Бизнес-план нужен инвестору (на самом деле тоже предпринимателю, ведь в первую очередь именно он – заинтересованное лицо). Оперативные новости, комментарии экспертов и бизнес-аналитика ключевых событий. Бизнес-план представляет собой единый сводный документ, описывающий будущий инвестиционный проект, этапы его реализации, а также стратегию, риски и планируемые финансовые результаты. Бизнес-план позволяет заранее продумать будущие действия по реализации Вашего проекта.
Что такое проект
Владение теоретическими и практическими навыками составления бизнес-плана инвестиционного проекта необходимое условие успешной деятельности, как работников экономических служб, так и руководителей фирм, организаций, предприятий, независимо от организационно-правовой формы и масштабов деятельности. Бизнес-план инвестиционного проекта выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы, и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.
Изучите конкурентов и покажите их преимущества и недостатки — с кем вы будете соперничать на равных, а до кого еще нужно «дорасти». Рекомендуем к прочтению! Узнайте, как протестировать нишу для бизнеса. Ниже приведен хороший пример анализа отрасли с таблицами и исследованиями рынка гостиничного бизнеса. В тексте подробно разобраны потребности жителей города и приезжих. В регионе расположены крупные промышленные предприятия, в связи с этим мы наблюдаем прирост иностранных специалистов, которые приезжают в командировки на несколько дней или даже недель. А значит, им нужно где-то жить — и самым удобным вариантом было бы открытие гостиницы. Пример анализа отрасли для гостиничного бизнеса Пример краткого анализа рынка сбыта — бизнес-план электронной торговой площадки. Здесь есть описание и исследование ниши, а также выбор ЦА.
В таком варианте информацию лучше всего использовать для внутреннего рассмотрения, так как инвестор может не разобраться в нюансах ниши и вашей идеи. Пример краткого описания рынка сбыта Функции Благодаря этому разделу мы сужаем наши исследования до внутренних процессов и больше погружаемся в проект. В «Функциях» указываем такую информацию: Направление вашей деятельности и производимые продукты. Юридические данные об организации. Финансовые показатели — например, уставный капитал. Местоположение главного офиса и адреса магазинов или салонов. Дополнительная информация — например, время работы и количество сотрудников. Это пример заполнения информации о предприятии, которая занимается разработкой информационных систем. Здесь указан вид деятельности, типы продукции, юридические данные, руководящие лица, персонал и банковские реквизиты. Пример бизнес-плана по созданию отдела компьютерной безопасности.
Источник Продажи и услуги В следующем разделе указывается информация о вашей продукции: Название товара или услуги. Инструкция по использованию продукта и краткое описание сегментов ЦА , на которые ориентирован товар. Характеристики — основные и дополнительные. Преимущества продукта и его конкурентные качества. Авторские права и патенты на каждый продукт. Лицензия — если нужно ее получить, напишите об этом. Сертификаты качества. Влияние на экологию — здоровье человека и безопасность окружающей среды. Данные о поставках и упаковке товара. Гарантийный срок и варианты сервисного обслуживания.
Эксплуатационные характеристики товара. Варианты утилизации продукта. Пример, как можно оформить раздел с описанием продукции в бизнес-плане по строительству нового кирпичного завода. Здесь можно увидеть информацию в таблицах — виды продуктов и объемы производства, а также список новых товаров: размер кирпича, вес, тип поверхности, прочность и морозоустойчивость. Пример, как можно расписать информацию о продукции В другом примере в бизнес-плане логистического центра указана информация об услугах, вариантах хранения товаров, экспедиторских видах транспортировок, организации процессов комплектации заказов и отгрузки посылок. Пример бизнес-плана — оформление информации о продукции и услугах Маркетинг После анализа отрасли и изучения продукции переходим к разработке маркетинговой стратегии продвижения. В анализ входят следующие параметры: Изучение рынка и целевой аудитории. Конкурентные качества товара или услуги.
Сюда относится наименование продукта, характеристики, область его применения, изучается конкурентоспособность, сертификаты, лицензии. Анализ рынка и маркетинг. Следует подробно описать рынок сбыта. В этом блоке бизнес-плана UNIDO приводится анализ конкурентов, их сильные, слабые стороны, маркетинговые исследования, перспективы развития. План производства. Указывается географическое положение компании, наличие транспортного сообщения, коммуникаций. Проводится анализ кадрового состава предприятия, объёма производства. Обязательно следует указать расчёты заработной платы, текущих затрат на сырьё и производство, а также предоставить отчёт по экологической безопасности компании. Организационный план. Раздел содержит подробную схему организации кадров компании, подразделений, руководящего состава.
Предположения должны сопровождаться комментариями и объяснениями. Финансовые результаты проекта часто являются ключевым вопросом принятия решения о финансировании требуемых изменений. Основной отправной точкой при разработке финансовых прогнозов является прогноз продаж , основанный на анализе рынка, а не на производственных возможностях фирмы. Оценка риска и анализ чувствительности Любая бизнес-идея сопряжена с риском , и обоснованность проекта во многом связана с тем, что в нём проанализированы существующие факторы риска и показано, как они могут повлиять на финансовые результаты проекта. В данном разделе следует представить перечень ключевых факторов успеха проекта; провести SWOT-анализ сильных и слабых сторон проекта, возможностей и угроз со стороны окружающей среды; описать, какие меры будут приняты для того, чтобы усилить слабые стороны проекта и противостоять угрозам извне; указать, как компания намерена снизить риски проекта и минимизировать их влияние на конечные результаты проекта. План действий В данном разделе следует перечислить основные стадии осуществления проекта в хронологическом порядке, указав результаты каждой стадии и ответственного за них представить план организационно-технических мероприятий. Приложения В приложениях к бизнес-плану принято предоставлять необходимую дополнительную и справочную информацию, не перегружая основной текст документа. Может оказаться полезным описание в бизнес-плане различных альтернатив его осуществления. В то же время бизнес-план всегда представляет собой детальную проработку одного варианта, наиболее предпочтительного в данный момент для руководителей проекта фирмы или инициаторов проекта. Бизнес-план не может быть статичным документом. По мере роста и развития бизнеса должен изменяться и бизнес-план компании.
Новости и тенденции развития бизнеса: что ждёт предпринимателей?
Главное — предложить нечто уникальное для ЦА или выходить на рынках, где еще нет более известного конкурента, иначе возникнут сложности с запуском и масштабированием. Как определить готовность к запуску стартапа Запуск стартапа — условное понятие. Если появилась идея, значит появился и новый бизнес. В основном инвесторы под запуском понимают создание MVP — минимально жизнеспособного продукта, который можно предложить ЦА.
Однако для ряда ниш готовность определяется наличием не только MVP, но и необходимых для запуска документов. К примеру, стартапы, связанные с телемедициной, должны получить государственную лицензию. Стадии развития стартапов Существует 6 ключевых стадий развития стартапов.
Pre-seed На этой стадии стартапа разрабатывается идея в общем виде. Предприниматели, еще не зная, как реализовать и развить проект, часто проводят брейнштормы и накидывают всевозможные идеи без обсуждения их перспективности. Seed Стартаперы изучают идеи, рыночную нишу и конкурентов.
Выбрав лучший вариант, они создают план реализации продукта и маркетинговую стратегию и приступают к поиску инвесторов. Прототип Разработчики, получившие финансирование, создают рабочую модель продукта, обладающую основными функциями. Главное, чтобы продукт например, новый сервис или ПО закрывал конкретные потребности и не имел множества аналогов на локальном рынке.
Альфа-версия Прототип тестируют внутри компании, выявляют ошибки, недоработки и устраняют их. Закрытая бета-версия MVP презентуют небольшой группе пользователей, входящих в ЦА, чтобы получить объективную обратную связь.
