Первый гипермаркет «Лента» открылся в октябре 1993 года в Санкт-Петербурге. Главная» Новости» Лента магазин новости. Компания «Лента» была основана 25 октября 1993 года в Санкт-Петербурге предпринимателем Олегом Жеребцовым. • Компания сохраняет фокус на усилении мультибрендовой платформы группы, в отчетном периоде продолжилась интеграцию сетей «Монетка» и «Лента».
Лента запускает новую стратегию: вырастут ли акции?
В 2013 году «» заняла 5-е место по посещаемости среди европейских новостных сайтов по данным comScore-research. Компания "Лента" была создана в октябре 1993 года. лента, развитие сети, исследованиеНа 62% выросла выручка «Ленты» в I квартале 2024 года. Компания "Лента" появилась ещё в 1993 году в Санкт-Петербурге. Первый гипермаркет «Лента» открылся в октябре 1993 года в Санкт-Петербурге.
Вся редакция «Ленты.ру» увольняется вслед за главным редактором
Чтобы спрятать дом, Иванову пришлось скупить соседние участки, а потом через местных депутатов изменить генплан, чтобы можно было застроить прибрежную зону Волги. На этом участке построили паркинг для вертолёта. В доме 4 склада для мебели и.
На 30 июня 2021 года «Лента» имела под управлением 255 гипермаркетов и 151 супермаркет общей площадью более 1,5 млн кв. Распределение акций сети выглядит следующим образом: генеральный директор компании — Герман Тинга, председатель совета директоров — Джон Оливер. Советы для бизнеса Если вы думаете о расширении своего бизнеса, важно знать, кто владеет крупными компаниями в России, в том числе «Лентой».
В середине 2020 года собрание акционеров приняло решение о регистрации в России. После «переезда» «Лента» сможет продолжить работать по кипрскому корпоративному праву. Специальные налоговые ставки к доходам, полученным в виде дивидендов, будут нулевыми. Фактически «Лента», которая за первое полугодие 2020 года увеличила чистую прибыль вдвое, выполнила наказ президента — возвращать бизнес на родину. Владимир Путин последовательно добивался этого методом кнута и пряника.
В первом квартале "Лента" открыла 138 магазинов net, с учетом закрытых объектов. По состоянию на 31 марта 2024 года количество магазинов под управлением компании достигло 2,957 тыс. Торговая площадь "Ленты" на конец марта составила 2,312 млн кв.
Кто создал ленту
Компания планирует объявить её уже в следующем году. В чём риски стратегии Ленты? Любая трансформации или рост компании подразумевают подводные камни. Какие риски есть у Ленты?
Снижение покупательной способности населения может уменьшить показатели. Покупательная способность действительно сокращается. Он всё еще находится ниже значений 2018 года.
Это значит, что в последние годы люди тратят на продукты примерно одну и ту же сумму в абсолютном выражении. И продуктовая инфляция её не повышает. Гипермаркетов всё ещё много, а LFL-продажи низкие.
Как уже говорилось, теряющие популярность гипермаркеты все еще приносят львиную долю выручки. Это давит на LFL-продажи и не дает им расти выше инфляции. Высокая конкуренция в онлайне.
Сейчас идёт острая борьба за онлайн-покупателя, исход которой ещё не ясен. В ней участвует большое количество игроков: как из традиционного ритейла, так и специализированных — например, Ozon и Wildberries. Это пока еще не слишком много, но будет снижать прибыль в будущем.
Итак, преуспеет ли Лента в реализации своей стратегии, и есть ли перспективы у её акций?
Он мог открывать их с чистого листа, но предпочел купить «Дикси», — подчеркнул он. Рядовым участникам, чтобы выжить, приходится объединяться. В этом контексте можно рассматривать сделку по покупке «Лентой» сети «Билла». Укрупнение бизнеса дает большие логистические преимущества, кроме того крупные игроки диктуют свои условия поставщикам, а мелкие на это рассчитывать не могут». Еще по теме «Самокат» запустил в Перми сервис доставки продуктов Здесь вспоминается, как в 2019 году управление ФАС по Нижегородской области оштрафовало «Ленту» за дискриминацию поставщиков куриного мяса и алкогольной продукции. Подобный сценарий может повториться вновь.
