В одном из московских магазинов обувной компании Zenden прошел обыск и изъятие документов. Бизнес - 30 марта 2023 - Новости Волгограда - Выбирайте лучшие Женская обувь Zenden по доступным ценам.
ZENDEN весь ассортимент
Получается, вы можете купить патент за 15—20 тысяч рублей в зависимости от региона в Москве, по-моему, 36 тысяч рублей и спокойно зарабатывать на этом 60 миллионов рублей. Заплатив 30 тысяч в бюджет! Вы вдумайтесь вообще в эту цифру! Это вопрос к налоговому законодательству. А именно налоговое законодательство определяет вектор развития экономики. Если вы десятки лет создавали максимальные льготы в сфере торговли и услуг а как раз наши блогеры оказывают услуги , вы и получили такую экономику — экономику блогеров, самозанятых, коих у нас уже больше 7 миллионов, и каждый месяц по 200 тысяч добавляется. А как же вы хотите получить экономику инженеров, экономику ученых? Как мы будем строить научно-производственные предприятия, если молодежь не хочет идти ни на фабрики, ни на заводы, ни на научно-производственные предприятия.
Они прекрасно видят, как их кумиры зарабатывают сотни миллионов, покупают себе люксовые автомобили, не вылезают из ночных клубов, салонов красоты и пропагандируют эту жизнь. То есть те, кто производит товары и услуги десятками лет, видят, как сейчас взлетают с нуля до миллионных, миллиардных оборотов люди, некоторые из которых без образования и опыта. Что думают об этом реальные предприниматели? Хотя, наверное, неправильно здесь говорить «реальные»… — Да, эти ребята тоже реальные предприниматели, многие из них очень талантливые. Я не хочу их всех мазать черной краской. Тут вопрос к государству. Оно должно регулировать эту деятельность во всех смыслах.
Всегда будут талантливые люди, новые технологии, всегда будут в экономике появляться какие-то новые, интересные идеи. Условно говоря, сейчас мы все стали блогерами. Даже продавая обувь, мы заводим для каждого бренда нашей группы компаний телеграм-канал. Я против вредоносного контента, против того, чтобы бизнесу обучали неспециалисты. Вы же не хотите пойти к врачу, который отучился за две недели и будет вам операцию делать? Нет, врач должен отучиться семь, восемь лет, и только потом его допускают до каких-то серьезных вещей. А у нас обучили блогеров, и они готовы стать психологами, коучами и иже с ними.
Стала страна самозанятых, фрилансеров, тарологов, нумерологов, экспертов диванных. Предприниматели в реальном секторе экономики, где производятся товары, к этому относятся негативно. Опять же, тут несколько причин. Во-первых, проблема с трудовыми ресурсами. То есть наша молодежь уходит в сектора, которые я бы назвал несозидательными. Она очень много проводит времени в интернете и привязана к телефону. Если учитывать еще и ситуацию, связанную с мобилизацией.
Она же тоже спровоцировала дефицит определенный. Там родилось 45 миллионов человек. Поколение 90-х и нулевых — это 28 миллионов человек. Во-первых, это грозит глобальным кадровым голодом. Если проанализировать, сколько из этих 28 миллионов выйдет на рынок труда и куда, а я так понимаю, что очень немногие инженерами получат трудовые профессии… Да, конечно, сначала нужно будет обеспечить вакансиями весь государственный сектор, и понятно, что государство это сделает. Потом надо обеспечить бюджетную систему. Должны быть учителя и врачи.
Наверное, государство и с этим как-нибудь разберется. А кто же пойдет в реальный бизнес, в реальную экономику — на заводы и фабрики? А никто не пойдет. Следовательно, надо будет обеспечивать удвоенный поток мигрантов. А удвоенный поток мигрантов — через 30 лет России не будет. В первую очередь русского народа не станет. А ведь русский народ является той важной частью, которая сплачивает вокруг себя больше сотни национальностей, живущих в Российской Федерации.
Если «размыть» русский народ, то и страна распадется на кусочки рано или поздно. Я не говорю о том, чтобы вот взять и сразу создать «экономику инженеров». Понятно, что это невозможно сделать в краткосрочном периоде. Но решить хотя бы ситуацию с блогерами. Причем изменения делаются зачастую за день, неделю, месяц. Мы ж прекрасно помним, как три года назад по нам ударил коронавирус. Ведь государство сделало всё быстро, потому что понимало, что есть смертельный риск.
Поэтому сейчас надо принимать аналогичные решения. Нужно менять налоговое законодательство. Все предприниматели, включая индивидуальных, обязаны платить НДФЛ. Я бы запретил все эти патенты, льготные налоговые режимы. У меня вся страна бы работала в одной системе координат. Все должны работать с НДС.
