О том, кому сложнее дается лечение, рассказал Иван Стилиди — главный внештатный онколог Минздрава РФ. Может показаться прозаичным, но вылечить пациента, который регулярно употреблял алкоголь, гораздо сложнее. Сегодня поздравления с юбилеем принимает ученый с мировым именем, один из ведущих онкологов страны, директор Национального медицинского исследовательского центра имени Блохина, академик РАН Иван Стилиди. Стилиди Иван Сократович. Главный внештатный специалист онколог Минздрава России, директор ФГБУ "НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина" Минздрава России, академик РАН, д.м.н., профессор. Султангазиева Бактыгуль Бекбоевна. Онколог и пожилой человек с онкозаболеванием Меркулов Игорь Александрович — д.м.н., заместитель главного врача потонкологии клиники К 31 Сити. Стилиди Иван Сократович продолжил своё выступление лекцией «Современные подходы в лечении рака желудка», в которой представил научному онкологическому медицинскому сообществу, современные тенденции заболеваемости раком желудка в мире и РФ.
Врач онколог Стилиди Иван Сократович
Но чем сложнее технология, тем меньше регионов могут и должны ею заниматься. Любая технология реализуется качественно, если она используется часто. Невозможно хорошо проводить определенный вид операции, если она выполняется хирургом 3-5 раз в год. И признаем, что федеральные центры лучше обеспечены кадрами, препаратами, оборудованием. Иван Стилиди: Кадры всегда и везде на вес золота. Руководитель любого медицинского учреждения в режиме нон-стоп заботится, чтобы в клинике были хорошие врачи. Что касается обеспеченности оборудованием?
Тут нередко наблюдаем создание избыточной инфраструктуры. У нас нет единой вертикали в здравоохранении. Политику в этой сфере определяют региональные минздравы. А фактически - глава региона. Совершенно естественно, что каждый руководитель субъекта федерации хочет, чтобы на вверенной ему территории работало учреждение, в котором представлены все современные технологии диагностики и лечения онкологических заболеваний. Что в этом плохого?
Иван Стилиди: В теории, может, даже и хорошо. А на практике- Мы видим, что, вводя новые мощности, нужно учитывать множество факторов. А сможем ли мы, образно говоря, около каждого нового аппарата поставить достаточно квалифицированного врача? А будет ли у него достаточно пациентов, чтобы он поддерживал высокий уровень своей квалификации? А удобно ли человеку, который, например, живет на юге Якутии, ехать на север республики, а не обратиться за помощью в Хабаровский онкологический диспансер? Важно учитывать все особенности региона: численность населения, его плотность, транспортную доступность, кадровый потенциал и т.
Вы хотите сказать, что пора переходить от региональной системы организации онкологической помощи к федерально-окружному принципу? Иван Стилиди: Да, я считаю, что это позволит сделать онкологическую помощь доступной. Под "доступностью" понимаю реальную возможность каждого жителя России получить максимально квалифицированную медицинскую помощь в максимально короткие сроки. Учитывая сложность лечения онкологических заболеваний, которая связана и с огромным количеством этих заболеваний, и с большим разнообразием подходов к лечению, простым увеличением количества медицинских учреждений проблему не решить. Уверяю вас, ни один онкологический больной не будет жаловаться на то, что ему пришлось прилететь на операцию с Крайнего Севера, например, в Иркутск, в Хабаровск или любой другой крупный город России. Доступность, повторюсь, не в том, чтобы в каждом райцентре работала онкологическая больница, а в том, чтобы пациента без проволочек "маршрутизировали" туда, где ему будет оказана грамотная помощь, обеспечена ее преемственность.
Хотя нельзя сказать, что в центре совсем нет мест. Просто маленьким больным требуются особые условия. По информации источника, из-за всех этих проблем учреждение вообще испытывает серьёзный отток пациентов. Из 1200 коек сейчас занята только половина. Возможно, при нынешнем руководстве люди не видят перспектив проходить там лечение. Их отпугивают коррупционные скандалы и давление на врачей. При таком управленческом подходе растет смертность.
В том числе среди детей. И в этом тоже предстоит разобраться правоохранительным органам. Дело в том, что из 39 случаев смерти маленьких пациентов онкоцентра в 2019 году врачебная комиссия рассмотрела только шесть. Последнее заседание проводилось еще в апреле месяце. Почему так давно? Центр бизнеса Эльхан Сулейманов Возможно, у руководства онкоцентра просто не остаётся времени на решение медицинских и управленческих вопросов из-за ведения собственного бизнеса? По некоторым данным, Стилиди совсем не чужд предпринимательской деятельности, да еще имеет весьма влиятельных партнёров.
Он вполне мог задействовать ресурсы онкоцентра в решении собственных задач. А его единственным партнёром, владеющим второй половиной Общества приходится некий Эльхан Сулейманов Абдуллаевич. Полный тёзка не абы кого, а министра здравоохранения Чеченской республики. Согласно ОКВД, компания оказывает услуги в деятельности больничных организаций, общую врачебную практику, стоматологическую практику, иную деятельность в области медицины, консультирует по вопросам коммерческой деятельности и управления и т. Интересный набор. Однако, основным видом деятельности названа оптовая торговля. При этом у компании указан ряд аффилированных организаций.
Какие и насколько прочные интересы в бизнесе могут связывать Эльхана Сулейманова с Иваном Стилиди, пока не ясно. Можно предположить, что в лице министра здравоохранения Чечни у Стилиди существует влиятельный союзник. Есть и другая информация. В зданиях онкоцентра работают несколько кафе и других заведений общепита. По слухам, частью из них через "третьи руки" владеет двоюродная сестра известного певца Иосифа Кобзона. Возможно, имеется ввиду Гелена Кандель, которая давно уже занимается разным бизнесом. Народный артист неоднократно бывал в центра Блохина, испытывая проблемы со здоровьем.
Якобы тогда он заходил пообедать в заведение своей сестры на его территории. Причем тут может быть Стилиди? Говорят, именно его действия стали причиной перевода помещений центра, где располагаются эти заведения, из аренды в собственность компаниям. Не совсем понятно, как это вообще возможно с юридической точки зрения.
Он уточнил, что НИИ ДОиГ — это структура, которая содержит несколько подразделений, 14 научных сотрудников, 59 врачей, 62 медицинские сестры. Претензий, недовольства в отношении нововведений нового директора я ни у кого больше не встретил.
Более того, я сам оцениваю все ее действия как направленные на консолидацию коллектива, развитие института на современной основе и не вижу в ее действиях ничего разрушительного. Я ни дня не пожалел, что пригласил Светлану Рафаэловну Варфоломееву. Глава НМИЦ онкологии им. Блохина отметил также, что не собирается увольнять и кого-либо из врачей: «Мало того, у нас есть потребность в расширении штатов. Нам в следующем году предстоит переходить в новое здание института, и мы должны расширять штатное расписание.
Это просто-напросто требование времени и касается и жизнеобеспечения финансово-хозяйственных отношений в центре. По-старому нельзя вести хозяйство. Необходимо финансовые отношения делать прозрачными.
Трудовому коллективу должно быть ясно, как расходуются бюджетные и внебюджетные деньги. Здесь не должно быть никаких затенённых углов. Их пускают в "Боинг", в "Дженерал Моторс" и демонстрируют всё: технологии, цеха. Кроме одного — не показывают систему организации производства. Главные тайны, главные открытия в этих суперкорпорациях — не технические, а социальные и управленческие технологии. Вы говорите, что пришли сюда, чтобы изменить систему управления. Но ведь это связано не только с прозрачностью финансовых отношений? Хотя вы знаете подноготную, конечно, как никто.
