Более 100 миллионов рублей взыскал АО «НВКбанк» через государственную корпорацию «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ) с бывшего собственника «Авангард-Агро».
С «Авангард-Агро-Орел» взыскали 800 тысяч
Биржевые новости и аналитика по Авангард-Агро-БО-001P-01 (RU000A0ZYC31). Подтверждение кредитного рейтинга АО «Авангард-Агро» (далее — Авангард-Агро, Компания) обусловлено сохранением кредитных метрик в рамках диапазонов. ООО «Авангард-Агро-Орел» оштрафовано за нарушения земельного законодательства. Все новости об организации «Авангард Агро» на Будьте в курсе свежих новостей за день и неделю: В 2023 году выставку BeviTec 2023 официально поддерживает «Федеральный научный. Зачем бизнесмен совместил проект по поглощению «Агро-Белогорья» с периодом предвыборной президентской кампании. Корпоративные новости АО "АВАНГАРД-АГРО": главное.
ООО «Авангард-Агро-Орел» оштрафовано за нарушения земельного законодательства
Мне для принятия решений нужна ясность. Если мы до июля не получим четкого понимания и перспектив по этому вопросу на следующий год, то прогнозировать будет очень сложно. Ведь севооборот планируется минимум на 1,5—2 года вперед. Земля к земле — В 2013 г. Сколько сейчас? Также докупаем землю в регионах присутствия у небольших фермеров. Мы не отгружаем ее через южные порты, потому что тогда не сможем контролировать качество. Также планируем развиваться в границах тех областей, где уже работаем.
Такие планы были несколько лет назад. Сейчас наш принцип таков: если есть хорошая земля, если она ложится в нашу структуру, если себестоимость ее введения в оборот позволяет отбить инвестиции за несколько лет, тогда мы идем на сделку. К сожалению, таких сделок немного — это нас и ограничивает. Пока то, что нам предлагают, нас не устраивает, а то, что нас устраивает, нам не предлагают. Есть и те, кто оценивает эти активы выше, чем они того стоят, и тогда это уже неинтересно нам. В этом бизнесе конструктивные отношения: кто больше предлагает денег за актив, у того и преимущество. Мы, наверное, подходим к оценке стоимости земли консервативнее многих других.
Планируете ли продавать доли или всю компанию частному инвестору либо на бирже широкому пулу? Сейчас это все неактуально. Российские риски неприемлемы для международного рынка, и фактически я занял выжидательную позицию. Поэтому буду повышать эффективность бизнеса, продолжать его развивать. Когда планы строились громадные, времени требовалось больше. Сегодня акценты сместились. Есть компьютерное ядро, которое в определенном смысле совершенно и равного себе не имеет.
Есть надстройка, которую нельзя автоматизировать, — люди и их взаимоотношения между собой. Последний год мы посвятили обучению сотрудников массовых специальностей — агрономов, инженеров, экономистов — работать как друг с другом, так и непосредственно с системой. Для многих из них она сложна. Здесь тоже требуется мое непосредственное участие. Несамостоятельный солод — В 2015 г. Он стал элементом переработки сельхозпродукции: есть собственное сырье — перерабатывай в солод, продавай и получай за это премию. Нет сырья — выключай завод и отдыхай.
Это единственная возможность утилизировать яровой пивоваренный ячмень с хорошей маржей. Если бы у меня не было собственных солодовен, я бы не знал, что делать с этим ячменем. Немецкий бизнес Avangard Malz, четыре завода суммарной мощностью 320 000 т. Объединение с «Авангард-агро» не даст синергетического эффекта. Поэтому такой вариант не рассматривается. Мы производим 200 000—250 000 т солода в год при мощностях 500 000 т. У нас контракт с крупнейшей пивоваренной компанией Тайваня, много работаем с Heineken.
Потребовался не один год переговоров. Здесь помогла синергия с немецким бизнесом. Мы поняли, что процесс трудно сдвинуть с мертвой точки. И немного стекла — Рассказывают, что у вас есть стекольные заводы. Сегодня это моя головная боль — под эти кредиты созданы существенные резервы. Рассматривается возможность закрытия этих заводов? Остановить завод — это списать миллиардные инвестиции.
