Три человека пострадали в пожаре на юго-востоке Москвы, В Подмосковье загорелось производственное здание. Главные новости Орехово-Зуево и других городов Московской области (вся медийная лента столицы и Подмосковья с детальным мониторингом медиапространства — оперативно, онлайн, сегодня и сейчас от). Экс-вратарь сборной СССР Александр Уваров оценил, изменился ли его родной город Орехово-Зуево за последнее время. Глава округа проверил содержание территорий в городах Орехово-Зуево, Ликино-Дулево, Куровское. В селе Орехово открылся первый синематограф “Империал”, а в селе Зуево – «Модерн».
Фитнес Клуб С.С.С.Р. | Орехово-Зуево
читайте и обсуждайте последние новости вместе с нами. Размещайте бесплатные объявления. Поводом стал юбилей — 60 лет исполнилось со дня встречи команд из Орехово-Зуева и Донецка в финале Кубка СССР. В послевоенные годы Марии Михайловне были присвоены звания Лауреата Государственной премии СССР и, позже, "Почетного гражданина города Орехово-Зуева». И в самом Орехово-Зуево после стачки социальная политика хозяев фабрик стала заметно меняться к лучшему.
Как изменился мой родной город Орехово-Зуево за последние 10 лет. Фотоотчет с улиц.
Кинотеатр "Художественный", 1936-1940 годы Ул. Кинотеатр "Заря", 1934-1935 годы ныне ул. Амбулатория, 1926 г. Корпуса фабрик хлопчатобумажного треста "Пролетарская диктатура", 1935 г. Сквер за бензоколонкой, 1935 г. Мост через реку Клязьма, 1930-е годы Строительство главного корпуса завода "Карболит", 1932 г. Единый диспансер, 1932 г.
Жертвуя жизнью, вы бьетесь за каждый квадратный метр родной земли. Слов не хватит, чтобы отблагодарить за этот подвиг! Спасибо за мужество, героизм и любовь к Родине, за пример для наших детей, за их будущее!
Театральной улице. Фото 1960-х годов. Большая часть сделанного в социальной сфере приходится на время его «одиночества», как это назвала Анна Федорец в своей книге о нем в серии «Жизнь замечательных людей» — после 1896 года, когда С. Морозов удалился от общественно-политической деятельности не по своей вине. Орехово-Зуево на мой взгляд, от этого только выиграло. Савва Тимофеевич развил бурную деятельность по строительству производственных зданий, жилья, социальных учреждений. Открытая сцена парка Народного гуляния гг. События Морозовской стачки, ее осмысление заставили С. Морозова задуматься о решении рабочего вопроса как на семейной мануфактуре, так и в целом по России. В частности, он приходит к выводу о важности образования, грамотности рабочих, что тоже будет частичкой их свободы. Так впервые пришла идея общедоступного театра, который воплотился первоначально в Народное гулянье. На открытой сцене каждый выходной и праздничный день давались постановки профессиональными артистами, но сцена представлялась и любительским театральным коллективам с фабрики С. Морозовой», возводятся новые каменные казармы для рабочих в районе «за чугункой», где рабочие уже не живут на сторонке, как в старых казармах Т. Морозова, а каждая семья имеет маленькую, но свою каморку. В казармах центральное отопление, водопровод, канализация, всегда горячая вода в кубе, электрическое освещение на лестницах, правда нет свободы: надзиратели в коридоре смотрят за всем: как ведешь себя, во сколько приходишь, не водишь ли чужих и пр. Морозовская баня. Этой баней ореховозуевцы пользуются и поныне.
Большой вклад в повышение качества и обеспечение безопасности продукции, производимой на территории, обслуживаемой Центром, а также ввозимой продукции был внесен позднее аккредитованными органами по сертификации продукции и услуг и испытательными лабораториями, аккредитованными в 1993 году. При формировании областей аккредитации Орехово-Зуевский ЦСМ стремился максимально охватить номенклатуру производимой в регионе продукции и оказываемых услуг, а также ввозимых товаров, подлежащих обязательной сертификации, с тем, чтобы предприниматели могли их сертифицировать, не выезжая за пределы региона. Работа по освоению направления испытаний, развитию метрологической базы требовала дополнительных площадей. В апреле 1989 года ЦСМ приступил к строительству нового здания Центра. В августе 1992 года строительство было закончено. Общая площадь сооружений более 4 тыс. В 1994 году к названию Центра добавляется слово «сертификация» и полное название организации «Орехово-Зуевский центр стандартизации, метрологии и сертификации». На базе Орехово-Зуевского ЦСМ действовало три органа по сертификации: Орган по сертификации продовольственного сырья, пищевой и промышленной продукции; Уполномоченный орган по сертификации продукции производственно-технического назначения и средств производства; Орган по сертификации услуг. Работы по сертификации продукции проводились с 1994 года, а по сертификации услуг — с 1995 года.
Исторический экскурс «Орехово-Зуево — город революционных традиций».
Морозова перешла к «Товариществу мануфактур В. На фабрике Товарищества Никольской мануфактуры в 1879 г. На фабрике В. Морозова в 1879 г. Общее число рабочих возросло с 11 тыс. С расширением производства сокращалась работа на стороне на Морозовых. Вот данные об этом по Никольской мануфактуре: в 1869 г. Датировать возникновение рабочего поселка Никольское можно только приблизительно. Вероятно, он возник в 1850 г. Постройка казарм для рабочих началась с 1860 г. Вначале на фабрики шли крестьяне из ближайших волостей: Запонорской и Дорховской Богородского у.
Приведем сведения о постройке и населенности казарм; несмотря на их неполноту и отрывочность, они представляют большой интерес. На 1 января 1879 г. Морозова жили 1786 рабочих и 584 члена их семей, всего 2370 человек. В 1885 г. Морозова - 11 казарм. Всего в них жило выше 25 тыс. На Никольской мануфактуре в 1907 г. На 1 жившего там приходилось помещение объемом всего в 1,11 куб. По данным земских статистиков, в начале XX в. По сословному положению это были крестьяне, входившие в сельские общества указанных уездов.
В 1880-х годах Зуево, Орехово и Никольское являлись большим пролетарским центром. В 1886 г. Поселения почти слились и образовали город с таким населением, числу которого позавидовал бы не один губернский городишко. Внешним своим характером этот город напоминает Москву. Те же двухэтажные каменные небольшие дома, то же множество дешевых трактиров... Другой современник сообщал в 1892 г. Побывавший в Орехово-Зуеве в 1895 г. Ленин писал о нем: «Чрезвычайно оригинальны эти места, часто встречаемые в центральном промышленном районе: чисто фабричный городок, с десятками тысяч жителей, только и живущий фабрикой. Фабричная администрация - единственное начальство. Раскол народа на рабочих и буржуа - самый резкии»277.
