Интерфакс: ООО "Группа компаний "Ариант"" подало апелляцию на отказ суда передать суду общей юрисдикции дело о взыскании с экс-владельцев промышленной группы Челябинского.
Апелляция отклонила жалобу экс-владельцев на передачу «Арианта» государству
Суд отказал Юрию Антипову и «Эталону» в передаче дела на рассмотрение суда общей юрисдикции, а еще отклонил просьбу супругов Антиповых о. Во владении Антипова и его семьи остается ООО «Метагломерат» (рабочий поселок Магнитка, занимается обогащением хромовых руд, поставляет их на ЧЭМК). Юрий Антипов — владелец Челябинского электрометаллургического комбината — задержан в рамках расследования уголовного дела о мошенничестве. В 1995 году вместе с Юрием Антиповым учредил «Центр пищевой индустрии «Ариант»[4][5] (название от первых 3-х букв фамилий каждого: Аристов, Антипов).
Дело на 105 млрд – у анапской ГК «Ариант» хотят изъять почти все предприятия
А раньше акциями металлургической компании владел как сам Антипов, так и его супруга и сын, поэтому сумму долга просят взыскать со всех трех физлиц и «Эталона». Позднее Генпрокуратура увеличила сумму иска с 28,5 до 105 млрд руб. Еще истец попросил отнести к числу ответчиков бизнесмена Александра Аристова и его супругу Людмилу, Елену и Александра Кретовых. Суд привлек к делу соответчиков и третьих лиц — компании, чьи доли Генпрокуратура попросила взыскать в пользу государства. Еще АС Челябинской области арестовал активы ответчиков и запретил совершать действия с имуществом. Ведомство настаивало, что арест нужен в связи с незаконным акционированием предприятий и «последующим незаконным обогащением ответчиков за счет государства путем вывода с предприятий денежных средств для их использования, в том числе для приобретения иных активов».
К «иным активам» прокуратура отнесла доли Катав-Ивановского литейного завода и компаний, входящих в группу «Ариант».
Сумма увеличилась с 25 млрд до 105 млрд рублей. Теперь ведомство просит взыскать деньги не только с компании «Эталон» и семьи Антиповых, но и с группы компаний «Ариант», Александра, Людмилы и Михаила Аристовых, бывшего гендиректора «Арианта» Александра Кретова и его дочери Елены. Также прокуратура просит признать недействительным соглашение о прощении долга, заключенное между АО «Урало-сибирская металлургическая компания» и Юрием Антиповым в 2022 году. На имущество ответчиков наложили арест.
Напомним, что не так давно в структуре компании произошли изменения. Так, владельцы «Арианта» Александр Аристов и Юрий Антипов заключили сделку, по которой Аристову достается винный бизнес, а Антипову — мясной. Сейчас идет ее юридическое оформление. Также у нас есть канал на Яндекс.
Вообще, официально ни о чем не сообщается, все основано на «сливах» из правоохранительных органов. Таинственность как нельзя лучше отражает жизнь и личность Юрия Антипова — о них мало что известно, даже фотографий в сети ходит не больше двух-трех. Юрий Антипов родился 17 апреля 1954 года в Челябинске. Женат, трое сыновей. Бизнес он начал еще в 90-е годы вместе с партнером Александром Аристовым. В приватизации завода они не участвовали — судя по датам, акционировался завод в 1992 году, а вот контроль над ним Антипов и Аристов получили в 1995-м. Сначала олигархи получили ЧЭМК, а затем создали агропромышленный холдинг «Ариант» название по первым буквам фамилий основателей.
Генпрокуратура потребовала изъять в пользу РФ группу компаний «Ариант»
Это один из крупнейших производителей винодельческой продукции в России. Общая площадь агроактивов ГК превышает 13 тыс. Тогда же они получили контроль над ЧЭМК.
Изначально сумма иска составляла 26 млрд рублей, но потом Генпрокуратура ее пересчитала. Генпрокуратура оспаривала соглашение о прощении металлургической компанией» долга экс-владельцу ЧЭМК Юрию Антипову, которое освобождало его от возврата бюджетных средств.
Генпрокуратура настаивала, что сделка не была экономически целесообразной и вредила публичным интересам.
Состав учредителей после этого несколько раз менялся, пока к июню прошлого года все пять предприятий официально перешли под контроль АО «Компания Эталон». Но еще до ликвидации с финансами УСМК творились несколько странные вещи. Так, согласно отчетности УСМК, на конец 2021 года Юрию Антипову были выданы займы на 19,9 миллиарда рублей, а также начислены по займам проценты в сумме 1,55 миллиарда рублей. В 2022 году бизнесмен получил новые займы на 1,23 миллиарда рублей, кроме того, на него был переведен долг по займу сына Сергея на сумму 2,23 миллиарда рублей. Так что на конец 2022 года бизнесмен не имел задолженности перед холдингом.
Антипов становится единоличным хозяином ЧЭМК. Сделка будет оформлена ориентировочно к концу августа. Сейчас стороны также делят иное имущество — торговый центр, бассейн, спорткомплекс и прочую недвижимость. Переговоры со свердловским бизнесменом Дмитрием Пумпянским по созданию нового производства, будет вести Антипов. Автор: Альбина Золотухина.
Челябинские миллиардеры Аристов и Антипов разделили бизнес
С 2003 года «Ариант» стал контролировать «Абрау-Дюрсо», выкупив тогда 40-процентную долю в одноименном торговом доме, а также получив в управление госкомпанию, владевшую виноградниками. В 2006 году доля «Арианта» была продана бизнесмену Борису Титову. По итогам 2015 года холдинг «Ариант», который уже тогда был крупнейшим в стране владельцем виноградников, впервые стал лидером по производству вина в России, потеснив заводы, которые специализировались на выпуске дешевой продукции в картонных коробках. За год холдинг выпустил около 70 млн бутылок вин. Сейчас общая площадь агроактивов «Арианта» превышает 13,2 тыс. В 2017 году «Ариант» запустил крупнейший в России питомник виноградных саженцев — он, как сообщала компания, должен был к 2020 году закрыть потребности в импортных саженцах не только у самого холдинга, но и у всех российских винодельческих компаний. В 2023 году винодельня «Кубань-Вино» выпустила 95,5 млн бутылок вина, еще 38,9 млн бутылок различных алкогольных напитков произвел «ЦПИ — Ариант». В числе брендов холдинга — «Шато Тамань», Aristov, «Высокий берег» и другие.
Что сейчас и происходит», — объяснял Антипов свой интерес к виноделию. На своих землях собственники «Арианта» развивали туристические проекты с гастрономическим и винным туризмом — их посещает сейчас в год около 20 тыс. Еще в 2015 году «Ариант» планировал строительство двух шато с прицелом на развитие агротуризма на российском побережье — Chateau Tamagne на Таманском полуострове и новое предприятие в районе Анапы. Земли под развитие виноградарства в Анапском районе 2,5 тыс. Впрочем, Антипов в этом видел положительный момент, потому что шато возле нового моста в Крым могло привлечь туристов, которые ехали отдыхать на полуостров. Центр энологии Chateau Tamagne уже принимает туристов, в 2021 году открылся первый объект Центра энологического туризма Villa Aristov под Анапой — торговый центр GastroMall открытие всего нового центра ожидается в 2024 году , следует из информации на сайте «Кубань-Вино». На момент публикации в Минсельхозе не ответили на запрос РБК о дальнейшей судьбе сельхозактивов группы.
В ведомстве считают, что эти деньги являются «неосновательным обогащением». В рамках иска она требует признать недействительным ничтожным соглашение 2022 г. В 2020-м после раздела активов металлургические заводы отошли Юрию Антипову.
Поначалу руководители кооператива сами развозили продукцию по киоскам на вазовской «шестерке». А там уже выстраивались очереди. RU, Полина Авдошина коллаж В 1995 году впервые упоминается бренд «Ариант» составлен из первых слогов фамилий партнеров. Так стала называться разрастающаяся на глазах многопрофильная бизнес-империя челябинцев. В 1996 году зарегистрировали компанию «Перант» в 2012 году вошла в УСМК , производившую мясные продукты на сырье Красногорского свинокомплекса. В 2000 году владельцы «Перанта» выкупили акции у работников свинокомплекса.
Попутно приобрели рядом стоящий комбикормовый завод. В тот период всеми сельхозпроектами занимался Юрий Антипов. Он ставил задачу создать мясное производство замкнутого цикла — от сырья до переработки и продажи готовой продукции. Винная история В 1995—1996 годах на базе недостроенного комбината крупнопанельного домостроения КПД-300 Антипов с Аристовым возвели завод шампанских вин. Площадку с 28 объектами недвижимости они получили по указанию губернатора Челябинской области Вадима Соловьева — через региональный фонд имущества на лизинговой основе. После смены губернатора областная прокуратура проверяла законность передачи КПД-300 и нарушений не нашла. А центр пищевой индустрии «Ариант» продолжил выпуск газировки, воды и вина.
Поначалу предприятие работало на чужом виноматериале. В 2004 году Юрий Антипов стал председателем совета директоров «ЦПИ-Ариант» и плотно занимался развитием этого направления. В 2006 году челябинцы продали пакет акций «Абрау-Дюрсо» бизнесмену Борису Титову, ныне уполномоченному при президенте РФ по защите прав предпринимателей. А «Ариант» продолжил скупать тысячи гектаров виноградников, став крупнейшим их владельцем в России. Курс на металлургию В 1996 году Антипов с Аристовым начали скупать акции крупнейшего в России завода ферросплавов — Челябинского электрометаллургического комбината, который незадолго до этого стал акционерным обществом и был приватизирован. В том же 96-м году партнеры получили контрольный пакет. Всего за полгода челябинцы стали хозяевами новокузнецкого завода.
Зимой 2004-го комбинат уже владел контрольным пакетом акций «Кузнецких ферросплавов». Крупнейшие ферросплавные заводы России приватизировали в 90-х годах прошлого века. В апреле 2015 года сделка была завершена. Она была основной структурой бизнес-империи, являлась владельцем не только метзаводов, но и агрофирмы «Ариант», «Кубань-Вино», других предприятий. Вообще все компании металлургические, мясные, винные были распределены между членами семей Александра Аристова он сам, жена Людмила, дочь Елена, зять Александр Кретов и Юрия Антипова он сам и его жена Людмила. Но так, чтобы между семейными кланами соблюдался строгий паритет. Раздел имущества В 2020 году в топ-200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes Юрий Антипов и Александр Аристов заняли соседние места: 196-е и 197-е.
Это было еще до раздела бизнеса. В деньгах состояния оценили по 400 миллионов долларов на каждый семейный клан. Летом 2020 года Александр Аристов и Юрий Антипов объявили о разделе бизнес-империи. Юрию Антипову отошли металлургические заводы, Александру Аристову — компании винно-пищевых отраслей «Ариант», «Кубань-Вино». В декабре 2020-го миллиардеры оформили сделку официально.
Предприятия эти небольшие, а «МетАгломерат» и вовсе убыточное. Первое производит оборудование для металлургии, второе занимается обогащением хромовых руд и поставляет сырьё для ЧЭМК. Несколько лет назад фабрику даже хотели закрыть , но потом оставили в сокращенном варианте. Фокус», за 2022 год выручка Катав-Ивановский литейный завод составила 1,7 миллиарда, чистая прибыль — 149,5 миллиона рублей. Металлурги активно развивали собственную сырьевую базу. В Ямало-Ненецком автономном округе разрабатывается месторождение хромитовых руд «Центральное», в Коми — месторождение марганцевой руды. Есть рудники в Пермском крае, в Свердловской и Кемеровской областях. В среднем добывается около 350 тысяч тонн руды. Есть лицензии на разработку Юго-Западного и Западного месторождения, Южного и Янгайского рудных полей. Правда, в деньгах эти активы оценить сейчас затруднительно. Скорее всего, Юрий Антипов вместе с ферросплавными предприятиями лишился и рудной базы для них. К промышленному холдингу Антипова также относится морской порт во Владивостоке. Фокус», Юрий Антипов в разные годы выступал учредителем нескольких десятков компаний, а также оформлял ИП. Но сейчас он не имеет отношения к этим организациям. А что с торговым центром и бассейном Второстепенные активы — бассейн, дворец спорта и детский лагерь «Акакуль» всегда были подшефными учреждениями ЧЭМК. Поэтому после раздела бизнеса тоже достались Юрию Антипову. В конце 2021 года водно-спортивный комплекс на улице Российской закрыли на капремонт , хотели запустить в эксплуатацию осенью 2023-го. Но потом перенесли сроки , пообещав открыть бассейн нынешним летом. Неясной долгое время оставалась судьба уникального Челябинского торгового центра. Формально он считался филиалом АО «Кузнецкие ферросплавы», то есть должен принадлежать Антипову. Но в офисной части Торгового центра всегда располагалась резиденция Александра Аристова, а на закрытой парковке он держал немалую часть своих машин. По данным источников 74. RU, поначалу бизнесмены договорились, что Торговый центр останется за Аристовым. Потом говорили, что после продажи разделят деньги пополам. Покупкой знакового объекта интересовались разные структуры, но до сделки дело так и не дошло. А теперь здание вместе с заводом отошло государству. И президент Владимир Путин на встрече с губернатором Алексеем Текслером 16 февраля поддержал идею забрать Торговый центр и бассейн с баланса предприятия и передать в собственность Челябинской области. Как конфисковали заводы у владельца ЧЭМК Генпрокуратура заявила о незаконности проведенной в 1990-е годы приватизации крупнейшего российского производителя ферросплавов. Вместе с юристами и экспертами мы разобрали , что стоит за неожиданным иском Генпрокуратуры о возврате промышленных активов государству и насколько массовой стала деприватизация заводов. Также мы составили топ-10 крупных предприятий, подвергшихся национализации в России за последние пару лет. Также мы выяснили, какие аргументы Генпрокуратура приводит в нашумевшем иске об истребовании акций заводов в пользу государства есть в распоряжении редакции. И что на это ответили представители ЧЭМК. Многие челябинцы позлорадствовали в комментариях, обсуждая арест акций ЧЭМК.
Суд удовлетворил иск Генпрокуратуры о взыскании 105 млрд с экс-владельцев ЧЭМК
Сохрани номер URA. RU - сообщи новость первым! Хотите быть в курсе всех главных новостей Челябинска и области? Подписывайтесь на telegram-каналы « Челябинск, который смог » и « Стальной Магнитогорск »! Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
То один знакомый застрелен, то другой. Стараемся не конфликтовать, разбираться. Охрана у меня есть, но если примут решение убрать, никакая охрана не спасет. Хорошо быть богатым, независимым, но есть и другая сторона», — вспоминал он позднее. Фото: kursdela.
Предполагается, что это стало возможно благодаря связям в спецслужбах. В то же время можно предположить, что Аристов не сильно дорожил дружбой с большинством людей в правоохранительной и судебной системе. Однако были и исключения. В начале нулевых годов заместителем генерального директора по экономической безопасности ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат» работал бывший начальник контрразведки челябинского управления ФСБ Александр Максимов, которого в свою очередь считали одним из самых опытных и влиятельных людей в регионе, вышедших из недр ФСБ. В 2004—2016 годах Максимов был генеральным директором металлургического предприятия «Кузнецкие ферросплавы» в Новокузнецке Кемеровской области предприятие наряду с ЧЭМК вошло в состав «Урало-Сибирской горно-металлургической компании», которую контролировали Аристов и Антипов. Что и привело к росту интереса к данной ФПГ со стороны еще более влиятельных в России олигархов. Позднее Максимов был избран в Госдуму, где продолжает работать по сей день ему уже 76 лет. Это один из проверенных людей Аристова в федеральном парламенте. Поражение на выборах в Госдуму На выборах в Госдуму в 1999 году Александр Аристов, несмотря на огромные вложения в избирательную кампанию, проиграл молодому предпринимателю и политику Михаилу Юревичу, семья которого к тому моменту уже владела фабрикой «Макфа».
Этот бренд со временем запомнит вся Россия. Проиграл ту кампанию Аристов, возможно, отчасти благодаря себе и собственным пиарщикам. Эта история не выплескивалась в прессу. Однако узкий круг политиков и специалистов в курсе анекдотичного развития событий, которое лишний раз показало силу слова в условиях реальной политической конкуренции. Газета главного конкурента Аристова опубликовала историю, как бы рассказанную им самим. Сложив в один текст разного рода фразы Аристова, опубликованные ранее в разных СМИ, в том числе такую «Жена считает, что я тряпка». Понятно, что избиратели предпочитают сильных и волевых политиков. Поэтому и сделали соответствующий выбор. В Госдуму по этому округу прошел Валерий Гартунг.
И с тех пор так и работает в Думе уже больше 20 лет. Что касается пиарщиков Аристова, то на выборах 1999 года за доступ к кошельку бизнесмена боролось несколько групп заезжих PR-специалистов. Одна из них и сделала роковой шаг. В целях профилактики эти пиарщики решили выяснить, какой компромат вообще можно накопать на своего заказчика, чтобы заранее знать, как ему противостоять. Группе местных журналистов за смешные по столичным меркам деньги заказали текст с таким компроматом. Местные журналисты собрали первое, что пришло на ум, получили скромный гонорар и забыли об этом заказе. Однако заезжие пиарщики сделали второй глупый ход. Они спросили исполнителей, сколько надо заплатить, чтобы этот текст нигде в СМИ гарантированно не появился. Журналисты сильно удивились самой постановке вопроса и попросили …тысячу долларов!
Причем, на тот момент совершенно не планировали нигде публиковать тот материал. Пиарщики сказали, что это слишком дорого. На том и разошлись. Надо же было такому случиться, что один из журналистов этой группы вскоре получил заказ делать газету в поддержку главного конкурента Аристова. Понятно, что случилось дальше. Когда заказчики газеты признались, что в первый номер по Аристову нечего ставить, журналист таинственно произнес «Ну почему же нечего? Заказчики пришли в восторг и поставили текст срочно в номер. Тиражом 500 тысяч экземпляров газета была издана. Главным материалом стал текст «Кандидат с деньгами и судимостью».
Фамилия кандидата не называлась. Но образ вышел узнаваемым. Дон Ариант Когда в 2005 году Михаил Юревич избрался мэром Челябинска, через некоторое время возник конфликт вокруг попытки депутата Барышева стать председателем гордумы. Андрей Барышев считался человеком Аристова. В политической верхушке Челябинской области в то время стали замечать, что Аристов все больше поведением и манерой общения начинает напоминать «Крестного отца» из знаменитого фильма Копполы. В том числе обращали внимание на негромкую сипловатую речь человека, который абсолютно уверен в своих силах, все контролирует вокруг и способен просчитывать развитие событий на 10 шагов вперед. По влиятельности в городе и регионе с Аристовым в то время в самом деле мало кто мог соперничать. Примерно так в духе «крестного отца» вел себя Аристов, например, на встрече с Юревичем-мэром, когда хлопотал за избрание Барышева председателем Челябинской городской думы. Юревич слушал просьбу недолго.
Во всяком случае так говорят об этом источники «Курса дела». Реакция Аристова была очень спокойной. Он повернулся к Барышеву и произнес: «Ну вот видишь, Андрей? Все четко и понятно». Мира между Аристовым и Юревичем это, понятно, не принесло. Особенно с учетом экологических претензий мэра а потом и губернатора Юревича к ЧЭМК, совладельцем которого был Аристов. В дальнейшем можно предположить, что Аристов повлиял на досрочную отставку Юревича с поста губернатора она случилась в начале 2014 года. За несколько месяцев до этого, в августе 2013 года, у губернатора Юревича и президента Путина оказались разные мнения по поводу выбросов ЧЭМК : «Кстати, что у вас там с электрометаллургическим комбинатом, что там происходит? Вопросов переноса этого завода не стояло, хотя аналогичные заводы, конечно, во всем мире вынесены из центра крупных городов он находится в центре , но запах очень неприятный, население возмущено», — ответил Юревич.
Считайте как угодно, но нужно руководствоваться соответствующими правилами и общепризнанными нормами.
Миасский мясоперерабатывающий комбинат входит в состав «Арианта» — одного из крупнейших агропромышленных холдингов России. Согласно его корпоративной презентации, он занимается переработкой зерна, разведением свиней и их забоем, производством комбикормов, колбасных изделий и полуфабрикатов, их продажей населению. Элеваторы «Арианта» способны хранить до 450 тыс.