Операционного оборота хватает, чтобы не останавливать производство. Везде выигрывать нельзя, где-то можно и проигрывать. Кризис нарушил планы — Из-за кризиса вы пересматривали контракты с поставщиками? Переходили на отечественное? Хотя для собственных нужд мы репродуцируем ячмень и пшеницу, у нас есть эксклюзивные права на ряд сортов. Что касается кукурузы, свеклы и подсолнечника — это отдельный бизнес. Сокращала персонал?
Сократили закупку техники, особенно — насколько это возможно — импортной. В последние два года мы покупаем только ту зарубежную технику, что не имеет российских аналогов: сеялки, опрыскиватели, разбрасыватели удобрений. Полностью перешли на отечественные трактора и комбайны. Мы работаем на модификации К-700, вопросов нет. Понятно, это не Challenger, но для своего класса очень приличные машины. Комбайны мы закупили производства «Ростсельмаша» — Torum, которые себя очень хорошо зарекомендовали. Сравнивая с New Holland и John Deere, могу сказать, что по цене Torum в два с лишним раза дешевле, а по производительности почти так же эффективны.
По собственным данным, «Авангард-Агро» владеет около 400 тыс. В состав холдинга входит 51 сельхозпредприятие. Численность работников — 4,75 тыс. Основные культуры — пшеница, подсолнечник, сахарная свекла, ячмень, гречиха, кукуруза. Также производит молоко, поставляет молодняк КРС. По данным «Русагротранса», «Авангард-Агро» входит в двадцатку крупнейших российских компаний-экспортеров зерна — порядка 400 тыс. Примечательно, что другой крупный экспортер зерна из Черноземья, курская группа «Русский дом», в 2017 году показал рост финпоказателей основных юрлиц. В частности, выручка основного операционного юрлица АО «Русский дом» увеличилась с 8,4 млрд руб. Однако росту показателей мог способствовать постепенный ввод в эксплуатацию объектов строящегося собственного зернового терминала на Щигровском комбинате хлебопродуктов: там компания уже запустила две зерносушилки, три зерноочистительные машины и сепаратор.
Сокращала персонал? Сократили закупку техники, особенно — насколько это возможно — импортной. В последние два года мы покупаем только ту зарубежную технику, что не имеет российских аналогов: сеялки, опрыскиватели, разбрасыватели удобрений. Полностью перешли на отечественные трактора и комбайны. Мы работаем на модификации К-700, вопросов нет. Понятно, это не Challenger, но для своего класса очень приличные машины. Комбайны мы закупили производства «Ростсельмаша» — Torum, которые себя очень хорошо зарекомендовали.
Сравнивая с New Holland и John Deere, могу сказать, что по цене Torum в два с лишним раза дешевле, а по производительности почти так же эффективны. Цены на зерно, мясо, сахар — как мировые, так и на внутреннем рынке — падают из-за снижения покупательной способности, тогда как себестоимость продукции растет. Весной 2015 г. Нефть падает, а топливо растет в цене. Если мы не будем влиять на себестоимость, урожайность и эффективность, то при сокращающейся выручке прибыль снизится. Наша же цель по операционной прибыли — не меньше 5—6 млрд руб. У меня уже есть понимание ситуации, по крайней мере по I кварталу прибыль по РСБУ — более 1,5 млрд руб.
И мы идем в плане. При этом риски, связанные с возможным форс-мажором, очень высоки. Три года назад вы задумывались над производством растительного масла и сахара. Сегодня покупательная способность снижается, кроме того, процентные ставки высокие. Раньше мы считали: если вложения окупаются за 5—7 лет, это выгодно. При нынешних ставках закладывать окупаемость на 5—7 лет рискованно. Будет экономика расти, будут ставки снижаться, тогда и вернемся к идее инвестиций в глубокую переработку.
Я готов к этому и морально, и материально. Если для агробизнеса, то чем хуже, тем лучше: цены на сельхозпродукцию так или иначе привязаны к мировым, а значит, к валюте. А вот в банковском бизнесе ошибаться нельзя. У банка другие источники дохода. Здесь важно понимать эволюцию этого бизнеса. Летом 1998 г. Капитал банка тогда — если честно считать активы и обязательства — ушел в отрицательную зону, так как существенная часть обязательств была в валюте.
Не буду скрывать: спустя два года я отбил все убытки, которые понес в 98-м. Но тогда это для меня стало таким уроком — я не хочу его больше повторять. С тех пор я чувствую проблему загодя. Например, в 2002 г. Но в 2006—2007 гг. Тогда я сказал: это больше не наш бизнес. Чем все закончилось, все прекрасно знают: в 2008 г.
У нас же к этому времени все вагоны оказались выплаченными, и мы не получили ни одного серьезного дефолта. О многих мы просто не знаем. Кстати, у меня были мысли в 2011—2012 гг. Но, видимо, из-за того, что я все долго сверял и перепроверял, серьезных вложений сделать не успел — и очень правильно сделал. Наверное, мы единственные, кто мог это сделать, потому что уровень компьютеризации банка «Авангард» не имеет аналогов. В 2011—2013 гг. В последние 10 лет мы развивали основной вектор — корпоративный сектор в части обычного расчетного обслуживания.
Цель — сделать нормальный расчетный банк, а кредитовать — в довесок: кредит на зарплату и символический овердрафт. Благодаря этому на сегодня мы сформировали свыше 100 000 работающих корпоративных клиентов и получаем с каждого совсем небольшой доход. Мы берем с них 900 руб. Суммарно эти операции дают 250—300 млн руб. Так мы перекрываем наши операционные расходы и еще миллионов 100 в месяц остается как минимум — без кредитов и депозитов. Для российского банка это вроде бы нонсенс. А куда еще вкладывать?!
Мы держим такой уровень ликвидности, которого никогда в истории банка «Авангард» не было. Это абсурд! А мы их держим без процентов в ликвидности. И мы в мире не одни такие. В целом доля наличных денег в хедж-фондах на историческом максимуме. Это общемировая проблема: в Китае что происходит — непонятно, Япония падает, в Америке — непонятно тоже, в России — тем более. Получается, единственное спасение — выйти в кэш.
Конечно, есть кредитование «Авангард-агро», клиенты, которые исторически работают с банком, в том числе из агросектора — этот бизнес нам понятен.
Так что круг, что называется, замкнулся. Сегодня в его составе, среди прочих, большой агропромышленный холдинг с предприятиями в разных регионах России. Он просто может повторить путь иностранного агента Олега Тинькова, легализовавшись на Западе и опасаясь санкций. Поговаривают, якобы Миновалов уже сейчас может большую часть времени проводить за границей. Но важней другое - финансовые показатели банка. Однако сейчас, все последние годы ситуация там настолько аховая, что можно предположить, что из структуры просто могут выводить активы. Возьмем статистику с февраля 2022 года начало СВО на ноябрь 2023 года.
За этот период при росте прибыли сократились активы. Фото: Banki. Но банк стал выдавать значительно меньше физическим лицам и организациям. В красной зоне оказались и два из ключевых кредитных коэффициентов - H2 и H3. Дополнительную информацию представляет сервис банковской аналитики analizbankov. По информации на февраль 2024 года в банке продолжается сокращение активов, отток денежных средств, драгоценных камней и металлов, объемы кредитования других структур. Сократились и активы, и пассивы, снизились резервы на возможные потери и отрицательные корректировки. Фото: analizbankov.
Сейчас, как утверждают банковские аналитики, объем доходных активов "Авангарда" намного ниже среднего показателя по крупным российским банкам. И пусть пока о реальной потере устойчивости речи не идет, тенденция совершенно очевидна, и, как минимум, отчасти, может носить преднамеренный характер. Миновалов сматывает удочки? Судя по всему, это был "знак" от Эльвиры Набиуллиной. А дальше проблемы кредитно-финансовой организации лишь росли. Кроме того, как следует из вышенаписанного, банк "Авангард" кредитовал структуры, которые связаны с самим Кириллом Миловановым и его активами. Такое частенько бывает, когда из банка через невозвратные кредиты хотят вывести деньги.
