Постановление Правительства Белгородской области от 06 марта 2023 г. № 118-пп "Об утверждении Порядка проведения оценки фактического воздействия нормативных правовых актов Белгородской области".
В Белгородской области вышли из строя электронные медицинские системы
Для того чтобы стать инициатором проекта, необ-ходимо оформить инициативную заявку и направить ее в Департамент внут-ренней и кадровой политики Белгородской области, где заявка непосредственно регистрируется в ПУВП РИАС «Электронное Правительство. Смотреть видео про Pbo belregion ru электронное правительство белгородской области мотив. размещается в РИАС ПУВП "Электронное правительство Белгородской области", проверяется на соответствие установленным требованиям департаментом кадровой политики области и состоит из следующих документов. В правительстве Белгородской области сообщили, что в системе здравоохранения создано 17 тысяч рабочих мест для медицинского, административно-хозяйственного и прочего персонала.
Pbo.belregion.ru
Порядок управления проектами 4. Управление проектами в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области состоит из четырех этапов: - инициация проекта; - реализация проекта; - закрытие проекта. Проектная документация оформляется по формам, рекомендованным департаментом кадровой политики области, с учетом специфики, масштаба и сложности проекта. Этап инициации проекта: 4.
Для начала этапа необходима инициативная заявка по вопросу открытия данного проекта, которая направляется в департамент кадровой политики области в электронном виде dkp belregion. Инициатор проекта может выступать с предложением об открытии проекта как по собственной инициативе, так и в связи с исполнением своих должностных обязанностей или поручений вышестоящего руководства. Мероприятия или работы, выполненные по объему ресурсов более чем на 50 процентов, не оформляются в виде проектов.
Этап завершается: - утверждением паспорта проекта и решением отраслевой экспертной комиссии по рассмотрению проектов о целесообразности реализации проекта. Этап планирования проекта: 4. Для начала этапа необходим паспорт проекта.
Этап планирования проекта поиск, анализ, выбор, проработка и уточнение путей достижения цели проекта начинается с момента утверждения паспорта проекта и завершается в момент утверждения плана управлением проектом. План управления проектом готовится рабочей группой во главе с руководителем проекта и утверждается представителем заказчика и куратором проекта. План управления проектом включает в себя календарный план-график работ, бюджет, перечень контрольных событий, риски, состав рабочей группы в состав которой включаются лица, непосредственно участвующие в планировании и реализации проекта , способы коммуникации и взаимодействия в проекте, а также другую информацию в зависимости от масштабности и сложности проекта.
На данном этапе согласовывается размер премиальных выплат рабочей группе проекта.
Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Цель проекта должна: - отражать ожидаемый социально-экономический полезный эффект от реализации проекта; - иметь измеримые количественные показатели и сроки достижения; - быть достижимой в реальных условиях, в которых осуществляется проект; - полностью находиться в сфере ответственности и влияния исполнителя проекта. Результат проекта - измеримое выражение социальных, экономических, интеллектуальных и иных эффектов, полученных в результате реализации проекта. Инициатор проекта - физическое лицо или юридическое лицо, которое выступает с обоснованием необходимости и возможности реализации проекта. Инициатор проекта может представлять интересы исполнителя, координирующего органа или заказчика проекта. Заказчик проекта - физическое или юридическое лицо, являющееся получателем результата проекта. Экспертная комиссия по рассмотрению проектов - совещательно-консультационный орган по экспертному рассмотрению проектов, созданный при органе исполнительной власти, государственном органе области. Координирующий орган проекта - орган исполнительной власти, государственный орган области, администрация муниципального района или городского округа, хозяйственное общество, 100 процентов акций долей в уставном капитале которого находятся в государственной собственности Белгородской области, осуществляющий организационное сопровождение и мониторинг разработки и реализации проекта. Координирующим органом проектов, подпадающих под действие Федерального закона от 25 февраля 1999 года N 39-ФЗ "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений", круг инвесторов которых представлен иностранными юридическими и физическими лицами, а также юридическими и физическими лицами, зарегистрированными за пределами Белгородской области, и сумма инвестиций по которым превышает 100 млн. Ответственный за проектное управление - лицо, осуществляющее администрирование проектов в органах исполнительной власти и государственных органах области. Команда проекта - временная организационная структура проекта, состоящая из группы управления и рабочей группы проекта и обеспечивающая эффективное взаимодействие участников проекта. Группа управления проектом - группа лиц, представляющих интересы исполнителя и координирующего органа в течение всего жизненного цикла проекта. В группу управления проектом входят: - куратор проекта - уполномоченное координирующим органом проекта лицо, представляющее его интересы в отношениях со всеми участниками проекта; - руководитель проекта - уполномоченное исполнителем проекта лицо, наделенное полномочиями по управлению проектом и ответственное за его разработку и реализацию в соответствии с требованиями к результату проекта. В межведомственных проектах и проектах, реализуемых хозяйствующими субъектами совместно с органами исполнительной власти и государственными органами области, заказчик проекта по решению куратора проекта может быть включен в группу управления проектом. Рабочая группа проекта - группа лиц, выполняющих работы проекта. Кадровый резерв проектного управления - база данных сотрудников органов исполнительной власти, государственных органов области, являющихся потенциальными участниками проектов.