Никаких же проблем для обывателей никто из опрошенных экспертов не видит, монополизации никто из них не прогнозирует, скорее наоборот, ожидается усиление конкуренции за деньги из кошельков обычных граждан. Еще по теме Сбер посчитал, сколько мы тратим на доставку еды и продуктов Преподаватель школы бизнеса «Синергия» Андрей Коновалов придерживается диаметрально противоположного мнения: «Процесс монополизации ритейла происходит на наших глазах. За счёт экстенсивного развития X5 Retail Group продолжает открывать свои магазины. Мы знаем, что «Магнит» покупает «Дикси». Организовать же картельный сговор «обновленной» «Ленте» с «Магнитом» и X5 Retail Group ничего не стоит. При желании они могут так манипулировать ценами, что россияне попросту не смогут сэкономить на их разнице в магазинах всех этих сетей. Мелкие же магазины вряд ли победят в борьбе с ними, учитывая их скромные финансовые возможности.
И все закончится тем, что на рынке останется пара-тройка игроков, навязывающих собственные правила и поставщикам и покупателям.
Одному мне за колонки об Интернете ИД «Ъ» по сей день остается должен баснословную сумму в 1500 долларов, но для меня, слава богу, коммерсантовские гонорары не были значимым источником дохода, так что я просто забил. Штатным сотрудникам новостной службы забить было сложней. Их ставка жалования составляла 500 долларов брутто, в связи с кризисом ее в одностороннем приказном порядке снизили до 250 задним числом, но и эти деньги задерживали по полгода. Так что стоило мне закинуть удочку в сторону улицы Врубеля, как на нашем пороге разом объявились четверо превосходных новостников из «Коммерсанта»: Галя Тимченко, Слава Варванин, Юля Котцова и Галя Серегина. Кто из них чего стоит, у меня не было способа угадать, я только знал, что неформальным главой группы является единственный в ней мужик Слава Варванин, и я сразу сделал его своим заместителем. Остальным предстояло доказать свои умения, и с этой задачей лучше всех справилась Галя. Вряд ли кто-нибудь сможет короче меня сформулировать, что в Гале было такого крутого, предопределившего весь последующий успех. Профессию новостника прекрасно знали все четверо.
Слава был очень крутой тим-лидер и креативщик. Он умел придумать и сделать с нуля любой проект до сих пор умеет, надеюсь. А Галя умела передавать навыки. То есть она могла нанять и обучить профессии любое количество студентов от станка и от сохи. Как-то само так сложилось, что на ней помимо собственно новостного конвейера сразу повисла ответственность за найм и обучение новых сотрудников редакции. Естественно, все они воспринимали ее как человека, который ввел их в профессию. Ориентировались на ее указания, старались соответствовать ее критериям профессионализма, сверяли часы по ее заповедям. В результате, когда штат редакции дорос до 30 человек, 22 из них были Галины подопечные. Так что при моем увольнении из редакции о чем речь пойдет ниже вопрос о том, кто мог бы сменить меня на посту главреда, оказался риторическим. Откуда в «Ленте» взялись читатели?
Команда, с нуля создавшая «Газету. Но к 1 августа Влад Бородулин, главред наших сменщиков, не успел еще даже освоить премудрости электронной почты — в те времена это считалось излишним для серьезного журналиста навыком. Срок передачи проекта сдвинулся сначала на 14 августа, потом на 1 сентября… Влад Бородулин, как истинный джентльмен, выбил из ЮКОСа оплату за нашу помощь с выпуском «Газеты. Но наступил сентябрь, а передачей проекта по-прежнему не пахло. Влад готов был снова пойти в ЮКОС — за деньгами для нас за поддержку еще на месяц, но я его остановил. У меня нашлась идея получше. На том и порешили. В результате в период с 1 по 13 сентября 1999 года «Газета.
Сначала она называлась Газета. Название Газета. В начале весны 2000 года синхронно с выборами Путина Носик забрал Ленту у ФЭПа и подороже перепродал его холдингу « Rambler Media Group », который в ноябре 2006 года был приобретён компанией Проф-Медиа , которая, в свою очередь, в 2014 году была приобретена Газпром-Медиа. На сайте размещена Лентапедия — энциклопедия, посвящённая описанию справочно-биографической информации о персоналиях, часто появляющихся в новостях. До закрытия в 2012 году Лентапедия составлялась редакторами Ленты. На ней использовался не публичный wiki-движок, а самостоятельно спрограммированный.
