российских компаний Forbes называет «Мечел» Игоря Зюзина (на фото) одной из самых закредитованных российских компаний Фото: ©Валерий Мельников, РИА «Новости». Мечел устранил все высказанные замечания и теперь компания выступает в роли положительного примера для отрасли. Двое знакомых Зюзина утверждают, что банки предлагали бизнесмену почти за бесценок продать его долю в компании.
Новости по тегу: Игорь Зюзин
Игорь Зюзин – российский предприниматель, председатель совета директоров «Мечел» с 2004 года. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. «Мечел» отдала 18,02% акций своему филиалу, так как председателем Совета директоров и основателем основной фирмы является Зюзин.
Железный трон меняет сидельцев
В конце 2019 Газпромбанк занялся благотворительностью — они нашли бедного мальчика по фамилии Авдолян, пожалели его, и дали ему денежек, чтобы уже в 2020 году он смог выкупить месторождение у Зюзина целиком. Месторождение вместе с единственной в России частной железной дорогой, которую построил к нему Мечел, было продано за что-то около 140 млрд рублей и куплено на заемные средства под залог самого месторождения. Позже этот удивительный мальчик и его друзья заняли еще несколько сотен миллиардов рублей под честное пионерское нарастить добычу, и даже сдержали слово — вывели месторождение на объемы в два раза больше, чем Мечел добыл за весь 2022 год. В принципе, сама по себе сделка была для Мечела скорее положительным событием, поскольку позволила значительно снизить долговую нагрузку, процентные выплаты, и пройти коронавирусный 2020й. Что же касается держателей облигаций, обращавшихся на Московской Бирже, то с ними Мечел договорился быстро. Им предложили амортизацию вместо разового погашения и довольно хитрый плавающий купон. Австралийские политики слишком гнусно подтявкивали пиндосам и китайцы обиделись, в результате чего Австралийский уголь попал под санкции, и крупнейший в мире экспортер коксующегося угля скатился на второе место, уступив первое место Индонезии. Австралийский уголь одновременно имел хорошее качество и низкую логистическую наценку, так как месторождения в Австралии расположены близко к морским портам. Бан и отказ от такого угля заставил китайцев перейти на менее выгодный индонезийский, монгольский и российский уголь, а следовательно их сталь стала менее конкурентоспособной, и давление на других производителей стали в мире ослабло, а цены выросли. Если взглянуть на график стоимости концентрата в 2022 году, становится понятно, почему отчет Мечела за 2022, а заодно и 2023 год, это то, чего так сильно ждали акционеры. Как видим, динамика выручки отдаленно напоминает динамику цен на уголь, и в 2022 она существенно выросла.
Если мы берем за точку отсчета 2019 год, как год средней хреновости, то цены на сталь в России тогда были примерно в два раза ниже, а уголь в долларах тоже стоил примерно в два раза меньше при среднем курсе 65 рублей за доллар. Поэтому рост выручки до 500 млрд за 2022 год против 300 млрд за 2019 год выглядит резонно, хотя и складывается впечатление, что где-то не доработали. Если вы следите за производственными отчетами Мечела, то даже знаете где — в тоннах показатели падают. На этом фоне нефтяники в лице Игоря Сечина лоббируют повышение приоритета провоза товаров с высокой добавленной стоимостью, к которым уголь, насколько вы понимаете, не относится. Более того, перевозки угля с Кузбасса фактически субсидируются государством, и еще до Сечина время от времени звучали предложения отменить льготы, однако в целом долгие годы позиция государства заключалась в том, что необходимо поддерживать Кузбасс, и наращивать производство и экспорт угля. Теперь же из-за геополитики вся отрасль сталкивается с логистическими сложностями. Поэтому такие показатели Мечела в условиях войны и санкционных ограничений это настоящее чудо. А что касается металлургов, то честно говоря, я не до конца понимаю, как эта отрасль вообще выжила, ведь в России производится в два раза больше стали, чем потребляется и излишки надо куда-то девать. Куда они в итоге пошли и как выкрутились продажники в том же Мечеле — загадка. Операционная прибыль, как полагается, выросла кратно больше выручки.
