26 апреля мишку поставили на прежнее место.

Поэтому когда Мишка просто прикасается к нему лапой, то начинает зачитывать сказку на ночь. Новость Инициация идеи и проекта Запуск прототипа Запуск продукта Обновление продукта Запуск производства Пивот Первые продажи Большая сделка Новый партнер Акселерация.

«Он мог быть и зайчиком»: оживший плюшевый медведь с ИИ и проблемы умных игрушек

Вся уловка состоит в том, что неподалеку от мишки находится кто-нибудь из персонала, и собственно он ведет диалог с ребенком от лица медведя при помощи ноутбука. Робот получил человеческое обличие и был назван «Robear». Японский робот-медведь позаботится о стариках и инвалидах Фото из открытых источников. Робот-медвежонок, созданный специально для этого проекта, был оснащен глазами-камерами, мог двигать лапами, ушами и носом, моргал и даже тихо ревел, подражая настоящим гризли. В роботе-медвежонке смонтированы специальные датчики, которые способны вычислить «метрику объятия» всех желающих. Японцы остановились на "благоприятном имидже плюшевого медвежонка", посчитав, что человекоподобный робот будет только пугать пациентов (фото RIKEN, Tokai.

Российский стартап Умный Мишка будет продаваться в США

В течение трёх лет российский стартап рассчитывает стать одним из лидеров рынка умных игрушек для дошкольников в США и ежегодно продавать до 1 млн устройств. Mishka AI начал работу над прототипом «Умного Мишки» в 2017 году. Первые продажи состоялись в январе 2019 года. Инженерной и методической разработкой устройства компания занимается в России, а контентная команда англоязычной версии игрушки находится в США. В России один «Умный Мишка» стоит 9990 рублей. В устройстве предзагружены 35 историй и сказок.

Очень круто, что акселерационная программа совпала с двумя крупнейшими выставками игрушек — в Нюрнберге и Нью-Йорке. Мы были там со своим прототипом: тогда у нас был специальный телефон, с которого мы управляли Мишкой. А: Вернулись из Штатов с четким пониманием, что мы перестаем пилить собственный продукт, а создаем платформу для крупнейших производителей игрушек. Мишка — это маркет-кейс, начальная стадия, так мы показываем игрокам рынка технологию. Сейчас наши ожидания превращаются в реальность. Мы уже год работаем в качестве партнеров с Aurora World. Именно она делает нашему Мишке плюш, который так тактильно приятен. Сейчас мы ведем разговор о совместной работе на следующий год: мы выпускаем электронику, отвечаем за облачную библиотеку и контент, а Aurora инвестирует в производство, соответственно, производит игрушки и продает их в Великобритании и Германии. Это хороший кейс. Нас знают все крупнейшие компании. Например, Hasbro и Disney ждут подтверждения безопасности на американском рынке. Прототип Мишки был разработан в Штатах или в Центре? С: Он делался и в 2017, и в 2018 году. Разработка у нас всегда была, есть, и, скорее всего, дальше будет в России. С прототипом стало тяжело продвигаться в переговорах, нужно было запускать свой собственный продукт флагманский кейс , чтобы продемонстрировать, что технология устойчива, все работает, целевая аудитория хорошо ее встречает продукт. Тогда наша инженерная команда собралась и на несколько месяцев уехала в Китай с целью суперстремительного запуска первой партии, чтобы прототип стал производственным образцом. А: Держать инженерную команду в Штатах не имеет никакого смысла — это намного дороже. В Китае мы пробежали очень быстро путь, который в России бы занял не месяцы, а годы. Та итерация, которая в Китае занимала 3-5 дней, в России бы длилась 2-3 месяца. Там все проще: утром ребята придумывают идею с точки зрения работы электроники и тут же спускают ее вниз в Центр как у нас, но с более крутым оборудованием, которое позволяет делать не только прототип, но и небольшие промышленные партии. Все это находится на крупнейшем рынке электроники в Китае Шэньчжэнь , после обеда они все собирают и программируют. В России только доставка необходимых электронных компонентов может занять недели. Причем часть компонентов мы просто не сможем найти, поэтому сюда привозим уже готовые устройства. Откуда деньги на все это? Сначала мы финансировали из своего кармана у нас три основателя , в 2018 году появились первые небольшие инвестиции. После акселерационной компании Starta закинула в августе нам 40 тыс. Что было потом? Мы сразу запустились в производство, а не пошли в прототип. Конечно, тогда Мишка был не таким симпатичным, как сейчас. Мы начали собирать предзаказы на Мишку без какой-либо рекламы. В итоге собрали 220 предзаказов без рекламы. У нас не было подтверждения масштабированных продаж, но у нас сошлась юнит-экономика. Мы начали зарабатывать еще с 2019 года. В конце 2018 года мы подались в Sber500 — первый акселератор в России, в котором были проекты, которые занимались всем. Мы могли отрабатывать те знания, которые получали в рамках акселерационной программы на практике. Это было невероятное сообщество. Мы начали предпродажи наших Мишек, у нас была выручка в 10 тыс. Купить рекламу Отключить Команда в Китае, 1000 медведей, откуда деньги на закупку первой и второй партии? Нам многие не верят, но все инвестиции с момента старта в 2018 году составили чуть более 1 млн долл. Мы вывели на рынок сложное устройство с персонализированным контентом и суммарными затратами в 1 млн долл. На рынке это считается невозможным. Нам это удалось за счет того, что на старте мы тратили очень мало. Было ядро специалистов внутри команды, которые сидели на хороших опционах. Например, облачная разработка в течение полутора лет обходились нам всего лишь в 100 тыс. В 2019 году у нас были периоды, когда мы задерживали зарплаты. Мы впервые начали заниматься привлечением кредитования. Первый кредит мы нашли буквально за неделю, хотя это казалось невозможным для компании, у которой нет оборота и нечего закладывать. Я позвонил Диме Кибкало, и он помог в течение недели привлечь первого кредитора, который чуть позже стал инвестором, а теперь уже и нашим финансовым директором. По теме привлечения инвестиций: вы привлекли большую сумму. Расскажите, какую и от кого? Прошло фактически два раунда, не считая первых маленьких инвестиций. Полноценным раундом можно считать только последний, потому что он прошел в понятном временном отрезке, с понятной суммой, которую мы целились получить даже чуть больше: целились в 1 млн, подписали 1,2 млн. В нем участвовала Starta, как наш первый инвестор. Все остальное — это частные инвесторы. Чуть раньше к нам присоединился Леван Кавтарадзе, инвест-директор TMT Investments, а в этом раунде Александр Гаврилов, инвестор с хорошим портфелем, который очень помогает советами. Есть также непрофессиональные инвесторы. Получается, у вас есть деньги, и теперь вы спокойно развиваете свою компанию? А: Проблемы с финансированием есть всегда. За привлечение денег отвечаю я: сначала привлекал инвестирование, а сейчас ищу кредитование. Рост продаж — значит рост производства. Мы приняли для себя решение с 2019 года не брать деньги на производство у венчурных инвесторов, а закрывать кредитными деньгами у частных лиц, не у банков , и на этом хорошо растем. Сколько у вас кредитов на сегодняшний день? В прошлом году было больше 50 млн, в этом году хотим привлечь 700 тыс. Каков текущий уровень продаж? Выручка в прошлом году составила 1 млн 300 тыс. Основной рост был 750 тыс. Все, что мы делали в первой половине года, показало себя очень круто в конце года. Из этой выручки 200 тыс. В июле мы запустили Amazon и загрузили туда товар, но активные продажи стартовали только в октябре. Соответственно, 200 тыс. Много рекламы работало в ноль. Мы рассчитывали, что в самом лучшем для себя варианте мы получим выручку 100 тыс.

В пресс-службе сообщили, что в игре могут быть использованы концепт-арты, созданные в рамках проекта «Боевые монстры «Ростеха». В проекте военная техника и вооружение компании представлены в виде фантастических существ, несущих в себе узнаваемые черты продукции госкорпорации. Например, боевой танк Т-90М изображен в виде робота-медведя, а «Панцирь-С» имеет облик механического носорога с боевым модулем комплекса противовоздушной обороны на спине. В перспективе мы рассматриваем возможность работы в этой индустрии, — передает слова работников «Ростеха» РИА Новости.