О компании
Полное досье контрагента. В 2016 году «Лента» приобрела активы компании Kesko — 11 гипермаркетов работавших под брендом K-Ruoka, которые впоследствии, открылись под брендом «Лента». Компания «Лента» была основана 25 октября 1993 года в Санкт-Петербурге предпринимателем Олегом Жеребцовым. Вице-президент Meta заявил, что компания отказалась исполнять требования властей РФ. Новости по MK Lenta PAO. В индекс Мосбиржи войдут акции «Мечела», «Мосэнерго» и «Совкомфлота». Компания тогда была им оценена в 110-120 млрд руб., сейчас Лента стоит 85 млрд руб.
Лента (сеть магазинов)
В последующем управление в компании осуществлялось коллегиально. Фонд «Svoboda» Августа Мейера в начале 2011 года пытался купить долю своего «соперника», фонда Luna. Весной 2022 ожидается прекращение торгов глобальными депозитарными расписками на Московской бирже [23]. Происшествия[ править править код ] 11 ноября 2018 года в Санкт-Петербурге в гипермаркете «Лента» на набережной Обводного канала произошёл пожар, длившийся около 9 часов и уничтоживший здание [24]. При эвакуации пострадал один из сотрудников гипермаркета, вывихнувший ногу, погибших нет. Причиной произошедшего могла стать ошибка оператора погрузчика, который уронил с четырёхметровой высоты жидкость для розжига.
Открытие обновлённого магазина состоялось почти через год, 1 ноября 2019 года [25]. По сравнению с предыдущим магазином, в обновленном гипермаркете иначе расположены секции, введено контрастное и точечное освещение, а также кассы самообслуживания. Пожар длился свыше 10 часов и уничтожил здание, причинив убытки на сумму около 2 млрд рублей [26]. Всех людей удалось эвакуировать, пострадавших не было. Сотрудников гипермаркета распределили по двум оставшимся гипермаркетам «Лента» в Томске.
Причина пожара — намеренный поджог в разделе непродовольственных товаров с жидкостями для розжига гражданином 1988 года рождения, ранее судимым. Первоначально ошибочно сообщалось, что пожар произошёл в отделе пиротехники. В ноябре 2022 года, на месте сгоревшего здания торговый комплекс был восстановлен и открыт. Возгорание удалось потушить через 12 минут после поступления сообщения о пожаре.
Сеть гипермаркетов «Лента» объявила о смене логотипа и ребрендинге Статьи редакции Каждый формат — гипермаркеты, супермаркеты, мини и онлайн — получит свой индивидуальный стиль. Новый логотип заметил автор Telegram-канала «Русджоновская» Иван Касаткин — он наткнулся в Санкт-Петербурге на забытую часть костюма промоутеров. Логотип Ленты Telegram-канал «Русджоновская» В сообществе сети магазинов «ВКонтакте» уже появились изображения скидочных карт с новым логотипом. Когда будет официальный анонс, неизвестно.
По состоянию на 31 декабря 2023 года совокупные активы организации составляли 508 млн руб. Это на 67,7 млн руб. РУ" по состоянию на 31. РУ" за 2023 год стал убыток в размере 3,9 млн руб. При этом в 2022 году была получена прибыль 41,9 млн руб. Организация не применяет специальных режимов налогообложения находится на общем режиме. Организация значится в реестре как среднее предприятие.
Организация значится в реестре как среднее предприятие. Согласно законодательству РФ средними являются организации с годовой выручкой до 2 млрд. Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2022 год Налог на добавленную стоимость Налог на прибыль 0 руб. Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования 14,1 млн. Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством 550 тыс. Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации 31 млн. Налог на имущество организаций 0 руб.
Лента запускает новую стратегию: вырастут ли акции?