Чистый убыток Авангард-Агро в 1 квартале 2024 г. составил -1.13 млн руб.
Миновалов сматывает удочки? Судя по всему, это был "знак" от Эльвиры Набиуллиной. А дальше проблемы кредитно-финансовой организации лишь росли. Кроме того, как следует из вышенаписанного, банк "Авангард" кредитовал структуры, которые связаны с самим Кириллом Миловановым и его активами. Такое частенько бывает, когда из банка через невозвратные кредиты хотят вывести деньги. Центробанк смотрит на это крайне критически. В этом смысле, не стоит ли Эльвире Набиуллиной и ее аудиторам обратить самое пристальное внимание на "Авангард", чтобы предупредить возможные махинации, и, как следствие, отзыв лицензии? Другой вопрос - кому могут достаться его активы. За ними не заржавеет.
А вот с сельскохозяйственными активами все интересней. Того самого, который еще недавно пытался "отбиться" от санкций в Европейском суде, отмежевавшись от политики России и ее руководства. Решение Европейского суда по иску Вадима Мошковича появилось на сайте судебного органа 20 декабря 2023 года. Бизнесмен добивался снятия санкций, наложенных весной 2022 года. Вместе с тем, причины введения санкций весьма прозаичны - все крупные бизнесмены, которые имеют отношение к российскому государству, должны страдать. Напомним, что Мошкович ни разу не осудил западных "санкционеров", развязавших против нашей страны экономическую да и самую настоящую, "горячую" войну. Не говоря уже о том, что структуры Мошковича, насколько известно, и палец о палец не ударили, чтобы поддержать наших бойцов в зоне СВО, их семьи. И что же поведал Мошкович в свое "оправдание" европейским санкционерам?
А то, что он ни российскую политику, ни лично Владимира Путина не поддерживает, и вообще он очень хороший и добрый и против любого вооруженного противостояния. А значит, его надо понять, простить и принять в европейскую семью, то есть быстренько снять с его активов санкции, чтобы он и дальше мог выкачивать прибыли из российского государства. Одно время он представлял Белгородскую область в Совете Федерации, активно захаживал в кабинеты высокопоставленных чиновников. Итог известен: никто с Мошковича санкций снимать не стал - а он продолжил скупать российские активы, как горячие пирожки. Остальное - за его же структурой АО "Авангард-Агро", на которую стянуты компании из сферы сельского хозяйства.
Первоначальной целью было выращивание пивоваренного ячменя для компании «Русский солод», одного из крупнейших производителей солода в России [2]. Растущие потребности в высококачественном ячмене для производства солода заставили «Авангард-Агро» расширять земельный банк высокими темпами: в 2005 году совокупная площадь сельскохозяйственных угодий составляла 35 тыс. К активам, находящимся в Воронежской, Курской и Орловской областях, добавились земли Белгородской и Липецкой областей, а в 2016 году — Тульской. Холдинг входит в число лидеров рейтинга BEFL с наибольшим приростом земельного банка с 2012 по 2019 год [1]. Парк сельскохозяйственной техники состоит из 3400 единиц. Основные выращиваемые культуры: ячмень, пшеница, подсолнечник, кукуруза, сахарная свекла, горох, соя и люпин. В 2015 году компания «Русский солод», состоявшая из 4х солодовенных заводов — Вороновского Львово , Орловского Змиёвка , Кореневского Коренево и Острогожского Элеваторный , была присоединена к холдингу «Авангард-Агро».