Какая из фирм-конкурентов наиболее близко расположена рядом с Вами? Как развивается бизнес у Ваших конкурентов? В чем причины происходящих изменений: наращивания или снижения объемов, расширения или сужения ассортимента, роста или сокращения персонала? Какие Ваши товары услуги будут иметь конкурентные преимущества перед другими производителями аналогичных товаров услуг? Также важно понять, что качественный анализ деятельности Ваших конкурентов поможет Вам избежать их неудач и применить в Вашей работе их положительный опыт.
Прогнозируемый объём продаж Изучив рынок сбыта, попробуйте составить прогноз объема продаж своего товара или услуги на первый год работы. Прогноз должен быть составлен с помесячной разбивкой. При этом необходимо учитывать фактор сезонности если таковой имеется в вашем сегменте рынка , Вашу долю на рынке с учетом конкуренции, Ваши производственные возможности и другие факторы, которые могут иметь существенное значение. Прогноз продаж следует составить для трех сценариев пессимистического, оптимистического и реалистического. Маркетинговая поддержка Ваш план продвижения товаров услуг или маркетинговой поддержки должен дать описание программы Ваших действий по доведению товаров услуг до покупателей и рассчитать, сколько для этого потребуется финансовых вложений. Здесь необходимо отразить: Как Клиенты узнают о запуске Вашей продукции или услуги? Анализ цен Ваших конкурентов даёт возможность определить средний уровень цен на товар или услугу.
Максимально возможная цена устанавливается на товар услугу , отличающийся высоким качеством и уникальными достоинствами. Что касается цены, определяемой спросом, она может колебаться во всем диапазоне: от минимальных до максимальных значений. В любом случае, надо устанавливать на свои товары или услуги такие цены и так изменять их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы овладеть определенной долей рынка и получить целевую прибыль. Это не так просто. Но жизненно необходимо! План сбыта В этой части нужно описать, как именно Вы намерены продавать товары и услуги какие способы и каналы их реализации Вы будете использовать : Собственными силами или через посредников Оптом или в розницу По предварительным заказам по телефону, через сайт и т. Тут Ваша первейшая задача состоит в том, чтобы максимально облегчить потребителю процесс совершения у Вас покупки.
В бизнес-план обязательно следует включить описание идеи, а также маркетинговый, организационный и финансовый разделы. В приложениях стоит разместить наглядный вспомогательный материал: графики, таблицы, диаграммы, фотографии объектов. Визуальные элементы привлекут внимание человека, который будет это читать, и помогут ему быстро вникнуть в суть проекта.
Все остальные требования зависят от стандартов оформления документа. Готовый пример бизнес-плана. Для примера я разработал бизнес-план условного фитнес-центра в небольшом городе.
Этот образец можно использовать как шаблон бизнес-плана Типичные ошибки при составлении бизнес-плана Вот основные ошибки, которые допускают предприниматели и даже некоторые эксперты, когда составляют бизнес-план. Неправильное оформление. Если вы пишете план не для себя, а для банка, внешнего инвестора или государственных органов, то уточните требования к оформлению документа, составу и содержанию разделов.
Иначе вам вернут его и попросят переделать.
Следует подробно описать рынок сбыта. В этом блоке бизнес-плана UNIDO приводится анализ конкурентов, их сильные, слабые стороны, маркетинговые исследования, перспективы развития. План производства. Указывается географическое положение компании, наличие транспортного сообщения, коммуникаций. Проводится анализ кадрового состава предприятия, объёма производства. Обязательно следует указать расчёты заработной платы, текущих затрат на сырьё и производство, а также предоставить отчёт по экологической безопасности компании.
Организационный план. Раздел содержит подробную схему организации кадров компании, подразделений, руководящего состава. Финансовый план. Здесь указываются все финансовые расчёты затрат и налоговые платежи, составляется отчёт о доходах, расходах, анализ прибыли, движения денежных средств и прогнозируемый баланс.