В 1889 г. Зуеву, мотивируя это тем, что полиция столичной губернии обладает большими возможностями для прекращения волнений на фабриках, «если бы таковые возникли». В прошении указывалось на то, что в Никольском работает до 14 тыс. Прошение фабрикантов поддержал владимирский губернатор, сообщавший, что «в селе Зуеве находятся 4 фабрики две шелкоткацких, две шерстяных , химический завод, до 35 ремесленных и много торговых заведений 34 колониальных и мануфактурных лавки, 22 заведения для торговли спиртными напитками и 7 чайных лавок. Коренного населения 900 человек, на фабриках живет до 2500 человек, а в остальных заведениях до 2000 человек, в наемных квартирах до 1500 человек, а всего, следовательно, до 7 тыс. Однако министр внутренних дел не согласился, и дело заглохло. Повторное прошение фабрикантов в 1900 г. Это понятно - если владимирский губернатор был бы рад избавиться от «беспокойного» населения фабричного центра, то с точки зрения правительства не было смысла обременять лишними заботами московскую администрацию, у котрой и так их было немало со своими фабричными.
Куровская бумагопрядильная фабрика преобразована в текстильный комбинат, специализирующийся на выпуске меланжевых тканей. Начало массовых торфоразработок. Новая станция позволяла абонентам самостоятельно без участия телефонисток соединяться с нужным абонентом, используя циферблат на телефонном аппарате. Образование Ореховского Хлопчатобумажного Комбината, куда вошли 8 текстильных фабрик, деревообрабатывающий завод, кирпичный завод, хлопковая база и складские помещения. Демиховский механический завод переходит в ведение торфяной промышленности и начинает производить торфяное оборудование. Из 8 тысяч горожан 6 тысяч работали на Дрезненской бумагопрядильной фабрике. Демиховский механический завод начинает выпускать железнодорожные платформы. Предприятие сменило название на ЛиАЗ. Орехово-Зуевский район получил современные границы.
Ленина, 1935 г. Кинотеатр "Художественный", 1936-1940 годы Ул. Кинотеатр "Заря", 1934-1935 годы ныне ул. Амбулатория, 1926 г. Корпуса фабрик хлопчатобумажного треста "Пролетарская диктатура", 1935 г. Сквер за бензоколонкой, 1935 г. Мост через реку Клязьма, 1930-е годы Строительство главного корпуса завода "Карболит", 1932 г.
Инженерный корпус насчитывал 154 инженера и 748 техников. Учились: в школе рабочей молодежи - 700, вечерних техникумах - 221, вечерних институтах - 92 человека. Плащевые ткани, вельвет-рубчик, сукно и замша, обработанные водоотталкивающими пропитками, фасонные маркизеты были отмечены Золотой медалью Всемирной выставки в Брюсселе 1958. В 1964 году на комбинате началась комплексная механизация тяжелых и трудоемких работ, рассчитанная до 1970 года. Много было сделано по механизации грузов внутри фабрик: в сутки их перемещалось более четырех тысяч тонн. Главным средством транспортировки избрали цепной конвейер, линии которого для бестарной транспортировки пряжи, холстов, суровых тканей протянулись на 5 километров. Продолжалась замена технологического оборудования. В 1964 году смонтировали первые прядильно-крутильные машины, которые объединили процессы прядения, трощения, кручения и перемотки пряжи на бобины, сократили технологический процесс получения крученой пряжи. В августе 1965 года комбинат выполнил задание семилетнего плана по объему выпуска продукции. За эти годы освоен выпуск сорока новых видов тканей, в числе которых - вельвет-корд набивной, замша курточная, пике, обувная ткань. За это время на комбинате установлено 3673 единицы нового оборудования и 10 453 - модернизировано. Уровень механизации ткацкого производства составил 52 процента, уровень ручного труда уменьшился на 5 процентов. В эти годы на предприятиях комбината шло соревнование за право называться ударниками и коллективами коммунистического труда, начатое осенью 1958 года по почину молодых рабочих депо Москва-Сортировочная. За выдающиеся заслуги в выполнении заданий семилетнего плана и достижение высоких технико-экономических показателей Президиум Верховного Совета СССР Указом от 9 июня 1966 года присвоил прядильщице Валентине Егоровне Матвеевой звание Героя Социалистического Труда. Орденом Ленина награждены резчица ткани Р. Вдовина, тростильщица А. Волкова, помощник мастера Ю. Гунин, планочница А. Казакова, ткачиха К. Коновалова, мастер М. Липин, ровничница А. Луканина, помощник мастера К. Малышева, ткачиха А. С 1 апреля 1963 года комбинат перешел на новый график работы - пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями. При этом значительно сократилось число ночных смен и время ночной работы. Комбинат возглавлял тогда Александр Иванович Плотницкий. С 1 января 1966 года комбинат в числе шести рентабельных предприятий отрасли был переведен на новую систему хозяйствования. Расширялась хозяйственная самостоятельность комбината, главным показателем работы становился не общий объем производства, а реализованная продукция. Из отчислений от прибыли создавались поощрительные фонды: развития производства и совершенствования техники, материального поощрения рабочих и служащих, улучшения условий их труда и быта. В январе 1967 года на фабриках комбината впервые выплачивали единовременные вознаграждения по итогам работы года - "тринадцатую зарплату". В 1966 году комбинатом было выпущено пряжи - 33 500 тонн, суровых тканей - 149 миллионов метров, годовых тканей - 196,1 миллиона метров, швейных ниток - 162,4 миллиона штук. Удельный вес нового оборудования: в прядении - 85 процентов, а ткачестве - 51,5, в отделке - 31, крутильно-ниточном производстве - 75,6 процента. В целом по комбинату удельный вес нового оборудования увеличился с 8,9 процента в 1950 году до 70 процентов в 1965-м. В 1967 году каждый десятый работающий комбината - учился. Здесь имелся целый учебный комплекс - ФЗУ, школа рабочей молодежи, техникум, филиал текстильного института. На восьмую пятилетку 1966-1970 был составлен первый план социального и экономического развития комбината. За пятилетие намечалось построить и ввести жилые дома площадью 153 тысячи квадратных метров, ликвидировать аварийные дома и сломать 18 общежитий, не подлежащих реконструкции, переделать 6 общежитий в дома с квартирной системой. План положил начало ликвидации казарм, в которых до революции проживало 65 процентов рабочих. Летнему отдыху текстильщиков и их детей уделялось особое внимание. Пионерлагерь принимал по 640 детей в смену. Число путевок в санатории, дома отдыха, профилакторий увеличилось с 4 тысяч в 1966 году до 5150 в 1970-м. Тарасов, интересовавшийся ходом реконструкции