Стало известно, что сеть гипермаркетов «Лента», которая должна отойти владельцу «Северстали» Алексею Мордашову, являлась также объектом пристального внимания «Магнита» – сети, де-факто контролируемой банком ВТБ. Компания Лента Сеть розничной торговли, Активы, Показатели деятельности, 2023 Рост выручки на 14,5% до 615,53 млрд рублей, 2022 Рост выручки на 11,1%, до 537,4 млрд рублей, Цифровизация и роботы, История, 2024 Запуск сети алкомаркетов «Вингараж», Покупка сети. «Ле́нта» — российская розничная торговая компания, включающая в себя гипермаркеты и супермаркеты под брендом "Лента", а также магазины формата "у дома" под брендом "Монетка".
Комсомол ответил: «Есть!» Сеть супермаркетов «Лента» зарегистрировалась в русском офшоре
| "Лента" сменит юрисдикцию и официальное наименование - ТАСС | Сеть гипермаркетов «Лента» по итогам первого квартала 2024 года сократила расходы на рекламу на 24,7% год к году — с 1,73 млрд руб. за аналогичный период 2023-го до 1,29 млрд руб., следует из финансового отчёта компании. |
| Лента.ру | Group on OK | Join, read, and chat on OK! | С 2007 года аудитории предлагался проект «Лентапедия»[12] — архив справочно-биографических текстов о людях, организациях, объектах, явлениях и событиях, часто встречающихся в российских новостях. |
| Мордашов хочет превратить ритейлера "Ленту" в "национального чемпиона" | Вице-президент Meta заявил, что компания отказалась исполнять требования властей РФ. |
5 важных фактов о том, как «Лента.ру» перестала быть независимым медиа
Telegram канал пресс-службы "Ленты". В частности, продажи собственного сервиса компании «Лента Онлайн» (включает «Лента Онлайн», «Утконос» и Click & Collect) снизились на 9,1% до 6,64 млрд руб. После новости об смене главного редактора сотрудники «» стали писать в социальных сетях, что не хотят работать под руководством нового начальника. «Сходство между «Лентой» и «Биллой» можно обозначить в присутствии на рынке Москвы, но у компаний все же больше различий на текущий момент.
Мордашов хочет превратить ритейлера "Ленту" в "национального чемпиона"
Рассказ Сергея Короткова, ИТ-директора сети «Лента», сам собой распался на четыре большие взаимосвязанные истории с несколькими нелирическими отступлениями. С 2007 года аудитории предлагался проект «Лентапедия»[12] — архив справочно-биографических текстов о людях, организациях, объектах, явлениях и событиях, часто встречающихся в российских новостях. Компания была основана в 1993 г. в Санкт-Петербурге. «Лента» управляет 245 гипермаркетами в 88 городах по всей России и 135 супермаркетами в Москве, Санкт-Петербурге, Сибири, Уральском и Центральном регионах. Козенко: Очарование «Ленты» заключалась в том, что подборка главных новостей выглядела, например, так: «Неизвестные войска обнаружены на территории Крыма».
Как «Лента» превратила даркстор в «Ленточку»
Выводы Кто является владельцем Ленты Владельцем уральской сети является «Севергрупп» Алексея Мордашова, который является одним из самых богатых людей России. Но, стоит отметить, что до 2019 года компания была принадлежностью Романа Заболотнова, который продал другую свою сеть «Райт» в 2020 году. На 30 июня 2021 года «Лента» имела под управлением 255 гипермаркетов и 151 супермаркет общей площадью более 1,5 млн кв.
В сентябре 2010 года офис «Ленты» был взят штурмом представителями охранных предприятий, а Сергей Ющенко задержан правоохранительными органами Санкт-Петербурга позднее против него было возбуждено уголовное дело [10]. В последующем управление в компании осуществлялось коллегиально. Фонд Svoboda Августа Мейера в начале 2011 года пытался выкупить долю своего «соперника», фонда Luna. В апреле 2015 года акционеры «Ленты» пропорционально уменьшили свои пакеты акций ретейлера. Почти сразу после SPO компания объявила о выплате дивидендов своим акционерам в лице Lenta Ltd в размере 6 млрд рублей.