Бизнес-проектирование
Бизнес‑план — это программа по развитию компании на несколько лет вперед, чаще всего его составляют на срок от одного года до пяти лет. Одним из самых интересных и сложных проектов является бизнес-план. Чтобы разработать работающую бизнес-стратегию необходимо учесть все нюансы и соблюсти структуру построения бизнес-плана. Одним из самых интересных и сложных проектов является бизнес-план. Чтобы разработать работающую бизнес-стратегию необходимо учесть все нюансы и соблюсти структуру построения бизнес-плана. Узнайте, что такое Бизнес-план в большом словаре бизнес терминов простым языком с примерами. Цель проекта — поддержать бизнес на всех этапах его развития: от стартовой идеи до расширения и выхода на экспорт.
Разработка бизнес-проекта
Управление инновационным проектом: В помощь бизнесу. В этом разделе представлены новости о работе и обновлениях системы, а также полезные советы. В целом, бизнес-план играет роль важного руководства, помогая предпринимателю, инвесторам и партнерам понять, как достичь успеха и максимизировать потенциал бизнес-проекта. Это и есть бизнес-план, на основе которого строится работа любого коммерческого проекта. О том, как составить бизнес-план, зачем он нужен и где взять готовые примеры с расчетами — в материале РИА Новости. БИЗНЕС-НОВОСТЬ. Большая олимпиада Росхим. БИЗНЕС-НОВОСТЬ. Предприятия Росхима представили комплексные решения по снижению выбросов в атмосферу.
Что такое стартап: определение, типы, этапы развития + примеры успешных и провальных проектов
Более 160 тысяч человек подписались на канал «БИЗНЕС Online» в «Дзене» 0. Объясняем, что такое бизнес-план, какие разделы он должен содержать и как его правильно разработать. программа претворения в жизнь бизнес-проекта; документ, содержащий в себе информацию о бизнес-идее, этапах реализации, ресурсах; оценку экономической эффективности и другую информацию, необходимую для реализации бизнес-проекта. Минэкономразвития совместно с VK и Деловой средой 10 мая запустят новый образовательный онлайн-проект «Мой бизнес. Что такое бизнес-план. В бизнес-плане стоит написать о том, сколько денег необходимо вложить в компанию, и как быстро вложения окупятся.
Бизнес-план (бизнес-проект)
Рекомендации Используйте максимально конкретные формулировки, цифры, факты. План должен получиться без воды и двусмысленностей. Составляйте документ по стандартной структуре. Избегайте утверждений в стиле «у продукта нет аналогов», «конкуренты отсутствуют», если у вас не уникальная разработка, которая действительно не имеет аналогов. Приводите максимально точные расчеты. Не завышайте и не занижайте значения показателей, чтобы получить нужные результаты и сделать план привлекательнее. Если цены склонны сильно колебаться, используйте в расчетах плана максимальные их значения. Учитывайте особенности изменения цен, присущие вашей сфере, региону, сезону. Приводя в плане утверждения, ссылайтесь на подтверждающие документы, статистику. Используйте только достоверные источники, соответствующие рассматриваемой теме. Старайтесь сделать бизнес-план емким, грамотным, но максимально коротким.
Оптимальный объем — 20-25 страниц без приложений. Никто не будет тратить время на изучение «истории» объемом в 50-100 страниц. Ориентируйтесь на людей, которые будут рассматривать документ, — им должно быть все понятно, проект должен заинтересовать. Делать бизнес план ради бизнес-плана смысла нет.
Конечный продукт должен изменить ситуацию на рынке, решить конкретную проблему и привести к прибыли. Но в процессе все может поменяться, и первоначальная концепция окажется не такой качественной и прибыльной, как на первый взгляд.
Способность к изменениям и адаптации — одна из характерных черт стартапа. Подобные проекты имеют и другие характеристики: Быстрое развитие. Первые результаты стартап показывает уже через 4—8 месяцев. Из-за этого чаще всего проекты имеют короткую историю создания и развития. Отсутствие географических ограничений. Продукт не привязан к определенной местности.
