"Пакер Сервис" признан лучшей нефтесервисной компанией в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году. ООО «Иркутская нефтяная компания» заняла девятое место в рейтинге экологической ответственности российских нефтегазовых компаний, продемонстрировав рост по всем. ООО «Иркутская нефтяная компания» заняла девятое место в рейтинге экологической ответственности российских нефтегазовых компаний, продемонстрировав рост по всем. Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс подготовила медиарейтинг нефтегазовых компаний за I квартал 2024 года Медиарейтинг нефтегазовых.
Нефтегазовый ИЦК дал побег в форме консорциума
Нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) существенно расширила бизнес в России. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Нефтесервисная компания США SLB (ранее известная как Schlumberger) ввела новые ограничения для бизнеса в России, пишет Reuters. Это не новая практика, нефтесервисные компании имеют опыт по сохранению деятельности в сложных условиях», — пояснила Екатерина Грушевенко причины нежелания.
Американская нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции в Россию
Угрозы Вашингтона не помешают этому проекту. Ведомство отметило, что положительную роль в этом вопросе сыграл недавний визит в Исламабад президента Ирана Эбрахима Раиси. При этом 23 апреля США в очередной раз предупредили Пакистан, что за сотрудничество с Ираном страна может попасть под санкции. Напомним, что Пакистан вынужден терпеть постоянный энергодефицит, который сильно ухудшает показатели пакистанской экономики. Газопровод «Мир» из Ирана в Пакистан открывает широкие возможности для двух стран страны.
Его должны были построить еще в 2015 году, однако против проекта целенаправленно выступает администрация США. В результате без иранского газа Пакистан постоянно вынужден просить денег у МВФ. Этим пользуется Вашингтон, который требует от Исламабада не развивать энергетическое сотрудничество с Тегераном.
По данным аналитиков, в прошлом году максимальный заработок смогли получить компании во всех сегментах нефтесервисного рынка. Например, объем рынка бурения в 2022 г. Выручка рынка гидроразрыва пласта ГРП; применяется для интенсификации добычи из плотных пород увеличилась в 2022 г. По данным Минэнерго России, добыча нефти в 2022 г.
Объем рынка геолого-разведочных работ ГРР в России в 2022 г. В обзоре поясняется, что в прошлом году значительно выросли объемы сейсморазведки и использования геоинформационных систем, развитие этого сегмента связано с реализацией крупных проектов. Наибольший рост среди всех сегментов нефтесервиса в 2022 г. Рост рынка нефтесервиса в России в 2022 г.
В единую сеть вошли четыре производственных центра в России и Казахстане, расположенные в городах Москва, Тюмень, Томск и Алматы. Цель работ — поиск нефтяных и газовых залежей. В работах принимают участие около 200 человек, планируется применять методы 2D и 3D сейсморазведки, вибросейсмические, взрывные- и пневмоисточники, особо лёгкие плавсредства и другое оборудование.
Schlumberger, которая имела наибольший уровень присутствия в РФ, не заявляла об уходе, так как в РФ была представлена российским юрлицом и санкции ее напрямую не затронули. В компании тогда заявили, что санкции осложняют работу из-за проблем с импортом материалов, оборудования, технологий из ЕС и привлечения персонала, мы продолжаем следить за динамично развивающейся ситуацией и действуем в полном соответствии с применимым международным и российским законодательством. В октябре 2022 г. Присутствие в России не является для крупных нефтесервисных компаний критически важным: у Schlumberger на Россию в среднем в 2020—2021 гг. По данным Yahoo Finance Schlumberger Limited поставляет технологии для энергетической отрасли по всему миру. Она предлагает программное обеспечение, управление информацией и услуги ИТ-инфраструктуры; консультационные услуги по характеристике резервуаров, планирование разработки месторождений и увеличению добычи; услуги по обработке нефтетехнических данных и решения для обучения; услуги по интерпретации резервуаров и обработке данных; решения по повышению производительности активов; услуги в открытом и обсаженном стволе; услуги по измерению давления и дебита при разведке и добыче; нагнетание давления, интенсификация скважин, и колтюбинговое оборудование для внутрискважинных механических работ, мониторинга пласта и сбора скважинных данных; интегрированные производственные системы. Читайте также: SOCAR начнет поставлять газ в Венгрию в четвертом квартале 2023 года Компания также предоставляет услуги по бурению скважин и инженерно-техническому обеспечению; буровое оборудование и услуги для верфей, буровых подрядчиков, энергетических компаний и компаний по аренде инструмента; наземные буровые установки и сопутствующие услуги; буровой инструмент; товары и услуги по цементированию скважин; и планирование скважин и бурение, инжиниринг, надзор, логистика, закупки, заключение контрактов и услуги по управлению буровыми установками, а также поставки инженерных систем буровых растворов; и проектирует, производит, и продает шарошечные буровые долота и буровые долота с фиксированной режущей кромкой. Кроме того, она предлагает услуги и оборудование для заканчивания скважин; оборудование для производства механизированной добычи и услуги по оптимизации; клапаны; технологические системы; интегрированные системы подводной добычи, включающие устья скважин, подводные деревья, манифольды и соединители выкидных трубопроводов, системы управления, соединители, и услуги, а также проектирует и производит устьевые системы наземных и морских платформ и технологические решения.
В нефтесервисе катастрофы не будет
Baker Hughes расторгла все действующие контракты со своими российскими контрагентами, согласившись на выплату штрафов за их неисполнение; ограничила деятельность с определенными российскими заказчиками самыми крупными по факту, в частности, отказалась от поставок оборудования для Арктик СПГ-2 НОВАТЭКа. В сентябре 2022 г. Halliburton сообщила, что окончательно ушла с российского рынка. Компания продала свой бизнес в РФ местному менеджменту. Schlumberger, которая имела наибольший уровень присутствия в РФ, не заявляла об уходе, так как в РФ была представлена российским юрлицом и санкции ее напрямую не затронули. В компании тогда заявили, что санкции осложняют работу из-за проблем с импортом материалов, оборудования, технологий из ЕС и привлечения персонала, мы продолжаем следить за динамично развивающейся ситуацией и действуем в полном соответствии с применимым международным и российским законодательством. В октябре 2022 г. Присутствие в России не является для крупных нефтесервисных компаний критически важным: у Schlumberger на Россию в среднем в 2020—2021 гг.
RU экономист Константин Селянин пояснил, что в таких компаниях понимают, что вернуться в прежние реалии, которые были до 24 февраля, невозможно. И отсюда возникает вопрос, что делать с активами, среди которых могут быть капитальные строительства — заводы, сооружения, — куда иностранные инвесторы вложили десятки и сотни миллиардов долларов. Если раньше один иностранный инвестор мог у другого выкупить какой-то актив, то сейчас такой возможности нет. Каких-то российских инвесторов по большому счету не народилось. Есть примеры, но их немного. Поэтому выбор небольшой — либо бросить и уйти, либо уйти хоть как-то. Тот же Renault отдал свои активы по символической цене, но с опционом — правом вернуться. Так делают многие. Такая конструкция позволяет иностранным компаниями уйти из России, но при желании вернуться. В том числе передают активы менеджерам. Получится сохранить у них на том уровне, что у иностранных хозяев? Не факт.
В заявлении компании подчеркивается , что новые владельцы не зависят от Halliburton. Что еще известно: Halliburton — одна из крупнейших в мире компаний, которая осуществляет поставки продуктов и услуг для энергетической отрасли. В частности, она сотрудничала с «Роснефтью» и «Газпром нефтью».
Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию продукции и технологий 15 июля 2023 07:12 Крупнейшая нефтесервисная компания SLB прежнее название — Schlumberger прекратила поставки продукции и технологий в Российскую Федерацию. Как говорится в пресс-релизе , опубликованном на сайте компании 14 июля, данное решение принято «в ответ на продолжающееся расширение международных санкций». В компании напомнили, что с марта 2022 года предприняли меры по сокращению своей деятельности в России.
Нефть - Главное за день
Две дочерние компании «Зарубежнефти» первыми в России прошли аудит 5Z CULTURE. Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton — три крупнейшие западные нефтесервисные компании, которые долгое время помогали добывать нефть в России, заявили о своем уходе с. По результатам опроса заказчиков в номинации лучшая нефтесервисная компания в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году признано ООО «Пакер Сервис».
Медиарейтинг нефтегазовых компаний по итогам I квартала 2024
Девять российских нефтегазовых компаний решили создать индустриальный консорциум, который обеспечит отечественными ИТ-решениями нефтегазовое и нефтехимическое. Нефтесервисная компания SLB объявила о прекращении поставок в Россию. Weatherford International стала последней нефтесервисной компанией из «большой четверки», которая заявила о прекращении инвестиций и внедрения технологий в РФ.
Наши проекты
- Без эмбарго, но и без сервиса: России предрекли сокращение нефтедобычи
- Главная | Компания АО «РНГ»
- Нефть и Капитал I Новости Нефтегазовой отрасли – Telegram
- Нефтьсервисхолдинг
- Курсы валюты:
- Нефтесервис — последние новости сегодня |
Нефтегазовый ИЦК дал побег в форме консорциума
Вчера корреспондент ComNews не смог получить комментарии ни у одной компании, подписавшей соглашение о планах создания консорциума. Источник, близко знакомый с деятельностью ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование", сообщил ComNews, что инициатором создания консорциума стала "Газпром нефть", а остальные компании "не отказались от этого эксперимента". Представитель одной из менее крупных компаний в этом ИЦК на условиях анонимности заявил, что не видит смысл в создании консорциума: "Мандат ИЦК весьма широк, и все эти инициативы можно реализовать в его рамках - тем более что идеологом создания индустриальных центров компетенций в прошлом году выступил сам глава правительства Михаил Мишустин". Корреспондент ComNews пообщался с участниками и руководителями других ИЦК, и все они в один голос заявили, что не планируют создавать подобные консорциумы. Правда, заместитель директора по цифровизации промышленной компании из другого сектора экономики заметил, что профильный для нее ИЦК видит смысл в консорциуме, если он станет кросс-индустриальным. АНО "Цифровая экономика" позитивно смотрит на создание отраслевых консорциумов - представители этой некоммерческой организации с участием правительства РФ уверены, что импортозамещение возможно только при объединении усилий и плотном взаимодействии крупнейших компаний отрасли.
Павел Сорокин представил сбалансированную фискальную систему, которая позволяет как развивать новые месторождения, так и поддерживать действующие. О приоритетных задачах Минпромторга России в части импортозамещения подробно рассказал Михаил Иванов. В рамках Инновационного саммита 2024 , проходящего на площадке ЦВК «Экспоцентр», состоялась совместная сессия Национального нефтегазового форума и компании «Систэм Электрик». Панельная дискуссия на тему «Технологическое обеспечение отечественной нефтегазовой отрасли» объединила ключевых экспертов и лидеров индустрии для обсуждения актуальных вопросов развития и модернизации российского ТЭК. Live прошел круглый стол «Сжиженный природный газ. Особенности реализации проектов, инновационные решения в ТЭК». Его организаторами выступили «Экспоцентр» и Национальная ассоциация сжиженного природного газа. О мерах поддержки отрасли сжиженного природного газа со стороны государства, а также о новом подходе к импортозамещению нефтегазового оборудования рассказал Хаджимурат Саадулаев, начальник отдела развития нефтегазового оборудования Департамента машиностроения для топливно-энергетического комплекса Минпромторга России. Live организовали научно-практическую конференцию «Инновационная поддержка лидерства: возможности и перспективы». В рамках первой, посвященной отраслевым трендам, Валерий Язев, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по природным ресурсам, природопользованию и экологии. Он отметил, что тема конференции сверх актуальна.
Предприятие открыли в Челябинске в 2022 году на базе производственных цехов завода ЧТЗ Источник: «Буран» Так как мы изготавливаем наукоемкую продукцию, был создан собственный конструкторский отдел. Его сотрудники — люди с опытом работы в нефтегазовой отрасли, которые обладают навыками по проектированию подобного оборудования. Но берем также молодых талантливых специалистов. Вот сейчас взяли на стажировку выпускников ЮУрГУ. Да и в целом конкурентов по стране немного. Завод изготавливает наукоемкую продукцию и имеет собственный конструкторский отдел Сегодня иностранные компании — Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes — которые осуществляли производство, спуск нефтегазового оборудования и сервисное сопровождение, заявили о своем уходе из России. Мы хотим занять освободившуюся нишу, потому что российские компании в любом случае не смогут так быстро нарастить объемы, чтобы перекрыть все потребности наших нефтяных компаний. Активно работаем с Поволжьем и Западной Сибирью. Все спуски оборудования и запуски скважин были успешными. Это говорит о высокой квалификации специалистов Источник: «Буран» За годы сотрудничества с лидерами рынка мы реализовали проекты на самых труднодоступных объектах. Наша продукция эксплуатируется как в обычных, так и в сложных условиях — например, в сероводородосодержащих и коррозионных средах. Это говорит о высокой квалификации наших специалистов. За спуск и активацию нефтегазового оборудования отвечает нефтесервисная компания «Буран», которая находится в Москве. Наши сервисные инженеры спускают оборудование в скважину, активируют его, и скважина начинает функционировать.