Если сравнивать тот же 2019 и рекордный 2022, то мы видим рост в 3. У Мечела существенный валютный долг, поэтому чистая прибыль скачет, однако если скорректировать ее на курсовые разницы, заметно, что в XIV китайской пятилетке компания наконец-то стала прибыльной. Стабильность — признак мастерства. FCFF практически не вырос, так как существенно увеличились расходы на приобретение основных средств. Кроме того, в Мечеле очень любят красивые отчеты, поэтому частично инвестиции спрятаны в операционных расходах. Это, конечно, глупо и вредно, так как компания теряет возможность получить налоговые льготы, но зато циферки в отчете получаются красивые и более контролируемые. Долги и кредитный рейтинг Чистый долг составил 236 млрд рублей, 219 млрд на середину 2022 года. Странно, что в комментариях к отчету указана большая сумма — без вычета кэша. То ли при подготовке пресс-релиза торопились, то ли менеджмент сознательно нагнетает негатив. В пресс-релизе указано более высокое значение с учетом событий после отчетной даты, в дальнейшем будем ориентироваться на данные из отчета.
При этом за первое полугодие 2022 погашено 9. Самое время поднять старую презентацию и вспомнить, а сколько мы должны были гасить по условиям реструктуризации.
Мировой кризис и претензии Правительства РФ в адрес компании привели «Мечел» на грань банкротства. В настоящее время Игорь Зюзин предпринимает активные действия по спасению своего предприятия, ведя переговоры по реструктуризации долга с основными кредиторами. В современной истории отечественной угольной и металлургической промышленности есть имена, которые оказали огромное влияние на развитие отрасли. Среди них горный инженер по профессии и кандидат технических наук Игорь Зюзин, история создания бизнеса которого связана с промышленными предприятиями Урала. Игорь Зюзин — один из самых закрытых отечественных олигархов, необычный и очень сильный человек. Кимовск 29 мая 1960 года. За плечами у него два высших образования и степень кандидата технических наук. Игорь Зюзин окончил с красным дипломом Тульский политехнический институт 1982 г.
Это редкий случай, когда человек, выбрав профессию еще в вузе, остается верен ей всю жизнь. Он прошел путь от горного мастера на шахте «Распадная» до владельца крупнейшего угледобывающего и металлургического предприятия страны. В результате несчастного случая Зюзин вынужден был покинуть шахту и перейти на работу в проектное бюро. Карьера промышленника резко пошла в гору после шахтерских волнений в 90-х годах, во время которых Игорь Владимирович проявил себя как отличный посредник между шахтерами и властными структурами. Как человек, работавший «на земле», он прекрасно знал и понимал проблемы шахтеров изнутри и сумел правильно сформулировать и донести до властей их требования. В 1990 году он был назначен заместителем директора по внешнеэкономической деятельности шахты «Распадная». Приблизительно с этого времени Зюзин начал сотрудничать с Владимиром Иорихом, создавая в равных долях совместный бизнес. Партнеры организовали предприятие «Углемет», которое занималось продажей угля и планомерно приобретало акции угольных шахт. Между партнерами установилось органичное разделение сфер ответственности: за Зюзиным оставались стратегические решения, за Иорихом — финансовые вопросы. Поднявшись на сырье, промышленники решили расширить свою сферу интересов, включив в нее металлургическую промышленность.
Говорят, идея принадлежала именно Зюзину. В 2001 году произошло ключевое событие, положившее начало созданию большого бизнеса — покупка Челябинского электрометаллургического комбината. Так появилось ОАО «Мечел».
Арбитражный суд Москвы в июле полностью удовлетворил иск банка. Он признал ответчиков обязанными лицами перед истцом: ЧМК — по договорам финансового участия и кредитному договору с BNP Paribas, "Мечел" — по договору гарантии. Суммы были взысканы с ответчиков солидарно в рублях по курсу на дату платежа. Комментируя утверждение мирового соглашения судом апелляционной инстанции, в банке сообщили, что соглашение о реструктуризации кредитных обязательств предусматривает выплату долга в течение двух лет "на комфортных для сторон условиях", конвертацию задолженности в рубли и прощение части общего долга, что "позволит "Мечелу" существенно снизить долговую нагрузку".
В деле об обращении взыскания на акции ЧМК представитель ГПБ во вторник заявил, что новое мировое соглашение, которое стороны впоследствии будут просить утвердить, будет содержать, как и первое, коммерческую тайну и конфиденциальную информацию.
