ платформу для управления благосостоянием с партнерами - РБК Источник smart-lab 27 Февраль 2024 05:09 18 Нейтральная окраска записи Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг. Идея создания платформы состоит в том, чтобы предоставить клиентам возможность управлять своими активами через единое «окно» и участвовать в сделках на рынках капитала по всему миру. Сумма инвестиций в проект не разглашается, однако в него вложены собственные средства сооснователей и других частных инвесторов. Контролирующим акционером компании является Илья Опренко, который также отметил, что в Skyfort уже трудятся около 25-26 человек в штате, а примерно 15 человек на фрилансе помогли в запуске инвестиционной платформы.
Компания зарегистрирована в специальной финансовой зоне в Абу-Даби. Опренко отметил, что проекту удалось привлечь инвестиции сооснователей и частных инвесторов, которых хватит на три года, включая выход на новые рынки. Skyfort позволит клиентам управлять активами и участвовать в сделках на мировых рынках через единую платформу.
«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
| ООО "КЭПИТАЛ БОРД" - Гендиректор Опренко Илья Витальевич - ИНН 9704220707 | Приморский апелляционный суд отменил приговор известному политтехнологу Илье Спокойнову (Митькину), заменив его на новый — с более мягким наказанием. |
| Капитал нового века – налоги, деньги, ESG | Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Опренко Илья Витальевич. |
| Новые русские миллионеры | отметил Илья Опренко, руководитель управления по работе с состоятельными клиентами Tinkoff Private. |
| ООО "Кэпитал Борд" | Before taking over the already founded Tinkoff Private, Ilya Oprenko headed a division of Sberbank Private Banking and worked at the Swiss bank UBS. |
| Илья Опренко - главные новости | Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей. |
Вложить и приумножить
Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию 0 Глава подразделения Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф-банк с целью развития личного проекта. Об этом сообщил изданию «Интерфакс» источник на финансовом рынке. Источник изображения: pixabay.
Автор: Publisher Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private подразделение Тинькофф-банка Илья Опренко оставил свою должность и покинул кредитную организацию. Об этом «Интерфаксу» сообщил представитель Тинькофф-банка. Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает с момента запуска направления»,— сообщил «Интерфаксу» представитель кредитной организации.
Необходимо развивать социальный капитал и, что немаловажно, вовремя и системно привлекать детей к общению в этом круге, не замыкая связи только на основном бенефициаре.
Разумеется, диверсификация не страхует от всех рисков, и тем не менее пока это лучший способ сохранить капитал в долгосрочной перспективе. Управляя капиталом в нынешних условиях, необходимо обеспечить географическую диверсификацию. Для этих целей можно открыть счёт в одной из дружественных юрисдикций или приобрести там недвижимость. Покупка недвижимости за рубежом в дружественных юрисдикциях например, в Дубае — законный способ перевести деньги за рубеж. Кроме того, имеет смысл рассмотреть ВНЖ в одной из доступных для россиян юрисдикций — для облегчённого передвижения по миру в будущем. С точки зрения формы активов правильной диверсификацией было бы также разделение в пропорции 80:20 между ликвидными финансовыми активами ценные бумаги, депозиты, валюта и реальными активами недвижимость, золото.
Наконец, композиция блока финансовых активов будет зависеть от конкретного риск-профиля клиента. Если объединить три подхода к диверсификации в рамках единого портфеля, который включал бы в себя разные типы и классы активов, а также разные юрисдикции, то композиция капитала клиента с умеренным или консервативным риск-профилем в этих обстоятельствах могла бы выглядеть следующим образом: облигации, акции, недвижимость. Облигации: стоит рассматривать номинированные в валюте и рублях облигации наиболее надёжных корпоративных заёмщиков, а также суверенный долг в валюте и рублях. Кроме того, интерес представляют облигации, номинированные в юанях и размещаемые российскими эмитентами. Акции: основную часть этого блока лучше составлять из фондов БПИФ для обеспечения большей диверсификации, а также точечных идей из числа российских акций или акций, торгуемых на Гонконгской бирже. Недвижимость: здесь идёт речь о вложениях непосредственно в физические объекты недвижимости, если это жильё бизнес- и премиум-класса в Москве, или в коммерческую недвижимость, но уже через инструмент ЗПИФ, так как минимальный чек для входа в хороший объект коммерческой недвижимости может быть обременительным для рядового HNWI.
