Выступая на ежегодном Дне инвестора 6 декабря 2023 года, первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царёв сообщил о создании финансового продукта, позволяющего. В данном случае источником новости под заголовком «Вопреки закону: что известно о многомиллионных компаниях зампреда Сбербанка Кирилла Царева» является данный сайт.
Кирилл Царев — РБК: «Ипотека по госпрограммам стала фактически убыточной»
Интерфакс: Объем средства физлиц в рублях в Сбербанке в 2023 году превысит 20 трлн рублей, сообщил журналистам на ПМЭФ первый зампред правления банка Кирилл Царев. Кирилл Царев, являющийся первым заместителем главы Сбербанка, рассказал, что изначально счет необходимо пополнить на пять тысяч рублей. Сбербанк в апреле получил более 500 млрд рублей притока денежных средств на вклады, рассказал в интервью телеканалу Россия 24 первый вице-президент Сбербанка Кирилл Царёв.
Первый зампред Сбербанка Кирилл Царёв: главный актив — это лояльность клиента
На фоне заявлений может произойти большее Заявления с экономического форума в Санкт-Петербурге могут привести к укреплению валюты РФДоллар может упасть до 35 рублей укрепление рубля, заявил экономист Николай Солабуто. В тот же день, Филипп Киркоров, прибывший на ПМЭФ, несколько раз отказался Киркоров на форуме ПМЭФ несколько раз отказался отвечать на вопрос о спецоперацииПоп-король решил промолчать и ушел отвечать на вопрос о спецоперации. Вечером он выступил Киркоров выступил на вечеринке МКБ петербургского экономического форумаОн прибыл по приглашению Московского кредитного банка на вечеринке МКБ форума. Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров заявил , Мантуров: российские авиакомпании получат более 1 тыс самолетов до 2030 годаТакже планируется поставить более 760 вертолетов что российские авиакомпании получат более 1 тыс самолетов до 2030 года. В ходе заседания «Российская экономика: современные вызовы и точки опоры» помощник президента Максим Орешкин объявил, что РФ не имеет возможности сразу заменить весь импорт. В свою очередь, министр финансов Антон Силуанов заявил, что для развития экономики в РФ надо отказаться от глобализации на которую ранее держали курс.
Соответственно, на первом шаге наша бизнес-модель ещё позволяла выдавать кредиты. На шаге, который вступил в силу в этом году, она уже для нас экономически нецелесообразна, — объяснил спикер.
Первый зампред банка в интервью РБК обратил внимание на то, что практически все крупнейшие банки без субсидирования сегодня работать не готовы. А если и есть небольшие игроки, которые сказали, что они будут продолжать работать на прежних условиях, то там возникает два вопроса. Первый — они для себя видят какой-то другой способ монетизации, например, увеличение клиентов. Второй — какой объём они в принципе способны финансировать от общего спроса как такового, так как никто не отменял ни требования к капиталу, ни всех тех параметров, которые сегодня стоят перед нами со стороны регулятора. Странно говорить, что в этом виноваты банки, потому что поменялись правила, причем не банками. То, что это действие в похожем режиме сделали почти все крупнейшие банки, говорит о другом: если действительно экономически это невыгодно, то логично, что все основные игроки рынка в этот момент перестают действовать так, как экономически им невыгодно.
Речь идет не только о металлических счетах, но и о физическом золоте — слитках. По словам эксперта, в обозримом будущем дедолларизация будет только усиливаться.
EADaily напоминает, что ранее появилась информация о введении несколькими банками России комиссий по валютным счетам. Этим заинтересовались в Центробанке, немедленно организовав проверку.
Количество транзакций на сегодня превышает примерно 15 млн в месяц. Вместе с тем с апреля мы начали тиражировать решение, в котором объединены разные способы. Мы сделали мульти-QR, когда в одном QR все собрано вместе. Сканируя, вы уже можете выбрать, как хотите заплатить.
Какие проекты сейчас обсуждаются? Наша задача сейчас — внедрять удобные сервисы для клиентов, в том числе в регионах. Например, проект «Карта жителя». Это когда в регионе запускается ряд социальных программ поддержки через единую карту. Скажем, льготный проезд, получение определённых выплат и так далее. Идёт большая работа с субъектами Федерации, чтобы сделать действительно хороший продукт, который поможет гражданам получать удобные сервисы от государства.
«Не вынесла давления»: почему Сбербанк решил сменить главу розницы
Последние новости о персоне Кирилл Царев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Кирилл Царев, являющийся первым заместителем главы Сбербанка, рассказал, что изначально счет необходимо пополнить на пять тысяч рублей. По мнению Олега Царёва, такой способ позволит, с одной стороны, российским властям и силовикам без спешки, тщательно проверять заявителей. Под санкциями: зампред Сбербанка Кирилл Царёв и его многомиллионные компании. Последние новости. В 2022 году Царев Кирилл Александрович побывал на ПМЭФ в составе делегации Сбербанка и принял участие в ряде обсуждений. Царев: Сбербанк не нарушал антимонопольные законы при страховании ипотеки. Фото: Мурад Багандов / РИА Новости.
