Типы личности Майерс-Бриггс (MBTI) дают представление, насколько по-разному люди действуют. Людям типа SJ понятны отношения типа «начальник-подчиненный», и они могут успешно выступать в обеих ролях.
INTJ-тип личности: что за человек перед вами
Эти люди, согласно MBTI-тесту, любят действовать по алгоритмам и решать задачи. Очевидно, что люди с типом личности INFJ обладают уникальным характером и судьбой. В типологии MBTI, которую используют в психологии, есть шестнадцать типов личности. Комплексный анализ личности можно свести к четырем буквам: сегодня разбираемся в психологической классификации личностей MBTI и узнаем, как она может помочь в командообразовании и планировании. В бизнесе часто применяется типология MBTI, которая выделяет 16 типов личности. Что такое МБТИ, какие есть типы личности, что значат буквы INFJ, INTP, ENTP и другие сочетания — всего 16 типов?
Что такое MBTI тип личности в типологии Майерс Бриггс
Его обширные исследования и изучение человеческого разума и психики изменили подход психологов к человеческой психотерапии. INFP - Посредник: Идеалисты с высокими ценностями, они стремятся сделать мир лучше INFP часто вкладывают в свою работу сердце и душу и могут быть очень перфекционистами. Иногда это может заставить их чувствовать, что они никогда не бывают достаточно хороши, что может привести к разочарованию или даже депрессии. Он сделает все, чтобы защитить тех, кого любит; даже подвергая себя опасности и рискуя почти верной смертью. У него сильное чувство сострадания по отношению к другим, и его основные ценности мотивированы до такой степени, что он единственный, кто способен не быть испорченным кольцом. Он может принимать все близко к сердцу, как это обычно делают Интроверты-Чувствующие, но он всегда готов дать другим второй шанс.
В жизни: Дж. Она пережила сломанную семейную жизнь, проблемный брак и жизнь на грани нищеты. Ее любовь к написанию детских книг и любовь к дочери помогали ей двигаться вперед, когда другие, возможно бы, сдались. Это соответствует типам личности INFP, которые, как правило, чрезвычайно верны в выполнении обязательств перед теми, кто им дорог. Он отражает новаторское мышление и интенсивный, целеустремленный характер личности типа INTJ.
У него очень четкое видение того, кем он должен быть, что он должен делать и как он этого добьется. Как доминирующий интуит, он использует символизм например, летучую мышь как символ страха для продвижения своего дела. Он всегда рассматривает общую картину и может быстро и легко увидеть, как будут развиваться события, исходя из непосредственных ситуаций, в которых он находится. Ничто не может удержать его от достижения своих целей и реализации своего видения и цели. В жизни: Стивен Хокинг.
Тип INTJ известен тем, что доверяет своим проницательным связям, независимо от популярного мнения дня. На протяжении всей своей профессиональной карьеры Стивен Хокинг никогда не боялся идти против общепринятого мнения. Будь то его теории о черных дырах или о происхождении и функциональности нашей Вселенной, Стивен часто делал ставки с коллегами по спорным теоретическим вопросам. Иногда он выигрывал, а иногда проигрывал, но это никогда не мешало ему отстаивать то, что он считал правдой, пока его неправота не была доказана. Нео стремится понять сложности и значения вселенной.
Он не спит всю ночь в поисках ответов, и ему все равно, сколько времени потребуется, чтобы раскрыть правду. Он любит приобретать новые навыки и постоянно все больше и больше расширять свой кругозор; даже если это не всегда служит практической цели. Нео хотел бы знать все в спешке, он не беспокоится о том, чтобы не торопиться и преследовать свои интересы самостоятельно. Он не делегат и не прирожденный лидер; он независим в своем поиске знаний.
Общие характеристики типа, в принципе, верны и для подтипа, но особенности личности накладывают свой отпечаток на инверсионные возможности проявления. Особенности региона могут влиять на соотношение. Кредо этого типа: «Делу — время, потехе — час». Оборотная сторона медали — следование традициям до конца система уже требует нового этапа развития, а В тормозит процесс , самодостаточный бюрократизм.
Людям типа SJ понятны отношения типа «начальник-подчиненный», и они могут успешно выступать в обеих ролях. Люди типа SJ в своем желании быть нужным и полезным людям как будто созданы для нужд социальных структур, членами которых они являются. Тип SJ склонен выполнять долг, отдавать, не получая, и заботиться, не ожидая заботы о себе. Осознание нужности кому-то — стержень людей данного типа. Для типа SJ характерны «родительские», «опекунские» роли. Люди этого типа часто являются основателями, членами или сторонниками разнообразных общественных организаций клубы, партии, ассоциации и т. Их лучше задействовать в администрировании, работе в области медицины, в службе безопасности, менеджменте, торговле. Для них много значат титулы и звания, материальные поощрения — как признание их нужности.
Тип SJ — враг перемен и любых революций. Важным для них является поддержание справедливости на основе выполнения строгих правил. Тип SJ берет на себя завершение любой, не доведенной до конца работы, даже, если он и так перегружен. Поэтому чувство долга может привести людей этого типа к истощению физических и психических сил, глубокой депрессии. Часто люди этого типа прячутся за строгой, недоступной маской и лишены благодарных излияний со стороны тех, кого они опекают — тем не менее, люди типа SJ нуждаются в постоянном признании своих бесспорных заслуг, хотя и стараются не выдать подобную зависимость. Людям этого типа свойственна уверенность в том, что окружающие должны действовать по тем же правилам, что и они сами — в этом часто корень внутригрупповых конфликтов. Как уже отмечалось, лучше всего люди типа SJ находят применение своим качествам в области бизнеса, системы обслуживания, в банковской или посреднической деятельности. В принципе они могут справиться с любой работой, связанной со служением и наличием четких нормативных правил, сложившейся ценностной системой.
Люди типа SJ трудятся за свое жалованье с полной самоотдачей. Для них неприемлема «халява» и прогулы. Они стараются воспитать окружающих по своему образу и подобию и болезненно переживают неуспешность таких начинаний. Стиль руководства типа SJ направлен на укрепление организационных связей в системе, руководимой SJ. Он разрабатывает правила, распорядки и иерархические взаимоотношения, служащие основой надежности предприятия. Тип SJ будет стараться сохранить финансы компании и, соответственно, минимизировать расходы порой в ущерб делу. В отношениях с подчиненными люди типа SJ придерживаются строгой установки, что жалованье и любые похвалы следует заслужить. Обычно SJ не выдает кредиты — ведь это может негативно сказаться на усердии исполнителя работы.
Подобные представления SJ, когда поощряются только «победители», а личным заслугам всех остальных участников не отдается должное, могут явиться причиной серьезных проблем в общении с представителями других типов. В то же время практичность, умение принимать взвешенные решения, определенность позиции лидера типа SJ в значительной мере облегчают взаимодействие с ним окружающих. Однако отрицательные качества SJ — другое проявление его положительных качеств: SJ может «навесить ярлыки» своим сотрудникам и его будет очень сложно переубедить; он будет противиться коренным переменам; его сложно победить убедить в споре — не потому, что он прав, а потому, что он считает себя правым; он склонен «раскрашивать» жизнь в черно-белые цвета. Но без основного «стержня» — SJ — организация может стать непредсказуемой, изменчивой и неустойчивой. Их цель — абсолютная компетентность. Интеллектуальные способности всегда желанны для NT, понимающих под интеллектом умение выполнять наилучшим и наиболее экономичным способом разнообразные действия и изменяющихся условиях. При этом для этого типа не существует авторитетов, поэтому иерархические взаимоотношения, предполагающие, что «начальству виднее», неприемлемы для NT. NT — люди сомневающиеся, ничего не принимающие на веру, причем сомнение в себе для NT лишь частный случай представления о всеобщей относительности.
