Итак, Герман Оскарович Греф, наконец-то, засобирался на выход из «Сбербанка». Репутацию непотопляемого главы Сбербанка Германа Грефа активно мочат его ближайшие соратники. Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России».
В Сбербанке переизбрали Грефа на пост главы в пятый раз
Президент, председатель правления Сбера Герман Греф пообещал сделать его самым любимым брендом жителей России. Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. Герман Греф начинал свой путь с должности юрисконсульта в сельской местности, после стал министром, а последние несколько лет является бессменным президентом «Сбербанка». В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего банка России – Сбербанка, которым он руководит по настоящее время. Глава Сбербанка Герман Греф не ждет значимого прогресса в вопросе разблокировки активов россиян, а текущие действия, направленные на разморозку, считает точечными.
Герман Оскарович Греф
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Лена сама выбрала Германа, и они начали дружить с 5-го класса. Она была самой красивой девочкой со всей школы, но, несмотря на это не отвечала на ухаживания многочисленных поклонников. Они поженились и уехали в Омск для поступления в университет сразу же после школы. Через год у них родился сын, которого назвали Олегом. Они не могли налюбоваться первенцем.
Первая и настоящая любовь пролилась недолго, вскоре они расстались. Проблемы в отношениях у них были с самого начала, т. О причинах развода жена Германа и он сам умалчивают, как и о годах, проведенных вместе. В 2004 году он начал жить с новой возлюбленной - Яной Головиной, которая работала дизайнером и также была разведена. Они сыграли шикарную свадьбу в «Петергофе». Это стало причиной возникновения сплетен и негативных отзывов.
Простой народ был поражен тем, что в проведении мероприятия был задействован архитектурный памятник, который имеет огромную ценность для страны. Яна Через 2 года она родила Герману Оскаровичу дочь, а в 2008 году еще одну. Своих детей Греф всегда окружал заботой, вниманием и любовью. Несмотря на то, что глава семьи был постоянно занят, он находил время на воспитание своих отпрысков. Он всегда был в курсе их учебы, побед и успехов, а в случае неудач делал все возможное, чтобы помочь. Несмотря на достаточно плотный график Греф старался видеть своих детей как можно чаще.
Герман Греф с женой Яной На сегодняшний день жена Германа Оскаровича с головой ушла в сферу образования, забыв про былые увлечения. Яне Владимировне удалось открыть элитную школу, в которой могли учиться только избранные дети. В месяц за предоставляемые услуги ей платили около 50 тыс. Грефа избрали на должность руководителя Сбербанка на более длительный срок — до 2019 года. Спустя некоторое время, он дал критическую оценку работе правительства, обратив внимание на тот факт, что экономический кризис стал результатом того, что Кабмин медленно реагирует на происходящие изменения. Президент-председатель правления Сбербанка Герман Греф В 2015 году Герману Грефу удалось показать себя с лучшей стороны.
Он продемонстрировал свои человеческие качества. Ему, как главе Сбербанка, было адресовано открытое письмо известным литератором Самуилом Лурье, который был болен раком и лечился в США. В его сообщении описывался инцидент, который произошел с сестрой писателя. В Сбербанке ей не выдали пенсию, причитавшуюся Лурье, несмотря на предоставление заверенной консулом доверенности. Греф в своем ответе Самуилу Лурье не только разъясни ситуацию, но и извинился за произошедшее недоразумение.
В Сбербанке предупредили всех россиян, у которых на руках остались наличные денежные средства. Гражданам рассказали о неизбежном процессе, который коснется бумажных банкнот. О ситуации рассказал руководитель Сбербанка Герман Греф.
Глава финансового учреждения, которое является самым крупным в нашей стране, сделал заявление о деньгах, которые россияне хранят в виде наличных средств. Это могут быть как рубли, так и средства в виде валюты, но имеются в виду именно бумажные купюры.
Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www. Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Герман Греф и Тимати поспорили о кофейном бизнесе
Юлия Рябинина Перестроить экономику России быстро - невозможно. Об этом заявил глава Сбербанка Герман Греф. Россия производит целый ряд товаров в таком количестве, что на внутреннем рынке их невозможно освоить, отметил Греф.
При непосредственном участии Минэкономразвития российской экономике удалось преодолеть кризис и выйти на высокие показатели ВВП. Сбербанк Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. В 2007 году учреждение представляло собой неповоротливую машину с устаревшими стандартами обслуживания. Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития.
На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива. Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи. К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании. К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис.
Президент Сбербанка Греман Греф Сейчас в Сбербанке действует правило — клиент не должен ждать обслуживания более десяти минут. В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой. Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей. С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн. Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты. Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека».
В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов. Первый офис нового формата уже работает в Москве.
Второе, — мне кажется, выращивание сильной команды — это главная ответственность любого CEO, и создание условий, когда его уход не будет связан с какими-то серьезными потрясениями», — рассказал Герман Греф. По его словам, создание сильной команды для него является одним из «важных личных KPI», о котором часто ему напоминает наблюдательный совет Сбербанка. Я считаю, что у нас команда достаточно сильная, чтобы преодолеть все возможные сценарии», — отметил топ-менеджер, подчеркнув, что при уходе кого-либо важно, «чтобы… отряд не заметил потерю бойца».
Для меня нет никаких исключений, поэтому я очень надеюсь, когда до этого дойдет речь, компания совершенно устойчиво переживет, в том числе и мою замену», — подчеркнул Герман Греф.
В 2019 году акционеры вновь проголосовали за его переизбрание на период до 2023 года. За время нахождения Грефа на посту главы Сбербанка клиентская база возросла в разы, были обновлены технологические системы, проведен ребрендинг организации. Запущен проект оптимизации кредитов на ипотеку. Выросло количество банкоматов, а главное, у Сбербанка появилось удобное приложение, облегчившее денежные операции для миллионов пользователей. В крупнейшей финансовой организации России лучший центр кибербезопасности, позволяющий хранить электронные данные клиентов. По словам Германа Оскаровича, сотрудники центра ежедневно сталкиваются с несколькими тысячами кибератак и успешно их отбивают. Выступление Германа Грефа на «Цифровом дне» 2020 В 2020 году Сбербанк довольно оперативно отреагировал на ситуацию с пандемией коронавируса и перевел людей на удаленный режим работы. Но основной костяк сотрудников оставался на местах.
В связи с постановлениями правительства по поддержке населения в период самоизоляции Греф рассказал: Мы в кратчайшие сроки провели гигантскую реструктуризацию. За неделю переоформили такое количество кредитов, как за весь 2019 год. Более чем на триллион рублей по юридическим лицам! Пришлось полностью изменить работу программного обеспечения, в основном вручную реструктурировать кредиты, переподписывать соглашения. Тем не менее, несмотря на предпринятые меры безопасности, на конец года COVID-19 переболели более десяти тысяч сотрудников Сбербанка. Офисы на время закрывались, проводилась санобработка, контактирующие с заболевшими отправлялись на самоизоляцию, а на их место приходили работники из других подразделений. В 2020 году Сбербанк представил новую экосистему — масштабную цифровую платформу со своим онлайн-маркетплейсом, сервисами доставки еды, онлайн-кинотеатрами, музыкальным сервисом, такси, навигатором, электронным «врачом» и другими инновациями. Приложение изменило название на «Сбер», что должно было свидетельствовать об ориентации на молодежную аудиторию. Изменился и дизайн иконки.
Как только они закончили учебу, подали заявление в загс. В 1982 году у пары родился единственный сын Олег. Семейная жизнь закончилась, когда Греф только начинал свою карьеру в Москве. Сын окончил юридический факультет МГУ, сейчас занимается бизнесом. Герман Греф с сыном Олегом В 2004 году Герман Оскарович познакомился с экономистом по образованию и дизайнером по призванию Яной Глумовой в девичестве Головиной. Свадьба Грефа и Глумовой проходила в уникальном заповеднике «Петергоф», чем была возмущена не только общественность, но и депутаты Госдумы. Так, депутат Светлана Савицкая, вторая женщина-космонавт, предлагала выяснить, какую сумму заплатил тогдашний министр за аренду Тронного зала, где походила церемония бракосочетания. Скандал сошел на нет после того, как Греф заявил, что не платил за это ни копейки. Герман Греф с женой и детьми Через два года после свадьбы у пары родилась дочка, а еще через два — вторая.