Премьер подверг жесткой критике ценовую политику группы "Мечел", посетовав, что ее владелец "вдруг заболел" и не пришел на совещание по металлургии. Надо разобраться, что тут происходит", - сказал премьер-министр. Такой "анти-пиар" со стороны национального лидера страны может не пойти на пользу металлургической компании.
Железный трон меняет сидельцев
В компании выступают против смены собственника. Двое из трех основных кредиторов "Мечела" - ВТБ и Сбербанк - подали иск в суд с требованием о взыскании долга. В Газпромбанке также не исключают возможности подачи иска к "Мечелу".
Москвы не стал разбираться: был ли вообще заем или нет, и просто обязал дочерние компании «Мечела» выплатить указанные суммы — кому 3 млрд рублей, кому 20 млрд в зависимости от капитализации, но в общей сложности в итоге получилась сумма 65 млрд рублей 800 млн долларов. Москвы 1 сентября 2015 года было оставлено без удовлетворения. Таким образом получилось, что, с одной стороны, факт заключения второго договора займа задним числом до настоящего времени не доказан, с другой — уже есть решение суда о взыскании задолженности в пользу группы аффилированных с «Мечелом» компаний на огромную сумму. То есть «Мечелу», по сути, достается все: и деньги, и начисленные по ним проценты, и имущество «задолжавших» предприятий». По утверждению Линенко, Углеметбанк поменял назначение платежа спустя несколько лет после предоставления займа, после окончания срока действия договора, по которому заем так и не был предоставлен, и за 2 недели до обращения в суд! Согласно заключению нашего комитета по аудиту, консолидация произошла правильно, но с теми убытками, которые обусловлены рыночными факторами. Теперь может выясниться, что эти 800 млн долларов, возможно, на самом деле были не списаны, а ушли на личные офшоры», — проявил свою осведомленность о ситуации главный аудитор ОАО «Мечел» Владимир Коровкин. По имеющейся у РЭМЗа информации, всего было 7 договоров займов между «Кимберлинком» и «Скайблоком», и только два из них касались указанных в статье компаний.
По остальным также проходили немалые суммы, и также не ясно, куда ушли деньги. Некоторые руководители, в частности бывший генеральный директор РЭМЗа господин Сомов, отказались подписывать поручительство поздним числом. Из-за этого они были уволены», — констатирует представитель РЭМЗа.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.
Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress.
Игорь Зюзин женат, двое детей. Достижения и рейтинги Зюзина Игоря В рейтинге высших руководителей 2010 года газеты «Коммерсантъ» занял 5 место в номинации «Металлургия». Обладая личным состоянием 8,9 млрд долларов, в 2011 году занял 16 место в списке 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes. По итогам потери капитала в 2013 году выбыл из первой сотни рейтинга Forbes. Контакты Зюзина Игоря.
Тяжелое настоящее, туманное будущее. С какими трудностями столкнулся «Мечел»
• Игорь Зюзин, председатель совета директоров Мечела. Ранее суд признал предприятие из дивизиона группы «Мечел» миллиардера Игоря Зюзина виновным по 14 протоколам. Окружной суд Никосии наложил обеспечительные меры на активы структур группы и ее главного бенефициара Игоря Зюзина.
«Мечел» продал свой крупнейший актив
Международная компания занимается поставкой лабораторного оборудования. Зачастую все требования о банкротстве челябинских металлургов сводятся к отказу судов, так как в преддверии вынесения решений ответчик зачастую гасит задолженность. Они платят только просуженную задолженность. Причем это не решения управленцев на местах», — говорит собеседник редакции с рынка сервисных услуг. Подтверждение этим словам легко найти в картотеке арбитражных дел. Выиграно уже 9 дел на 273 млн рублей. На рассмотрении находятся заявления еще на 169 млн рублей.
К примеру, 19 января Арбитражный суд Челябинской области обязал металлургов выплатить ремонтной компании более 25 млн рублей по контракту, исполнение которого завершили в августе прошлого года. Иск был подан в ноябре, после 3 месяцев игнорирования требований об оплате договора. На инфляции теряем: налоги-то мы платим вовремя, а деньги получаем позже. Здесь ничего не поделать — это политика «Мечела», — подчеркнул начальник производственного отдела компании Сергей Уласик.
После чего подешевевшие бумаги скупила кипрская компания Calridge Limited.
Тогда с семьёй Игоря Зюзина её связывали слухи, а через несколько лет эта связь подтвердилась. Более того, в 2017 году стало известно, что часть акций «Мечела» перешла под контроль кипрской же Bonoro Limited, записанной на дочь миллиардера Ксению. Неудобный банкрот Ещё один интересный эпизод произошёл в начале 2022 года. Правда, не все, а только на 80 млн евро. Такая цифра фигурировала в иске к «Мечелу» миноритарного акционера «Кузбассэнергосбыта» — компании «Адвалор-Консалт».
Суть претензии миноритария во главе с неким Сергеем Цибизовым состояла в том, что «Мечел» навесил на дочерний «Кузбассэнергосбыт» убытки по сделкам внутри группы компаний. Ответчикам также было предписано раскрыть информацию о своих активах, заявил истец журналистам. В связи с этой сделкой возникают два вопроса. Во-первых, если известно, что между компаниями был заключён договор купли-продажи, то выходит, деньги за акции ушли из России на Кипр? Другой вопрос касается размера переведённого в Россию капитала.
Зюзин, за всю жизнь не давший ни одного интервью, от общения с Forbes отказался. Чудесное спасение Оправиться от июльских ударов «Мечел» так и не успел: в сентябре начался мировой кризис, обрушивший цены на металлы и уголь. Компания начала нарушать ковенанты по кредитам, и банки стали реклассифицировать ее «длинные» долги в «короткие». По сути, это означало финансовый крах «Мечела». Иностранцы с лета 2008-го пребывали в состоянии, близком к панике. А напрасно: Зюзин к тому времени успел наладить хорошие отношения с государством. Когда начались разбирательства, к деятельности компании было привлечено внимание и все увидели, что мы занимаемся важными для страны проектами», — объясняет гендиректор «Мечела» Евгений Михель. Первой пожарной антикризисной мерой стала программа по рефинансированию ВЭБом иностранных кредитов, предоставленных российским компаниям.
К концу 2008 года ВЭБ принял решение выделить кредиты 11 компаниям подали заявки более 30. В декабре «Мечел» включили в список системообразующих организаций, так что он мог рассчитывать и на дальнейшую помощь государства. Неожиданно Зюзин помощью ВЭБа не воспользовался, причем он был единственным из всего списка, кто отказался от плеча государства.
В 1985 году окончил аспирантуру того же института. В 1992 году заочно окончил с отличием Кузбасский политехнический институт Кемерово по специальности «горный инженер-экономист». Кандидат технических наук 1986 год. С 1987 года начал работать на шахте «Распадская» Кемеровская область. Работу начал с должности горного мастера, с 1989 года — начальник участка, и. В 1994 году он организовал компанию «Углемет», которая получила крупные квоты на продажу угля. Зюзин и его партнер Владимир Йорих торговали кузбасским углем, а затем начали скупать акции угольных предприятий. Йорих занимался финансами и сбытом, Зюзин — остальными вопросами. В конце 1990-х они купили «Южный Кузбасс», «Междуреченскуголь» и ряд других компаний. В 1997-1999 — председатель совета директоров ОАО «Междуреченскуголь». В 2001 году партнеры купили контрольный пакет ОАО «Мечел» за 133 миллиона долларов и продолжили покупку металлургических заводов. С июня 2001 года Зюзин стал членом совета директоров ОАО «Мечел» Челябинский металлургический комбинат , в 2003 году создал группу компаний «Мечел». С декабря 2006 года по июль 2010 года — генеральный директор ОАО «Мечел». С июля 2010 — председатель совета директоров «Мечела». После получения контрольного пакета «Мечела» Зюзин начал агрессивную скупку активов в долг. Так в 2007 году на покупку активов было потрачено 2,47 миллиарда, а в 2008 году — 2,8 миллиарда долларов. В это время цены на продукцию и акции «Мечела» росли в цене. Эта рискованная стратегия, по мнению экспертов, привела компанию к концу 2013 года на грань финансового краха. Путин пообещал послать к приболевшему Зюзину «докторов» в виде Антимонопольной службы и следователей. В июне 2010 года Владимир Путин сказал, что после критики в свой адрес Зюзин «всё сделал и ведёт себя корректно по отношению к потребителям и законодательству». К концу 2013 года после рекордного падения курса акций Зюзин потерял большую часть своего состояния. Forbes назвал это событие «фиаско года» — по оценкам журнала его состояние на 3 декабря 2013 года не превышало 300 миллионов долларов. Кредиторы готовы были обанкротить компанию, но согласились на реструктуризацию. У Игоря Зюзина нет ни яхты, ни виллы, ни футбольного клуба. Вместо коллекционирования Lamborghini и картин импрессионистов Зюзин собирает почтовые марки. Бизнесмен не владеет смартфоном и компьютером, предпочитая делать пометки карандашом в письмах, которые ему распечатывает секретарь. С 2011 года является участником рейтинга журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2017 году занял в этом рейтинге 152-е место с капиталом в 650 миллионов долларов. Женат, имеет двоих детей. Но среди этой элиты есть человек, не ставящий во главу своей жизни все указные атрибуты богатой жизни. Зовут его Игорь Владимирович Зюзин, биография его и будет детально рассмотрена в статье. Краткая биографическая справка Будущий миллиардер появился на свет 29 мая 1960 года в Тульской области, городе Кимовск. На 22 году Игорь Зюзин завершил свое обучение в Тульском политехническом институте, причем учился он на «отлично», получив за это в награду красный диплом. По специальности молодой человек был горным инженером. Через три года после этого герой отучился в аспирантуре на базе родного альма-матера и в 1986 году защитил кандидатскую диссертацию. В 1992 году Зюзин повысил свою квалификацию в стенах Кузбасского политехнического института в городе Кемерово. Трудовая деятельность Игорь Зюзин, фото которого приведено ниже, начал работать горным мастером в Кемеровской области на шахте под названием «Распадская» в 1987 году. Буквально через два года молодого и перспективного работника назначили исполняющим обязанности главного технолога. Но в результате производственной травмы он не смог больше полноценно работать под землей и стал сотрудником проектного бюро. Когда же шахтеры начали бунтовать, то Игорь смог оказаться между забастовщиками и представителями власти в качестве посредника. Во многом из-за этого ему впоследствии в 1990 году удалось сесть в кресло заместителя директора по вопросам коммерции и внешнеэкономической деятельности. На высшем уровне Осенью 1993 года Игорь Зюзин, биография которого может стать примером для подрастающего поколения, был утвержден на должности руководителя ЦОФ «Кузбасская», где пробыл четыре года. В период 1997—1999 годов трудился председателем Совета директоров акционерного общества «Междуреченскуголь». В мае 1999 года возглавил «Южный Кузбасс». В 2000 году стал членом Совета предпринимателей в составе Кабинета министров РФ, которым на тот момент руководил ныне опальный Михаил Касьянов. Бизнес-проекты Опытный руководитель стал предпринимателем еще на заре 1990-х годов. А в 1994 году стал основателем компании «Углемет», которая в то время оказалась обладательницей внушительной квоты на реализацию угля. Игорь Зюзин со своим партнером по фамилии Иорих осуществляли продажу кузбасского угля, а чуть позже стали покупать акции различных угольных предприятий. В этом деловом тандеме Иорих отвечал за финансы и сбыт, а Зюзин занимался остальными делами. На закате 90-х бизнесмены скупили целый ряд компаний. В 2001 году предприниматель Игорь Зюзин выкупил контрольный пакет «Мечела» за 133 миллиона американских долларов, а потом продолжил приобретать металлургические заводы. В 2004 году Иорих сумел вывести акции компании на биржу. В конце 2006 года он продал свою долю в бизнесе Зюзину, которой для этого взял в долг миллиард долларов в кредит у различных банковских учреждений. После того как Игорь Владимирович заполучил в собственность контрольный пакет «Мечела», он стал вести довольно агрессивную скупку всех активов в долг. В частности, в 2007 году на приобретение активов бизнесмен потратил 2,47 миллиарда, а в 2008 году — уже 2,8 миллиарда. В этот же период акции компании очень сильно увеличивались в цене. Зюзин скупал активы даже в те моменты, когда сам вел переговоры с банкирами о реструктуризации долгов в 2009 году. Именно во многом из-за этого, как считают эксперты, «Мечел» оказался на грани развала в 2013 году.
Организации в тренде
Как говорят специалисты, фактически суд признал, что оспариваемое соглашение является попыткой группы «Мечел», несмотря на нахождение в тарифном «котле» Челябинской области, отказаться от оплаты услуг ПАО «Россети Урал» по региональному тарифу и перейти на прямые расчеты с ФСК ЕЭС. Речь идет о подстанциях «Конверторная» и «Каштак», принадлежащих меткомбинату. При этом конечное подключение потребителя осуществлено через инфраструктуру «Электросеть». Платежи же за электроэнергию на правах котлодержателя получает уральская «дочка» энергохолдинга, которая затем рассчитывается с остальными игроками. Структура «Мечела» на протяжении долгого времени пыталась исключить «Россети Урал» из этой схемы, чтобы снизить платежи за электроэнергию. Как рассказывают специалисты, для этого металлурги, судя по всему, разработали многоступенчатую схему. Сначала менеджеры Зюзина смогли согласовать в Минэнерго РФ включение указанных подстанций в реестр объектов единой национальной электросети. Параллельно с этим ЧМК передал подстанции в аренду «Электросети», которая уже от своего имени заключила договор использования объектов с ФСК.
А тем, кто продолжает практику трансфертного ценообразования, премьер пригрозил жесткими мерами. Перед совещанием Владимир Путин запустил в эксплуатацию новый комплекс по производству качественных и нержавеющих сталей электросталеплавильного цеха номер шесть на Челябинском металлургическом комбинате входит в группу Мечел. Общая сумма инвестиций в проект составила 3,6 миллиарда рублей. В настоящее время подобный сортамент не выпускается металлургическими предприятиями России, поэтому запуск нового комплекса позволит существенно снизить долю импортных закупок, а в некоторых товарных группах полностью их исключить», - отметил председатель Совета директоров ОАО «Мечел» Игорь Зюзин.
Так как реструктуризация вступали в силу только в том случае, если с ними согласны все три банка, то поиск необходимой суммы для Сбера стал общей проблемой. Месяцы тяжелых переговоров о реструктуризации привели к следующему результату. Но у каждого банка были и особые условия. Например, Газпромбанк получил право «оперативного мониторинга «Мечела» для повышения его прозрачности для кредиторов». Этим мониторингом занимается советник руководителя Газпромбанка Андрея Акимова Тигран Хачатуров, который входит в совет директоров компании с февраля 2016 года. А особым условием реструктуризации со стороны Сбербанка было погашение 31,5 млрд рублей долга — довольно существенная сумма для компании. Условия реструктуризации вступали в силу только в том случае, если с ними согласны все три банка, поэтому очень важно было найти деньги для Сбербанка. Газпромбанк и ВТБ не хотели увеличивать свои риски, связанные с Мечелом еще на 31,5 млрд рублей для Сбера, но они были готовы войти в собственность компании. Им нужен был актив, который не был бы сильно операционно связан с «Мечелом», и не генерил бы для группы много денег, зато имел бы потенциал роста стоимости. Все это совпало на Эльге, потому что проект находится на первой стадии развития, и больше съедал, чем приносил, при этом, все осознавали огромный потенциал роста стоимости в будущем. Фактически, компания уже второй раз чудом избежала банкротства. А я почему-то все это время чудом избегал возможности напомнить вам прожать лайк этому видео — раз уж вы досмотрели до этого места, то, я думаю, что оно заслужило. Что ж, ну а с конца 2016г. Это помогло компании начать гасить не только проценты по кредитам, но и тело долга. В 2020 году произошла еще одна крупная продажа. Мечел не смог выкупить по опциону долю Газпромбанка в Эльге, и банк нашел другого покупателя на свой пакет - компанию А-Проперти. В 2021 году Мечел в очередной раз оказался на гране кросс-дефолта из-за зарубежных кредитов, после того как просрочил погашение долга по кредитам на сумму 33 млрд рублей, преимущественно в адрес BNP Paribas. Однако, Зюзин провернул тот же трюк, что когда-то сработал и с российскими банками: «хотите — банкротьте».
Проект планируют завершить в 2023 году. Он предусматривает масштабное техническое перевооружение сталепроволочных цехов с установкой волочильных машин и вспомогательного оборудования, а также монтаж новой станции очистки сточных вод. В декабре 2018 года на комбинате при участии Радия Хабирова запустили новое канатное производство, не имеющее аналогов в России. Уникальная продукция предприятия — канаты с полимером белорецкого производства — востребована в горнорудной и нефтедобывающей отраслях, а также в мосто- и судостроении. Как сообщил управляющий директор Белорецкого металлургического комбината Сергей Фёдоров, установленные станы за счёт прямоточного волочения с качественным охлаждением обеспечат необходимые пластичность и равномерность механических свойств по всей длине проволоки, исключая перекручивание и повреждение поверхности металла в процессе волочения.