Для организации кластера требуется два однотипных сервера. Для организации системы хранения данных предполагается использовать внешний дисковый массив. Система хранения данных должна иметь полнофункциональную копию своих данных. Для этого предусматривается зеркалирование данных, поэтому в состав вычислительной системы должны входить два идентичных дисковых массива хранения и обработки данных. Система хранения данных представляет собой полностью продублированную систему в одном общем корпусе. Все узлы дискового массива контроллеры, блоки питания , жесткие диски постоянно находятся в активном состоянии и подменяют друг друга в случае отказа незаметно для кластерной службы. Все оборудование должно размещаться в серверных шкафах с созданием технологических условий для бесперебойной работы. АРМ пользователя должно быть оборудовано персональным компьютером, принтером, сканером, а также Web-камерой для реализации функции видеосвязи в процессе взаимодействия пользователей различных уровней. Этапы реализации РИАС Создание и развитие РИАС ввиду ее высокой сложности и технологической связности компонентов возможно только поэтапно и с увязкой всего множества необходимых мероприятий и проектов в отдельную комплексную программу. Календарные годы перспективного временного периода 2г. Является целесообразной следующая структура программы мероприятий по созданию и развитию РИАС: - мероприятия по правовому обеспечению создания и развития РИАС; - мероприятия по реализации ИТ-инфраструктуры РИАС; - формирование организационно-технического обеспечения выполнения Комплексной программы мероприятий по созданию РИАС; - мероприятия по реализации системы управления и эксплуатации РИАС; - мероприятия по реализации Комплексной системы обеспечения информационной безопасности РИАС; - мероприятия по реализации функциональных и интеграционных систем РИАС в пилотном исполнении; - мероприятия по тиражированию системы. Учитывая фактор наличия значительного количества муниципальных образований в Белгородской области, рациональным подходом к их информатизации является разделение мероприятий по реализации соответствующих компонентов РИАС на пилотные и тиражные. Для пилотной реализации компонентов РИАС целесообразно выбрать одно из подразделений отрасли, одно типовое муниципальное образование и орган, наиболее значимый объект для интеграции с существующими базами данных. При таком подходе пилотные ИТ-решения, создаваемые и проверяемые в указанных объектах, должны затем тиражироваться. Это будет тиражная реализация компонентов РИАС. Объективным условием своевременной реализации функциональных и интеграционных систем РИАС является параллельное или даже опережающее создание соответствующих компонентов ИТ-инфраструктуры РИАС, без которых эти системы не могут быть реализованы. Это означает приоритетное создание центра обработки данных и каналов связи на областном и муниципальном уровнях. Одновременно с поэтапным построением технологического сегмента РИАС должен строиться эксплуатационный сегмент системы. Это означает то, что внедряемые ИТ-решения должны своевременно передаваться в эксплуатацию. Эксплуатационные подразделения РИАС должны формироваться как на областном, так и на муниципальном уровнях. Условием успешной реализации программы создания РИАС является оперативное проектирование и формирование уже в 2008 году Системы управления реализацией программы и выполнением проектов. Задачи, решаемые в Российской Федерации, а именно: приоритетные национальные проекты, повышение эффективности государственного управления и открытости государства для населения имеют высокую общественно-политическую значимость и обуславливают в рамках создания РИАС приоритетность реализации ИТ-поддержки процессов государственного управления социально-экономической сферой и управления безопасностью региона. Исходя из этого, приоритетные мероприятия по срокам реализации должны охватывать создание подсистем РИАС, ориентированных на ИТ-поддержку: - процессов управления социально-экономической сферой области; - процессов взаимодействия органов государственной власти области с населением и организациями. Соответственно ключевыми мероприятиями должны быть: создание информационного обмена между органами власти области с предоставлением общественно значимой информации о деятельности органов власти области на публичном информационном портале Белгородской