В ЮАР Норильскому никелю принадлежат 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati. "Норильский никель" планирует перенести из Норильска в Китай медное производство; Сейчас на этом предприятии в Красноярском крае занято около 2 тыс; человек; Плавильный завод в Китае планируется построить к 2027 году; После закрытия производства в Норильске на.
Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции?
Open Joint Stock Company Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel (MMC Norilsk Nickel) is engaged in the exploration, extraction, refining and sale. Компания «Норникель» как крупнейший производитель никеля и палладия. Также «Норильскому никелю» принадлежит 46,22 % российской энергетической компании ОГК-3[10]. Open Joint Stock Company Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel (MMC Norilsk Nickel) is engaged in the exploration, extraction, refining and sale. "Норильский никель" планирует перенести плавильные мощности Медного завода, модернизация которого усложнилась из-за проблем с западным оборудованием, в Китай, заключив СП с одной из китайских компаний, заявил в интервью "Интерфаксу" президент. Таким образом, экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом.
Что не так с "Норникелем"
Ранее о возможности мотивировать сотрудников с помощью токенов сообщала компания Qiwi, а «дочка» Внешэкономбанка создала «ВЭБ коины», которые в будущем могли бы использоваться для взаиморасчета или мотивации в сторонних компаниях, однако о реализации этих планов не сообщалось. Он анонсировал начало этой программы на 2023 год. Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции. Мне хотелось бы восстановить историческую справедливость и привести к тому, чтобы 25 процентов акций "Норникеля" опять вернулись к людям, в том числе к работникам», — сказал Потанин. По его словам, уже около 10 процентов уставного капитала «Норникеля» находится у физических лиц. Частично это будет за счет того, что мы будем наделять наших сотрудников акциями "Норильского никеля" в цифровой форме. Частично мы будем поддерживать тренд на рынке, чтобы люди их покупали, чтобы они были более доступными», — отмечал он. Потанин уточнял, что при помощи цифровых финансовых активов можно фрагментировать покупку и купить только часть акции, напоминает РБК. Именно в отсутствии подобного принципа бизнесмен видит проблему ранней приватизации в России в 1990-х.
За них нужно бороться, «цепляться за них». Однако в вопросе «цепляния» все же нужно смотреть на поведение партнеров, и оно как раз должно быть достойным, отметил бизнесмен. Что происходит с акциями? По состоянию на 10:12 мск бумаги подешевели с 17 180 рублей до 15 826 рублей, достигнув минимума с 24 февраля. Затем спад замедлился. UC Rusal более подвержена воздействию санкций, тогда как «Норникель» защищен от них «лидирующими позициями на мировом рынке палладия, никеля». Таким образом UC Rusal как бы становится под «зонтик» позиций «Норникеля». Аналитик, инвестор Евгений Коган отметил , что слияние обнуляет дивидендную историю «Норникеля». Какой будет политика новой компании, предсказать сложно, но Владимир Потанин ранее однозначно давал понять, что намерен «снижать дивиденды и увеличивать инвестиции в развитие». UC Rusal со слиянием избавится от проблемы долгов, а акционерные соглашения между компаниями перестанут быть актуальными. Поэтому «триггер к высоким дивидендам исчезнет».
Так родилось решение перенести часть производства в Китай. Минус проблемы Передислокация некоторых цепочек производства становится одним из результатов переосмысления стратегии, которое, по словам Владимира Потанина, привело к пониманию того, как должно работать международное разделение труда. Это, в частности, добыча и обогащение. Между тем экологические проблемы и вопросы доступа к рынку компания переносит на те территории, где они решаются лучше. В данном случае речь идет о Китае, на который, кстати, приходится половина потребления меди и никеля. Плюс достоинства Владимир Потанин отмечает еще один большой плюс новой стратегии: с переносом плавильного производства к рынкам сбыта "Норникель" приобретает возможность освоения технологии производства материалов для батарей. Эти технологии позволят компании в сотрудничестве с "Росатомом" изготавливать катодные материалы и сами батареи, востребованные производителями транспорта и представителями целого ряда других отраслей. Один из ключевых аспектов - увеличение добычи и обогащения. Это в свою очередь добавит налоговых поступлений в бюджеты Красноярского края и всей России. Еще один фактор роста - загрузка Северного морского пути, по которому компания намерена поставлять восточному партнеру медный концентрат - ни много ни мало пару миллионов тонн в год. О проекте уже доложено руководству страны.