Ведь я занимался конкретным делом — руководил подразделением в клиническом институте, работал в операционной с утра до вечера, и я не могу сказать, что чётко представлял себе весь спектр проблем или функциональных направлений центра. Подноготную глубоко и всесторонне я не знал. И сейчас мне приходится во многое быстро вникать и пытаться находить эффективные решения. Одному человеку, конечно, это не под силу, поэтому надо собирать единомышленников, которые хотели бы применить свои знания, умения для построения и развития новой структуры, творчески подходить к этому. Такие люди есть. И в клиническом подразделении они есть, и есть много лет проработавшие организаторы здравоохранения, есть люди, которые знают, умеют и хотят правильно построить работу наших фундаментальных лабораторий, знают, как достижения и результаты научных исследований, фундаментальных работ связать с клинической практикой, ибо, когда фундаментальная наука развивается сама по себе, не ориентируясь на практическое применение, она неизбежно уйдёт в сторону. Фундаментальная наука прежде всего должна служить практической медицине. Я увидел, что есть некий разнобой, и сейчас надо это всё увязать, чтобы результат, прежде всего, приносил пользу больному.
Новые врачи, санитарки, обновление инструментов, операционных? Немедленного решения требует организация научной и практической деятельности, направленность, ориентирование их друг на друга, взаимопроникновение. К тому же мы несколько утратили деонтологические принципы. Мы должны поменять отношение к больному, к его родным. При переходе от одной общественно-экономической формации к другой, в сложные 90-е годы, мы кое-что утратили из блестящей и очень сильной советской медицинской школы, в плане отношения к пациенту в том числе. Сейчас в обществе — рыночные отношения. И в медицине, к сожалению, создаются такие ситуации, которые вредят имиджу медучреждений. Поэтому, самое главное — измениться в отношении пациентов, надо пациента поставить во главу угла.
Мы иногда увлекаемся результатами исследовательской работы и забываем, что перед нами личность, человек со всеми его проявлениями. Очень важно, чтобы и врачи, и медицинские сёстры понимали главный принцип: мы сюда приходим для пациентов, а не пациенты сюда приходят для реализации наших научных или практических амбиций. И я, как, по-видимому, и вы, констатирую падение этики в обществе. Этика размывается и заменяется золотым тельцом, чистоганом. Об этом говорят все — и художники, и представители церкви. Если военные дают присягу на верность государству, то у медиков особая клятва, особая этика, особая честь и чистота. Мне кажется, произошли некоторые искажения и нарушения. Но как к этому вернуться, через что?
Через проповедь? Через жёсткое регламентирование? Иван СТИЛИДИ: Доброта и гуманизм — это наследие, это базовые ценности, они прививаются в процессе воспитания, этому невозможно человека научить потом, в зрелые годы. Можно пытаться его вогнать в эти рамки, но как только контроль будет ослаблен, тут же станет всё повторяться, произойдёт выход за рамки. Поэтому, конечно же, очень важно базовое воспитание в семье, в школе, в институте. Преподаватели своим примером воспитывали нас — страстью к науке, к образованию. Потом мы пришли в клинические подразделения, в больницы, и там увидели, как врачи относятся к пациентам, как с ними разговаривают. Мы это видели и учились.
Мы понимали, что врач — это не профессия, это образ жизни. Что врачу надо и выглядеть соответственно: и одеваться, и говорить. В последнее время ослаблен такой воспитательный момент. Современные преподаватели уже не обладают таким воспитанием, каким обладали наши учителя. А всегда очень важен личный пример! Но, к счастью, немало врачей, моих коллег среди них молодые люди в возрасте 30-35 лет , которые видят недостатки в данном аспекте и чувствуют душой и сердцем необходимость перемен. Общаясь с коллегами, вижу, что они готовы бескорыстно служить своей профессии, людям. В Москве у меня достаточно много друзей-хирургов, которые в любое время готовы приехать и бескорыстно помочь больному.
