В Минпромторге России сообщили о риске ухода торговых сетей, которые, в том числе, есть в Туле. Речь идёт об «Ашане», «Глобусе», «Метро» и Selgros. Россию могут покинуть крупные иностранные продуктовые торговые сети, такие как французские «Ашан», «Атак», немецкие Metro Cash & Carry, Globus, Selgros. «Globus» — международная сеть розничных гипермаркетов. В настоящее время гипермаркеты сети «Глобус» представлены в Германии, Чехии и России. Сеть супермаркетов «Глобус» приняла решения закрыть свои магазины в России.
«Глобус» опроверг информацию о закрытии гипермаркетов в России
Кому интересны его рассуждения о "служении" и "скромности", о "ценности каждого отдельного сотрудника"? Он — один из инициаторов создания Фонда ответственного владения, дает возможность своим сотрудникам обладать акциями компании сейчас они владеют акциями на общую сумму в 100 миллионов евро. Он не устает повторять, что "предпринимательская собственность должна служить человеку, а не наоборот". Стремление к роскошному образу жизни, бахвальство своим богатством — все это абсолютно чуждо сему предпринимателю "нового типа", который как будто стыдится жесткостей раннего капитализма. Лишь по случаю своего 60-летия он в порядке исключения позволил пригласить известного эстрадного певца Удо Юргенса, но на праздник позвал почти исключительно сотрудников.
На этом с гламуром было покончено. О том, чтобы обзавестись какими-то статусными вещами, например, яхтой, он даже не думает. Хотя вполне может это себе позволить: в рейтинге самых богатых немцев он стоит на 86 месте его состояние в 2021 году оценивалось в 2,3 миллиарда евро. Подобные публикации "Ну, кого это интересует?
Томас Брух уверяет, что не деньги — его главный стимул. Он испытывает "скромную гордость" при взгляде на историю фирмы: через шесть лет Брухи отметят 200-летний юбилей своего предприятия. Сейчас в руководстве фирмы представитель шестого поколения семьи. В чем секрет успеха фирмы?
И это — наш основной принцип. Тот, кто работает только на себя — не предприниматель, а финансовый жонглер! Два других пытаются с переменным успехом запустить стартапы с продовольственной сфере. Сотрудничество с "Глобусом" они считают "вполне возможным".
То, что Брухи вот уже несколько лет упорно работают в России, ни в коей мере не связано с какой-то глубоко продуманной экспансионистской стратегией. Начало всему положил старший сын Георг, когда в 1996 году проходил практику в одном американском концерне в Москве. Там он открыл для себя страну неограниченных возможностей. Когда отец как-то позвонил ему, то Георг полном восторге рассказал папе, что в данный момент жарит шашлыки на берегу Байкала.
Окончательный толчок делу дал один из хороших знакомых Бруха из Чехии, который учился в России, хорошо знал тамошний рынок и предложил начать там экспансию. В 2004 году бизнес в России был запущен. Разочарование в СШАСегодня российский "Глобус" имеет почти 10 тысяч сотрудников и товарооборот в два миллиарда евро, это — четверть всего оборота фирмы. При этом точек продаж всего 19, это — так называемые гипермаркеты, все они находятся в радиусе 250 километров от Москвы.
Летом должен был открыться 20-й магазин. Все развивалось успешно, пока Россия не напала на Украину. В последние два десятилетия Томас Брух совершил сотни поездок по стране, стараясь научиться ее понимать. Он в восторге от того, что называет душевностью русских людей.
Выражает надежду, что нашел к этой душе подход. И опять распространяется о сердце, душе, глубине русской культуры. А вот об американцах Томас Брух с 1997 года невысокого мнения. В то время концерн Walmarkt в духе некой новой стратегии в отношении Германии вознамерился агрессивным образом поглотить Globus.
Ужас от происходившего тогда до сих пор жив в нем, эта травма лишила его веры в Америку. Друг Гётц назвал это "моментом прозрения".