В первую очередь вложения будут направлены в литиевый проект «Норникеля» и «Росатома», связанный с освоением Колмозерского месторождения в Мурманской области. Получения первой продукции ожидают уже в 2026 году. Следующий этап литиевого проекта — аккумуляторное производство. После того как плавильное производство с Медного завода перенесут в Китай, «Норникелю» обеспечат возможность освоить технологии по производству батарейных материалов, сообщил Потанин. Он также добавил, что использование готовой технологии, трансфер которой из Китая даст старт развертыванию новой стратегии, уже в 2028—2030 годах обеспечит почву для запуска на базе Кольского дивизиона компании первого в России производства никельсодержащих катодных активных материалов для литийионных батарей.
Кто является хозяином «Норникеля» в 2021 году
Посмотрим, как обстоят дела у крупнейшего налогоплательщика Красноярского края. Спад в производстве: лучше, чем могло бы быть Производственный спад не обошёл стороной «Норникель». Кроме никеля компания не исключала снижение выпуска и других металлов из своего портфеля: меди, палладия и платины. И тем не менее, согласно последней информации, в компании не намерены существенно сокращать выпуск продукции. В планах на 2023 год — сбыт контрагентам всего произведённого металла. В первую очередь за счёт роста поставок в Китай. В текущем году металлурги хотят произвести объёмы, близкие к 2022 году: 204—214 тысяч тонн металла.
В 2022-м фактическое производство составило 218,7 тысячи тонн. Небольшой откат назад допускают в связи с ремонтом печи взвешенной плавки Надеждинского металлургического завода — эта информация приводится в операционном отчёте компании, опубликованном 24 января.
Однако в менеджменте ПСМК присутствуют весьма занятные персонажи. Большой любитель боулинга и хороший знакомец… господ Барбашева и Трофимова. Да, вы не ошиблись, это те же фамилии, что фигурируют несколькими абзацами выше в фрагменте про сделку по «Логистик-центру». Стоит ли говорить, что с 2019 года выручка ПСМК с 3,27 млрд руб. И вновь вопрос: зачем резать очередную курицу, несущую золотые яйца?
Или курица стала нести золотые яйца только после выхода на свободу? Так как основной заказчик у ПСМК всё тот же «Норникель», вырисовывается классическая схема: выводим предприятие из-под крыла основной компании и немедленно накачиваем её заказами от всё того же бывшего владельца. А нельзя было выполнить инвестпрограмму, а потом продавать подрядчика? Надеждинский металлургический завод имени Б. В математике есть метод решения от противного. Сформулируем задачу. Дано: три относительно небольших, но жизненно необходимых для существования региона и огромного промышленного кластера компании.
К тому же ещё и, в виду географических и прочих факторов, монопольной заточки. Надо: заработать. Причём заработать красиво, то есть так, чтобы не пришлось делиться с остальными акционерами. Ответ: находим потенциальных покупателей из числа «вечных друзей и продаём им активы по заниженной цене. То, что они поступают, в том числе от материнской компании то есть от ВСЕХ акционеров , момент столь незначительный, что зацикливаться на нём смысла нет. Что в итоге: круговорот денег вроде бы по орбите «Норильского никеля», а на деле из карманов государства и акционеров в карман Акционера. В этом и суть претензий «Русала» к Владимиру Потанину.
Продажа ключевых для обслуживания компании и всего норильского региона активов «на сторону» непосредственно перед утроением расходов на инвестпрограмму и у всех на глазах — это нонсенс. Если же это сделано в трезвом сознании и твёрдой памяти, то тогда возникают логичные вопросы либо к «стратегическому видению менеджментом стратегии компании», либо к недобросовестным намерениям передать гарантированно растущие финансовые потоки «своим людям».
В Отчете о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчете говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки. Вместе с тем существует и другая точка зрения, описанная в книге бывшего заместителя Председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Поэтому реальная стоимость «Норильского Никеля» была существенно выше, чем те 180 млн долларов, за которые он был продан. Кроме того, Ю.
Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому Никелю» , которые Правительство РФ в 1995 г. В книге приводятся также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее, Генеральный прокурор этого не сделал. Однако уже в 2000 г. Счётная палата предоставила новый отчёт, который, по мнению Ю.