Факты свидетельствуют о том, что акционеры постепенно избавляются от «Ленты». Причины для западных владельцев компании скорее политические, к тому же существует угроза национализации. По одному торговому комплексу находится в ряде крупных городов России, среди которых — Владимир , Нижнекамск [19] , Новочеркасск [20] , Пермь , Тверь , Тула , Калуга , Оренбург , Черкесск , Мурманск [21] и другие. Десятого ноября 2017 года открыт гипермаркет в Домодедово. Девятнадцатого декабря 2017 года был открыт гипермаркет в Ачинске , двадцать первого декабря — в Братске.
Владельцы сети магазинов "Лента" Основной крупнейший держатель акций, по данным из открытых достоверных источников, является американская компания TPG. Подписывайтесь на канал. Ставьте лайк.
Существовавшие на тот момент магазины были закрыты. В последующие семь лет было открыто ещё восемь гипермаркетов в Санкт-Петербурге. Построен первый распределительный центр в Санкт-Петербурге. В 2007 году открыто ещё десять гипермаркетов три из них в Санкт-Петербурге , в 2008 — ещё восемь. Количество действующих гипермаркетов достигло тридцати двух. В конце декабря 2008 года вошла в список компаний, которые получат государственную поддержку в период экономического кризиса [4]. В августе 2016 года в Новосибирске открылся шестой гипермаркет компании [5]. В 2009—2017 годах открыто больше тридцати гипермаркетов: пять в Новокузнецке , Красноярске и Челябинске, ещё три — в Новосибирске , три — в Омске , Томске , Кемерове , Иванове , Барнауле по два — в Краснодаре , Нижнем Новгороде , Ульяновске и Ярославле , в остальных городах — по одному. Также «Лента» появлялась и на арендованных площадях в существующих торговых центрах. Построен второй распределительный центр в Новосибирске.
Гендиректор «Ленты» рассказал, что происходит с гипермаркетами
| | это... Что такое ? | Компания была основана в 1993 г. в Санкт-Петербурге. «Лента» управляет 245 гипермаркетами в 88 городах по всей России и 135 супермаркетами в Москве, Санкт-Петербурге, Сибири, Уральском и Центральном регионах. |
| Корпоративный Блог Лента | С 2007 года аудитории предлагался проект «Лентапедия»[12] — архив справочно-биографических текстов о людях, организациях, объектах, явлениях и событиях, часто встречающихся в российских новостях. |
| «Я бы хотел, чтобы мы все были дискаунтерами» - Ведомости | Рассказываем, как из независимого медиа «Лента» стала государственной, а заодно объясняем при чем тут «Медуза» и «Лентач». |
| «Лента» забрала «Монетку». Что будет с магазинами в Челябинске? | Лента – одна из крупнейших торговых сетей на территории Российской Федерации, основанная в 1993 году Жеребцовым Олегом Викторовичем в Санкт-Петербурге. |
Владелец «Ленты» стал богатейшим бизнесменом России по версии Forbes
| Гендиректор «Ленты» рассказал, что происходит с гипермаркетами | ПРОДУКТ медиа | Не прошло и месяца с момента, когда компания «Лента» проанонсировала приобретение сети супермаркетов «Билла Россия», как на рынок отечественного ритейла обрушилась еще одна громкая новость. |
| Сделано в Петербурге. "Лента" | После новости об смене главного редактора сотрудники «» стали писать в социальных сетях, что не хотят работать под руководством нового начальника. |
| Гендиректор «Ленты» рассказал, что происходит с гипермаркетами | , или «», — российское новостное интернет-издание, основанное в 1999 году Антоном Носиком при содействии Фонда эффективной политики. |
Купить Billa. Что станет с акциями «Ленты» после покупки пермской и немецкой сетей магазинов
А для ваших политических проектов это будет просто гигантская рекламная площадка, совершенно бесплатная. Скажете своему [руководителю администрации президента Александру] Волошину, что это инфраструктурный проект. А отсутствие кремлевской заказухи — необходимое условие его успешного роста. Илье Пономареву я сказал, что польщен его предложением, но моя команда остается в ФЭПе. Судя по выражению его лица, он обрадовался. Как выяснилось спустя еще пару дней, пресс-служба ЮКОСа уже нашла к тому моменту замену мне и моей команде — в том же самом месте, откуда она всю дорогу черпала кадры. В новую редакцию «Газеты. Откуда в «Ленте» взялась Галя Тимченко и ее команда? Раз уж мы решили заниматься новостями в качестве основной специальности, нужно было срочно усилить существующую редакцию «Газеты.