Наконец он произносит: "Ничего на свете мы не желаем так сильно, как восстановления мира. Но мы не хотим делать политических заявлений — ни в том, ни в другом направлении". Конечно, Брух против войны как человек, получивший обширное гуманитарное образование. Поднимаясь сквозь благоухающий сосновый лес к роскошному курхаусу, он читает вслух на древнегреческом: Andra moi ennepe, Musa, polytropon... Большего пацифиста, чем Брух, трудно себе представить. Воинственность совершенно чужда ему. При каждом удобном случае — и это происходит довольно часто — он цитирует своего друга-философа Гётца Вернера. Тот был членом Совета директоров "Глобуса" и основателем сети аптечных магазинов dm.
Спустя всего несколько дней Гётц умер в возрасте 78 лет, а Клаус фон Донаньи признал, что "кается в своей ошибке", выразившейся в признании политических талантов Путина. Как в свое время и основатель сети dm Гётцер, босс "Глобуса" поощряет стремление своих сотрудников к самореализации, делает ставку на плоскую иерархию и креативность. Каждому предоставляется возможность проявить себя. Брух — предприниматель, каких мало. Семейная фирма возникла в 1828 году, когда прапрадед Томаса Франц открыл в Санкт-Венделе бакалейную лавку. Они есть в Германии, Люксембурге, Чехии и особенно в России. Именно там дела идут особенно хорошо. Но с тех пор как мир скандирует кричалку "В Кремле сидит убийца", Брух подвергся риску потерять свой позитивный имидж. Ему грозит современная стигматизация так когда-то называли мученичество ранних христиан и обвинения в том, что он — адвокат Дьявола. В этой атмосфере кто будет слушать, что Брух хочет быть предпринимателем "нового типа"?
Кому интересны его рассуждения о "служении" и "скромности", о "ценности каждого отдельного сотрудника"? Он — один из инициаторов создания Фонда ответственного владения, дает возможность своим сотрудникам обладать акциями компании сейчас они владеют акциями на общую сумму в 100 миллионов евро. Он не устает повторять, что "предпринимательская собственность должна служить человеку, а не наоборот". Стремление к роскошному образу жизни, бахвальство своим богатством — все это абсолютно чуждо сему предпринимателю "нового типа", который как будто стыдится жесткостей раннего капитализма. Лишь по случаю своего 60-летия он в порядке исключения позволил пригласить известного эстрадного певца Удо Юргенса, но на праздник позвал почти исключительно сотрудников. На этом с гламуром было покончено. О том, чтобы обзавестись какими-то статусными вещами, например, яхтой, он даже не думает. Хотя вполне может это себе позволить: в рейтинге самых богатых немцев он стоит на 86 месте его состояние в 2021 году оценивалось в 2,3 миллиарда евро. Подобные публикации "Ну, кого это интересует? Томас Брух уверяет, что не деньги — его главный стимул.
Он испытывает "скромную гордость" при взгляде на историю фирмы: через шесть лет Брухи отметят 200-летний юбилей своего предприятия. Сейчас в руководстве фирмы представитель шестого поколения семьи. В чем секрет успеха фирмы? И это — наш основной принцип. Тот, кто работает только на себя — не предприниматель, а финансовый жонглер! Два других пытаются с переменным успехом запустить стартапы с продовольственной сфере. Сотрудничество с "Глобусом" они считают "вполне возможным".
Фото: freepik. Всего у этих компаний 483 магазина в 49 регионах, и они также обладают своими собственными центрами распределения и производством товаров. У каждой из этих сетей более двух тысяч поставщиков товаров и сырья, а количество сотрудников различных специальностей превышает 50 тысяч человек, пишут «Известия». Перед Новым годом ожидается повышение цен на огурцы, яйца, икру и говядину Между тем Минпромторг высказал мнение, что существуют риски ухода данных торговых сетей с российского рынка.