До этого числа будут определены лица, имеющие право на получение дивидендов. После реестр получателей дивидендов закроется. Общее собрание акционеров назначено на 7 декабря 2023 года.
Об изменениях в составе бенефициаров АБН24 сообщал ранее.
Акционеры «Норникеля» обвиняют Потанина в выводе активов
Open Joint Stock Company Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel (MMC Norilsk Nickel) is engaged in the exploration, extraction, refining and sale. Президент компании «Норникель» Владимир Потанин объявил о планах инвестировать 300 миллиардов рублей в новые проекты по расширению добывающих и обогатительных мощностей в Норильске. «Норникелю» придется сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики (НОФ-2) и третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе, сообщил старший вице-президент. Новости металлургии - Металлоснабжение и сбыт. «Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения.
«Норникель» уведет Медный завод от санкций в Китай
Быстринский ГОК (принадлежит «Норникелю» и «Интерросу» Владимира Потанина и китайскому фонду Hopu) выплатил дивиденды своим акционерам. «Норникель» продал своего дистрибутора в США Norilsk Nickel USA компании TMP Metals Group, Inc. Об этом «Норникель» сообщил у себя на сайте. российская горно-металлургическая компания по добыче никеля и палладия.
«Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта
| Акции «Норникеля» раздробят в начале апреля: как это будет работать | Москва, 21 марта 2024 года — ПАО «ГМК «Норильский никель» сообщает, что 21 марта 2024 г. Банк России принял решение о государственной регистрации изменений в решение о выпуске акций «Норникеля». |
| Оштрафованный на рекордную сумму владелец «Норникеля» увеличил свое состояние до $ 30 млрд | Компания «Норникель» как крупнейший производитель никеля и палладия. |
| Кому принадлежит Норникель сейчас: игры бизнесменов | Norilsk Nickel’s ADRs were also included in the FTSE Russia IOB Index of the London Stock Exchange. |
Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию
Norilsk Nickel’s ADRs were also included in the FTSE Russia IOB Index of the London Stock Exchange. Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов. Участвуя в новом проекте «Норникель» получит не только увеличение продажи никеля на внутреннем рынке, но и интеграцию в производство продукции глубоких переделов в секторе стали и сплавов.
Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию
Таким образом экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом. Генеральный директор компании «Норильский никель» заявил, что о данной инициативе уже известно на всех уровнях власти РФ, включая Президента России и главу правительства, и вопрос уже прорабатывается. Open Joint Stock Company Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel (MMC Norilsk Nickel) is engaged in the exploration, extraction, refining and sale.
"Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом
У нас уже нет доступа к западным технологиям, оборудованию, программному обеспечению. Мы очень многое перепрограммировали, задействовав отечественных поставщиков, тем не менее полностью избежать зависимости от импорта по этому проекту невозможно. Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему… И одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — сказал в интервью «Интерфаксу» президент «Норникеля» Владимир Потанин. По его словам, так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае: «Это позволит нам приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай». Несколько лет назад трудно было представить, что такое вообще возможно», — сказал президент «Норникеля».
Причиной развернувшегося конфликта стала авария , которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании принадлежит «Норникелю». В результате происшествия около 20 000 т нефтепродуктов попало в соседние водоёмы и реку. По факту инцидента возбудили несколько уголовных дел: о порче земли и загрязнении воды, о нарушении правил охраны окружающей среды, а также о халатности из-за запоздалого сообщения об утечке. Поэтому реакция «Русала» неудивительна». Для «Русала» сейчас крайне важен вопрос, кто покроет расходы по выплате штрафа за аварию. При этом акционеры вправе обратиться с косвенным иском в суд о взыскании с руководства компании причиненных такой выплатой убытков, говорит партнер Качкин и Партнеры Качкин и Партнеры Региональный рейтинг. По его словам, на практике растет число случаев, когда суды удовлетворяют подобные требования и взыскивают с топ-менеджмента эти деньги. Эксперт предполагает, что «дивидендный» конфликт в «Норникеле», как минимум на этот год, разрешится в пользу Потанина: «Размер штрафа превышает сумму распределяемых в последние годы дивидендов, для покрытия которого потребуются финансовые ресурсы». Многое будет зависеть в этой ситуации от того, как подобные случаи урегулированы в акционерном соглашении. Документ может предусматривать процедуру, которой акционеры должны следовать в случае грубых нарушений со стороны менеджмента, приводит пример управляющий партнер Томашевская и партнеры Томашевская и партнеры Федеральный рейтинг.
