Умер президент Ассоциации банков России, бывший первый зампред Банка России Георгий Лунтовский. Эту информацию «360» подтвердил председатель комитета Государственной думы по финансовому рынку Анатолий Аксаков.
Миссия – создать здоровый финансовый рынок
Учредители: ООО "Региональные медиа", 197136 г. Санкт-Петербург, вн. Контакты: patrol patrol.
В 1991—1992 — председатель правления коммерческого банка «Воронежкредитпромбанк». В 1992—1996 — генеральный директор акционерного коммерческого банка «Воронеж».
В 1996—1999 — депутат Государственной думы России второго созыва фракция «Наш дом — Россия» , член комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам. В 1999—2005 — заместитель председателя Центрального банка России. С 16 марта 2005 — первый заместитель Председателя Центрального банка России.
Эту информацию «Известиям» подтвердил председатель Совета ассоциации, председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков. Причина смерти неизвестна, однако парламентарий отметил, что Лунтовский долго болел. Он также выразил соболезнования семье умершего и подчеркнул, что благодаря Лунтовскому современная российская банковская система успешно противостоит западным санкциям.
Чара; в дальнейшем был заместителем начальника Воронежского областного управления Государственного банка СССР, начальником Воронежского областного управления Промстройбанка; 1991-1992 - председатель Правления коммерческого банка "Воронежкредитпромбанк"; 1992-1995 - генеральный директор акционерного коммерческого банка "Воронеж" после избрания в Государственную Думу РФ с 1996 г. В конце 1996 г.
Плутовские Лунтовские
Мы запомним Георгия Ивановича как человека высоких моральных качеств, патриота, высоко профессионального, целеустремленного и принципиального руководителя, пользовавшегося глубоким уважением и признанием в бизнес-сообществе страны. Светлая память о нем навсегда сохранится в наших сердцах.
С 1979 по 1985 год - заместитель начальника отдела финансирования и кредитования подрядных организаций, управляющий Чарским отделением Байкало-Амурской конторы Стройбанка СССР, г. С 1985 по 1986 год - заместитель начальника управления строительства "Воронежводстроя", г. С 1991 по 1992 год - председатель Правления коммерческого банка "Воронежкредитпромбанк", г. С 1992 по 1996 год - генеральный директор акционерного коммерческого банка "Воронеж", г. С 1996 по 1999 год - депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, член Комитета Государственной Думы по бюджету, налогам, банкам и финансам, г.
В период 1996—1999 годов — депутат Госдумы II созыва от фракции « Наш дом — Россия », был членом комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам. В 1999 году назначен заместителем председателя Центрального банка России, в 2005 году стал первым зампредом Центробанка [1]. В 2017 году освобождён от должности, после чего возглавил Ассоциацию банков России. Скончался 10 марта 2024 года на 74-м году жизни после продолжительной болезни [2] [3].
Величина капитала очень важна — мы помним, что в 2019 году банки были поделены на игроков с универсальной и базовой лицензией.
Базовую лицензию получают те банки, кто имеет капитал меньше 1 млрд рублей. Если увеличить капитал, можно получить универсальную лицензию. А в последние годы такие величины, как прирост активов и рентабельность капиталов, неуклонно снижаются. Чтобы держаться на плаву, надо сокращать затраты, и здесь снова выбор падает на цифровизацию, развитие электронных услуг, новые технологичные сервисы, новые предложения. Ассоциация банков России самыми разнообразными путями способствует внедрению инноваций на банковский рынок.
К примеру, АБР принимала активное участие в разработке законопроекта о цифровых финансовых активах в сотрудничестве с Минфином. В целом Ассоциация усиленно работает над созданием юридической модели безопасного внедрения новейших цифровых технологий в российскую экономику. А ведь здесь и новые риски, и новый объем ответственности. Если речь, допустим, идет о финансовых ботах, помогающих клиентам в принятии финансовых решений, то кто будет отвечать за потерю денег, если таковая случится? Здесь нужно новое, тщательно проработанное законодательство.
Между тем, рынок этот в последнее время подвержен стремительной трансформации. Только в 2019 году, например, произошли такие знаковые изменения в отрасли, как введение пропорционального регулирования, переход на новую модель финансирования строительства жилья через эскроу-счета, сбор биометрии для развития дистанционных каналов обслуживания, запуск Системы быстрых платежей, расчет показателя долговой нагрузки. Конкурентная среда по-прежнему остается сложной — доминируют банки с госучастием и крупные федеральные игроки. А главная миссия Ассоциации — помочь создать здоровый, конкурентный рынок, который будет позволять выигрывать и банкам, и их клиентам за счет реализации актуальных, востребованных продуктов. Поэтому в 2020 году АБР, в частности, продолжает интенсивно работать над законопроектом о рейтингах.
Для реализации этого законопроекта потребуется внести изменения в 23 закона и четыре кодекса — Гражданский, Бюджетный, Жилищный, Градостроительный. Первые обсуждения с госведомствами показали, что это будет непростой диалог, но мы намерены двигаться постепенно, осознавая, что это серьезный шаг к выравниванию конкурентной среды, — подчеркивает Георгий Лунтовский, еще раз обрисовывая, ради каких целей трудятся эксперты АБР и он лично. Ассоциация банков России — некоммерческая организация, первое банковское объединение федерального уровня. Была создана в 1990 году. В настоящее время в Ассоциацию банков России входят более 260 банков и организаций.
Среди них банки с участием иностранного капитала, малые и средние региональные кредитные организации, небанковские организации, оказывающие услуги финансовым и банковским организациям, общественные организации и СМИ. Человек большого дела Личность лидера, любого руководителя, безусловно, играет очень важную роль и во многом определяет эффективность компании, организации, предприятия. За плечами Георгия Лунтовского, президента Ассоциации банков России, — большая трудовая биография. Без сомнений, его профессиональный путь олицетворяет яркую историю становления банковской системы современной России.
Плутовские лунтовские
Новости университета. В свои всего-то 73 года ушел Георгий Иванович Лунтовский. Жалко, больно и печально. На заре создания «Игрока» именно Лунтовский, возглавлявший тогда коммерческий банк «Воронеж», оказался одним из немногих, кто согласился поддержать нашу газету. Георгий Иванович также останется в нашей памяти как умный, спокойный, доброжелательный человек, любящий свое дело и свою семью. Выражаем самые искренние соболезнования родным и близким Георгия Ивановича. Лунтовский Георгий Иванович. Депутат Государственной Думы второго созыва (17 декабря 1995.
На 74-ом году жизни скончался президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский
Ему было 73 года: Биография экономиста Георгия Лунтовского — в материале ТАСС: | Вступай в группу ТАСС в Одноклассниках. Новости. Национальная Ассоциация Профессиональных Коллекторских Агентств выражает соболезнования по поводу кончины Президента Ассоциации банков России, бывшего первого заместителя Председателя Банка России Георгия Ивановича Лунтовского. Лунтовский занимал должность заместителя председателя Банка России с 1999 по 2005 год, затем его повысили до первого зампреда ЦБ. Он покинул финансовый регулятор в 2017 году. С того момента Лунтовский занимал пост президента Ассоциации банков России. Гео́ргий Ива́нович Лунтовский — российский банковский деятель, заместитель председателя правления Центрального банка России в период 1999—2017 годов. Новости университета. Ушел из жизни президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский.
Скончался руководитель Ассоциации банков России Георгий Лунтовский
Президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский скончался в возрасте 73 лет. Георгий Иванович с самого детства не так воспитывал отпрыска, чтобы за свою отцовскую помощь в получении миллиардных подрядов брать с него наличными. В семье Лунтовских с этим делом все обстоит по-честному: всяк член семейства, как суворовский солдат. Георгий Иванович — замечательный человек. Президент Ассоциации банков России (АБР) Георгий Лунтовский умер в возрасте 73 лет, об этом рассказал председатель совета ассоциации, глава комитета ГД по финансовому рынку Анатолий Аксаков. Президент Ассоциации банков России (АБР) Георгий Лунтовский умер в возрасте 73 лет, об этом рассказал председатель совета ассоциации, глава комитета ГД по финансовому рынку Анатолий Аксаков. Биография Лунтовский Георгий Иванович. Ещё биографии: Козлов Виктор Иванович Заместитель председателя правления коммерческого банка «Сибирское общество взаимного кредита», директор Омского регионального филиала коммерческого банка «Сибирское О. В. К.