Игорь Зюзин. Биография: образование
- Зюзин Игорь Владимирович
- Рекорд за рекордом
- Последние материалы
- Еще по теме
Кипрский суд арестовал 40% «префов» и часть активов «Мечела»
Деятельность в компании В Совет директоров «Мечела» металлургический комбинат Челябинска Зюзин вошел в июне 2001 г. Через два года завод расширился. Зюзин создал на основе комбината группу компаний с названием «Мечел». С 2004 года он является председателем в Совете руководителей филиала завода «Стальная группа». С 2006 по 2010 гг. Несколько позже он стал председателем в Совете директоров филиалов комбината. Зюзин попадает в списки миллиардеров Глава «Мечела» Игорь Зюзин неоднократно появлялся в списках миллиардеров, публикуемых в газетах и журналах. В 2008 году его состояние оценивалось в семь миллиардов семьсот семьдесят миллионов долларов.
В рейтинге журнала «Финанс» Зюзин занял двадцать пятое место среди российских миллиардеров , а в мировых списках, составленных Forbes, - семьдесят седьмую строчку. При этом его состояние выросло и уже оценивалось в десять миллиардов долларов. Расследование антимонопольной службой рынка коксующегося угля В июле 2008 года В. Путин высказал претензии к компании «Метчел» и ее генеральному директору Зюзину из-за роста стоимости металла и угля. Но ответа получить не смог, так как Игорь Владимирович в этот момент находился в больнице. В медицинское учреждение его привезли двадцать третьего июля в отделение хирургии после сообщения о том, что ФАС возбудила дела по филиалам корпорации. Это случилось как раз накануне критики Зюзина Владимиром Путиным.
Как оказалось, компания продавала за границу сырье по ценам на пятьдесят процентов меньше внутренней стоимости. И как результат — Россия не получила ни маржу, ни налоги. Тогда многие на бирже серьезно запаниковали, котировки компании резко упали более чем на тридцать процентов. Денежный фонд «Метчела» уменьшился примерно на пять миллиардов долларов. Но, тем не менее, состояние Зюзина от этого не пострадало и осталось прежним. В августе 2008 г. Игорь Артемьев, руководитель антимонопольной службы, направил протокол проверки в компанию «Мечел».
На нее был наложен штраф в размере пяти процентов от общего оборота предприятия. В сентябре 2008 г. Дмитрий Медведев с Нурсултаном Назарбаевым открыли новый филиал «Мечела». При этом присутствовал Зюзин, и это дало повод с уверенностью говорить, что прежние разногласия с правительством были улажены. Зюзин приобретает новые компании В 2009 году компания «Мечел» прекратила поставлять уголь «Магнитке», так как она уже и так задолжала значительную сумму. В феврале этого же года Зюзин приобрел американскую угольную компанию. Сделку хотели оформить еще в 2008 году, и изначально предполагалось ее приобретать за четыре миллиарда долларов.
Но Зюзин смог договориться о скидке. Взамен американцы получили часть акций компании. Долги Летом 2009 г. Оказалось, что часть его акций находится в кипрских компаниях. Причем 37,9 процента на сумму 1,26 млрд долларов заложены по различным кредитам. Личная жизнь О жене Зюзина известно очень мало, так как он не афиширует свою личную жизнь. Ее зовут Ирина.
Родилась она в шестидесятом году. В девяностых годах работала в Климовском филиале компании «Росгосстрах-Тула». В компаниях Зюзина она никогда не трудилась. В последнее время — домохозяйка. После бракосочетания Ирины и Игоря Владимировича в семье родилось двое детей. Кирилл появился на свет первым. Дата его рождения — третье ноября восемьдесят пятого года.
Он окончил два вуза: им. Плеханова и Финансовый университет. В результате получил два высших образования. Дочь Ксения родилась десятого апреля восемьдесят девятого года. Училась за границей. Живет и работает сейчас в Сингапуре. Продолжение династии Зюзиных Известный предприниматель Зюзин Игорь Владимирович, жена которого никогда не работала в его компании, решил приобщить к бизнесу своих детей.
Его сын Кирилл начал работать в компании «Мечел» в 2009 году на должности ведущего финансового специалиста. В 2011 году Кирилл был переведен в Якутию, в город Нерюнгри. Его задачей было развитие нового проекта, концентрировавшегося на разработке Эльгинского месторождения угля. Дочь Ксения также работает в компании отца, в сингапурском филиале «Мечел Карбон». Ее задача — курировать поставки продукта компании на азиатские рынки. Игорь Зюзин передал жене и детям шестнадцать процентов своих акций. Они же владеют теперь и ООО «Метхолом».
У семьи Зюзина на руках девяносто процентов акций этой компании.
Хуже всего, что к концу 2011 стало понятно, что кризис, похоже, вовсе и не думал заканчиваться. Стоимость коксующегося угля начала падать еще с марта 2011 года и это падение будет длиться ровно 5 лет: до марта 2016. Как ответ, в мае 2012 года «Мечел» принимает новую стратегию развития, объявив о намерении сокращать долг, и уже осенью выставил на продажу большинство непрофильных активов, а также начал останавливать убыточные стальные заводы. В 13 году началась и продажа американской Bluestone, которая после падения рынка в 2012г. А вот донецкий электрометаллургический завод Мечел продать так и не успел. По итогам 2012г. В конце 2013 года у компании даже начались задержки по зарплате, и переход на сокращенную рабочую неделю, однако основные кредиторы продолжили идти навстречу: три российских банка согласились на отсрочки платежей до конца 2014 года, а синдикат западных банков реструктуризировал задолженность. Лишь Альфа-банк отказался давать отсрочку.
По его итогам, Мечел начал рассчитываться с Альфа-банком. А ВТБ и Сбербанк договорились о совместной позиции: если «Мечел» не получит господдержку, они обанкротят компанию. В апреле 2014 года появилось два рабочих варианта спасения Мечела: РЖД прорабатывала возможность выкупа железной дороги Улак — Эльга у «Мечела», а банки-кредиторы предложили план рефинансирования всех кредитов «Мечела» через ВЭБ, намекая, что ВЭБ это банк развития, который не гонится за прибылью и должен предотвратить банкротство такой крупной компании, избежав роста безработицы. Однако, оба варианта провалились. Переговоры так и не достигли результата, а «Мечел» начал допускать первые просрочки по кредитам. Фактически это означало, что Зюзину плевать на возможное банкротство, а на ультиматум банков он ответил письмом президенту, в котором фактически обвинил банкиров в рейдерстве и попытках отжать бизнес. Тогда же к этому вопросу подключился помощник президента по экономическим вопросам Андрей Белоусов и его вердикт был однозначным: банкротство компании может обрушить всю банковскую систему. В итоге вице-премьер Аркадий Дворкович поручил банкам «продолжить работу по выводу компании из кризиса», что бы это ни значило. Первым о готовности реструктуризации долга заявил Газпромбанк.
За несколько месяцев Газпромбанку удалось убедить и ВТБ, что выгоднее таки реструктурировать долги, чем банкротить «Мечел».
Группа пытается в суде оспорить уже принятое решение о взыскании огромной суммы. Следующее заседание состоится 25 сентября, и оно может стать решающим и для других компаний.
В 2016 году лесопромышленный холдинг получил синдицированный кредит более чем на 383 миллиона евро. Уральская горно-металлургическая компания Искандера Махмудова и Андрея Козицына тоже воспользовалась возможность. Теперь бизнесмены никак не могут закрыть долг в размере 200 миллионов долларов.
Ранее ЕАН рассказывал , что иск касается истории более чем десятилетней давности: «Мечел» взял займ в 2010 году на строительство универсального рельсобалочного стана на Челябинском металлургическом комбинате. В долг на проект давали не только российские, но и зарубежные банки. В отчете за 2020 год «Мечел» указывал, что наличие просрочки дает возможность кредиторам потребовать единовременной выплаты долга либо обратить взыскание на залоги.
Юлия Литвиненко.
Кипрский суд арестовал 40% «префов» и часть активов «Мечела»
В 2001 году партнерство Зюзина и Йориха приобрело контрольный пакет акций ОАО "Мечел" за 133 миллиона долларов США и продолжило скупку металлургов. новости Кузбасса. Кипрский суд арестовал активы группы «Мечел» и ее основного акционера Игоря Зюзина, сообщает «Коммерсант».