Специалистов такого профиля нужно было схантить в новостной службе ИД «Коммерсант», что мы и сделали. Проблем тут особенных не возникло, потому что я сам имел некий опыт сотрудничества с этим издательским холдингом в 1997—1999 годах и знал, что его менеджмент очень жестко кинул как штатных, так и гонорарных сотрудников со ссылкой на кризис 17 августа. Одному мне за колонки об Интернете ИД «Ъ» по сей день остается должен баснословную сумму в 1500 долларов, но для меня, слава богу, коммерсантовские гонорары не были значимым источником дохода, так что я просто забил. Штатным сотрудникам новостной службы забить было сложней. Их ставка жалования составляла 500 долларов брутто, в связи с кризисом ее в одностороннем приказном порядке снизили до 250 задним числом, но и эти деньги задерживали по полгода. Так что стоило мне закинуть удочку в сторону улицы Врубеля, как на нашем пороге разом объявились четверо превосходных новостников из «Коммерсанта»: Галя Тимченко, Слава Варванин, Юля Котцова и Галя Серегина. Кто из них чего стоит, у меня не было способа угадать, я только знал, что неформальным главой группы является единственный в ней мужик Слава Варванин, и я сразу сделал его своим заместителем. Остальным предстояло доказать свои умения, и с этой задачей лучше всех справилась Галя.
Вряд ли кто-нибудь сможет короче меня сформулировать, что в Гале было такого крутого, предопределившего весь последующий успех. Профессию новостника прекрасно знали все четверо. Слава был очень крутой тим-лидер и креативщик. Он умел придумать и сделать с нуля любой проект до сих пор умеет, надеюсь. А Галя умела передавать навыки. То есть она могла нанять и обучить профессии любое количество студентов от станка и от сохи. Как-то само так сложилось, что на ней помимо собственно новостного конвейера сразу повисла ответственность за найм и обучение новых сотрудников редакции. Естественно, все они воспринимали ее как человека, который ввел их в профессию.
Ориентировались на ее указания, старались соответствовать ее критериям профессионализма, сверяли часы по ее заповедям.
Её учредил товарищ замминистра Сергей Бородин, арестованный в рамках уголовного дела. Эта услуга была оказана за покровительство. Чтобы спрятать дом, Иванову пришлось скупить соседние участки, а потом через местных депутатов изменить генплан, чтобы можно было застроить прибрежную зону Волги.
Причиной была новая политика Ленты. В магазине предлагались продукты только высокого качества по низким ценам. Первый гипермаркет Лента в 1999 году В течении нескольких лет были открыты еще восемь магазинов Ленты в Санкт-Петербурге. Таким образом, был подмят под себя весь питерский рынок оптовой торговли. Но Жеребцов хотел общероссийского размаха своей компании. В 2006 году были открыты первые гипермаркеты Лента в Новосибирске, Астрахани и Тюмени. Компания вышла на федеральный уровень. Лента была замечена Европейским банком реконструкции и развития, который в мае 2007 года часть доли уставного капитала. Рост компании на время был задержан экономическим кризисом 2008 года. При помощи государства Лента избежала масштабного кризиса. Однако Жеребцов решил покинуть бизнес, продав в октябре 2009 года последние акции компании ВТБ. Росту компании способствовали большие инвестиции в область IT-технологий и логистики. Большое внимание уделялось персоналу. Был разработан кодекс поведения на кассах продавцов Ленты, что также увеличило лояльность покупателей. В комплексе это привело к взрывному росту открытия новых гипермаркетов по России.
Интервью с Тарасенко После интервью Lenta. Поскольку предупреждение Роскомнадзора было вторым за 12-месячный период, Роскомнадзор обратился в суд с ходатайством о прекращении действия лицензии Lenta. Медуза 12 марта 2014 г. Из 84 сотрудников 39 человек, в том числе генеральный директор Юлия Миндер, потеряли работу. Сюда входят 32 пишущих журналиста, все фоторедакторы 5 человек и 6 администраторов.