области. Для более качественной работы должна обеспечиваться связь с населением: - создание территориально распределенной системы открытого доступа населения к публичным информационным ресурсам органов государственной власти и органов местного самоуправления области, размещаемым в публичных порталах; - создание системы управления обращениями и инициативами граждан и организаций в органы государственной власти области, в подведомственные им предприятия и организации. Эти мероприятия должны быть выполнены уже в 2008 году. Дальнейшее развитие существующих и создание новых систем должно быть продолжено и нацелено на интеграцию с создаваемой РИАС. В связи со сложностью процессов интеграции и ограниченными временными требованиями по формированию общей базы данных для решения данной задачи могут привлекаться подрядные организации.
Электронное правительство
Миссия программы — получение преимуществ от использования информационных технологий во всех сферах жизни. Федеральный закон «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления» распространяется на отношения, связанные с предоставлением государственными органами и органами местного самоуправления информации о своей деятельности по запросам редакций средств массовой информации, в части, не урегулированной законодательством Российской Федерации о средствах массовой информации 4. Межведомственный электронный документооборот МЭДО был создан с целью повышения эффективности управления в органах государственной власти за счет сокращения времени прохождения документов между организациями и ведомствами, минимизации затрат на обработку и отправку документов, мониторинга исполнения поручений 6. Целью создания системы межведомственного электронного взаимодействия СМЭВ является повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг и исполнения государственных и муниципальных функций за счет использования общих информационных ресурсов, уменьшения времени на поиск, обработку и представление информации в электронной форме 7. Изначально, основными участниками МЭДО были определены федеральные органы власти, но впоследствии в систему стали включаться и субъекты Российской Федерации. Администрация Губернатора Белгородской области не стала исключением. Координирующим органом по развитию информационного общества и формированию электронного правительства в Белгородской области в части согласования разработки и реализации ведомственных программ органов исполнительной власти области, организации межведомственного электронного взаимодействия, согласования всех видов бюджетных расходов на информатизацию и сбора отчетных форм является управление информационных технологий и связи Администрации Губернатора Белгородской области 9.
В состав управления информационных технологий и связи входит пять отделов: 1 отдел информатизации и электронного межведомственного взаимодействия; 2 отдел информационной безопасности; 3 отдел аналитических информационных программ; 4 отдел связи и телекоммуникаций; 5 отдел развития информационного общества. В Белгородской области создан Совет по развитию информационного общества и формированию электронного правительства. Совет является коллегиальным совещательным органом при Губернаторе Белгородской области для организации скоординированных организационно-технологических мероприятий и согласованных действий органов государственной власти области при формировании регионального электронного правительства и перехода к оказанию государственных услуг в электронном виде. В ходе реализации плана формирования электронного правительства в Белгородской области на 2010—2012 гг. Структура «Электронного правительства» Белгородской области состоит из четырех основных подсистем: - подсистема управления внутренними процессами ПУВП , подсистема обеспечивает контроль исполнения поручений, документооборот, управленческую отчетность, мониторинг загруженности персонала, поддержку информационной безопасности; - информационно-аналитическая подсистема ИАП , включающая средства проектирования, сбора, накопления и анализа табличных данных, мониторинга изменения параметров; - подсистема взаимодействия с бизнесом и гражданами ПВ , включающая портал взаимодействия с гражданами и бизнесом со средствами настройки навигации пользователей; - подсистема обеспечения информационного взаимодействия федеральных, областных и муниципальных организаций 11.