Причиной резкого увеличения капиталов российского бизнесмена стал резкий рост акций «Норникеля». Их стоимость росла с начала февраля и достигла 26 290 рублей за бумагу. Реклама Рост акций объясняется тем, что медь, никель, палладий и платина торгуются на мировых биржах по максимальным ценам за последние пять лет. Не отстают от Потанина и другие бизнесмены металлургического рынка.
Кольская ГМК расположена на Кольском полуострове и является ведущим производственным комплексом Мурманской области. В Австралии предприятиями Норильского никеля являются: Norilsk Nickel Cawse добыча и выщелачивание латеритных никелевых руд Black Swan, Lake Johnston, Waterloo добыча никеля Honeymoon Well добыча сульфидных никелевых руд. Это единственный в стране завод, занимающийся рафинированием никеля. Партнером по проекту является компания African Rainbow Minerals.
«Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы
Я думаю, что, скорее всего, будет второй вариант». Калачёв уверен, что Владимир Потанин покинет «Норникель». Алексей Калачёв аналитик ФГ «Финам» В этих обстоятельствах одним из кажущихся простых решений могла бы стать замена Потанина на номинальное лицо, которое будет исполнять его поручения, однако, как утверждает юрист Александр Ермоленко, сделать это незаметно в нынешних реалиях очень непросто. Любые доказательства принимаются во внимание комиссией OFAC. Это и показания свидетелей, и электронная переписка.
Получается, есть два выхода: создать ситуацию, когда президентом становится по-настоящему неконтролируемое Потаниным лицо, или крайне тщательно прятаться, что практически невозможно, — рассуждает он. Если оставить всё как есть Ещё один лежащий на поверхности вариант — оставить всё как есть, благо «Норникель» пока не под санкциями. Однако и здесь кроется значительный риск остановки развития в силу того, что давление контрагентов на компанию, возглавляемую подсанкционным лицом, будет закономерно расти. Так или иначе, потребуются дальнейшие шаги по маскировке вовлечённости Потанина и принадлежащего ему холдинга «Интеррос» в бизнес-процессы.
Эксперты полагают, что воплотить решение о смене руководства в «Норникеле» — задача технически выполнимая, хотя и небыстрая. Дабы не оказаться под вторичными санкциями за выполнение финансовых обязательств подсанкционного акционера, «Норникель» не сможет платить по связанным с ним активам. В частности, могут быть остановлены проекты Промышленной строительно-монтажной компании, что чревато уже социальными последствиями. К слову, проблемы с выплатой зарплат сотрудникам подсанкционных предприятий в России уже возникали: летом Следственный комитет возбудил дело в связи с невыплатой 20 млн рублей рабочим Уральского компрессорного завода.
Управляющий партнёр аналитического агентства WMT Consult Екатерина Косарева полагает, что в столь турбулентных условиях уход с ключевых позиций лица, находящегося под санкциями, выглядел бы как вполне прагматичная попытка спасти бизнес.
Как пишет РБК со ссылкой на слова неназванных источников в металлургической корпорации, «менеджмент обосновал необходимость существенного сокращения дивидендов большой инвестпрограммой». Нет, добавка на новое оборудование, всевозможные Сернистые проекты 2. В скобках подсчитано, на сколько процентов упала добыча в 2021 году по отношению к 2019-м. Картина тревожная для мирового лидера, даже с учётом ковидных нарушений в логистике и всемирном производстве. Хотя инфекция не только сократила производство, но и подняла цены. И сейчас, возможно, как раз таким падением будут обосновывать рост инвестпрограмм, мол, производство в 2019—2022 годах уменьшилось из-за износа оборудования и последовавших аварий , а уж они, в свою очередь, как раз случились из-за нехватки капвложений.
Но кто мешал раньше вкладываться в оборудование? При этом в «Норникеле» прогнозируют, что и в наступившем 2023 году объёмы производства будут ниже, чем в 2019-м. РУСАЛ тогда, до 2012 года, обвиняли в агрессивной дивидендной политике. По крайней мере, своего несогласия компания до сих пор не высказала. В 2022 г.