Наши розничные сети zenden. Под ценностью мы понимаем оптимальное сочетание качества, практичности, удобства и современности всех моделей продаваемой обуви при лучшем выборе. Это немецкий инновационный бренд, под которым уже более 20-ти лет выпускается обувь, созданная с учетом специфики и естественной природы движения человека.
Главная особенность Thomas Munz — сочетание в обуви технологичности, комфорта и модных трендов. Mascotte включает более 40 собственных салонов и широкую сеть франчайзинговых, а также интернет-магазин. Под этим известным брендом уже более 15-ти лет производятся модные аксессуары и обувь высокого качества для женщин и мужчин.
Таким образом, через два года сеть будет насчитывать около 400 магазинов. При этом, как сообщают в пресс-службе компании, все магазины будут открываться в новом формате. Теперь магазины зонируются и корнируются по брендам, под каждое направление СТМ.
Сокращение традиционной офлайн розницы — общемировой тренд. По прогнозам специалистов, при росте онлайн-продаж в США к 2026 году могут закрыться 75 тысяч магазинов. На фоне меняющихся привычек потребителей серьезные проблемы возникли и у участников fashion-рынка Великобритании. Читайте также по теме.
Акции в Zenden сегодня. 50% на хиты обувь и сумки Осень 2023
Обувной ритейлер Zenden намерен увеличить количество своих фирменных магазинов до 60%. Основатель сети обувных магазинов Zenden Андрей Павлов рассказал, что будет с рынком обуви в России после массового ухода зарубежных брендов и какие меры поддержки сегодня необходимы для отечественных производителей. Обувной рынок России переживает кардинальные изменения, считает основатель и президент группы Zenden (бренды Zenden, Mascotte, Thomas Munz) Андрей Павлов. «В своей работе и онлайн и оффлайн ZENDEN стремится превосходить ожидания клиентов.
Магазин ZENDEN. Новая коллекция обуви. Огромные скидки 50 %. Самое интересное. Ноябрь 2023.
| ZENDEN это развод? Отзывы об интернет-магазине | Это развод™ | магазин обуви Магазин обуви, этой марки в Санкт-Петербурге присутствует практически в каждом торговом комплексе. |
| Бренд Zenden планирует начать продажи собственной линейки одежды в 2024 году | При этом владелец торговой марки ZENDEN, он же учредитель ООО, разрешает всем оптовым покупателям безвозмездно использовать название марки на своих вывесках. |
| Необъяснимый проигрыш ZENDEN. Разбираемся: разовая акция или тренд | В одном из московских магазинов обувной компании Zenden прошел обыск и изъятие документов. |
| Обувная компания Zenden в марте начнет продавать одежду под своим брендом Pulse | в ассортименте более 11738 товаров! Скидки за бонусы от СберСпасибо. |
Zenden откроет в 2023 году 50 магазинов
Занимает второе место по обороту в российской обувной рознице [1]. На 2019 год сеть насчитывала более 400 магазинов [2]. В 2005 году началось развитие собственной розничной сети.
Национальная Премия «Бренд года в России» является площадкой для поддержки отечественных производителей и компаний, которые вносят заметный вклад в развитие услуг и продукции на российском рынке. Компания ZENDEN проводит масштабную работу по трансформации и развитию одноименной сети обувных магазинов: за последние три года холдинг провел ребрендинг торговых площадок, а также глобальную работу над ассортиментом и качеством продукции, войдя в более высокий ценовой сегмент. Таким образом, покупатели могут ориентироваться по брендам, рассматривая для покупки оптимальное направление. Модели бренда отшиваются исключительно из натуральных материалов Ультрамодное молодежное направление представлено брендом Instreet.
Павлов признал проект неудачным [5]. Критика[ править править код ] В 2018 году главный редактор издания «Ferra» Илья Рубцов на своей странице в сети Facebook , употребив нецензурную лексику, пожаловался на низкое качество обуви производителя Zenden. Ответ на жалобу написал основатель компании, Андрей Павлов, который перешёл на личности.
Не все скидки в Зенден имеют четко сезонный характер. Периодически магазины немного снижают цену на ту или иную часть ассортимента с целью привлечения дополнительного потока покупателей.
Дело Zenden: спор с ФНС на 876 млн рублей вернули в первую инстанцию
Zenden и Zenden First — классическая обувь и аксессуары для взрослых и детей; Instreet — дерзкий молодежный бренд обуви и аксессуаров по доступным ценам; Marisetta — комфортная обувь для женщин на каждый день. Бизнес - 30 марта 2023 - Новости Волгограда - Сеть магазинов Zenden развивается с 2005 года. По состоянию на конец 2018 года насчитывала 260 магазинов, 50 из них были открыты партнерами по франшизе.
Каталог обуви Зенден
Zenden с бесплатной доставкой по России в интернет-магазине Ламода, актуальные цены, в наличии большой ассортимент моделей. Группа ZENDEN в Одноклассниках. Добро пожаловать на официальную страницу мультибрендовой сети магазинов обуви и аксессуаров ZENDEN. В ZENDEN: всегда выгодные цены; известные обувные бренды: adidas, Sergio Tacchini, Reebok, Carrera, Thomas Munz. Чем известна Zenden Group. Основана Андреем Павловым в 1997 году, сейчас занимается производством обуви и управляет розничными сетями Zenden, Thomas Munz и Mascotte (в целом 350 магазинов в 120 городах). В компанию Zenden пришли силовики. В обувной магазин Zenden по адресу Москва, улица Таллинская, 26, прибыли люди в камуфляже и масках.
Магазин обуви и аксессуаров Zenden
Статьи Об этом глава компании Андрей Павлов сообщил в соцсети. По словам бизнесмена, сотрудники Федеральной налоговой службы и отдела экономической безопасности и противодействия коррупции прибыли в магазин в торговом центре «Волна» в Великом Новгороде. Так случилось, что сегодня в стране отмечается праздник «День налогового консультанта», — отмечает Павлов.
Стоит ли приобретать продукцию компании "Зенден"? Обувь отзывы неизменно подтверждают это , которая представлена в магазинах, действительно хорошо выглядит, как правило, отлично сидит на ноге и может оказаться очень удобной в процессе использования.
К тому же компания предлагает модели на любой кошелек так, вы можете купить более дорогую продукцию из натуральных материалов или более дешевую из искусственных. Делать выводы и принимать решение в этом отношении можете только вы сами. Детская обувь: отзывы Некоторые родители предпочитают и детские модели приобретать в магазинах "Зенден". Обувь, отзывы о которой можно обнаружить в Сети, зарекомендовала себя как качественная и надежная альтернатива прочим брендам.
Многие покупатели называют модели рассматриваемой фирмы "неубиваемыми". Делать вывод о том, что каждая пара обуви "Зенден" прослужит ребенку очень долго, исходя из отзывов, конечно, самонадеянно. Тем не менее предлагает магазин и специальную линию продукции - "Зенден-актив" детская обувь. Отзывы подтверждают, что такие модели соответствуют заявленным компанией характеристикам.
А в компании "Зенден" утверждают, что рассматриваемая линия обуви разработана с учетом всех потребностей детей и предназначена для их активного времяпрепровождения. Отзывы о работодателе Насколько комфортно продавать в магазинах "Зенден" обувь? Отзывы сотрудников показывают, что время работы в рассматриваемой сети предоставило им ценный опыт деловой деятельности в сфере коммерции. Такие люди приобрели ценный опыт осуществления личных продаж.
Также сообщают о довольно серьезной загруженности рабочего времени, хорошем отношении руководства к сотрудникам и постоянной готовности обучать и помогать. Если вы намерены присоединиться к семье сотрудников сети "Зенден", будьте готовы много работать, постоянно общаться с разными людьми, оставаясь при этом приветливыми и дружелюбными. Только в таком случае вы сможете зарабатывать на данной должности, а такую возможность рассматриваемые магазины действительно предоставляют. Отрицательные отзывы Конечно, не только положительным образом описывают продукцию фирмы "Зенден" обувь.
Отзывы существуют и отрицательные в том числе. Часто они связаны с тем, что была приобретена бракованная пара обуви. К сожалению, такие неприятные моменты действительно имеют место. Для того чтобы избежать подобных сюрпризов, рекомендуется внимательно изучать конкретную пару обуви, прежде чем совершить покупку.
Приобретайте модель только в том случае, если вы уверены в ее удовлетворительном состоянии и готовы взять на себя ответственность за это решение. Если вы предпочитаете покупать обувь, изготовленную из искусственных материалов, будьте готовы к тому, что ее качество будет несколько ниже, чем у той, что изготовлена натуральных материалов.
Ru или просто Msk. Ru Msk. Ru - это информационный сайт о скидках, акциях и распродажах лучших торгово-сервисных предприятий Москвы.
Он расположится в торговом центре «Аврора» на площади 525 квадратных метров. Федеральная компания очень тщательно подходит к выбору мест для новых точек. Торговый зал поделен на зоны и брендам, в том числе под каждое направление собственных торговых марок.
Это часть новой стратегии развития, которая в 2022 году обновила позиционирование брендов, ассортиментную политику и визуальный мерчандайзинг сети. Акцентируем внимание на собственных торговых марках, в которые сейчас вкладываем много ресурсов.