И меня это воодушевляет. Мы ругаем молодёжь, ворчим на неё, но, должен сказать, что мне везёт с учениками. Казалось бы, в целом уровень образования в медицинских вузах упал, и в то же время ко мне приходят ребята целеустремлённые, читающие, знающие, я даже пытаюсь их сдержать, провожу с ними беседы, пытаюсь объяснить, что хирургия — это не самолюбование, это тяжелейший труд, который требует каждодневного напряжения физических и духовных сил. Это общение с пациентами, зачастую тяжелобольными, и с их родственниками. А в том случае, когда больному не становится лучше, а иногда и хуже бывает никуда от этого в нашей профессии не деться , готовы ли вы каждый день заходить в палату, смотреть в глаза страдающему человеку? Если нет внутреннего ощущения и готовности, то лучше не работать в онкологии и вообще в медицине. Хирург — это три составляющие, неотъемлемые одна от другой: голова, руки и характер. Я бы даже не говорил, что из них первое — три неотделимых составляющих.
Если чего-то одного из этого нет, то лидера-хирурга не будет.
Главный онколог России академик Иван Стилиди отмечает 60-летие
| Где работает Стилиди Иван Сократович | Иван Стилиди напомнил, что конфликтная ситуация в учреждении началась с обращения группы врачей, сделанного в интернете: «Если вдуматься, это обращение ко мне. |
| Метастазы оптимизации: главный онкологический центр избавляется от врачей | Директор Онкоцентра Иван Стилиди в эфире телеканала «Доктор». Блестящий хирург и потрясающий наставник, он поделился с молодыми коллегами и гостями студии ос. |
| Заповеди врача — божьи. Иван Стилиди - о борьбе с раком, миссии врача и русском эллинстве | Научный руководитель курса: Стилиди Иван Сократович – академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина». В течение двух дней курса вы получаете. |
Иван Стилиди опроверг слухи об уходе с поста директора НМИЦ
Стилиди Иван Сократович. Главный внештатный специалист онколог Минздрава России, директор ФГБУ "НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина" Минздрава России, академик РАН, д.м.н., профессор. Султангазиева Бактыгуль Бекбоевна. Иван Стилиди – академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, с 2018 года – директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» («Онкоцентр на Каширке»). На совместных мероприятиях с заместителями главы Центра Блохина Ивана Стилиди в 2019 году Мантурова фигурировала также как главный внештатный специалист –пластический хирург Минздрава России. В рамках научно-практической школы Иван Стилиди провел операцию по удалению части желудка. Огромный интерес к Конгрессу отметил и академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, профессор Иван Сократович Стилиди: «Это, в первую очередь, заслуга.
Минздрав назначил и.о. директора онкоцентра им.Блохина
Территория инноваций 2023», Владивосток, 5–7 октября 2023 года. Академик РАН, выдающийся российский хирург-онколог, Директор НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина Иван Сократович Стилиди: о семье, работе, трудностях на жизненном пути, о своих учителях, первом пациенте и о том, какие у него встречались медицинские случаи за гранью. На совместных мероприятиях с заместителями главы Центра Блохина Ивана Стилиди в 2019 году Мантурова фигурировала также как главный внештатный специалист –пластический хирург Минздрава России.
Греки нашего времени: Иван Сократович Стилиди
С 2005 года занимал должность заведующего хирургическим отделением торакоабдоминального отдела НИИ клинической онкологии. С 2014 года — член-корреспондент РАН. Читайте также:Врачи делают всё возможное и невозможное для сохранения жизни и здоровья раненных — Путин За время работы профессором Стилиди сформирована научная школа, подготовлены ученики, спасены тысячи жизней пациентов. Ранее занимавшему должность директора НМИЦ онкологии им.
Блохина» РАН. Онкологический Центр был создан решением Совета Министров СССР по инициативе Президиума Академии медицинских наук в 1951 году и быстро занял лидирующие позиции в мировой медицинской науке. Николай Николаевич Блохин возглавил институт и 1952 году и сумел в кратчайшие сроки собрать в одном Центре лучших представителей науки и практических врачей, хирургов, рентгенологов, радиологов, терапевтов, организаторов здравоохранения своего времени, привлечь талантливую молодежь и создать ведущую научно-практическую школу страны, одну из наиболее авторитетных в мире.
Ныне Центр носит имя своего основателя и первого директора: с 1952 по 1988 г. Блохин с 1988 по 2001 г. Трапезников с 2001 г. Давыдов За полвека пройден огромный путь от нескольких коек и лабораторных комнат в маленьком корпусе МОНИКИ до огромного научно-практического комплекса клинических и экспериментальных корпусов, занимающих площадь больше Ватикана, по обе стороны Каширского шоссе. Центр является ведущей учебно-методической организацией России и стран СНГ по подготовке научных кадров и специалистов для практического здравоохранения. Ученый Совет Центра ежегодно принимает к защите около 50 диссертационных работ на соискание ученой степени кандидата медицинских и биологических наук, около 20 диссертационных работ на соискание ученой степени доктора медицинских и биологических наук.
На базе Центра работает Московский офис Европейской школы по онкологии. РАН, профессор М. Алиев НИИ канцерогенеза, директор - чл. РАН, профессор Д. Заридзе НИИ экспериментальной диагностики и терапии опухолей, директор - про-фессор А. Блохина РАН: Алтайский г.
Барнаул - директор - доктор медицинских наук, профессор А. Лазарев; Хабаровский г. Хабаровск - и. На кафедре проводится последипломное обучение по следующим основным формам: - ординатура по специальности «онкология» 2 года ; - аспирантура по специальности «онкология» 3 года ; - дополнительные профессиональные программы: "Онкология", «Химио-гормонотерапия злокачественных опухолей», «Диагностика и лечение злокачественных опухолей головы и шеи», «Диагностика и лечение злокачественных опухолей органов грудной полости», «Диагностика и лечение злокачественных опухолей желудочно-кишечного тракта», «Диагностика и лечение злокачественных опухолей женской репродуктивной системы», «Диагностика и лечение заболеваний молочной железы», «Онкогематология», «Онкоурология», «Высокотехнологичная медицинская помощь в онкологии». Научная работа Кафедра регулярно выпускает периодические издания: с 1999 года издается ежеквартально журнал «Современная онкология» главный редактор-академик РАН, профессор И. Поддубная , с 2019 г.
С 2011г ежеквартально выходит журнал «Опухоли головы и шеи», главный редактор- профессор С. Подвязников, с 2019 г. В 2011г также под редакцией профессора Подвязникова С. Поддубной, В. Савченко , в 2019 г. С 2003 г.
Поддубная И. Интерактивные форумы экспертов по вопросам диагностики и лечения лимфопролиферативных заболеваний — Лимфорум проводятся регулярно с 2011 г. В рамках лимфорумов в формате круглого стола обсуждаются реальные клинические случаи пациентов с лимфомами и множественной миеломой, получающих лечение в различных онкологических и гематологических клиниках страны. К обсуждению случаев, помимо ведущих российских экспертов онкогематологов, обязательно привлекаются эксперты-патоморфологи, радиологи и лучевые терапевты, а также при необходимости эксперты смежных медицинских специальностей ревматологи, инфекционисты, акушеры-гинекологи, фтизиатры и др. С начала 2015 г. Также кафедра онкологии РМАНПО организует интернет-конференции, посвященные актуальным вопросам лечения различных солидных опухолей: рака молочной железы, колоректального рака, рака щитовидной железы, опухолей головы и шеи.
В рамках этих конференций ведущие эксперты страны сообщают о последних достижениях в области лечения лимфом. Кроме того, практикующие врачи из регионов имеют возможность представить свои клинические случаи по теме конференции для обсуждения и, в некоторых случаях, выработки тактики дальнейшего лечения пациента. Любой желающий имеет возможность бесплатно подключиться к конференции и задавать вопросы on-line из любой точки мира. Кроме того, с 2012 года регулярно проводится Конгресс с международным участием по опухолям головы и шеи, соорганизаторами которого выступают Российское общество специалистов по опухолям головы и шеи и кафедра онкологии РМАНПО. С 2016 года ввиду огромной заинтересованности специалистов онкологов, радиологов, челюстно-лицевых хирургов, дерматологов данное мероприятие с участием ведущих мировых специалистов в области опухолей головы и шеи стало ежегодным. Кафедра онкологии обладает большим научным потенциалом.
За годы работы кафедры сформировалась научно-педагогическая школа по онкологии и паллиативной медицины под руководством академика РАН, проф. Поддубной И. Основной научной тематикой кафедры является разработка и совершенствование существующих методов диагностики и лечения отдельных нозологических форм злокачественных опухолей. Научными интересами являются фундаментальные исследования определение молекулярно-биологических особенностей течения неоплазий и факторов прогноза и прикладные клинические исследования. С 2000 года на кафедре под руководством сотрудников кафедры было защищено 79 диссертаций, из них 8 — докторских.
Блохина», заработал самый крупный в России трансплантационный центр для онкологически больных детей. В практику работы детского института внедрены новейшие международные протоколы, проводится молекулярно-генетическое тестирование пациентов для разработки персональных режимов лекарственного лечения, отработаны уникальные методики для пациентов в возрасте до года, в широкую практику введены органсохраняющие технологии, открыта реанимация для совместного пребывания пациентов с родителями. Блохина 1000-коечная клиника для взрослых проводятся все виды современного противоопухолевого лечения. Для россиян стали доступны органсохраняющие, реконструктивно-пластические в том числе с использованием 3Д-печати , миниинвазивные лапаро- и торакоскопические, роботасситированные , расширенные и уникальные операции, разработанные для спасения «неоперабельных» пациентов.
Аккумулированы все виды современной диагностики — инструментальная МРТ, ПЭТ-КТ и лабораторная цитологические, гистологические, микробиологические, генетические анализы. Внедрена практика работы мультидисциплинарных консилиумов, обновлен и расширен парк реакторов для проведения всех видов современной лучевой терапии. В октябре 2021 года в Онкоцентре на Каширке открылось отделение радионуклидной терапии. Новые возможности в излечении своего заболевания получили и пациенты, нуждающиеся в лекарственном лечении злокачественных новообразований. Проведена реорганизация химиотерапевтической службы Онкоцентра, позволившая углубить специализацию врачей и расширить возможности пациентов. В сентябре 2021 года в структуру Онкоцентра введено отделение централизованного разведения химиотерапевтических препаратов. Эта управленческая инновация позволила высвободить время и внимание медицинского персонала для непосредственной работы с пациентами, рационально использовать дорогостоящие препараты. На новый уровень вышел эндоскопический центр НМИЦ онкологии им. Оборудованный аналогично Национальному институту рака в Токио, центр предлагает пациентам с онкологическими заболеваниями уникальные диагностические методы и неинвазивные операции.
Все специалисты эндоскопического центра НМИЦ онкологии им. Блохина прошли обучение в Японии. Подписаны соглашения с Министерством здравоохранения, труда и социального обеспечения Японии, с Онкологической Больницей Университета Академии Наук Китая Онкологическая больница провинции Чжэцзян , Центром Интегративной онкологии г. Реорганизован научно-производственный филиал НМИЦ онкологии им. Блохина «Наукопрофи». Иван Стилиди является последовательным сторонником федерально-окружного принципа в организации онкологической помощи. Попытку застроить страну онкологическими больницами считает нерациональной тратой государственных ресурсов, так как сами по себе эти объекты, не обеспеченные профессионалами высокого уровня и достаточным опытом для оказания качественной помощи, не способны решить задачи по снижению смертности населения от онкологических заболеваний, поставленные перед врачами правительством Российской Федерации. Сотрудники Онкоцентра регулярно выезжают в регионы не только с аудиторскими проверками, но и с мастер-классами, лекциями и семинарами, повышая уровень квалификации коллег на местах и пропагандируя принцип работы врачей «Каширки» — «не пациент для врача, а врач для пациента». Член Московского общества онкологов, член Греческого общества по изучению рака легкого, член Международного общества по раку желудка.
