Что такое индекс доминации биткоина и для чего он нужен инвесторам — читайте в нашем материале. Молодежная субкультура белгородской агломерации: доминирование городских трендов. Когда вы читаете новости, иногда может показаться, что сообщается только об ужасных, удручающих событиях. Объясните, что такое доминирование, неполное доминирование и кодоминирование. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь для публикации ответа на этот.
Что такое доминация биткоина
Кстати, в современных семьях такое распределение ролей - распространенное явление, причем во многих странах. Ученые выяснили, что мужчины все охотнее отдают своим супругам часть своих обязанностей. К примеру, в экономике есть такое понятие, как «доминирующее предприятие». По контексту можно догадаться, что данная организация обладает определенными преимуществами в процессе деятельности и управления. Также слово «доминирующий» может означать преобладание: какого-либо одного цвета в общей гамме; вкуса в кулинарном блюде;.
С юридической точки зрения определение часто бывает более сложным. Руководство Комиссии предполагает, что рыночные доли только «полезный первый указатель» в процессе оценки рыночной власти. Другой способ расчета доминирования на рынке, рассматривая конкуренцию как рыночные доли, еще менее полезен при оценке конкурентного давления, оказываемого на предприятие, т. Конкуренции со стороны других фирм, которые еще не работают на рынке, но имеют возможность выйти на него в ближайшем будущем. Особое значение здесь имеют пункты 16 и 17 Руководства Комиссии… 16. Конкуренция - это динамический процесс, и оценка конкурентных ограничений компании не может основываться исключительно на существующей рыночной ситуации. Возможное влияние расширения со стороны реальных конкурентов или выхода на рынок потенциальных конкурентов, включая угрозу такого расширения или выхода на рынок, также имеет значение. Предприятие может быть удержано от повышения цен, если расширение или выход на рынок вероятны, своевременны и достаточны. Чтобы Комиссия сочла расширение или выход на рынок вероятным, оно должно быть достаточно прибыльным для конкурента или участника, принимая во внимание такие факторы, как препятствия для расширения или выхода на рынок, вероятную реакцию предположительно доминирующего предприятия и других конкурентов, а также риски и затраты. Существует также указатель Херфиндаля. Это показатель размера фирм по отношению к отрасли и показатель степени конкуренции между ними. Он определяется как сумма квадратов рыночных долей каждой отдельной фирмы. Таким образом, он может варьироваться от 0 до 10 000, переходя от очень большого количества очень мелких фирм к единственному монополистическому производителю. Снижение индекса Херфиндаля обычно указывает на потерю силы ценообразования и усиление конкуренции, тогда как повышение означает обратное. В рамках процесса проверки слияния мексиканская комиссия по конкуренции использует индекс доминирования Гарсиа Альбы ID , описанный как индекс Херфиндаля из Херфиндаля индекс HHI. На рынке, где покупатели имеют больше возможностей, чем поставщики в определении цен или изменений на рынке, фирме с высокой долей рынка может быть нелегко реализовать свои полномочия против конкурентов, поскольку она всегда должна быть подотчетна клиентам, которые отдают ей высокую долю рынка и не колеблясь, переключить предпочтение продукта на следующую фирму.
Кто должен доминировать в отношениях Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Доминировать можно по объективным причинам, например, материальное обеспечение семьи, или по договоренности между партнерами. В отношениях между мужчиной и женщиной доминировать может тот, кому это морально по силам. Мужчинам тяжелее признать главенство женщины, даже если внутренне они готовы это принять. Все дело в устоявшихся социальных нормах, где мужчине отведена главенствующая роль. Однако это не должно останавливать девушек в желании занимать лидирующую позицию в отношениях, правда, для этого придется использовать более тонкие, скрытые техники для манипуляций. Больше эгоизма. В отношениях доминирует тот, чьи интересы ставятся выше. С точки зрения здоровых партнерских отношений это не совсем правильная позиция, однако для подавления другой личности это отличный совет. Не поддавайтесь влюбленности.
Например, если стоимость BTC снижается, но доминирование биткоина растет, это указывает на потенциальный медвежий рынок для альткоинов. В этом случае инвесторы, которые вложили значительные средства в альткоины, могут захотеть рассмотреть возможность продажи некоторых своих позиций и перехода в биткоин. Инвесторы могут использовать доминирование BTC в качестве барометра, который поможет им оценить общее настроение рынка и принять решения о том, как им следует диверсифицировать свой криптопортфель. Вовремя вложить в альткоины Доминирование биткоина помогает трейдерам понять, какие криптовалюты обладают наибольшим потенциалом. Когда в альткоины поступает больше капитала, рыночная капитализация биткоина размывается, и доминирование BTC начинает падать. Наблюдение за рынком в этот период помогает инвесторам выявить перспективные проекты. Например, если стоимость BTC растет, но доминирование биткоина уменьшается, это указывает на потенциальный бычий рынок для альткоинов. В этом случае инвесторы, владеющие в основном биткоинами, могут захотеть рассмотреть возможность диверсификации своих портфелей, инвестируя в альткоины. Показатель доминации биткоина очень прост в понимании, так как высчитывается всего из отношения двух величин. Однако очень эффективен, и примеры использования выше этому доказательство. Надеюсь, данная статья была вам полезной, и вы добавите этот показатель в свой арсенал инструментов для анализа рынка!
