Германский продуктовый ритейлер "Глобус" не намерен останавливать работу своих гипермаркетов в России, в том числе в Подмосковье, сообщает пресс-служба. 10 марта в телеграм-каналах появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» также закрывается на территории России.
«Глобус Гурмэ» может вернуться в Петербург
В супермаркетах трудилось 11 тыс. Сеть Globus вышла на российский рынок 15 лет назад и все это время придерживалась стратегии взвешенного органического роста, стабильно открывая по 1–2 гипермаркета в год. Интервью с Руководителем группы сопровождения ИТ оборудования и вспомогательных систем сети гипермаркетов «Глобус» Вадимом Ивановым. В связи с длительными выходными, объявленными по случаю Первомая и Дня Победы, редакция газеты «Глобус» будет работать по измененному графику. Международная сеть гипермаркетов Globus задумалась об открытии супермаркетов площадью 900-1000 квадратных метров, сообщает РБК. Новости по тегу: Гипермаркет Глобус.
Гипермаркет «Глобус» продолжит работать в России
Минпромторгу и Минюсту поручили внести в кабмин проект соответствующего федерального закона. Компания Metro не планирует покидать российский рынок и продолжит свою деятельность в РФ, сказал «Известиям» представитель ритейлера. Сеть гипермаркетов «Глобус» работает и намерена это делать в обычном режиме, выполняя перед своими сотрудниками и покупателями все обязательства, уточнили в компании. Картина дня.
Сеть гипермаркетов Globus: планы в России В ближайшие 5 лет в России появится 10 гипермаркетов Globus 13 Июль 2013 Группа Globus, вышедшая на рынок в 2006 году, открыв одноименный гипермаркет в подмосковном Щелково, планирует открыть в России еще 10 торговых точек. Напомним, что в течение 2006-2008 года в России было открыто 5 гипермаркетов Globus, а стремительное развитие сети было прервано из-за кризиса. После стабилизации ситуации в сегменте, руководство группы Globus решило продолжать экспансию на российском рынке. После появления в 2012 году в г.
Московская, д. Подробная информация об акции на сайте s-globus.
В 2007 году Новиков вышел из проекта, а Хасис продал свою долю в бизнесе в 2019 году. В 2020 году Новиков и Пинский приобрела контрольный пакет «Глобус Гурмэ». На тот момент в сеть входило 10 торговых объектов суммарной площадью около 6 тысяч кв. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы. Источник: Моллы.
В Туле могут закрыть гипермаркеты Globus, Metro и Selgros
Она включает в себя три направления: забота о людях, забота о природе и забота о здоровье. Работа в «Глобус» это: Надежный и дружный коллектив единомышленников, который ежедневно обеспечивает высокий уровень качества обслуживания покупателей. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв.
Эксплуатационные cookies показывают количество посещений и источники трафика, что позволяет нам оценивать и улучшать работу сайта. Они дают возможность узнать, какие страницы наиболее популярны и как посетители перемещаются по сайту. Вся информация в данных cookies анонимна. Сторонние cookies Данные cookies размещаются на нашем сайте сторонними организациями, сервисы которых мы используем в целях улучшения и оптимизации работы сайта, удобства пользователя, сбора и анализа статистических данных о поведении пользователя на сайте. В частности, на сайте используются Яндекс. В тоже время на сайте могут присутствовать маркетинговые cookies, устанавливаемые сторонними поставщиками.
Сейчас местная сеть, по собственным данным, насчитывает 16 точек. В инвестиционном плане компании на 2020—2021 годы не запланировано открытие магазинов площадью 900—1400 кв.
Он напомнил, что магазин уменьшенной площади, 6 тыс.
Метрика, которые также могут размещать на вашем устройстве файлы cookie и использовать ваши данные на условиях, определенных операторами таких сервисов. Политика конфиденциальности ООО «Вятка-Нефтепродукт» со всей ответственностью и в соответствии с законодательством Российской Федерации относится к защите персональных данных пользователя интернет-сайта trcglobus. Обработка файлов cookie осуществляется ООО «Вятка-Нефтепродукт» в той мере, в какой это необходимо для улучшения функционирования и оптимизации работы сайта. Сторонние cookies доступны операторам, размещающим их на этом сайте. Ваш браузер удалит временные cookie после того, как вы закроете окно браузера Эксплуатационные cookies Данные cookies обеспечивают работоспособность и функциональность сайта. Эксплуатационные cookies показывают количество посещений и источники трафика, что позволяет нам оценивать и улучшать работу сайта.
