О том, как это происходит, мы поговорили с директором зоопарка Светланой Акуловой. Расскажет генеральный директор Московского зоопарка Светлана Акулова. В поездке в Северную Корею приняла участие гендиректор Московского зоопарка Светлана Акулова.
Новым гендиректором Московского зоопарка назначена Светлана Акулова
Генеральный директор Московского зоопарка Светлана Акулова поддержала решение Владимира Путина о выдвижении в качестве кандидата на предстоящих президентских выборах. Механизм «восстановления ран» белого медведя Диксона поведали в соцсети гендиректор Московского зоопарка Светлана Акулова. Подробности о самочувствии новорожденной панды в Московском зоопарке раскрыла гендиректор зоопарка Светлана Акулова в своем Telegram-канале. В Московском зоопарке 12 ноября зоолог из Китая Ву Кай провёл последний осмотр малышки-панды, сообщила в своём Telegram-канале генеральный директор зоопарка Светлана Акулова. Светлана Акулова, генеральный директор Московского зоопарка, показала в своём телеграм-канале очередные попытки панды Диндин вытащить свою дочь в большой вольер.
В Московском зоопарке семимесячная панда поранила сотрудника
Она пояснила, что из-за неправильного ухода животное испытает сильнейший стресс, станет болеть или может погибнуть. Если вы хотите порадовать своих близких живым символом наступающего года, помните, что это - большая ответственность. Зачастую люди не знают, что потом делать с таким "подарком" и как за ним ухаживать.
Пожалуй, один из показательных для нас примеров — Будапештский зоопарк, который обладает такой же коллекцией и такой же площадью, как Московский. Они провели очень успешную реконструкцию в последние 10 лет. Ощущает ли Московский зоопарк нехватку средств? Для осуществления инновационных проектов требуются дополнительные средства, которые выделяются городом. Существуют планы по увеличению прибыльности за счет сокращения издержек.
Что меняется в работе зоопарка с началом весны? Постепенно просыпаются те животные, которые находились в спячке, в том числе сурки, тушканчики. Заметно оживился пруд: птицы разбились на пары и делят территорию. А наши посетители начиная с апреля могут любоваться животными на час дольше. Теперь мы работаем с 10.
И тогда я за 80 000 долларов ее выкупил и присоединил к нашей коллекции.
Ею пользовался весь коллектив зоопарка, ведь там можно найти ответ на любой вопрос. А нам сказали, что библиотека не выполняет свою функцию, не имеет 700 постоянных читателей. Но ведь это норматив для городской публичной библиотеки! У нас она научная и не представляет интереса для посетителей. Заведующую Ларису Врубель уволили, а все книги передали на материальное хранение рабочему по уходу за животными в аквариуме. Сократили наших фотографов — Владимира Романовского и Александра Авалова.
Романовский — единственный фото- и видеооператор, которого пускали во все отделы и все клетки, он присутствовал на сложнейших операциях, запечатлевал все самые важные моменты жизни зоопарка. Причем он умеет снимать так, чтобы не потревожить животных. Владимир Иосифович — большой друг редакции «МК», летописец будней зоопарка, фотографии его авторства украшали все заметки про животных, теперь мы лишились возможности иллюстрировать публикации. Ему почти 80 лет, двадцать последних он работает с нами. Будем думать, как вернуть. В ответ на протесты нам посоветовали «нанять фотографа на два дня, он придет и все вам сфотографирует».
Могу еще долго перечислять. Мы лишились художественного отдела, практически ликвидирован аквариум, выдавили заведующую детским зоопарком Ольгу Майкову, которая там выросла, Любовь Курилович — компетентнейшего сотрудника, помимо прочих обязанностей она первая в мире стала вести племенную книгу по уникальным для России белоплечим орланам. Несмотря на увольнение, она продолжает эту работу, это ее жизнь. Но самое главное, все это привело к тому, что мы лишились наших посетителей. Повышать цены на вход во время реконструкции — безумие. При этом нам необходимо было рано или поздно это сделать: чтобы поднять наш престиж, чтобы мы не только за счет города жили.
