"Магнит" увеличил сеть "мягких" дискаунтеров до 1 тыс. «Магнит» решил развивать еще одну сеть дискаунтеров вдобавок к «Моей цене» (мягкий дискаунтер) и открыл первые магазины жесткого дискаунтера «Первый выбор» или В1. «Магнит» купил маркетплейс KazanExpress и переименует его в «Магнит маркет», чтобы конкурировать с Ozon, Wildberries, «Яндекс маркетом» и другими торговыми площадками.
«Магнит» объявил о расширении сети жестких дискаунтеров В1
В «Магните» заявили, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать присутствие в сегменте. «Магнит» объявил о запуске сети «жёстких» дискаунтеров под брендом B1 («Первый выбор») в феврале 2023 года. Тем не менее на выразительный положительный эффект на выручку и EBITDA от появления жёстких дискаунтеров у «Магнита» мы не рассчитываем.
"Магнит" расширил сеть мягких дискаунтеров "Моя цена" до тысячи магазинов
В России по итогам года будет открыто до пятидесяти магазинов нового формата "плюс". Торговые точки будут работать на площадях от 650 до 1000 квадратных метров против 250-450 кв. Ассортимент будет насчитывать около 10 тысяч товарных наименований - это на треть больше, чем в обычном формате. Первые магазины "плюс" ритейлер начал открывать летом 2022 года. На сегодняшний день в сети представлено семь экспериментальных торговых точек.
Компания рассказала газете, что намерена выйти на первое место в сегменте «жестких» дискаунтеров к 2026 году.
Управляющий директор «Чижика» Илья Якубсон ранее сообщал о планах увеличить в 2023 году число дискаунтеров сети примерно в три раза, до 1,5 тыс. Потенциал для появления новых дискаунтеров на российском рынке сохраняется, считает независимый эксперт Ирина Болотова, поскольку крупнейшие федеральные ретейлеры представлены еще не во всех регионах страны, а во время кризиса число региональных игроков может сократиться, освободив место крупным сетям. Потребители отказываются от дорогостоящих продуктов, ограничивают количество потребляемой в день еды и оформляют подписки на бюджетные сервисы питания.
Успейте записаться! В 2020 году «Магнит» уже запускал сеть дискаунтеров под названием «Моя цена». В этих небольших магазинах продаются недорогие товары собственной торговой марки «Магнита». Сейчас существует 700 дискаунтеров «Моя цена», они работают в 63 регионах.
Цены немножко ниже, но и ассортимент поменьше, — вводит в курс дела покупателей сотрудник на кассе. В магазине всего одна касса Источник: Стас Соколов Кроме более узкого ассортимента внимание на себя обращает большое количество товаров, продаваемых на развес. Покупатель сам набирает нужное ему количество конфет или печенья в пакетик. Нефасованная продукция дешевле, но такая система удлиняет время на кассе. Но «Моя цена» и не рассчитана, про всей видимости, на большой поток покупателей. Целый стеллаж отведен под нефасованные продукты Источник: Стас Соколов Цены, действительно, в целом пониже, причем разница цен может быть даже у товаров со скидкой. Сложность прямого сравнения, однако, в том, что скидки на отдельные виды товаров вводятся в сети не обязательно одновременно. И в тех случаях, когда товар продается в дискаунтере по акции, он, разумеется, дешевле, чем тот же товар в обычном супермаркете без акций. Стеллаж с фруктами Источник: Стас Соколов Но разница эта тоже не одинакова. Например, туалетная бумага Zewa в дискаунтере по акции стоит 94 рубля округленно без одной копейки , а в обычном «Магните» без акции — 114 рублей. У сосисок «молочных по-сибирски» отличие уже более существенное: 143 и 240 рублей соответственно. Здесь, правда, нужно принимать во внимание тот факт, что высокая цена на какой-то товар в моменте может служить для того, чтобы делать визуально больше скромную скидку на другой, лежащий рядом. Потом их можно поменять местами. В зале магазина на видном месте табличка с информацией, к кому обращаться с претензиями Источник: Стас Соколов И так со всеми продуктами. Снижение есть, но это не та разница, за которой покупатель готов будет поехать куда-то специально. Скорее, речь идёт о том, что «Магнит» просто хочет получить формат с более скромными требованиями к площади и трафику.