Блохина», «Онкология и радиология Казахстана», «Вместе против Рака». Председатель диссертационного ученого совета Д001. Награды [ править править код ] Орден Почёта. Награждён указом Президента Российской Федерации за заслуги в области здравоохранения и многолетнюю добросовестную работу 18. Присуждена за разработку профилактических и клинических методов, направленных на предотвращение заболеваний, снижение смертности и увеличение ожидаемой продолжительности жизни граждан 9 июня 2022 [4] Орден Русской Православной Церкви святителя Луки, исповедника, архиепископа Крымского III степени. Награждён решением Патриарха Московского и всея Руси Кирилла 30.
Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
XXVI Российский онкологический конгресс начал работу в Москве
Важно правильно преподносить эту информацию, чтобы люди не боялись идти и обследоваться. Еще должна быть государственная политика, которая позволила бы делать так, чтобы обследование было обязательным. В этом направлении нужно вести работу с коллективами на федеральном и региональном уровнях, как на крупных предприятиях, так и в небольших коллективах. Но одного информирования недостаточно. Например, в случае с территориями, где низкая плотность населения и есть сложности с досягаемостью диагностических центров. Мы можем все правильно донести, объяснить, люди захотят обследоваться, но их возможности ограничены. С этими территориями нужны особые правила работы и необходима активная вовлеченность региональных властей. Например, в таких регионах как Дальний Восток нужны свои региональные программы, обеспечивающие логистику и доступность обследования. Важно обеспечение мобильными комплексами, что сейчас и реализуется в рамках федерального проекта. Такие комплексы помогают осуществлять диспансеризацию и способствуют раннему диагностированию в местах удаленного проживания людей. Она представлена сетью региональных онкологических диспансеров, которые есть в подавляющем большинстве регионов, и четырьмя ведущими национальными центрами.
Мы знаем, что тут незаменима роль главного внештатного онколога Минздрава России. Эта организационная модель позволяет работать в едином контуре, по единым правилам как применения клинических рекомендаций, так и организации маршрутизации пациентов. Эта сеть - федеральный центр, региональный онкодиспансер и ЦАОП - позволяет правильно направить больного и обеспечить территориальное планирование. Классическая трехуровневая служба, где все участники взаимосвязаны.
В общей сложности они переплатили порядка 17 млн рублей. По информации источников, тогда он замещал Стилиди по общим вопросам, в том числе курировал работу Call-центра учреждения. Есть сведения, согласно которым ООО "Русский доктор", чью деятельность проверяли следователи, является аффилированной Камолову структурой. Якобы, по его распоряжению специалисты Call-центра передавали персональные данные пациентов в ООО "Русский доктор".
А потом представители общества звонили больным, и врали, что квот на лечение и нужных препаратов в онкоцентре нет. Зато помочь им может именно их компания. Таким образом они могли обмануть сотни людей, за деньги предоставляя им медицинские услуги, которые можно было получить в онкоцентре бесплатно. Если после расследования правоохранителей окажется, что всё так и было, поверить в то, что Стилиди не знал о деятельности своего зама, будет трудно. А если знал, то почему ничего не предпринял? Ведь к ситуации привлек внимание не он, а пациенты, которые писали обращения в правоохранительные органы. Они просили полицейских разобраться, почему их персональные данные оказались у "левой" конторы. Мог ли Стилиди сам быть в доле от деятельности "Русского доктора"?
Сама компания вообще выглядит фиктивной. Доступна её отчётность за 2017 год, согласно которой она не приносила прибыли и стоила ровно 0 рублей. Как такое может быть, и как она просуществовала до 2019 года, когда её заподозрили в нечистоплотности - непонятно. Второй вероятный фигурант, Виктор Молостов, тоже может быть замешан в схеме. В отличие от Камолова, он не стал увольняться и до сих пор находится в штате. Как и раньше, является заместителем Стилиди по вопросам, связанным с финансами: тендеры, госзакупки и распределение средств. Именно при таком заме центр стал испытывать катастрофическую нехватку денег, о чем мы еще скажем ниже. Злые языки утверждают, что второй интерес следователей к центру и лично к Стилиди может быть связан именно с махинациями при проведении гостендеров.