Zenden: В 2023 г планируем открыть 50 магазинов, в следующем - еще 100
| «БОЛЬШОЙ ОБОРОТ-2023»: E-com практики ZENDEN - в числе лучших в отрасли | | Под брендами ZENDEN, Thomas Munz и Mascotte в регионе работает более 40 магазинов. |
| В столице Коми появится новый магазин ZENDEN « БНК | Александр Сарычев, управляющий партнер производителя и продавца обуви Zenden, рассказал, что компания планирует запустить новую сеть магазинов Pulse. |
| В магазине Zenden в Великом Новгороде проходит обыск | Обувной ритейлер Zenden планирует с 2024 года представлять на рынке спортивную одежду под брендом Pulse, который входит в портфель группы и пока развивается как марка кроссовок, сообщает Shopper's со ссылкой на владельца и президента компании Андрея Павлова. |
| Скачать Zenden – обувь и сумки 6.51.0 для Android | Основной ассортимент интернет-магазина Зенден – это обувь. |
| ZENDEN 2024 | ВКонтакте | Магазин ZENDEN откроется в обновленном формате. Торговый зал поделен на зоны и брендам, в том числе под каждое направление собственных торговых марок. |
В Москве прошел финальный этап международного конкурса Shoes-Style
- Распродажа, скидки, промокод ZENDEN (Зенден) Апрель - Май 2024
- One moment, please...
- Президент Zenden Андрей Павлов заявил об освобождении ТЦ от ига иностранцев - АБН 24
- Как Zenden борется с обвинениями налоговой службы
Налоговая служба не смогла взыскать с обувной сети Ralf Ringer 1,5 млрд рублей
- Магазин обуви и аксессуаров Zenden
- Комментарии:
- Дело Zenden: спор с ФНС на 876 млн рублей вернули в первую инстанцию Блокнот.
- Zenden задолжал ФНС 1,1 млрд рублей
- Новости компаний
Zenden в 2024 году начнет выпуск спортивной одежды
Предыстория Обувная компания 000 «Дом одежды» на протяжении 25 лет успешно продает товары под брендом Zenden. Она также сотрудничает с другими компаниями и ИП по франшизе. Всего таких предпринимателей, тесно взаимодействующих с организацией, было 315. В 2016-м ИФНС решила провести выездную проверку, чтобы исследовать деятельность «Дома одежды» за 2013-2015 годы. Представители компании заявили: подобных мероприятий они не боялись и полностью предоставляли как первичные документы, так и электронные базы учета, находящиеся на серверах, ведь бизнес ведётся честно. Зарплаты сотрудники получали «белые», а все договоры заключались с соблюдением всех правовых норм. Более того, ранее проведённые выездные налоговые проверки подтверждали законность работы с франчайзи. Однако в этот раз налоговики здесь увидели нарушение. По их мнению, «Дом одежды» специально «раздробила» бизнес, чтобы уйти от налоговых выплат. Инспекция посчитала, что 22 индивидуальных предпринимателя находились под контролем основателя и президента компании Zenden Андрея Павлова. В качестве аргументов зависимости налоговики привели то, что «Дом одежды» и ИП имели один и тот же сайт, рекламу, а также дисконтные карты.
Представители общества сообщили, что предприниматели самостоятельно руководили своими магазинами, отчитывались перед налоговой и другими проверками. Аналогичные заявления были непосредственно и от самих ИП. У общества и ИП не было общих систем учета и совместных расходов. Тем не менее в 2019 году налоговики доначислили компании более 875 млн рублей. Сначала компания направила досудебную жалобу в УФНС по Владимирской области, однако положительных результатов не получила. Потом она обратилась в ФНС. Там в помощи отказали, заявив, что срок подачи жалоб уже истек. Дело разрешил Первый арбитражный апелляционный суд Владимирской области, который признал выводы налоговиков недоказанными. Он сообщил, что факт дробления бизнеса полностью отсутствует. Однако на этом история не закончилась.
Дело из кассации вернули на новое рассмотрение. Как утверждают представители ООО «Дом одежды», состоялось несколько заседаний, где они столкнулись с подтасовками и фальсификаций со стороны налоговиков. Это подтверждают и сами сотрудники налоговой — в ходе одной из проверок сотрудник МИФНС заявил, что предоставил суду ложные сведения, на основании которых суд принял решение об отмене обеспечительных мер, что позволило МИФНС списать со счетов компании практически один миллиард рублей. Кроме этого, необоснованно было возбуждено уголовное дело, в результате чего шло грубое давление на уже бывшего директора компании.
Торговая сеть в постоянном режиме работает над развитием портфеля обувных брендов, параллельно стараясь удовлетворить потребности и запросы максимально широкой покупательской аудитории.
Ознакомиться с каталогом компании Зенден можно на ее официальном сайте. Там же можно совершить и покупку. Ассортимент предложений в Интернет-магазине торговой сети несколько шире, чем в розничных торговых точках.
Таким образом, покупатели могут ориентироваться по брендам, рассматривая для покупки оптимальное направление. Модели бренда отшиваются исключительно из натуральных материалов Ультрамодное молодежное направление представлено брендом Instreet.