Магнит - все новости на сегодня
RU, что «Самбери» не продается. Компанию основал Сергей Галицкий. В 2018 г. На конец 2022 г.
С лета 2023 г. На конец первого полугодия этого года «Магнит» управлял более чем 28 300 магазинов. Выручка компании в первом полугодии 2023 г.
Магнит открыл первые три магазина в Московской области, в ближайшее время откроет до 15 новых магазинов также в Подмосковье. Компания предполагает, что первый распределительный центр для жестких дискаунтеров будет открыт в четвертом квартале 2023 года. Магнит считает, что новая сеть усилит ее присутствие в сегменте дискаунтеров, где он представлен с 2020 года форматом "мягких" дискаунтеров Моя Цена, и позволит охватить еще больше покупателей. Ассортимент новых дискаунтеров составит до 1.
Для дискаунтеров В1 будет создана своя модель логистики. С конца ноября топ-менеджер занимается разработкой и реализацией стратегии развития формата, построением специализированных операционных, коммерческих и логистических функций, ей предстоит формировать профессиональную команду, масштабировать формат в России и отвечать за достижение требуемых операционных и финансовых бизнес-показателей дискаунтеров. Опыт развития дискаунтеров у Анжелы Рябовой уже есть.
До прихода в «Магнит» она возглавляла группу компаний «Красный Яр», где развивала дискаунтер «Батон». До этого в ее послужном списке были основанная ею сеть салонов сотовой связи «Позывной», ритейлер «Цифроград», сеть магазинов фиксированных цен «Заодно», платформа учета для розницы Cloudshop. Чем жесткий дискаунтер будет отличаться от мягкого «Магнит» рассматривает дискаунтеры как крупный сегмент своего бизнеса в будущем, говорил заместитель генерального директора, директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов. Но как мы помним, у «Магнита» уже есть одна сеть дискаунтеров под названием «Моя цена», которые он называет мягкими. В чем отличия. Хард-дискаунтер «Первый выбор» занимает площади в 330-400 м2, а его мягкий собрат «Моя цена» — 100-250 м2. Ассортимент в В1 будет меньше, чем в «Моей цене» до 1 000 товаров против в среднем 2 000.
Основу ассортимента новой сети составят товары среднего ценового сегмента с небольшой долей товаров «первой цены». В то время как в мягких дискаунтерах «Моя цена» представлен преимущественно сегмент «первой цены». За счет более глубокой оптимизации логистики и операционных процессов в магазинах цены в В1 будут ниже, чем в «Моей цене» и в магазинах «Магнит» «у дома». В В1 представлена исключительно паллетная и коробочная выкладка товаров По мнению Ивана Федякова, генерального директора INFOLine, по формату «Моя цена» ближе к классическому «Магниту», а В1 к хард-дискаунтеру, потому что работает с минимальным торговым оборудованием, усеченным ассортиментом и сильно отличается от магазинов у дома и мягких дискаунтеров. Как говорят в компании, параллельно В1 компания продолжит развивать и сеть «Моя цена», потому что хочет усилить свое присутствие в сегменте, развивая и формат жесткого и формат мягкого дискаунтеров, чтобы охватить еще больше покупательских миссий. Зачем «Магниту» два дискаунтера Как считает Гульфира Крок, консультант по категорийному менеджменту, есть вероятность, что с запуском новой сети «Магнит» прощупывает формат хард-дискаунтера с разных сторон, чтобы в итоге найти оптимальную для себя модель дискаунтера. Иван Федяков тоже выдвигает версию внутренней конкуренции форматов — такой крупной компании как «Магнит» несложно сделать хоть даже и три бренда дискаунтеров.
