Ищете информацию, где упоминается Студенников Сергей тег? Челябинский бизнесмен Сергей Студенников построил крупнейшую в России сеть магазинов алкоголя. В первом интервью федеральному СМИ он рассказал о пути в бизнесе, отношениях с партнерами и планах покорить всю Россию.
Студенников Сергей Петрович
Представляем правила бизнеса Сергея Студенникова, которые привели его к миллиарду Правила бизнеса основателя сети «Красное & Белое» Сергея Студенникова. Также в этом году Сергей Студенников попал в ежегодный рейтинг богатейших бизнесменов мира по версии Forbes. Интерфакс: Основатель и совладелец сети алкомаркетов "Красное и белое" Сергей Студенников получил долю в новом ритейлере "ФрешФрост", специализирующемся на продаже замороженных продуктов. Telegram-канала Mash написал, что с 15 января вместо Сергея Студенникова управлять активами компании «Красное и Белое» будет прямой конкурент алкосети — ГК «Бристоль». Сергей Петрович Студенников. Последняя должность: Основатель, владелец сети магазинов «Красное & Белое» (ООО "АЛЬФА-М"). Сергей Студенников был индивидуальным предпринимателем пять лет, но прекратил свою деятельность 22 ноября этого года.
Основатель «Красное и Белое» закрыл ИП
Позже его берут на службу в армию. После срочной службы Сергей возвращается в родной город и спустя некоторое время решает открыть собственное дело. Карьера и бизнес Сергея Студенникова В карьере Сергея не все сразу шло гладко. Впервые на рынок он вышел в 80-х годах и долгое время занимался оптовой продажей алкогольной продукции.
Было очень тяжело, поэтому приходилось заниматься не только продажей алкоголя, но и табака, а также бытовых товаров. Под конец 90-х годов Студенников вместе со своей женой решается открыть первый магазин, который оказывается единственным в городе Челябинске магазином, продающим керамическую плитку. Дело окупает себя, и бизнес процветает.
Но этого Сергею было недостаточно. Он понимал, что для хорошей выгоды нужна огромная сеть. Для этого нужно продавать что-то посерьезней, что востребовано и нужно каждому.
На фоне этого приходит удачная мысль об открытии магазина алкогольной продукции, который получил название «Красное и Белое». Со временем магазины Студенникова стали открываться во всех городах России, и в настоящее время их насчитывается порядка 2000. В биографии Сергея много моментов, где ему приходится кардинально менять схему ведения бизнеса.
Здесь подросток окончил среднюю школу. Для получения образования необходимо было поступать в учреждения районного города Сатка с 50-тысячным населением. Это городок тружеников горнодобывающей индустрии.
Большинство образовательных учреждений Сатки с уклоном на технические специальности, требуемые на карьерах. Студенников с лёгкостью поступил в Саткинский горно-керамический техникум. Горный колледж в Сатке После получения диплома будущий предприниматель успел немного потрудиться по специальности на одном из горнодобывающих предприятий Сатки.
По достижении 18-летия юноша был призван на срочную службу в армию. После демобилизации, в 1985 году, Студенников предпочёл обосноваться в столице региона, в городе Челябинске. Армейская закалка не позволила молодому человеку испугаться переехать в мегаполис, где нет ни единой знакомой личности или родственников.
Но эти трудности дополнительно закалили характер теперь уже челябинца. Продажа алкогольной продукции была ограничена по количеству и времени. Как и многие предприимчивые граждане, Студенников начал спекулировать спиртными напитками.
Он отстаивал многочасовые очереди, а затем перепродавал алкогольную продукцию и сигареты в часы закрытия вино-водочных магазинов. Через несколько месяцев «предприятие» вышло на стабильный доход. Появились связи с заведующими магазинами и складами.
Кесаев и Кациев — основатели крупнейшего в стране табачного дистрибьютора «Мегаполис» и занимаются продажей сигарет с начала 1990-х. У каждого есть свои компетенции. У моих партнёров — это умение общаться с внешним миром: банками, представителями государственных органов на разных уровнях. Что нас с партнёрами роднит? Это вовлечённость акционеров в операционную деятельность каждой из трех компаний.
Одна голова хорошо, а три лучше. Объединение активов было стратегическим решением акционеров, которые «варятся» в бизнесе, хотят стать эффективнее. Акционеры совместно принимают стратегические решения, а оперативные вопросы команды «дошлифовывают» сами, описал работу Студенников.
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Почему компания миллиардера Студенникова не смогла выплатить 12 млн рублей?
В 2018-м году Сергей Студенников впервые попал в рейтинг долларовых миллиардеров Bloomberg Billionaires Index. Агентство, правда, не указало размер состояния предпринимателя. Ближе к дому В последние годы сеть по формату стала тяготеть к обычным магазинам «у дома» — ассортимент был расширен за счет продуктов питания. Сейчас он включает в себя порядка 1500 позиций: 700 — алкоголь, 120 — пиво, 600 — основные продукты питания, 80 — табачные изделия. Это алкогольно-продуктовый дискаунтер, в основе работы которого — натиск, демпинг, агрессивная реклама в почтовых ящиках потенциальных потребителей: вот в чем секрет их успеха», — считает Вадим Дробиз. Как говорилось в совместном сообщении компаний, в результате в России появится третий по обороту розничный ретейлер. Сделке предшествовала длительная история. Еще в 2012 году Кациев приезжал в Челябинск — знакомиться со Студенниковым и осматривать магазины «Красное и Белое». Первый алкомаркет «Бристоль» открылся в Нижнем Новгороде в сентябре 2012 года, уже через пять лет количество торговых точек сети превысило три тысячи.