Кирилл Царёв: Приток денег на вклады Сбербанка в апреле превысил 500 млрд рублей
Деловую карьеру он успешно совмещал с образованием. После окончания университета молодой человек продолжил повышать квалификацию: поступил в London Business School, получил второе высшее по специальности юриспруденция. Серьёзным испытанием для молодого бизнесмена стал мировой финансовый кризис 2008 года, однако «Интерлизинг» под руководством Кирилла Царёва успешно преодолел все трудности. Бизнес сохранился и продолжил развитие, компания вошла в двадцатку лидеров своего сегмента. Этот опыт был замечен Сбербанком: успешного руководителя пригласили возглавить лизинговое направление в одной из дочерних компаний банка. В течение следующих восьми лет он занимался расширением лизинговых сервисов банка и вывел это направление на лидирующие позиции в отрасли.
В своей работе руководитель делал акцент на упрощении процедуры лизинга: она стала максимально простой для предпринимателей. Появилась форма для онлайн-подачи заявки, сократился набор документов, который требуется от клиента. Услуга стала пользоваться большой популярностью среди представителей и крупного, и среднего, и малого бизнеса.
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Каждый из руководителей Сбера, который войдёт в состав Правления, проявил себя как результативный управленец.
Уверен, что экспертиза, профессиональный опыт коллег будут критически важны для решения задач нашей новой стратегией».
Основа любой банковской системы — это надёжность и безопасность. И мы успешно обеспечили их нашим клиентам. За последние три месяца в работе финансовой системы произошли тектонические сдвиги, но благодаря действиям регулятора и решениям НСПК обычные пользователи этого даже не заметили. Есть то, что заметно трансформируется сегодня в банковской сфере. Долгое время мы жили в логике, выстроенной платёжными системами, в которой карта — главное платёжное средство.
Мы активно развиваем данные методы оплаты телефоном и каждый день все больше партнеров подключают такой способ оплаты», — добавил Царев. Сервис предназначен для оплаты покупок для чего используется мобильное приложение банка. После внесения Сбербанка в санкционные списки, пользователи SberPay столкнулись с ограничениями бесконтактной оплаты картами «Мир» через смартфоны.
Кирилл Царёв: Приток денег на вклады Сбербанка в апреле превысил 500 млрд рублей
27.07.2022 19:46 Новости. В целях совершенствования модели управления и реализации стратегических планов Группы Сбер до 2023 года Наблюдательный совет ПАО Сбербанк принял решение об изменении. Развитие Кирилла Царёва в банковской сфере началось с 2011 года, именно тогда он вступил в должность заместителя руководителя «Сбербанк Лизинг». Теги: Сбербанк, Сбер, Лев Хасис, Кирилл Царев, Андрей Ванин, SberX. 27.07.2022 19:46 Новости. Интервью с Кириллом Царевым, первым заместителем председателя правления ПАО Сбербанк.
Кирилл Царев
По словам Кирилла Царева, очень важна долгосрочная уверенность в том, что в стране все нормально с инфляцией и есть стабильность. Это будет автоматически увеличивать число клиентов, которые должны приходить в долгосрочные инвестиции. Кирилл Царев добавляет: большинство клиентов «Сбера» хранят деньги в классических накопительных продуктах, которые в основном рассчитаны на срок до 1 года.
Кирилл Царев: Безусловно. Сейчас ситуация гораздо проще, с одной стороны. С другой стороны, так как тренд на увеличение ставки мы наблюдаем с августа, постепенно клиенты понимают, что ставка растет. И все равно, даже ожидая возможного увеличения в том числе стоимости квадратных метров, заявки активно подавали. Поэтому мы видели рекорд в августе и в сентябре.
Относительно августа цифры были меньше, но все равно показатель был очень высокий. И сейчас мы только выходим на цифры, которые были условно в июле и июне, с одной стороны. С другой стороны, есть госпрограммы, по которым ставка сегодня является льготной. И мы видим определенные изменения сплита с точки зрения заявок. То есть клиенты больше обращаются за теми программами, где можно получить господдержку. Соответственно, у нас замедляется сильнее вторичка, но на первичке, где больше, собственно, госпрограмм, мы видим относительно высокий спрос, который остается стабильным. Также важным элементом является ИЖС — индивидуальное жилищное строительство.
Поэтому пока мы видим, что спрос на ипотеку будет относительно высоким, он будет безусловно меньше, чем был буквально два-три месяца назад, но еще надо не забывать, что ноябрь и декабрь традиционно месяцы высокого сезона. Поэтому полноценно мы сможем увидеть все воздействие где-то в январе-феврале. И это касается не только ипотеки, но и потребительских кредитов. По ним мы увидим раньше. И уже сейчас видим определенное замедление. С другой стороны, ноябрь — месяц распродаж. Декабрь — месяц предновогодних подарков.
Поэтому спрос у нас будет относительно большим. Но мы видим, что количество заявок стабильно. А количество одобрений на фоне усиления требований по предельной долговой нагрузке уже меньше. Фактически мы имеем стабильное количество заявок при уже меньшем проценте одобрения, поэтому объемы выдачи начинают сокращаться. Это пока не приводит к сокращению портфеля, но темп уже замедляется. А как вы, собственно, оцениваете те требования по резервированию, по оценке рисков, которые сейчас ЦБ сформулировал? Они соответствуют вашим представлениям в банке?
Или вы бы как-то иначе видели картину? Кирилл Царев: У нас стабильно высокое качество портфеля, и, на наш взгляд, эти ограничения больше связаны с вопросом охлаждения потребительского спроса, чтобы замедлить инфляцию. Это, наверное, ключевой фактор. Поэтому здесь больше надо смотреть с этой точки зрения. Кирилл Царев: У нас есть длинный срок — на три года. И есть относительно короткий — на шесть месяцев. И в течение трех лет эта ставка не будет подлежать пересмотру, если вдруг изменятся обстоятельства?
Кирилл Царев: В наших условиях такой опции нет. Мы не можем ставку пересмотреть. Другое дело, что мы видим, что у населения традиционно не очень пользуются популярностью длинные сроки. И туда размещается очень малое количество вкладчиков. Что касается кредитной истории, сейчас ставки очень высокие. Опять же, никто пока не знает, надолго ли это. Как вы оцениваете, надолго ли такие высокие ставки?
Или это будет какой-то сравнительно небольшой период? Кирилл Царев: Я бы вопрос по кредитованию разделил на две части. Это именно уровень самих ставок и требования по ограничению кредитования. Потому что они влияют на две разные категории. Высокая процентная ставка прежде всего оказывает влияние на ипотеку. По потребительским кредитам, как правило, менее чувствителен клиент к этой ставке. Безусловно, это тоже важно, но не это ключевой фактор.
Здесь система сбалансирована. То есть, если ключевая будет уменьшаться и стоимость денег в экономике будет сокращаться, у нас будет снижаться и стоимость активов. И те ставки, по которым мы размещаем наши деньги, кредитуем население, так и стоимость, по которой мы эти деньги привлекаем. Мое мнение, примерно месяца через три-четыре посмотрим, и если инфляция будет замедляться, то мы увидим какие-то действия со стороны регулятора. Пока прогнозы очень жесткие. И говорят, что надолго. Хотя на рынке, кстати, нет такой уверенности.
И всем кажется, что учетная ставка сильно выше, чем, по крайней мере, официальный уровень инфляции. Кирилл Царев: Это вопрос еще тех драйверов, которые прежде всего оказывают сегодня влияние на цены. Я думаю, что одним из факторов, который беспокоит регулятора, является рост спроса со стороны населения и возможность и готовность экономики этот спрос удовлетворить необходимым количеством товаров. Поэтому, когда он у нас это будет в определенном балансе, мы увидим смягчение риторики Центрального банка. Я бы сейчас дождался февраля-марта и посмотрел, как повлияют все действия, все решения, которые были уже приняты. Потому что полноценно мы сможем их ощутить где-то в начале следующего года. Тогда будут и участникам рынка, и регулятору понятнее дальнейшие шаги.
Что касается льготных программ, уже и в Минфине все-таки заговорили о том, что нужно их заканчивать. Я имею в виду заявление замминистра финансов Сазанова.
Другое дело, что скорее всего, это будут крупные игроки: у больших экосистем больше возможностей привлекать клиентов. Но это вовсе не отменяет того, что на рынки будут выходить и новички: компании с новыми технологиями. По сути это соревнование, но не друг с другом, а с природой.
Первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царев Источник: ПМЭФ Первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царев в рамках Петербургского международного экономического форума принял участие в сессии на тему «Человек благополучный — главная цель социальной политики и основной ресурс развития страны», на которой обсуждались вопросы благополучия и создания условий для повышения качества жизни общества. Мы комплексно подходим к данной задаче — помогаем гражданам решать вопросы не только финансового характера, но также развиваем сферы образования и здравоохранения, оказываем помощь в непростых жизненных ситуациях. Еще два года назад мы внедрили понятие «жизненная ситуация» и активно его используем.
Ведь у Сбера более 106 млн клиентов, каждый из них может оказаться в ситуации, к решению которой нужен индивидуальный подход и разные продукты.