Таблица «Информация о сроках выполнения работ за отчетный период» содержит показатели реализации блока работ проекта по срокам его реализации. В графе «Код задачи» и «Наименование задачи» указывается код задачи блока работ и наименование данного блока работ согласно плану управления проектом. В графе «Дата начала работ» отражаются плановая согласно плану управления проектом и фактическая дата начала выполнения блока работ. В графе «Дата окончания работ» отражаются плановая согласно плану управления проектом и фактическая дата завершения выполнения блока работ. В графе «Отклонение, дни» указывается отклонение фактической от плановой даты начала выполнения блока работ и фактической от плановой даты окончания блока работ проекта. В графе «Причина отклонения» указывается причина выявленных отклонений в случае их наличия. Таблица «Результаты по контрольным событиям за отчетный период» содержит информацию по пройденным контрольным событиям в рамках выполненного блока работ по которому подготавливается отчет. В графе «Плановая дата» указывается плановая дата наступления контрольного события согласно плану управления проектом. В графе «Фактическая дата» указывается фактическая дата достижения контрольного события, получения подтверждающего документа о его наступлении.
Для ремонта ждут подходящих условий. Регион трат не понесёт, так как работы выполнят за счёт оператора связи. При наступлении благоприятных условий восстановление базовой станции будет проведено незамедлительно, — сообщают власти. Напомним, жители Пороза рассказали , что не могут дозвониться ни родным, ни по номеру 112.
Осуществлять подготовку документов по списанию имущества, находящегося в собственности муниципального района «Корочанский район» Белгородской области4. Обеспечивать государственную регистрацию права муниципальной собственности на недвижимое имущество, приобретенное по договорам купли-продажи, мены, дарения пожертвования и по иным основаниям.
В поиске сотрудников?
Несколько электронных ресурсов правительства Белгородской области подверглись хакерской атаке. Смотрите видео онлайн «Грайворонский округ Белгородской области начинает оживать» на канале «Спец | Readovka» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 15 апреля 2024 года в 18:21, длительностью 00:04:56, на видеохостинге RUTUBE. ПУВП РИАС с возможностью. работа в системах – СБИС, СУЭР (система управления энергоресурсами Белгородской области), , ПУВП РИАС «Электронное Правительство Белгородской области». размещается в РИАС ПУВП "Электронное правительство Белгородской области", проверяется на соответствие установленным требованиям департаментом кадровой политики области и состоит из следующих документов. Осуществляет работу в подсистеме управления внутренними процессами "Электронное правительство" региональной информационно-аналитической системы (ПУВП РИАС).
Информация о сайте
"Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке, в том числе сервис электронного документооборота", – проинформировал министр цифрового развития Белгородской области Сергей Четвериков на своей странице "ВКонтакте". Структура регионального учебно-методического объединения в системе. Уважаемые пользователи! Заявки на предоставление доступа в ГИС РИАС принимаются только с электронных адресов домена @ Смотреть видео про Pbo belregion ru электронное правительство белгородской области мотив.
Вакансии от Администрации Ивнянского района
Поиск работы - где платят! Более 10 000 вакансий. | 4.3.2. Оператором мониторинга проекта в ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области" размещается информация по проекту. |
Электронное правительство белгородской области риас | – за своевременное и качественное представление отчетной информации ПУВП РИАС «Электронное Правительство Белгородской области» А.В. Калачеву, главному специалисту отдела организационно-контрольной работы управления. |
В белгородском Порозе уже месяц не могут отремонтировать вышку связи из-за опасности обстрелов | В Белгородской области из-за аварии вышли из строя медицинские онлайн-системы. Жители временно не могут записаться на прием к врачу через сайт «Электронной регистратуры», а также получить льготные лекарства, причиной сбоя власти назвали «техническую аварию». |
Ветераны боевых действий Белгородской области смогут оформить электронные удостоверения | Белгород В правительстве Белгородской области рассказали о новых выплатах для жителей приграничья. |
Вакансии от Администрации Ивнянского района - ЦК ЮЗГУ | ‼ После взлома сервиса электронного документооборота правительства Белгородской области зафиксирована массовая рассылка фейковых сообщения о кибератаке. |
Электронные сервисы Правительства Белгородской области подверглись атаке
Основные обязанности: работа в ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области» регистрация входящей /исходящей документации прием телефонных звонков. в подпункте 4.3.1 раздела 4.3 раздела 4 слова «формирование и поддержание в актуальном состоянии базы данных проектов в ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области»,» исключить. один из этапов создания электронного правительства Белгородской области.
В Белгородской области сообщили об атаке на электронные сервисы правительства
Участвует в подготовке ответов на обращения и жалобы граждан, входящую документацию отдела, поручения руководства. Участвует в подготовке и обосновании начальной цены контракта, составляет реестры стоимости работ и затрат по объектам при размещении муниципальных заказов, в подготовке ответов на протоколы разногласий при проведении торгов. Участвует в подготовке ответов на запросы, письма областных и районных органов по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
Продавец магазина Татьяна Николаевна с уважением рассказывает, как пытаются помочь все: от директора рынка до губернатора, но при этом без них, самих людей и их помощи, восстановить здесь жизнь у властей не получится. О том, как живет город — в эксклюзивном репортаже Readovka.
Формирование дел в соответствии с утвержденной номенклатурой, обеспечение их сохранности и в установленные сроки сдача в архив. Февраль 1999 — сентябрь 1999.
Электронные версии поручений, передаваемые посредством Системы без подписи и печати, приравниваются к поручениям на бумажном носителе, подписанным собственноручной подписью и заверенным печатью до внедрения в Системе электронной цифровой подписи. Отсканированные с бумажных носителей документы, передаваемые посредством Системы, приравниваются к копиям бумажных документов. Основные термины, применяемые в Системе 2. Пользователь Системы — подключенный в Систему работник Структурного подразделения, наделенный определенными правами доступа. Права доступа и работы в Системе отражают комплекс функций, доступных пользователю. В системе приняты следующие статусы Пользователя: Сотрудник, Делопроизводитель, Начальник, Администратор. Сотрудник — статус Пользователя Системы — исполнителя задач, поставленных вышестоящим руководством.
По умолчанию Сотрудник видит только свои задачи в Системе.
Программа чувашия
Электронное правительство белгородской области риас | руководителя Администрации Губернатора области на движение в электронном виде в подсистеме управления внутренними процессами региональной информационно-аналитической системы (ПУВП РИАС)». |
Факторы успеха региональных институтов развития: проектное управление | размещается в РИАС ПУВП "Электронное правительство Белгородской области", проверяется на соответствие установленным требованиям департаментом кадровой политики области и состоит из следующих документов. |
Работа и вакансии "правительство" в Белгородской области | Идея излагается в форме инициативной заявки по вопросу открытия проекта и в обязательном порядке регистрируется в РИАС ПУВП «Электронное правительство Белгородской области». |
Электронные сервисы Правительства Белгородской области подверглись атаке
В соответствии с Концепцией с 1 декабря 2008 года в органах исполнительной власти и государственных органах области началось внедрение первого этапа подсистемы управления внутренними процессами ресурсами ПУВП. Одним из направлений является документооборот, касающийся работы с задачами по созданию и исполнению поручений руководителей. В течение 2009 года предусматривается доработка формирования отчётов по исполнению поручений и документов; настройка входящей, исходящей и внутренней служебной корреспонденции; разработка кратких инструкций пользователя; подготовка распоряжения, утверждающего регламент работы с входящей служебной корреспонденцией; обучение пользователей этой работе; тестирование обработки входящей служебной корреспонденции в режиме реальной работы; перевод входящей служебной корреспонденции на обработку в электронный вариант в органах исполнительной власти области. Это преобразование бумажных документов в электронные; организация защиты и разграничения доступа к электронным документам; их маршрутизация; механизмы обсуждения и согласования документов; механизмы контекстного поиска, взаимодействие с системами электронной почты; использование современных web-технологий документальных порталов и т. Но дело ведь не только в навыках того или иного пользователя, необходимо создать условия, чтобы система работала. Президент и правительство РФ поставили перед субъектами Федерации задачи совершенствования механизмов для создания современных систем управления в органах государственной власти, повышения качества и доступности государственных услуг для населения и бизнеса на основе использования информационных технологий.
Пришло время более детально рассмотреть пути совершенствования регионального управления на основе использования информационных технологий. Эта задача поставлена губернатором области в послании депутатам областной Думы и жителям области. Хочу напомнить, что развитие ИКТ в Белгородской области осуществляется в последние годы на основе руководящих федеральных и региональных документов. В их числе "Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации", утверждённая Президентом РФ 7 февраля 2008 года; "Концепция формирования в Российской Федерации электронного правительства до 2010 года", одобренная распоряжением Правительства РФ от 6 мая 2008 года; "Концепция информатизации Белгородской области до 2010 года", "Концепция создания региональной информационно-аналитической системы Белгородской области" и другие документы. Одной из важнейших задач управления на региональном уровне является внедрение механизмов управления по результатам, которые невозможны без использования информационных технологий, методов программно-целевого управления.
И представлена так: федерация - субъект РФ, субъект РФ - муниципалитеты, муниципалитеты - сельские поселения.
Пожилой местный житель Григорий, отправивший семью в Ростов-на-Дону, остался по всей своей улице один, и мужчина ежедневно ходит и проверяет участки соседей, все ли спокойно и цело — на вопрос, зачем он это делает, только пожимает плечами: «Ну все же свои, как иначе». Продавец магазина Татьяна Николаевна с уважением рассказывает, как пытаются помочь все: от директора рынка до губернатора, но при этом без них, самих людей и их помощи, восстановить здесь жизнь у властей не получится. О том, как живет город — в эксклюзивном репортаже Readovka.
В ближайшее время к системе подключат ещё несколько десятков крупных организаций с численностью около 40 тыс.
С начала проекта более 50 тыс. Система помогает автоматизировать рутинные операции кадрового делопроизводства и управления трудовыми отношениями, обеспечивает экономию на доставке и хранении документов, защиту от рисков потери документов. КЭДО позволяет отказаться от бумаги в сфере HR, а также — подписывать документы в несколько кликов со смартфона или компьютера.
Для пилотной реализации компонентов РИАС целесообразно выбрать одно из подразделений отрасли, одно типовое муниципальное образование и орган, наиболее значимый объект для интеграции с существующими базами данных. При таком подходе пилотные ИТ-решения, создаваемые и проверяемые в указанных объектах, должны затем тиражироваться. Это будет тиражная реализация компонентов РИАС. Объективным условием своевременной реализации функциональных и интеграционных систем РИАС является параллельное или даже опережающее создание соответствующих компонентов ИТ-инфраструктуры РИАС, без которых эти системы не могут быть реализованы. Это означает приоритетное создание центра обработки данных и каналов связи на областном и муниципальном уровнях.
Одновременно с поэтапным построением технологического сегмента РИАС должен строиться эксплуатационный сегмент системы. Это означает то, что внедряемые ИТ-решения должны своевременно передаваться в эксплуатацию. Эксплуатационные подразделения РИАС должны формироваться как на областном, так и на муниципальном уровнях. Условием успешной реализации программы создания РИАС является оперативное проектирование и формирование уже в 2008 году Системы управления реализацией программы и выполнением проектов. Задачи, решаемые в Российской Федерации, а именно: приоритетные национальные проекты, повышение эффективности государственного управления и открытости государства для населения имеют высокую общественно-политическую значимость и обуславливают в рамках создания РИАС приоритетность реализации ИТ-поддержки процессов государственного управления социально-экономической сферой и управления безопасностью региона. Исходя из этого, приоритетные мероприятия по срокам реализации должны охватывать создание подсистем РИАС, ориентированных на ИТ-поддержку: - процессов управления социально-экономической сферой области; - процессов взаимодействия органов государственной власти области с населением и организациями. Соответственно ключевыми мероприятиями должны быть: создание информационного обмена между органами власти области с предоставлением общественно значимой информации о деятельности органов власти области на публичном информационном портале Белгородской области. Для более качественной работы должна обеспечиваться связь с населением: - создание территориально распределенной системы открытого доступа населения к публичным информационным ресурсам органов государственной власти и органов местного самоуправления области, размещаемым в публичных порталах; - создание системы управления обращениями и инициативами граждан и организаций в органы государственной власти области, в подведомственные им предприятия и организации.