Необходимость стороннего финансирования, а иногда и полное отсутствие собственного капитала. В последнее время стал очень популярным краудфандинг — коллективный сбор средств, при котором инвесторами являются обычные пользователи, чаще всего конечные потребители. Кроме этого, финансирование можно получить с помощью традиционного кредитования, правительственных программ, грантов от некоммерческих организаций, акселераторов, венчурных инвестиций. Подробнее об этом поговорим позже. Условия крайней неопределенности. Из 10 новых проектов проваливаются 9, а остальные могут привести к долгосрочной прибыли, а могут и закрыться через 3—5 лет.
Стартап не означает наличие инноваций. Не обязательно изобретать технологию или целую новую отрасль. Достаточно придумать уникальную бизнес-модель, т. Разработкой занимается малочисленная команда единомышленников. Бывают и исключения, когда создателей продукта несколько десятков или сотен человек, однако чаще всего их количество не превышает 8—10. Мобильность и адаптивность.
Продукты и компании способны подстраиваться и меняться в зависимости от условий, требований рынка и потребностей целевой аудитории. Стартап — это эксперимент. При неудачах нужно пробовать новое, изменять курс, а не закрывать все предприятие. Проект находится на первых ступенях развития. Часто компания только начинает исследовать рынок, осваивать нишу и формулировать бизнес-идею. Это предприятие является крайне рискованным.
В то же время окупить вложенные инвестиции с помощью стартапа можно намного быстрее, чем при открытии обычного бизнеса. Чтобы продукт стал популярным, а весь проект успешным, разработчикам крайне необходимо понимать особенности рынка. Ключ к успеху — создание по-настоящему нужного и ценного товара, который выделяется на фоне конкурентов и помогает решить проблемы потенциальных клиентов. Кроме этого, необходимо привлекать к проектам профессионалов и опытных наставников. Стартапы обязательно нужно активно продвигать, так как практически всегда проекты очень быстро развиваются. Однако часто разработчикам не хватает времени и денег для разработки плана и стратегии, ведь первое время все их силы направлены на производство продукта.
Поэтому создатели проекта нередко обращаются к онлайн-продвижению, а именно к SEO, SMM, контекстной рекламе и email-маркетингу. Благодаря этим инструментам получается легко решить следующие задачи: сбор базы потенциальных клиентов; получение обратной связи после тестирования продукта; привлечение инвесторов в проект; запуск предпродаж, бронирование покупок; информирование и подогрев интереса потенциальных клиентов. Стартап может быть создан и реализован в любой сфере деятельности, а не только в области IT-технологий, как считают большинство пользователей. Классификация стартапов Имеется несколько видов стартапов. Рассмотрим каждый из них. Разработчики берут уже существующий продукт, перерабатывают идею или дополняют ее, воплощают в другом виде или интересной форме.
Наиболее удачный пример — это социальные сети и видеохостинги.
Бизнес — план является проектом. Классификация видов предпринимательской деятельности. Производственные кооперативы 2. Государственные и муниципальные унитарные предприятия 3. К какой из сфер общества относятся: 1 показ нового фильма?
Вас ждет возможность получить поддержку в размере до 500 000 рублей для развития своего дела. Пришло время зарегистрироваться на сайте и взять свое будущее в свои руки! Напомним, что поддержка молодежного предпринимательства в Республике Татарстан реализуется Центром «Мой бизнес» в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который инициирован Президентом России.
Классический подход ведения и реализации проектов
Превращение проекта в полноценный бизнес — стадия зрелости стартапа. Стартап и создание бизнес-проекта – оба понятия относятся к запуску нового делового предприятия. Создание бизнес-проекта включает в себя планирование бизнеса, определение целевой аудитории, поиск денег и другие важные шаги. Достоверность – хороший бизнес-план – это тот, который представляет трезвый взгляд на возможности планируемого бизнеса.
Бизнес-идеи
- Бизнес-план: как разработать самостоятельно
- – деловые новости России и мира
- Бизнес-идея — Википедия
- Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей