Кроме того, Путиловский завод производит локомотивы различной грузоподъемности и назначения, от внутризаводской железной дороги до главных железнодорожных магистралей.
1867-1915. Альбом «Общество Путиловских заводов»
Так, к Первой мировой войне Путиловский завод стал центром машиностроительного производства в России, выпуская паровозы, артиллерийское вооружение, суда и турбины. Еще до запуска верфи, в 1911 году, Путиловский завод получил от Главного управления кораблестроения большой заказ на постройку нового спасательного судна для подъема затонувших подводных лодок Балтийского моря. К началу XX века Путиловский завод стал безоговорочным лидером среди отечественных металлургических и.
Какую продукцию выпускали выпускал Путиловский завод в XIX веке?
Путилова, С. Кудрявцева, П. Обухова по соглашению с Морским министерством, был основан сталелитейный завод: «По указанию Нашему Морское Министерство предложило содействовать частным лицам к устройству в окрестностях С. Предприятие это в случае успеха должно иметь Государственное значение относительно вооружения крепостей и постройки броненосных судов.
Мы признали, за благо передать часть земли с строениями, для вышеизложенной цели. Александр 31 мая 1963 года» Основатели завода создатели товарищества : Николай Иванович Путилов 1820-1880 математик, инженер, предприниматель, учредитель Сталелитейного завода и Общества Путиловских заводов в Санкт-Петербурге, действительный статский советник чиновник Морского ведомства по особым поручениям. Сергей Галактионович Кудрявцев 1825-1865 купец I гильдии, коммерции советник.
Производитель ряда заказов для Морского ведомства. Павел Матвеевич Обухов 1820-1869 полковник Корпуса горных инженеров, металлург, изобретатель способа производства литой стали; потомственный дворянин, действительный статский советник. Создатели сталелитейного завода: Путилов Н.
Потребовалось менее года, чтобы завод начал работать и производить продукцию. Недостаток средств заставил членов Товарищества взять ссуду у Морского министерства для закупки новейшего оборудования заграницей с условием введения контроля над деятельностью Сталелитейного и орудийного завода до погашения долга. Для этого было создано Правление и в ноябре 1864 года решением Императора Александра II начальником завода был назначен капитан-лейтенант Колокольцов Александр Александрович.
Колокольцев Александр Александрович В 1865 г. Кудрявцев В 1869 г. По предложение Путилова с 1869 г.
Колокольцов привлёк к сотрудничеству знаменитого учёного-металлурга Д. Чернова, для чего была создана соответствующая производственная и лабораторная база. Впервые в России на заводе начали работать конверторы и мартеновские печи.
Обуховская сталь поставлялась за границу в Англию и Германию, так как по качеству не уступала заграничной, но была в несколько раз дешевле. В год празднования 10- летия со дня основания ОСЗ было изготовлено именное холодное оружие для императора Александра II и членов временного артиллерийского комитета, способствовавших основанию и развитию предприятия: Вел. Князю Константину Николаевичу, управляющему Морским министерством генерал-адъютанту Н.
В 1880 г. Чтобы предприятие, выпускающее продукцию военного назначения, находилось под контролем государства, в 1886 году завод был куплен казной — стал казенным те государственным. В техническом отношении Обуховский завод принадлежал к числу наиболее передовых предприятий.
На заводе производились 20 сортов стали, броня для кораблей, артиллерийские башенные установки, пушки разных калибров, снаряды, мины, стальное, медное и чугунное литьё, пароходные коленчатые валы, хирургические и чертёжные инструменты, стальные ружейные стволы и магазинные коробки для винтовок, налажено производство колёс, шин и осей для подвижного состава железных дорог России и др. В 1883 г. Обуховский завод приступил к выделке первой мины Уайтхеда.
Испытания мины проводились в 1884 г. С 1884 по 1917 г. Часть 2.
С начала 1890-х на заводе началось производство артиллерийских снарядов и броневых листов для броненосцев.
Путилов В 1864 г. На основе собственной технологии он начал выпускать снаряды из быстроохлажденного чугуна сначала на Самсоньевском, а позже на Невском заводе. В начале января 1868 г. Этот завод и стали впоследствии называть Путиловским. Он стал основным делом жизни предпринимателя. В 1867 году Николаевская железная дорога между Петербургом и Москвой оказалась на грани полной остановки. Рельсы, привезенные в свое время из-за границы, свое отслужили, навигация закончилась, уральские заводы изготавливали продукцию дорогую и низкого качества.
Между тем Россию охватила лихорадка железнодорожного строительства, дело это считалось стратегически важным, пользовалось поддержкой государства. Путилов явился к министру путей сообщения Мельникову: "Дайте мне маломальский железоделательный завод в долг, и я завалю Россию русскими рельсами, причем из русских материалов. И, конечно, русская рабочая сила. Дешево, быстро и надежно". Любимцу Константина отказать было невозможно. Завод получил право в счет будущих поставок монопольно использовать отслужившие свой срок железнодорожные рельсы. Путилову выдали огромный кредит и передали заброшенный заводик на берегу Финского залива, пустить его требовалось за месяц. Дешево, быстро и надежно" В 1870 г.
Рельсы, изготовленные им, оказались дешевле и лучше по качеству, чем иностранные. Вскоре школа получила статус технического училища. Она же начала создавать школьную библиотеку. Традиция опекунства сохранилась и при новых попечителях. Одновременно Путилов продолжал заниматься расширением производственных мощностей, наращивал выпуск продукции, увеличивал ассортимент. В 1870 г. Тогда же приступили к закладке каменной механической мастерской для производства собственных паровозов. Она была запущена в эксплуатацию через четыре года.
Чтобы не зависеть от поставщиков. Чтобы покрыть затраты, Путилов организовал в 1873 г. Предприятие остро нуждалось в новых площадях. Получив деньги для оплаты строительных материалов, Путилов раздает их в качестве зарплаты. Одновременно сооружались бассейны и склады, строилась железнодорожная ветка. Разбогатев, Путилов оставался равнодушен к личному благосостоянию. До конца жизни он так и не обзавелся ни собственным особняком, ни загородным имением.
Завод производил широкий спектр промышленной продукции, начиная от паровозов и вагонов для железных дорог, и заканчивая артиллерией и кораблями для Военно-морского флота.
Период Советской власти и наши дни В 1917 году завод был национализирован, и с тех пор стал называться «Красный путиловец». В 1934 году он был переименован в Кировский завод, а в 1939 году началось производство тяжелых танков КВ различных модификаций. В советские времена завод продолжал развиваться и производил многие виды продукции, например, станки, инструментальную сталь, землечерпалки, землесосы, экскаваторы, драги для золотых приисков, подъемные краны и другие.
Чермозский металлургический завод 1941-1945. Ницинский медеплавильный завод на Урале 17 век. Чугуноплавильного и железоделательного завода.
Заводы США 19 век. Фабрики в США 19 век. Бирмингем заводы в начале 20 века. Заводы США 19-20 века. Завод в США 1920е. Конвейер Генри Форда.
Завод Генри Генри Форда. Сборочный конвейер Генри Форда. Завод Генри Форда 1920. Металлургические заводы Урала. Металлургический комбинат Уральской базе. Уральский чугунолитейный завод.
Черная металлургия Урала. Череповецкий металлургический комбинат 1930-е. Чугунолитейный завод 1930. Машиностроительный и сталелитейный завод 19 века. Харьковский машиностроительный завод 1930-е. Пермский моторостроительный завод.
Машиностроительный завод Пермь. Пермский моторный завод цех. Завод Пермские моторы Пермь. Воронежский шинный завод, Воронеж. Ярославский шинный завод 1943 год. Ярославский шинный завод в годы Великой Отечественной войны.
Кировский шинный завод СССР. Фабрика в начале 20 века в США. Ткацкая фабрика Великобритания 19 век. Работницы на ткацкой фабрике 19 век Англия. Ткацкие фабрики в США В 18 веке. Металлургический комбинат США В 30 годы.
Сталелитейный завод в США. Металлургические заводы США. Фабрики и заводы Российской империи 1885. Заводы Российской империи в начале 20 века. Завод в России 19 век Александр 3. Фабрично-заводские рабочие 19 век Россия.