и строительством нового отделочного корпуса. Николай Никифорович, и будучи министром, ходил по городу пешком. Он - здешний, здесь начинал карьеру инженера, играл за сборную Орехово-Зуева по футболу. Осенью 1997 года экс-министр, Герой Социалистического Труда Н. Тарасов был гостем на празднике в честь 80-летия города, 200-летия династии Морозовых и 150-летия Ореховского хлопчатобумажного комбината. Знатный земляк был удостоен звания Почетного гражданина города Орехово-Зуево. Тарасовых хорошо знали в текстильном городе. Основатель династии, выходец из деревни Ионово Никифор Никифорович Тарасов до революции служил мальчиком в строительном отделе. В советское время был прорабом, заведовал строительным отделом хлопчатобумажного треста. Жили Тарасовы на Конном дворе. Две дочери - Мария и Анна - всю жизнь трудились на комбинате. Инженерами-текстильщиками стали сыновья Петр и Николай. В тридцатые годы братья Тарасовы, заядлые футболисты, были кумирами ореховской молодежи. Николай, окончив школу ФЗУ, начинал ткачом. После окончания института работал главным инженером и директором фабрики. Коллектив комбината справился с заданиями восьмой пятилетки. Успешно выполнялся план социального развития. За пятилетку среднемесячная зарплата одного работающего выросла с 86 до 116 рублей. Введены жилые дома площадью 97 тысяч квадратных метров, квартиры в которых предоставлялись бесплатно. Большая группа текстильщиков была награждена орденами и медалями. Орденом Ленина награждены ткачихи А. Дидковская, Р. Захарова, главный инженер отбельно-красильной фабрики В. Костырина, помощник мастера Е. Иванова, планочница Е. Ноготкова, прядильщица А. Путякова, прядильщица-крутильщица К. Прошкина, маляр ЖКУ А. Особенность этого времени - появление техники, резко отличающейся от традиционной - машин безверетенного прядения и станков бесчелночного ткачества. В 1973 году установили первые 14 машин пневмомеханического прядения. Образование нити в этой машине происходит без традиционного веретена. В ткачестве появились бесчелночные автоматы и пневморапирные, разработанные в нашей стране. Но работал комбинат в начале 70-х годов тяжело, не выполнял план. Главная причина - нехватка рабочих, большая текучесть кадров, высокие простои оборудования. Перелом наступил в 1978-79 годах. В 1984 году Ореховский комбинат - это современное высокоорганизованное предприятие с годовым объемом производства 500 миллионов рублей. На комбинате работало около 19 тысяч человек. Он выпускал 38 тысяч тонн пряжи, 156 миллионов метров суровых и около 200 миллионов метров готовых тканей, 242 миллиона катушек ниток в год. Комбинат объединял 12 предприятий. В него входили две бумагопрядильные, крутильно-ниточная КНФ , три ткацкие, две прядильно-ткацкие, отбельно-красильная ОКФ фабрики, а также литейно-механический и деревообрабатывающий заводы и цех ширпотреба. Хлопковая база каждый день отправляла на фабрики 100-120 тонн хлопка. Комбинат работал, в основном, на отечественном хлопке, который поступал из Узбекистана. Туркмении, Азербайджана. Поступления египетского, афганского, сирийского хлопка незначительны. Первая бумагопрядильная фабрика вырабатывала пряжу 23 номеров и ровницу, которыми обеспечивала ткацкие и крутильно-ниточную фабрики. На КНФ стекается пряжа разных толщин, чтобы потом в виде крученой пряжи поступить на ткацкие фабрики. Из нее делают основу и уток. Здесь же выпускают нитки. В ассортименте первой ткацкой - полтора десятка артикулов от толстой диагонали до тонкой перкали. Ткали шифон, вельвет-корды, пике, молескин, костюмные детские ткани. Ассортимент второй ткацкой фабрики - вельвет-корды, репс, обувные ткани, ленточная ткань для пишущих и электронно-счетных машин. Подгорная прядильно-ткацкая фабрика специализирована на производстве тканей для вафельных полотенец. Хлопчатобумажные одеяла и байку выпускала одеяльная фабрика. Отбельно-ворсовальный корпус вступил в строй в 1975 году, административно-бытовой - два года спустя. С 1979 по 1983 год отделочники получили от строителей три очереди красильно-печатного цеха. Эти промышленные здания - самые большие в городе. Ореховские ткани отправлялись во все республики, края и области. Они экспортировались в Чехословакию, Польшу, Канаду, Швецию. Монголию, Мозамбик, на Кубу и другие страны. Последние десять с лишним лет самые тяжелые в полуторавековой истории комбината. Спад производства начался в конце 1985-го и продолжился в 1986-ом и последующих годах. По времени падение совпало с объявленным в апреле 1985 года курсом на перестройку. Трудности того времени директор комбината Б. Молодцов пытался объяснить "самоуспокоенностью, благодушием, притуплением чувства ответственности у отдельных руководителей и неподготовленностью комбината к работе в новых условиях". Но в новые стены въехали со старым оборудованием. Обещанный руководством перелом не наступил. Комбинат катился вниз. Новый генеральный директор комбината Сергей Викторович Бабанов объяснял тяжелое положение предприятия общей обстановкой в стране - распадом Советского Союза, потерей связей с хлопкосеющими республиками, в результате чего комбинат остался без сырья. В результате отпуска цен и бешеной инфляции комбинат, как и большинство предприятий страны, остался без оборотных средств. Затем пришло время неплатежей, больно ударивших по финансовому состоянию предприятия. Трудно проходило и акционирование комбината, то есть, изменение формы собственности. Делалось это по указанию сверху и очень быстрыми темпами. На всех фабриках комбината прошли собрания, состоялась и общекомбинатовская конференция. Было принято решение акционироваться единым комплексом. Но руководство отбельно-красильной фабрики попыталось отделиться от комбината. Это вызвало противодействие руководства комбината.
Прокуратура начала проверку из-за взрыва в Орехово-Зуеве
Глава округа проверил содержание территорий в городах Орехово-Зуево, Ликино-Дулево, Куровское. В селе Орехово открылся первый синематограф “Империал”, а в селе Зуево – «Модерн». МЧС России сообщило о ликвидации открытого горения в производственном здании в городе Орехово-Зуево. Подписка на новости сайта. alternate_email. Подписчиков — 62.
Орехово-Зуево
Субботник в лесопарке (Орехово-Зуево) — (12 волонтеров подали заявку). Продукты из СССР, магазин продуктов в Орехове-Зуеве находится по адресу Россия, Московская область, Орехово-Зуево, улица Бирюкова, 37А. право как образ жизни» в Дзене: В марте 1980 года в подмосковном городе Орехово-Зуево убили пенсионерку С. П. Кричевскую. филиал Ин-та марксизма-ленинизма при ЦК КПСС.
Напал с ножом на мать: пятиклассник из Подмосковья попал в психбольницу
- Напал с ножом на мать: пятиклассник из Подмосковья попал в психбольницу
- Реферат по теме Орехово-Зуево в 1917 году и теперь
- Откройте свой Мир!
- Оставить заявку
- Орехово-Зуево в период 1920-1930 годов
Русский футбол начался в Орехово-Зуеве: его привезли англичане вместе с формой «Блэкберна»
Они смогут посетить пожилых людей и помочь им по хозяйству, привести в порядок мемориалы, убрать прилегающие к школам территории, поучаствовать в эста... С 10 мая все подмосковные МФЦ вернутся к обычному графику раб... Парк оборудования производства пополнился новыми вертикально-фрезерным и токарным обрабатывающими центрами. В рамках государственной программы в нём стартовал капитальный ремонт. Работы проводятся очень масштабно: обновят фасад здания, кровлю и входные группы, заменя...
Жирные кислоты в них устойчивы к окислению и пользы своей они не теряют. Ешьте жиры, не бойтесь их. Скажем так: сложным - да, простым - нет.
Сложные углеводы дают нам долгую энергию, запасаются в виде гликогена в печени и мышцах. Это идеальная пища для наших бактерий в ЖКТ, входят в состав многих клеточных рецепторов на клетках. Простые углеводы — не нужны, от слова совсем.
Кузнецова» , потомка основателя фарфорового завода в Ликино. Поначалу было только 10 трёхзначных номеров, связь осуществлялась вручную телефонистками. Дрезненская фабрика заработала в полную мощь. Содержание богадельни производилось за счёт капитала, пожертвованного вдовой Тимофея Саввича Морозова Марией Фёдоровной 1830—1911 гг.
Галецкий декабрь 1912 г. В день открытия состоялся футбольный матч между «Клуб Спорт Орехово» и командой Лондонского университета. Она выходила 2 раза в месяц — по воскресеньям и четвергам. Двухэтажное здание станции находилось на улице Ленина. В том же здании были почта и телеграф.
Роберт оказался интересным собеседником и неплохим футболистом. Чарноки пригласили его в ореховский суперклуб. Фамилия Локкарт была хорошо известна всем англичанам — брат Роберта забивал за сборную страны и готовился победить на Олимпийских играх 1912-го. Сам Роберт профессионально не играл, но любителем был крепким — для тогдашней России вообще казался топом, а еще служил вице-консулом в британском представительстве такие люди автоматически поднимали статус спортивного коллектива. Его тандем с Рыжим Вилли сводил с ума московских фанатов футбола. Через пару месяцев Локкарт стал любимцем публики, а осенью 1913-го даже поучаствовал в междугороднем матче. Играли в гостях против сборной Харькова, Локкарт забил второй гол, а всего ореховские парни закинули семь и выиграли всухую. Роберт Локкарт Тогда Локкарт уже не жалел, что выбрал КСО, хотя изначально на него рассчитывали в Британском клубе спорта БКС и постоянно приглашали в самую английскую команду города там играли одни англичане. Правда, через год забавы кончились — началась война. На этом развитие футбола приостановилось: многие звезды пропали в кровавом месиве передовой, а почти все англичане уехали на родину — там было безопаснее. Локкарт остался и руководил британской дипломатической миссией, но как оказалось, выполнял более широкие функции. В июне 1918-го он подготовил заговор против молодой советской власти. Идея заключалась в том, чтобы подкупить латышских стрелков, охранявших Московский Кремль, и арестовать заседание ВЦИК Всероссийский центральный исполнительный комитет Советов во главе с Лениным. По задумке Локкарта часть стрелков должна была отправиться в Архангельск, соединиться с английским контингентом и помочь продвижению вглубь страны, чтобы установить проанглийское правительство. Но эти планы разрушились почти сразу. Латышские красные стрелки, охранявшие Кремль после переезда Советского правительства из Петрограда в Москву, 1918-й год ВЧК Всероссийская чрезвычайная комиссия по борьбе с контрреволюцией и саботажем , которая была создана для гашения всех попыток свержения новой власти, все узнала. Агентами ВЧК были завербованы двое латышских стрелков, которые стали посредниками при передаче взятки около 1,2 млн рублей за пособничество в захвате Кремля от англичан: деньги передавали через человека по фамилии Рейли. Естественно, рубли до адресата не дошли, зато чекисты были в курсе всех британских планов и поджидали нужный момент. После убийства Урицкого и покушения на Ленина 30 августа 1918-го в ВЧК решили, что это начало активных действий и задержали организаторов переворота который даже толком не начался во главе с Локкартом. Роберту повезло. Его с учетом высокой должности просто выслали из России и запретили когда-либо возвращаться. Правда, перед отъездом Локкарт просил освободить свою любовницу Марию Будберг возлюбленная Горького и Уэллса, на фото , которую тоже обвиняли в причастности к подрывной деятельности. В итоге Будберг оказалась на свободе, а Локкарта еще 5 дней продержали на Лубянке, но потом тоже отпустили. Мария Будберг В 1920-е он работал секретарем британской дипломатической миссии в Праге, затем много путешествовал по Восточной Европе как журналист Evening Standard.
Новости Орехово-Зуевского округа. 2023 год
Морозовская баня. Этой баней ореховозуевцы пользуются и поныне. Новая ткацкая фабрика. Здесь применяются новые технологии, в частности выстроены шедовые корпуса с верхним естественным освещением, новой системой увлажнения воздуха в цехах. ЦЭС 1902 год — строится здание Центральной электростанции, которая будет работать на торфе. До этого на каждой фабрике была своя маленькая электростанция, обеспечивающая электроэнергией только ее.
ЦЭС должна была дать ток не только фабрикам, но и в жилые помещения, медицинские учреждения, училище и т. Морозова, в местечке именуемом Марьиной рощей, по проекту архитектора А. Галецкого на средства, пожертвованные М. Морозовой по просьбе сына, строится санаторий для долечивания легочных больных после нахождения в стационаре. Галецкого, зданиями которого мы пользуемся и по сей день.
В больничный комплекс входит основное здание с 5-ю терапевтическими отделениями, двумя хирургическими, гинекологией, амбулаторией, аптекой и пр. Галецкий строит все в едином стиле модерн. Часовня больницы до сих пор украшает микрорайон, в ней размещается храм Ксении бл. Галецкий применяет в строительстве лечебного корпуса новые технологии в системе вентиляции, отоплении, освещении. Три стеклянных купола украшают здание, под каждым находится лестница.
О центральном куполе, который в настоящее время открыт и вновь мы видим его стеклянным, в краеведческой литературе говорилось, что он расположен над операционной.