Среди коммерческой недвижимости наибольший интерес представляет собой сектор складской недвижимости класса А, который, по всей видимости, продолжит свой рост, подогреваемый ростом сегмента e-commerce. Сюда относятся физическое золото и драгметаллы, цифровые активы и венчурные инвестиции через фонды. Последнее пока затруднительно в связи с тем, что венчурный рынок в России проходит трансформацию, а в западных фондах российских клиентов не ждут. Наибольший интерес представляют собой юань, гонконгский доллар, дирхам ОАЭ и рубль. Многие клиенты, впервые обжегшись на фондовом рынке а мы видели настоящую стаю «чёрных лебедей» в этом году , теряют интерес к инвестициям и начинают тратить капитал на избыточное потребление и инвестировать в собственный бизнес. Важно понимать, что последний неправильно воспринимать как альтернативу финансовому капиталу.
В условиях, когда дети мало интересуются семейным бизнесом об этом говорит статистика , это путь в никуда. Ликвидный финансовый капитал управляется по более или менее общим правилам, которые незначительно изменились за последние 150 лет. Речь идёт о спланированном и качественном досуге в кругу единомышленников, будь то спорт, искусство, путешествия или отдых с семьёй.
Некоторые работы были отмечены специальным призом — медалью имени А.
Абрикосова, которую учредил представитель кондитерской династии Абрикосовых, Дмитрий Абрикосов. Общее количество призеров конкурса — более 90 человек. Еще десять лет назад было трудно представить, чтобы мы так свободно говорили об этом, владели таким объемом знаний. Сегодня историческая справедливость в отношении предпринимателей восстанавливается, их заслуги становятся все более известными и значимыми.
Постепенно меняется и отношение общества к бизнесу, и отношение самих предпринимателей к своему делу и предназначению». Присутствовавшие на церемонии эксперты отметили высокую значимость Конкурса для популяризации предпринимательства, в первую очередь, семейного и молодежного. Накопленные в результате Конкурса уникальные знания, кейсы и практики могут лечь в основу учебного курса для профильных российских вузов и факультетов.
На рынке технологий освободится ниша на 600 млрд рублей
Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КЭПИТАЛ БОРД" Опренко Илья Витальевич. разве этот Опренко связан с западными элитами, под чью дудку танцует твой Зеля? Бывший топ-менеджер «Тинькофф» запустил инвестплатформу в ОАЭ Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort. Skyfort Capital зарегистрирована в Дубае (ОАЭ) и имеет брокерскую лицензию в специальной зоне для финансовых организаций (ADGM), расположенной в Абу-Даби, рассказал Опренко РБК. Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842).
Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф»
Оговорюсь, сам я счастливый папа двух прекрасных дочек Поэтому пишу скорее с позиции собственного опыта взросления. Он не был идеально гладким, но результат меня, взрослого мужчину, устраивает в полной мере. Я следую по жизни уверенной поступью, с достоинством и спокойным чувством уверенности в себе.
Сервис будет работать с акциями, облигациями, недвижимостью, венчурным капиталом и криптовалютами. Компания в первую очередь сосредоточится на клиентах из России и стран СНГ, а затем планирует расшириться на Ближний Восток и в Африку, где, по мнению Опренко, есть спрос на высококачественные финансовые услуги. В начале февраля российскому инвестору, пострадавшему от мошенников, удалось добиться компенсации от банка.
Об этом сообщил изданию «Интерфакс» источник на финансовом рынке. Источник изображения: pixabay. В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены.
Сервис будет предлагать широкий спектр финансовых продуктов, включая операции с ценными бумагами, альтернативные инвестиции и, возможно, криптовалюты. Перспективы развития компании оптимистичны, и основатели надеются на успешное расширение на мировых рынках.
ООО "КЭПИТАЛ БОРД"
отметил Илья Опренко, руководитель управления по работе с состоятельными клиентами Tinkoff Private. Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины.
ДАННЫЕ ИЗ РЕЕСТРА МСП
- Разрыв ценностей российских капиталистов 1990-х и 2010-х
- Мы хуже всех? Мы лучше всех?
- Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году
- ООО "Кэпитал Борд"
- В Гонконге 5G-робот вышел на работу
- Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого?