Многозальный кинотеатр «СЛАВА», расположенный на третьем этаже многофункционального комплекса «Миллениум», открылся в декабре 2012 года.
В Омске кинотеатры «Слава» и «Первомайский» находятся на грани закрытия
Кинотеатр «Слава», расположенный в многофункциональном комплексе «Миллениум», — это кинотеатр с удобным расположением и хорошей сочной афишей. Главная» Новости» Омский кинотеатр первомайский афиша. Дмитрий Савельев рассказал, как кинотеатры справляются с уходом из российского проката западных блокбастеров, почему не сработал проект «Миллениум», какая нежилая недвижимость в Омске сейчас пользуется спросом и что за смешные условия сотрудничества ему предлагали. Главная» Новости» Афиша миллениум омск. Весной 2022 года омские кинотеатры оказались на грани закрытия.
В Омске закрывается кинотеатр «Маяковский»
Директор кинотеатров «Слава» и «Первомайский» Дмитрий Савельев признал, что сеть переживает тяжелый период из-за проблем с запуском своего второго кинотеатра, и его не радует перспектива мэрии Омска сдать в кон. Собственник гостиниц у моста Миллениум — завод "Кварт", подал заявление, чтобы получить разрешение достроить объекты. Слава, кинотеатр: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Главная» Новости» Афиша кино омск слава. Киноафиша Омска Кинотеатры Маяковский Расписание сеансов кинотеатра «Маяковский».
Миллениум Омск видеоэкраны время омское
Например, как следует из материалов дела, застройщик предложил изложить подпункт 2 пункта 3. По мнению же городских чиновников это положение должно звучать так: «Передать арендованный участок в субаренду в пределах срока действия настоящего договора при условии уведомления арендодателя». Суд внимательно изучил обе редакции, сослался на Земельный кодекс РФ и решил-таки, что версия «Геоторга» имеет право на жизнь. На субарендаторов распространяются все права арендаторов земельных участков, предусмотренные настоящим Кодексом», — обозначил Арбитражный суд Омской области в своем решении.
С остальными разночтениями, которые были предъявлены суду, можно ознакомиться здесь. В итоге суд полностью встал на сторону «Геоторга» и решил, что условия договора будут звучать в редакции, которою и предложил застройщик. Этот вердикт Департамент имущественных отношений мэрии Омска и пытался обжаловать сначала в апелляционной, а затем и в кассационной инстанциях, однако проиграл по всем фронтам.
Отметим, судя по фотографии участка, на территорию активно завозили грунт и уже разравняли территорию под дальнейшие работы.
В 1998 году был сдан в аренду фирме «Юмикс» бизнесмена Дмитрия Когана, более всего известного по проекту ТК «Пять звезд», и оснащен современным на тот момент оборудованием. В дальнейшем арендатором кинотеатра стала его же фирма «Талирс», зарегистрированная в Москве.
Она же в 2007 году выкупила здание у муниципалитета на аукционе за стартовые 150 миллионов рублей. Также заявившаяся на те торги фирма «Омь» Ильи Иванова и Петра Варнавского тогда торговаться не стала, однако затем постепенно именно они стали собственниками и «Талирса», и кинотеатра. Многозальный кинотеатр «СЛАВА», расположенный на третьем этаже многофункционального комплекса «Миллениум», открылся в декабре 2012 года.
Однажды он узнает от другого 8-летнего мальчика, что, если отвезти маму пешком до священного города Мекки на Хадж, то мама сможет попасть в Рай. Эта история — о силе материнской любви к своему сыну, о том, что только доброта и открытое сердце разных людей любых национальностей помогут человечеству преодолеть все трудности. Фильм позволяет зрителям погрузиться в удивительные пейзажи и культурные особенности стран, через которые проходит путешествие Адиля и его мамы.
Безусловно, это скажется на других участниках аналогичного бизнеса. Все зависит от той концепции, которая будет выбрана. Если будет только кино, то это один срок окупаемости, если развлекательный центр — другие сроки. Если торгово-развлекательный комплекс, то еще один срок. Чем больше комплекс и больше услуг будет представлено в нем, тем меньше риска для бизнеса, » — сказал топ-менеджер.
Застройщик омского ЖК «Миллениум» «отбил» в суде землю под торгово-развлекательный комплекс
Сейчас, если говорить в числовом выражении, порядка 40 фильмов крутится. Понятно, что они разные: старые, новые, мультфильмы, японские — но оно всё равно есть. С блогерами, опять же, надо работать. Народ шёл — посмотреть на себя, родных и друзей, посмотреть сам продукт. Совсем же другое — смотреть на большом экране. Всегда говорю: посмотрите любой фильм на большом экране — это другая картинка, другой звук.
В общем, возвращаясь к блогерам, если правильно поработать с целевой группой, таргетингом, если есть возможности донести это до потенциального потребителя, почему нет? Если есть мощности и ты понимаешь, как бить точечно, делай. Пиратство западных фильмов возможно? Совсем выжигать партнёрство не хотелось бы. Хотя, честно тебе скажу, первые эмоции, конечно, подкидывали такие мысли.
Стоит ли показывать больше независимого американского кино и фильмов других стран? Мы видим, что есть любители французского, японского, итальянского, британского кино — люди неплохо ходят на национальные фестивали. А на безрыбье и рак рыба. Наше поколение и нынешнее отличается привычкой к активному отдыху. Про проблемы «Миллениума» ты уже упомянул.
Как их решать? И под метромостом вам не дали её организовать... Но думаю, при новой власти можно было бы закинуть удочки. Мне позиция Александра Леонидовича [Буркова] нравится. Губернатор, хоть это и избитая фраза, повернулся лицом к развитию.
Но это надо ходить по кабинетам, заниматься. Я отошёл от управления комплексом. Сейчас в комплексе новые управленцы. Ты раньше отвечал за развитие всего комплекса? Стояла задача принять от подрядчиков выполненные работы, собрать проектную документацию, заключить необходимые договоры для эксплуатации комплекса по отоплению, водоснабжению, электроэнергии, обслуживанию лифтов, противопожарной системе, охране, вывозу мусора.
Передать помещения собственникам, часть сдать в аренду. Для этого была сформирована управляющая компания. Тяжелая была ситуация, но мы сохранили этот объект, и каждый собственник получил своё помещение, оформил на него документы и смог вести коммерческую деятельность. Считаю, что свою задачу я выполнил на 4 с плюсом. Поменять команду — решение собственников?
Комплексу нужна новая кровь. Сейчас в «Миллениуме» ты отвечаешь только за «Славу»? В Омске все их предшественники недолго продержались. Считаю, что в связи с прямолинейностью собственников и владельцев бизнеса, которые считали, что просто нарезать помещение — это коворкинг. Но это не так.
Вот у NAMES доступна часовая программа, дневная, месячная, есть аренда рабочего места с завтраком, зона, где обсуждают проекты, конференц-зал, переговорные, скайпочные, лобби, кухня, душевая. У нас очень часто говорят про отсутствие высших кадров, слабых управленцев. Но я скажу своё мнение. Возможно у нас в городе не самые выдающиеся управленцы, или не, не так, хороших управленцев у нас можно смело пересчитать по пальцам одной руки. Но у нас и институт владельцев бизнеса не самый сильный.
Превалирует недальновидность и жадность. В период пандемии на меня выходил один из таких. Управлять портфелем недвижимости предлагал. Собственник в возрасте. Он мне позвонил и сказал, что ему нужен управляющий, «Дмитрий, хорошие о вас отзывы, люди за вас поручились».
Опущу моменты знакомства личного и с бизнесом. Я спросил про зарплату. В ответ: «Думаю, мы начнём тысяч с 50, потом по мере ваших способностей я готов добавить». Я отвечаю: «Подождите, мне 40 лет. У меня есть опыт, есть положительные отзывы, есть успешные проекты, и вы сейчас будете на меня смотреть.
Думаете, я не смогу управлять вашей недвижимостью? Мы же говорим не про 50 тысяч долларов? Я повесил трубку и больше с ним не разговаривал. Ты же начинал работать у Игоря Зуги в Нефтехимпроекте. Ходят легенды про его строгую манеру управления… — Да, он очень умный человек, жёсткий и требовательный.
На предприятии построена японская система мотивации персонала, крутейшая корпоративная культура, строгая система подчиненности, выверенная схема предприятия. Всё строго! Все общаются по имени-отчеству, галстучек, бэйджик, минимум хождений, помимо обеда разрешены лишь два перерыва на 15 минут. Поэтому ты и сам стал требовательным к персоналу? Меня поражает даже не столько проблема дефицита кадров, сколько отношение потенциальных сотрудников.
Раньше была дисциплина. Для того, чтобы люди не пришли на собеседование, приглашенные и подтверждённые, что-то серьёзное должно было случиться. Соискателю звонят и говорят: «Вы нам подходите, вы готовы пообщаться с директором? Человеку назначают время, потом ещё раз уточняют, всё ли в силе. Начальник отдела кадров дает мне список: сегодня будет 10 соискателей.
Из них на собеседование приходят трое. И это не только молодёжи касается. Раньше я был категорически против работы в наших кинотеатрах администраторов старшего возраста, то теперь в «Первомайском» это обычная история. Тяжело сейчас работать с нежилой недвижимостью? А сейчас там закрыта половина магазинов, тоже будем учиться, что они будут делать.
По бизнес-процессам: в пандемию очень хорошо расходились первые этажи с отдельным входом. Сейчас в ходу помещения на уменьшение. Бизнес оптимизируется.
Данная система включает в себя специальный модуль поляризации Volfoni 3D для цифровых кинопроекторов. Репертуар многозального кинотеатра «Слава» составлен таким образом, чтобы угодить максимально широкой целевой аудитории. Здесь каждый зритель сможет выбрать себе фильм по вкусу.
Кинотеатр зарегистрирован на одноименную компанию с Татьяной Васильевой и Марией Литвиненко в учредителях. За 2021 год ООО «Атриум-Кино» заработало на показе фильмов 57,9 миллиона рублей это минимум с 2018 года , чистая прибыль составила всего 12 тысяч рублей, что, впрочем, в 6 раз больше, чем годом ранее. Фирма занимается сдачей площадей в здании на улице Маршала Жукова в аренду.
В 2016 году Валерий Кокорин перерезал красную ленточку на открытии обновленного Дворца культуры Рубин. Следующий собственник, компания «Сатурн» депутата горсовета Владимира Герчика, хотела его снести и построить торгово-развлекательный комплекс, но обанкротилась раньше, чем претворила свои планы в жизнь. Теперь часть здания занимает кинотеатр с самым большим залом в Омске на 650 мест. В киноцентре «Континент» на улице 70 лет Октября, который также построил Валерий Кокорин, 9 залов, но из-за кризиса работают не больше четырех. За прошлый год выручка компании составила 47,3 миллиона рублей, чистая прибыль — 513 тысяч рублей. Еще один кинотеатр депутата — «Космос», по соседству с его же торговым центром «Октябрьский», закрылся осенью 2020 года. Предприниматель купил здание в 2016-м и собирался сделать из него развлекательный центр наподобие «Атриум-Кино» , но проект в итоге признали экономически невыгодным и отдали здание в Чкаловском поселке под торговлю. Этой весной там открылся магазин бытовой техники. Борис Собко теперь управляющий санаторием «Евромед» вместо Геннадия Фридмана.
Сами Фридманы перестали иметь отношение к «Вавилону» еще раньше. Ему принадлежит еще 12 фирм, большинство занимается арендой и управлением недвижимостью. Всего в сервисе «Контур. Фокус» есть информация о 44 компаниях, в уставном капитале которых он поучаствовал. А, например, его дочь Валерия, владеет четырехзвездочным корпусом «Иртыш» в гостинице «Маяк» по одному адресу с кинотеатром. Выручка «Вавилона» за 2021 год составила 86 миллионов рублей, чистая прибыль — 2,8 миллиона рублей. В пандемию кинотеатр понес наибольшие финансовые потери среди своих «коллег» после «Маяковского» и «Кристалла». Убыток компании за 2020 год составил почти 10,4 миллиона рублей.
Данная система включает в себя специальный модуль поляризации Volfoni 3D для цифровых кинопроекторов. Репертуар многозального кинотеатра «Слава» составлен таким образом, чтобы угодить максимально широкой целевой аудитории. Здесь каждый зритель сможет выбрать себе фильм по вкусу.
Кинотеатр Слава
- Кинотеатр «Слава» в Омске не будет работать в день траура
- Описание кинотеатра Слава
- Афиша Омска: все развлечения города
- Стало известно о закрытии легендарного кинотеатра в Омске
- Кинотеатр «Слава» Омск. Расписание сеансов, репертуар, афиша, билеты
Владельцы кинотеатра «Миллениум» до сих пор не оправились от проблем с «Первомайским»
Хорошо хоть, что мы вообще работаем. В чём был минус пандемии: мы не работали. Это вообще тяжело. Сейчас твоя задача — из имеющихся возможностей выжать максимум, сохранить бизнес, не уйдя в убытки.
Когда после пандемии мы открылись в сентябре 2020 года, то 4 месяца работали практически в минус. Релизы выходили со скрипом, люди агрессивно реагировали на требования Роспотребнадзора, были ограничения по посадке, ну и народ болел. Спасение пришло на новогодние каникулы.
Был очень сильный репертуар в Новый год вышли «Последний Богатырь: Корень зла», «Конь Юлий и большие скачки», с декабря остались «Огонь», «Серебряные коньки» и «Семейка Крудс: Новоселье» и погода наша — «киношная», январские праздники 2021 года запомнились почти сорокоградусными морозами. Когда в начале марта этого года объявили о том, что не будет западных блокбастеров — а это двигатели всей нашей отрасли — мы собрались коллективом, приняли ряд очередных оптимизационных решений, которые позволили бы нам выжить и дальше работать. Для себя я нарисовал планируемый график посещаемости на март.
Практика оказалась получше. Во-первых, очень хорошо сработала «Пушкинская карта», по которой с 1 февраля молодежь в возрасте с 14 до 22 лет может за счёт государства смотреть российское кино. Респект государству: классный продукт.
Сейчас у правительства, федерального министерства культуры, есть планы расширить список возрастных групп, которые могут пользоваться картой, например, «открыть» её для пенсионеров. Второе, что помогло, — в марте были школьные каникулы. На самом деле мы и так очень плотно работаем с нашими школами.
Совместно прорабатываем расписание, идём на пожелания классных руководителей и завучей по внеклассной работе. Перед показами проводим экскурсии, ребята заходят в кинопроекционную, в технические помещения, участвуют в приготовлении попкорна, мы рассказываем историю кино и занимательные факты, ребятишкам это интересно. А ещё у нас есть очень тесное сотрудничество с профсоюзами предприятий, которые в Нефтяниках находятся.
Вся эта работа нивелировала тот шок, который мы испытали, и март оказался лучше, чем я рисовал для себя в прогнозах. Какой дальнейший прогноз? Если от государства не будет поддержки в виде минимального размера оплаты труда либо субсидий, которые выделили в период пандемии предприятиям пострадавших отраслей, то прогноз печальный.
В России уже пошла волна закрытия кинотеатров беседовали 3 апреля — прим. Что касается цены билета, то оптимальной на данный момент и в данной ситуации будет цена в 300 рублей. Возможно, и 500 рублей будет мало, но тогда про зрителя можно будет забыть, кино не входит в первоочередный список расходов.
В общем, нужно выдерживать некий психологический баланс: и про себя не забыть, и зрителю позволить купить билет за понятные деньги. Мы вынужденно сократили персонал в наших кинотеатрах и обязанности линейного персонала распределили между сотрудниками администрации. В красивых книжках про бизнес-процессы это называется вовлеченность, когда менеджмент компании в какой-то праздничный день работает на кассе.
У нас же это сейчас оптимизация, просто чтобы выжить. Ну какая вовлеченность, когда я разгружаю машины с товаром? А бухгалтерия и управляющая работают администраторами и кассирами.
Я тоже два дня в неделю в «Первомайском» в вечернее время встречаю гостей у первого зала, а при необходимости в праздничные и выходные дни могу встать на кассу или в бар. Но знаешь, ведь и здесь можно найти плюсы. Компания — неделимое целое, мы все вместе делаем общее дело, и все нацелены на результат.
Сейчас результат, конечно, скорректирован. Я очень благодарен команде за принятие и понимание ситуации. Почему у «Первомайского» дела идут лучше, чем у «Славы»?
А многофункциональный комплекс «Миллениум», где расположен кинотеатр «Слава, себя так и не реализовал. Ведь сразу всё пошло не так. В середине проектной фазы он поменял концепцию с жилого дома на торговый комплекс, а потом еще и площади разбили по разным собственникам, и не всем там было до концепции, многим площади достались в счет долгов за выполненные работы, а потом застройщик объявил себя банкротом, и уже после всего этого банк-кредитор зашёл со своей концепцией и понеслось.
Поэтому на выходе получилось то, что получилось. В «Миллениуме» есть неплохой офисный центр с дополнительными функциями в виде фитнеса и салонов красоты, понятная концепция первого этажа, непонятная — второго. Раньше рядом со «Славой» работали рестораны «Зебры», «Рио», кофейня Berlin, ещё должен был быть боулинг.
Концепция этажа была понятна. И что мы получили в итоге? Кофейня первой съехала, на её месте открылась кальянная, в пандемию закрылись оба ресторана, реализация боулинга вообще приказала долго жить.
Ну и общая проблема городских комплексов — парковка — в «Миллениуме» обстоит особо остро. Короче говоря, в «Славе» не хватает точек для досуга, таких как фуд-корт, детские комнаты, игровые автоматы. Поэтому пытаемся здесь работать более широким и индивидуальным репертуаром.
Получается, что вы здесь не добираете денег, так как нет хорошего общепита, фудкорта, кроме вашего кинобара? И не хватает попсовой аудитории? Понимаешь, кино — это практически единственный бизнес из существующих, который работает с чужим продуктом.
Допустим, рестораны составляют меню сами и готовят сами. На что ты горазд, какие у тебя профессиональные повара, ты можешь придумать любое меню. В точке развлечения ставь автоматы, батуты, следи за тенденциями, придумывай программу, учи аниматоров.
А в нашей сфере ты можешь хоть на голове стоять, ходить по городу и звать людей в кино, но никто не придёт, если людям неинтересно смотреть картинку. Но как только выходит хороший фильм, а это было уже тысячу раз, то ты без дополнительных активностей собираешь полный кинотеатр. И вот здесь очень важно дать весь спектр развлечений и отдыха.
И покушать чтобы смогли, и ребёнка чтобы было чем занять, и в приятной атмосфере после фильма чтобы было где посидеть. Давай теперь немного про «Первомайский»... Заходишь на первый этаж, у тебя есть выбор: кофейня Anytime или пиццерия «Кантанелло».
Есть второй этаж — полностью детский: игровая площадка для совсем маленьких, где малыша можно оставить с аниматором, а взрослые пойдут в кино; семейное кафе «Хомяк» с хорошим меню, более того, здесь можно заказать праздник, провести день рождения; далее активити-парк с игровыми автоматами и батутом. Плюс есть арендатор с игровыми консолями — зона пользуется популярностью, ведь не каждый может себе позволить приставку или постоянное обновление игр, тем более там очень часто проводятся различные турниры. А ещё в комплексе работает фитнес и школа танцев.
К сожалению, мы в очередной раз откладываем реализацию благоустройства вокруг «Первомайского». У меня сердце кровью обливается: мы вложили огромное количество личных денежных средств на момент реализации проекта доллар вырос в два раза в строительство, отделку и оснащение, появилась культурная точка притяжения в большом спальном районе, а на обустройство территории, которое было в проекте, нас уже не хватило, ни лавочек, ни малых архитектурных форм, ни аттракционов для детей. И это длится уже пятый год.
Сначала был суд, в котором мы практически отстаивали право на существование. Потом пандемия, сейчас санкции со стороны западных партнёров. Ты уже отметил, что в «Славе» более интересный репертуар для ценителей кино: фестивальные фильмы, арт-хаус, фильмы на языке оригинала, показы лучших отечественных и зарубежных театральных спектаклей… — Это да.
Мы очень долго раскручивали эти направления. Есть постоянная аудитория, которая идёт именно сюда. Например, мне недавно мне позвонила актриса драмтеатра Анна Ходюн, говорит: «Дмитрий, мы составляем расписание репетиций на май, а у вас в это время спектакли «Золотой маски» идут в прямой трансляции.
На сайте пока афиша есть только на апрель — ты можешь сообщить майское расписание показов, чтобы мы сориентировались?
Ранее жалобы поступали от посетителей, а теперь и работники кинотеатра пожаловались руководителю. Все из-за стройки рядом со зданием ТК «Миллениум». Люди ко мне подходят и спрашивают, сколько это продлится.
Второе, что помогло, — в марте были школьные каникулы. На самом деле мы и так очень плотно работаем с нашими школами. Совместно прорабатываем расписание, идём на пожелания классных руководителей и завучей по внеклассной работе. Перед показами проводим экскурсии, ребята заходят в кинопроекционную, в технические помещения, участвуют в приготовлении попкорна, мы рассказываем историю кино и занимательные факты, ребятишкам это интересно.
А ещё у нас есть очень тесное сотрудничество с профсоюзами предприятий, которые в Нефтяниках находятся. Вся эта работа нивелировала тот шок, который мы испытали, и март оказался лучше, чем я рисовал для себя в прогнозах. Какой дальнейший прогноз? Если от государства не будет поддержки в виде минимального размера оплаты труда либо субсидий, которые выделили в период пандемии предприятиям пострадавших отраслей, то прогноз печальный. В России уже пошла волна закрытия кинотеатров беседовали 3 апреля — прим. Что касается цены билета, то оптимальной на данный момент и в данной ситуации будет цена в 300 рублей. Возможно, и 500 рублей будет мало, но тогда про зрителя можно будет забыть, кино не входит в первоочередный список расходов. В общем, нужно выдерживать некий психологический баланс: и про себя не забыть, и зрителю позволить купить билет за понятные деньги.
Мы вынужденно сократили персонал в наших кинотеатрах и обязанности линейного персонала распределили между сотрудниками администрации. В красивых книжках про бизнес-процессы это называется вовлеченность, когда менеджмент компании в какой-то праздничный день работает на кассе. У нас же это сейчас оптимизация, просто чтобы выжить. Ну какая вовлеченность, когда я разгружаю машины с товаром? А бухгалтерия и управляющая работают администраторами и кассирами. Я тоже два дня в неделю в «Первомайском» в вечернее время встречаю гостей у первого зала, а при необходимости в праздничные и выходные дни могу встать на кассу или в бар. Но знаешь, ведь и здесь можно найти плюсы. Компания — неделимое целое, мы все вместе делаем общее дело, и все нацелены на результат.
Сейчас результат, конечно, скорректирован. Я очень благодарен команде за принятие и понимание ситуации. Почему у «Первомайского» дела идут лучше, чем у «Славы»? А многофункциональный комплекс «Миллениум», где расположен кинотеатр «Слава, себя так и не реализовал. Ведь сразу всё пошло не так. В середине проектной фазы он поменял концепцию с жилого дома на торговый комплекс, а потом еще и площади разбили по разным собственникам, и не всем там было до концепции, многим площади достались в счет долгов за выполненные работы, а потом застройщик объявил себя банкротом, и уже после всего этого банк-кредитор зашёл со своей концепцией и понеслось. Поэтому на выходе получилось то, что получилось. В «Миллениуме» есть неплохой офисный центр с дополнительными функциями в виде фитнеса и салонов красоты, понятная концепция первого этажа, непонятная — второго.
Раньше рядом со «Славой» работали рестораны «Зебры», «Рио», кофейня Berlin, ещё должен был быть боулинг. Концепция этажа была понятна. И что мы получили в итоге? Кофейня первой съехала, на её месте открылась кальянная, в пандемию закрылись оба ресторана, реализация боулинга вообще приказала долго жить. Ну и общая проблема городских комплексов — парковка — в «Миллениуме» обстоит особо остро. Короче говоря, в «Славе» не хватает точек для досуга, таких как фуд-корт, детские комнаты, игровые автоматы. Поэтому пытаемся здесь работать более широким и индивидуальным репертуаром. Получается, что вы здесь не добираете денег, так как нет хорошего общепита, фудкорта, кроме вашего кинобара?
И не хватает попсовой аудитории? Понимаешь, кино — это практически единственный бизнес из существующих, который работает с чужим продуктом. Допустим, рестораны составляют меню сами и готовят сами. На что ты горазд, какие у тебя профессиональные повара, ты можешь придумать любое меню. В точке развлечения ставь автоматы, батуты, следи за тенденциями, придумывай программу, учи аниматоров. А в нашей сфере ты можешь хоть на голове стоять, ходить по городу и звать людей в кино, но никто не придёт, если людям неинтересно смотреть картинку. Но как только выходит хороший фильм, а это было уже тысячу раз, то ты без дополнительных активностей собираешь полный кинотеатр. И вот здесь очень важно дать весь спектр развлечений и отдыха.
И покушать чтобы смогли, и ребёнка чтобы было чем занять, и в приятной атмосфере после фильма чтобы было где посидеть. Давай теперь немного про «Первомайский»... Заходишь на первый этаж, у тебя есть выбор: кофейня Anytime или пиццерия «Кантанелло». Есть второй этаж — полностью детский: игровая площадка для совсем маленьких, где малыша можно оставить с аниматором, а взрослые пойдут в кино; семейное кафе «Хомяк» с хорошим меню, более того, здесь можно заказать праздник, провести день рождения; далее активити-парк с игровыми автоматами и батутом. Плюс есть арендатор с игровыми консолями — зона пользуется популярностью, ведь не каждый может себе позволить приставку или постоянное обновление игр, тем более там очень часто проводятся различные турниры. А ещё в комплексе работает фитнес и школа танцев. К сожалению, мы в очередной раз откладываем реализацию благоустройства вокруг «Первомайского». У меня сердце кровью обливается: мы вложили огромное количество личных денежных средств на момент реализации проекта доллар вырос в два раза в строительство, отделку и оснащение, появилась культурная точка притяжения в большом спальном районе, а на обустройство территории, которое было в проекте, нас уже не хватило, ни лавочек, ни малых архитектурных форм, ни аттракционов для детей.
И это длится уже пятый год. Сначала был суд, в котором мы практически отстаивали право на существование. Потом пандемия, сейчас санкции со стороны западных партнёров. Ты уже отметил, что в «Славе» более интересный репертуар для ценителей кино: фестивальные фильмы, арт-хаус, фильмы на языке оригинала, показы лучших отечественных и зарубежных театральных спектаклей… — Это да. Мы очень долго раскручивали эти направления. Есть постоянная аудитория, которая идёт именно сюда. Например, мне недавно мне позвонила актриса драмтеатра Анна Ходюн, говорит: «Дмитрий, мы составляем расписание репетиций на май, а у вас в это время спектакли «Золотой маски» идут в прямой трансляции. На сайте пока афиша есть только на апрель — ты можешь сообщить майское расписание показов, чтобы мы сориентировались?
То есть люди знают, что будет «Золотая маска», следят, в курсе, что показы пройдут в «Славе», могут мне позвонить и уточнить информацию. Это круто. Мы очень плотно работаем с омскими театрами. Сейчас, конечно, поменьше, а до пандемии к нам ходили целыми труппами. На эти проекты санкции не объявляют? Но не в таких, конечно, масштабах, как с голливудскими блокбастерами. Я с женой и сыном с удовольствием посмотрел у вас «Назад в будущее» на английском языке и русскими субтитрами. Фильм знаю практически наизусть, а всё равно новые эмоции… — Очень много есть людей, которым нужна языковая практика.
Или нужно оценить игру артистов. При первых показах «Гамлета» с Камбербетчем к нам труппа одного из театров приходила в полном составе. Думаю: зайду посмотрю, что там. Большой экран в зале, картинка и субтитры. И ты глазами — то на подстрочник, то на действие! А с актёрами потом обсуждаю, они говорят: «Так мы текст знаем наизусть.
Директор кинотеатра Дмитрий Савельев, к которому мы обратились за комментарием, ответил уклончиво: «Это один из возможных вариантов в данной ситуации». Если и дальше не изменится — практически вся наша отрасль может прекратить существование уже к концу лета». И судя по свежей информации «Ведомостей» , этот прогноз скоро может сбыться — в господдержке кинотеатрам отказали. Руководители Ассоциации владельцев кинотеатров АВК , Ассоциации продюсеров кино и телевидения АПКиТ , Ассоциации анимационного кино, а также топ-менеджеры крупнейших киносетей страны ранее обращались к министру культуры РФ Ольге Любимовой и премьер-министру Михаилу Мишустину с просьбой о выделении субсидий на 6,5 млрд руб.
Видимо, после этого известия вскоре стоит ожидать новостей о закрытии и других омских кинотеатров. Кинотеатр «Маяковский» изначально — кинотеатр имени Маяковского открылся осенью 1956 года.
«Большой куш» или «Голодные игры»: сколько зарабатывают омские кинотеатры и кому они принадлежат
Главная Справочник Новости Кино Афиша Работа Объявления Акции, скидки. Кинотеатр «Слава» в Омске, ул. Фрунзе, 1, корп. 4, МФК «Миллениум», 3 этаж. Кинотеатр «Слава» на Яндекс Афише: расписание всех сеансов и покупка билетов онлайн. кинотеатр / Слава находится по адресу МФК Миллениум, Омск, Фрунзе, 1 к4 в городе Омск. Собственник гостиниц у моста Миллениум — завод "Кварт", подал заявление, чтобы получить разрешение достроить объекты. Онлайн Афиша Кинотеатры Премьеры Рейтинги Новости. В ближайшее время в Омске могут закрыться кинотеатры «Слава» в «Миллениуме» и «Первомайский». Кинотеатр «Слава», который находится в МФК «Миллениум», на своей странице «ВКонтакте» опубликовал объявление, что все сеансы отменены.
В Омске кинотеатры «Слава» и «Первомайский» находятся на грани закрытия
За прошлый год выручка компании составила 47,3 миллиона рублей, чистая прибыль — 513 тысяч рублей. Еще один кинотеатр депутата — «Космос», по соседству с его же торговым центром «Октябрьский», закрылся осенью 2020 года. Предприниматель купил здание в 2016-м и собирался сделать из него развлекательный центр наподобие «Атриум-Кино» , но проект в итоге признали экономически невыгодным и отдали здание в Чкаловском поселке под торговлю. Этой весной там открылся магазин бытовой техники. Борис Собко теперь управляющий санаторием «Евромед» вместо Геннадия Фридмана.
Сами Фридманы перестали иметь отношение к «Вавилону» еще раньше. Ему принадлежит еще 12 фирм, большинство занимается арендой и управлением недвижимостью. Всего в сервисе «Контур. Фокус» есть информация о 44 компаниях, в уставном капитале которых он поучаствовал.
А, например, его дочь Валерия, владеет четырехзвездочным корпусом «Иртыш» в гостинице «Маяк» по одному адресу с кинотеатром. Выручка «Вавилона» за 2021 год составила 86 миллионов рублей, чистая прибыль — 2,8 миллиона рублей. В пандемию кинотеатр понес наибольшие финансовые потери среди своих «коллег» после «Маяковского» и «Кристалла». Убыток компании за 2020 год составил почти 10,4 миллиона рублей.
Это бывший кинотеатр «Родина» 1974 года, площадь которого увеличили в пять раз. В 2003 году здание за 12,5 миллиона рублей купило у муниципалитета ЗАО «Атлантида-2000», реконструкцией занималось ООО «Детский культурно-досуговый центр» по данным «Коммерческих вестей», инвестиции составили 80 миллионов рублей. Сейчас оно принадлежит ООО «Пульсар». Все компании аффилированы с депутатом Законодательного собрания Омской области, владельцем теплично-парникового комбината «Агрокультура» Владимиром Седельниковым.
Его годовой доход, по данным сайта регионального парламента, составил 2,1 миллиона рублей. Ему принадлежит квартира площадью 63,5 кв. Киноцентр зарегистрирован на одноименное юрлицо.