Pulse — бренд для активных людей, в направлении casual sport и fashion sport. QuattroQomforto — для тех, кто любит загородные путешествия, походы и городские прогулки.
Первый арбитражный апелляционный суд отказался удовлетворить жалобу ритейлера. Это значит, что решение Арбитражного суда Владимирской области о признании законным требование взыскания задолженности с ООО «Дом одежды» вступило в законную силу. Налоговая инспекция обвинила Zenden в умышленном «дроблении бизнеса» через 22 индивидуальных предпринимателя. ООО «Дом одежды» поставляло им закупленную за границей обувь, но ИП были подконтрольны самой компании и на них выводилась часть выручки. В 2019 году «Дом одежды» обратился в суд и выиграл дело о признании действий налоговых органов недействительными, но в октябре 2021 года кассация отправила данное дело на новое рассмотрение.
Силовики пришли с обыском в магазин Zenden
В ходе пикета к Павлову подошли сотрудники службы безопасности из здания правительства, отмечает издание gpvn. Ни о каких происшествиях во время акции не сообщалось. В Zenden пояснили, что к таким действиям Павлова побудило очередное решение Арбитражного суда Волго-Вятского округа, который в апреле 2023 года отклонил кассационную жалобу ООО "Дом одежды" операционная компания Zenden Group по делу о доначислении налогов. Читайте также: ФНС разъяснила порядок автоматического списания налогов с граждан Налоговики по итогам выездной проверки 2016 года посчитали, что "Дом одежды" специально "раздробил" бизнес и занижал прибыль, якобы распределяя её между 22 подконтрольными предпринимателями.
Из за текучки вы будете работать с 1 выходным в неделю по 12 часов. Когда я устраивалась со мной пришли еще 5 девочек, и все они уволились за 3 месяца из за таких условий.
Просто представьте - у вас нет часовой ставки, и вместо того чтобы работать в зале за процент от продаж, вас на час или два отправляют на склад из за жадности руководителя компании. А иногда вас будут вызывать в свой единственный выходной - разбирать склад за бесплатно. Инвентаризации проходят каждый месяц, они ночные и не оплачиваются.
Суеты много, толку мало. Однажды я с ребятами зашел перекусить в "Макдоналдс" на Пушкинской. Тогда это было реально круто. Как сейчас в мишленовский ресторан к Дюкассу сходить. Мы вкусно поели, и тут я предложил: "А почему бы нам в "Лужниках" не продавать бургеры? Ну, мы опять рванули на Пушкинскую за очередной партией товара. Брали за доллар, отдавали за два. Через день за одну ходку привезли уже 100 бигмаков. Товар разошелся за полчаса. Стало понятно: вот она, жила. Если не золотая, то позолоченная. Осталось решить техническую сторону вопроса. Что мы сделали? Приезжали к открытию, к 9 утра, первыми врывались в зал и заказывали сразу по сотне бургеров. Итого — 300 штук за заход. Нам пытались отказать, не обслуживать, но формальных причин для этого не было. Мало ли, какие у людей аппетиты, для кого они покупают. По сути, весь ресторан работал на нас. Мы аккуратно укладывали бургеры в обложенные чистыми войлочными портянками коробки из—под обуви, а те — в большие брезентовые армейские сумки. Загружались под завязку и — в метро. Через 20 минут уже были в "Лужниках". Дело пошло отлично, правда, долго оно не покатило. Во—первых, появились конкуренты. Идею ведь не запатентуешь. В "Макдоналдсе" окончательно сошли с ума. Раньше три товарища с сумками прибегали, а теперь — десяток с разных концов Москвы… Как саранча. Но хуже другое. Мы схлестнулись с наперсточниками, работавшими в "Лужниках". Они поняли, что могут поживиться, и решили отодвинуть чужаков в сторону. Как—то выцепили меня, сказали, что теперь буду под ними. Предупредили: "Пожалеешь". По неопытности не поверил. А на следующее утро приехал в "Лужники", меня взяли под белы ручки, аккуратно уложили на асфальт между грузовиками и спросили без предисловий: "Жить хочешь? Ищи другую тему". Ну, я и пошел. Могла быть одежда, но получилась обувь. Никакого рационального объяснения этому нет. Так вышло. Решил попробовать. И, видите, задержался уже почти на четверть века. Говорил же вам: дело случая… О лихих 1990—х, футболе и валянии дурака — С чего начинали? Потом объем увеличился, я поставил в "Лужниках" первый грузовик с обувью, посадил продавцов, снял склады. Шаг за шагом… Магазин на Люсиновской ул. Шуз", в ту пору крупного игрока на обувном рынке Москвы. Поскольку я по—прежнему снимал жилье по соседству, пошел знакомиться. И вскоре торговал в "Лужниках" обувью "М. Уже через год появились деньги, смог приобрести 60—метровую квартиру, сделал евроремонт, поставил джакузи, купил Audi A8. Правда, не новую, но мне казалось, что почти дотянулся до звезд… Компанию я зарегистрировал в 1997 году. В июле будем отмечать двадцатилетие. Сначала это был рабочий стол в чужом офисе, потом комната… Со временем стал размещать заказы на российских обувных фабриках. До того покупал готовую продукцию у других, а теперь начали шить для моей фирмы. Торговать продолжал в "Лужниках". Нанимал реализаторов, арендовал помещения. У меня много точек было. Взял охрану, чтобы по башке не схлопотать ненароком. Вооруженный водитель, два—три телохранителя за спиной… Иначе никак. Обороты росли, а деньги тогда возили в больших хозяйственных сумках. Если едешь по делу, обязательно берешь мешок с наличными. С поставщиками всегда рассчитывался сам, никому это не передоверял. Несколько раз попадал в неприятные истории. Выходишь с рынка, садишься в такси, охнуть не успеваешь, как с двух сторон подлетают архаровцы, ножи под ребра суют: где деньги? Я никогда ничего лишнего с собой не брал. И дорогие наручные часы не носил. Жизнь одна. Не дай бог, проломят голову из—за какой—нибудь безделушки. Оно мне надо? Тогда много народа погибло по глупости. Из—за кэша в карманах и золотых "котлов" на запястье. Мой Breguet в сейфе лежит. Так надежнее. Не понимаю коллег, которые с ностальгией говорят про девяностые. Мол, поднялись, на ноги встали… Я о том времени ничего хорошего не скажу. Беспредел и беззаконие, криминал и стопроцентная коррупция. Сегодня позабылось, но тогда всем, кто пытался что—то сделать, приходилось действовать вне правового поля, на свой страх и риск. Что же тут хорошего? Хрен редьки не слаще… — И вас "крышевали"? Аренда грузовика с контейнером включала в себя в том числе защиту от "левых" наездов. Кому именно откатывали наверху, я не интересовался. Там шли свои терки и разборки. Меньше знаешь — спокойнее спишь. У меня охранники даже в машинах с обувью сидели. Однажды у нас украли обувь, а мы нашли воров. Далеко идти не пришлось, они на соседней площадке стояли и торговали краденым. Мы вежливо попросили вернуть деньги. Говорят: "Приходите через час". Пришли, забрали свое, и тут же нас упаковали, арестовали за вымогательство. Московский уголовный розыск. Якобы им сигнал поступил… Деваться некуда, просидел я ночку в 135—м отделении милиции на Малой спортивной арене. Все равно нечего конфисковывать". Переживал, конечно, врать не буду. А как иначе? Мне 23 года только исполнилось, загреметь по глупости в тюрьму совсем не хотелось. Ну, меня и отпустили. Потом, правда, братва немного накостыляла по башке, чтобы не лез не в свои дела. А я решил встрять. Вот и получил наглядный урок… Тогда "трудовые конфликты" решались просто: дали по голове — и концы в воду. В буквальном смысле. Непонятливые исчезали из поля зрения раз и навсегда. Потом я купил обувную фабрику в Обнинске, построил еще одну в Боровске. Увеличили производительность. Развивались, активно наращивали оборот. В 1998 году я придумал марку Zenden. Сидел в Париже, смотрел матч чемпионата мира по футболу с участием голландской сборной, в которой играл полузащитник по фамилии Зенден… Помните такого? Мне он нравился, успел поиграть за сильные клубы — "Челси", "Барселону". Слово показалось подходящим, в честь Зендена и назвал компанию. А если говорить серьезно, мода на иностранные названия для российских обувных компаний пошла с тех же девяностых годов. Это не слишком патриотично, но на туфли Carlo Pazolini народ всегда реагировал лучше, чем на продукцию фабрик "Скороход" или "Парижская коммуна". У кого в какую сторону фантазия работала, так обувь и называли. Почему бы не носить именные туфли от Павлова? Маркетологи проверяли. Когда речь о вещах, одежде, сразу включаются ассоциации: итальянское, значит, модное, немецкое — надежное… Конечно, мог бы придумать для вас красивую легенду, наплести разных историй, но по характеру я не сказочник. Мне это не по душе. Предпочитаю говорить правду. Недавно мы вывели на рынок новые марки Borgezze и Anna Maniani, я выкупил у давнего знакомого Олега Медведева торговый бренд Thomas Munz. С этим трудно что—либо поделать. Хотя я пытаюсь. Сейчас вот начинаю производить в Крыму обувь под названием "Таврика". Работа кипит, в августе планируем открыть первую очередь, а через пару лет выйти на выпуск миллиона пар. Посмотрим, как пойдет. Производство — это вам не магазин. Новую точку могу открыть за 2 недели, а персонал подобрать и того быстрее. Чтобы наладить полномасштабный выпуск продукции, на иные специальности людей надо годами обучать. Традиции, к сожалению, утеряны. Раньше во многих городах стояли фабрики—миллионники. В девяностые годы почти все позакрывались. Понимаете, мы оказались фактически первопроходцами. Второму и последующим поколениям, бизнесменам, которые придут нам на смену, надеюсь, будет проще. Бренды приживутся, станут частью истории. А пока приходится прокладывать дорогу. Иногда — как по болоту. Но у меня сильная команда и хорошие партнеры в разных проектах. В России было невозможно шить обувь. Вылетишь в трубу, разоришься. Привозить продукцию из Китая, заполонить ею рынок — пожалуйста, а производить самому — ни—ни. В 2003 году я выпускал 250 тыс. Вариантов не оставалось. Если делать по закону, быстро окажешься банкротом. В итоге мне надоело прошибать головой стену, я отправился в Пекин, Шанхай, Гуаньчжоу, и вскоре продажи резко пошли вверх. Покупать готовый продукт в Поднебесной в разы выгоднее. В разы! Рабочая сила там тогда была гораздо дешевле, себестоимость — заметно ниже. У нас не те отрасли экономики дотируют и субсидируют. До сих пор сохраняются льготные режимы там, где не надо, а для производителей ничего подобного нет. На самом деле для реального роста ВВП нужно не так уж много, как кажется.