По этой причине «Геолад-СТ» привлекал внимание прокуратуры и Гострудинспекции. О происходящем в известном нефтесервисе из Радужного — в материале УралПолит. Арбитражный суд ХМАО приступил к рассмотрению иска о банкротстве компании «Геолад-СТ», специализирующейся на предоставлении услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и нефтегазового конденсата. В качестве истца выступает новоуренгойское АО «Топ-Альянс». Одновременно иски о банкротстве «Геолад-СТ» подали и другие лица, в частности, индивидуальные предприниматели Любовь Каменькова и Раингольд Гроус. Сумма требований к «Геолад-СП» колеблется в пределах от 4 до 17,8 млн рублей. Группа «Геолад» подконтрольна предпринимателям Евгению и Анатолию Захаровым. Компании, входящие в объединение, специализируются, помимо нефтесервисных услуг, на управлении имуществом, а также геофизических и геолого-технологических исследованиях скважин. Сайт предприятий, впрочем, сейчас практически не функционирует, а сами компании, по всей вероятности, испытывают финансовые проблемы, о чем свидетельствуют и банкротные иски. Тот же «Геолад-Скважинные технологии» за последний календарный год выступал ответчиком в судах на общую сумму 153 млн рублей, при этом преимущественно проигрывая иски. Кроме того, у «Геолад-СТ» существуют, по данным базы «Контур. Фокус», непогашенные обязательства по исполинетльным производствам на сумму более 25 млн рублей. Среди партнеров предприятия значится «Роснефть», однако, судя по данным того же «Контур. Фокус», за последние годы значительных подрядов «Геолад-Скважинные технологии» от гиганта отрасли не получал. Схожая ситуация наблюдается и в другой компании группы — «Геолад-Скважинные технологии Поволжья», зарегистрированной в Самаре. В 2021 и 2022 годах фирму пытались банкротить налоговики, причем в последнем случае речь шла о задолженности в размере более 106,7 млн рублей.
В ХМАО нефтесервисная компания оставила сотни работников без зарплаты
О прекращении работы в России Halliburton объявила в марте. Такое решение компания объяснила антироссийскими санкциями, которые запрещают «транзакции и работу, в том числе для некоторых государственных российских клиентов».
Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли. Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики и до сих пор обслуживала около 2,5 тысячи российских компаний. Baker Hughes также вынуждена следовать санкциям.
Компания специализируется на разработке инновационных решений в энергетической сфере и промышленности — создаёт оборудование, ПО и системы кибербезопасности.
Так что нефтесервисные компании делают фактически все для подъема жидкости и газа на поверхность. У них большие проектные центры, исследовательские, научные центры, которые проверяют, чтобы были правильные модели месторождений. То есть интеллектуальная работа там тоже проводится в большом количестве.
Но в основном это наблюдение, контроль, правильный выбор подрядчиков в том числе сервисных компаний , проведение каких-то внутренних расчетов, внутренних сессий. А дальше добытое идет на перекачку по трубам, чем занимаются либо сами компании, либо с помощью «Транснефти». И у больших нефтегазовых компаний есть свои перерабатывающие заводы, но это уже отдельная история. Сейчас думаем.
Просто часть наших алгоритмов, в принципе, там, похоже, применима. Если пойдет глобальное импортозамещение и вдруг от переработчиков компании типа Honeywell будут уходить, то почему бы и нет. На наших заводах куча их датчиков, систем сбора информации. Honeywell — это только одна из иностранных компаний, там их много.
Технологии Baker Hughes в Западной Сибири magazine. Все сделали заявления в стиле me too, как сейчас модно. Но если читать эти заявления, а я читал подробно заявление Schlumberger, так как это моя alma mater в нефтегазовых технологиях, то они говорят: мы прекращаем инвестиции в Россию. Но инвестиции в России Schlumberger не нужны.
Потому что российский рынок у них огромный и прибыль достаточная, чтобы ничего не инвестировать извне. Во-вторых, у них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают. И я почти уверен, что, если совсем полного коллапса не будет, они так и будут работать и неплохо себя чувствовать.
У многих из их дочерних обществ российская юрисдикция. Если начинать проверять собственников, то собственник у них будет Schlumberger либо полностью, либо на какую-то долю. И никуда, как мне кажется, эти компании не уйдут. Судя по всему, очень похожая история у Baker Hughes и других.
Что касается уникальности их компетенций, то в некоторых технологиях она у них есть. Например, строительство очень сложных скважин эффективнее получается делать у Schlumberger. Когда ты буришь вниз километра два, потом вбок, да еще криво, чтобы по пласту идти, километра два, чтобы там все было аккуратно, ничего не обвалилось, все хорошо держалось, а потом зацементировалось. И еще система так называемого многоствольного закачивания.
Это да, у них это получается хорошо, потому что есть очень большой опыт применения таких технологий. Во-вторых, у них очень высокая культура организации самого процесса. Это очень важно в сложных случаях, когда ты, например, приехал на болото и там нет ничего, а тебе надо все аккуратно завезти, собрать и о безопасности подумать в первую очередь. В этом они, конечно, исторически опережают многие наши компании.
Те компании, которые купила Schlumberger, практически уже обладают ее компетенциями. Потому что они, так или иначе, передаются. Плюс у нас появляется много новых своих компаний, в том числе стартапов не моего профиля, а «железячных», как я их называю, которые делают, например, системы многоствольного закачивания. Это достаточно высокотехнологичная штука, когда бурится вертикальная скважина, а из нее в несколько сторон торчат стволы, и дальше на места разветвления надо поставить разветвитель по этим стволам, да еще и с клапанами-кранами и системой управления «когда какой открывать».
Мы делаем много буровых. Завод «Уралмаш», например, делает буровые станки, «вышки». Мы это все делаем. Но не хватает оснащенности, и аккуратности производства.
Культура труда — да, проблема. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная У нас есть отличная компания ML-One. Они делают эти системы полностью локально и продают их у нас. Насколько я слышал, у них сейчас даже больше получается продавать и пилотировать свои системы в странах Персидского залива.
Так что здесь, в принципе, тоже есть развитие. С учетом сказанного меня лично заявления о том, что эти компании уходят, не особо пугают с точки зрения того, что мы совсем провалимся по технологиям, что не сможем добывать. Такого не будет точно.
Финансовые инструменты либо операции, упомянутые в данном разделе, могут не подходить Вам, не соответствовать Вашему инвестиционному профилю, финансовому положению, опыту инвестиций, знаниям, инвестиционным целям, отношению к риску и доходности.
Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в данном разделе. Все права защищены.
[[ item.title ]]
- Компания SLB прекратила поставки в Россию
- Нефтесервисная компания Schlumberger сообщила о прекращении поставок продукции в Россию
- В Когалыме появится новое производство нефтесервисного оборудования
- ТЭК России | Нефтесервис «расправляет крылья»
- Председателем Верховного суда РФ стала Ирина Подносова
Тюменский нефтегазовый форум
Наши сервисные инженеры спускают оборудование в скважину, активируют его, и скважина начинает функционировать. Это высококлассные специалисты с опытом работы в нефтегазовой отрасли более 15 лет. Сколько рабочих мест открыто? Пока мы находимся на первой стадии инвестпроекта, на производстве занято чуть меньше 100 человек, которые работают в одну смену. Будем докупать оборудование и уже в 2024 году переходить на круглосуточный режим работы, численность персонала планируем увеличить до 250 человек.
Когда мы полностью реализуем инвестпрограмму, на предприятии будет трудиться порядка 1500 сотрудников. На 2024 год запланировано расширение присутствия компании на рынке нефтегазового оборудования. Хотим выстроить работу со странами ближнего зарубежья, такими как Казахстан и Азербайджан. И, конечно, будем расширять линейку продукции и производство, арендовать дополнительные цеха, докупать оборудование и переходить на круглосуточный режим работы.
Но это всё следующий этап. Пока мы осваиваем те мощности, которые у нас уже введены в эксплуатацию. У завода амбициозные планы. Например, создание собственного научного центра Источник: «Буран» Вообще, хотим в будущем здесь, на базе нашего завода «Буран» создать на базе производства научный центр, который бы занимался не только изготовлением и проектированием стандартного оборудования, но и разработками нового.
Сейчас, к сожалению, рынок устроен так, что мы по большому счету просто копируем технологии Запада.
Губернатор также выразил надежду, что продукцию завод выпустит уже в ближайшее время. Тюмень называют родиной советской нефти. Именно здесь в середине прошлого столетия были открыты крупнейшие месторождения в стране. Регион по-прежнему занимает важное место в топливно-энергетическом комплексе России и не только с точки зрения добываемого сырья, но и в сфере создания необходимого для этого оборудования.
Тюменский нефтегазовый кластер, по словам Александра Моора, объединил 135 участников из 21 региона, из них 40 компаний — это нефтесервисные. Важно, что в кластере сегодня присутствует весь спектр направлений, подчеркнул губернатор, заказчики — вертикально интегрированные компании, промышленность, нефтесервис, разработчики программного обеспечения. По оценке губернатора, через два года количество участников тюменского нефтегазового кластера превысит 200 компаний. Он подчеркнул, что сегодня альтернативы им пока нет. В этой связи необходимо развивать собственные производства.
Они выкручивают руки. Он отметил, что альтернатив импорту из данных стран нет, однако уходить от этой зависимости можно путем развития отечественных производств. При этом он также обратил внимание на то, что определенные компоненты электроники уже выпускаются на территории Российской Федерации. У электронной лаборатории компании из города Ноябрьска, которая является максимально высокотехнологическим производством, сегодня не хватает поставщиков, не хватает выбора, который в конечном счете упирается в ценообразование, подчеркнул президент «Технологий ОФС». При этом он добавил, что компания на своих производствах локализовала с прошлого года около 2 тыс.
Теперь эта компания продолжает предоставлять нефтесервисные услуги под брендом «Технологии ОФС». Президент России Владимир Путин разрешил приобрести российские активы Baker Hughes, но при этом специальное разрешение не распространялось на покупку «Бейкер Хьюз Рус Инфра». По данным Единого государственного реестра юридических лиц, контроль над ней сохраняет головное подразделение Baker Hughes в Нидерландах через российскую компанию «Бейкер Хьюз Оперейшн Рус».
А газ заменить нечем. Даже теоретически европейцы не могут поднять газа в виде танкеров столько, сколько мы газопроводами поставляем. Мы поставили 150 млрд кубов, а у них было свободных мощностей на 70. То есть только половину российского газа могут заменить СПГ. Вряд ли решат ввязываться в этот обмен ударами, это быстро может привести к полной остановке торговли. Это рискованный сценарий. По нефти — там проще, мы можем просто поменяться рынками с ближневосточными производителями: они займут наше место в Европе, а мы будем поставлять в Азию. С нефтью проще, ее загрузил в танкеры — она ушла, поэтому такое возможно», - объяснил Юшков. Ранее вице-канцлер, министр по делам экономики и защиты климата ФРГ Роберт Хабек заявил, что газоснабжение Германии следующей зимой остается под вопросом. Об этом немецкий чиновник заявил в эфире радиостанции Deutschlandfunk перед поездкой в Катар.
Они сделали такое хитрое заявление, мол, «новые инвестиции приостанавливаем», а что это такое — не объясняется», - отметил аналитик. Открыт ящик Пандоры. Взаимные санкции приведут к мировому кризису При этом пока что нельзя с уверенностью сказать, останутся ли эти компании в России или уйдут окончательно. Покупать какие-то российские предприятия не будут? Ну ладно, не надо. По крайней мере, не все из них заявили, что разрывают нынешние контракты и уходят немедленно. Они все очень обтекаемо так говорят, потому что на любой западный бизнес оказывается большое давление, и они все занимают выжидательную позицию. Все ждут, когда закончится острая фаза конфликта, закончатся боевые действия. Не факт, что в долгосрочной перспективе они полностью уйдут. Они будут выяснять, что конкретно запрещено поставлять в Россию из-за санкций.
Навигация по записям
- Нефтесервисные компании в 2022 году получили в России рекордную выручку - Ведомости
- Последние новости
- Нефтесервисная компания Halliburton ушла из России
- В нефтесервисе катастрофы не будет