Его полет в открытый космос в 1961 году вдохновил и сплотил всех граждан СССР. После возвращения на Землю по приглашениям зарубежных правительств Юрий Алексеевич посетил около 30 стран, объездил всю страну, но в Орехово-Зуеве, к сожалению, не побывал. Зато в разные годы к нам приезжали его коллеги — космонавты Алексей Леонов, Павел Попович, Валентина Терешкова и другие.
Одним из первых создателей космической отрасли был ученый, друг главного конструктора Сергея Королева Василий Мишин, родившийся в Орехово-Зуеве.
Книга находится в категориях Реставрация Орехово-Зуево в 1917 году и теперь Мойка листов, чистка, отбеливание, устранение заломов, восстановление разрывов, следов от влаги, травление насекомых, реставрация обложки и корешка, устранение укусов от собак и восстановление заломов на картоне, восстановление после падений, восстановление тиснения и рисунков, художественная покраска всех элементов обложки от мастеров Ленинской библиотеки. Мелкий ремонт удаление пятен, плесени или реставрацию обложки, уголков, корешка, листов, переплета книги Показать контакты Объявление о покупке разыскивается книга Объявление о продаже.
Морозов достиг весьма важных экономических и мануфактурных результатов, делающих особенную честь сыну его Т. Морозову, которого деятельность и коммерческая тактика немало содействовали усовершенствованию и развитию бумагопрядения во Владимирской губернии». Современники давали предпринимательской активности Тимофея Саввича весьма высокую оценку. Морозов был один из выдающихся фабрикантов и незаменимым хозяином. Всю свою жизнь посвятил делу, которое поставил на большую высоту: кто в России не знал товаров Никольской мануфактуры С. Морозова сын? К сожалению, хозяин Тимофей Саввич, умело подбирал на фабрику служебный персонал и отлично направлял их на пользу производства, но вот социальным вопросам на фабриках уделялось гораздо менее внимания. Купец и общественный деятель Н. Найдёнов отмечал: Тимофей Саввич Морозов «…отличался замечательной энергичностью в развитии хлопчатобумажного дела и довёл производство принадлежавших ему фабрик до высокого положения». Тот же Найдёнов отмечает, что одним из его главных недостатков было упрямство и самомнение. Этой черте характера Тимофея Саввича посвящает целую главу в книге «Дед умер молодым» и его правнук. Вот это упрямство и привело к тому, что Морозовская мануфактура прогремела на всю страну стачкой 1885 года. Как известно, стачка началась 7 января ст. Основные требования, которые выдвигали рабочие, касались уменьшения штрафов, а также оплаты за вынужденный простой. Трёхэтажное здание слева — Новоткацкое заведение — эпицентр стачки 1885 г. Вожаки стачки надеялись поднять рабочих всего Орехово-Зуева, но это не удалось. И поэтому рабочие других мануфактур не примкнули к стачечникам. И только Т. Морозов отреагировал по-своему. Он не допускал переговоров со стачечниками и тем более уступок рабочим. С самого начала он требовал от властей только одного: больше войск для подавления «бунта». В Никольское с войсками приехал владимирский губернатор И. Судиенко, начальник губернского жандармского управления, окружной прокурор, прокурор Московской судебной палаты. Не было Т. Морозова, который появился только днём 8 января. Судиенко выслушал рабочих: «Нас замучили штрафами. Пища плохая.
Англичане с фабрики Морозова привезли правила и боролись со старообрядцами
- Оставить заявку
- Орехово-Зуево - новости, информация -
- 13 августа — Спустя 60 лет: как в финале Кубка СССР — Орехово-Зуево (РФ)
- История ФБУ "ЦСМ московской области" в Орехово-Зуево
Продукты из СССР, магазин продуктов в Орехове-Зуеве
Растительные жиры из семян, орехов, растений. У этих жиров есть нюансы, так как это неустойчивые соединения жирных кислот. Они очень быстро окисляются на воздухе и уже не приносят никакой пользы, кроме пустых калорий. Выбирайте оливковое, кокосовое или масло авокадо, нерафинированное, неочищенное — получить полезные вещества из них возможно. Жирные кислоты в них устойчивы к окислению и пользы своей они не теряют.
Ешьте жиры, не бойтесь их.
В 1938 году Орехово-Зуевский хлопчатобумажный трест был упразднен и образован Ореховский хлопчатобумажный комбинат. Среди подсобных предприятий комбината - деревообделочный и кирпичный заводы, хлопковая база, складские помещения. В состав Орехово-Зуевского хлопчатобумажного треста входила и Подгорная прядильно-ткацкая фабрика, принадлежавшая до революции фабрикантам Зиминым.
В 1932 году на ней работало 1353 человека, вырабатывалось 917 тонн пряжи и 11178 тысяч метров суровых тканей. При образовании Ореховского хлопчатобумажного комбината Подгорная фабрика не входила в его состав и оставалась автономным предприятием. Она вошла в комбинат вскоре после окончания войны. В 1940 году комбинат выработал 17241 тонну пряжи, 92,3 миллиона метров суровых и 134,2 миллиона метров готовых тканей, 123,5 миллиона катушек швейных ниток.
Когда началась война, фабрики работали днем и ночью. Около трех тысяч текстильщиков комбината мобилизовали в первые месяцы войны. Мужчины, которых не взяли по возрасту и болезни, ушли в ополчение. Эти несколько лет по драматичности, трудностям, накалу равны десятилетиям обычной жизни.
На комбинате среди десяти тысяч рабочих и сотни мужчин нельзя было насчитать. С началом войны не осталось ни одной автомашины, ни одной лошади. Все отдали фронту. Работали без отдыха, недоедали, недосыпали.
И все же наши люди выдюжили". Женщины грузили хлопок, а в кипе 200- 250 килограммов. Они освоили мужские профессии паяльщиков, электросварщиков, ремонтировщиков, слесарей, шорников, смазчиков, мотористов, возильщиков, помощников мастера. Четыре с половиной тысячи женщин, большинство - работницы комбината, выезжали на строительство оборонительных сооружений.
Четко, бесперебойно работал комбинат всю войну. Случалось всякое: отключали электроэнергию, бывали перебои с хлопком, не хватало топлива. Но не было ни разу того, чтобы текстильщики не выполнили заданий. Они перевыполняли их.
За годы войны комбинат дал фронту 53039 тонн пряжи, 204160 тысяч суровых и 388134 тысячи метров готовых тканей, 407586 тысяч катушек ниток. За успешное выполнение заданий Правительства по снабжению Красной армии вещевым довольствием комбинат награжден орденом Трудового Красного Знамени. Правительственных наград были удостоены 30 передовиков производства. Важнейшая задача коллектива комбината в первом послевоенном пятилетии - увеличить годовую выработку продукции более чем в три раза.
В 1946 году предстояло вывести из консервации и пустить в работу 50 тысяч прядильных веретен и все ткацкие станки, повысить производительность труда на 16-20 процентов, увеличить численность работающих. Пополнялся коллектив путем оргнабора рабочих в деревнях, обучением в школах ФЗУ, индивидуальными методами. Началось движение многостаночников, которое возглавила бригада Марии Михайловны Волковой. Выработка ткани в бригаде была в два раза выше довоенной и на 70 процентов превышала среднесуточную.
Высокое владение мастерством, постоянное наблюдение за оборудованием позволили ткачихам обслуживать по 12 станков вместо четырех по норме. Ткачихи М. Волкова, А. Катаева, Е.
Шибаева, А. Они, а также помощник мастера А. Веденеев, награждены орденами. В 1947 году текстильщики отметили 100-летие комбината.
Указом Президиума Верховного Совета СССР от 23 декабря 1947 года за успешное выполнение заданий по выпуску тканей для нужд народного хозяйства Ореховский хлопчатобумажный комбинат имени Николаевой был награжден орденом Ленина. Ордена и медали получили 115 работников предприятия. В послевоенный период большинство фабрик было оснащено машинами выпуска 1893-1909 гг. Исключение составляла новая одеяльная фабрика, где до войны установили ткацкие автоматы.
Во время пятой пятилетки 1951 -1955 шло техническое перевооружение комбината, совершенствовались технологические процессы. В сортировочно-трепальных отделах прядильных фабрик на смену дедовскому способу рыхления и смешивания хлопка пришел новый безлабазный однопроцессный способ. В чесальном отделе появились новые машины, оборудованные самоостановом и приборами, уплотняющими ленту. Применение ленточных машин высокой вытяжки сократило число сложений, дало возможность перейти на укороченный план прядения, уменьшило обрывность нити.
Старые прядильные машины заменялись кольцепрядильными отечественного производства, производительность которых превосходила их на 20-30 процентов. Устанавливались крутильные машины, работавшие на повышенных скоростях. Новые машины, смонтированные на крутильно-ниточной фабрике, позволили расширить ассортимент крученой пряжи, улучшить ее качество, увеличить выработку по сравнению с 1948 годом на 80 процентов. За десятилетие с 1947-го по 1957 год на комбинате было установлено 2,5 тысячи единиц нового оборудования, в том числе 1611 - прядильного, 776 - ткацкого, 171 - крутильно-ниточного, 123 - отделочного.
Предприятие вело большое жилищное и социально-культурное строительство. За 40 лет Советской власти силами комбината было построено 90 жилых домов общей площадью 52810 квадратных метров. В 1957 году на комбинате работало 25960 человек, в том числе 18685 женщин. Инженерный корпус насчитывал 154 инженера и 748 техников.
Учились: в школе рабочей молодежи - 700, вечерних техникумах - 221, вечерних институтах - 92 человека. Плащевые ткани, вельвет-рубчик, сукно и замша, обработанные водоотталкивающими пропитками, фасонные маркизеты были отмечены Золотой медалью Всемирной выставки в Брюсселе 1958. В 1964 году на комбинате началась комплексная механизация тяжелых и трудоемких работ, рассчитанная до 1970 года. Много было сделано по механизации грузов внутри фабрик: в сутки их перемещалось более четырех тысяч тонн.
Главным средством транспортировки избрали цепной конвейер, линии которого для бестарной транспортировки пряжи, холстов, суровых тканей протянулись на 5 километров. Продолжалась замена технологического оборудования. В 1964 году смонтировали первые прядильно-крутильные машины, которые объединили процессы прядения, трощения, кручения и перемотки пряжи на бобины, сократили технологический процесс получения крученой пряжи. В августе 1965 года комбинат выполнил задание семилетнего плана по объему выпуска продукции.
За эти годы освоен выпуск сорока новых видов тканей, в числе которых - вельвет-корд набивной, замша курточная, пике, обувная ткань. За это время на комбинате установлено 3673 единицы нового оборудования и 10 453 - модернизировано. Уровень механизации ткацкого производства составил 52 процента, уровень ручного труда уменьшился на 5 процентов. В эти годы на предприятиях комбината шло соревнование за право называться ударниками и коллективами коммунистического труда, начатое осенью 1958 года по почину молодых рабочих депо Москва-Сортировочная.
За выдающиеся заслуги в выполнении заданий семилетнего плана и достижение высоких технико-экономических показателей Президиум Верховного Совета СССР Указом от 9 июня 1966 года присвоил прядильщице Валентине Егоровне Матвеевой звание Героя Социалистического Труда. Орденом Ленина награждены резчица ткани Р. Вдовина, тростильщица А. Волкова, помощник мастера Ю.
Гунин, планочница А. Казакова, ткачиха К. Коновалова, мастер М. Липин, ровничница А.
Луканина, помощник мастера К. Малышева, ткачиха А. С 1 апреля 1963 года комбинат перешел на новый график работы - пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями. При этом значительно сократилось число ночных смен и время ночной работы.
Комбинат возглавлял тогда Александр Иванович Плотницкий. С 1 января 1966 года комбинат в числе шести рентабельных предприятий отрасли был переведен на новую систему хозяйствования. Расширялась хозяйственная самостоятельность комбината, главным показателем работы становился не общий объем производства, а реализованная продукция. Из отчислений от прибыли создавались поощрительные фонды: развития производства и совершенствования техники, материального поощрения рабочих и служащих, улучшения условий их труда и быта.
В январе 1967 года на фабриках комбината впервые выплачивали единовременные вознаграждения по итогам работы года - "тринадцатую зарплату". В 1966 году комбинатом было выпущено пряжи - 33 500 тонн, суровых тканей - 149 миллионов метров, годовых тканей - 196,1 миллиона метров, швейных ниток - 162,4 миллиона штук. Удельный вес нового оборудования: в прядении - 85 процентов, а ткачестве - 51,5, в отделке - 31, крутильно-ниточном производстве - 75,6 процента. В целом по комбинату удельный вес нового оборудования увеличился с 8,9 процента в 1950 году до 70 процентов в 1965-м.
В 1967 году каждый десятый работающий комбината - учился. Здесь имелся целый учебный комплекс - ФЗУ, школа рабочей молодежи, техникум, филиал текстильного института. На восьмую пятилетку 1966-1970 был составлен первый план социального и экономического развития комбината. За пятилетие намечалось построить и ввести жилые дома площадью 153 тысячи квадратных метров, ликвидировать аварийные дома и сломать 18 общежитий, не подлежащих реконструкции, переделать 6 общежитий в дома с квартирной системой.
План положил начало ликвидации казарм, в которых до революции проживало 65 процентов рабочих. Летнему отдыху текстильщиков и их детей уделялось особое внимание. Пионерлагерь принимал по 640 детей в смену. Число путевок в санатории, дома отдыха, профилакторий увеличилось с 4 тысяч в 1966 году до 5150 в 1970-м.
Тарасов, интересовавшийся ходом реконструкции и строительством нового отделочного корпуса. Николай Никифорович, и будучи министром, ходил по городу пешком. Он - здешний, здесь начинал карьеру инженера, играл за сборную Орехово-Зуева по футболу. Осенью 1997 года экс-министр, Герой Социалистического Труда Н.
Тарасов был гостем на празднике в честь 80-летия города, 200-летия династии Морозовых и 150-летия Ореховского хлопчатобумажного комбината. Знатный земляк был удостоен звания Почетного гражданина города Орехово-Зуево. Тарасовых хорошо знали в текстильном городе. Основатель династии, выходец из деревни Ионово Никифор Никифорович Тарасов до революции служил мальчиком в строительном отделе.
В советское время был прорабом, заведовал строительным отделом хлопчатобумажного треста. Жили Тарасовы на Конном дворе. Две дочери - Мария и Анна - всю жизнь трудились на комбинате. Инженерами-текстильщиками стали сыновья Петр и Николай.
В тридцатые годы братья Тарасовы, заядлые футболисты, были кумирами ореховской молодежи. Николай, окончив школу ФЗУ, начинал ткачом. После окончания института работал главным инженером и директором фабрики. Коллектив комбината справился с заданиями восьмой пятилетки.
Успешно выполнялся план социального развития. За пятилетку среднемесячная зарплата одного работающего выросла с 86 до 116 рублей. Введены жилые дома площадью 97 тысяч квадратных метров, квартиры в которых предоставлялись бесплатно. Большая группа текстильщиков была награждена орденами и медалями.
Орденом Ленина награждены ткачихи А. Дидковская, Р.
В ткачестве появились бесчелночные автоматы и пневморапирные, разработанные в нашей стране. Но работал комбинат в начале 70-х годов тяжело, не выполнял план. Главная причина - нехватка рабочих, большая текучесть кадров, высокие простои оборудования. Перелом наступил в 1978-79 годах. В 1984 году Ореховский комбинат - это современное высокоорганизованное предприятие с годовым объемом производства 500 миллионов рублей.
На комбинате работало около 19 тысяч человек. Он выпускал 38 тысяч тонн пряжи, 156 миллионов метров суровых и около 200 миллионов метров готовых тканей, 242 миллиона катушек ниток в год. Комбинат объединял 12 предприятий. В него входили две бумагопрядильные, крутильно-ниточная КНФ , три ткацкие, две прядильно-ткацкие, отбельно-красильная ОКФ фабрики, а также литейно-механический и деревообрабатывающий заводы и цех ширпотреба. Хлопковая база каждый день отправляла на фабрики 100-120 тонн хлопка. Комбинат работал, в основном, на отечественном хлопке, который поступал из Узбекистана. Туркмении, Азербайджана.
Поступления египетского, афганского, сирийского хлопка незначительны. Первая бумагопрядильная фабрика вырабатывала пряжу 23 номеров и ровницу, которыми обеспечивала ткацкие и крутильно-ниточную фабрики. На КНФ стекается пряжа разных толщин, чтобы потом в виде крученой пряжи поступить на ткацкие фабрики. Из нее делают основу и уток. Здесь же выпускают нитки. В ассортименте первой ткацкой - полтора десятка артикулов от толстой диагонали до тонкой перкали. Ткали шифон, вельвет-корды, пике, молескин, костюмные детские ткани.
Ассортимент второй ткацкой фабрики - вельвет-корды, репс, обувные ткани, ленточная ткань для пишущих и электронно-счетных машин. Подгорная прядильно-ткацкая фабрика специализирована на производстве тканей для вафельных полотенец. Хлопчатобумажные одеяла и байку выпускала одеяльная фабрика. Отбельно-ворсовальный корпус вступил в строй в 1975 году, административно-бытовой - два года спустя. С 1979 по 1983 год отделочники получили от строителей три очереди красильно-печатного цеха. Эти промышленные здания - самые большие в городе. Ореховские ткани отправлялись во все республики, края и области.
Они экспортировались в Чехословакию, Польшу, Канаду, Швецию. Монголию, Мозамбик, на Кубу и другие страны. Последние десять с лишним лет самые тяжелые в полуторавековой истории комбината. Спад производства начался в конце 1985-го и продолжился в 1986-ом и последующих годах. По времени падение совпало с объявленным в апреле 1985 года курсом на перестройку. Трудности того времени директор комбината Б. Молодцов пытался объяснить "самоуспокоенностью, благодушием, притуплением чувства ответственности у отдельных руководителей и неподготовленностью комбината к работе в новых условиях".
Но в новые стены въехали со старым оборудованием. Обещанный руководством перелом не наступил. Комбинат катился вниз. Новый генеральный директор комбината Сергей Викторович Бабанов объяснял тяжелое положение предприятия общей обстановкой в стране - распадом Советского Союза, потерей связей с хлопкосеющими республиками, в результате чего комбинат остался без сырья. В результате отпуска цен и бешеной инфляции комбинат, как и большинство предприятий страны, остался без оборотных средств. Затем пришло время неплатежей, больно ударивших по финансовому состоянию предприятия. Трудно проходило и акционирование комбината, то есть, изменение формы собственности.
Делалось это по указанию сверху и очень быстрыми темпами. На всех фабриках комбината прошли собрания, состоялась и общекомбинатовская конференция. Было принято решение акционироваться единым комплексом. Но руководство отбельно-красильной фабрики попыталось отделиться от комбината. Это вызвало противодействие руководства комбината. ОКФ - финишная фабрика, в которую вложены деньги и труд всего коллектива. В то время в отделочной фабрике находилось 50 процентов всех основных фондов комбината.
Если бы ОКФ удалось выделиться, то половина всех основных фондов комбината досталась 1500 работникам отделочной фабрики, а 15 тысяч работающих комбината и 20 тысяч пенсионеров остались бы ни с чем. Решением Комитета по управлению имуществом Московской области Мособлкомимущество от 30 декабря 1992 года был утвержден план приватизации Ореховского хлопчатобумажного комбината имени Николаевой и представленный Устав акционерного общества открытого типа "Ореховский текстиль" "ОРЕТЕКС". Комбинат был акционирован единым технологическим комплексом. В 1992 году комбинат выпустил около 100 миллионов метров готовых тканей. Понимая, что выпуск продукции в прежних объемах уже не нужен, стали создавать производства с продукцией, пользующейся повышенным спросом. Так в бывшей казарме было налажено швейное производство. В 1991 году начали выпускать искусственный мех.