Гипермаркеты Globus запустят новый формат магазинов в России
Группа компаний «Синдика» мультимиллионера и сенатора от Кабардино-Балкарии Арсена Канокова приобрела сеть гипермаркетов премиум-класса «Глобус Гурмэ». Сеть Globus вышла на российский рынок 15 лет назад и все это время придерживалась стратегии взвешенного органического роста, стабильно открывая по 1–2 гипермаркета в год. Сеть немецких гипермаркетов «Глобус» прекращает свою работу на российском рынке.В России сеть была представлена 19 гипермаркетами.
«Глобус» опроверг уход с российского рынка
В 1945 году правнуки Франца Бруха — Вальтер и Франц-Йозеф — открыли первые в Германии магазины самообслуживания, которые с 1966 года называются «Globus» [2]. В 1996 году сеть открыла первый магазин в Чехии, в 2006 году — в России в Щёлкове. В 2022 году в Митино в Москве открылся юбилейный, 20-й магазин сети в России.
Доверять им нет основания: наши магазины продолжают работать как обычно», - сообщали в пресс-службе «Ашана». Ограничения затронут четыре категории социально значимых товаров.
Процесс работы строился так, чтобы каждый сотрудник контактировал максимум с 4 людьми — такой подход помогает осуществить контроль при возникновении заражения. Кто создавал инструкции для обучения сотрудников работе в период пандемии? И произошли какие-либо изменения в подборе работников охранного звена?
Работа велась на всех уровнях. Инструкции создавал специалист из частного охранного предприятия, наш «корона-инспектор», присутствующий в каждом магазине. Задача по распространению новых правил и обучению безопасному поведению сотрудников решалась на уровне топ-менеджмента.
Если раньше мы не придавали большого значения небольшой простуде или кашлю среди сотрудников, то после коронакризиса мы будем внимательнее к этому относиться. На период активного противостояния вирусу нами был приглашен санитарный врач, которому были даны особые полномочия. Он контролировал, чтобы законы и регламент ВОЗ соблюдались.
Серьезные нарушения регламента могут стать причиной закрытия целого объекта, поэтому уровень контроля был максимально высокий. Особое внимание было оказано сотрудникам, находящимся в особой возрастной группе риска, — так временно о работы были освобождены охранники в возрасте 60 лет и старше. Ежедневно они встречают посетителей, контактируют с тысячами клиентов, и риск заразиться при таком объеме контактов гораздо выше, чем у линейного персонала торгового зала.
Особенности ведения бизнеса в период пандемии Покупка масок, перчаток, тепловизоров, экранов — довольно серьезная статья расходов. Какие бюджеты были направлены на закупку СИЗ? Мы потратили около 60-70 миллионов рублей на покупку СИЗ, — маски и перчатки смогут на входе в гипермаркеты приобрести посетители, у которых не оказалось средств защиты.
Маски будут продаваться исключительно по себестоимости, «делать бизнес» на безопасности и пытаться заработать мы не будем. Как за время пандемии изменился потребительский трафик? И каковы прогнозы по его восстановлению?
При этом многие покупатели производят в наших гипермаркетах закупки впрок. И интересно, что и в период ограничений мы не отметили особого снижения трафика и объема покупок. Однако произошло интересное изменение в структуре трафика, — до пандемии основной пик трафика приходился на выходные дни, а сейчас наоборот — поток посетителей в субботу и воскресенье ниже будничного.
В конце марта, когда по телевизору показывали покупательский бум в Европе, у нас также ощущался покупательский ажиотаж. Покупатели разбирали гречку и другие товары длительного хранения. Но потом люди поняли, что товарного дефицита нет, и не будет, и немного успокоились.
В результате «Глобус» сумел удержать и поток посетителей, и размер среднего чека. Мы всё преодолели!
В пресс-службе компании на запрос Myslo сообщили, что сеть гипермаркетов «Глобус» работает в штатном режиме.
Информация оказалась фейком. Ранее в некоторых тульских СМИ появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» сворачивает работу на территории России. В том числе было указано, что «Глобус» закрывается и в Туле.