В идее о том, что все способно изменяться и можно на одну и ту же вещь посмотреть с десяти различных точек зрения причем ни одни из них не будет неправильной , NT видит источник гибкого могущества и всегда готовы приспособить свои безупречные действия к непрерывно изменяющейся среде. Самый верный способ смертельно оскорбить NT — обвинить его в недостаточной компетентности. Люди этого типа стараются знать все обо всем; меняя специальности, пытаются каждую из них постичь в совершенстве. Отсюда — проблемы в межличностных отношениях: NT могут либо считать всех вокруг недостаточно умными и, соответственно, не тратить на них свое время; либо пытаться судить всех по собственной ценностной шкале и добиваться совершенной работы от своих сотрудников — «по своему образу и подобию», что вызывает естественное раздражение. При этом NT обычно не участвуют в открытых конфликтах, а просто «отходят в сторону», предпочитая исследовательскую работу выяснению отношений, чем еще больше настраивают окружающих против себя, поскольку остальные воспринимают подобное поведение, как проявление высокомерия, амбициозности и пренебрежения общественным мнением. Что не лишено оснований, поскольку циничные NT могут дать отпор с таким количеством ядовитого сарказма, что «оппонент» будет поражен в самое сердце. NT разрабатывают стратегические цели фирмы, стараются свести разнообразную деятельность в единую эффективную систему — и обычно это им удается. Они активно применяют «ноу-хау» в серьезном менеджменте, составляют идейную основу различных программ, обладают способностью планировать будущее фирмы на несколько лет вперед с учетом всех многообразных факторов современной действительности.
Умение бесстрастно изменять сложившийся порядок вещей, отказавшись от рутины и опираясь на собственные интеллектуальные способности, — вот залог успеха NT- лидера. Вообще, лидерство — кредо типа NT. Основные источники проблем в коллективе, возглавляемом NT, следующие: принципиальное нежелание общаться и сотрудничать с интеллектуально несостоятельными людьми; недостаточное внимание по отношению к чувствам окружающих например, отсутствие похвалы сотруднику за качественно выполненную работу, пусть даже не входящую в их непосредственные служебные обязанности , чрезмерная погруженность в работу «за деревьями леса не видно» , неспособность расслабиться мрачно сидит в углу на общей тусовке и жалеет о зря потраченном времени ; потеря интереса к уже созданному в концептуальном плане проекту, нежелание «воплощать в жизнь» все и так уже ясно — зачем тратить время на реализацию очевидных вещей. Однако без достаточного количества NT в коллективе невозможны «прорывы» в работе, новые, неочевидные пути повышения эффективности, грамотное стратегическое планирование деятельности фирмы в меняющихся условиях. ТИП SP Основной характеристикой людей данного типа является стремление к свободе, понимаемой как возможность следовать своим стремлениям и импульсам. Такие люди часто выбирают специальность, связанную с определенным риском альпинисты, первопроходцы, гонщики. Кредо этих людей: «Здесь и сейчас». Они предпочитают процесс действия конечному результату.
Идеал для этих людей — делать то, что хочешь, когда хочется это делать. Ждать, готовиться, жить завтрашним днем — это не для них! Люди типа SP никому ничего не должны, ничем не связаны и ни от кого не зависят. Поскольку процесс для них важнее результата, они не возражают, если их дело будет «доведено до конца» кем-то другим. Для них может быть приемлемо объяснение типа: «Я так хочу», «Мне не хочется», — действия на основе каприза, настроения. Людей подобного типа много среди представителей творческих профессий, а также низшего обслуживающего персонала, учителей, секретарей. Они предпочитают ежедневно менять приемы в работе, а если это невозможно, то. Тип SP старается не принимать близко к сердцу возникающие серьезные проблемы, что служит ему универсальной психофизической защитой в ситуациях, когда представители иных типов могут быть совершенно раздавлены.
В то же время, представители этого типа могут быть вполне неприхотливы — именно из-за того, что они не расходуют себя изо всех сил ради достижения конкретного результата. Тип SP относится к работе как к некоторой «игре», правда, без определенных правил. Поскольку эти люди сориентированы, в основном, на действие, их лучше использовать в следующих областях: работа с мощной техникой, строительство, освоение целины, любая борьба со слепыми силами природы, служба в наемных войсках, торговле, уголовном розыске, охране и т. Следует учесть также склонность людей данного типа к путешествиям — их можно эффективно использовать на работе, связанной с разъездами, командировками. Отношение к финансам разнообразное: от «жизни на широкую ногу» до неприхотливой «краюшки хлеба» в отсутствие средств.
INFP крайне интуитивны в отношении к людям. Они очень полагаются на свою интуицию и следуют за ней, используя свои открытия для постоянного поиска ценностей жизни. Они непрерывно ищут истину и смысл, лежащий в основе вещей. Каждое событие и каждая частичка знаний подвергаются испытанию системой ценностей INFP и оценивается на предмет наличия в ней потенциальной помощи INFP определить или улучшить собственное поведение. В конце концов, цель всегда одна — помогать людям и делать этот мир лучше. Обычно заботливые и внимательные личности, которые умеют слушать и ведут себя непринужденно в общении с людьми. Они могут быть скупыми в выражении эмоций, но не смотря на это они очень глубоко внимательны и искренне заинтересованы в понимании людей. Эта искренность ощущается окружающими и делает INFP ценным другом, кому можно доверить любые секреты. INFP может быть теплым с людьми, которых он или она хорошо знает. Не любят конфликты и они пойдут на многое, чтобы избежать их. Если всё-таки сталкиваются с ними, то всегда с позиции собственных чувств. В конфликтных ситуациях не придают большого значения тому, кто прав, а кто нет.
Полемист Тип личности. Тип личности ученый и полемист. Тип личности полемист и посредник. ISFJ Тип личности. Самый популярный Тип личности. ENFP Тип личности. ENFP Тип личности 16 personalities. MBTI самые распространенные типы. INTJ Геншин. Стратег Тип личности. Типы личности персонажей. Типы личности таблица. Как определить Тип личности. Estj Тип личности. Личность менеджер estj-a. Estj Тип личности персонажи. ISTJ Тип личности. ISTJ Тип личности 16 personalities. Тип личности администратор ISTJ. Организатор, инспектор ISTJ: интроверт, сенсорик, логик, рационал. Тип личности MBTI идеалист. Майерс Бриггс 16 типов личности аналитики. Типы личности МБТИ. MBTI тест 16 personality. Тип личности personalities. Типы личности 16 personalities. Психотипы 16 типов личности. Соционика типы. Соционика 16 типов личности. Психологические и соционические типы людей. Соционика типы личности таблица. Основные типы личности. Личность типы личности. Тие личности. Индикатор типа Майерса—Бриггса. Индикатор типов личности Майерс-Бриггс. Типология 16 типов личности. Типы личности по Майерс-Бриггс. Какие типы личности существуют. Типы личности человека. Виды типов личности. Соционика 16 типов личности таблица. Наука соционика 16 типов личности. Профессиональные типы личности. Debater Тип личности.
INTJ-тип личности: что за человек перед вами
А ENFP тяготеют к творчеству, им интересна работа журналиста, дизайнера, рекламиста. Помимо этого, знание своего типа личности по MBTI помогает лучше понять сильные и слабые стороны, склонности и интересы. Это открывает возможности для личностного роста и развития. Это не психологический тест в чистом виде. Скорее опросник, выявляющий личностные предпочтения человека. MBTI не ставит "диагнозов". Это не инструмент для определения психических отклонений или расстройств. Типология не делит людей на "плохих" и "хороших".