Эти мероприятия должны быть выполнены уже в 2008 году. Дальнейшее развитие существующих и создание новых систем должно быть продолжено и нацелено на интеграцию с создаваемой РИАС. В связи со сложностью процессов интеграции и ограниченными временными требованиями по формированию общей базы данных для решения данной задачи могут привлекаться подрядные организации. Каждое мероприятие, нацеленное на реализацию какой-либо функциональной или интеграционной системы, предполагает выполнение ряда проектов, соответствующих схеме жизненного цикла системы. Это означает то, что реализация какой-либо функциональной системы должна включать выполнение ряда проектов по определению требований к системе техническое задание , по проектированию и инсталляции технических и программных средств системы эскизный и технорабочий проекты , по опытной эксплуатации системы и принятию ее в эксплуатацию. Создание ЦОД Белгородской области целесообразно выполнять в две очереди: - 1-я очередь - предусматривает реализацию приоритетной функциональности ЦОД; - 2-я очередь - предусматривает развитие функциональности ЦОД. В процессе создания первой очереди ЦОД должно быть организовано поэтапное подключение к его сервисам: - органов исполнительной власти области; - областных государственных предприятий , организаций и учреждений; - органов местного самоуправления муниципальных образований области; - федеральных территориальных органов. Работы по созданию ТИ должны быть начаты практически одновременно с работами над ЦОД и в основном должны быть закончены к 2009 году.
Это позволит начать эксплуатацию РИАС с последующим ее планомерным развитием. Формируемая ТИ позволит дополнительно предоставлять сервисы по развитию связи, телерадиовещания, организации видеоконференций, доступа к сети Интернет территориально удаленных объектов, что в конечном итоге приведет к улучшению качества жизни населения области. Одновременно с этим должны вестись работы по поэтапному созданию территориально распределенной сети пунктов открытого доступа населения к публичным порталам органов государственной власти Белгородской области и публичным порталам органов местного самоуправления в муниципальных образованиях. Должно быть организовано взаимодействие создаваемых пунктов с Центром обработки данных. Ключевая форма совершенствования организационной структуры эксплуатационного сегмента РИАС - определение уполномоченной организации по внедрению и эксплуатации далее - ОВЭ РИАС, подведомственной исполнительным органам государственной власти Белгородской области, а также создание структуры управления РИАС, включая формирование подразделений или назначение ответственных в муниципальных образованиях и органах государственной власти. Мероприятия по правовому обеспечению создания и развития РИАС должны быть согласованы по содержанию и срокам с мероприятиями по реализации эксплуатационного сегмента РИАС. Подготовка документов по формированию организационной структуры и документов по организации деятельности структуры управления и ОВЭ РИАС должна быть поддержана нормативно-правовыми актами, которые должны: - устанавливать правовой статус РИАС; - напрямую регулировать порядок создания и принятия РИАС в эксплуатацию, дальнейший порядок постоянной эксплуатации и модернизации РИАС; - регламентировать взаимодействие пользователей, владельцев и разработчиков РИАС.
Электронные сервисы Правительства Белгородской области подверглись атаке
В соответствии с Концепцией с 1 декабря 2008 года в органах исполнительной власти и государственных органах области началось внедрение первого этапа подсистемы управления внутренними процессами ресурсами ПУВП. Одним из направлений является документооборот, касающийся работы с задачами по созданию и исполнению поручений руководителей. В течение 2009 года предусматривается доработка формирования отчётов по исполнению поручений и документов; настройка входящей, исходящей и внутренней служебной корреспонденции; разработка кратких инструкций пользователя; подготовка распоряжения, утверждающего регламент работы с входящей служебной корреспонденцией; обучение пользователей этой работе; тестирование обработки входящей служебной корреспонденции в режиме реальной работы; перевод входящей служебной корреспонденции на обработку в электронный вариант в органах исполнительной власти области. Это преобразование бумажных документов в электронные; организация защиты и разграничения доступа к электронным документам; их маршрутизация; механизмы обсуждения и согласования документов; механизмы контекстного поиска, взаимодействие с системами электронной почты; использование современных web-технологий документальных порталов и т.
Но дело ведь не только в навыках того или иного пользователя, необходимо создать условия, чтобы система работала. Президент и правительство РФ поставили перед субъектами Федерации задачи совершенствования механизмов для создания современных систем управления в органах государственной власти, повышения качества и доступности государственных услуг для населения и бизнеса на основе использования информационных технологий. Пришло время более детально рассмотреть пути совершенствования регионального управления на основе использования информационных технологий.