Значение слова "доминирование" в словаре русский языка
Мужчины отправляют уйму денег за одно лишь сообщение от своей доминантрикс, осыпают ее дорогими подарками, спрашивают у нее разрешения на любую личную покупку. Рассказываем, что такое финдом, и чем этот фетиш отличается от типичного развода на деньги. Что такое финдом Финансовое доминирование как фетиш существует сравнительно недавно, широко говорить и писать о нем начали года три назад. Однако отношения, построенные на финансовом доминировании, для нашего общества далеко не новость, они практиковались во все века, просто соцсети придали им более осмысленную и законченную форму.
Финдом предполагает связь, в которой самбиссив становится финансовым рабом доминантрикс. При этом между ними нет секса и вообще какого-либо физического контакта — все происходит через общение в соцсетях.
Таким образом, команда исследователей решила испробовать новую стратегию: пойти на хитрость. Вопрос с подвохом Трасслер и Сорока пригласили участников из их университета в лабораторию для опыта по отслеживанию «движения глаз». Волонтеров сначала попросили выбрать и прочесть несколько политических новостей с новостного сайта, чтобы камера могла сделать некоторые базовые измерения движения глаз. Участникам сказали, что для точности измерений особенно важно, чтобы они действительно читали статьи, но не столь важно, что именно они будут читать. После «подготовительного» этапа, участники просмотрели короткое видео главной целью этого эксперимента было узнать степень их заинтересованности той или иной темой , а затем они ответили на вопросы о том, какой тип политических новостей они предпочли бы прочесть. Результаты эксперимента, так же как и те новости, которым участники отдавали предпочтение, были некоторым образом удручающими. Участники чаще всего выбирали истории с негативным оттенком — коррупцией, лицемерием и т. Люди, которых интересовала политика, выбирали именно плохие новости.
И опять-таки, когда их напрямую об этом спрашивали, они отвечали, что предпочитают хорошие новости плохим. В среднем, они отвечали, что СМИ чересчур сконцентрированы на негативных историях.
Исторически примеры доминирования включают расовое доминирование в виде апартеида, политическое доминирование в виде диктатуры и половое доминирование в виде гендерных неравенств. Борьба с доминированием Борьба с доминированием требует усилий на индивидуальном, групповом и системном уровнях. Это может быть достигнуто через создание равных возможностей, воспитание осознания и поддержку доминируемых групп. Групповые и индивидуальные действия, такие как протесты, мирные манифестации, образование и борьба за права, могут способствовать изменению социальных норм и ликвидации доминирования. Заключение Доминирование представляет собой процесс, в котором одна группа или человек преобладают над другими, упражняя власть и контроль.
Оно может проявляться в различных формах и иметь негативные социальные последствия. Борьба с доминированием требует усилий и внимания общества в целом для создания более справедливого и равного мира.
Что такое доминация биткоина? Доминирование биткоинов — это отношение рыночной капитализации биткоинов к общей рыночной капитализации всего рынка криптовалют. Это дает представление о ценности BTC по сравнению с другими криптовалютами и помогает инвесторам и трейдерам принимать более обоснованные инвестиционные решения. Как посчитать индекс доминирования биткоина? Хотя есть несколько факторов, влияющих на рынок криптовалют и доминирование BTC, некоторые из них более значительны, чем другие. Понимание этих факторов может дать трейдерам преимущество при принятии инвестиционных решений. Однако на протяжении следующих лет, с ростом альткоинов, BTC потерял значительную часть своей доли рынка.
Это связано с тем, что такие сети, как Ethereum, могут похвастаться программируемыми смарт-контрактами и могут размещать децентрализованные приложения. Обычно, когда доминирование Биткоина растет, это означает, что люди инвестируют больше в биткоин по сравнению с альткоинами. Из этого вытекает одно из двух: либо BTC растет быстрее, чем альткоины, либо падает медленнее. Общее настроение рынка Правило довольно простое: альткоины сильно растут и еще сильнее падают.
Значение слова ДОМИНИРОВАНИЕ в Большом современном толковом словаре русского языка
Что такое слово «доминация»? Доминация означает преобладание или господство одной стороны или группы над другой. Это понятие используется в разных областях, включая политику, экономику, психологию и спорт. Смотрите онлайн ДОМИНИРУЮЩИЙ ВИД / НЕ СОДЕРЖИТ КРОВЬ (2024). 3 ч 13 мин 24 с. Видео от 26 апреля 2024 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! объективному вменению – установлению коллективного доминирования и последующего злоупотребления коллективным доминирующим положением на рынке исходя только из объективных данных о нем, без учета субъективного поведения участников «коллектива». доминировать. ДОМИН'ИРОВАТЬ, доминирую, доминируешь, ·несовер. (от ·франц. dominer). 1. Преобладать, господствовать, быть основным. В его речах доминировало бодрое настроение. Обзор посвящен исследованиям доминирующих дискурсов последних лет (2017-2021). Стремление читать плохие новости, возможно, объясняется и тем, что мы интуитивно пытаемся подготовиться к потенциальным угрозам.
Значение слова «Доминанта»
Это когда один доминирует над другим.,есть выражение,например,доминирующая самка,главная. объективному вменению – установлению коллективного доминирования и последующего злоупотребления коллективным доминирующим положением на рынке исходя только из объективных данных о нем, без учета субъективного поведения участников «коллектива». 1. Явление, доминирующее, главенствующее в какой-н. сфере. это понятие, которое часто используется в различных сферах человеческой деятельности, от социальной психологии до биологии и экологии. В этой статье мы рассмотрим, что такое доминирование и как оно проявляется в разных контекстах.