Но я расскажу тут в основном про соционику, и всё то что будет рассказано о ней можно перевести и на MBTI, так что повторяться не хочу. Соционика очень полезна тем, что помогает всё же начать понимать откуда ноги растут у разных действий людей. Лично я изучал соционику больше 6 лет. Но при этом у меня есть обоснованные сомнения по поводу самих типов, и их может быть либо гораздо больше, либо гораздо меньше, либо они могут быть развиты неравномерно. Очень похоже на то, что с типами не рождаются, он формируется благодаря полученной информации их окружения. То есть, нельзя считать, что раз у тебя болевая БС, то тебе нельзя готовить, стирать, и нужно стараться спрятаться от взглядов окружающих, так как они неприятны.
Если такие люди по результатам MBTI-тестирования попадают в рациональные сенсорики, от них ждут выносливости, усидчивости и предсказуемости, что дается с трудом. Их будут пытаться мотивировать надежностью и стабильностью, а стоило бы — найти уникальные задачи, полагаться на инициативу, прислушиваться к их мнению, особенно в непростых ситуациях. В компаниях много толковых и изобретательных сотрудников, из которых пытаются сделать «рабочих лошадок», чем приближают их неожиданный уход и поиски лучшей доли. Это не домыслы, это практика, опыт работы со многими сотнями людей. Культура отмены. Марина Вишнякова известна отношением к соционике с позиций «культуры отмены». Среди ее высказываний — «бред прибалтийской бабушки», обвинения основательницы учения Аушры Аугустинавичюте в воровстве идей вообще-то любая теория — public domain, и никто не запрещает брать ее за основу и развивать. А вот свежее высказывание из вводного раздела книги: «Нередко доводилось наблюдать менеджеров корпораций, которые всерьез выясняли, насколько каждый из них Робеспьер или Штирлиц, и при этом оставались на своих рабочих местах, а не были госпитализированы в клинику невротических расстройств. Смотрите нашу работу 2019 г. Завершая разговор о прототипах». Культурой отмены грешат не только специалисты по MBTI. Она же в исполнении интернет-активистов затормозила развитие соционики путем атак на признаки Рейнина и специалистов, выступающих за исправление ошибок основателей и пересмотр основ. А есть еще борцы за отмену работы с типами личности как устаревшей и антинаучной идеей. Ролевые игры. Почувствуйте себя президентом Украины». Вишнякова не предлагает ничего принципиально иного по сравнению с теми, кто культивирует ненавистную ей соционику старой школы или т. Она предлагает потребителю поиграть в ролевую игру: с одной стороны — в оценку личности, с другой — в упаковку себя: «Выбирая MBTI, а не соционику, вы потребляете продукт, годами проверенный на Западе и в крупных российских компаниях, а не бред прибалтийской бабушки». Разумеется, найдутся руководители компаний и остальные клиенты, которые считают ее работу успешной. Примерно так же я встречаю людей, готовых идти в огонь и воду вслед за раскрученным специалистом по соционике, чья диагностика не выдерживает проверки, но результат и методы работы пришлись по душе, и спорить бессмысленно. Потребитель может клюнуть, но адекватной оценки не получит. Никакие тесты и толкования этого не заменят. А поскольку MBTI-специалисты рассчитывают на корпоративных пользователей, и речь идет об оценке команд, а не отдельных людей, тяжелые последствия неадекватной оценки руководителей и ключевых специалистов устаревшим методом нетрудно представить. Так что риск с помощью MBTI попасть в клинику невротических расстройств как минимум не меньше, чем с помощью традиционной соционики. А последствия — намного тяжелее. Перелом может наступить если, MBTI-эксперты заговорят хотя бы так: «Мы не жалуем соционику, но принимаем на вооружение созревшую в ней концепцию и наполнение признаков Рейнина, в том числе биометрическую привязку к речи, готовы изучать ее в полном объеме и применять вместо тестов». И научатся определять типы без ошибок. Что получится не у всех и не сразу, или в результате непростой автоматизации метода. Но других путей к адекватной оценке личности не просматривается.
Аугустинавичюте пишет: «Открытие К. Юнга — это открытие механизма селекции воспринимаемых психикой сигналов. Этот механизм можно назвать кодом информационного метаболизма ИМ или правилами языка, с помощью которого передается информация». Поэтому второе название Соционики — «теория типов информационного метаболизма. Аугустинавичюте, и мышление, чувство, интуиция и ощущения называются соответствнно логика, этика, интуиция и сенсорика. Соединение информатики с психологией дало возможность Аушре Аугустинавичюте построить модели структуры психологических типов. Модель А выстроена в соответствии с положением психоанализа З. Фрейда о структуре психики, включающей сознание и бессознательное: эго — суперэго — ид. Структура изображается в виде двух колец функций. Ментальное кольцо отражает преимущественно социальное в человеке, витальное — биологическое. Соционическая модель служит для достоверной диагностики психологических типов, а также для определения отношений между типами личности» [5]. Что такое MBTI? В 1921 году К. Юнг опубликовал книгу «Психологические типы», академический язык которой был труден для понимания обывателем, и, соответственно, немногие могли применять его идеи на практике. Однако во время второй мировой войны две женщины из США — Изабель Бриггс Майерс и ее мать - Кэтрин Бриггс разработали доступный способ использовать идеи Юнга в повседневной жизни. Их цель была дать людям возможность легко определять свой тип без глубокого погружения в академическую теорию Юнга. Типирования проводятся в формате самодиагностики с помощью теста, напечатанного на бумаге. Он состоит из 94 вопросов с выбором одного из 2-х вариантов ответа. Кстати, надо отметить, что русское слово «иррациональность» имеет негативный оттенок, соответствующий русскому «неразумный». Таким образом, в настоящее время в теории MBTI определяют дихотомии, типы 16 , и описаны несколько малых групп. В основном он применяется в бизнесе и в образовании для более эффективной работы со студентами и сотрудниками в корпорациях. Результаты теста используют в первую очередь для профориентации, а также для определения своего стиля лидерства и для формирования эффективных команд. Есть специальные практики и упражнения, направленные на обучение работников применению своих сильных сторон для более эффективного решения задач и для лучшего понимания поступков и мышления других членов команды. Опросник неформально используют и при найме на работу, хотя сама организация MBTI категорически против этого и расценивает это как дискриминацию. В США в резюме не указывается ни пол, ни возраст, ни национальность или цвет кожи, так как в случае отказа могут быть поданы иски к компании за отказ на основании дискриминации, даже если человек сам предоставил эту информацию. То есть, по этическим соображениям, MBTI считается инструментом для улучшения включения людей в процесс работы, а не для фильтрации. Важно отметить, что MBTI это не наука, это продукт. Он был создан, чтобы сделать доступной для людей теорию типов Юнга, и результатом является брендированный патентованный тест. Тест отрабатывался десятилетиями, проверялся и верифицировался.
16 типов личности MBTI
Типы личности в MBTI обозначаются 4 английскими буквами. В данной статье вы узнаете по типологию личности по методике Майерс Бриггс, а также сможете пройти онлайн-тест и определить свой тип MBTI. Люди типа INFP могут выработать в себе функцию экстравертированного мышления к тридцати или сорока годам, однако это не значит, что они теперь являются INTP.
Все, что нужно знать о MBTI (Типология Майерс-Бриггс) в одном месте
Очевидно, что люди с типом личности INFJ обладают уникальным характером и судьбой. По MBTI тип личности Цзоу — ENFP. По методике MBTI любого человека можно отнести к 1 из 16 типов. Минусы твоего типа — ты позволяешь некоторым людям садиться тебе на шею, чересчур мягкая и податливая, хочешь угодить всем и сразу. В бизнесе часто применяется типология MBTI, которая выделяет 16 типов личности. Соционика это такая прикладная полупсихология, которая объясняет поведение и взаимодействие людей, разделяя их по доминирующим аспектам личности.