Вся эта работа нивелировала тот шок, который мы испытали, и март оказался лучше, чем я рисовал для себя в прогнозах. Какой дальнейший прогноз? Если от государства не будет поддержки в виде минимального размера оплаты труда либо субсидий, которые выделили в период пандемии предприятиям пострадавших отраслей, то прогноз печальный. В России уже пошла волна закрытия кинотеатров беседовали 3 апреля — прим. Что касается цены билета, то оптимальной на данный момент и в данной ситуации будет цена в 300 рублей.
Возможно, и 500 рублей будет мало, но тогда про зрителя можно будет забыть, кино не входит в первоочередный список расходов. В общем, нужно выдерживать некий психологический баланс: и про себя не забыть, и зрителю позволить купить билет за понятные деньги. Мы вынужденно сократили персонал в наших кинотеатрах и обязанности линейного персонала распределили между сотрудниками администрации. В красивых книжках про бизнес-процессы это называется вовлеченность, когда менеджмент компании в какой-то праздничный день работает на кассе. У нас же это сейчас оптимизация, просто чтобы выжить. Ну какая вовлеченность, когда я разгружаю машины с товаром? А бухгалтерия и управляющая работают администраторами и кассирами. Я тоже два дня в неделю в «Первомайском» в вечернее время встречаю гостей у первого зала, а при необходимости в праздничные и выходные дни могу встать на кассу или в бар.
Но знаешь, ведь и здесь можно найти плюсы. Компания — неделимое целое, мы все вместе делаем общее дело, и все нацелены на результат. Сейчас результат, конечно, скорректирован. Я очень благодарен команде за принятие и понимание ситуации. Почему у «Первомайского» дела идут лучше, чем у «Славы»? А многофункциональный комплекс «Миллениум», где расположен кинотеатр «Слава, себя так и не реализовал. Ведь сразу всё пошло не так. В середине проектной фазы он поменял концепцию с жилого дома на торговый комплекс, а потом еще и площади разбили по разным собственникам, и не всем там было до концепции, многим площади достались в счет долгов за выполненные работы, а потом застройщик объявил себя банкротом, и уже после всего этого банк-кредитор зашёл со своей концепцией и понеслось.
Поэтому на выходе получилось то, что получилось. В «Миллениуме» есть неплохой офисный центр с дополнительными функциями в виде фитнеса и салонов красоты, понятная концепция первого этажа, непонятная — второго. Раньше рядом со «Славой» работали рестораны «Зебры», «Рио», кофейня Berlin, ещё должен был быть боулинг. Концепция этажа была понятна. И что мы получили в итоге? Кофейня первой съехала, на её месте открылась кальянная, в пандемию закрылись оба ресторана, реализация боулинга вообще приказала долго жить. Ну и общая проблема городских комплексов — парковка — в «Миллениуме» обстоит особо остро. Короче говоря, в «Славе» не хватает точек для досуга, таких как фуд-корт, детские комнаты, игровые автоматы.
Поэтому пытаемся здесь работать более широким и индивидуальным репертуаром. Получается, что вы здесь не добираете денег, так как нет хорошего общепита, фудкорта, кроме вашего кинобара? И не хватает попсовой аудитории? Понимаешь, кино — это практически единственный бизнес из существующих, который работает с чужим продуктом. Допустим, рестораны составляют меню сами и готовят сами. На что ты горазд, какие у тебя профессиональные повара, ты можешь придумать любое меню. В точке развлечения ставь автоматы, батуты, следи за тенденциями, придумывай программу, учи аниматоров. А в нашей сфере ты можешь хоть на голове стоять, ходить по городу и звать людей в кино, но никто не придёт, если людям неинтересно смотреть картинку.
Но как только выходит хороший фильм, а это было уже тысячу раз, то ты без дополнительных активностей собираешь полный кинотеатр. И вот здесь очень важно дать весь спектр развлечений и отдыха. И покушать чтобы смогли, и ребёнка чтобы было чем занять, и в приятной атмосфере после фильма чтобы было где посидеть. Давай теперь немного про «Первомайский»... Заходишь на первый этаж, у тебя есть выбор: кофейня Anytime или пиццерия «Кантанелло». Есть второй этаж — полностью детский: игровая площадка для совсем маленьких, где малыша можно оставить с аниматором, а взрослые пойдут в кино; семейное кафе «Хомяк» с хорошим меню, более того, здесь можно заказать праздник, провести день рождения; далее активити-парк с игровыми автоматами и батутом. Плюс есть арендатор с игровыми консолями — зона пользуется популярностью, ведь не каждый может себе позволить приставку или постоянное обновление игр, тем более там очень часто проводятся различные турниры. А ещё в комплексе работает фитнес и школа танцев.
К сожалению, мы в очередной раз откладываем реализацию благоустройства вокруг «Первомайского». У меня сердце кровью обливается: мы вложили огромное количество личных денежных средств на момент реализации проекта доллар вырос в два раза в строительство, отделку и оснащение, появилась культурная точка притяжения в большом спальном районе, а на обустройство территории, которое было в проекте, нас уже не хватило, ни лавочек, ни малых архитектурных форм, ни аттракционов для детей. И это длится уже пятый год. Сначала был суд, в котором мы практически отстаивали право на существование. Потом пандемия, сейчас санкции со стороны западных партнёров. Ты уже отметил, что в «Славе» более интересный репертуар для ценителей кино: фестивальные фильмы, арт-хаус, фильмы на языке оригинала, показы лучших отечественных и зарубежных театральных спектаклей… — Это да. Мы очень долго раскручивали эти направления. Есть постоянная аудитория, которая идёт именно сюда.