Ключевыми активами «Арианта» являются одноименный торговый дом, завод «Перант», Красногорский свинокомплекс и вышеназванный Миасский мясоперерабатывающий комбинат. Борьба не на равных Финансовое состояние «Арианта», по информации Seldon. Basis , за последние пару лет заметно ухудшилось: если в 2018 году чистая прибыль «Арианта» немного не дотянула до 1,5 млрд рублей, то в 2019 году уменьшилась до 213,7 млн рублей. По мнению отраслевых экспертов, «Ариант» не выдерживает жесткой конкуренции с крупными продуктовым ритейлерами и роста издержек.
Таким образом, многие производители местного значения вынуждены уйти с рынка. В рознице снижается выручка и соответственно — прибыльность, а ведь именно розница является локомотивом любого холдинга», — указывает Татьяна Козлова, старший руководитель проектов группы SRG. Можно предположить, что уже к лету «Ариант» столкнулся с кассовыми разрывами. Были ли попытки привлечь стороннее финансирование не известно, но долговая нагрузка изначально у компании была нулевая», — считает Валерий Емельянов, аналитик «Фридом Финанс».
Плохая репутация На протяжении многих лет «Ариант» не раз попадал в самые различные скандалы. Еще в июле 2017 года на одной из его ферм были найдены мертвыми двое рабочих и причины их гибели до сих пор непонятны.
Юрий Антипов — жертва бывшего партнера, или соучастник возможного "схематоза"? Возможно, оба партнера уже тогда знали, что предприятия могут национализировать. А те самые 26 млрд - могли быть "отступными" для Юрия Антипова, тогда как Аристову достались высокодоходные сельскохозяйственные активы, к которым у силовиков претензий пока нет. Заводы — общее дело А ведь собирали они эти активы вместе, еще в лихие 90-ые годы, когда едва ли не во всей Челябинской области заправляли "братки". Оба партнера могли выйти как раз из этой "когорты" людей. Как пишет "Регнум", ранее сообщалось, что у Александра Аристова имелась судимость - по сведениям журнала "Власть", в ноябре 1976 года он был осужден по статьям 147 и 196 УК РСФСР мошенничество в особо крупных размерах и подделка документов , а уже в 90-е обвинялся в незаконных операциях с металлами и вымогательстве, некоторое время провел в СИЗО.
Но это было до того, как он занялся бизнесом по-крупному. В те времена получали малую долю предприятия, увеличивали ее через давление и прочие "методы воздействия", а после сменялось руководство и в руках новых хозяев оказывался полный контроль над структурой. Именно так могло произойти с "Челябинским электрометаллургическим комбинатом", который сейчас заинтересовал силовиков. Самый первый их актив, гипермаркет "Торговый центр", достался еще проще. Ваучеры для участия в аукционе на приобретение центра продавались на местном рынке и в переходах чуть ли не за бутылку водки. Видимо, прозорливые Аристов и Рыльских успели "подсуетиться" быстрей других. Алексей Аристов. Что касается остальных двух заводов, заинтересовавших Генпрокуратуру, они были получены позже и при похожих с ЧЭМК обстоятельствах.
Суд удовлетворил иск Генпрокуратуры о взыскании 105 млрд с экс-владельцев ЧЭМК
Агрофирма «Ариант» была основана челябинскими бизнесменами Александром Аристовым и Юрием Антиповым. В 2004 году Юрий Антипов стал председателем совета директоров «ЦПИ-Ариант» и плотно занимался развитием этого направления. Мультиформатная торговая сеть «Ариант» в Челябинской и Свердловской областях насчитывает 73 заведения. И к ней добавился ряд активов, которые также предполагается изъять у Антипова и Аристова. Речь идет о принадлежащих ГК «Ариант» 100% долей ООО «Кубань-Вино», ООО «Агрофирма.
Челябинских олигархов Аристова, Кретова и Антипова разденут и посадят
Генеральная прокуратура России, как сообщал , 14 марта подала заявление в Арбитражный суд Челябинской области о взыскании с семьи Антипова около 26 млрд рублей. Дело в том, что «Ариант» бывший владелец ЧЭМК Юрий Антипов создал вместе с Александром Аристовым в 1990-е года. Юрий Антипов — владелец Челябинского электрометаллургического комбината — задержан в рамках расследования уголовного дела о мошенничестве.