Используя эту базу знаний, робот может участвовать в непринужденных беседах с пользователями и давать подробные профессиональные ответы на вопросы в автомобильной сфере. Эта разработка ляжет в основу совершенно новой экосистемы обслуживания клиентов. На первом этапе своего развития Mornine будет выступать в качестве опытного консультанта в дилерских центрах. На следующем этапе будут реализованы другие возможности, например, визуальное распознавание и автономная навигация. Робот сможет самостоятельно перемещаться и направлять посетителей в нужные им места, помещения, к конкретным точкам нахождения предметов, вещей, людей. После третьей трансформации сценарии использования робота Mornine будут включать действия помощника по уходу за домом, за пожилыми людьми, помощь в приготовлении еды, соучастие в образовании детей.

Робот-медвежонок для "обнимашек" появился на ВДНХ

Японские разработчики уже давно искали способ, как применить роботов для ухода за пожилыми, и разработали Robear — робота-медбрата, по форме напоминающего игрушечного медведя. Разработали необычного робота в японском научно-исследовательском институте Riken. За последние шесть лет эта разработка стала уже третьим прототипом роботизированной сиделки, при этом каждая новая версия получалась меньшей по весу и более функциональной. Игрушечный дизайн робота-медведя создан специально с целью смягчить впечатления от машины весом в 140 кг. Несмотря на свои габариты, робот достаточно сильный и проворный, чтобы плавно поднимать пациента с кровати и сажать его в инвалидную коляску.

Видео: в Ростове сделали боевого робота-крокодила Робот по имени «Гена» напал на мусорку. Источник: Hi-Tech Mail. Его разработали для участия в соревновании «Битва роботов 2024».

Разработчики показали подготовку робота к поединку — крокодил напал на металлическую мусорку: Таким образом разработчики провели испытания для участия в чемпионате по битве роботов. Инженеры сообщили, что они вдохновлялись крокодилом Геной из мультфильма «Чебурашка», когда делали этого робота.

Ранее сообщалось , что на Курилах медведь пробрался в лагерь туристов, украл суп и попал на видео. На кадрах взрослый медведь выходит к полевой кухне палаточного лагеря и проверяет стол, на котором стоит кастрюля с супом и тарелки. Что думаешь?

Мы несколько месяцев там пожили, проводя CustDev со всеми крупнейшими компаниями-производителями детских игрушек и товаров. В середине года вернулись в Россию, потому что поняли, что дешевле всего будет запускать здесь, да и цена ошибки в России гораздо ниже.

С: Мы вспомнили все те продуктовые фичи, которые когда-то штормил Андрей до работы над этим проектом. Сели, написали тексты, нашли актера и озвучили. Далее купили колонку, плюшевого медведя, взяли в руки телефон и пошли играть с детьми. А: Мы поняли, что на российском краудфандинге нереально собрать нужное количество денег. Для этого нам нужно треть от желаемой суммы потратить на маркетинг, при этом сумму в 4-5 млн руб. С: Стали тестировать, пробовать, разрабатывали железо, занимались параллельно другими проектами в 2017 году, которые приносили какие-то деньги, чтобы жить. Много пришлось вложить денег за 2017 год?

На самом деле не так много, порядка 2 млн руб. Кто занимался разработкой? На тот момент у нас был Центр молодежного инновационного творчества. Мы работали с инженерами, площадка была уникальна. Мы давали бесплатный доступ к современному оборудованию: лазерным граверам, 3D-принтерам, тем у кого-то была своя идея и он хотел ее реализовать. Мы даже не зарабатывали на расходниках. Площадка жила за счет контрактов с крупными корпорациями: Intel, «РосАтом».

Зарабатывая на этих проектах, мы начали вкладывать деньги в Мишку. На той площадке появились два крутых проекта, не считая Мишки. Первый — Aripix Robotics, крутой производитель кастомных роботов, чуть ли не единственная компания в России производитель промышленных роботов. И второй — MaxBionic, где ребята делают полноценный бионический протез, который продают в основном за пределы нашей страны. Продукт очень дорогой, но у них уже десятки, если не сотни пользователей. Этот Центр был хорошим прибыльным проектом, что с ним стало? Начало пандемии совпало с тем, что владельцы продали помещение, которое мы арендовали.

Первой мыслью было искать новое помещение, но потом мы посовещались и решили, что это очень большое вложение не только финансов, но и нашего времени. Это стало бы сильным расфокусом в отношении Мишки, который тогда уже начал взлетать. То есть вы занимались Центром, эксплуатировали молодежь, а потом вам позвонили из Штатов и пригласили поучаствовать в акселераторе? Талантливые молодые инженеры помогали нам с разработкой. Сотрудничество было выгодно обеим сторонам. Сейчас у этих ребят высокие позиции не только в российских, но и крупнейших международных компаниях. Краундфандинг не состоялся, но состоялся краундинженеринг.

Вы раскидывали заявки на участие в акселерационных программах или вам просто позвонили оттуда? С: Той осенью мы подавали заявку в Y Combinator. Это было так наивно. А: Это была Starta, акселератор с российскими и американскими основателями, который находится в Нью-Йорке. Это одна из программ, которая делает упор на софт-лендинг в Штатах и помогает основателям не только в росте метрик, но и в том, чтобы понять американский менталитет в продажах и работать там с корпорациями, продавать. Там огромное количество маркетинговых инструментов, которые в России практически не используются. И это включено в инфраструктуру.

Сейчас это появилось в России, но в 2018 году этого не было. Например, есть сервис, чтобы набрать первичную аудиторию для тестирования. Ты проводишь пользователя по туннельному исследованию твоего лендинга: он его пролистывает и дает короткое описание того, что он сам понял. После этого отвечает на ряд вопросов, которые тебя интересуют. Тебе не надо искать этих людей, ты четко подбираешь интересующую тебя аудиторию. За это автоматически списываются деньги, которые распределяются между людьми, которые тебе помогают. Много различных интеграций с блогерами: CPA модель там работает лучше, этой модели больше доверяют и работают с ней.

Вы провели несколько месяцев в Штатах, с чем оттуда приехали? С: Первые три месяца в Штатах мы каждую неделю переписывали бизнес-модель, пытаясь ответить на вопрос, что и зачем мы делаем. Очень круто, что акселерационная программа совпала с двумя крупнейшими выставками игрушек — в Нюрнберге и Нью-Йорке. Мы были там со своим прототипом: тогда у нас был специальный телефон, с которого мы управляли Мишкой. А: Вернулись из Штатов с четким пониманием, что мы перестаем пилить собственный продукт, а создаем платформу для крупнейших производителей игрушек. Мишка — это маркет-кейс, начальная стадия, так мы показываем игрокам рынка технологию. Сейчас наши ожидания превращаются в реальность.

Мы уже год работаем в качестве партнеров с Aurora World. Именно она делает нашему Мишке плюш, который так тактильно приятен. Сейчас мы ведем разговор о совместной работе на следующий год: мы выпускаем электронику, отвечаем за облачную библиотеку и контент, а Aurora инвестирует в производство, соответственно, производит игрушки и продает их в Великобритании и Германии. Это хороший кейс. Нас знают все крупнейшие компании. Например, Hasbro и Disney ждут подтверждения безопасности на американском рынке. Прототип Мишки был разработан в Штатах или в Центре?

С: Он делался и в 2017, и в 2018 году. Разработка у нас всегда была, есть, и, скорее всего, дальше будет в России. С прототипом стало тяжело продвигаться в переговорах, нужно было запускать свой собственный продукт флагманский кейс , чтобы продемонстрировать, что технология устойчива, все работает, целевая аудитория хорошо ее встречает продукт. Тогда наша инженерная команда собралась и на несколько месяцев уехала в Китай с целью суперстремительного запуска первой партии, чтобы прототип стал производственным образцом. А: Держать инженерную команду в Штатах не имеет никакого смысла — это намного дороже. В Китае мы пробежали очень быстро путь, который в России бы занял не месяцы, а годы. Та итерация, которая в Китае занимала 3-5 дней, в России бы длилась 2-3 месяца.