«Известия»: власти видят риски ухода «Ашана», Globus и Metro
Сети гипермаркетов "Ашан" и Globus остаются на российском рынке и не собираются с него уходить, заявили РИА Новости эти компании. Германский продуктовый ритейлер "Глобус" не намерен останавливать работу своих гипермаркетов в России, в том числе в Подмосковье, сообщает пресс-служба. Сеть гипермаркетов «Глобус» не намерена останавливать работу в России. Главная» Новости» Новости глобуса воронеж. «Известия»: гипермаркеты «Ашан», Globus и Metro могут уйти из РФ.
Гипермаркет «Глобус» продолжит работать в России
| «Глобус» опроверг уход с российского рынка | Мартин Хубманн, директор управления территориального планирования и строительства сети гипермаркетов «Глобус», рассказал о том, как обеспечивалась безопасность покупателей и. |
| Текущие и будущие акции супермаркетов Глобус Москвы | Немецкая сеть гипермаркетов Globus не только не уходит из России, но продолжает управляться европе. |
| Ашан, Globus и Metro уходят из России: что будет с торговыми сетями дальше | РИАМО | РИАМО | Доставка продуктов и товаров из магазина GLOBUS по выгодной цене в СберМаркете! |
| В Туле могут закрыть гипермаркеты Globus, Metro и Selgros - МК Тула | В настоящее время на отечественном рынке работают такие компании, как французские «Ашан», «Атак», немецкие Metro Cash & Carry, Globus, Selgros. |
Новости и акции
С 2005 года GLOBUS через свою дочернюю российскую компанию – ООО «ГИПЕРГЛОБУС» – ведет работу по развитию сети продуктовых гипермаркетов в Российской Федерации. В настоящее время на отечественном рынке работают такие компании, как французские «Ашан», «Атак», немецкие Metro Cash & Carry, Globus, Selgros. В Минпромторге России сообщили о риске ухода торговых сетей, которые, в том числе, есть в Туле. Речь идёт об «Ашане», «Глобусе», «Метро» и Selgros. 10 марта в телеграм-каналах появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» также закрывается на территории России. Сеть Globus вышла на российский рынок 15 лет назад и все это время придерживалась стратегии взвешенного органического роста, стабильно открывая по 1–2 гипермаркета в год. На сайте Торгово-развлекательного центра Глобус вы найдете подробную информацию о последних событиях, новостях, специальных предложениях, акциях и мероприятиях.
Новиков и Пинский продали сеть супермаркетов «Глобус Гурмэ»
Группа Globus, вышедшая на рынок в 2006 году, открыв одноименный гипермаркет в подмосковном Щелково, планирует открыть в России еще 10 торговых точек. Ранее в некоторых тульских СМИ появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» сворачивает работу на территории России. одна из крупнейших торговых сетей в Кыргызстане с самой низкой ценовой политикой. Международная сеть гипермаркетов Globus задумалась об открытии супермаркетов площадью 900-1000 квадратных метров, сообщает РБК. Новости магазинов Глобус. Главная» Новости» Гипермаркет глобус новости.
Текущие и будущие акции супермаркетов Глобус Москвы
Сегодня, в субботу, 27 мая, наши двери открыты с 9 до 19 часов. С 28 апреля воскресенье по 1 мая среда — в редакции выходные дни. В четверг, 2 мая, и пятницу, 3 мая, работаем по обычному графику — с 9 до 19 часов. В субботу, 4 мая, и воскресенье, 5 мая, — выходные дни.
В настоящее время в РФ действует закон о торговле, который запрещает ретейлерам бесконтрольный рост в субъектах. Этот запрет был снят в июне 2023 года после ухода из РФ финской компании Prisma, благодаря чему удалось сохранить рабочие места людей и доступность продуктов. Сейчас Минпромторг предлагает продлить действие этой меры на 2024 год, чтобы отечественные торговые компании смогли свободно покупать активы иностранных ретейлеров.
Однако это может привести к сокращению позиций иностранных компаний в России и их возможному уходу из страны, что может иметь негативные последствия для экономики и потребителей в целом», — считает Евстигнеев. По его мнению, одним из значимых последствий ухода крупных брендов может быть то, что люди будут пользоваться магазинами рядом с домом. Популярность этих магазинов росла и ранее, поскольку каких-то больших скидок в крупных сетях по сравнению с небольшими не было. Кроме того, будут расти доли доставок продуктов по крупным городам. Например, «СберМаркет», который как раз собирает заказы в крупных магазинах, может стать владельцем одной из сетей, предполагает эксперт.
Даём рыбе впитать сок и сладость цитрусовых. Выкладываем яркую янтарную свежую рыбку на витрину Рыбного цеха, где вы можете взять нужный вам кусочек на развес. Рыбные стейки хороши в любом исполнении, но особенно мы рекомендуем готовить их на гриле. Фирменный маринад собственного производства максимально раскрывается при приготовлении на огне.
На витрине уже ждёт стейк из лосося в апельсиновом маринаде. Для его приготовления мы бережно разделываем свежую рыбку, отделяем мясо от костей, промываем проточной водой. Разрезаем её поперёк на одинаковые куски толщиной 3—4 см в зависимости от размера тушки. Стейки равномерно пропитываем сочным маринадом «Апельсиновый».
«Известия»: власти видят риски ухода «Ашана», Globus и Metro
| Минпромторг допустил уход с российского рынка «Ашана» Globus и Metro | Еще весной 2022 года в Москве начали сносить ТЦ Globus у ж/д станции «Серп и молот». |
| С 1 апреля пенсионерам увеличили бонус за покупки в супермаркетах «Система Глобус» | Гипермаркеты сети «Глобус» представлены в Германии, Чехии и России. |
| «Глобус» опроверг уход с российского рынка | открывать новые магазины и выходить в города-миллионники. |
| Из России могут уйти «Ашан», Globus и Metro - | Новости | приводит РИА Новости заявлении, сделанное в пресс-службе Globus. |
| Супермаркет "Система Глобус" на Московской 149 закрывается на ремонт | Гипермаркеты сети «Глобус» представлены в Германии, Чехии и России. |
Акционная газета
| «Известия»: власти видят риски ухода «Ашана», Globus и Metro // Новости НТВ | Сеть гипермаркетов «Глобус» продолжит работу в России. |
| Новости и акции | Немецкая сеть гипермаркетов Globus не только не уходит из России, но продолжает управляться европе. |
Рассказываем, как будет работать редакция «Глобуса» в майские праздники
Таким образом мы поддерживаем местных производителей. Каким вы видите развитие формата и планируете ли трансформироваться? Но от того, что эту мысль повторяет много людей, она не становится истиной. Для нас никогда не стоял вопрос формата, наш вопрос — что интересного мы можем предложить покупателю.
И в этом ключ темы про формат. Нет смысла делать магазин на 10 тыс. То, что предлагает Globus, — собственное производство, кафе, ресторан, широкий ассортимент — на маленьком формате не сделать.
Но даже при таких крупных площадях мы высокоэффективны: у нас стоимость логистики одного артикула дешевле, чем у других игроков. К тому же сплошной мониторинг цен показывает, что зачастую мы не дороже, а иногда и дешевле магазинов других форматов. У нас широкий ассортимент, в котором представлены товары всех ценовых категорий — от price entry от англ.
У нас много товаров первой цены, но есть и уникальные предложения, например, устрицы. Чтобы представить весь этот ассортимент, нужны достаточные площади. Ну и конечно, в сезонные пики продаж — канун праздника, каникулы — сильно увеличивается поток покупателей, и на маленькой площади мы не сможем всех качественно обслужить.
Довольно большая зона отведена под рестораны, потому что нам важно обеспечить комфорт и уют, создать приятную обстановку. Люди приезжают сюда семьями, отдыхают в выходные, встречаются с друзьями, потому что им нравится проводить время в красивом пространстве. Современный покупатель привык к высокому уровню комфорта, — если ему не соответствовать, никто не придет.
Для эксперимента запустили уменьшенный формат на 5 тыс. Поэтому мы видим наше будущее именно в крупном формате. Это тенденция последних лет — люди стали экономнее, чаще покупают продукты по более низкой цене.
В первый год пандемии тоже наблюдались изменения — чек вырос, но уменьшилось количество чеков, то есть люди стали ездить реже и покупать больше. Сейчас трафик возвращается и при этом чек растет. Сейчас объем продаж всего канала е-commerce уже равен объему продаж одного московского гипермаркета.
Два года назад о таком обороте мы даже и не мечтали. Сколько марок развивает сеть, в каких сегментах, какова доля продаж в общем товарообороте сети? Globus и Globus Vita — относительно молодые марки, и мы в большей степени сейчас концентрируемся на них.