Первый стекольный завод в России 19 век. Стекольный завод Сосновый Бор. Первый стекольный завод в России 19 век Саблинский. Мартеновский цех завода Виккерс. Автозавод ГАЗ 1932. Горьковский автозавод ГАЗ В 1932 году.
Нижегородский автомобильный завод 1932. Горьковский автомобильный завод 1932 территория. Таганрогский металлургический завод 19 век. Таганрог завод металлургический 1896 год. Мариупольский металлургический комбинат 1897г.. Надеждинский сталерельсовый завод.
Город Серов металлургический завод. Надеждинский металлургический завод Серов. Надеждинский завод 19 век Урал. Завод братьев Нобелей Баку. Нефтеперегонном заводе Нобеля в Баку. Нефтяные заводы в Баку 19 век.
Завод Кокорева в Баку. Товарищество братьев Нобель в Баку. Первый нефтеперерабатывающий завод в Баку. Нефтеперегонный завод Нобелей в Баку, конец 1880. Машиностроительный завод Берда 19 век. Литейщик на заводе 1910.
Чугунно-Литейный завод в Англии 19 век. Ульяновский завод УЗТС. Ульяновский завод тяжелых и уникальных станков УЗТС.
Продукция путиловского завода в 19 веке - 88 фото
Путиловский завод в Петербурге 1917 Тем временем, на Урале, куда осенью 1941 года была эвакуирована большая часть оборудования и около 15 тысяч сотрудников Кировского завода вместе с семьями, развернуто массовое производство «танков Победы» — тяжелых танков серий КВ и ИС, а также самоходных артиллерийских установок САУ. Всего с конца 1939 года по май 1945-го в войска поступило более 19 тыс.
В 1895 году старые акции номиналом 125 рублей заменялись новыми номиналом 100 рублей. Выпускалось 60000 акций. Две акции старого образца заменялись на три акции нового образца, при этом владелец старых акций должен был внести в казну Общества 9 рублей 70 копеек. Одна акция старого образца менялась на одну акцию нового образца с выплатой владельцу из казны Общества 45 рублей 15 копеек. Основной капитал Общества на 1895 год составлял 9 миллионов рублей, разделенных на 90 тысяч акций по 100 рублей каждая [12]. Для обеспечения оборотного капитала было выпущено облигаций на 3 миллиона рублей металлических, номиналом не менее 125 рублей металлических. Облигации выпускались в российских рублях, фунтах стерлингов , французских франках , голландских гульденах или прусских талерах.
В 1892 году состоялся выпуск облигаций на сумму 4 миллиона рублей, при этом все облигации 1 выпуска гасились с помощью дополнительного тиража. В 1894 году состоялся второй выпуск облигаций на сумму 2,5 миллиона рублей. При этом облигации первого выпуска гасились, и по ним выплачивались только проценты [12]. В 1898 году были выпущены облигации на сумму 8,5 миллиона рублей. При этом все облигации предыдущих выпусков досрочно гасились. При утрате облигаций выплаты по ним не совершались, и заявления о восстановлении облигаций не принимались. Акции и облигации могли стать предметом залога при казенных подрядах и поставках. Цена определялась Министерством финансов, исходя из биржевых котировок бумаг. К 1913 году основной капитал Общества составлял 25,4 миллиона рублей 25000 акций номиналом 100 рублей каждая [1].
В 1914 году основной капитал был увеличен до 40 миллионов рублей. Было выпущено дополнительно 150 тысяч акций номиналом 100 рублей. В 1914 году была произведена дополнительная эмиссия облигаций, чтобы общий объем займа Общества не превышал 12937500 рублей, разделенные на 69000 облигаций [13]. Остаток присоединялся в выплатам по дивидендам. Правление Общества [ править править код ] Правление состояло из 5 директоров, каждый из которых выбирался из числа акционеров Общим собранием акционеров. Срок полномочий составлял 5 лет. Кандидат на должность директора правления должен был владеть не менее чем 100 акциями Общества. Акции директоров на время полномочий их владельца хранились в кассе Общества и не могли быть никому переданы или проданы до утверждения баланса и отчета за последний год. Параллельно с директорами правления избирались кандидаты, которые должны были исполнять их функции в случае отъезда или болезни директора на длительный срок.
Если директор умирал, то кандидат, занимающий его место, оставался в Правлении до окончания полномочий директора. Каждый год сначала по жребию, а потом по старшинству из правления выбывали один директор и один кандидат. На их место выбирались новые директор и кандидат. В 1914 году было принято изменение, согласно которому в Правление Общества входили 11 директоров.
Правда, автор сам не выдерживает такой логики: итоговая глава книги названа "Между рынком и государством"; если государство - тоже не чуждо рынку, то заголовок теряет смысл. Непоследовательность автора лишает его труд определенной теоретической основы. Ведь у Путиловского общества как раз и преобладали ведомственные заказы. К тому же Гранту не всегда удается разобраться, о каких заказах и предприятиях идет речь в источниках: частных или казенных. В 1891 г. Для Гранта это результат "новой стратегии": правление Путиловского общества взяло здоровый курс на переход от казенных к частным заказам с.
Но приведенный пример говорит скорее против такого вывода. Балтийский завод к тому времени уже не являлся частным заказчиком, так как с 1884г. Та же ошибка - с железнодорожными заказами, когда не различаются казенные и частные дороги. Доказывая независимость Путиловского общества от казны, Грант утверждает, что частные заказы у него преобладали и что оно уже в 90-х годах XIX в. Автор, по-видимому, не придает значения тому, что магистраль эта представляла собой казенное предприятие и завод не только пользовался таможенной защитой от конкурентов, но еще и получал от заказчика Министерства путей сообщения за каждый локомотив премию в 3 тыс. Так же и за рельсы для Транссиба отечественные производители получали от казны приплату "переплату", по словам завистников 4. По Гранту, "ключевой пункт" в том, что уже к 1900г. Руководители фирмы видели, что в основном своем производстве рельсы Путиловский завод, пользовавшийся импортным чугуном, утрачивает конкурентоспособность, поскольку на Юге уже выросла металлургия. В 1887г. В цитируемом Грантом докладе правление ссылалось, однако, на такой макроэкономический фактор, как "почти запретительные" пошлины на ввоз чугуна, ранее установленные правительством с целью насаждения металлургии.
В то же время есть сведения, что за 1889-1892гг. Уже эти детали способны навести на размышление: не была ли собственная стратегия руководителей предприятия, как ее представляет Грант, скорее игрой воображения. К сожалению, он не знает книги И. Гиндина о Государственном банке с разделами о правительственной "поддержке" Путиловского завода. Вышнеградский оказал Обществу поддержку в перестройке его производства, причем в "весьма крупных размерах" рассрочка долгов казне, новые кредиты. Тем не менее в 1894г. Министерство же финансов в ответ поставило условием устройство Путиловским обществом собственного чугунолитейного завода в Олонецком крае - заведомо убыточного, по мнению правления с. Успеха эта затея не принесла. В 1901 г. Если не умалчивать о подобных эпизодах и не верить слепо отчетам хитроумного правления, то где же здесь фирменная "стратегия"?
По мнению Гранта, вся эта отрасль - производство подвижного состава и рельсов - работала на вольный рынок, а в наибольшей степени - Путиловский завод с. Между тем рыночный характер отношений заводов даже с частными железными дорогами-заказчиками небесспорен. Правительство имело основания полагать, что за время существования при Министерстве путей сообщения Комитета по распределению железнодорожных заказов 1902-1914 гг. Так же понимали роль правительственного распределения и заводчики. Обращаясь к министру путей сообщения, они приносили благодарность 1913 г. Заказы дорог, таким образом, относились к явлениям скорее распределительной, чем рыночной экономики. Даже частные дороги а их становилось все меньше имели возможность расплачиваться с Путиловским заводом по "естественно возраставшим" ценам лишь в силу правительственной гарантии доходности этих дорог. Рыночная стихия не достигала и сферы военного производства, куда смещался к началу XX в. По мнению Гранта, к Путиловскому заводу "в равной мере подходят" рыночные характеристики деятельности фирмы Виккерс. Но и сам он признает, что Виккерс сбывал свою военную продукцию по всему миру, Путиловский же завод торговал один на один с царским правительством.
Далее, положение Виккерса на рынке вооружений определялось его способностью к самостоятельным исследовательским и конструкторским работам. Путиловский же завод занял положение монопольного поставщика правительства, купив патенты у Круппа в Германии и у французской фирмы Шнейдер с. В 1900 г. Грант верит правлению, заявлявшему, что Путиловский завод самостоятельно разработал эту систему; иначе и быть не могло: французы, пионеры в этом деле, "естественно, держали свое технологическое преимущество в секрете, так что другим странам приходилось искать собственные решения" с. В путиловском образце 1900 г. Но, едва начавшись, перевооружение российской артиллерии пошло по иному пути: вместо образца 1900 г. В нем для возвращения ствола после выстрела в исходное положение использовалось более совершенное устройство воздушно-жидкостный компрессор, размещенный не в лафете, а при самом стволе , принятое во Франции. С фирмой Шнейдер были подписаны в 1897-1899гг. Правительство расплатилось с Путиловским заводом за патент, предоставив ему по завышенным ценам крупный заказ на такие орудия. Грант считает, что и здесь Путиловский завод действовал в условиях исключительно напряженной конкуренции с.
По его мнению, стихия захлестывала и сам правительственный аппарат, ведавший распределением заказов; хотя Путиловский завод показал свои возможности в артиллерийском производстве, он все же не пользовался никакими гарантиями на получение дальнейших контрактов, а государство не имело определенной линии поведения, каждое ведомство проводило свою. Далеко не сразу правительство осознало, что придется заводу "давать заказы, чтобы поддерживать его производительность" с. К этим выводам Грант пришел, обнаружив в архиве материал о разногласиях в 1902г. Как ни пытался представитель Министерства финансов убедить Комиссию по перевооружению полевой артиллерии, что нельзя оставить в 1903 г. Путиловский завод без заказа на лафеты потом все равно придется заказывать, но обойдется это дороже, как всякое восстановление прерванного дела , Комиссия нашла цены, запрошенные Путиловским заводом, чрезмерными и предпочла завод Л. Считая рыночный характер военного производства тем самым доказанным, Грант после этого уже не добавляет новых аргументов. Можно было бы восхититься, как второстепенный вроде бы материал 100 лафетов на год - малозначительный, по масштабам российской артиллерии, заказ раскрывает исследователю существенные явления, - если бы не недоразумения с источником. Действительно, Военный совет решил заключить контракты с заводом Нобеля и другими, отказав Путиловскому. Но постановления Военного совета получали силу только после утверждения военным министром, а он не дал согласия. Мне кажется, надо еще попытаться, чтобы Путиловский завод сбавил цены" 10.
Таким образом, обнаруживается не разногласие между ведомствами и не неопределенность с заказами для завода, а твердое признание государственным аппаратом необходимости поддерживать заказами важное для армии направление деятельности Путиловского общества. В данном случае недостоверность данных, полученных Грантом, результат торопливого, невнимательного изучения архивного дела. Из-за той же торопливости не удалось ему ознакомиться с протоколами правления стр. По словам Гранта, в 1994г. Выход из положения указала ему его чисто американская предприимчивость. Располагая юбилейной историей фирмы 1902г. Эти источники, по сути своей, просто обязаны свидетельствовать о блестящем состоянии предприятия и изображать деятельность его руководящих органов в наилучшем виде. Задача еще упрощается, если отбросить те данные, которые накоплены в историографии, но не укладываются в схему, а саму эту историографию объявить просто не существующей. То и дело Грант повторяет, что история российского предпринимательства terra incognita, чистая доска; ее еще только нужно начинать создавать - ведь "до настоящего беспрецедентного исследования [Гранта] ни одна живая душа не изучала детально ни одну российскую корпорацию" с. У предшественников Гранта отчеты и балансы вызывали настороженность.
Баланс Путиловского общества за 1913 г. Гиндин в специальной статье о балансах как виде источников демонстрировал как пример фальсификации, позволившей выдать убыточное предприятие за процветающее. Критикуя Гиндина за то, что тот положился в данном случае на "Историю Путиловского завода" 1939 года издания, где источник сведений не был указан, а имя главного бухгалтера названо неправильно, Грант отрицает факт фальсификации баланса и восстанавливает репутацию источников этого типа. Вообще-то Гиндин и не писал о "сплошной фальсификации" балансов. Но и в той книге, на которую он ссылался, все же были воспроизведены не выдумки, а данные ревизии, проведенной Министерством финансов в 1916 году. Она показала, что убытки, постепенно накапливавшиеся с 1905г. Выявлен был и опровергаемый Грантом эпизод 1913 г. В предвоенные годы предприятие терзал кризис, вызванный просчетом его руководителей: они затратили огромные средства на сооружение верфи, но не сумели добиться ни морских заказов, достаточных, чтобы оправдать затраты, ни новых вложений от французских партнеров. Сдержанность французов отчасти объяснялась осложнением военно-политической обстановки. Но еще больше влияло как раз понимание тонкостей баланса Путиловского общества.
Прежде чем решить вопрос о вложении денег, французские финансисты, преодолев сопротивление правления, произвели обследование предприятия и составили свой, реальный баланс на 31 декабря 1912г. В этом докладе раскрыта картина административного и технического развала, тривиального мошенничества те же проделки с амортизационными статьями баланса, с оценкой земли, построек и оборудования, качества денежных активов и пр. Ежегодно "процветающее" предприятие теряло 2-4 млн руб. Почти год спустя А. Фурнье, представитель фирмы Шнейдер, прислал в Париж пространное донесение о результатах нового обследования. Одной из причин оказалось неумение администрации устранить раздоры между руководителями Путиловского и Невского заводов из-за ассигнований на расширение и переоборудование. Главный же вывод оставался в силе: "абсолютно бездарное управление", которое требовалось изменить решительно и глубоко; следовало бы также избавиться от акций Невского завода и от Путиловской верфи. Эти данные, выявленные в архивах Банка Парижского союза и фирмы Шнейдер, приведены в статьях "историков бизнеса на Западе" Р. Жиро и К. Бода 13.
Обе статьи Гранту известны, но о результатах обследований он молчит, что и облегчает ему победу над "Историей Путиловского завода" и трудом Гиндина. Направленность избирательного подхода к материалам очевидна: что бы ни содержали источники, Грант склонен гнуть свою линию, изображая прожженных махинаторов, присосавшихся к казне и морочивших "публику", - дальновидными и независимыми стратегами бизнеса; удивительно ли, что терпимость власти к махинациям, нарушениям законов Грант рассматривает как признак зрелых условий для сосуществования бизнеса и самодержавия с. Из источников Грант извлекает потребный ему результат: в официальном отчете правления собранию акционеров в 1910г. Директора объясняли успех тем, что, помимо артиллерийских заказов, "усиливается работа Путиловского завода на рынок". Предприятие настолько приспособилось к работе на рынок, что умеет длительно держаться, даже не получая платежей по казенным заказам. Оно "выживало несмотря на артиллерийские заказы, а не благодаря им", - заключает Грант. Более того, он считает, что именно артиллерийские контракты привели предприятие к "хронической нехватке оборотных средств из-за свойственного военному ведомству порядка расчетов с поставщиками" окончательный расчет- после полной приемки с. Отчеты за 1911-1914гг. Опять "парадокс" какой-то: "для общей успешности действия Общества доля государственных заказов не играла доминирующей роли", а в то же время "для финансового благополучия она имела стержневое значение" с. Автор настолько старательно воспроизводит в качестве святой истины официальные заявления правления, что не замечает, когда оно, запутавшись, проговаривается, подсказывая разрешение "парадокса".
Напоминая о своих прошлых заслугах перед государством, правление ссылалось на отвергнутое правительством в 1909 г. Грант принимает это как должное и, стало быть, тоже полагает, что добиться гарантированных огромных заказов на крупные орудия ведь не 100 легких лафетов на год!
Опытная модель была успешно испытана во время советско-финской войны, после чего началось массовое производство КВ-1 в период с 1940 по 1942 годы. Этот танк стал первым в длинном ряде моделей бронетанковой техники семейства КВ.
За успешную работу создатель машины Ж. Котин в 1948 году был удостоен Сталинской премии. Первый трактор вышел в поле в 1962 году, массовое производство «Кировцев» началось двумя годами позднее в 1964 году. В сравнении с другими тракторами того периода легендарный К-700 позволял выполнять в три раза больший объем сельскохозяйственных работ за то же время.
Лишь в 2002 году был прекращен выпуск тракторов «Кировец» семисотой и семьсот первой серии. В новом «Кировце» были улучшены все основные узлы и компоненты. Дизайн автомобилей, по тем временам, был очень эффектным, а броня была настолько прочной, что выдерживала очередь из автомата Калашникова 7,62 мм. К сожалению, таких автомобилей было выпущено совсем немного, и до наших дней "дожили" лишь единицы.
Что выпускал путиловский завод в 19 веке
Какую продукцию производил Путиловский завод в 19 веке. Еще до запуска верфи, в 1911 году, Путиловский завод получил от Главного управления кораблестроения большой заказ на постройку нового спасательного судна для подъема затонувших подводных лодок Балтийского моря. Николай Путилов приобрел Путиловский завод в 1868 году. Путиловский завод был основан в апреле 1801 года как чугунолитейное предприятие, выполнявшее заказы по производству артиллерийских боеприпасов. Путиловский завод в Петербурге в 19 веке. Несколько лет Путиловский завод перебивался случайными заказами и ждал благоприятной конъюнктуры.
Два века Путиловского завода
Территориально он находится в северной столице России, в городе Санкт-Петербург. Вообще раньше он был наиболее известен с точки зрения машиностроения, а сейчас можно сказать переквалифицировался и занимается тем, что сдает в аренду свои помещения, потому что с этого завод имеет огромную прибыль.
В середине XIX века с развитием технологий и внедрением механических станков, текстильные предприятия стали все более производительными. Массовое производство привело к снижению цен на текстильные изделия и увеличению доступности для населения. Одним из крупнейших текстильных предприятий в Санкт-Петербурге было Красная ткацкая мануфактура, основанная в 1798 году. Это предприятие производило широкий ассортимент текстильных изделий, включая ткани, одежду, постельное белье и другие товары. Оно было крупным работодателем и играло важную роль в экономике города.
В конце XIX — начале XX века в Санкт-Петербурге начали появляться новые текстильные фабрики, которые были оснащены современными производственными линиями и механизациями. Примером такой фабрики может быть Петербургская текстильная мануфактура, основанная в 1859 году. Она была одной из крупнейших и технически совершенных текстильных фабрик в России. В целом, развитие текстильной промышленности в Санкт-Петербурге было важным фактором развития города и способствовало формированию индустриальной базы. Она обеспечивала население города и других регионов России высококачественными и доступными текстильными изделиями. В это время город претерпел значительные изменения в своей экономической структуре и стал одним из крупнейших промышленных центров страны.
Одной из основных отраслей промышленности в XIX веке в Санкт-Петербурге была текстильная промышленность. Здесь были построены большие текстильные фабрики, на которых работали тысячи рабочих. Производство текстиля значительно возросло, что привело к увеличению экспорта и укреплению позиций Санкт-Петербурга на российском и международном рынках. Важным сектором развития промышленности в Санкт-Петербурге была металлургия. Были построены крупные металлургические заводы, где осуществлялось производство чугуна, стали и других металлических изделий. Развитие металлургии способствовало развитию машиностроения и судостроения, что дало развитию российского судостроительного промысла.
Внедрение новых технологий и механизации процессов стало важным фактором промышленного роста в Санкт-Петербурге в XIX веке. Большие промышленные комбинаты использовали современное оборудование и инновационные методы производства, что позволило им эффективно конкурировать на рынке и увеличивать производство. В результате промышленного роста в XIX веке Санкт-Петербург стал одним из ведущих промышленных центров России и имел значительное влияние на развитие экономики страны в целом. Произошел переход от мелкого производства и ремесел к созданию крупных промышленных предприятий, которые стали гигантами в своей области. На территории города появились крупнейшие в России фабрики и заводы, специализирующиеся на производстве металлургической и машиностроительной продукции, текстиля, пищевой продукции и других отраслях промышленности. Особенно важное значение в развитии промышленности Санкт-Петербурга имело создание крупных металлургических заводов.
Они не только обеспечивали город и страну металлопродукцией, но и способствовали развитию смежных отраслей, таких как машиностроение и судостроение. Промышленные гиганты Санкт-Петербурга, такие как Пулковский завод, Петербургский трамвайный завод, Аккумуляторный завод и многие другие, совершенствовали технологии производства и внедряли новые методы организации труда. Это позволяло им стать лидерами в своей отрасли и конкурировать с промышленными предприятиями других городов и стран. Процесс перехода к промышленным гигантам продолжался на протяжении всего XX века. В Санкт-Петербурге развивались новые отрасли промышленности, такие как автомобилестроение, электроника, информационные технологии. Развитие металлургической промышленности Металлургическая промышленность имела огромное значение в развитии промышленности Санкт-Петербурга.
В конце XVIII века в городе начали появляться первые металлургические заводы, которые выпускали различные металлические изделия, от инструментов до чугунных печей. Завод был оснащен современным оборудованием и специализировался на производстве различных металлических изделий, включая литье и ковку. Оба предприятия выпускали различные металлические изделия, включая паровые машины и локомотивы. Одним из самых значимых событий в развитии металлургической промышленности Санкт-Петербурга стало строительство моста через Неву — Александровского моста. Для его строительства пришлось использовать большое количество металла, что потребовало развития производства и переработки металлических изделий. В 20-х годах XX века в Санкт-Петербурге была создана металлургическая ассоциация, объединившая различные заводы и предприятия отрасли.
Надо было срочно спасать положение. История возникновения Путиловского завода поучительна как доказательство того, что могут достичь люди с предприимчивостью и энергией. Из малорентабельного производства, долгое время находившегося в печальном состоянии, Путилов в короткий срок сумел организовать предприятие, на долгие годы ставшее ведущим в своей отросли, пережившее своего создателя и существующее и поныне. Путиловым было введено значительное усовершенствование в самом производстве. Выпускались рельсы со стальными головками и при том закаленные. Для присутствующих приготовили пирожное «Rails glaces du 16 Octobre»: на блюде лежали сделанные из мороженного куски рельсов в натуральную величину; часть из них в виде раскаленных рельсов, другие как покрытые ржавчиной, третьи просто белые. Вскоре производительность завода была доведена до двух миллионов пудов рельсов в год. Он представлял из себя рациональное и высокотехнологичное производство. На заводе выпускались новые и перекатанные рельсы, была пущена мартеновская печь, построена сталепрокатная мастерская, начато производство железнодорожных вагонов.
На торжественном мероприятии 13 июня 1870 года, произошедшем по случаю окончания прокатки четвертого миллиона пудов рельсов, Путилов произнес речь посвященную русским рабочим, в которой раскрыл факты свидетельствовавшие о изумительной способности русского народа к заводскому делу, о том как он много раз убеждался в быстроте обучения и высокой организации труда русских тружеников. Закончил Путилов свою речь тостом за здоровье русского рабочего люда. Как отмечал корреспондент петербургской газеты «Голос», присутствовавший на этом мероприятии, что он был поражен осведомленностью хозяина каждой мелочью технологического процесса. На этом мероприятии представители общества Царскосельской железной дороги, преподнесли Путилову золотой жетон для свободного проезда по дороге, со словами: «Первая русская железная дорога — первому русскому рельсовому заводчику». С 1868 по 1922 год предприятие носило имя своего владельца: Железо-прокатный и механический завод Путилова или кратко — Путиловский завод. В 1870 году Путиловым на заводе был поставлен бессемеровский конвертер для производства литой стали. Они позволяли производить артиллерийские снаряды по методу Путилова. В 1872 году на заводе был поставлен первый паровой молот. Сама кузня была сделана из гнутых рельсов, так же по методу Путилова.
Кроме прокатных изделий и снарядов, завод продолжал принимать заказы на мосты, отдельные части паровозов, вагоны, инструменты. В 1872 году Путиловский завод принял участие Политехнической выставки проходившей в Москве. Для Морского отдела этой выставки Путилов за свой счет и из своих материалов построил павильон. На выставке Путилов представлял свой Рельсовый и механический завод, выставляя различные виды производимой железнодорожной техники. Также был представлен макет молотовой мастерской устроенной по проекту Путилова на своем заводе. Завод получил высшую награду и право изображать государственный герб на своих изделиях. К слову сказать, модель этого павильона Путилов выставлял в следующем 1873 году уже на Всемирной выставке в Вене, где был удостоен медали «За заслуги». Сам же Путилов получил звезду Св. Станислава 1-степени, которую можно видеть на известной картине Бореля.
В 1872 году для привлечения средств для дальнейшего развития было образовано «Акционерное общество Путиловских заводов». Капитал общества был определён в 8 миллионов рублей. В состав общества входили 5 заводов: 3 в Финляндии, и 2 в Санкт-Петербурге - Рельсовый и механический завод на Петергофском шоссе и завод «Аркадия» на Обводном канале.
Число запланированных станков и машин составляло 446 единиц, в основном производства Германии. Стапель или эллинг, представляло собой сооружение для постройки или ремонта корабля, а затем его спуска на воду. Строительство судна на стапеле начинается с его сборки из готовых блоков и секций, произведённых в цехах верфи. По проекту, Путиловский завод поставлял для верфи литьё, прокат, вооружение, обрабатывал изделия машиностроительной части, снабжал электроэнергией.
Путиловский завод и верфь были тесно взаимосвязаны. Стройка проходила невиданными ранее темпами, например, все здания и сооружения строились одновременно. С 1912 по 1913 года были возведены Большая и Малая судостроительные мастерские общая их площадь составляла 22 000 м2 , турбинная мастерская, имевшая испытательную станцию для котлов и турбин, сборочно-установочная, медницкая, ремонтные мастерские, строительный и железнодорожный цеха. Эллинг по проекту позволял строить корабли водоизмещением до 50 тысяч тонн. Администрация и технические службы располагались в трёхэтажном здании площадью 6200 м2, в нём до сих пор находится заводоуправление. Предусматривались даже пара пассажирских лифтов. Завершению грандиозной стройки помешала начавшаяся Первая мировая война.
Например, эллинг имел только 150 метров в дину вместо 250 , что на десятилетия ограничило габариты строящихся на заводе кораблей. Также не успели построить плавучие доки, универсальную котельную мастерскую, деревообделочную мастерскую. В итоге Путиловская верфь была ограничена в своих возможностях, и не могла строить суда большого водоизмещения. Но, несмотря на это, она стала самым передовым и технически оснащённым судостроительным предприятием Петербурга. Сегодня в повседневной речи слова «судно» и «корабль» являются синонимами, но по морской терминологии кораблями называют исключительно военные плавсредства, а гражданские называют судами. Поэтому по морской терминологии правильно говорить «гражданское судно» и «военный корабль».
Крупнейшие предприятия царской индустриализации
Ки́ровский завод — одно из старейших и крупнейших машиностроительных и металлургических предприятий Российской империи, СССР и современной России. Особое совещание попыталось произвести секвестр Общества Путиловских заводов, но в ходе голосования предприятие осталось самостоятельным[10]. Путиловского началась в XVIII столетии. В 19 веке Путиловский завод стал одним из ведущих предприятий Российской империи и важным центром машиностроения. Революционер, рабочий Путиловского завода Тимофей Матвеевич Матвеев — дедушка Ю. А. Гагарина, жил на Богомоловской улице в конце XIX века[79]. 04. До 1922 года завод назывался "Путиловский", а после переименован в "Красный путиловец".
Вагоны городской конно-железной дороги
- П.Н Столпянский — заводы Петербурга в 19 веке
- Какую продукцию выпускал путиловский завод в 19
- От Автово до Нарвской — цветущие дачи и промышленная зона
- Ценные бумаги. Взгляд в прошлое. Общество путиловских заводов.
Путиловский завод в 19 веке: что выпускалось
Некоторые факты Путиловского завода, который в 1868 году был приобретен известным российским инженером и предпринимателем Николаем Ивановичем Путиловым. воплощение российского "крупного бизнеса", лицо целого хозяйственного уклада. «Путиловский завод был одним из крупнейших центров конструкторской. и паровозостроение. В середине 19 века под руководством бездарных управленцев завод был практически доведён до банкротства. В 19 веке Путиловский завод стал одним из ведущих предприятий Российской империи.
ИСТОРИЯ ОБУХОВСКОГО СТАЛЕЛИТЕЙНОГО ЗАВОДА.
Ки́ровский завод — одно из старейших и крупнейших машиностроительных и металлургических предприятий Российской империи, СССР и современной России. В 19 веке Путиловский завод стал одним из ведущих предприятий Российской империи. Ищете ответ на вопрос: Какую продукцию выпускали выпускал Путиловский завод в XIX веке?
Банкротство за труды. Таков был финал предпринимательской деятельности Николая Путилова
По состоянию на весну 2008 года на предприятии работают около 8 тыс. ЗАО «Турбомашины» 1993 год — выпускает турбогенераторные и парогазовые установки в диапазоне мощности от 1100 до 2500 кВт. Оборот группы в 2007 году — 11,035 млрд руб. Интересные факты В октябре 2008 Федеральный арбитражный суд Северо-Западного округа признал, что бренд трактора «Кировец» может принадлежать только «Кировскому заводу».
Настоящим символом Кировского завода стал мощный колёсный трактор К-700 «Кировец», созданный в 1962 году по опыту освоения целинных земель в Казахстане прославленным советским танковым инженером-конструктором Жозефом Котиным. Массовое серийное производство тракторов «Кировец» началось в 1969 году и продолжалось более 30 лет. За это время было выпущено более 400 тысяч тракторов этого типа, которые использовались во всех отраслях народного хозяйства и в Вооружённых силах, в частности в качестве аэродромных тягачей. Широко поставлялись они и на экспорт, при том не только в дружественные Советскому Союзу страны соцлагеря, но и на Запад — в частности, в США и Канаду. Продолжатель славных традиций «Кировца» Современная история легендарного Путиловского, а затем Кировского завода начинается в 1992 году, когда было образовано ОАО «Кировский завод». В настоящее время в состав управляющей компании ПАО «Кировский завод» входит порядка 20 дочерних предприятий, самым крупным из которых является Петербургский тракторный завод ПТЗ.
ПТЗ продолжает славные традиции Кировского завода по производству тяжёлых энергонасыщенных тракторов и строительно-дорожных машин нового поколения. На сегодняшний день предприятие является лидером рынка тракторов России. Несмотря на западные санкции, Петербургский тракторный завод наращивает производство. Руководство ПТЗ намерено не только развивать передовое предприятие, выпускающее агромашины и строительно-дорожные машины с искусственным интеллектом, но и превратить завод в очаг нового стахановского движения. А именно, обеспечить участие рабочих в прибыли предприятия через движение рационализаторов, через внутренний хозрасчет, применение принципов стахановского движения — снижение себестоимости и инновации на производстве. С начала 2000-х гг. Также завод выпускает целую линейку дорожно-строительной техники — промышленные тягачи, фронтальные погрузчики, снегоочистители, бульдозеры, опороперевозчики, сварочные агрегаты, трамбовщики силоса. Кроме этого, инженеры ПТЗ самостоятельно разработали отечественную автоматическую косозубую коробку перемены передач, которая пригодна и для другой тяжелой техники. Техника производства ПТЗ эксплуатируется ведущими отечественными и зарубежными сельскохозяйственными предприятиями, нефтегазодобывающими, металлургическими и угольными холдингами.
Объяснял, почему он ехал в Петроград через Германию Ленина травили как германского шпиона, и он постоянно оправдывался , рассказывал, как кончить войну терминология той эпохи и как передать землю в руки крестьян... Вы не ослышались. Рабочим Ленин рассказывал о том, что передача земли крестьянам улучшит жизнь всех. А вот о передаче завода рабочим в собственность речь не шла. А рабочие этого и не просили. Там работали трезвомыслящие люди. Понимали, что на одном предприятии не может быть 36 тысяч хозяев. Именно столько их тогда трудилось на Путиловском если брать не только головное предприятие, но и филиалы. Тогда чего же они хотели? А вот их требования: "Хлеба! Хлеб в России был, дефицит в лавках был создан искусственно. С войной и царем - это да, решить вопрос было не просто. А в плане экономических требований - да не так уж и много хотели наши рабочие. Если бы власть адекватно реагировала на запросы народа, революционерам было бы нечего обещать электорату. Наверное, об этом стоить помнить и нынешним владельцам заводов и пароходов. После бала Итак, рабочие у организаторов революции просили достойных условий жизни, а отнюдь не право быть хозяином на своей фабрике. Но фабрики им все-таки дали. Нет, конечно, не в собственность - построение коммунизма не предполагало частной собственности на средства производства. Рабочие стали "коллективными директорами". С реальной властью - в соответствии с положением Совета народных комиссаров "О рабочем контроле". Тотальный рабочий контроль был введен на всех предприятиях с числом рабочих не менее 5 лиц. Первое время владельцев и директоров с заводов не выгоняли. Напротив, их не отпускали. За сокрытие запасов и подделку отчетов - конфискация имущества и 5 лет тюрьмы. Если капиталиста уличали в недостаточной охране имущества - 30 дней в арестном доме. Правда, никто толком не мог объяснить, как совету рабочего контроля управлять этим самым заводом фабрикой. Власть осторожно рекомендовала "разрешать все спорные вопросы и конфликты сообразно с особенностями производства и местными условиями". Вот они и разрешали. Как умели. Вам о чем-нибудь говорит фамилия Сикорский? Да, тот самый: один из гениев мирового авиастроения. Известен и в качестве отца вертолетной авиации США. До того как стать легендой американского вертолетостроения, Игорь Сикорский вывел Россию в мировые лидеры по тяжелым самолетам. В начале XX века только у одной страны в мире был реально летающий пассажирский авиалайнер и единственный на планете тяжелый бомбардировщик. У нас! Сикорский его спроектировал, построил и сам испытал в полете. Почему он покинул Россию? После Октябрьской революции Русско-Балтийский вагонный завод, в авиаотделе которого Сикорский работал, остановился. Конструктор пришел к "коллективному директору" в заводской комитет , спросил, что ему делать. Рабочие посоветовали идти на все четыре стороны.
Путиловская церковь В России много незаслуженно забытых имён, и одно из них Николай Иванович Путилов 1820 — 1880. Неутомимый труженик, выдающийся ученый, инженер и промышленник. Он был одним из основателей промышленности в России. Кроме Путиловского завода так раньше назывался Кировский завод , он был инициатором таких проектов как железная дорога, морской порт и морской канал, которые обеспечили процветание торговли в столице Российской империи. Он горел своим делом, рано умер и не нажил личного богатства. Но сколько сделал для страны! В статье я расскажу о местах, связанных с его именем, судьбе предпринимателя и вехах того времени. Он установлен рядом с проходной Кировского завода. Нужно перейти от метро «Кировский завод» на другую сторону проспекта Стачек и пройти немного левее. Памятник Путилову у проходной Кировского завода Памятник Путилову у проходной Кировского завода Проходная Кировского завода Стоит отметить, что музейные работники до сих пор не одобряют надпись «Николай Путилов», из-за отсутствия отчества. Но скульптор посчитал, что правильнее будет так. Памятник был торжественно открыт 10 октября 2020 года. Об этом есть отдельная экспозиция в музее «Истории и техники» Кировского завода в ДК им. Экспозиция к открытию памятника Путилову От Автово до Нарвской — цветущие дачи и промышленная зона Место вдоль проспекта Стачек уже более 150 лет ассоциируется с промышленной зоной и рабочим районом. После революции пролетарский стиль закрепился в архитектуре и названиях улиц. Но когда-то здесь были элитные дачи, где жила петербургская знать. Место было цветущим, дорога на Петергоф активно осваивалась. Проспект Стачек, вид на Кировский завод От того периода до нас дошло только одно строение — усадьба княгини Е. Дашковой, сподвижницы Екатерина II. Усадьба княгини Е. Дашковой Всё началось в 1801 году, когда по указу Павла I от 28. Да так быстро построили, что уже в марте была выпущена первая продукция. Спешка была связана со срочной «эвакуацией» из Кронштадта небольшого военного предприятия из-за угрозы войны с Англией. План Юго-западной части Петербурга 1860 г Интересный факт, когда искали место под строительство, первый директор Путиловского завода Ч. Гаскойн, предоставил своё место на даче! Завод тогда был связан с обеспечением российской армии и флота. И после этого вся эта округа стала превращаться в промышленную зону, а дачи сами собой исчезли. С 1812 года завод стал производить также и гражданскую продукцию. Много продукции было сделано для архитектурного облика Петербурга, например, львы на Елагином острове, части Львиного моста и Банковского моста с грифонами. Гражданская продукция Путиловского завода Но в 1824 в результате сильного наводнения, заводу был нанесён огромный ущерб. И не удивительно, ведь практически все цеха стояли на береговой линии Финского залива. Трагедия была не только технической, но и людской, ведь на территории в бараках жили и рабочие. Погибло около 150 человек. Тогда было основано Красненькое кладбище в Автово. И сейчас там можно найти эти старые могилы. Потом на заводе пытались производить рельсы, да неудачно. Они лопались от мороза. Надо сказать, что страна вообще очень сильно зависела от Запада по металлургии, чугуну и рельсам в частности. Приходилось всё завозить оттуда. Но даже западные рельсы не выдерживали русского мороза. Назрела острая необходимость развития собственной металлургической промышленности, как бы сейчас сказали импорто-замещения. И как это обычно бывает в истории, появился человек, который смог это реализовать. Он мог занять выгодную министерскую должность и спокойно жить до конца дней. Но это был не его путь, он жаждал деятельности, и идей было много. Путилов хорошо учился, подавал надежды как учёный и даже преподавал. Но у него было слабое здоровье, поэтому и ушёл в отставку. Он уезжает на юг, чтобы поправить здоровье и там изучает металлургию и строительное дело. И появляется отставной Путилов который и наладил производство отличных рельс. Завод стал главным производителем рельс в стране. Начался повсеместный переход на новые рельсы. Путилов владел заводом всего 12 лет, а память на века. Понимая какой недостаток испытывает Россия в металлах, он скупает земли и строит несколько металлургических заводов в Финляндии. Фины до сих пор ему за это благодарны. В 1868 году он выкупает из казны заброшенный завод и успешно налаживает здесь производство рельсов для железных дорог, стали, вагонов, боеприпасов по передовым для того времени технологиям. Кстати, рельсы были лучшими в мире и выдерживали любой российский мороз. В этом помогла его встреча с Павлом Матвеевичем Обуховым, самородком из Урала.
Эскадренный миноносец «Новик»
- Банкротство за труды. Таков был финал предпринимательской деятельности Николая Путилова
- Хлудов и Путилов
- Из Википедии — свободной энциклопедии
- 1867-1915. Альбом «Общество Путиловских заводов»
- Продукция путиловского завода в 19 веке - 88 фото
Материалы рубрики
- Путиловский завод в наши дни продукция
- Основание завода
- История одного завода
- После бала
- Петербургский тракторный завод
- Банкротство за труды. Таков был финал предпринимательской деятельности Николая Путилова
ИСТОРИЯ ОБУХОВСКОГО СТАЛЕЛИТЕЙНОГО ЗАВОДА.
Цель-предъявить царю петицию о социальных нуждах трудящихся. Мирная демонстрация была встречена на подступах к Зимнему и расстреляна в упор военными и казаками. В истории эта трагедия получила название «Кровавое воскресенье» она же положила начало Первой русской революции 1905-1907 годов. С 1912 по 1914 годы на Путиловском заводе было проведено 108 стачек. Рабочие откликались на все политические события в стране. Выступали против ленских расстрелов трагические события 4 17 апреля 1912 года на приисках Ленского золотопромышленного товарищества, расположенных в районе города Бодайбо на притоке Лены реках Витим и Олёкме. В результате забастовки и последующего расстрела рабочих правительственными войсками пострадало, по разным оценкам, от 250 до 500 человек, в том числе 107—270 человек погибло... В годы гражданской войны путиловцы изготавливали бронепоезда и орудия для Красной Армии.
А также отправили в её ряды около 10 тысяч человек. Здесь было сформировано и вооружено 25 воинских отрядов. Непосредственно бывший хозяин завода А. Путилов, эмигрировавший в то время за границу — активно финансировал белогвардейское движение в борьбе против Советской власти. В феврале 1917 года на Путиловском заводе — крупнейшем артиллерийском заводе страны и Петрограда — работало 36 тыс. Массовая забастовка рабочих Путиловского завода 18 февраля, переросшая 23 февраля 8 марта 1917 года в демонстрации и митинги рабочих под лозунгами «Долой войну!
Чья стратегия?
Заявление правления об убыточности принятых от ГАУ условий с. Никто и нич- стр. Так же и дело с морскими заказами в тупик загнало правительство: ведь "в конце концов Путиловское общество потому потратилось так основательно на расширение судостроительного отдела, что правительство предпочло воссоздание флота более широкому переоснащению армии" с. Кто же мог знать, сооружая верфь для постройки гигантов-дредноутов, что получение в 1912г. Кто виноват, что, развертывая судостроение, правление не только не облегчало положение Общества, но еще больше подрывало его устойчивость? Курсив Гранта. Что-то здесь не вписывается в схему: или с предсказуемостью при царском режиме что-то было не так, или дальновидность руководителей крупного бизнеса оставляла желать лучшего.
Насколько "напролом" идет по намеченному пути автор, показывает то, какими способами пересматривает он роль банков. Историки всерьез еще "не пытались анализировать, кто принимал решения" в военно-промышленном бизнесе с. Стратегия акционерного общества определялась его правлением или, скорее, самими акционерами; во всяком случае правление Общества было главным актером в собственной драме, утверждает Грант; "как и повсюду в Европе", банки, владевшие акциями, не имели возможности распоряжаться в делах предприятия с. В доказательство приведен пример действительно важного решения, принятого собранием акционеров Путиловского общества в мае 1912г. Невский завод, для чего выпустить дополнительные путиловские акции на те же 6 млн рублей плюс три миллиона - на переоборудование. В жизни акционерного общества крупное увеличение основного капитала с 16 до 25 млн рублей - важная веха. Официальные сообщения о количестве акций, предъявленных к регистрации перед собранием, о количестве акций, принадлежавших каждому из явившихся, о распределении голосов - не всегда бывают надежны.
Со знанием дела известный ученый- кораблестроитель А. Крылов, сам возглавлявший в течение нескольких лет крупное предприятие, описывал обычную практику, свидетелем которой ему довелось быть. Банк желал обойти запреты в уставе, ограничивавшие скопление голосов у крупнейших акционеров; приближалось общее собрание акционеров, и было замечено, "что один из банков расписал акции на своих артельщиков, мелких служащих, по 15 акций на каждого, и таким образом получил бы на общем собрании гораздо больше голосов, чем то число [голосов], на которое он имел право не прибегая к этой полумошеннической, но законной уловке. Имея абсолютное большинство голосов, банк провел бы нужные ему решения и завладел бы обществом". В описанном Крыловым случае дело дошло до Николая II предприятие было полугосударственное , и только когда царь повелел министру финансов "сказать "цыц" председателю правления банка П. Банк, манипулируя большим количеством акций Путиловского общества, "в значительной части ему не принадлежащих, и являясь главным из его кредиторов, поставил во главе его правления своего представителя [А. Путилова], который и руководит финансированием", давая банку хорошо заработать на кредитовании постепенно разоряющегося завода 17.
Грант, представляя ограничительные уставные нормы как непреодолимый барьер, уверяет, что суждения историков о руководящей роли банков стр. По его подсчету, Русско-Азиатский банк, лично Путилов не тот ли самый "П. Но как же быть, ведь известно, что в 1912г. Если считать "чистой доской" и нулем протокол этого совещания и другие исключительно важные документы, опубликованные в 1959г. Бовыкиным 18 , то можно доказать все что угодно. Как ни проявились в последующие десятилетия личные качества этого советского историка, какое участие ни принимал он в удушении творческой свободы коллег 19 , игнорировать действительно серьезные материалы, выявленные и опубликованные им, не следовало бы. В свете этих документов бессмысленно отрицать главенствующее значение французских финансистов в решениях о Путиловском и Невском заводах.
Другое дело, что самим возникновением идеи о приобретении Невского завода банкиры были обязаны правительству, Государственному банку, которому этот завод принадлежал с 1899 г. Государственный банк давно мучился вопросом, как сбыть с рук Невский завод, слишком мало загружаемый заказами и отягощающий казну. Как объяснял министр финансов В. Коковцов в Думе 18 января 1910 г. Согласно сведениям, добытым германским консульством, правительство, зная острую нужду Путиловского общества в морских заказах для своей создаваемой огромной верфи, навязало ему приобретение Невского завода, поставив это условием выдачи заказов Путиловской верфи 21. Но Грант и об этой стороне "драмы" умалчивает, удовлетворяясь видом раскрашенных декораций. В дальнейшем выяснилось, что из средств Общества, зачисленных на баланс в качестве дохода от реализации акций в 1912г.
Следующая, не менее важная веха в истории Путиловского общества приходится на первую половину 1914г. Это событие Грант вообще никак не оценивает. Сама нужда в притоке капитала была связана с продолжавшимся финансовым кризисом предприятия, причем близились сроки крупных платежей по векселям. Стратегия здесь заключалась в том, что требовался заем в 20 млн руб. Произошел известный скандал: огласка "германской угрозы", буря в антантовской печати и "общественном мнении". Центральным действующим лицом в этом скандале оказался глава Русско- Азиатского банка, Путилов, таким "ловким" способом подключивший военно- политические рычаги для давления на скаредных французских финансистов. Но решение вопроса зависело не от Путилова, не от правления Путиловского общества и не от собрания его акционеров.
Французское правительство, не желавшее допустить перемещения Путиловского завода под влияние Круппа, оказало нажим на российские власти, как раз в этот момент добивавшиеся от французов огромного "железнодорожного" займа, а Шнейдеру дало понять, что следует "абсолютно и окончательно" прибрать к рукам Путиловский завод 23. В январе 1914г. Путиловскому стр. Затем, уже в условиях войны, французское правительство объявило мораторий на платежи по заграничным обязательствам и Путиловское общество в результате осталось с разрешением правительства внести изменения в свой устав увеличить основной капитал до 40 млн рублей , но без существенного притока средств, который позволил бы избежать фактического банкротства в конце 1915 года. Выработав планы расширения заводов, правление в начале 1914 г. Наступившие военные обстоятельства лишили Общество возможности осуществить как означенное предположение, так и некоторые другие финансовые операции". Ему пришлось употребить "на погашение старых долгов" те авансы, какие удалось получить по заказам военного и морского ведомств, то есть авансы "не были обращены по прямому своему назначению" 25 , что в дальнейшем привело Общество к новым осложнениям и, наконец, к секвестру.
Война застала Путиловское общество врасплох с. Выходит, когда весь финансовый мир оцепенел при виде назревающего европейского военного конфликта, только руководители этого Общества резвились на краю обрыва и, по признанию Путилова, к началу войны довели дефицит до 33 млн руб. Таким образом, вновь деловая стратегия руководителей Путиловского общества выступает, вопреки усилиям Гранта, в самом прискорбном виде. Отметая все те фактические данные, которые говорят о плохой финансовой и организационно-технической работе правления, он не скупится на догадки, предположения, используя их как установленные факты в обоснование той версии событий, какую выдвинули в свое оправдание руководители предприятия. Объясняя произведенный в 1915-1916 гг. Маниковского 27 возможные мотивы его а также военного министра А. Поливанова и А.
Гучкова личной неприязни к Путилову или правлению в целом, строит общие вульгарно-социологизаторские рассуждения насчет сложных отношений между гражданскими и военными деятелями 28 , проводит идею о заинтересованности московских промышленников с. Если же не подгонять материал под версию, выдвинутую правлением Общества, то придется признать, что проблемой Путиловского общества занимались не только те лица, кому выпало организовывать секвестр, а правительство в целом, причем не с мая 1915 г. На заседании Совета министров 30 сентября 1914г. Маклаков обратил внимание коллег на "неспокойное настроение среди рабочих ввиду стремления предпринимателей понижать расценки", используя условия войны. После дискуссии о политике заработной платы на петроградских предприятиях зафиксировано итоговое заключение: рабочий вопрос- "дело не только фабрик, но и казны"; "ежели что произойдет, возьмем в казенное управление". Такой поворот мысли правительства обосновывал признанный в среде министров мудрец - государственный контролер П. Харитонов, по мнению которого, стр.
Общая идея использовать против предпринимателей, нарушающих государственные интересы, "в виде крайней меры, принудительный выкуп предприятий в казну" вынашивалась в правительстве еще до войны 31. Идею секвестра как средства для решения проблем, связанных с крупным бизнесом, Совет министров не оставлял и в дальнейшем. Когда обрисовалась необходимость оказать заводу казенную поддержку, глава земельного ведомства А. Кривошеий предложил: "Пусть, а потом секвеструем" 32. Осенью 1916г. Барк докладывал: "Русско-Азиатский банк имеет большинство акций Путиловского завода... Завод важен для обороны.
Завод в руках Азиатского банка не развивается... Это опять навело Кривошеина на мысль о секвестре: пусть - американцы; казенные миллионы не пропадут, "все равно Военное ведомство вооружено и контролем и правом секвестра". Мера не в пользу, а во вред". Совет министров обсуждал, как быть с забастовавшим Путиловским заводом. Решено: "Закрыть. Взять [призвать в действующую армию] младший возраст. Объявить новый набор".
И следует конкретная рекомендация по составу правительственного правления после объявления секвестра: "Перемена правления- дело военного министра- но желательно Меллера [действующего директора завода, представителя фирмы Шнейдер] заменить генералом Дроздовым" 33. Так и было сделано. Отстранение выборного правления Путиловского общества с заменой его назначенным от казны в феврале 1916г. Грант считает не показательным для оценки положения крупного бизнеса при царизме. Ему "представляется ошибочным истолковывать секвестр Путиловского завода как проявление общего процесса промышленной мобилизации, потому что секвестр был нетипичен, составлял исключение из правил" с. Но что же являлось правилом? Путиловский завод, самый крупный поставщик артиллерийского ведомства, подвергся секвестру; той же мере подверглись входившие в русско-французские группы Русско-Азиатского и Частного банков заводы б.
Беккер и Посселя в последнем случае не секвестр, а конфискация ; принудительному выкупу подверглись только еще создаваемые предприятия: Царицынский орудийный завод, входивший в русско-английскую группу Международного банка, и Владимирский пороховой завод, принадлежавший совместно тем же основным банковским группировкам. У группы Международного банка отнят Выксунский металлургический завод. Не допущено создание Кузнецкого металлургического комбината, финансируемого теми же группами. И это если говорить только о крупнейших предприятиях и не касаться подвергнутых воздействию в качестве "немецких". Взаимоотношения ГАУ, начальника его Маниковского, с частными предпринимателями Грант изображает так, чтобы они выглядели как обычное для капиталистических порядков взаимодействие крупного бизнеса с государством. По его словам, Маниковский не только не питал вражды к частной промышленности если он и проявлял неприязнь, то только к банкам и лично Путилову , но и ставил ее выше казенной и оказывал ей предпочтение. В данном вопросе Грант опирается на труд Маниковского "Боевое снабжение русской армии" - чрезвычайно сложный источник.
В нем позиции и взгляды правительственных деятелей и органов, включая ГАУ, поданы крайне тенденциозно, извращен смысл пространно цитируемых документов. Но и при этом начальник ГАУ нарисовал свои взаимоот- стр. Нужно активно не понимать содержание книги Маниковского, чтобы представить генерала покровителем частного бизнеса. Создав превратное представление о его позиции, Грант получает еще один "парадокс" и принимается искать объяснений: почему же этот генерал, столь высоко ценивший частную инициативу, настойчиво требовал секвестровать Путиловский завод? За отгадкой не пришлось далеко идти: дело в личной "враждебности" Маниковского к акционерному правлению и Путилову с. Стоит Гранту от предположений перейти к конкретным источникам - начинаются недоразумения.
ЧАСТЬ 1. Путилова, С. Кудрявцева, П. Обухова по соглашению с Морским министерством, был основан сталелитейный завод: «По указанию Нашему Морское Министерство предложило содействовать частным лицам к устройству в окрестностях С. Предприятие это в случае успеха должно иметь Государственное значение относительно вооружения крепостей и постройки броненосных судов. Мы признали, за благо передать часть земли с строениями, для вышеизложенной цели. Александр 31 мая 1963 года» Основатели завода создатели товарищества : Николай Иванович Путилов 1820-1880 математик, инженер, предприниматель, учредитель Сталелитейного завода и Общества Путиловских заводов в Санкт-Петербурге, действительный статский советник чиновник Морского ведомства по особым поручениям. Сергей Галактионович Кудрявцев 1825-1865 купец I гильдии, коммерции советник. Производитель ряда заказов для Морского ведомства. Павел Матвеевич Обухов 1820-1869 полковник Корпуса горных инженеров, металлург, изобретатель способа производства литой стали; потомственный дворянин, действительный статский советник. Создатели сталелитейного завода: Путилов Н. Потребовалось менее года, чтобы завод начал работать и производить продукцию. Недостаток средств заставил членов Товарищества взять ссуду у Морского министерства для закупки новейшего оборудования заграницей с условием введения контроля над деятельностью Сталелитейного и орудийного завода до погашения долга. Для этого было создано Правление и в ноябре 1864 года решением Императора Александра II начальником завода был назначен капитан-лейтенант Колокольцов Александр Александрович. Колокольцев Александр Александрович В 1865 г. Кудрявцев В 1869 г. По предложение Путилова с 1869 г. Колокольцов привлёк к сотрудничеству знаменитого учёного-металлурга Д. Чернова, для чего была создана соответствующая производственная и лабораторная база. Впервые в России на заводе начали работать конверторы и мартеновские печи. Обуховская сталь поставлялась за границу в Англию и Германию, так как по качеству не уступала заграничной, но была в несколько раз дешевле. В год празднования 10- летия со дня основания ОСЗ было изготовлено именное холодное оружие для императора Александра II и членов временного артиллерийского комитета, способствовавших основанию и развитию предприятия: Вел. Князю Константину Николаевичу, управляющему Морским министерством генерал-адъютанту Н. В 1880 г. Чтобы предприятие, выпускающее продукцию военного назначения, находилось под контролем государства, в 1886 году завод был куплен казной — стал казенным те государственным. В техническом отношении Обуховский завод принадлежал к числу наиболее передовых предприятий. На заводе производились 20 сортов стали, броня для кораблей, артиллерийские башенные установки, пушки разных калибров, снаряды, мины, стальное, медное и чугунное литьё, пароходные коленчатые валы, хирургические и чертёжные инструменты, стальные ружейные стволы и магазинные коробки для винтовок, налажено производство колёс, шин и осей для подвижного состава железных дорог России и др. В 1883 г. Обуховский завод приступил к выделке первой мины Уайтхеда. Испытания мины проводились в 1884 г. С 1884 по 1917 г. Часть 2.
Вы догадались? Наша история про Путиловский завод в Санкт-Петербурге. В советское время и сейчас он носит название «Кировский завод». При предприятии открылась больница, столовая, библиотека, театр, парк. Для подготовки кадров было организовано обучение. Так, к Первой мировой войне Путиловский завод стал центром машиностроительного производства в России, выпуская паровозы, артиллерийское вооружение, суда и турбины. Традиции, прошедшие через годы Завод сумел сохранить и преумножить традиции отечественного машиностроения, став после революции Кировским заводом.