Георгий Иванович Лунтовский
Георгий Иванович был замечательным человеком, который внес большой вклад в развитие банковской системы", — подчеркнул господин й Лунтовский родился 12 апреля 1950 года в Курске. Умер Георгий Иванович Лунтовский. Президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский скончался в возрасте 73 лет. Президент Ассоциации банков России и бывший первый зампред Банка России Георгий Лунтовский скончался в возрасте 73 лет, сообщает информагентство «ТАСС». На 74-м году ушёл из жизни глава Ассоциации банков России Георгий Лунтовский.
Георгий Лунтовский
Президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский скончался в возрасте 73 лет. Георгий Иванович Лунтовский ушел из жизни в возрасте 73 лет. В воскресенье, 10 марта, умер первый зампред Банка России Георгий Лунтовский. Каталог персон. Все персоны. Лунтовский Георгий Иванович. Лунтовский Георгий Иванович. Президент Ассоциации «Россия». 12 апреля 1950 г. р. Георгий Иванович Лунтовский (род. 12 апреля 1950, Курск) — российский банковский деятель, заместитель председателя правления Центрального.
Миссия – создать здоровый финансовый рынок
Уже в 2001 году их число достигло 9 миллиардов, в 2003 году — 15 миллиардов, в 2005 году — 22 миллиарда, в 2008 году — 35 миллиардов, наконец, к началу 2011 года — 48 миллиардов, то есть их общее число выросло больше чем в 10 раз. Нетрудно посчитать, что на каждого человека приходится по 330 монет, или по тысяче монет на семью! Зачем ЦБ понадобилось выпускать столь огромное их количество — совершенно непонятно. Если только в погоне за очередным мировым рекордом. Причем, что самое интересное, монет номиналом 2, 5 и 10 рублей, производить которые рентабельно, выпустили всего по 1-2 миллиарда, зато одних лишь копеек — больше семи миллиардов, а десятикопеечных монет — почти 20 миллиардов. А теперь простая арифметика. Стоимость выпуска копеечной монеты — 47 копеек данные прошлого года, сейчас еще дороже , пяти копеечной — уже 69 копеек, а десятикопеечной, наверное, еще выше. Учитывая тираж, нетрудно посчитать, что убыток от выпуска этих монет составил многие миллиарды рублей, причем это еще большой вопрос, у кого эти монеты в итоге оказались, если содержащийся в них металл гораздо дороже их номинала. Ведь непросто будет найти в России семью, в которой есть тысяча монет. Иными словами, большого смысла в выпуске монет столь малого достоинства в астрономических количествах, учитывая уровень цен в России, не было уже на протяжении многих лет.
В еврозоне самая мелкая монета в переводе на российские деньги потянет на 40 копеек, то есть ее выпуск не несет большого убытка, а советская копейка и вовсе переплюнет современный рубль.
Адрес редакции: 127055, РФ, г. Москва, ул. MEDIA обязательна.
В 1974—1979 годы — кредитный инспектор, заместитель начальника отдела подрядных организаций, начальник отдела по контролю за использованием фонда заработной платы в строительстве Курской областной конторы Стройбанка СССР. В 1978 году окончил Всесоюзный заочный финансово-экономический институт.
С 1985 года работал в Воронеже , был заместителем начальника управления строительства «Воронежводстроя», в 1986 году назначен управляющим Коминтерновским отделением Госбанка СССР, в 1988 году — заместителем начальника Воронежского областного управления Госбанка СССР — начальником отдела координации деятельности банков Воронежского областного управления Госбанка СССР. В 1991 году стал председателем правления коммерческого банка «Воронежкредитпромбанк», а в 1992 году — генеральным директором акционерного коммерческого банка «Воронеж».
В 1985 году Георгий Лунтовский переехал с семьей в Воронеж, на родину жены.
В 1985-1986 годах работал в управлении строительства "Воронежводстроя" заместителем начальника по экономике. В 1988-1990 годах был заместителем начальника Воронежского областного управления Госбанка СССР - начальником отдела координации деятельности банков областного управления. Курировал деятельность областного межбанковского совета.
В 1991 году перешел в коммерческие структуры. В 1991-1992 годах был председателем правления коммерческого Воронежкредитпромбанка, затем, до 1996 года, - генеральным директором акционерного коммерческого банка "Воронеж". Был избран 17 декабря 1995 года по федеральному списку движения "Наш дом - Россия" НДР; воронежская региональная группа.