Ну и поймите, сейчас билеты в кино стоят 500 рублей. Только там вы будете полтора часа фильм смотреть, а в зоопарке можно целый день провести. Но если бы сначала был сделан ремонт, а потом обновленный зоопарк, готовый встречать гостей при полном параде, поднял цены на билеты — это было бы справедливо и оправданно. А получилось, что мамам с детскими колясками приходилось ходить прямо по строительной площадке. Причем у нас был опыт полноценного закрытия территорий по очереди, мы ведь 15 лет ведем реконструкцию. Лучше посмотреть поменьше, но в комфорте.
Тем более маленьким детям просто невозможно посмотреть сразу весь зоопарк, они устанут. Им нужно два-три зверя, причем больше всего их заинтересуют кошка, голубь и воробей, которых они увидят с близкого расстояния. Кроме того, раньше у нас были удобные годовые абонементы по приемлемым ценам для тех, кто любит часто ходить в зоопарк. Думаю, мы их возродим. Мы работаем по принципу, что все проходят в зоосад бесплатно, кроме работающего человека. Я надеюсь, что так будет всегда.
Знаете, как этот принцип сформировался? Раньше перед зоопарком работала целая мафия — когда детские билеты стоили 50 рублей, а взрослые 100 рублей. Жулики скупали все детские билеты и продавали их за кордоном очереди в два раза дороже, а разницу клали в карман. Мы об этом узнали и с одобрения мэрии отказались от детских билетов вообще. Сейчас будет полгода трудного времени. Мы не можем восстановить всех уволенных и грамотных сотрудников, но и увольнять не будем.
В 2013 году я действительно ушел с должности сам, потому что хотел, чтобы пришел хороший молодой сотрудник, которого я могу научить, сделать из него преемника. Главное — отношение к людям. Новый директор Светлана Акулова — молодой специалист, ей 35 лет, она работала в команде бывшего главы Департамента культуры Сергея Капкова, поднимала все общественное питание в парке Горького. И пусть никого не смущает, что Светлана — не зоолог, а бывший заместитель по коммерческим вопросам. У нас прекрасные отношения, и по всем профильным вопросам она будет советоваться с зоологами. Вышвыривать людей, как мусор, нельзя, и Акулова этого делать не будет.
Я ведь тоже увольнял сотрудников. Когда я пришел сюда, мне было 33 года.
А сегодня их почти не осталось.
Экзотариум в печальном состоянии, специалист, который его создавал с нуля, уволен. На его место поставили человека, который никогда не работал с такого рода животными: «Нам не нужен специалист по животным, нам нужен менеджер» — так нам отвечали. Уничтожили редчайшую коллекцию осетровых рыб, там были осетры по полметра в длину!
Просто пустили с молотка. Пресноводную коллекцию тоже распродали. Фото: Елена Апрельская Практически свелась на нет работа научно-методического отдела.
Он существует пятьдесят лет, был создан Министерством культуры СССР и координировал работу всех зоопарков страны. Мы проводили курсы, стажировки, конференции, все сотрудники до сих пор обращаются за помощью и информацией в этот отдел. Прежнему руководству это показалось лишним.
Просветительский отдел тоже разрушен. Все кружки, экскурсии стали платными, из десяти экскурсоводов осталось два. При том, что раньше люди приходили исключительно к тем лекторам, которые им нравились.
Как в театры приходят на определенных артистов. Мы водили экскурсии в любую погоду, бесплатно. Ножом по сердцу история с самоубийством дочери нашего руководителя кружка изобразительных искусств...
Она была помощницей папы, получала копейки. Он трижды приходил к Колобовой и просил оставить дочь, хоть на полставки. Ответом было: «У ее мамы есть пенсия».
Я считаю, что этот случай — одна из причин увольнения Колобовой. Она очень плохо относилась к людям, нельзя так. Поставлено под угрозу существование нашей огромной научной библиотеки с ценнейшими книгами в фонде Московского зоопарка 115 000 единиц хранения.
Ее предыстория такова: у великого Владимира Евгеньевича Флинта крупнейший специалист в области охраны природы, профессор-зоолог. Значительная часть из них относилась к XIX веку — времени начала развития зоопарка. Он работал в Институте охраны природы, в то непростое время докторам наук выделяли 300 рублей, на которые можно было купить иностранную литературу.
Что он и делал. За несколько лет до смерти он выразил желание сохранить библиотеку в целом виде и в одном месте. И тогда я за 80 000 долларов ее выкупил и присоединил к нашей коллекции.
Ею пользовался весь коллектив зоопарка, ведь там можно найти ответ на любой вопрос. А нам сказали, что библиотека не выполняет свою функцию, не имеет 700 постоянных читателей. Но ведь это норматив для городской публичной библиотеки!
У нас она научная и не представляет интереса для посетителей. Заведующую Ларису Врубель уволили, а все книги передали на материальное хранение рабочему по уходу за животными в аквариуме. Сократили наших фотографов — Владимира Романовского и Александра Авалова.
Романовский — единственный фото- и видеооператор, которого пускали во все отделы и все клетки, он присутствовал на сложнейших операциях, запечатлевал все самые важные моменты жизни зоопарка. Причем он умеет снимать так, чтобы не потревожить животных. Владимир Иосифович — большой друг редакции «МК», летописец будней зоопарка, фотографии его авторства украшали все заметки про животных, теперь мы лишились возможности иллюстрировать публикации.
Ему почти 80 лет, двадцать последних он работает с нами. Будем думать, как вернуть. В ответ на протесты нам посоветовали «нанять фотографа на два дня, он придет и все вам сфотографирует».
Могу еще долго перечислять. Мы лишились художественного отдела, практически ликвидирован аквариум, выдавили заведующую детским зоопарком Ольгу Майкову, которая там выросла, Любовь Курилович — компетентнейшего сотрудника, помимо прочих обязанностей она первая в мире стала вести племенную книгу по уникальным для России белоплечим орланам. Несмотря на увольнение, она продолжает эту работу, это ее жизнь.
Но самое главное, все это привело к тому, что мы лишились наших посетителей. Повышать цены на вход во время реконструкции — безумие.
Генеральным директором Московского зоопарка стала Светлана Акулова
Уничтожили редчайшую коллекцию осетровых рыб, там были осетры по полметра в длину! Просто пустили с молотка. Пресноводную коллекцию тоже распродали. Фото: Елена Апрельская Практически свелась на нет работа научно-методического отдела. Он существует пятьдесят лет, был создан Министерством культуры СССР и координировал работу всех зоопарков страны. Мы проводили курсы, стажировки, конференции, все сотрудники до сих пор обращаются за помощью и информацией в этот отдел. Прежнему руководству это показалось лишним. Просветительский отдел тоже разрушен. Все кружки, экскурсии стали платными, из десяти экскурсоводов осталось два. При том, что раньше люди приходили исключительно к тем лекторам, которые им нравились.
Как в театры приходят на определенных артистов. Мы водили экскурсии в любую погоду, бесплатно. Ножом по сердцу история с самоубийством дочери нашего руководителя кружка изобразительных искусств... Она была помощницей папы, получала копейки. Он трижды приходил к Колобовой и просил оставить дочь, хоть на полставки. Ответом было: «У ее мамы есть пенсия». Я считаю, что этот случай — одна из причин увольнения Колобовой. Она очень плохо относилась к людям, нельзя так. Поставлено под угрозу существование нашей огромной научной библиотеки с ценнейшими книгами в фонде Московского зоопарка 115 000 единиц хранения.
Ее предыстория такова: у великого Владимира Евгеньевича Флинта крупнейший специалист в области охраны природы, профессор-зоолог. Значительная часть из них относилась к XIX веку — времени начала развития зоопарка. Он работал в Институте охраны природы, в то непростое время докторам наук выделяли 300 рублей, на которые можно было купить иностранную литературу. Что он и делал. За несколько лет до смерти он выразил желание сохранить библиотеку в целом виде и в одном месте. И тогда я за 80 000 долларов ее выкупил и присоединил к нашей коллекции. Ею пользовался весь коллектив зоопарка, ведь там можно найти ответ на любой вопрос. А нам сказали, что библиотека не выполняет свою функцию, не имеет 700 постоянных читателей. Но ведь это норматив для городской публичной библиотеки!
У нас она научная и не представляет интереса для посетителей. Заведующую Ларису Врубель уволили, а все книги передали на материальное хранение рабочему по уходу за животными в аквариуме. Сократили наших фотографов — Владимира Романовского и Александра Авалова. Романовский — единственный фото- и видеооператор, которого пускали во все отделы и все клетки, он присутствовал на сложнейших операциях, запечатлевал все самые важные моменты жизни зоопарка. Причем он умеет снимать так, чтобы не потревожить животных. Владимир Иосифович — большой друг редакции «МК», летописец будней зоопарка, фотографии его авторства украшали все заметки про животных, теперь мы лишились возможности иллюстрировать публикации. Ему почти 80 лет, двадцать последних он работает с нами. Будем думать, как вернуть. В ответ на протесты нам посоветовали «нанять фотографа на два дня, он придет и все вам сфотографирует».
Могу еще долго перечислять. Мы лишились художественного отдела, практически ликвидирован аквариум, выдавили заведующую детским зоопарком Ольгу Майкову, которая там выросла, Любовь Курилович — компетентнейшего сотрудника, помимо прочих обязанностей она первая в мире стала вести племенную книгу по уникальным для России белоплечим орланам. Несмотря на увольнение, она продолжает эту работу, это ее жизнь. Но самое главное, все это привело к тому, что мы лишились наших посетителей. Повышать цены на вход во время реконструкции — безумие. При этом нам необходимо было рано или поздно это сделать: чтобы поднять наш престиж, чтобы мы не только за счет города жили. Ну и поймите, сейчас билеты в кино стоят 500 рублей. Только там вы будете полтора часа фильм смотреть, а в зоопарке можно целый день провести.
В природе все ластоногие — обитатели открытых пространств, они плохо себя чувствуют при длительном содержании в закрытых помещениях. Перед зоопарком стояла задача создать для каждого вида подходящие условия. Этого добились благодаря огромному комплексу с глубокими бассейнами с морской водой и хорошей системой очистки, охлаждаемой в жаркое время года, что крайне важно для обитателей высоких широт. Зоопарк в развитии — Что ждет зоопарк и его посетителей в 2022 году? На высокой стадии готовности находится павильон «Ластоногие», пешеходный мост через Большую Грузинскую улицу и дополнительный вход в зоопарк со стороны станции метро «Баррикадная». Кроме того, после ремонта открылась научная библиотека зоопарка — структурная часть научного отдела. Ее книжный фонд насчитывает 12 тысяч единиц, среди которых есть ценные зоологические издания для специалистов. Также мы закупили книжки и для маленьких читателей — для них сделают специальный уголок. Очень много работы на самой территории. Ремонт вольерных комплексов, замена сетки на стекла. Это делается и в целях безопасности маленьких гостей, которые часто просовывают пальцы к животным, и в эстетических целях. Увидеть проделанную работу можно будет уже этой весной. При этом зоопарк развивается не только инфраструктурно. В академии Московского зоопарка собираются открыть курсы повышения квалификации для учителей и ветеринаров. Уже разработана концепция по развитию зоопарка — ее реализация рассчитана до 2029 года. Она включает создание хосписа и кладбища для животных крематория , которые будут находиться в одном пространстве. В эту программу входит и открытие центра для животных, попавших в беду. К нам поступает большое количество запросов со всей страны, касающихся бурых медведей, львов, тигров, которым нужна помощь. Поэтому мы решили создать такой центр и уже подобрали для него территорию рядом с Центром реабилитации редких видов животных. В этом центре животные будут содержаться в полувольных условиях.
Появилась возможность оплаты билета по социальной карте, без других документов. По ее инициативе были установлены автоматы с кормом, позволяющие посетителям угощать животных едой, которая им не вредит.
Контакт можно устанавливать с животными-компаньонами, домашними, козами, например, которые сами социальные, любят к себе внимание, чтобы их погладили, потрогали. При том ещё, что у нас выходные дни до 70 тыс. Последние обновления:.
Сергей Данкверт провел встречу с генеральным директором Московского зоопарка Светланой Акуловой
Светлана Акулова призвала отказаться от подарков в виде живых существ. В Московском зоопарке считают, что дарить живого кролика на Новый год не стоит. Благодарность директору Московского зоопарка Светлане Акуловой и еще двум сотрудникам зоосада объявил президент России Владимир Путин. Московскому зоопарку исполнилось 160 лет. Как работает зоосад? Директор Московского зоопарка Светлана Акулова опубликовала новые кадры из жизни малышки и её мамы. Департамент культуры города Москвы назначил Светлану Акулову генеральным директором Московского зоопарка.
Московский зоопарк призвал не дарить живых кроликов на Новый год
Госпожа Акулова также пришла в зоопарк при Сергее Капкове — ее назначили заместителем директора по коммерческим вопросам. Госпожа Акулова также пришла в зоопарк при Сергее Капкове — ее назначили заместителем директора по коммерческим вопросам. Директор Московского зоопарка Светлана Акулова рассказала в интервью ТАСС о планах на 2018 год и зачем парку нужен целый завод по производству мышей.
Дипломатия панды
- «вZOOпарке со Светланой Акуловой»: Московский зоопарк научит как стать Королём-Львом
- В Московском зоопарке надеются на появление в скором времени потомства у панд
- Директор Московского зоопарка Акулова рассказала РБК о сексе панд. Она идет в Мосгордуму — SOTA
- Детские вопросы
- Директор Московского зоопарка Светлана Акулова – про секреты "живого музея природы"
У Московского зоопарка начался сезон «охоты» за коалами
Московскому зоопарку исполнилось 160 лет. Как работает зоосад? О том, как Степан проводит свою первую зиму в вольере, о проделанной работе в ушедшем году и планах на ближайшее время рассказала Светлана Акулова, генеральный директор Московского зоопарка. Директор Московского зоопарка Светлана Акулова призналась, что панда Диндин рисковала остаться без потомства из-за неопытности своего избранника Жуи. Светлана Акулова назначена генеральным директором Московского зоопарка.
Генеральным директором Московского зоопарка стала Светлана Акулова
В зоопарке Ростова родился третий по счету малыш самки Индиры и самца Бориса. Очень грустные новости: в Московском зоопарке умер белый мишка Диксон. Генеральный директор Московского зоопарка Светлана Акулова поддержала решение Владимира Путина о выдвижении в качестве кандидата на предстоящих президентских выборах. С 5 апреля обязанности генерального директора Московского зоопарка исполняет Светлана Акулова, ранее занимавшая должность заместителя генерального директора по коммерческим вопросам. Первая рожденная в России панда, Катюша, весит уже 22 килограмма, сообщила директор Московского зоопарка Светлана Акулова. Департамент культуры города Москвы назначил Светлану Акулову генеральным директором Московского зоопарка.
В Московском зоопарке надеются на появление в скором времени потомства у панд
| Зверополис: что ждет Московский зоопарк при новом директоре | "Интервью": Светлана Акулова – о жизни животных зимой в Московском зоопарке. |
| В Московском зоопарке семимесячная панда поранила сотрудника | Гендиректор столичного зоопарка Светлана Акулова рассказала в эфире «Говорит Москва», что сейчас научный отдел продолжает работу с пандами и начинает переговоры, которые позволят привезти в Москву новых животных. |
| Директор Московского зоопарка: планируем увеличить посещаемость зимой в пять раз - Интервью ТАСС | Главная Наша деятельность Новости Гендиректор Московского зоопарка Светлана Акулова подала документы на предварительное голосование «Единой России». |
Директор Московского зоопарка Светлана Акулова о беременности, родах и своих питомцах
Временный мораторий на сокращения объясняется необходимостью погасить конфликты в коллективе. Всем пора забыть о распрях и приняться за работу. Время требуется и для того, чтобы не принимать поспешных решений, которые могут привести к непониманию всеми сторонами. В соответствии с принятой «дорожной картой» учреждение должно дойти до определенных значений средней зарплаты к концу 2017 года. Однако количество сокращений, уже проведенных на данный момент, вписывается в эти рамки. Дальнейших изменений в штатном расписании пока не требуется.
Наоборот, для нашего сообщества характерны отношения дружбы и взаимной поддержки. Есть ли планы перенести его из центра города на больший земельный участок или открыть филиал на окраине столицы или в ближнем Подмосковье? Меняются только места. То, что такой зоопарк нужен, мы всегда говорили.
Первый блог будет посвящен большим пандам — Диндин и Жуи посетит Дима Билан. Он узнает о питании панд, посмотрит на специальные тренинги и проверит их на музыкальность. В легкой развлекательной форме он будет знакомить зрителей с биоразнообразием планеты, а также поднимать важнейшие экологические проблемы — в частности, проблему исчезновения видов дикой фауны», — уточнили в пресс-службе. Отметим, что новые выпуски будут выходить каждую неделю. Первый выпуск с Димой Биланом уже доступен на официальном канале Московского зоопарка.
Исполнять мои обязанности будет Светлана Акулова, которая была моим заместителем по коммерческим вопросам. Сейчас зоопарк находится в стадии создания мастер-плана, мы занимались проектированием Детского зоопарка, у нас новая концепция, которую я пробивала в Департаменте строительства и архитектуры, большой и дорогостоящий проект — реконструкция вольера ластоногих. На днях должен открыться «Дом Клюева», в апреле должны пройти зоочтения. Было очень много проектов, а что с ними будет теперь, я не знаю. Конкретных планов у меня нет. Сейчас мне надо осмотреться и подумать.
С Департаментом культуры я больше сотрудничать не хочу, особенно в нынешнем его составе. Департамент просил меня выступить вместе с Акуловой с совместным заявлением, чтобы я ее представила и благословила в качестве нового директора, но это для меня неприемлемо. Я бы сделала это в другом случае — например, если новым директором стал бы мой заместитель по зоологической работе. Но в данном случае я этого делать не буду. Департамент культуры, конечно, все делает по закону: они имеют полное право не продлевать со мной контракт и не объяснять причин.
У нее уже есть крепкие зубки, способные перегрызть морковку, и острые коготки. Но она еще не научилась на время уборки уходить в запасной вольер вместе с родителями, поэтому в этот раз киперу от нее досталось. В остальном сотрудники принимают минимум участи в воспитании, которым успешно занимается мама-панда. Недавно в контактном зоопарке детей покусала свинья.
С любыми животными нужно соблюдать осторожность.
Директор Московского зоопарка Светлана Акулова – про секреты "живого музея природы"
О том, как это происходит, мы поговорили с директором зоопарка Светланой Акуловой Из новостей на сайте зоопарка можно узнать, что зимняя зажировка манула Тимофея прошла успешно, но он уже немножко похудел к лету, а в телеграм-канале директора зоопарка — увидеть, как панда Катюша расцарапала своего кипера Игоря, когда тот пытался ее взвесить. Тысячи людей наблюдают за жизнью животных, активно ее обсуждают и даже берут некоторых под свою опеку. Московский зоопарк можно назвать примером очень успешного бренда, у вас тысячи подписчиков, можно даже сказать, фанатов. Как вы работаете с аудиторией? Достаточно долго, а я работаю директором с 2016 года, мы получали негативные отзывы, и нам потребовалось большое количество времени, чтобы понять, почему так происходит. Когда разобрались, все оказалось банально и просто — нужно открыть свое сердце и начать общаться с людьми. Зоопарк раньше был довольно закрытым, потому что здесь зоологи скорее защищают не людей от животных, а животных от людей. Когда я только пришла, я хотела все открыть, убрать заграждения, сделать как в Европе. Но я на примере объясню, почему не получилось. У нас был сурок Арчи — любимчик зоологов — очень обаятельный, всегда подходил, если его позвать. У него был вольер с достаточно крупной сеткой.
И было несколько случаев, когда родители отвлекались на телефон и не замечали, что дети просовывали к Арчи в вольер руки. А для него детские пальчики — ну, это как конфеты. И, естественно, он их кусал. И каждый раз нам нужно было его отправлять на карантин, сдавать анализы, предоставлять справки. Один раз, два, три. Мы уже нарисовали большой плакат устрашающий, где у зловещего сурка капает кровь изо рта. Все равно. И нам уже жалко его стало, мы закрыли его стеклом. Так что получается, что хотелось все открыть, но пока мы культурно еще до этого не дозрели. Поэтому мы начали модернизировать вольеры, и теперь у нас почти везде стекло.
Мы все равно стараемся быть открытыми, сделали на каждом вольере таблички, например, на которых написано, что если вы видите, что животному плохо или оно лежит в конвульсиях, то обязательно позвоните, пожалуйста. Это очень помогает, сокращает время помощи, дежурный зоолог или ветеринар может быстрее прибежать. И люди звонят. Территория у нас очень большая, животных много, сотрудников не так много, и скорость реакции имеет значение. Получилось настоящее дружеское взаимодействие, и мне кажется, сейчас, во время такой сложной политической обстановки, вовлеченность и соучастие очень важны для всех. Как получилось сделать его таким живым? Мой телеграм-канал внезапно взлетел, мне кажется, потому что там общаются с людьми. Люди забыли вообще, что такое общение. Они задают вопрос — им отвечают. Вначале мне писали, что это, наверное, администратор пишет или бот, это не может директор отвечать.
В настоящее время мировая тенденция развивается так, что во многих развитых странах запрещены цирковые представления с дрессированными животными. Как президент СоЗАР вынуждена признать, что с правовой точки зрения ростовским зоопарком правила не были нарушены. Это показывает прежде всего пробелы внутренних учредительных документов СоЗАР.
Перечисленные виды включают все три семейства ластоногих. Так, в нашем зоопарке будет представлено все их разнообразие.
Подбирая животных для комплекса «Ластоногие», мы считаем необходимым создать новым обитателям все условия для максимально полноценной жизни в неволе. При подборе отдельных особей для содержания в новом комплексе мы прежде всего ориентируемся на тех зверей, которые уже содержатся в неволе. Наша принципиальная позиция — обеспечить достойные условия тем сивучам, моржам или котикам, которые стали по разным причинам не нужны в цирках и дельфинариях и не могут выжить в природе. Это могут быть животные почтенного возраста, получившие травмы, незаконно отловленные и конфискованные либо попавшие к нам из организаций, не способных обеспечить ластоногим должный уровень ухода. Работа с такими особенными животными требует огромного профессионализма и опыта.
И, конечно, в новый комплекс переселятся группы наших северных морских котиков и серых тюленей, живущих в зоопарке много лет. Все ушастые тюлени и моржи в природе живут огромными скоплениями и в неволе требуют содержания в большой группе сивучи, морские котики. Серые тюлени живут, например, небольшими группами. А вот морские зайцы — одиночки. Кроме этого, все виды ластоногих, которые планируется разместить в новом комплексе, способны круглый год жить в открытых уличных вольерах, хотя для морских котиков предусмотрена возможность в холодное время года заходить во внутренние помещения погреться.
В природе все ластоногие — обитатели открытых пространств, они плохо себя чувствуют при длительном содержании в закрытых помещениях. Перед зоопарком стояла задача создать для каждого вида подходящие условия. Этого добились благодаря огромному комплексу с глубокими бассейнами с морской водой и хорошей системой очистки, охлаждаемой в жаркое время года, что крайне важно для обитателей высоких широт. Зоопарк в развитии — Что ждет зоопарк и его посетителей в 2022 году? На высокой стадии готовности находится павильон «Ластоногие», пешеходный мост через Большую Грузинскую улицу и дополнительный вход в зоопарк со стороны станции метро «Баррикадная».
Кроме того, после ремонта открылась научная библиотека зоопарка — структурная часть научного отдела. Ее книжный фонд насчитывает 12 тысяч единиц, среди которых есть ценные зоологические издания для специалистов. Также мы закупили книжки и для маленьких читателей — для них сделают специальный уголок.
Но во всех этих случаях речь шла не о переносе, а о создании второго зоопарка. Здесь можно опять привести в пример европейские столицы: Лондон, Париж, где есть один исторический зоопарк в центре и один новый — на окраине. Зоопарк в центре города — это историческое наследие, которое нужно бережно хранить. Возможность подобной замены рассматривается. Но реализация этой идеи ограничена площадью зоопарка, так как естественные препятствия требуют гораздо больше площади, чем решетки и стекла. Пожалуй, один из показательных для нас примеров — Будапештский зоопарк, который обладает такой же коллекцией и такой же площадью, как Московский.
Они провели очень успешную реконструкцию в последние 10 лет. Ощущает ли Московский зоопарк нехватку средств? Для осуществления инновационных проектов требуются дополнительные средства, которые выделяются городом. Существуют планы по увеличению прибыльности за счет сокращения издержек.