Первые пять штук улетели в считаные минуты. Набросили еще пятерку. Все равно разметают. Подняли цену до двадцати. А если по тридцать? Тюк ушел за час. С первой партии мы заработали тысячу долларов. Колоссальный навар, большие деньги для 1993—го! У того же прапорщика выкупили оставшуюся гуманитарку, потом переключились на другие товары. Какая тут армия и служба? Последние полгода я вошел в тему. Командиру роты каждый вечер вручались две бутылки водки. Одну он забирал себе, второй, думаю, делился с комбатом. Отцы—командиры были довольны, а я — свободен. Утром — в самоход, вечером — обратно в часть. Главное — вернуться до переклички. Выпускал меня с территории и впускал внутрь земляк из Новгородской области, служивший в комендантской роте. Мы с ним заранее время оговаривали. Думаю, я сбегал в сотню самоволок. И разу не попался! Все было реально, как в разведке. Где—то по—пластунски, где—то — короткими перебежками. Через месяц я снял комнату у бабульки в доме напротив КПП. Заходил, переодевался в гражданку и отправлялся по своим делам. Со мной еще два пацана промышляли — Алексей и Володя. Втроем веселее. Да и подстраховка какая—никакая. В конце мы совсем обнаглели, нюх потеряли. Вот в начале октября 1993—го продолжали ходить в город, хотя в Москве уже было неспокойно. По улицам патрулировали военные, нарваться на проблемы было проще простого. Вечером возвращаемся, а нас ждет записка, что в бригаду не зайти. Везде стоят офицерские посты, все входы—выходы наглухо перекрыты, у ворот — мешки с песком и пулеметы. Сидим у бабушки и понимаем, что угодили в дезертиры. Часть поднята по боевой тревоге, поставлена в ружье, а три солдата пропадают неизвестно где. Трибунал и уголовная статья гарантированы. Что делать? Настроение — сами понимаете. Кому охота вместо дембеля оказаться на скамье подсудимых? Только под утро нам дали коридор, и мы с территории соседней инженерной части пробрались к себе в бригаду. Чудом проскочили! В 7 часов рота вышла на утреннюю пробежку, тут мы незаметно и влились в стройные ряды. Командир потом, конечно, сказал все, что думает о нас, ему же пришлось прикрывать наше отсутствие на поверке. Кто—то "толкал" армейское имущество, продуктами с кухни торговал — мясом, маслом. Солдат грабил. Мы из части ничего не уносили. И еще забавная деталь. КПП нашей части выходил в 3—й Павловский переулок. Это здание можно увидеть в фильме "Солдат Иван Бровкин", когда ребята выезжают на дембель. Рядом — Павловская улица и Павловская больница. Чуть дальше — улица Павла Андреева. А я — Андрей Павлов. Знак или совпадение? Как бы там ни было, но года через три первую свою московскую квартиру я купил в доме номер 17 по 2—му Павловскому переулку. Здание постройки XIX века с четырехметровыми потолками. Вот так круг замкнулся… Но сначала нужно было демобилизоваться из армии. Нас вывезли на Арбат в здание Минобороны, загрузили в подвалы. Сидели там и ждали, чем катавасия закончится. Когда путч подавили, бригаду вернули в казармы. Потом в часть приехали ребята в кожаных плащах, судя по всему, кагэбэшники, и выдали солдатам море денег. К каждому подходили и вручали пачку банкнот. Мы только глазами хлопали. Точную сумму не назову, но помню, что много. Даже для меня, проворачивавшего какие—то сделки. Но почему—то не дали офицерам, лишь солдатам и сержантам. Мы, ясное дело, скинулись для командиров. После этого началась дикая вакханалия. Деньги у всех на руках, девать их некуда, только по тумбочкам да по матрасам рассовать. Из—за путча дембель задержали на месяц, домой отпустили в конце ноября. Я приехал в Поддорье, навестил родных, но уже понимал, что там не останусь. Пару недель отдохнул и обратно намылился. А что было делать в деревне? Опять клюкву собирать да срубы для бань строгать? Или водку с мужиками пить? Хотя дед наливал стопочку домашнего самогона, когда мне