Сбербанк подарил Орлу умный светомузыкальный фонтан
Почему экономисты «не гадают», зачем нужна альтернатива НСПК, а также про структурный валютный шок и проблемы развития искусственного интеллекта рассказал в интервью РБК председатель правления Сбербанка Герман Греф Таймкоды для вашего удобства: 00:00 Что. Германа Грефа может являться не только подтверждением высокого профессионализма главы крупнейшего российского банка, но, вполне возможно, также свидетельствует об усилении его политического влияния. Герман Греф: читайте последние новости о персоне в ленте новостей на сайте MK. Впоследствии Герман Оскарович заявлял, что это была намеренная провокация с его стороны, призванная «оживить разговор»[29].
Греф: Быстро перестроить российскую экономику невозможно, да и не нужно
В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего банка России – Сбербанка, которым он руководит по настоящее время. Итак, Герман Оскарович Греф, наконец-то, засобирался на выход из «Сбербанка». Почему экономисты «не гадают», зачем нужна альтернатива НСПК, а также про структурный валютный шок и проблемы развития искусственного интеллекта рассказал в интервью РБК председатель правления Сбербанка Герман Греф Таймкоды для вашего удобства: 00:00 Что.
Последние новости о деятельности Германа Грефа
| Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ) | В переводе это может означать, что Герман Греф занимается по большому счёту непрофильной деятельностью, да ещё тратит на это сотни миллиардов, не дающих финансовой отдачи. |
| Герман Греф останется на посту главы Сбербанка еще на четыре года — Frank Media | Rusbase | Глава Сбербанка Герман Греф не ждет значимого прогресса в вопросе разблокировки активов россиян, а текущие действия, направленные на разморозку, считает точечными. |
| ЭКСКЛЮЗИВНОЕ интервью с главой Сбера ГРЕФОМ: про экономику России, ипотеку и альтернативу доллару | Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года. |
Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка
О ситуации рассказал руководитель Сбербанка Герман Греф. Это было первое такое заявление на высоком уровне» Герман Греф: «В 2019 году на форуме AI Journey «Путешествие в мир искусственного интеллекта» президент Владимир Путин сказал, что надо начинать работать над общим или генеральным искусственным интеллектом. В 2016 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида, руководитель банка инкогнито попытался получить кредит.
С завтрашнего дня: Сбербанк предупредил всех, у кого остались наличные деньги
Санкции предполагают заморозку всех активов Сбербанка, а также запрещают проводить какие-либо операции с банком и подконтрольными ему структурами. Греф также сказал, что не осуждает тех сотрудников Сбербанка, которые уехали из России после начала боевых действий на Украине и покинули компанию. Поэтому я не вижу в этом никакой трагедии, нет в этом ничего критичного для работы компании в целом. Если брать общее процентное соотношение тех, кто покинул компанию и тех, кто остался — оно ничтожно мало. Были и такие люди, которые уезжали, а потом быстро вернулись обратно. Был шок, был испуг. Мы люди гражданские, не все готовы к такого рода резким переменам, поэтому у кого-то сработали эмоции, у кого-то — трезвый расчет.
Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Распространение НДФЛ на процентный доход по вкладам не принесет экономического роста, считает глава Сбербанка. Глава Сбербанка рассказал об образовании, культуре и преодолении кризиса-2020: «Члены правительства буквально ночевали у нас, мы не вылезали из Белого дома, ища варианты выхода из этой ситуации».
В середине сентября Греф не рекомендовал россиянам хранить сбережения в твёрдой валюте по той причине, что эти валюты сейчас не дают никакой доходности. Лучшим вариантом инвестиций Греф считает акции. Примерно в то же время президент РФ Владимир Путин подшутил над Грефом за просьбу дать миллиард на поддержку учебного проекта в сфере IТ.