Каждый год мы стараемся увеличивать количество прямых контрактов и договоров о долгосрочном сотрудничестве. Прямые контракты выгодны производителям: имея гарантию того, что мы выкупим у них определенный объем, они могут инвестировать в развитие предприятия. Таким образом мы поддерживаем местных производителей. Каким вы видите развитие формата и планируете ли трансформироваться? Но от того, что эту мысль повторяет много людей, она не становится истиной. Для нас никогда не стоял вопрос формата, наш вопрос — что интересного мы можем предложить покупателю. И в этом ключ темы про формат. Нет смысла делать магазин на 10 тыс. То, что предлагает Globus, — собственное производство, кафе, ресторан, широкий ассортимент — на маленьком формате не сделать. Но даже при таких крупных площадях мы высокоэффективны: у нас стоимость логистики одного артикула дешевле, чем у других игроков. К тому же сплошной мониторинг цен показывает, что зачастую мы не дороже, а иногда и дешевле магазинов других форматов. У нас широкий ассортимент, в котором представлены товары всех ценовых категорий — от price entry от англ. У нас много товаров первой цены, но есть и уникальные предложения, например, устрицы. Чтобы представить весь этот ассортимент, нужны достаточные площади. Ну и конечно, в сезонные пики продаж — канун праздника, каникулы — сильно увеличивается поток покупателей, и на маленькой площади мы не сможем всех качественно обслужить. Довольно большая зона отведена под рестораны, потому что нам важно обеспечить комфорт и уют, создать приятную обстановку. Люди приезжают сюда семьями, отдыхают в выходные, встречаются с друзьями, потому что им нравится проводить время в красивом пространстве. Современный покупатель привык к высокому уровню комфорта, — если ему не соответствовать, никто не придет. Для эксперимента запустили уменьшенный формат на 5 тыс. Поэтому мы видим наше будущее именно в крупном формате. Это тенденция последних лет — люди стали экономнее, чаще покупают продукты по более низкой цене. В первый год пандемии тоже наблюдались изменения — чек вырос, но уменьшилось количество чеков, то есть люди стали ездить реже и покупать больше. Сейчас трафик возвращается и при этом чек растет. Сейчас объем продаж всего канала е-commerce уже равен объему продаж одного московского гипермаркета. Два года назад о таком обороте мы даже и не мечтали. Сколько марок развивает сеть, в каких сегментах, какова доля продаж в общем товарообороте сети? Globus и Globus Vita — относительно молодые марки, и мы в большей степени сейчас концентрируемся на них. Под брендом Globus представлены товары почти во всех категориях, под Globus Vita — фермерские и сертифицированные органические продукты без консервантов, гормонов роста, пестицидов и гербицидов. А также продукты для здорового питания и товары для экологичного образа жизни. Линейка Globus Vita пока небольшая, основная сложность — поиск поставщиков, соответствующих всем необходимым критериям. Европейские продукты возить дорого, и цена на них постоянно растет.
Наши проекты
- Сеть магазинов «Глобус» прокомментировала информацию о своем закрытии
- Рассказываем, как будет работать редакция «Глобуса» в майские праздники | Новости | СеровГлобус.ру
- Каталоги акций в Глобусе сегодня
- Добро пожаловать!
- Отзывы о компании
Новости и акции
Немецкая сеть гипермаркетов "Globus", к сожалению не лишена всех тех "болезней", которые присущи российской торговли. Сеть супермаркетов «Глобус» приняла решения закрыть свои магазины в России. Новости по тегу: Гипермаркет Глобус. В телеграм-канале Globusru_official появилось опровержение информации о закрытии гипермаркетов Globus в России. Важная новость Автор: Сеть немецких гипермаркетов «Глобус» прекращает свою работу на российском рынке. Новости, события и акции гипермаркета «Глобус Гипермаркет», Московская область, Одинцовский городской округ, село Юдино, 55Е.
Новиков и Пинский продали сеть супермаркетов «Глобус Гурмэ»
В связи с длительными выходными, объявленными по случаю Первомая и Дня Победы, редакция газеты «Глобус» будет работать по измененному графику. Обновление: гипермаркеты «Ашан» и «Глобус» опровергли слухи об уходе с российского рынка, сообщает РИА «Новости». Мартин Хубманн, директор управления территориального планирования и строительства сети гипермаркетов «Глобус», рассказал о том, как обеспечивалась безопасность покупателей и. Globus запустит новый формат супермаркетов в России. Гипермаркет «Глобус» заботится о своих покупателях, поэтому в сложившихся условиях внедряем дополнительные меры безопасности для сотрудников и покупателей. Соответственно, такая же участь может ожидать «Ашан», Globus, Metro и остальные иностранные сети.