еще лет шесть или семь было. Мы же сами гнали. Не на продажу — для себя. Бидоны хлебным мякишем заделывали, чтобы брага забродила. Русская печка, змеевичок… Как у Гайдая в фильме "Самогонщики". Лешка, брат, любил хлебнуть свежей бражки, а я противился алкоголю. Душа не лежала… В общем, покрутился я в деревне и уехал в Москву. Там деньги можно было тогда делать из воздуха. Руку протяни и возьми, если не ленивый. Расскажу про самый крутой проект того периода, которым до сих пор горжусь. Как я стал "дистрибьютором" "Макдоналдса" в "Лужниках". Искал, что продавать, хватался за все. Бумагой торговали, скотчем, прочей ерундой, а потом скучно стало. Суеты много, толку мало. Однажды я с ребятами зашел перекусить в "Макдоналдс" на Пушкинской. Тогда это было реально круто. Как сейчас в мишленовский ресторан к Дюкассу сходить. Мы вкусно поели, и тут я предложил: "А почему бы нам в "Лужниках" не продавать бургеры? Ну, мы опять рванули на Пушкинскую за очередной партией товара. Брали за доллар, отдавали за два. Через день за одну ходку привезли уже 100 бигмаков. Товар разошелся за полчаса. Стало понятно: вот она, жила. Если не золотая, то позолоченная. Осталось решить техническую сторону вопроса. Что мы сделали? Приезжали к открытию, к 9 утра, первыми врывались в зал и заказывали сразу по сотне бургеров. Итого — 300 штук за заход. Нам пытались отказать, не обслуживать, но формальных причин для этого не было. Мало ли, какие у людей аппетиты, для кого они покупают. По сути, весь ресторан работал на нас. Мы аккуратно укладывали бургеры в обложенные чистыми войлочными портянками коробки из—под обуви, а те — в большие брезентовые армейские сумки. Загружались под завязку и — в метро. Через 20 минут уже были в "Лужниках". Дело пошло отлично, правда, долго оно не покатило. Во—первых, появились конкуренты. Идею ведь не запатентуешь. В "Макдоналдсе" окончательно сошли с ума. Раньше три товарища с сумками прибегали, а теперь — десяток с разных концов Москвы… Как саранча. Но хуже другое. Мы схлестнулись с наперсточниками, работавшими в "Лужниках". Они поняли, что могут поживиться, и решили отодвинуть чужаков в сторону. Как—то выцепили меня, сказали, что теперь буду под ними. Предупредили: "Пожалеешь". По неопытности не поверил. А на следующее утро приехал в "Лужники", меня взяли под белы ручки, аккуратно уложили на асфальт между грузовиками и спросили без предисловий: "Жить хочешь? Ищи другую тему". Ну, я и пошел. Могла быть одежда, но получилась обувь. Никакого рационального объяснения этому нет. Так вышло. Решил попробовать. И, видите, задержался уже почти на четверть века. Говорил же вам: дело случая… О лихих 1990—х, футболе и валянии дурака — С чего начинали? Потом объем увеличился, я поставил в "Лужниках" первый грузовик с обувью, посадил продавцов, снял склады. Шаг за шагом… Магазин на Люсиновской ул. Шуз", в ту пору крупного игрока на обувном рынке Москвы. Поскольку я по—прежнему снимал жилье по соседству, пошел знакомиться. И вскоре торговал в "Лужниках" обувью "М. Уже через год появились деньги, смог приобрести 60—метровую квартиру, сделал евроремонт, поставил джакузи, купил Audi A8. Правда, не новую, но мне казалось, что почти дотянулся до звезд… Компанию я зарегистрировал в 1997 году. В июле будем отмечать двадцатилетие. Сначала это был рабочий стол в чужом офисе, потом комната… Со временем стал размещать заказы на российских обувных фабриках. До того покупал готовую продукцию у других, а теперь начали шить для моей фирмы. Торговать продолжал в "Лужниках". Нанимал реализаторов, арендовал помещения. У меня много точек было. Взял охрану, чтобы по башке не схлопотать ненароком. Вооруженный водитель, два—три телохранителя за спиной… Иначе никак. Обороты росли, а деньги тогда возили в больших хозяйственных сумках. Если едешь по делу, обязательно берешь мешок с наличными.