Черная метка для Грефа
| Герман Греф и Тимати поспорили о кофейном бизнесе | последние известия. |
| Глава Сбербанка предостерег россиян, кто хранит наличку: вот что нужно сделать уже завтра | Герман Оскарович Греф. |
| Греф в костюме, симулирующем инвалидность, пришёл в Сбербанк. Лучше бы не | Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму. |
| Греф – последние новости | Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР. |
Владимир Путин провел встречу с главой Сбербанка
Например, все лето Starbucks был закрыт или весна и лето были закрыты — понятно, что в эти месяцы выручки не было, и могло быть падение год к году. Опять же, мы не знаем, какие юрлица считались, потому что, как я понимаю, у Stars есть ряд юрлиц, которые обслуживают сеть. Соответственно, на данный момент спор вышел двух систем подсчета, которые могут быть как обе правы, так и обе неправы». Как считает Тимати, озвученные Грефом цифры — это ошибка аналитиков банка, которая дискредитирует «самую популярную молодежную» сеть кофеен в России, и аналитический отдел «Сбера» нужно распустить. Хотя отдельные светские СМИ написали , что своим ответом рэпер «дерзит» Грефу, на деле комментарий звучит вполне уважительно. Совладелец Stars Coffee отдельно отметил, что компания «любит» Сбербанк и «тесно» с ним работает, и пригласил Грефа выпить чашку кофе на точке Stars, которая находится прямо в головном офисе «Сбера». Будет ли левиафан российского банкинга увольнять весь отдел аналитики по просьбе рэпера Тимати, пока не сообщается.
Ну и, конечно, не было бы счастья, да несчастье помогло, все-таки это мощный шаг к дальнейшей суверенизации, к повышению нашего экономического и финансового суверенитета, это очень важно. Важно, чтобы экономика и клиенты банка понимали, что Сбер чувствует себя устойчиво. Это хороший сигнал для всей экономики, да и для большого количества граждан, которые являются клиентами банка. Я знаю, что вы очень много работаете над улучшением сервисного обслуживания, над внедрением новых технологий, в том числе и внедренные ранее решения помогли пройти этот непростой период». Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России: «Спасибо большое за вашу оценку.
Действительно, у нас был очень непростой период, мы не только ни на один день, ни на одну минуту не прервали своей деятельности, несмотря на беспрецедентные атаки, мы самый атакуемый субъект в стране, нам удается быть абсолютно устойчивыми.
В период с 1997-го по 1998 год занимал пост вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. Также на этот промежуток его жизни приходится близкое знакомство с такими значимыми российскими персонами, как Дмитрий Медведев, Дмитрий Козак и Алексей Кудрин. RU Знакомство с будущим президентом России стало важной вехой на карьерном пути чиновника.
Центр стратегических разработок ЦСР под руководством Грефа готовил экономическую программу Путина, когда тот баллотировался в 2000 году на первый президентский срок. Работа в правительстве В 1998—2000 годах, по-прежнему находясь во главе ЦСР, занял пост первого заместителя министра государственного имущества РФ, что явилось серьезным повышением его полномочий. Победа Путина на первых президентских выборах принесла ему новый виток карьерного роста — ему предложили возглавить Министерство экономического развития и торговли. В первой половине 2000-х министерство имело высокую значимость и оказывало большое влияние на работу правительства.
В разные годы Герман Греф являлся членом совета директоров таких стратегически важных государственных компаний, как «Газпром», «Транснефть», «Лукойл». Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году. Это случилось уже в четвертый раз. Бизнесмен оказал огромное влияние на работу ведущего российского банка.
Как его глава он провел радикальную реформу работы финансового учреждения. Его целью было превратить банк в современную клиентоориентированную кредитную организацию. О чем он открыто заявлял. Его крылатой фразой по поводу этой деятельности стала: «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать!
Эта позиция в итоге отразилась на всей деятельности финансового учреждения, принеся банку существенный капитал. Общественная деятельность В области культуры избран сопредседателем попечительского совета Мариинского театра. Для Грефа вообще важен образовательный аспект. В социальной области отмечен одной из наиболее почетных должностей — избран председателем попечительского совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение».
Рейтинги В 2018 году Герман Оскарович занял вторую строчку в рейтинге влиятельных россиян по версии журнала Forbes. В январе 2020 года по версии консалтинговой компании Brand Finance занял третье место среди глав крупнейших банков мира — оценка проходила по личному влиянию на бренд своего банка. В 2021 году по версии журнала Forbes Сбербанк занял 51-е место в рейтинге 2000 крупнейших публичных компаний мира и 1-е место среди российских.
Одной из самых громких таких историй ещё в конце 2000-х стала продажа структурами Сбербанка предприятия «Павловскгранит», принадлежавшего Сергею Пойманову. В итоге банк передал право требования задолженности в «Сбербанк Капитал», а тот продал доли в компании Пойманова третьей стороне.
При этом оценку доставшегося кредитору залога в виде акций «Павловскгранита» проводила компания «НЭО Центр», вице-президентом которой являлся Олег Греф — сын главы Сбербанка. Завод в счёт задолженности перешёл под управление банка, а в 2021-м его выкупил частный инвестор, причём «Сбер» предоставил ему финансирование для заключения этой сделки. А буквально через пару дней аналогичные требования были заявлены банком в отношении ООО «Торговый центр «Глобал сити». Теперь компания, управлявшая одноимённым торговым комплексом площадью 16 тыс. Есть мнение, что этот объект — лакомый кусок для крупных девелоперов, на его месте можно возвести 50—80 тыс.
Комбинат оказался на грани банкротства из-за увеличения сроков доставки сырья и материалов, что в том числе связано с европейскими санкциями. Из-за обременения предприятию пришлось отправить в простой почти всех работников — нет возможности выплачивать им заработную плату. И на этот актив наверняка найдётся интересант. А уж если так поступают с крупным бизнесом, на что рассчитывать малым предприятиям, многие из которых явно сталкиваются с отказами в рефинансировании кредитов? Список предприятий, попавших в подобную ситуацию, можно продолжать долго.
Тенденция налицо: кредиты как будто выступают рычагом для смены собственников активов, и происходит это с крупными компаниями, имеющими солидный оборот и ликвидную недвижимость. А если так, то не слишком ли это напоминает рейдерскую схему? Клиенты солидные, но вместо крупнейшего банка страны они, по сути, попадают в объятия чёрного маклера. А если добавить к этому возможное занижение стоимости залогов и начисление процентов во время кредитных каникул… На фоне непростой ситуации в экономике старейший банк России явно должен помогать бизнесу. Сэкономить на клиентах и инкассаторах Есть целая тьма историй, когда банк задним числом якобы изменял условия кредитных договоров и прочих сделок, совершал действия, в результате которых люди оформляли ипотеку, однако оставались без квартиры, но с кредитом.
Куда мне третий? Наивный какой! Но банк оказался прав, потому что его юристы нашли отменную юридическую лазейку. Это хорошо характеризует юридическую службу, но ставит «Сбер» в пикантную позицию: на что он готов пойти, чтобы получать сверхдоходы? И ещё один поразительный факт.
В прошлом году стало известно, что Сбербанк сэкономил около 4 млрд рублей на доплатах за вредность и медицинских компенсациях своим инкассаторам. Конечно, по факту ставка у Грефа может быть и меньше, но это предполагает дополнительные условия вроде страхования жизни заёмщика, оформления зарплатного проекта в Сбербанке, а также пользования продуктами зелёной экосистемы. Герман Греф сообщает на форуме о готовности не поднимать ипотечную ставку, а уже через пару недель она вырастает. На фоне этого стоит напомнить, что речь идёт о де-факто государственном банке. Может, пора ему уже начать заботиться не только о своих финансовых показателях, но и о благосостоянии российского бизнеса и граждан страны, многие из которых сейчас оказались в непростой ситуации?