В гипермаркете "Глобус" высказались о возможном уходе с российского рынка
Важная новость Автор: Сеть немецких гипермаркетов «Глобус» прекращает свою работу на российском рынке. 10 марта в телеграм-каналах появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» также закрывается на территории России. Сеть гипермаркетов "Глобус" напугала своих покупателей тем, что сняла вывески на всех своих магазинах. Сеть супермаркетов «Глобус» приняла решения закрыть свои магазины в России. Новости по тегу: Гипермаркет Глобус. В телеграм-канале Globusru_official появилось опровержение информации о закрытии гипермаркетов Globus в России.
Сделано в России
А это ему совсем не по вкусу, ведь Брух — осторожный человек. Спустя две недели после нашей встречи ему пришлось принимать намного более важное решение — принципиальное и экзистенциальное: уходить или оставаться. Томас Брух попал на первые страницы газет и должен взять ответственность на себя — моральную, а не юридическую. С тех пор как по приказу верховного главнокомандующего Владимира Путина происходит разрушение Украины, Брух потерял покой из-за России.
И это притом, что головной офис его торговой группы "Глобус" в саарском городе Санкт-Венделе находится в 2500 километрах от Москвы. Томас Брух — образцово-показательный немецкий предприниматель средней руки. Годовой оборот его фирмы — восемь миллиардов евро, численность сотрудников — 46 тысяч.
Но с Россией его связывает не только успешный бизнес. Он — еще и председатель Попечительского совета германо-российского форума, основанного параллельно аффилированному с США Атлантическому мосту. Когда-то членом этого Попечительского совета был и [знаменитый лидер Социал-демократической партии Германии] Эгон Бар.
Этот политик, соратник Вилли Брандта, тоже стремился к взаимопониманию между Германией и Советским Союзом. Брух всегда придавал форуму под названием "Петербргский диалог" большое значение. Мы договорились вместе пройтись по окрестностям Вильдбад-Кройта, то есть, совершить прогулку в духе Жана-Жака Руссо, который утверждал, что "может мыслить только во время ходьбы".
Напомним, это было несколько месяцев назад. Пока мы кружили по местности, 100 тысяч российских солдат еще не пересекли границу Украины. А большинство наблюдателей считали размещение российских войск на границе простой демонстрацией силы.
Однако теперь всем иллюзиям пришел конец. В шоке и Томас Брух. Однако он согласен с мнением Клауса фон Донаньи, что истоки "русской драмы" кроются в беспощадных немецких кампаниях Первой и Второй мировой войны, а также в расширении НАТО на восток после воссоединения Германии в 1990 году.
Потребность России в безопасности была просто проигнорирована и в 1990-е годы, и теперь. Брух любит читать короткие рассказы Льва Толстого, но сейчас изучает опус политолога Томаса Эгера "Конец американской эпохи". Томас Брух с автором полностью согласен.
Там можно прочесть интересные записи типа "Нельзя не заметить, что цифровизация в российской торговле развита значительно лучше, чем в Германии". Или "Люди в наших русских гипермаркетах относятся ко мне с такой сердечностью, которую трудно себе вообразить. Это глубоко трогает меня".
Война и мирСтарший босс торговой сети "Глобус" — вдумчивый человек, по-современному простой, не лишенный спортивного тщеславия, стройный и подтянутый. Все эти качества окружены в нем аурой дружелюбия и доброжелательства. Кажется, что ничто не может вывести его из себя, даже вопрос, возникший через две недели после нашей прогулки, когда российская армия уже вовсю орудовала на территории Украины.
А вопрос был таков: как можете вы, господин Брух, перед лицом российских преступлений продолжать заниматься бизнесом в России? Он мучительно сглатывает слюну, несколько тягостных секунд длится молчание в телефоне. Брух обдумывает каждое слово, взвешивает каждую интонацию на аптекарских весах: он знает, как к нему будут прислушиваться и у него на фирме, и в публичном пространстве Германии.
Наконец он произносит: "Ничего на свете мы не желаем так сильно, как восстановления мира. Но мы не хотим делать политических заявлений — ни в том, ни в другом направлении". Конечно, Брух против войны как человек, получивший обширное гуманитарное образование.
Поднимаясь сквозь благоухающий сосновый лес к роскошному курхаусу, он читает вслух на древнегреческом: Andra moi ennepe, Musa, polytropon...
Ленина, 67, в магазинах «Терминал-Алкоголь». Московская, д. Подробная информация об акции на сайте s-globus.