ДОМИНИ́РОВАНИЕ
В первую очередь, финдом — это бизнес. И конкуренция в нем крайне высока. Вам следует уметь управляться с деньгами, продвигать себя, развивать сильный личный бренд. Хорошее знание психологии тоже нужно, ведь вы должны прекрасно чувствовать свою аудиторию и грамотно раскручивать drain ее на траты.
Многих привлекает отсутствие необходимости раздеваться в этой категории — и действительно, есть Домины, которые совсем не раздеваются, но также хватает и тех, кто поощряет своих рабов эротическим контентом в ответ на щедрую дань contribution. У успешных Финдом нередко воруют аккаунты чаще всего в твиттере или создают фейки, выдавая себя за популярную Домину; то есть придется тщательно оберегать и свою репутацию, и безопасность. Существует мнение, что вокруг Домин, в связи с более строгим позиционированием, крутится меньше неадекватов, но нет: попрошаек, извращенцев и наглецов достаточно и в этой нише.
Как и в любой другой категории sex work, Findommes могут переманивать мемберов и вести себя некорректно по отношению к коллегам. Но в то же время, внутри сообщества есть Домины, которые поддерживают друг друга, делают SFS shout for shout , обмениваются подарками на праздники и находятся в теплых отношениях. Вот некоторые плюсы и минусы работы Findomme.
Плюсы А также вещи, которые вам не придется покупать себе самой Обеспечение Если правильно строить отношения, можно оказаться на долгосрочном обеспечении у раба, а в идеале еще и научиться инвестировать, тогда сытое будущее вам гарантировано. Контроль Если вам давно хотелось покомандовать, и у вас прямо-таки зудит от желания кого-то проконтролировать, можно реализовать свою потребность здесь, вне вашей повседневной жизни. Самореализация Если вам нравится то, чем вы занимаетесь, вы будете чувствовать себя хорошо и наполненно.
Исходя из этого видно, что человеческая природа тесно связана с доминированием. Игнорировать это или исключить не представляется возможным, этот навык содержится в нашем генетическом коде. Доминирование — это наша мотивация, действия и их результат как следствие. Доминирование может иметь как положительную сторону, так и отрицательную.
Если его проявление дозировано и степенно, то мы развиваемся сами, достигаем новых вершин и стимулируем к этому близких людей. Тотальное доминирование — это верная дорога к разрушению. Всепоглощающая власть, жестокость и подавление другой личности всегда приводит к быстрому завершению. Доминировать всегда и во всем невозможно.
Для личностного роста, умиротворенного формирования, успешной карьеры, человеку хватает умеренной демонстрации лидерских способностей, так осуществляется, реализация своих потребностей в доминировании. Доминирование в семейных взаимоотношениях Характер личности проявляется повсюду и влияет на все сферы жизни человека. Доминирование несет в себе не только проявление характера человека, но и психологическую составляющую поведения индивидуума при определенной жизненной ситуации. Лидирующая личность в семье устанавливает правила, традиции и семейные законы.
Семейный лидер, взявший на себя заботу обо всей семье, несет ответ за все происходящее в ней, за процесс воспитания детей, формирования быта и финансовое обеспечение. Важно отметить, что тут доминирование должно оставаться в рамках. Если при взаимодействии в рабочих взаимоотношениях, подавление, манипуляция, диктатура и тиранство не всегда являются необходимыми для управления, то члены семьи такое проявление силы воспринимают в несколько раз быстрее.
Характерные признаки мондиализма Основу взаимоотношений стран-мондиалистов составляют мировая экономка и торговля, свободная от ограничений национальных правительств. Для государств-мондиалистов характерны следующие признаки: вес каждой конкретной страны определяется исключительно ее экономическим положением и уровнем развития; в приоритете общечеловеческие ценности, национальные традиции являются второстепенными; исчезает понятие «суверенитета»; отказ от любых территориальных притязаний; возможность иностранной финансовой поддержки любых политических активистов внутри страны; свобода средств массовой информации; все страны должны подчиняться надгосударственным структурам НАТО, ООН, ЕС, ВТО для обеспечения свободной торговли и защиты общечеловеческих ценностей. Особую роль в «мондиализации» играют МФБ и Всемирный Банк, неформальные закрытые конференции и клубы Трехсторонняя комиссия, Бильдербергский клуб и др. Военная сила может применяться только в отношении стран, которые не принадлежат мондиалистской системе, нарушили ее требования или постоянно совершающие нарушения. Геоэкономика как отражение неомондиализма Экс-советник президента Франции Жак Аттали предложил свое видение мондиализма, которое описал в работе «Линии Горизонта». Он считал, что сейчас наступает особая, третья эра — «эра денег». Деньги являются условием рационального управления и универсальным эквивалентом ценности.
В мире, в силу утверждения единых ценностей, утрачивает действие геополитический дуализм. Сейчас по всей планете господствуют рыночные отношения, которые основаны как на деньгах, так и на информационных технологиях. Доминирующее положение занимает либерально-демократическая идеология. Присутствует однородный единый мир, основанный на принципах геоэкономики, которая во главу угла ставит экономические факторы. Геоэкономика является особой, специфической версией мондиалистской геополитики — неомондиализма, который акцентирует экономическую реальность в отношении к пространству. Важно расположение крупных производств, центров или ядер мировых бирж, центров полезных ископаемых, информационных центров и т. По мнению Аттали, такими ядрами стали: Американское пространство, включающее в единую финансово-промышленную зону Северную и Южную Америку; Тихоокеанский регион с конкурирующими центрами: Тайвань, Токио, Сингапур и т.