Греф, Герман Оскарович
В 2020 году Госдума рассматривала законопроект о запрете на взимание комиссий при оплате ЖКУ. Закон приняли в первом чтении, после чего кто-то нажал на тормоза. Банкиры обратились к депутатам и заявили, что эта инициатива вызовет негативные последствия, в том числе для граждан, которые платят комиссию! Якобы без компенсации издержек банков снизится собираемость платежей для всей системы ЖКХ. До сих пор в парламенте без движения лежит даже сильно смягчённый вариант законопроекта. Игра по-крупному… Возьмём развитие так называемой экосистемы «Сбера», которую Герман Греф начал создавать в 2017 году. В неё входят сервисы электронной коммерции, видео- и аудиостриминга, B2B-сервисы, а также сервисы, связанные с образованием, автомобилями, поиском работы, телемедициной, онлайн-записью к врачам и др. Мы уже писали, что сегменты этой системы оказались убыточными — и электронная коммерция, и развлечения, и сервис доставки еды.
А один из сервисов, на который «Сбер» якобы возлагал большие надежды — платформа для инвестиций в малый бизнес «СберКредо», — существовала меньше года и была закрыта. Возникает вопрос: зачем поглощать другие бизнесы, если своими проектами не удаётся нормально руководить? Только в 2021 году общие потери проектов экосистемы «Сбера» составили несколько десятков миллиардов рублей, например в первом полугодии 2021-го — около 19 млрд. Тем временем инвестиции «Сбера» в развитие небанковского сектора огромны. Откуда деньги? У банка с этим нет проблем. Всё оплачивается за счёт средств вкладчиков.
В октябре 2020 года Владимир Путин на форуме «Россия зовёт! В переводе это может означать, что Герман Греф занимается по большому счёту непрофильной деятельностью, да ещё тратит на это сотни миллиардов, не дающих финансовой отдачи. Ту же мысль Путин высказал и в декабре того же года, подчеркнув, что «Сбер» должен оставаться банком, а не цифровым монстром. Президент также заявил, что «Сбер» должен выполнять все требования Центробанка. А глава ЦБ Эльвира Набиуллина фактически выступила против создания «мощных экосистем», тормозящих развитие финансового рынка. Но законно ли это? За это банк снова подвергся критике со стороны президента.
Для банка с такими доходами, рекордными в целом по стране, это вообще несерьёзный вопрос», — подчеркнул он. В 2020 году многие россияне потеряли доходы из-за пандемии, в 2022-м — из-за санкций. И тогда и теперь ЦБ рекомендовал банкам ввести кредитные каникулы для заёмщиков. Но для клиентов Сбербанка послабление обернулось новыми сложностями. И тут меня ждал пренеприятнейший сюрприз!!!
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь. Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи. Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли.
Более того, он завсегдатай всевозможных экономических, стратегических и инновационных форумов, съездов и собраний. Часто встречается с молодежью, много и охотно говорит о планах предстоящей работы, о корпоративной культуре, об образовании и работе с кадрами, об общечеловеческих ценностях. Уверенность и независимость Германа Грефа вполне объяснимы. Во-первых, он возглавляет крупнейший государственный банк с численностью сотрудников более 281 000 человек, обслуживающий более 96 миллионов частных и более 2,6 миллионов корпоративных клиентов, принесший за 2019 год более 845 миллиардов рублей чистой прибыли. Во-вторых, сам Герман Оскарович человек отнюдь не бедный. По версии Forbes с 2013 по 2016 годы он входил то в тройку, то в пятерку самых дорогих топ-менеджеров России с годовой зарплатой от 11 до 16 миллионов долларов.
Вот и играли бы лучше в «лохотерею», чем делали «инвестиции» типа «крипты» или отечественных акций. Куда им играть с олигархами за контроль за самым большим банком России? Нужен новый Греф. Мало того, Греф готовит себе преемника не по собственной воле «не корысти ради, а токмо волею пославшей мя супруги! И вообще Герману Грефу сократят годовую премию, если он будет увиливать от подготовки преемника или делать это плохо.
Надежды юношей питают! Давайте представим: вот не дай Бог!