Новое производство размещено в бывшей одеяльной фабрике, которая изменила свой профиль. В кратчайшие сроки, всего за несколько месяцев смонтировали новейшее оборудование, поставленное фирмами Великобритании, США и Италии. Искусственный мех выбран по причине спроса на него. Кроме того, мех - это тоже текстильное производство, у него много общего с традиционным текстилем. Отделка, например, традиционна для текстиля и искусственного меха, особенно для ворсовых тканей - и стрижка, и полировка. Что касается самого полотна, то его вязание близко к традициям трикотажа. Комбинат также начал выпускать трикотаж и чулочно-носочные изделия.
Дело не только в технологической близости производств, но и в необходимости выжить. Падение спроса на ткани заставляет делать то, что покупают. Летом 1993 года на меховой фабрике возник швейный участок, который занимался переработкой отходов. В начале 1995 года переехали в здание бывшей казармы и расширили производство. Ассортимент обширен и разнообразен. Делают чехлы для разных моделей "Жигулей" и автомобилей "Волга". Нарядны и удобны комплекты для мягкой мебели: покрывала на диваны и кресла, подлокотники, подушки.
Мех для подушек делают с жаккардовыми рисунками, гладкий, с фигурной стрижкой и самых разнообразных расцветок. Большой выбор мягких игрушек - ярких и привлекательных. Медведи, хрюши, собаки, кошки, тигры, обезьяны. Удобны и красивы комплекты для ванной комнаты. Делают подушки-думки, ковры, меховые жилеты, наборы для детской комнаты. Вся продукция поставляется в торговлю в красивых целлофановых мешках с ручками. Рисунки создают фабричные художники при помощи компьютеров, разрабатывающих программу.
Программа закладывается в жаккардовую машину, которая вяжет меховое полотно с заданным рисунком. Нарушение хозяйственных связей между республиками бывшего Союза и либерализация цен - не единственные причины развития кризиса в России. Уже в 1993 году появились трудности со сбытом продукции. Резко уменьшился выпуск тканей для нужд армии и технического назначения. Дефицит тканей, который ощущался в конце 80-х годов, сменился их избытком. Потеряв значительную часть оборотных средств, комбинат получил в 1992 году льготный кредит под 10 процентов на пополнение оборотных средств в размере 900 миллионов рублей. Этих денег было мало, а ставка Центрального банка в 1993 году 170 процентов не позволяла взять деньги в кредит.
Начал распространяться бартер, при котором богатели посредники, которые брались обменять один товар на другой, получая за это изрядную мзду. Наряду с уменьшением выпуска пряжи и тканей менялся профиль крупнейшего предприятия страны, сокращалась численность работающих. В 1991 году было изготовлено 116,4 миллиона квадратных метров готовых тканей, в 1992 - 76,7, в 1993-м - 55,7 миллиона. В то же время по некоторым видам продукции было увеличение. В 1991 году вступившая в строй фабрика искусственного меха произвела 166 тысяч метров, в 1992-м - 994 тысячи, в 1993-м - 1220 тысяч, выпуск трикотажа составил в 1991 году 58 тысяч килограммов, в 1993-м - 52 тысячи. До недавнего времени ткани занимали 95 процентов в объеме выпуска, в 1994-м - 47 процентов. Остальное заняли трикотаж, чулочно-носочные изделия, искусственный мех около трети объема швейные изделия.
Рынок заставил заниматься по-новому сбытом продукции. Раньше во всей стране были крупные оптовые базы, поставки им планировались в централизованном порядке. Теперь этого нет, связь с потребителями нарушилась. Чтобы восстановить ее, потребовались люди, которые обеспечивали бы продажу ореховских тканей непосредственно на региональных рынках, получали маркетинговую информацию. Делалось многое для того, чтобы реализовать продукцию, искать потребителя "под товар". Маркетинг - это определенная система управления предприятием, планирования его деятельности в целом, при котором информация о потребностях людей учитывается уже при разработке продукции, ее производстве. Организация сбыта построена адресно: здесь знают "в лицо" те группы людей, для которых товар предназначен и доносят до них нужную информацию.
Применяется и новая техника. Компьютеры АО "Ореховский текстиль", подключенные к системе "Интернет", помогают предприятию найти источника сырья, рынки сбыта продукции. Стремление руководства снизить затраты на выпуск продукции привело к коренной перестройке управления предприятием. Ее суть - в переходе от фабричного к производственному принципу. На месте доброй дюжины предприятий созданы четыре объединения: прядильно-крутильное, ткацко-швейное, меховое и отделочное. Еще одно - вспомогательное заводы, базы и прочее. Во главе объединения - директор, на фабриках - начальники производств.
Перестройка происходила болезненно, что вызвано ее новизной, а также сокращением инженерно-технического персонала. Новая структура управления позволила вместо 16 налогоплательщиков иметь одного, дала экономию на содержании управленческого аппарата. Совершенствуется и оплата труда. Главный принцип - плата за метр ткани, килограмм пряжи. Сколько наработал - столько и получи. Применялся и бонус здоровья - доплата к заработку людей, которые берегут свое здоровье. В отличие от многих предприятий, где выдача зарплаты задерживается, здесь ее платят своевременно.
Но она была небольшой и составляла в первом полугодии 1997 года в среднем 520 тысяч рублей в месяц. С образованием акционерного общества жилые дома и детские дошкольные учреждения, принадлежавшие текстильщикам, переданы в муниципальную собственность. На балансе предприятия остались санаторий-профилакторий, детский оздоровительный лагерь, спортивный комплекс, Дворец культуры. В санатории-профилактории, расположенном на берегу Исаакиевского озера, 260 мест. Когда-то этого количества мест не хватало. Теперь профком доволен, если в профилактории отдыхает 100 человек: при таком количестве санаторий рентабелен. К сожалению, иногда там бывает всего 20-30 человек.
Дальше к делу подключался Нечаев — на самодельном станке чеканились червонцы, потом Невмятов покрывал их специальным раствором, чтобы состарить. После этого их продавали валютчикам, коллекционерам, а остатки золота сбывали зубным врачам. В ходе следственного эксперимента, который снимался на плёнку, Невмятов продемонстрировал как за 14 часов из жидкости для позолоты можно получить 6 граммов чистого твёрдого золота. После этого был закрытый суд. Несмотря на явно преступную деятельности Невмятого, нам жаль этого талантливого человека, совершившего настоящее научное открытие… Если бы его судили на открытом процессе, возможно, его удалось бы спасти от смерти.
Берегите себя!
Latest stories
- Выбрать муниципалитет
- ИЩЕТЕ АРЕНДАТОРА?
- Орехово-Зуево. Конструктивизм: dmitry_sasin — LiveJournal
- Годовые кольца истории
- Прямая речь