16 типов личности по MBTI
| Личностный тест MBTI (Майерс-Бриггс, Myers-Briggs) - HRLider | Рассмотрим таблицу с описанием типов личности MBTI и их сильных и слабых качеств. |
| Вишнякова М. «Описание типологии MBTI» | Школа Физиогномической Соционики Т. Духовского | Если человек соответствует профилю личности для данной роли и вашей компании, это не всегда означает, что он является лучшим кандидатом, так как MBTI не является оценкой способностей, навыков или опыта. |
| Рейтинг типов личности | Авторы классификации MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) и основанного на ней теста на 16 типов личности попытались ответить на вопрос, почему мы такие, какие есть. |
Что за 16 типов личности по Майерс-Бриггс и стоит ли верить тесту MBTI. Простыми словами
На её основе была разработана система психологического тестирования MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), относящая людей к одному из 16 типов. В результате тестирования каждый человек получает четырехбуквенный код, который описывает его тип личности, например, ISTJ (интроверт, ощущающий, мышление, суждение) или ENFP (экстраверт, интуитивно-этический, чувствование, восприятие). Для любопытствующих — вот они, типы MBTI, как говорится в известном меме, слева направо.
Типология MBTI
Согласно международному стандарту работы, тип по MBTI определяет-ся совместно со специалистом по MBTI. Комплексный анализ личности можно свести к четырем буквам: сегодня разбираемся в психологической классификации личностей MBTI и узнаем, как она может помочь в командообразовании и планировании. Минусы твоего типа — ты позволяешь некоторым людям садиться тебе на шею, чересчур мягкая и податливая, хочешь угодить всем и сразу. Поэтому в теории MBTI типы — это описание четырех наиболее ярко проявляющихся характеристик человека. Тест MBTI (типология Майерс-Бриггс) — это система психологического тестирования, которая определяет, к какому из 16 типов личности относится человек, какие у него сильные и слабые стороны. If you have Telegram, you can view and join Mbti, соционика, эннеаграмма, психософия right away.
16 типов личности в психологии
Тайгером и Б. Бэррон-Тайгер, которые предлагают свои критерии визуального проявления отдельных юнговских признаков, а также вводят дополнительную производную шкалу. Их методика не получила распространения среди сторонников типологии Майерс — Бриггс. Исключение составляют лишь научные работы, посвящённые адаптации опросника Овчинников Б. Функциональная модель[ править править код ] В типологии Майерс — Бриггс и типологии Юнга используются разные функциональные модели типа. Принципиальные отличия в моделях типа этих типологий существуют для интровертных типов. Также, у некоторых последователей Майерс — Бриггс Joe Butt, Marina Heiss наблюдается отличие в функциональной модели в отношении параметра экстраверсия-интроверсия у 3-й функции. У Юнга параметр экстраверсия-интроверсия 3-й функции отличается от такового у доминирующей функции, в то время как у некоторых последователей Майерс — Бриггс он совпадает.
В принципе они могут справиться с любой работой, связанной со служением и наличием четких нормативных правил, сложившейся ценностной системой. Люди типа SJ трудятся за свое жалованье с полной самоотдачей. Для них неприемлема «халява» и прогулы. Они стараются воспитать окружающих по своему образу и подобию и болезненно переживают неуспешность таких начинаний. Стиль руководства типа SJ направлен на укрепление организационных связей в системе, руководимой SJ. Он разрабатывает правила, распорядки и иерархические взаимоотношения, служащие основой надежности предприятия. Тип SJ будет стараться сохранить финансы компании и, соответственно, минимизировать расходы порой в ущерб делу. В отношениях с подчиненными люди типа SJ придерживаются строгой установки, что жалованье и любые похвалы следует заслужить. Обычно SJ не выдает кредиты — ведь это может негативно сказаться на усердии исполнителя работы. Подобные представления SJ, когда поощряются только «победители», а личным заслугам всех остальных участников не отдается должное, могут явиться причиной серьезных проблем в общении с представителями других типов. В то же время практичность, умение принимать взвешенные решения, определенность позиции лидера типа SJ в значительной мере облегчают взаимодействие с ним окружающих. Однако отрицательные качества SJ — другое проявление его положительных качеств: SJ может «навесить ярлыки» своим сотрудникам и его будет очень сложно переубедить; он будет противиться коренным переменам; его сложно победить убедить в споре — не потому, что он прав, а потому, что он считает себя правым; он склонен «раскрашивать» жизнь в черно-белые цвета. Но без основного «стержня» — SJ — организация может стать непредсказуемой, изменчивой и неустойчивой. Их цель — абсолютная компетентность. Интеллектуальные способности всегда желанны для NT, понимающих под интеллектом умение выполнять наилучшим и наиболее экономичным способом разнообразные действия и изменяющихся условиях. При этом для этого типа не существует авторитетов, поэтому иерархические взаимоотношения, предполагающие, что «начальству виднее», неприемлемы для NT. NT — люди сомневающиеся, ничего не принимающие на веру, причем сомнение в себе для NT лишь частный случай представления о всеобщей относительности. В идее о том, что все способно изменяться и можно на одну и ту же вещь посмотреть с десяти различных точек зрения причем ни одни из них не будет неправильной , NT видит источник гибкого могущества и всегда готовы приспособить свои безупречные действия к непрерывно изменяющейся среде. Самый верный способ смертельно оскорбить NT — обвинить его в недостаточной компетентности. Люди этого типа стараются знать все обо всем; меняя специальности, пытаются каждую из них постичь в совершенстве. Отсюда — проблемы в межличностных отношениях: NT могут либо считать всех вокруг недостаточно умными и, соответственно, не тратить на них свое время; либо пытаться судить всех по собственной ценностной шкале и добиваться совершенной работы от своих сотрудников — «по своему образу и подобию», что вызывает естественное раздражение. При этом NT обычно не участвуют в открытых конфликтах, а просто «отходят в сторону», предпочитая исследовательскую работу выяснению отношений, чем еще больше настраивают окружающих против себя, поскольку остальные воспринимают подобное поведение, как проявление высокомерия, амбициозности и пренебрежения общественным мнением. Что не лишено оснований, поскольку циничные NT могут дать отпор с таким количеством ядовитого сарказма, что «оппонент» будет поражен в самое сердце. NT разрабатывают стратегические цели фирмы, стараются свести разнообразную деятельность в единую эффективную систему — и обычно это им удается. Они активно применяют «ноу-хау» в серьезном менеджменте, составляют идейную основу различных программ, обладают способностью планировать будущее фирмы на несколько лет вперед с учетом всех многообразных факторов современной действительности. Умение бесстрастно изменять сложившийся порядок вещей, отказавшись от рутины и опираясь на собственные интеллектуальные способности, — вот залог успеха NT- лидера. Вообще, лидерство — кредо типа NT. Основные источники проблем в коллективе, возглавляемом NT, следующие: принципиальное нежелание общаться и сотрудничать с интеллектуально несостоятельными людьми; недостаточное внимание по отношению к чувствам окружающих например, отсутствие похвалы сотруднику за качественно выполненную работу, пусть даже не входящую в их непосредственные служебные обязанности , чрезмерная погруженность в работу «за деревьями леса не видно» , неспособность расслабиться мрачно сидит в углу на общей тусовке и жалеет о зря потраченном времени ; потеря интереса к уже созданному в концептуальном плане проекту, нежелание «воплощать в жизнь» все и так уже ясно — зачем тратить время на реализацию очевидных вещей. Однако без достаточного количества NT в коллективе невозможны «прорывы» в работе, новые, неочевидные пути повышения эффективности, грамотное стратегическое планирование деятельности фирмы в меняющихся условиях. ТИП SP Основной характеристикой людей данного типа является стремление к свободе, понимаемой как возможность следовать своим стремлениям и импульсам. Такие люди часто выбирают специальность, связанную с определенным риском альпинисты, первопроходцы, гонщики. Кредо этих людей: «Здесь и сейчас». Они предпочитают процесс действия конечному результату. Идеал для этих людей — делать то, что хочешь, когда хочется это делать. Ждать, готовиться, жить завтрашним днем — это не для них! Люди типа SP никому ничего не должны, ничем не связаны и ни от кого не зависят. Поскольку процесс для них важнее результата, они не возражают, если их дело будет «доведено до конца» кем-то другим. Для них может быть приемлемо объяснение типа: «Я так хочу», «Мне не хочется», — действия на основе