Поговаривают, якобы Миновалов уже сейчас может большую часть времени проводить за границей. Но важней другое - финансовые показатели банка. Однако сейчас, все последние годы ситуация там настолько аховая, что можно предположить, что из структуры просто могут выводить активы. Возьмем статистику с февраля 2022 года начало СВО на ноябрь 2023 года. За этот период при росте прибыли сократились активы. Все это можно было бы списать на санкции. Но банк стал выдавать значительно меньше физическим лицам и организациям. В красной зоне оказались и два из ключевых кредитных коэффициентов - H2 и H3. Дополнительную информацию представляет сервис банковской аналитики analizbankov. По информации на февраль 2024 года в банке продолжается сокращение активов, отток денежных средств, драгоценных камней и металлов, объемы кредитования других структур. Сократились и активы, и пассивы, снизились резервы на возможные потери и отрицательные корректировки. А за период с декабря по февраль прошлого, 2023 года, сразу на 30! Сейчас, как утверждают банковские аналитики, объем доходных активов "Авангарда" намного ниже среднего показателя по крупным российским банкам. И пусть пока о реальной потере устойчивости речи не идет, тенденция совершенно очевидна, и, как минимум, отчасти, может носить преднамеренный характер. Миновалов сматывает удочки? При этом у Кирилла Миновалова образовались еще и проблемы с ЦБ, который может покровительствовать другому банку. Судя по всему, это был "знак" от Эльвиры Набиуллиной. А дальше проблемы кредитно-финансовой организации лишь росли. Кроме того, как следует из вышенаписанного, банк "Авангард" кредитовал структуры, которые связаны с самим Кириллом Миловановым и его активами. Такое частенько бывает, когда из банка через невозвратные кредиты хотят вывести деньги. Центробанк смотрит на это крайне критически. В этом смысле, не стоит ли Эльвире Набиуллиной и ее аудиторам обратить самое пристальное внимание на "Авангард", чтобы предупредить возможные махинации, и, как следствие, отзыв лицензии?
Сделка обошлась в 14 млрд рублей. Господин Миновалов также является конечным бенефициаром и в «Авангард-Агро». Как следует из сообщения, номинальная стоимость доли составляет 883,5 млн рублей. Отмечается, что доля продается «с условием обратного выкупа». Управляющий партнер юридической компании «Рябых и партнеры» Михаил Рябых пояснил «Абирегу», что продажа доли подконтрольному Кириллу Миновалову юрлицу может говорить о перераспределении внутригрупповых активов. Это обусловлено тем, что в Акционерном обществе создан Совет директоров, в котором часто присутствуют независимые директора», — отмечает специалист.
«Авангард-Агро» падает за ценой
- Сообщество «Авангард-Агро» ВКонтакте — продукты питания, напитки, Москва
- ООО «Авангард-Агро-Орёл» не платило сторожам зарплату за переработку - МК Орел
- «Авангард-Агро» падает за ценой: новости животноводства
- Более 100 млн взыскал НВКбанк с собственника «Агровиты»
Рейтинг АО «Авангард-Агро»: rlBB+
| Награждение отличников аттестации | Корпоративные новости и события АО "АВАНГАРД-АГРО" в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров. |
| Кирилл Миновалов продал доли московской компании орловскому «Авангарду-Агро» за 14 млрд рублей | Владельцу банка «Авангард» и холдинга «Авангард-Агро» Кириллу Миновалову Gulfstream G500 обошелся в 45 млн. |
| АКРА подтвердило рейтинг "Авангарда-агро" и облигаций компании на уров... | RusBonds | АО «Авангард-Агро» — один из крупнейших сельхозпроизводителей в России. |
«Авангард-Агро» освоил новые приемы повышения эффективности растениеводства
АО «Авангард-Агро» 28 ноября исполнит оферту по облигациям серии БО-001P-02. Директор «Авангарда» Николай Курчаткин долгое время был депутатом Госсовета Чувашии, является заслуженным работником сельского хозяйства Татарстана и Чувашии. Авангард агро последние новости. Владельцу банка «Авангард» и холдинга «Авангард-Агро» Кириллу Миновалову Gulfstream G500 обошелся в 45 млн.
Сельхозбизнес банка "Авангард" прополет "Русагро"
умеренно рискованное, значительно закредитованное, частично неликвидное, неэффективное предприятие. Один из крупнейших сельхозпроизводителей в России, агрохолдинг «Авангард-Агро», владеющий 450 тыс. га в Черноземье, продолжает внедрять новые технологии для повышения. АО «Авангард-Агро» является головной структурой одного из крупнейших сельхозпроизводителей России, который обрабатывает земли в Воронежской, Орловской.