Другая "дочка" ГМК — "Норильсктрансгаз" — сообщила об утечке 44,5 тонны авиакеросина из-за разгерметизации трубопровода. Руководство "по удалёнке" Возникает закономерный вопрос: может, мы далеко не всё знаем о деятельности "Норникеля"? Частично на это отвечает уже процитированное в начале статьи интервью Максима Полетаева, представляющего в совете директоров ГМК второго по значимости после самого Потанина совладельца компании — "Русал".
По его словам, после разлива дизельного топлива в Норильске он написал открытое письмо председателю совета директоров Владимиру Потанину, в котором спросил, способен ли нынешний менеджмент исполнять свои обязанности и вообще управлять компанией? Ведь ущерб, который "Норникель" получил, был огромным. Кто понесёт ответственность? На месте ликвидации последствий разлива топлива на ТЭЦ-3. Я проработал 25 лет в Сбербанке. Я не могу себе представить, чтобы президент, с которым я проработал десять лет, Герман Оскарович Греф, руководил Сбербанком удалённо, чтобы не ездил по территории, не встречался с людьми, не бывал бы во всех территориальных банках, не проводил бы регулярно сам правления, сам бы не выступал на наблюдательном совете. На совете директоров "Норникеля" Владимира Олеговича вот я, член совета директоров, ни разу не видел. То есть это значит, что отношение такое.
У "Норникеля" есть две большие промышленные площадки: это Норильск и Мончегорск. Я не представляю, как можно управлять этими производственными площадками, не находясь там, на месте создания добавленной стоимости. При этом, по словам Полетаева, нельзя сказать, что ГМК вообще не обращает внимание на вопросы техники безопасности, на охрану окружающей среды.
По данным, которыми располагает Росстат, численность жителей Норильска за минувшие 20 лет увеличилась почти на треть, что делает город самым быстрорастущим в Арктике.
Даже из того факта, что «Норникель» намеревается увеличить рост добычи и переработки руды, вытекает предположение о нехватке кадров. Скорее всего, компания не захочет брать людей со стороны, отдавая предпочтение своим специалистам. Из 2000 сотрудников Медного завода, чье производство будет частично перенесено в КНР, в компании намерены трудоустроить каждого, кто изъявит желание продолжить работу. Потанин рассказал, что на площадке Медного завода появится новое производство: современные перевалочные пункты, пункты сушки концентрата, его подготовки и складирования, высокотехнологичный 3D-принтер различных деталей для оснащения Норильского промышленного района.
Дивиденды Норильский никель
Анатолий Филатов проработал руководителем норильского комбината с 1988 по 1996 год Источник: из книги «Норильские хроники. Первая из них и самая массовая прошла накануне создания госконцерна, в апреле 1989 года, — больше тысячи шахтеров 5 дней не поднимались на поверхность. Так выглядел досуг бастующих на руднике «Маяк». Больше таких масштабных акций комбинат не допускал, вспоминает участник тех событий, бывший работник рудника «Комсомольский» Григарас Сипавичус. Бывший главный юрист «Норильского никеля», автор книги о приватизации предприятия «Дело "Норильский никель"» и сайта «Антиолигарх» Альберт Симченко писал под псевдонимом Александр Коростелёв. В апреле 1994 года решением председателя Госкомимущества Анатолия Чубайса госконцерн превратили в акционерное общество «Норильский никель» с госучастием. Часть акций передали работникам комбината, часть продали на чековых аукционах. Часть акций предприятия в 1994 году распространили среди работников, но многим пришлось их почти сразу продать, так как кормить семью было нечем — зарплату или задерживали, или ее съедала бешеная инфляция Источник: из книги «Норильские хроники. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. Михаил Прохоров до «куршевельского скандала» 2007 года был даже больше погружен в работу предприятия, чем Владимир Потанин Источник: из книги «Норильские хроники.