Есть и другие версии. Так, по мнению Сергея Илюхи, члена правления Российской ассоциации экспертов рынка ритейла, эксперта по категорийному менеджменту, «Моя цена» и «Первый выбор» будут жить своей отдельной друг от друга жизнью, потому что это абсолютно два разных проекта для разной целевой аудитории.
Торговые точки будут работать под брендом B1 или "Первый выбор", сообщается в пресс-релизе фирмы. Три пилотных магазина уже открылись в Ступино, Электростали и Тучково в Московской области. В общей сложности на первом этапе работы в Подмосковье заработают до 15 магазинов.
«Магнит» запустил первые магазины-дискаунтеры
Владелец торговой сети "Магнит" открыл новую сеть магазинов-дискаунтеров (продающих товары по цене чуть ниже рыночной) в "жестком" формате. Ретейлер «Магнит» планирует создать новую сеть дискаунтеров, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на два источника, знакомых с планами компании. Магнит Маркет — скоро запустимся. А пока оформить заказ можно на сайте Но дискаунтеры — на то и дискаунтеры, чтобы продавать дешевле, поскольку у них издержки ниже, чем у обычных супермаркетов, напоминает Иван Федяков. В 2020 году «Магнит» уже запускал сеть дискаунтеров под названием «Моя цена».
«Магнит» раскрыл продажи сети дискаунтеров «Моя цена»
По мнению эксперта, «Магниту» следует запустить «жесткий» дискаунтер в новом формате под новым брендом со своими ценами и ассортиментом. В 2022 году Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 году продолжит экспансию этого формата, сообщила компания. «Магнит» купил маркетплейс KazanExpress и переименует его в «Магнит маркет», чтобы конкурировать с Ozon, Wildberries, «Яндекс маркетом» и другими торговыми площадками. Новости и статьи про Магнит ао. Магнит выкупит на Дальнем Востоке одну треть Самбери в 2024 году, передает ФедералПресс. Но дискаунтеры — на то и дискаунтеры, чтобы продавать дешевле, поскольку у них издержки ниже, чем у обычных супермаркетов, напоминает Иван Федяков. Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях ОАО Магнит.
Как выглядят новые жесткие дискаунтеры «Магнита»
| Как будут называться новые дискаунтеры “Магнита”? “Первый выбор” | Последние свежие новости по компании Магнит на сегодня онлайн. |
| «Магнит» собирается открыть сеть эконом-магазинов | Магнит выкупит на Дальнем Востоке одну треть Самбери в 2024 году, передает ФедералПресс. |
«Магнит» сделал ставку на «мягкие» дискаунтеры
Но, как отмечали СМИ, некоторые моменты в деятельности компании выглядят сегодня тревожно. При Галицком — 1380 раз в 2016-м и 1426 раз в 2017-м. При новом руководстве — 2523 раза в 2018-м, 2758 раз в 2019-м и 1985 раз за первую половину 2020-го. Иски связаны с неоплатой ритейлером услуг по обращению с отходами и неисполнением им обязательств по договорам энергоснабжения и аренды. Имеют претензии к «Магниту» и надзорные органы. В 2018—2020 годах было выявлено 4024 нарушения, в среднем по 118 в месяц при Галицком почти в два раза меньше. Речь прежде всего идет о несоблюдении правил противопожарной безопасности. Кроме того, фиксировались такие нарушения как непроведение дезинфекции магазинов в пандемию коронавируса, отсутствие санитарной одежды и сведений о прививках у сотрудников, несоблюдение ограничений в сфере торговли табаком, наличие просроченных продуктов на прилавках.