Например, мне недавно мне позвонила актриса драмтеатра Анна Ходюн, говорит: «Дмитрий, мы составляем расписание репетиций на май, а у вас в это время спектакли «Золотой маски» идут в прямой трансляции. На сайте пока афиша есть только на апрель — ты можешь сообщить майское расписание показов, чтобы мы сориентировались? То есть люди знают, что будет «Золотая маска», следят, в курсе, что показы пройдут в «Славе», могут мне позвонить и уточнить информацию. Это круто. Мы очень плотно работаем с омскими театрами. Сейчас, конечно, поменьше, а до пандемии к нам ходили целыми труппами. На эти проекты санкции не объявляют? Но не в таких, конечно, масштабах, как с голливудскими блокбастерами.
Я с женой и сыном с удовольствием посмотрел у вас «Назад в будущее» на английском языке и русскими субтитрами. Фильм знаю практически наизусть, а всё равно новые эмоции… — Очень много есть людей, которым нужна языковая практика. Или нужно оценить игру артистов. При первых показах «Гамлета» с Камбербетчем к нам труппа одного из театров приходила в полном составе. Думаю: зайду посмотрю, что там. Большой экран в зале, картинка и субтитры. И ты глазами — то на подстрочник, то на действие! А с актёрами потом обсуждаю, они говорят: «Так мы текст знаем наизусть.
Мы смотрим на мимику, жесты, сценографию». А я, человек, далекий от этого, должен успеть прочитать… Есть же люди, которые смотрели условного «Терминатора» 500 раз, но в 501-й им голос Шварценеггера интересно послушать в оригинале. Помогает ли вам выжить прокат старых фильмов типа «Брата» и «Брата — 2»? Как создается фильм? Пишется сценарий, продюсер привлекает деньги, производят фильм.
Но сейчас работы откладываются скорее из-за экономической ситуации в стране. Да и сама компания, которой принадлежит «Маяковский» последние четыре года работает в минус. Выручка ООО «Культурно-досуговый центр "Маяковский"» за это время сократилась вдвое — со 109,4 до 51,2 миллиона рублей а в пандемийный, 2020 год падала до 38,8 миллиона , суммарный убыток достиг 20 миллионов рублей. Но это «заслуга» не только «Маяковского» — эта же компания управляет и кинотеатром «Кристалл» в Нефтяниках. Трехэтажный кинотеатр площадью 1870 кв. Фирма уже ликвидирована, но конечные собственники у кинотеатра не изменились. Их фамилии звучали в предыдущем материале рубрики «Кто владеет Омском» — о торговых центрах. Кинотеатр «Кристалл» тоже один из долгожителей Омска — здание построено в середине 60-х годов прошлого столетия. Оно с переменным успехом справлялось со своей функцией, пока в 2007 году компания «Музыка и кино» все-таки не закрыла его из-за нерентабельности. Но ни казино, ни ночной клуб на освободившихся площадях не прижились. Возродила кинотеатр в 2012 году вышеупомянутая фирма «Талирс», которая после покупки «Маяковского» успела открыть кинотеатр «Атмосфера» в торговом комплексе «АТ-Маркет» на улице Дианова и кинотеатр «Московский» в «АТ-Маркете» на 6-й Станционной. Но они долго не протянули: «Московский» закрылся в 2019 году, «Атмосфера» — в 2021-м. Культурный центр «Атриум-Кино» когда-то был одним из них. Брошенный на полпути дом культуры глухих в 2007 году перепрофилировали в семизальный кинотеатр с боулингом и кафе. Кинотеатр зарегистрирован на одноименную компанию с Татьяной Васильевой и Марией Литвиненко в учредителях. За 2021 год ООО «Атриум-Кино» заработало на показе фильмов 57,9 миллиона рублей это минимум с 2018 года , чистая прибыль составила всего 12 тысяч рублей, что, впрочем, в 6 раз больше, чем годом ранее. Фирма занимается сдачей площадей в здании на улице Маршала Жукова в аренду. В 2016 году Валерий Кокорин перерезал красную ленточку на открытии обновленного Дворца культуры Рубин. Следующий собственник, компания «Сатурн» депутата горсовета Владимира Герчика, хотела его снести и построить торгово-развлекательный комплекс, но обанкротилась раньше, чем претворила свои планы в жизнь. Теперь часть здания занимает кинотеатр с самым большим залом в Омске на 650 мест.
Владельцы кинотеатра «Миллениум» до сих пор не оправились от проблем с «Первомайским» Поэтому они не могут заниматься новыми проектами. Директор кинотеатров «Слава» и «Первомайский» Дмитрий Савельев признал, что сеть переживает тяжелый период из-за проблем с запуском своего второго кинотеатра, и его не радует перспектива мэрии Омска сдать в концессию здание «Сатурна», если там организуют кинопрокат. Бывший кинотеатр «Сатурн» он назвал «очень интересным и перспективным местом». Есть застройки на ул. Завертяева и за виадуком.
Омский кинотеатр отменил все сеансы из-за общенационального траура
Новости и СМИ. Обучение. ул. Фрунзе, 1, к.4, МФК «Миллениум» (карта). Сайт кинотеатра. Все жанры. Балет. Опера. Спектакль. Арт-лекторий в кино. Главная» Новости» Афиша кинотеатра слава омск. Миллениум Омск кинотеатр. Кинотеатр «Маяковский» проработал в Омске 66 лет. If you have Telegram, you can view and join КЗЦ Миллениум right away.
Правила комментирования
- Правила комментирования
- Владельцы кинотеатра «Миллениум» до сих пор не оправились от проблем с «Первомайским»
- Форма поиска
- Омский кинотеатр отменил все сеансы из-за общенационального траура