Для некоторых слов и выражений приведены примеры в виде словосочетаний и предложений с целью разъяснения их различий в контексте.
Словарь рассчитан на широкий круг читателей, интересующихся русским языком. Тезаурус русской деловой лексики Syn: мажорировать , господствовать, преобладать, превалировать кн. Словарные статьи отражают значение и синонимические ряды для терминов и определений, используемых в текстах деловой направленности: в деловой переписке, технической документации, договорах и так далее. Составителями словаря являются лексикографы компании ABBYY — международной компании, разрабатывающей решения в области интеллектуальных технологий. Тезаурус будет полезен лицам, чья деятельность связана с делопроизводством, а также всем интересующимся. Преобладать, быть основным. Доминирующая идея. Господствовать, возвышаться над окружающей местностью.
Гора доминирует над городом.
ДОМИНИРОВАТЬ - что это такое? значение и описание
Цифровые знаки токены далее — токены не являются законным платежным средством и не обязательны к приему в качестве средства платежа. Токены не обеспечиваются государством. Приобретение токенов может привести к полной потере денежных средств и иных объектов гражданских прав инвестиций , переданных в обмен на токены в том числе в результате волатильности стоимости токенов; технических сбоев ошибок ; совершения противоправных действий, включая хищение.
Входящий, знай, тебя здесь ждут свобода слова и уют! Сетевая литература от А до Я. Включен в перечень социально значимых интернет-ресурсов России.
Это показатель размера фирм по отношению к отрасли и показатель степени конкуренции между ними. Он определяется как сумма квадратов рыночных долей каждой отдельной фирмы. Таким образом, он может варьироваться от 0 до 10 000, переходя от очень большого количества очень мелких фирм к единственному монополистическому производителю. Снижение индекса Херфиндаля обычно указывает на потерю силы ценообразования и усиление конкуренции, тогда как повышение означает обратное.
В рамках процесса проверки слияния мексиканская комиссия по конкуренции использует индекс доминирования Гарсиа Альбы ID , описанный как индекс Херфиндаля из Херфиндаля индекс HHI. На рынке, где покупатели имеют больше возможностей, чем поставщики в определении цен или изменений на рынке, фирме с высокой долей рынка может быть нелегко реализовать свои полномочия против конкурентов, поскольку она всегда должна быть подотчетна клиентам, которые отдают ей высокую долю рынка и не колеблясь, переключить предпочтение продукта на следующую фирму. Такие клиенты должны будут иметь достаточную силу на переговорах, которая обычно зависит от их размера или коммерческого значения в промышленном секторе Предыдущие результаты доминирования не могут быть использованы для расчета доминирования, как это согласовано в Комиссии против Coca-Cola. Существуют разные точки зрения на то, что указывает на доминирование, и на то, как установить доминирование. Одним из них является точка зрения Европейской комиссии в отношении применения ими статьи 102 Договора о функционировании Европейского Союза ранее статья 82 Договора об учреждении Европейского сообщества. Европейская комиссия в своем Руководстве по A102 отождествляет доминирование с экономической концепцией значительной рыночной власти, которая указывает на то, что доминирование может осуществляться и злоупотреблять Приоритеты правоприменения. В параграфе 10 Руководства указывается, что при отсутствии давления со стороны конкурентов предприятие , которое является юридическим лицом, действующим в ходе хозяйственной деятельности, вероятно, способно обладать значительной рыночной властью. Более того, в параграфе 11 это развито, аргументируя это тем, что если предприятие может увеличить объем своей продукции выше конкурентного уровня цен и не сталкивается с экономическими ограничениями, то оно является доминирующим. Например, в общих чертах, если два предприятия продают конкурирующие продукты, и один может повысить их продажную цену и не пострадать от экономических последствий, таких как бойкот их продуктов или переход их клиентов на более дешевый продукт, они доминируют..
Руководство - это не закон, это свод правил, которым должны следовать суды. Однако такое же определение можно найти в другом месте в главе 3 Рабочей тетради по одностороннему поведению. Руководство также подкрепляется параграфом 65 решения Комиссии по делу United Brands v Commission.
С другой — его поведение, которое в случае нарушения этих запретов образует состав нарушения». Выступающий особо подчеркнул, что для признания коллективного доминирования недопустимо ограничиваться только количественными критериями, важно исследовать качественные характеристики рынка. Именно эти факторы позволяют оценить, есть рыночная власть или нет. И в части 3 ст.
Но тогда в самом деле будет стерта грань, и мы не увидим разницы между злоупотреблением коллективным доминированием, соглашениями и согласованными действиями». В результате, по его словам, возникает риск серьезной методологической ошибки признать обладающих рыночной властью коллективных доминантов участниками картеля или увидеть тактику реализации ими согласованных действий. Елена Соколовская спросила, продолжит ли ФАС России придерживаться подхода, что в составе коллективного доминирования злоупотребить своим положением может только один субъект. Он разъяснил, что каждый несет ответственность за те действия, которые виновно совершает. Если есть факт доминирования, противоправного поведения, отрицательных последствий для рынка в виде ограничения конкуренции и причинно-следственная связь между этими составляющими, то компания будет отвечать за свои действия при наличии вины. Есть ли реальная рыночная власть у такого субъекта, которой можно индивидуально злоупотребить? По мнению Артема Молчанова, поскольку рыночная власть возникает в результате коллективного доминирования как состояния рынка с несколькими основными игроками, у каждого из хозяйствующих субъектов в составе «коллектива» есть определенная возможность влиять на условия обращения товара.
Она позволяет индивидуально злоупотребить коллективным доминирующим положением, а такое поведение должно влечь ответственность. Следующим выступил директор департамента судебной и административной практики ПАО «МТС» Андрей Пьяных, который рассказал о проблемах применения института коллективного доминирования. Он обратил внимание на трактовку положений ч. Так, один из обязательных критериев доминирующего положения — возможность оказывать решающее влияние на общие условия обращения товара ч. При этом закон прямо допускает, что даже при такой большой доле участник рынка может не быть доминирующим, если опровергнуто наличие указанного признака. Однако в положениях ч. Или все же законодатель, вводя институт коллективного доминирования, хотел урегулировать ситуации возможного злоупотребления доминирующим положением только в отношении тех субъектов, кто на это реально способен?
Он призвал не толковать нормы ч. В противном случае при трактовке этих положений без взаимосвязи с общими нормами о доминировании ч. Немало вопросов, по мнению выступающего, вызывает проведение антимонопольным органом анализа изменения размера долей на рынке в качестве одного из критериев для установления коллективного доминирования. Анализ охватывает лишь период совершения предполагаемого правонарушения, а дальнейшее положение игрока на рынке — после его совершения, на момент рассмотрения дела регулятором — не исследуется. А ведь такое изучение могло бы показать, например, что доля какого-то субъекта из состава коллективно доминирующих значительно изменилась. В этом случае признание любых действий игрока и его цен нарушением становится юридически невозможным. Однако, если поведение и цены субъекта не меняются, это доказывает, что они не являются следствием злоупотребления «доминирующим положением».
Что такое финансовое доминирование
доминировать, доминирую, доминируешь, несовер. (от франц. dominer). 1. Преобладать, господствовать, быть основным. В его речах доминировало бодрое настроение. 2. над чем. Что такое доминирование. Доминирование — это термин, который в самом широком смысле означает взаимодействие, где один предмет главенствует над другим. Процесс действия по знач. глаг.: доминировать. Значение слова «Доминирование» по Бизнес словарю: «Доминирование» - преобладание одной компании или ее товаров на рынке, в секторе.
Доминация что это такое простыми словами
Наиболее близкий аналог в российском законодательстве — коллективное доминирование. Однако эта норма определяется в терминах условий на рынке, а трактовка модели олигополии включает не только условия самого поведения, но и его результаты, отметил ученый. Кроме того, объяснение поведения нельзя рассматривать в отрыве от положения, которое компания занимает. В качестве сфер возможного применения нормы о коллективном доминировании в российской практике Андрей Шаститко назвал все жесткое ядро антитраста: противодействие злоупотреблению доминирующим положением и ограничивающим конкуренцию соглашениям, а также контроль за сделками экономической концентрации. Однако последствия с точки зрения ошибок первого и второго рода разные. При этом практика применения института в России не гармонизирована с опытом Евросоюза: наблюдается сильное смещение в сторону дел о злоупотреблении доминирующим положением. Одна из главных проблем, полагает спикер, состоит в том, что мы имеем дело с антимонопольным по форме, но экономическим по сути регулированием: «Есть ли достаточные условия для реформирования института коллективного доминирования?
Осознаем ли мы, чем данный институт на самом деле является и что можем потерять, если откажемся от этой конструкции, не совсем понимая, как она работает? Ведь систематического обсуждения с количественными оценками и выводами по практике применения положений о коллективном доминировании в России нет. Пока мы скорее не понимаем, как именно реформировать эту норму, хотя необходимость такая есть». Модератор мероприятия Елена Соколовская попросила прокомментировать, возможно ли с позиции экономической теории одновременное существование на рынке коллективного и индивидуального доминирования. Андрей Шаститко указал, что с точки зрения экономического анализа в первую очередь нужно говорить о противоречии в определении: «Монополия четко отделяется от олигополии, а одна модель олигополии — от другой. Признать, что рынки одновременно устроены так, что есть доминирование и индивидуальное, и коллективное, как раз будет противоречием в определении.
Либо одна компания может в одностороннем порядке влиять на общие условия обращения товара, либо она может делать это только вместе с другой компанией. Если же оказывается, что доминант с 70-процентной долей рынка может влиять только вместе с тем, кто занимает 25 процентов, то да, речь о коллективном доминировании. Но эти конкретные обстоятельства надо исследовать». Для крупной компании, которая либо индивидуальный доминант, либо входит в состав коллективного, спикер не видит здесь особых рисков. Это существенная проблема с точки зрения стимулов для подобных компаний к активным действиям, которые и есть проявление конкуренции. Допускать такую практику в регулировании — тяжелейшая ошибка», — подытожил он.