Эта задача поставлена губернатором области в послании депутатам областной Думы и жителям области. Хочу напомнить, что развитие ИКТ в Белгородской области осуществляется в последние годы на основе руководящих федеральных и региональных документов. В их числе "Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации", утверждённая Президентом РФ 7 февраля 2008 года; "Концепция формирования в Российской Федерации электронного правительства до 2010 года", одобренная распоряжением Правительства РФ от 6 мая 2008 года; "Концепция информатизации Белгородской области до 2010 года", "Концепция создания региональной информационно-аналитической системы Белгородской области" и другие документы.
Одной из важнейших задач управления на региональном уровне является внедрение механизмов управления по результатам, которые невозможны без использования информационных технологий, методов программно-целевого управления. И представлена так: федерация - субъект РФ, субъект РФ - муниципалитеты, муниципалитеты - сельские поселения.
Разработка СУЭР начата в 2017 году и продолжается в настоящее время.
Шухова по созданию новых методов и инструментов управления энергосбережением в бюджетном секторе и их реализации в программном компоненте информационного комплекса СУЭР.
Рабочая группа проекта - группа лиц, выполняющих работы проекта. Кадровый резерв проектного управления - база данных сотрудников органов исполнительной власти, государственных органов области, являющихся потенциальными участниками проектов. Портфель проектов - проекты, объединенные в целях повышения управляемости для достижения цели Стратегии социально-экономического развития Белгородской области на период до 2025 года. Руководитель портфеля проектов - уполномоченный Правительством Белгородской области руководитель органа исполнительной власти, государственного органа Белгородской области, являющегося отраслевым или функциональным органом, ответственным за достижение цели портфеля проектов"; - подпункт 3. В случае инициирования одного проекта несколькими органами исполнительной власти области, государственными органами области, администрациями муниципальных районов, городских округов или хозяйственным обществом, 100 процентов акций долей в уставном капитале которого находятся в государственной собственности Белгородской области, координирующим органом определяется юридическое лицо, которое первым инициировало проект"; - в пятом абзаце подпункта 3.
Закрытие проекта. Этап закрытия включает одно из следующих действий: - завершение проекта; - приостановление проекта. Началом завершения проекта является наличие утвержденного итогового отчета о реализации проекта, в котором куратор совместно с руководителем и заказчиком проекта информируют соответствующую экспертную комиссию об итогах его реализации, полученных результатах. Экспертная комиссия по рассмотрению проектов принимает решение о достижении цели и результата проекта, рекомендует проект к закрытию с соответствующим статусом его реализации. Руководитель проекта направляет информацию об итогах работы членов команды проекта по их основному месту работы. Департамент внутренней и кадровой политики области готовит проект распоряжения Правительства Белгородской области о закрытии проекта.
Выполняется завершение исполнение или оформление отказа от исполнения обязательств, возникших в ходе управления проектом; расформировывается команда проекта. Руководители органов исполнительной власти, государственных органов области, администраций муниципальных районов, городских округов, подведомственных организаций и хозяйствующих субъектов подготавливают распорядительные документы об итогах работы сотрудников в проекте и их премировании по результатам его реализации. Органы исполнительной власти, государственные органы области, сотрудники которых участвовали в успешно завершенных проектах, осуществляют премирование сотрудников за выполнение особо важного и сложного задания в соответствии с порядком материального стимулирования государственных гражданских служащих области, а также работников органов исполнительной власти, государственных органов области, замещающих должности, не отнесенные к должностям государственной гражданской службы области, участвующих в разработке и реализации проектов, утвержденным постановлением Губернатора Белгородской области от 12 января 2011 года N 2 "О формировании и использовании премиальных выплат участникам разработки и реализации проектов". После расформирования команды проекта все участники проекта исполняют свои обязательства и несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Для того чтобы получить электронное удостоверение в отделении Промсвязьбанка, необходимо предъявить паспорт и бумажное удостоверение ветерана боевых действий.
Также заявку можно подавать через мобильное приложение и интернет-банк доступно для тех, кто уже является клиентом ПСБ. Те, кто ещё не стал клиентом, могут подать заявку на сайте банка в специальном разделе для военнослужащих. Дополнительную информацию об удостоверении можно узнать в специальном разделе на сайте Минобороны , а также по телефону горячей линии 117.