Там все проще: утром ребята придумывают идею с точки зрения работы электроники и тут же спускают ее вниз в Центр как у нас, но с более крутым оборудованием, которое позволяет делать не только прототип, но и небольшие промышленные партии. Все это находится на крупнейшем рынке электроники в Китае Шэньчжэнь , после обеда они все собирают и программируют. В России только доставка необходимых электронных компонентов может занять недели. Причем часть компонентов мы просто не сможем найти, поэтому сюда привозим уже готовые устройства. Откуда деньги на все это? Сначала мы финансировали из своего кармана у нас три основателя , в 2018 году появились первые небольшие инвестиции. После акселерационной компании Starta закинула в августе нам 40 тыс.

Чемпионат детского робототехнического творчества «РОБО#МИШКА»

При использовании материалов обязательна ссылка на портал Weburg как источник информации. При публикации материалов на других интернет-ресурсах обязательна активная ссылка на Weburg. Агентство «Вебург» специализируется на подготовке информационных материалов для разделов портала Weburg. Редакция: Морозова А.

Главными героями видео стало семейство медведицы и ее медвежат, которые спешили занять лучшие позиции для ловли рыбы. Медведица обратила на него внимание, подошла ближе, обнюхала, даже лизнула ему морду и потрогала лапой.

Однако ничего интересного в нем не нашла, поэтому занялась своими делами. Этот вид медведей способен учуять приближение лосося за 30 километров, поэтому они хорошо знают, где встречать рыбу. Стоит отметить, что за медведями следил и робот-орел, который с высоты птичьего полета снял их рыбалку.

Это так называемые социальные роботы, которые призваны развлекать детей и скрашивать одиночество престарелым. Мишка представляет собой совершенное устройство, наполненное камерами, датчиками и гироскопами, оснащен передовым программным обеспечением.

Однако существует вероятность, что медведи быстро поймут безопасность такого пугала. В любом случае японский опыт может быть полезен не только островному государству. В 2019 году российские ученые из Тюменского государственного университета опубликовали исследование, в котором анализировали частоту нападений медведей на людей. По их данным, количество таких инцидентов неуклонно растет во всех странах, где эти животные водятся. Расширение зон обитания людей, в том числе рекреационных например — загородных домов , приводит к повышению риска встречи с диким зверем. Среди всех крупных хищников медведи для человека наиболее опасны: каждая седьмая их атака заканчивается летальным исходом.

Японский робот-мишка поможет справиться с храпом

Как пишет The Guardian со ссылкой на местные СМИ, после установки роботов-монстров сообщения о встречах людей с медведями резко сошли на нет. Главная» Статьи» Роботы-игрушки» Страница 3» Робот-медвежонок готовится помогать врачам и пациентам. 29 апреля 2022 в г. Сергаче Нижегородской области прошел первый всероссийский чемпионат детского робототехнического творчества для дошкольников «Робо#МИШКА».

Chery представила женщину-робота

Поэтому когда Мишка просто прикасается к нему лапой, то начинает зачитывать сказку на ночь. Робот-волк, созданный в Японии в 2020 году для защиты ферм, теперь используется против атак медведей в городах Японии. Умный Мишка – игрушка, которая не прослушивает вас, рассказывает сказки детям и общается с ним на добром русском языке. «Побег из страны роботов» является новой частью длительной китайской франшизы о приключениях братьев-медведей Бриара и Брамбла. Главная» Статьи» Роботы-игрушки» Страница 3» Робот-медвежонок готовится помогать врачам и пациентам. Вся уловка состоит в том, что неподалеку от мишки находится кто-нибудь из персонала, и собственно он ведет диалог с ребенком от лица медведя при помощи ноутбука.

Новости мишка робот