Под брендом Globus представлены товары почти во всех категориях, под Globus Vita — фермерские и сертифицированные органические продукты без консервантов, гормонов роста, пестицидов и гербицидов. А также продукты для здорового питания и товары для экологичного образа жизни. Линейка Globus Vita пока небольшая, основная сложность — поиск поставщиков, соответствующих всем необходимым критериям.
Европейские продукты возить дорого, и цена на них постоянно растет. Постепенно пытаемся развивать местных производителей, с каждым годом их все больше, но пока недостаточно для того, чтобы закрыть все товарные категории. Органика — дело очень непростое и в производстве, и в сертификации.
Тем более, эта сеть уже работала в Северной столице ранее: с 2006 года в ТК «Светлановский» на проспекте Энгельса и в ТК «Варшавский экспресс» на набережной Обводного канала, а также мини-маркетом в Репино. Затем, закрывшись во всех трех вышеуказанных локациях, в 2019 году «Глобус Гурмэ» пробовал работать на Конюшенной площади, но и там не задалось. Сеть не смогла составить конкуренцию «Азбуке Вкуса» и покинула Северную столицу. Он существует и поныне.
Наши закупщики сами ездят на Камчатку, в Мурманск, Карелию, заключают договора с рыболовными хозяйствами. Каждый год мы стараемся увеличивать количество прямых контрактов и договоров о долгосрочном сотрудничестве. Прямые контракты выгодны производителям: имея гарантию того, что мы выкупим у них определенный объем, они могут инвестировать в развитие предприятия. Таким образом мы поддерживаем местных производителей. Каким вы видите развитие формата и планируете ли трансформироваться?
Но от того, что эту мысль повторяет много людей, она не становится истиной. Для нас никогда не стоял вопрос формата, наш вопрос — что интересного мы можем предложить покупателю. И в этом ключ темы про формат. Нет смысла делать магазин на 10 тыс. То, что предлагает Globus, — собственное производство, кафе, ресторан, широкий ассортимент — на маленьком формате не сделать. Но даже при таких крупных площадях мы высокоэффективны: у нас стоимость логистики одного артикула дешевле, чем у других игроков. К тому же сплошной мониторинг цен показывает, что зачастую мы не дороже, а иногда и дешевле магазинов других форматов. У нас широкий ассортимент, в котором представлены товары всех ценовых категорий — от price entry от англ. У нас много товаров первой цены, но есть и уникальные предложения, например, устрицы.
Чтобы представить весь этот ассортимент, нужны достаточные площади. Ну и конечно, в сезонные пики продаж — канун праздника, каникулы — сильно увеличивается поток покупателей, и на маленькой площади мы не сможем всех качественно обслужить. Довольно большая зона отведена под рестораны, потому что нам важно обеспечить комфорт и уют, создать приятную обстановку. Люди приезжают сюда семьями, отдыхают в выходные, встречаются с друзьями, потому что им нравится проводить время в красивом пространстве. Современный покупатель привык к высокому уровню комфорта, — если ему не соответствовать, никто не придет. Для эксперимента запустили уменьшенный формат на 5 тыс. Поэтому мы видим наше будущее именно в крупном формате. Это тенденция последних лет — люди стали экономнее, чаще покупают продукты по более низкой цене. В первый год пандемии тоже наблюдались изменения — чек вырос, но уменьшилось количество чеков, то есть люди стали ездить реже и покупать больше.
Сейчас трафик возвращается и при этом чек растет. Сейчас объем продаж всего канала е-commerce уже равен объему продаж одного московского гипермаркета. Два года назад о таком обороте мы даже и не мечтали. Сколько марок развивает сеть, в каких сегментах, какова доля продаж в общем товарообороте сети? Globus и Globus Vita — относительно молодые марки, и мы в большей степени сейчас концентрируемся на них. Под брендом Globus представлены товары почти во всех категориях, под Globus Vita — фермерские и сертифицированные органические продукты без консервантов, гормонов роста, пестицидов и гербицидов. А также продукты для здорового питания и товары для экологичного образа жизни.
Об этом заявили в компании в ответ на запрос издания Myslo. Компания выполняет все взятые на себя обязательства перед партнерами и сотрудниками и ждет покупателей в своих магазинах», — сообщила руководитель отдела корпоративных коммуникаций сети «Глобус». В России первая торговая точка открылась в 2006 году в подмосковном Щелкове.