Есть информация, что как раз в тот день, когда Следственный комитет нагрянул в учреждение с проверкой, Молостов сразу же ушёл с работы и вышел на больничный. Стилиди был вынужден временно отстранить Виктора Молостова на время проведения проверки. Возможно, он хочет отвести подозрения от себя самого. Как руководитель Молостова, он обязан был быть в курсе того, чем тот занимается. Или это еще одна налаженная схема, где Молостов просто выступал "ответственным" от Стилиди за махинации? Как бы то ни было, всё это выглядит нелицеприятно. В то время, как правоохранители пытаются выяснить, куда делись деньги и кто наживался на пациентах и их близких, центр переживает настоящую катастрофу. Центр строгого режима Как уже говорилось, Стилиди, возглавив учреждение, сразу стал наводить там свои порядки.
В августе он распорядился сократить 709,5 штатной единицы центра и утвердить новое расписание. Якобы, это нужно для упразднения невостребованных вакансий. А еще раньше медицинскому персоналу пришли зарплатные листы, по которым им выплатили в два-три раза меньше зарплату, чем платили до прихода нового медицинско-управленческого "светила". Как и на каком основании такое могло произойти?
После защиты диссертации по теме, посвященной стратегии хирургии рака пищевода, получил ученую степень доктора медицинских наук. В НИИ клинической онкологии руководил отделением брюшной онкохирургии до ноября 2017 года. Числился в отделении клинической медицины. Евдокимова специальность «хирургия» и прослушал курс повышения квалификации в медакадемии непрерывного профессионального образования специальность: онкология. На освободившуюся вакансию назначили Ивана Сократовича пока и. Август 2018 — Стал главным внештатным специалистом-онкологом Минздрава страны. Октябрь 2018 — Награжден Орденом святителя Луки по решению российского Патриарха православной церкви Кирилла. Назначили и. Ноябрь 2018 — Приставку и. В своем учреждении он возглавил объединенный диссертационный и ученый совет, а также ученый совет входящего в структуру НМИЦ НИИ клинической онкологии им. Декабрь 2018 — Вышел приказ Министра здравоохранения о награждении Стилиди нагрудным знаком «Отличник здравоохранения». С 2019 года — Стал академиком РАН по тем же отделению и секции. Приставку и. Ноябрь 2019 — Награжден Орденом Дружбы. Декабрь 2019 — Получил орден «Почетный гражданин России», который считается Высшим орденом общественного признания.
Начинал, еще будучи абитуриентом, в 1981 году, санитаром операционного блока, затем в студенческие годы, до 1988 года работал медбратом. С 1988 по 1992 год — врач, хирург отделения торакальной онкологии. В 1992 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук на тему «Экстренные повторные операции в онкологической торакальной клинике». С 1992 по 1998 год работал старшим научным сотрудником хирургического отделения торакальной онкологии. С 1998 по 2005 год — ведущий научный сотрудник хирургического отделения торакальной онкологии. В этот период в 2002 году защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора медицинских наук на тему «Стратегия хирургии рака пищевода». В 2005 году решением ВАК присвоено ученое звание «профессор» по специальности 14.
Заповеди врача — божьи. Иван Стилиди - о борьбе с раком, миссии врача и русском эллинстве
Стилиди Иван Сократович. Главный внештатный специалист онколог Минздрава России, директор ФГБУ "НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина" Минздрава России, академик РАН, д.м.н., профессор. Султангазиева Бактыгуль Бекбоевна. Иван Сократович Стилиди – крупнейший специалист в области онкохирургии, признанный лидер в этой области в нашей стране и за рубежом. Территория инноваций 2023», Владивосток, 5–7 октября 2023 года. академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» («Онкоцентр на Каширке»).
Содержание
- Добро пожаловать!
- Стилиди Иван Сократович
- Поставки по графику
- Добро пожаловать!
- Академик Стилиди Иван Сократович