В такой ситуации было несложно с одной стороны настроить против «красного» директора Филатова работников, с другой — обосновать эффективность будущей передачи предприятия в частную собственность. Сначала люди, которые собирались перевести предприятие в частные руки, просто тупо перестали платить зарплаты горнякам, металлургам, вызвали социальное недовольство. Потом сказали: вот мы сейчас приватизируем, придет хозяин, он всё выполнит. В принципе, так всё и случилось. Конечно, простой работяга принял залоговые аукционы и перемену собственности положительно. Он захотел тут работать, потому что ему начали платить зарплату. Дальше, конечно, были другие совершенно нюансы, но первая реакция была такая, — вспоминает работавший в то время журналистом Александр Харитонов. Митинг у стен офиса «Норильского никеля», февраль 1996 года Источник: Валерий Барков, из книги «Норильские хроники. По официальной версии, оно в них нуждалось.
Администрация Ельцина согласилась лишь с небольшой поправкой. Как пишет в своей книге «Все свободны» Михаил Зыгарь, срок на возврат кредита специально установили ровно на год, чтобы закрыть сделку уже после выборов президента 1996 года. Осенью 1995-го, после болезненных экономических реформ, шансы на победу у Ельцина были мизерными, и без серьезной предвыборной кампании было почти невозможно победить Геннадия Зюганова. Благодаря залоговым аукционам в победе Ельцина заинтересовали целую группу банкиров — никто не верил, что коммунист оставил бы госпредприятия у частных собственников после весьма сомнительной приватизации. На залоговые аукционы готовили 12 крупнейших советских госпредприятий, в том числе нефтяные «Сиданко», «ЮКОС», «Сибнефть» и «Сургутнефтегаз», а также «Норильский никель». Изначально команда Ельцина оценила комбинат в 170 миллионов долларов. Спустя год государство должно было вернуть кредитные деньги, но Ельцин выиграл выборы, и не вернуло — контрольный пакет акций отошел частному собственнику. Тот факт, что стоимость комбината была сильно занижена, сегодня никто не подвергает сомнению. К примеру, только за один непростой 1995 год «Норильский никель» получил чистой прибыли в 4 раза больше итоговой стоимости контрольного пакета акций предприятия — около 730 миллионов долларов вместо 170.
Ведь для того, чтобы декарбонизировать планету, рынок должен производить в четыре раза больше никеля, платина и палладия, чем в настоящий момент. TMP Metals Group занимается переработкой, распространением и маркировкой металлов никелевой и платиновой группы. Годовой доход по всем компаниям составляет более 5 млрд долларов.
Еще 150 миллиардов рублей, по информации представителя «Норникеля», будут инвестированы в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Аналогичную сумму предполагается вложить в развитие новых производств в России: эти инвестиции «Норникель» собирается осуществить в сотрудничестве с крупными отечественными компаниями. В первую очередь средства выделят для литиевого проекта «Норникеля» и «Росатома», который связан с освоением Колмозерского месторождения в Мурманской области.
Получение первой продукции запланировано уже в 2026 году. Следующим этапом литиевого проекта станет аккумуляторное производство.
На совете директоров "Норникеля" Владимира Олеговича вот я, член совета директоров, ни разу не видел. То есть это значит, что отношение такое. У "Норникеля" есть две большие промышленные площадки: это Норильск и Мончегорск. Я не представляю, как можно управлять этими производственными площадками, не находясь там, на месте создания добавленной стоимости. При этом, по словам Полетаева, нельзя сказать, что ГМК вообще не обращает внимание на вопросы техники безопасности, на охрану окружающей среды. По доле экологических затрат компания стала безусловным российским лидером. Норильск — жуткое место с точки зрения экологии, так как его регулярно накрывает облако выбросов, так называемый дымный факел. Норильский комбинат перерабатывает так называемые сульфидные руды, которые представляют собой соединения серы с металлами.
Это опасное вещество, в атмосфере оно взаимодействует с водой и преобразуется в серную кислоту, которая возвращается на землю с дождями или переносится ветром и оседает на почве. В отдельные дни зимы и весны 2019 года разовая концентрация диоксида серы в заполярном филиале "Норникеля" превышала ПДК в 2—4,5 раза. В рамках проекта в 2017 году "Норникель" закрыл никелевый завод на юге Норильска. Дышать стало легче, но на выбросах серы это не сказалось — производство было перенесено на Надеждинский завод. Деньги были выделены, за это все проголосовали, сейчас завершение перенесено на 2022 год. Хотя вот уже как два года над Норильском должно было быть чистое небо.