каприза, настроения. Людей подобного типа много среди представителей творческих профессий, а также низшего обслуживающего персонала, учителей, секретарей. Они предпочитают ежедневно менять приемы в работе, а если это невозможно, то. Тип SP старается не принимать близко к сердцу возникающие серьезные проблемы, что служит ему универсальной психофизической защитой в ситуациях, когда представители иных типов могут быть совершенно раздавлены. В то же время, представители этого типа могут быть вполне неприхотливы — именно из-за того, что они не расходуют себя изо всех сил ради достижения конкретного результата. Тип SP относится к работе как к некоторой «игре», правда, без определенных правил. Поскольку эти люди сориентированы, в основном, на действие, их лучше использовать в следующих областях: работа с мощной техникой, строительство, освоение целины, любая борьба со слепыми силами природы, служба в наемных войсках, торговле, уголовном розыске, охране и т. Следует учесть также склонность людей данного типа к путешествиям — их можно эффективно использовать на работе, связанной с разъездами, командировками. Отношение к финансам разнообразное: от «жизни на широкую ногу» до неприхотливой «краюшки хлеба» в отсутствие средств. Следует иметь ввиду, что долгое общение с SP представителей иных типов может утомить, и в коллективе может резко измениться настрой: от общего восхищения «оптимистичным обаяшкой» SP, до общего раздражения из-за не оправдавшегося ожидания, что SP поставит перед собой четкую цель и начнет действовать. Из-за присущего SP свойства рисковать, не просчитывая варианты, они часто попадают в неприятные ситуации, трактуя их как несчастливые случайности поскольку наличие закономерности они проследить не в силах. Лидерские качества типа SP проявляются в ситуациях, когда счет идет на секунды — требуется мгновенное реагирование. Тип SP действует «по вызову» — их можно объединить на фирме в команду быстрого реагирования, авральную группу, но недостаток внимания и возможности прогнозировать часто приводят SP к недолговечности достигнутых результатов. Спонтанно действующий SP может оказаться в положении «непредсказуемого» лидера, что усложняет сотрудничество. В обыденных ситуациях эти люди быстро теряют интерес как к собственному лидерству, так и к проблемам возглавляемого предприятия. Следовательно, лидер типа SP нуждается в мощной команде поддержки иных типов, способных просчитать варианты, закрепить успехи SP, действовать последовательно и целеустремленно. Их лозунг: «Все для духовности». Часто духовность сочетается в них с религиозностью, но, в любом случае, их природные навыки служат для установления контактов с людьми и между людьми. Поэтому представители данного типа часто встречаются среди практикующих психологов, психиатров и психотерапевтов. Однако цели самих NF могут быть не ясны для представителей иных типов, поскольку часто цель их жизни может быть обозначена как «всегда иметь в жизни цель». Чтобы для самих себя уяснить, что они собой представляют, NF, на пути непрерывного поиска и совершенствования, затрачивают массу энергии, играя разнообразные роли: от администраторов до рядовых исполнителей, от генеральных директоров до обслуживающего персонала. Главное для них чтобы в этой деятельности был смысл и чтобы эта деятельность была по заслугам оценена окружающими. В атмосфере доброжелательных зрителей и непрерывного потока похвал NF просто расцветают и способны свернуть горы. В случае недооценки результатов их деятельности если, например, начальник типа SJ замечает только недостатки подчиненного ему NF и ругает его за них, а успехи не отмечает, считая их вполне разумеющимися — в рамках получаемой заработной платы NF испытывают постоянный дискомфорт мысль о том, что их «не любят», для них невыносима и замыкаются в себе — или стараются сменить коллектив. Тип NF очень любит делиться знаниями с окружающими, поэтому наиболее успешные учителя или известные гуру в основном являются представителями данного типа. В коммерческой деятельности людей типа NF следует использовать для представительства, непосредственной работы с людьми, в рекламной деятельности, в качестве коммивояжеров. Они обладают исключительной интуитивной мимикрией, то есть способностью ощущать, чего именно ждут от них окружающие, и соответствовать этим представлениям. Типа NF больше среди женщин, чем среди мужчин.
Они часто предприимчивы и предпочитают подходить к проектам неструктурированно и нередко небрежно. ENTP будут ценить компетентность, и они часто хотят быть экспертами, поэтому им нравится карьера, которая требует от них постоянного развития своих навыков и знаний. Идеальная среда для ENTP — та, которая позволяет им использовать свой творческий потенциал для разработки и реализации творческих идей. Подходящие роли: врач-психиатр, юрист, аэрокосмический инженер, инженер-ядерщик, инженер-электрик, специалист по материалам, репортер. ENFJ экстраверт, интуит, этик, рационал — Увещеватель, наставник ENFJ — эффективные организаторы, стремящиеся реализовать то, что, по их мнению, лучше для всех. Они часто способствуют росту, потому что видят потенциал в каждом, а также дальновидны и оптимистичны. Очень сосредоточенные на видении и ценностях, ENFJ часто много чего делают и всегда ищут возможности для улучшения. Очень эмоциональная личность, склонен к эмпатии и проявлению широкого спектра эмоций. Основные достоинства: Отличные коммуникативные навыки Отличное восприятие мыслей и мотивов других Вдохновляет и мотивирует других выявлять в них лучшее Целеустремленность и стремление соответствовать ожиданиям других людей Потенциальные недостатки: Может быть манипулятивным и контролирующим Критиковать мнения и взгляды, если они отличаются от их собственных Чувствителен к конфликтам; часто скрывает проблемы, а не решает их Винит себя, когда что-то идет не так Какая карьера может подойти ENFJ? ENFJ полны энтузиазма, особенно когда дело касается мотивации и советов другим. Их часто можно найти в роли наставника или тренера с конечной целью помочь другим стать лучше в том, что они делают. ENFJ часто занимают руководящие должности из-за своей природной способности организовывать людей. Они обладают видением и креативностью для разработки инновационных решений. ENFJ ценят командную работу и хотят иметь ресурсы для воплощения своих идей в жизнь. Подходящей рабочей средой будет та, которая ориентирована на людей с явным гуманитарным элементом или акцентом на конструктивных действиях. Лучше всего им подходит такая работа как: менеджер по продажам, операционный менеджер, менеджер по персоналу, учитель. INTP интроверт, интуит, логик, иррационал — Архитектор, критик, аналитик Очарованный дизайном, логическим анализом и системами, INTP озабочен теоретическими элементами и хочет понять все сложности. Аналитические наблюдатели, они могут временами казаться не обращающими внимания на окружающий их мир, потому что они так сосредоточены на своих мыслях. Они тратят много времени на установление связей, понимание концепций и выяснение того, как и почему все работает. Основные достоинства: Расслабленный, легкий на подъем и готовый пойти на компромисс Склонен подходить к делу с энтузиазмом Креативный, творческий и артистичный Иногда не в ладу с чувствами других людей Может проявлять подозрительность и сомнения в отношении других Проблемы с практическими задачами Какая карьера может подойти INTP? Идеальная карьера для INTP — это та, которая включает в себя анализ сложных идей и систем, чтобы развить глубокое понимание того, как они работают. INTP предпочитают идти своим путем и не интересуются традициями; они следуют теоретическим идеям, а не практическим системам. Подходящая работа: фармацевт, физик, математик, программист, химик, судмедэксперт. Они общительные и доступные, и им нравится помогать другим развивать свои творческие способности. Адаптивные коммуникаторы, ENFP оригинальны и изобретательны, часто обладают сильными художественными способностями. Основные достоинства: Прекрасные навыки общения Отличное восприятие мотивов и мыслей других людей Часто выявляет лучшее в других Общительность, энергичность и стремление найти приемлемые решения Потенциальные недостатки: Может быть слишком увлечен чем-то, что приводит к нереалистичным ожиданиям Не заинтересован в решении тривиальных вопросов Не любит и избегает конфликтов и критики Какая профессия может подойти ENFP? На рабочем месте ENFP использует свои творческие способности для себя и других. Им нравится решать творческие задачи, и они часто предлагают уникальные и творческие решения. ENFP не особо заботятся о рутинной или рутинной работе, потому что им нравится разнообразие и вызов. Лучшая среда для персонажа ENFP — та, в которой он может быть творческим, вдохновляющим и работать так, чтобы приносить пользу другим. Наиболее успешны в профессиях: аналитик новостей, медсестра, диетолог, репортер, законодатель, актер.
Кроме того, обладает творческими и аналитическими способностями. Спокоен, сдержан и чувствует себя комфортно в одиночестве. Превосходно планирует и разрабатывает стратегии, не любит неопределенность. Подходящие профессии: музыкант, редактор, финансовый консультант, менеджер по маркетингу, учитель, физиотерапевт, программист, технический писатель, судья, микробиолог. INTP, или мыслитель thinker Тихий и погруженный в себя, с богатым внутренним миром. Любит закономерности, быстро замечает несоответствия, имеет способность «читать» людей. Отлично решает проблемы, обладает высоким творческим потенциалом и интеллектом. Подходящие профессии: композитор, преподаватель вуза, писатель, продюсер, консультант по маркетингу, веб-разработчик, математик, психиатр. ESTP, или активатор promoter Общительный и склонный к драме, любит проводить время с другими людьми и живет в настоящем. Имеет сильную потребность в социальном взаимодействии и свободе. Любит использовать данные и закономерности для принятия решений. Ему присуще трудолюбие и новаторство, но рутина может быстро надоесть. Подходящие профессии: пожарный, парамедик, креативный директор, координатор проектов, менеджер по строительству, следователь, менеджер по продажам, военный офицер. ESTJ, или директор director Напористый, порой резкий и вспыльчивый. Склонен следовать правилам и умеет доводить начатое до конца. Принципиальный, готов брать на себя ответственность. Подходящие профессии: руководитель, шеф-повар, администратор, судья, тренер, менеджер отеля, агент по недвижимости, страховой агент, кредитный специалист, директор школы. ESFP, или артист performer Общительный и спонтанный, стремится привлекать к себе внимание, быть на виду. Любит учиться и делиться полученными знаниями с другими. Щедрый, дружелюбный, живой и веселый. Ему нравится любая работа, в которой есть разнообразие и общение. Подходящие профессии: организатор мероприятий, профессиональный артист, торговый представитель, косметолог, бортпроводник, экскурсовод, бармен. ESFJ, или опекун caregiver Общительный и заботливый, склонен верить в лучшее в людях. Умеет слушать и слышать, влиять на других, убеждать и направлять ситуацию в нужное для себя русло. Подходящие профессии: воспитатель, психолог, косметолог, офис-менеджер, специалист по техподдержке, музейный куратор, психолог, медицинский исследователь, няня, диетолог, медсестра. ENFP, или чемпион champion Харизматичный и энергичный, любит ситуации, в которых может применить свои творческие способности. Не хочет жить в рамках.
Как HR-специалисту использовать типологию Майерс-Бриггс
Всего типология Майерс-Бриггс выделяет 16 личностей, названия которых комбинируются из букв и их значений выше. Есть в этих 16 типах несколько особенно редких, которые даже в России и мире встречаются довольно редко. Ну что, готова искать особенное в себе и окружающих?
Это доказывает мнение, что прекрасный пол является более заботливым, поддерживающим, в меру сдержанным, склонным к самопожертвованию и состраданию. Среди мужчин представителей данного типа в два раза меньше. А вот самый редкий тип среди женщин обладает качествами, свойственными мужской идентичности — независимость, уверенность, амбициозность. Также нечасто среди представительниц прекрасного пола встречаются те, кто в большей степени руководствуется мышлением при принятии решений, нежели чувствами.
Среди мужчин самый частый тип — склонный мыслить объективно и логично, а не руководствоваться своими чувствами и ориентироваться на личные проблемы. Например, в России наиболее распространёнными типами являются люди, склонные соблюдать иерархию и обладающие развитым чувством ответственности. Как правило, местом жительства они выбирают традиционные, давно обжитые регионы с развитой инфраструктурой. Наиболее редко встречающийся тип, основывающийся на интуиции и мышлении. Это люди, легко адаптирующиеся к новым условиям и стремящиеся к знаниям, объективные, изобретательные. Однако они слишком самоуверенны, очень эгоистичны, что мешает им работать в коллективе.
В России такие качества редко встречают одобрение. На втором по популярности в России месте — типаж людей, живущих по принципу «здесь и сейчас». Они любят спонтанность, риск и приключения. Быстро адаптируются к любой новой ситуации и вообще легки на подъём. Запросто устанавливают большое количество социальных связей, умеют извлекать пользу из любой ситуации. Именно поэтому представителей этого типа чаще всего можно встретить в тех уголках земного шара, где условия жизни сложны и неорганизованны.
Для них важно сосредоточиться на собственных наблюдениях и размышлениях. Чаще всего подобные типажи становятся программистами, экономистами, трейдерами, финансистами, архитекторами, аналитиками, юристами, руководителями. Вдумчивые, творческие, чувствительные, коммуникабельные люди встречаются среди профессий, предполагающих межличностное общение: психолог, писатель, учёный, менеджер по работе с клиентами, дизайнер, специалист по связям с общественностью. Выбирают они и другие занятия: менеджер по продажам, сотрудник отдела кадров, журналист, ресторатор, организатор мероприятий, копирайтер, фотограф, художник. Они становятся аудиторами, бухгалтерами, финансистами, госслужащим, учителями. Склонные к лидерству, социальной гармонии и порядку встречаются среди юристов, судей, менеджеров проектов, врачей, социальных работников, психологов, музейных работников, агентов по недвижимости и специалистов по техподдержке.
Представители типов, предпочитающих жить в моменте и любящих свободу, можно встретить среди инженеров, пилотов, врачей скорой помощи, криминалистов, из-за их склонности к спонтанности и быстрому решению задач. Методика MBTI позволяет оценить сильные и слабые стороны характера, оценить мотивацию, понять личностные триггеры, вызывающие стресс. Также тестирование активно используется при выборе профессии, подходящей под склад характера. Методика получила широкое применение в социологии и при приёме на работу. MBTI используют в области профориентации, начиная от выбора работы в юном возрасте до карьерного самоопределения в зрелом. Тест применяют в области формирования и подбора людей в команду, чтобы индивидуальные различия работали на общее благо и дело.
Опросы помогают в формировании группы обучающихся и предоставления им информации подходящим для большинства способом, чтобы она была максимально эффективно воспринята и применена в дальнейшем. С помощью методики специалисты не только находят близких по темпераменту соискателей, но и используют её для мотивации сотрудников. Тест используют в области совершенствования управленческого стиля. Он помогает руководителю определить линию поведения, нащупать свои сильные и слабые стороны. Опросник помогает в области управления конфликтами. Методика MBTI способствует пониманию и принятию отличий и индивидуальных особенностей каждой личности.
Также позволяет находить способы решения конфликтов. Если вы чувствуете, что в отношениях не всё гладко: Как понять, что партнёр вас контролирует, и прекратить это? Но исследования, проведённые другими психологами, опровергают это утверждение. Кроме того, практические данные, на которые ссылаются представители Центра, не были опубликованы ни в одном признанном научным сообществом психологическом издании, кроме Journal of Psychological Type. В США несколько крупных организаций, в том числе Военный исследовательский институт и специальный комитет Национальной академии наук США, признали методику непригодной для профориентации. Претензии психологов начинаются ещё с самой теории Карла Юнга, которая легла в основу методики, так как она не имела под собой экспериментального обоснования.
Много вопросов вызывает дихотомический подход методики, когда респондент вынужден выбирать между параметрами, не являющимися взаимоисключающими. То есть человек должен дать ответ «да» или «нет» на вопрос, который не подразумевает однозначного мнения. А это может привести к ошибочным результатам. Осознанно или неосознанно он старается манипулировать результатами, желая понравиться или соответствовать предъявляемым к нему требованиям или стандартам. Сам типологический подход, популярный во времена Юнга, за прошедшие десятилетия показал свою недостаточность для полноценного описания личности. С тех пор в психологической науке был сделан разворот в сторону феноменологического подхода.
Однако какая практическая ценность этого всего? Для чего нам навешивать на людей ярлыки? Типология личности - это замечательный инструмент, который позволяет наладить эффективное взаимодействие в команде. Ее использование помогает лучше понимать себя и своих коллег и налаживать сотрудничество. Понимая то, как люди реагируют на события, восстанавливают энергию, принимают решения, воспринимают и обрабатывают информацию, вы понимаете как выстраивать коммуникацию, поручать и принимать задачу, давать обратную связь и совместно работать. Какую типологию выбрать? Возможно, вы даже использовали какие-то из них. Но как выбрать нужную типологию, если они, на первый взгляд, так похожи? Какие сильные стороны каждой из них и которая нужна именно вам?
Мы подготовили краткое описание самых популярных типологий, чтобы вы разобрались во всех этих нюансах. Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Вы подписаны! Insights Discovery Типологию Insights Discovery разработал Энди Лотиан, полностью основываясь на работах Юнга и предложенных им парах психологических предпочтений. В основе технологии Insights лежит база данных с 20000 утверждений, описывающих человеческое поведение.
Кроме того, они — успешные предприниматели, так как могут максимально мобилизовываться и добиваться своих целей. Они чувствительны и внимательны к людям, любят быть в центре внимания ещё со школьных лет, зачастую «заводилы».
Предпочитают конкретику, полагаются на факты и объективную реальность. ENFJ — Тренер Харизматики, на которых равняются многие люди, тренеры завоёвывают сердца окружающих силой своей личности. Они общительны и хорошо чувствуют собеседника или партнёра. Обычно Дельцы шумны и активны, забирают на себя внимание компании. Не хватают «звёзд с неба», в целом приземлённый тип — и в этом его большое преимущество. Они, возможно, и вовсе не верят в то, что говорят, однако по своей природе вынуждены противоречить оппоненту. Это Полемисты, интеллектуально одарённые, однако иногда они явно перегружают.
Они находят в этом процессе определённое удовольствие. Однако, не уделяя внимания объективным закономерностям и фактам, а также будучи весьма импульсивными типами, Борцы могут попадать в ловушки реальности. ESFP — Развлекатель Развлекатели живут восторгом момента, полностью отдаваясь тому, что происходит здесь и сейчас. Это воодушевляет окружающих и делает людей этого типа желанными гостями везде. Они могут болтать часами или рассказывать анекдоты, петь или танцевать. Развлекатели несерьёзны — и это бывает проблемой.
Типология Майерс-Бриггс: 16 типов личности
Логико-интуитивный рациональный экстраверт. Склонен к инновациям подмечает новые теории и разработки и стремится найти им практическое применение. Непоседлив, часто увлекается походами, туризмом, альпинизмом, бегом и т. Смело экспериментирует, опровергая обыденные представления. Всегда знает к чему идет и объясняет цель окружающим.
Не боится идти на риск, полагаясь на свою интуицию.
Работа их мечты — это то, что может удовлетворить их увлечения и удовлетворить их практические потребности. ENFP — свободные духом люди с живым характером. Они часто ищут радость в жизни и являются щедрыми друзьями. Любопытные личности ENFP делают их подходящими для многих профессий и часто преуспевают в работе, которая позволяет им использовать свои творческие способности.
ISTP — практичные креативщики, которым нравится заниматься проектами.
Лето уже через два месяца! Он говорит: лето так далеко, я не знаю, куда и когда я захочу поехать». Я и за одну ночь могу проект написать, если нужно.
Когда некоторые нудные люди по нескольку раз в день спрашивают, работаю ли я над заданием, срок сдачи которого через три недели в четверг, меня это и смешит и раздражает! Можно ли избежать подобных конфликтов и недопонимания? Частично можно, если знать, что поведение, отличное от нашего, обусловлено психологическими особенностями личности. В основе MBTI лежит мысль о четырех фундаментальных парах предпочтений, которые определяют наш психологический тип: мы получаем энергию и вдохновение из разных источников; мы по-разному воспринимаем и перерабатываем информацию; мы принимаем решения, базируясь на разных ценностях; мы по-разному организуем себя и планируем свои действия в условиях неопределенности.
Лучше понять, что такое предпочтение, помогает метафора «правша и левша». Использование доминантной предпочитаемой руки причем, заметьте, у каждого своей естественно и не требует дополнительных усилий. Если же человек начинает использовать вторую руку, он чувствует дискомфорт. С другой стороны, если потребуется, мы можем постараться и научиться писать другой рукой.
E или I? Первая пара предпочтений помогает понять, где находится источник нашей энергии, куда направлено наше сознание. С точки зрения Юнга, это различие в предпочтениях является важнейшим. Для людей со склонностью к экстраверсии, источником энергии служит внешний мир.
Их вдохновляет и заряжает общение с другими людьми, они способны с легкостью устанавливать контакты с широким кругом лиц. Они интересуются множеством вещей. Они любят общаться, действовать и взаимодействовать. Чтобы понять проблему, им нужно ее сначала проговорить.
Интроверты же сосредоточены на своем внутреннем мире, они легко устают от «шумных сборищ» и предпочитают общаться с узким кругом близких друзей, нуждаются в уединении для «подзарядки батареек». Они любят размышлять. Они меньше говорят и больше слушают. Их интересы отличаются глубиной, но не широтой.
Вообще, лидерство — кредо типа NT. Основные источники проблем в коллективе, возглавляемом NT, следующие: принципиальное нежелание общаться и сотрудничать с интеллектуально несостоятельными людьми; недостаточное внимание по отношению к чувствам окружающих например, отсутствие похвалы сотруднику за качественно выполненную работу, пусть даже не входящую в их непосредственные служебные обязанности , чрезмерная погруженность в работу «за деревьями леса не видно» , неспособность расслабиться мрачно сидит в углу на общей тусовке и жалеет о зря потраченном времени ; потеря интереса к уже созданному в концептуальном плане проекту, нежелание «воплощать в жизнь» все и так уже ясно — зачем тратить время на реализацию очевидных вещей. Однако без достаточного количества NT в коллективе невозможны «прорывы» в работе, новые, неочевидные пути повышения эффективности, грамотное стратегическое планирование деятельности фирмы в меняющихся условиях. ТИП SP Основной характеристикой людей данного типа является стремление к свободе, понимаемой как возможность следовать своим стремлениям и импульсам.
Такие люди часто выбирают специальность, связанную с определенным риском альпинисты, первопроходцы, гонщики. Кредо этих людей: «Здесь и сейчас». Они предпочитают процесс действия конечному результату. Идеал для этих людей — делать то, что хочешь, когда хочется это делать.
Ждать, готовиться, жить завтрашним днем — это не для них! Люди типа SP никому ничего не должны, ничем не связаны и ни от кого не зависят. Поскольку процесс для них важнее результата, они не возражают, если их дело будет «доведено до конца» кем-то другим. Для них может быть приемлемо объяснение типа: «Я так хочу», «Мне не хочется», — действия на основе каприза, настроения.
Людей подобного типа много среди представителей творческих профессий, а также низшего обслуживающего персонала, учителей, секретарей. Они предпочитают ежедневно менять приемы в работе, а если это невозможно, то. Тип SP старается не принимать близко к сердцу возникающие серьезные проблемы, что служит ему универсальной психофизической защитой в ситуациях, когда представители иных типов могут быть совершенно раздавлены. В то же время, представители этого типа могут быть вполне неприхотливы — именно из-за того, что они не расходуют себя изо всех сил ради достижения конкретного результата.
Тип SP относится к работе как к некоторой «игре», правда, без определенных правил. Поскольку эти люди сориентированы, в основном, на действие, их лучше использовать в следующих областях: работа с мощной техникой, строительство, освоение целины, любая борьба со слепыми силами природы, служба в наемных войсках, торговле, уголовном розыске, охране и т. Следует учесть также склонность людей данного типа к путешествиям — их можно эффективно использовать на работе, связанной с разъездами, командировками. Отношение к финансам разнообразное: от «жизни на широкую ногу» до неприхотливой «краюшки хлеба» в отсутствие средств.
Следует иметь ввиду, что долгое общение с SP представителей иных типов может утомить, и в коллективе может резко измениться настрой: от общего восхищения «оптимистичным обаяшкой» SP, до общего раздражения из-за не оправдавшегося ожидания, что SP поставит перед собой четкую цель и начнет действовать. Из-за присущего SP свойства рисковать, не просчитывая варианты, они часто попадают в неприятные ситуации, трактуя их как несчастливые случайности поскольку наличие закономерности они проследить не в силах. Лидерские качества типа SP проявляются в ситуациях, когда счет идет на секунды — требуется мгновенное реагирование. Тип SP действует «по вызову» — их можно объединить на фирме в команду быстрого реагирования, авральную группу, но недостаток внимания и возможности прогнозировать часто приводят SP к недолговечности достигнутых результатов.
Спонтанно действующий SP может оказаться в положении «непредсказуемого» лидера, что усложняет сотрудничество. В обыденных ситуациях эти люди быстро теряют интерес как к собственному лидерству, так и к проблемам возглавляемого предприятия. Следовательно, лидер типа SP нуждается в мощной команде поддержки иных типов, способных просчитать варианты, закрепить успехи SP, действовать последовательно и целеустремленно. Их лозунг: «Все для духовности».
Часто духовность сочетается в них с религиозностью, но, в любом случае, их природные навыки служат для установления контактов с людьми и между людьми. Поэтому представители данного типа часто встречаются среди практикующих психологов, психиатров и психотерапевтов. Однако цели самих NF могут быть не ясны для представителей иных типов, поскольку часто цель их жизни может быть обозначена как «всегда иметь в жизни цель». Чтобы для самих себя уяснить, что они собой представляют, NF, на пути непрерывного поиска и совершенствования, затрачивают массу энергии, играя разнообразные роли: от администраторов до рядовых исполнителей, от генеральных директоров до обслуживающего персонала.
Главное для них чтобы в этой деятельности был смысл и чтобы эта деятельность была по заслугам оценена окружающими. В атмосфере доброжелательных зрителей и непрерывного потока похвал NF просто расцветают и способны свернуть горы. В случае недооценки результатов их деятельности если, например, начальник типа SJ замечает только недостатки подчиненного ему NF и ругает его за них, а успехи не отмечает, считая их вполне разумеющимися — в рамках получаемой заработной платы NF испытывают постоянный дискомфорт мысль о том, что их «не любят», для них невыносима и замыкаются в себе — или стараются сменить коллектив. Тип NF очень любит делиться знаниями с окружающими, поэтому наиболее успешные учителя или известные гуру в основном являются представителями данного типа.
В коммерческой деятельности людей типа NF следует использовать для представительства, непосредственной работы с людьми, в рекламной деятельности, в качестве коммивояжеров. Они обладают исключительной интуитивной мимикрией, то есть способностью ощущать, чего именно ждут от них окружающие, и соответствовать этим представлениям. Типа NF больше среди женщин, чем среди мужчин. Однако следует учесть, что внешне зависимые от окружающих, ориентирующиеся в собственной деятельности на решение проблемы спасения ближнего своего или всего человечества , NF хорошо знают «с какой стороны у бутерброда масло» и конечном итоге заботятся лишь о себе, пытаясь увидеть, словно в зеркале, в изменениях отношений с окружающими отражение своего собственного лица.
При этом знания в конкретных областях у NF могут быть весьма поверхностными — они им необходимы в объеме, достаточном для общения с разнообразными людьми. NF могут наладить взаимодействие разных людей между собой, «обаять» партнера или даже конкурента и добиться выгодных для себя условий, помирить всех и собрать в круг «друзей» часто не имея представления, насколько широк этот круг, и как зовут всех «друзей» — и чувствовать себя при этом носителем исторической миссии спасения человечества. Лидера типа NF можно назвать катализатором, поскольку основной чертой менеджера этого типа является ориентация на межличностные отношения и стимуляцию индивидуального и профессионального роста каждого человека, с которым он сотрудничает. В присутствии NF поднимаются и развиваются самые скрытые таланты.
Однако обостренное восприятие NF личных проблем окружающих может создать нервозно-напряженную атмосферу даже в формально деловых отношениях. Кроме того, демократические принципы, которых придерживается NF-лидер, могут привести к «разболтанности» и необязательности остальных сотрудников фирмы. Если же на фирме нет руководителей типа NF, то стиль отношений может быть бездушным, холодным обычно это западный образец делового общения , безличностным, хотя и довольно эффективным в случае отсутствия необходимости сверхурочной работы. Однако, только NF-лидер может превратить бизнес в удовольствие для себя и окружающих и создать свою «команду», готовую в огонь и в воду за «шефа».
Итак, мы закончили описание четырех основных психотипов. Из описания, очевидно, что для эффективного функционирования фирме необходимо адекватное представительство всех четырех типов. При этом управление должно состоять из представителей типа NT для стратегического планирования, типа NF для работы с персоналом, клиентами и в рекламе, типа SJ для тактического менеджмента. Тип SP и NT также можно приглашать в качестве экспертов или консультантов для ломки стереотипов.
Рассмотрим коротко все 16 вариантов, поскольку тестирование сотрудников компании проводилось именно по этим подтипам. Еще раз подчеркнем, что отмеченные особенности генерализованного психотипа верны для его четырех вариантов. Подтипы лишь уточняют некоторые проявления основного психотипа. С трудом переносят одиночество.
Стараются относиться к жизни, как к сплошному удовольствию, намеренно избегая мрачных сторон. Затянувшиеся проблемы повергают в депрессию если от них нельзя убежать. Могут поддаться соблазнам. Не умеют «держать язык за зубами».
Хорошо ладят с людьми — в курсе всех сплетен в коллективе часто сами их и распускают. Попытки заниматься наукой будут неудачны. Могут иметь успех в бизнесе и торговле, но не в стратегическом планировании, а в непосредственном общении с «клиентом». ISFP Необходимо постоянно испытывать острые ощущения.
Стресс — лучшая «питательная среда».