Елена Соколовская также отметила, что концепция коллективного доминирования в России не используется при рассмотрении сделок экономической концентрации, как в Европе. Она спросила Андрея Шаститко, можем ли мы применить европейский опыт к особенностям наших рынков. Выступающий ответил, что если крупные компании объединяются и нет оснований для возникновения индивидуального доминирования, но есть предрасположенность рынка к коллективным действиям, которые могут привести к ограничению конкуренции, то незачем тратить ресурсы на последующий контроль, когда можно на более ранней стадии заблокировать эту сделку либо выпустить структурное предписание. С точки зрения Андрея Шаститко, один из самых слабых элементов анализа рынка в целях применения антимонопольного законодательства не только компаниями, но и регулятором, — оценка барьеров входа. Чтобы всерьез менять норму о коллективном доминировании, именно этот вопрос нужно прорабатывать гораздо тщательнее, чем сейчас. По мнению спикера, есть основания оставить норму, но надо решительно сместить фокус на предупреждение рисков, связанных с координационными эффектами в результате сделок экономической концентрации.
Я правильно понял, что вы претендуете на роль жертвы? То, как мы обозначаем роли какие вообще здесь и теперь, когда мы применяем приемы, что между нами происходит, какую роль себе прихватил, какую мне отводите — разоблачает часто всякие провокации, очень сильно помогает. Как определить, что тобой хотят манипулировать? Вроде, как всё логично, а чувства нехорошие появляются, надо им доверять. Надо доверять этому чувству. Что-то вам не нравится, не комфортна ситуация, значит вами манипулируют. Если вы себе сказать точно не можете, вроде всё правильно говорится, но некомфортно себя чувствуете — значит, вами манипулируют. Значит, попробуйте сами сформулировать, что хочет партнер, что вы хотите от него.
Можете сами заново начать говорить: ваша позиция такая-то, моя такая-то, как будто он ничего не говорил. Вот посмотрим типичную манипуляцию — сейчас этого уже нет, но то, что было там при всяких таймшерах. Показывают квартиру, ну а сколько стоит? Сейчас я позову менеджера , он скажет. Надо сказать, — «Не надо вызывать менеджера. Если вы сейчас позовете менеджера — я уйду. Сейчас он пойдет и скажет, что вы хотите купить и вопрос только в цене. Главное не ждать, когда потом.
Потом это, как недосказанное, поэтому надо «стоп» сказать. Если человек вас чем-то перебивает, так дальше идёт, всё равно мы вернемся к этому месту: вот вы так сказали, но нет, не так это! Потому, что кто не говорит «Стоп», чувствует себя не хорошо. Как можно управлять своим непосредственным начальником, оставаясь в тени? Оставаясь в тени, как манипулировать людьми — это не ко мне. Как защищаться от манипуляции — это ко мне, а вот, как манипулировать людьми — это не ко мне. Как реагировать на агрессию подчинённого, которую он проявляет к кому-либо или к чему-либо в моём присутствии. Как отучить подчинённого отпускать шуточки не совсем приятные руководителю.
В ответ грубить не хочу. Шуткой ответить не совсем получается уместно? Не нравится мне… Вы подумайте, а потом обязательно мне скажите, что мне не понравилось, ладно? Если вы мне скажете, что мне не понравилось, то инцидент исчерпан. Если угадаете, если не угадаете — так заноза и останется. Так это же не один раз делается? Значит подготовьтесь. Раз подчинённый так себя ведёт, то у вас есть время подготовиться, когда он в следующий раз так сделает, что ему сказать.
Посоветуйтесь с другими, как сейчас со мной советуетесь, приготовьтесь и вы раз! И этим козырем и покрыли его. Как научиться побеждать свои слабости? Себе сказать. Слабости названые точно, они прикрыты хорошо надо себе сказать честно, в чём именно состоит слабость. Теперь, побеждать их надо начиная с малого, чтобы получить уверенность в победе. Надо внимательно смотреть… надо вспомнить случай, что вы потеряли в силу этой слабости? Если ничего не потеряли — ну чего переживаете?
А если потеряли — расскажите сам себе, что именно вы потеряли, насколько вам нравилось то, что вы потеряли. В результате проявления слабости, вы что-то выиграли, ну… какой-то комфорт, а, вот, что потеряли? Вот скажите, почувствуйте это на своих руках, что здесь лежит? И когда вы это почувствуете, то у вас эта слабость начнёт исчезать. Когда вы чувствуете потерю конкретную. Если на самом деле конкретная потеря спорная, то ли потеря то ли не потеря, как бы считается слабостью — это не то. Кроме того, человек не может избавиться от всех слабостей. Макиавелли говорит — те слабости, которые приводят к потере власти , вы от них освобождаетесь сами как получится.
Есть некоторые важные слабости, которые приносят горе родным и близким, теряет власть человек. Ряд серьёзных слабостей, от них надо избавиться, остальные, ну, как получится. Сосредоточьтесь на опасных слабостях! Что с точки зрения управления является залогом наиболее длительной жизни компании? Это самое главное, всё остальное — не главное. Если это не главное, значит, она будет с рынка убрана. Может долго существовать, может не долго, по-всякому. Но если она всё время наращивает качество услуг или качество товара — она на рынке будет держаться.
Долговечной будет. Кроме того, чтобы наращивать, для этого надо постоянно делать новое. Новые подходы, новые технологии и людям интересно работать. Люди гордятся работой компании — им интересно работать. И кадры скапливаются те, которым это интересно, которые это хотят. Не те, которые хотят заработать — они уходят. Тогда складывается вокруг этого хороший коллектив, то есть это как в своё время Ленин говорил: надо найти главное звено в цепи, чтоб вытащить всю цепь. Главное звено — это качество.
Это не мое как-бы изобретение, это я разделяю позицию Деминга , организатора американского. Я его позицию разделяю. Вытащишь всё через качество. И прибыль, и долю на рынке, и долговечность компании. А наша русская манера — при повторении делать всё хуже и хуже, а не лучше и лучше. Поэтому нас на мировом рынке как-то… Как отучать ребёнка добиваться своего нытьем и скандалами? Надо говорить — вот смотри, ты сейчас скандалишь, ты думаешь «Вот поскандалю и сейчас я получу». Но ты ж меня уважать не будешь, если ты это получишь.
Ты мне так дорог, так ценен, но ты же, когда я тебе на встречу пойду — ты ж меня не будешь уважать. Ты, более того хочешь своего папу превратить в тряпку, об которую можно ноги вытирать и говорить — тряпочка, я тебя так уважаю». Так беседу проводить, да? Чем больше ты на меня давишь, тем меньше шансов получить. Вот усвой такую простую закономерность. Да, если это касается твоего здоровья — да, дави, но если не касается здоровья твоего… Как при демократическом стиле управления работать с несогласными, которые из принципа не готовы идти ни на какие уступки? Руководитель должен владеть разными стилями, в зависимости от ситуации. Кризисная — значит авторитарный стиль.
Спокойная — демократический. С одними надо тоталитарно управлять, да, автократический, а с другими иначе. С этими попустительски, если эти люди и так мотивированы и так хотят как можно лучше. С ними можно всё попустительский стиль. Не надо со всеми одинаково себя вести. Разговаривать надо одинаково уважительно, а, что касается решения вопросов, свобода, которая даётся человеку, она по-разному. Одна свобода для пятилетнего ребёнка, другая — двадцатипятилетнему ребенку. Это ж разные свободы.
Никакой, одинаковости быть не может. Гегель говорил: «Равенство неравных есть неравенство». Попытка довести равенство это самое безобразное, что можно сделать в социуме. Работает отрицательно. Какой наиболее эффективный приём в управленческой борьбе? Когда мы просто управляем с помощью картины мира. Когда человеку говорим, как обстоят дела, он тогда понимает, где и он со своей картиной мира, в чём он не прав. Это лучший приём вообще.
Дать картину мира более широкую, более полную, более богатую, причинно-следственные связи, тогда всё понятно. Ответы на вопросы слушателей 19. Как правильно вести себя с подчиненными, которые старше и имеют больше опыта в каких-то вопроса, периодически пытаются перехватить власть? Но, не бывает так, чтобы человек все вопросы знал лучше, даже по работе. Поэтому, более молодому человеку важно, в этом смысле, стараться не столько спорить — желая показать что он тоже что-то знает — сколько выбрать момент, где он более компетентен, чем старшин и опытные товарищи. И там, старшего и опытного товарища, очень аргументированно и очень тактично поправить. Здесь очень важна форма. Можно поправить человека обидев, пытаясь принизить и опустить.
А можно поправить — приподняв человека. Когда мы говорим о том, что точка зрения правильная, но не для этого случая. Нужно показать, что он не просто глупость сказал, а просто сейчас другой случай. И тогда человек будет нам благодарен. Человек который много знает, и имеет много опыта — он очень чувствителен к случаям, когда он неправ. Молодой человек привык, что его обвиняют, когда он не прав или не знает чего-то. Для него не так болезненны такие уколы. А для человека опытного, со статусом — каждый случай неправоты повергает его, ещё и публичный, в глубокое душевное расстройство.
Может даже не на один день. Поэтому, если его поправили, но позволили сохранить лицо, то он это оценит и будет относится с уважением к этому молодому человеку, не обсуждает вопрос — но внутренне он поменяется. Тогда его отношение к вам поменяется в лучшую сторону. Если всё понятно, что я сказал, то я в этом закончил. Очень предсказуемо, что можно просто взять и нажать. Поэтому здесь очень важно различать твердое и пустое. Когда вы не просто более правы, а когда вы нашли пустое в позиции старшего — туда необходимо нанести удар и сразу отступить. На момент нанесения удара, человек немножко потеряется, потому что он понимает, что этот удар попал в точку.
И тогда у него, только беспокойство по поводу того, не потерял ли он лицо. А когда это удар неточный — в принципе, приблизительно правильный — это ничего не даст. Человек опытный подумает и быстро замнет это дело — он сам себе сохранит лицо. Поэтому очень важна точность. А точность возникает тогда, когда вы не по каждому случаю — а редко, но метко. Как развить требовательность к сотрудникам, если страшно, что после давления не обязательно крик, а монотонное давление они обидятся и будут выполнять работу хуже или вообще уйдут? Например после указания работа выполняется некоторое время, а потом опять нет. После второго проступка приходится как-то наказывать или пропускать мимо, если не уверен, что сотрудник не обидится и не сделает подлость?
Нет метода более действенного. Но, глубокий расспрос не должен быть повторением одного и того же. Повторяющийся вопрос нервирует человека. А вот вопрос, который с интересом задан, который не нацелен на то, чтобы задеть или обидеть человека — ставит задачей понять технологию, по которой человек так плохо сделал или не сделал что-то. Это очень важно, потому что нет более эффективного наказания для человека , как довести его, правильными вопросами, до внутреннего чувства стыда. Ни в коем случае не стыдить. Это нормально потому, что это надолго запоминают. Не так часто бывает человеку стыдно.
Это очень редко бывает, на самом деле. Это цель, мишень в которую надо попадать когда ты разбираешь человека расспросом. Можно промазать по мишени во время разговора, а можно попасть точно в мишень. Если станет стыдно, здесь так сказать, насчёт уйдёт — тоже не такой уж невозможный случай. Особенно, если речь идет о какой-нибудь статусной даме. Тут мужчины и женщины различаются. Женщина, если ей при ком-то стыдно, то она старается избегать этого человека. Хотя он никак не виноват.
Даже если он просто присутствовал при той ситуации. Такие женщины нежные существа, иногда бывают. Поэтому тут надо аккуратно — надо не дожимать. Как только стало хоть чуть-чуть стыдно, надо сразу отойти. Всё зависит от того, с кем имеешь дело. С одним не будет результат, пока его не потрясет. С другим — только наметил, как кошка коготками, и моментально отпустил. Дело в том, что у каждого человека есть свой порог чувствительности, в разных вопросах.
Один чувствует это издалека и рано ощущает дискомфорт. А другого надо давить до самого конца — он только в конце поймет. Поэтому надо чувствовать порог чувствительности. Порог чувствительности проявляется не только в разговоре, но и до этого, если мы человека знаем. Конечно, женщины гораздо более чувствительны, чем мужчины. Поэтому, мы должны вовремя остановиться. Если человек начинает себя защищать, когда мы остановились — значит мы остановились раньше времени. Тогда всё-таки надо туда дойти.
Потому что, когда мы правильно остановились, человек чувствует благодарность, облегчение. Это не надо делать часто. Может быть, один раз в пять лет надо делать такое с человеком. Но человек запомнит это надолго. Те моменты в жизни, когда нам было действительно стыдно — их довольно мало. Их можно по пальцам пересчитать. Не тогда, когда нас стыдили, а когда нам самим перед собой было стыдно. Главное в этом вопросе — как в глазах социума не выглядеть агрессором и так далее, когда на самом деле всё не так.
Когда происходит такая манипуляция, то самое лучшее средство — не пытаться спорить. То есть манипуляция заключается в том, что излагается некоторый текст, который не совсем правильный и на него идут возражения. А если манипуляция хорошая, то она и построена на том, что возражение не сработает. Поэтому, правильный ход тогда, когда сам человек вот этот сильный он сам не манипулятор не умеет так вести позиционную борьбу как манипулятор. Манипулятор хорошо умеет вести позиционную борьбу, потому что он этим живёт. Живёт, дышит и так далее. Это его хобби. Он достаточно обладает этим искусством.
Решить это просто. Слабая женщина. Прекрасный манипулятор. Божий одуванчик. А попробуй что-то сделать — сразу вцепляется зубами. И что сейчас происходит? Симпатия окружающих завоевана? Я оказался виноват?
То есть, нужно рассказать о том, что происходит между нами. Часто, это ответ на манипуляцию. Я привел общий пример, так как нет конкретного случая. А можно рассказать более детально, называя вещи своими именами. Надо не продолжать диалог, а объяснить то, что между вами сейчас произошло. Как вы посмотрели кино, а потом пересказываете его сценарий и кратко излагаете его суть. Это хорошо действует. Потому что против этого очень трудно возражать.
Конечно, за этим приемом может последовать спор, но к нему можно применить тот же прием. Это может быть человек, который может охватить и второй слой манипуляции. И сильный человек, становиться жертвой слабого и пытается доказать что-то социуму, который и так всё знает. И вот тогда эта схема может не сработать. Все согласны, что это реальная жертва? Или может кто-то считает, что он просто из себя такового изображает? Есть такие? Объясните — почему он не жертва, а изображает?
Можете попробовать?
В течение нескольких последующих лет «мондиализировались» еще сотни других городов Франции и других стран. Одной из первых мондиалистких организаций стал, открытый в 1921 году Совет по международным отношениям CFR , создателем которого являлся американский банкир Морган. Организация носила неофициальный характер и занималась разработкой американской стратегии в масштабах всей планеты. Ее конечная цель — создание Мирового правительства и унификация планеты. Организация возникла в качестве филиала «Фонда Карнеги за вселенский мир». Все, входящие в организацию политики, придерживались мондиалистских взглядов. Сегодня АНБ имеет штат более чем из двух млн.
Организация оснащена новейшим электронным оборудованием и использует последние компьютерные технологии для ежедневного сбора и анализа информации с сети станций контроля, расположенных по всему миру. В 1954 году по инициативе нидерландского принца Бернарда был создан Бильдербергский клуб, который объединил крупнейших политиков запада, финансистов, ученых, решения которых имеют огромное значение для политической элиты. Некоторые геополитики трактуют Бильдербергский клуб, как тайное мировое правительство. В состав клуба входят американцы треть , европейцы и азиаты корейцы, японцы, сингапурцы, представители Гонконга и Тайваня. Штаб-квартира клуба находится в помещении Фонда Карнеги в Нью-Йорке. Постоянными участниками Бильдербергского клуба являются: Д. Рокфеллер, Г.
Вы также можете поддержать проект, оставив комментарий или разместив у себя на сайте или блоге ссылку на энциклопедический словарь. Ссылки на энциклопедический словарь допускаются без каких-либо ограничений. Ссылка на словарную статью.