У нас принято говорить в целом об ответственном предпринимательстве, и это — база всей нашей деятельности. На принципах ответственного предпринимательства базируются все — производство, продажи, корпоративная культура и так далее. Так что ответственное строительство само собой разумеется. Сейчас такой подход стал мировым трендом, появилось много разных названий — и устойчивое развитие, и ESG.
Но в Globus ответственный подход был всегда: нашей компании почти 200 лет, она передается от отца к сыну, поэтому об устойчивом развитии здесь знали еще до того, как это стало мейнстримом. В соответствии с современными требованиями мы все эти принципы систематизируем, сертифицируем, придаем этому официальный статус. Для нас это естественное решение, свидетельство высокого качества и надежности бизнеса. В Европе сертификат о «зеленом» строительстве — необходимое условие для получения кредита, например. Российские банки тоже стали интересоваться проектами устойчивого развития. Сберечь планету для следующих поколений — важная глобальная задача, в решение которой мы стремимся внести свой вклад. Но было бы неправильно рассматривать этот вопрос только с одной стороны. Мы — бизнес и не должны забывать об эффективности.
Экологические проекты нам выгодны и с экономической точки зрения, это работа на долгую перспективу, и они обязательно окупятся, хоть и не сразу. Расскажите, как вам удается зарабатывать деньги на экологических проектах. Часть из них — затраты для нас, в части мы объединяем пользу для окружающей среды и экономическую эффективность. Программа так и называется — Е30. Это позволит нам уменьшить экологический след и при этом снизить расходы на электроэнергию, которая постоянно дорожает, ограничить наши риски на будущее. Начали менять все наши холодильные системы, чтобы перейти с фреона на природный газ СО2. В России холодильное оборудование большинства торговых сетей, производственных предприятий и складов работает на фреоне, хотя это очень вредный для климата хладагент. Во всем мире фреон запрещен, но в России почему-то пока используется.
Заменяя фреон на СО2, мы проявляем экологическую ответственность и в то же время сокращаем электрозатраты — переход на природный газ позволит нам наполовину снизить затраты на производство холода. Применяем систему рекуперации тепла, выделяемого холодильным оборудованием. Например, в гипермаркете в Медведково остаточное тепло используем для получения горячей воды, логистический центр «Глобус» полностью отапливается за счет рекуперации, там даже нет котельной. Утилизируем основную часть наших отходов. Экономически это очень интересная тема. Наши продажи вторичного сырья покрывают затраты на вывоз мусора. Цены на сырье растут, за последнее время стоимость макулатуры выросла в два раза. Сеть Globus имеет репутацию стабильного качественного поставщика, а переработчики сейчас испытывают голод хорошего сырья.
Поэтому у нас постоянно есть заказы. Таким образом мы экономим на вывозе ТБО и при этом зарабатываем. Получается и экологическая ответственность, и дополнительный экономический ресурс.
Рыбные стейки хороши в любом исполнении, но особенно мы рекомендуем готовить их на гриле. Фирменный маринад собственного производства максимально раскрывается при приготовлении на огне. Аромат и сладость цитрусовых передаётся вкусу рыбы и делает его неповторимым. Уже почувствовали этот аромат, жарящегося стейка на гриле?
✅Магазины «Глобус» остаются в России.
сообщили РИА Новости в пресс-службе “Глобус. Главная» Новости» Гипермаркет глобус новости. Сегодня российский "Глобус" имеет почти 10 тысяч сотрудников и товарооборот в два миллиарда евро, это — четверть всего оборота фирмы. Ранее в некоторых тульских СМИ появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» сворачивает работу на территории России. Обновление: гипермаркеты «Ашан» и «Глобус» опровергли слухи об уходе с российского рынка, сообщает РИА «Новости». Еще весной 2022 года в Москве начали сносить ТЦ Globus у ж/д станции «Серп и молот».
Также читайте
- Читайте также:
- С 1 апреля пенсионерам увеличили бонус за покупки в супермаркетах «Система Глобус»
- «Известия»: гипермаркеты «Ашан», Globus и Metro могут уйти из РФ
- «Цена недели» с 29 апреля по 05 мая 2024 - Система «Глобус»
- «Магнит» планирует открыть сеть «супер маленьких» магазинов