Но главное, упала чистая прибыль с 24 до 10 млрд рублей, то есть уменьшилась в несколько раз по сравнению с периодом Галицкого. Курс же на оптимизацию привел в первую очередь к сокращению зарплат рядового персонала. При этом нельзя не отметить, что речь идет о компании с государственным участием. И топ-менеджмент «Магнита», когда дело касается собственных зарплат, ведет себя аналогично руководители многих госкомпаний. Так, через несколько месяцев после ухода Галицкого, в непростой момент для компании, ПАО «Магнит» планировало потратить свыше 16,5 млрд рублей на выплаты новой команде топ-менеджмента. При этом новые руководители стали миноритарными совладельцами. Дюннинг владеет на текущий момент 170 тыс.
Сейчас одна акция торгуется примерно за 4,8 тыс.
Закрыть сделку стороны планируют летом 2024 г. В торговой сети «Магнит» подтвердили эту информацию РБК, уточнив, что сделка будет осуществляться после получения разрешения Федеральной антимонопольной службы ФАС. Какова сумма сделки, пока не ясно. Но стоимость розничного бизнеса «Самбери» может составить 20-25 млрд руб.
Группа компаний «Невада» осуществляет свою деятельность на рынке продуктов питания Дальнего Востока с 1994 г. Именно тогда была заложена основа дистрибьюционного направления — сегодня это компания «Эником», говорится на сайте «Самбери». Под вывеской «Самбери» работает 59 гипер- и супермаркетов.
Раменское, 2021 Первые четыре точки «Магнит Аптека» открылись в Краснодаре в 2017 году, в течение следующего года сеть выросла до 51 пункта [67].
На конец 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 1 159 магазинов этого формата [68]. В аптеках представлен ассортимент из более, чем 3500 товаров — фармацевтической продукции, косметики, детского питания, средств гигиены, медицинских изделий [69]. Выручка компании по итогам 2019 года — 109,6 млрд рублей [71]. По итогам 2020 года «Магнит Косметик» первый по выручке розничный продавец косметики и парфюмерии в России [71].
В октябре 2021 года открылся первый аптечный магазин-склад сети с расширенным ассортиментом по сравнению с «Магнит Аптекой» для обеспечения онлайн-заказов в порядка 30 аптек. Общий же сервис бронирования аптечных товаров «Магнита» работает в Москве, в Санкт-Петербурге, в Карелии, а также в Ленинградской, Мурманской, Новгородской, Псковской и Тверской областях. Кроме того, в 2021 году «Магнит Аптека» расширяет сотрудничество с аптечными маркетплейсами [72]. Собственное производство[ править править код ] В 2011 «Магнит» запустил собственный тепличный комплекс «Зелёная линия» площадью 130 га, расположенный на территории Краснодарского края , который стал одним из крупнейших в Восточной Европе.
В 2017 году компания запустила комплекс для выращивания шампиньонов. Запланированная мощность производства составила 6,5 тысяч тонн грибов в год [73]. В 2015 году на международном экономическом форуме в Сочи было подписано инвестиционное соглашение о создании индустриального парка в посёлке Дорожный Краснодарского края [74]. Площадь комплекса, в котором разместятся свыше 20 предприятий, составила более 236 га.
До конца 2020 года в развитие индустриального парка будет вложено более 40 млрд рублей [75].
Позже планируется открыть и первые магазины. По некоторым данным, руководителем новой сети станет Анжела Рябова, пришедшая в компанию на позицию директора формата дискаунтеров осенью 2022 года.
На данный момент идет формирование команды для нового проекта.
"Магнит" открыл магазины в формате жестких дискаунтеров под брендом В1 в Подмосковье
С другой — создает ощущение, что перед вами что-то явно не дорогое. В углу имеется даже маленькая примерочная. Что касается цен, то здесь всё будет зависеть от того, что за товар перед вами. Колбаса, сметана или пельмени в более или менее известных сетях типа «Пятерочки» или «Магнита» будут стоить примерно столько же, если не дешевле. Так, в «Низкоцене» была обнаружена гречка в обычных полиэтиленовых пакетах по 124 рубля за килограмм, в то время как в крупных сетях супермаркетов она стоит сейчас в районе 90 рублей за пакет весом 900 грамм — 100 рублей за кило.
Даже в дискаунтерах есть акции и скидки Источник: Стас Соколов Не особенно впечатлили и цены на вещи. Безымянные джинсы за 1500 рублей можно купить и в каком-нибудь специализированном магазине дешевой одежды. Правда, если поставить себе целью сэкономить, то можно дождаться какой-нибудь невероятной распродажи и купить чайные чашки дешевле 60 рублей за штуку. После личного знакомства с «Низкоценом» становится понятно, почему эта сеть не торопится на рынок Новосибирска, где явно больше и денег, и людей.
Сильная сторона этих магазинов — не в каких-то очень уж низких ценах, а, скорее, в том, что они предлагают большой выбор товаров, включая непродовольственные, жителям небольших городов и посёлков. Это не столько дискаунтер, сколько «сельский гипермаркет», куда покупатель идет не потому, что тут самая дешевая курятина, а потому что сможет купить еще и новую сковородку, вина так, чтобы можно было выбрать и еще, может быть, какую-то майку. В зале довольно просторно Источник: Стас Соколов Количество дискаунтеров будет расти с падением жизненного уровня. Если у человека после платежей по кредитам и ЖКХ едва-едва остается денег, чтобы просто покупать обыденные продукты, то он вполне может обойтись без красивых холодильников и большого выбора.
А значит будут и те, кто ему такую возможность предоставит. О том, какие «нищемаркеты» уже работают и как у них обстоят дела, можно прочитать в обзоре Стаса Соколова.
Пилотный формат магазинов полностью оправдал ожидания компании. За последние два месяца «Магнит» открыл 25 пилотных дискаунтеров «Моя цена», таким образом увеличив их общее число до 76.
Об этом сообщили в пресс-службе ретейлера.
Почему нельзя взять и продавать дешевле С одной стороны, федеральным игрокам есть чего бояться. Петербург переживает настоящий бум продовольственных дискаунтеров. Узнаваемость и продажи розничных магазинов эконом-формата растут опережающими темпами, сообщают аналитики NielsenIQ.
Поскольку покупатели затягивают потуже пояса, рынок стагнирует , а значит, ценовая конкуренция выходит на первый план. Это произошло за счет развития дискаунтера «Чижик» в Петербурге сеть пока не представлена — Прим. Компания фиксирует «сдержанный потребительский спрос на фоне растущего инфляционного давления» и расширяет линейку товаров в более низких ценовых сегментах и активно работает с промо-акциями. Но дискаунтеры — на то и дискаунтеры, чтобы продавать дешевле, поскольку у них издержки ниже, чем у обычных супермаркетов, напоминает Иван Федяков.
Поэтому производители выпускают для дискаунтеров продукты «несколько иного качества, но под большой объем». Так что уже сейчас ассортимент дискаунтеров и классических сетей отличается весьма значительно. На такие ухищрения готовы пойти не все. А если тут литр, а тут 0,8, то кого мы обманем?
Однако есть и новая тенденция — демпинг. Дискаунтеры покупают тот же товар, что и обычные ретейлеры, по той же цене, но самые ходовые позиции продают дешевле — с нулевой наценкой или даже в минус. Цены — более эффективный маркетинговый инструмент», — говорит Иван Федяков.
Для удобства покупателей торговая точка оснащена кассами самообслуживания в дополнение к обычным кассам. В настоящее время сеть магазинов В1 объединяет десять торговых точек: одну в Москве, остальные — в разных городах Московской области. Ключевой особенностью формата являются низкие цены, которые достигаются благодаря глубокой оптимизации операционных процессов в магазинах и логистики.
«Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя Цена» до 1 000 магазинов
| Магнит - все новости на сегодня | Здесь мы делимся новостями форматов «Магнит», «Магнит Экстра» и «Магнит Семейный»». |
| «Магнит» планирует запустить новую сеть дискаунтеров, 12.01.2023 г. - Новости | "Магнит" запустил формат жестких дискаунтеров в феврале 2023 года. |
| «Магнит» объявил о расширении сети жестких дискаунтеров В1 - Rigel | Экосистема удобных и востребованных сервисов для каждого сотрудника Магнита. |
| Сможет ли один из крупнейших российских ритейлеров «Магнит» вернуть былое могущество | «Магнит» купил маркетплейс KazanExpress и переименует его в «Магнит маркет», чтобы конкурировать с Ozon, Wildberries, «Яндекс маркетом» и другими торговыми площадками. |
"Магнит" запускает новую сеть дискаунтеров "Первый выбор"
В I квартале 2023 года может быть утверждения концепция новой сети дискаунтеров от «Магнит». Работа над ней началась еще в прошлом году. Позже планируется открыть и первые магазины.
Основное преимущество такого формата — возможность работать там, где недостаточно места для стандартных точек, но при этом есть высокий спрос, то есть в основном в спальных районах. В следующем году компания примет решение, в какой конфигурации и с каким ассортиментом стоит развивать этот проект, говорит собеседник «Ведомостей». Представитель «Магнита» на официальный запрос не ответил. Ассортимент торговых точек « Магнит рядом» будет насчитывать 1300—1600 наименований, из которых около трети — бакалея крупы, макароны, соусы и др. В категории алкогольной продукции будут представлены эксклюзивные позиции, чтобы привлечь клиентов специализированной розницы. Кроме того, ассортимент будет включать хлеб, молочную и мясную продукцию, свежие фрукты и овощи в упаковках, а также непродовольственные товары повседневного спроса и корма для домашних животных.
Это, как правило, выпечка из размороженных полуфабрикатов. А кассы самообслуживания решают задачу по оптимизации персонала в торговых точках. Понятно, что в скором времени проект В1 будет серьезным конкурентом именно для «Чижика» — ведь их развитие идет по идентичной модели. Успех подобных проектов, конечно, зависит от экономической ситуации в стране. Чем больше бедных — тем выше показатели дискаунтеров.
Дискаунтеры — один из самых быстрорастущих форматов на российском рынке. В NielsenIQ осенью 2022 года сообщали, что каждый пятый россиянин стал чаще ходить в дискаунтеры для оптимизации бюджета. Управляющий директор «Чижика» Илья Якубсон ранее сообщал о планах увеличить в 2023 году число дискаунтеров сети примерно в три раза, до 1,5 тыс. Как отмечает господин Бурмистров, конкуренция среди ритейлеров в низком ценовом сегменте усиливается. Во второй половине 2022 года «Пятерочка» начала ориентироваться в ценообразовании на жесткие дискаунтеры, что подстегнуло и других крупных ритейлеров снижать цены на ключевые товары-индикаторы, рассказывает он. Независимый эксперт Ирина Болотова считает, что потенциал для появления новых дискаунтеров на российском рынке сохраняется.
"Магнит" открыл сеть сверхдешевых супермаркетов
| «Магнит» создает новую сеть дискаунтеров. Ее возглавит бывший директор «Красного Яра» | Магнит выкупит на Дальнем Востоке одну треть Самбери в 2024 году, передает ФедералПресс. |
| "Магнит" расширил сеть мягких дискаунтеров "Моя цена" до тысячи магазинов | Новости 21 июня 2023 г. | Сайт не предназначен для несовершеннолетних. |
| «Магнит» собирается открыть сеть эконом-магазинов | Анжела Рябова, которая пришла на трансформацию дискаунтеров “Магнита” в ноябре 2022, берётся за дело. |
| «Магнит» готовит к запуску еще один дискаунтер | Кроме того, Магнит продолжил работу над развитием нового формата — дискаунтеров под брендом «Моя цена», за год их число выросло с 566 до 1 134 шт. |
| Как будет называться новая сеть магазинов от «Магнита» | «Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя цена» до 1 тыс. магазинов. |