Выручка сети за 2018 год составила 80,97 млрд. Незадолго до слияния с «Дикси» и «Бристолем» в офисах и на складах «Красного и Белого» прошли упомянутые выше обыски и выемки. На рынке начали спорить, является ли сделка классическим слиянием или результатом «отжима». Сам Студенников называет ситуацию, предшествовавшую сделке, «банальной, стандартной, рабочей». Ничего сверхъестественного не произошло, кроме того, что СМИ начали рьяно на это реагировать». По его словам, он и его нынешние партнеры с лета прошлого года находились в стадии активных переговоров об объединении. Но это не так. Если бы это было так, то я бы психологически не смог работать с людьми после этого».
Предприниматель говорит, что после сделки «Красное и Белое», «Бристоль» и «Дикси» будут существовать как отдельные бренды.
После возвращения он принимает решение переехать в город Челябинск. По словам самого бизнесмена, переезд дался ему нелегко. Из-за отсутствия финансовых средств, друзей и родственников в этом городе он пару недель жил на вокзале зимой без теплых вещей, так как не было возможности их приобрести. Впоследствии с помощью добрых людей жизнь наладилась, но этот период своей жизни Сергей Петрович вспоминать не любит. Карьера Свой профессиональный путь Студенников Сергей Петрович начал в 1990-х с розничной продажи спиртных напитков, табачной продукции, строительных материалов и бытовой техники. Для приобретения и последующей продажи товара он отстаивал многочасовые очереди. Также Сергей Студенников принимал участие в открытии нескольких магазинов.
Сергей Петрович уже тогда начал понимать, что нужно создавать сеть, и начал путь к достижению этой цели. В дальнейшем Сергей с супругой Еленой принимают решение открыть "Дом кафеля" — единственный магазин кафельной плитки и керамического гранита в Челябинске. В настоящее время этот проект успешно функционирует уже более десяти лет, благодаря налаженной системе работы с поставщиками как в нашей стране, так и за рубежом. Студенников Сергей Петрович "Красное и белое": биография компании В начале 2000-х Сергей Петрович открывает первый магазин "Красное и белое" в городе Копейске, который расположен в десяти километрах от Челябинска. Момент для открытия был выбран весьма удачно, так как из-за закрытия импорта в пользу введения ЕГАИСа начался тотальный дефицит алкоголя. Таким образом, прибыль первого магазина превысила ожидаемую в пять раз. Сергей Петрович понял, что сделал правильный выбор. В настоящее время сеть алкогольных магазинов Студенникова Сергея Петровича "Красное и Белое" насчитывает более четырех тысяч магазинов по всей стране и продолжает расширяться и захватывать новые пространства.
В данный момент прибыль компании значительно выросла, по сравнению с прошлым годом, и достигла полутора миллиардов рублей. Область деятельности компании На этапе открытия сеть "Красное и белое" позиционировала себя как магазины по продаже алкогольных напитков. Позднее компания сменила имидж, что было достигнуто путем смены концепции алкомаркетов на концепцию магазинов у дома. В данный момент около пятидесяти процентов продукции компании составляет алкоголь и табачные изделия, а остальная часть приходится на бакалейную продукцию, одежду, обувь, детские и сезонные товары.
Будет создано дополнительно более 100 рабочих мест для специалистов, занимающихся растениеводством. Общий объем инвестиций в создание самого крупного в России животноводческого комплекса составит 18 млрд рублей. Запуск объекта намечен на 2026 год.
Но это только мое личное мнение. Унифицированный минус В целом, считает Дробиз, чем больше игроков на рынке, тем он конкурентнее, что на руку не только производителям, но и покупателям. Поэтому эксперт отрицательно относится к любым слияниям и поглощениям алкосетей друг другом. Мне кажется, чем больше разных магазинов будет, тем лучше. То, что мировой бизнес сливается, это бизнес делает удобно для себя, убеждая в том, что это хорошо и потребителю», — сказал он. Федеральные игроки с их магазинами-близнецами стирают уникальный облик городов, формируют унифицированных потребителей и убивают местную розницу. В итоге прибыль уходит из регионов, в виде налогов пополняя бюджеты столицы и других крупных городов.
Студенников Сергей Петрович
Ее основатель Сергей Студенников начинал торговать табаком, спиртным и бакалеей еще в конце 80-х. Даже не имея высшего образования, после техникума Сергей Студенников работал в горнодобывающей отрасли, после чего служил в армии. Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за последний год миллиардером. Корман Сергей Викторович. Студенников Сергей Петрович был(а) учредителем с 25.09.2013 по 27.06.2019. Успешный бизнесмен Студенников Сергей Петрович известен широкой общественности как владелец крупнейшей сети алкогольных магазинов.
Организации в тренде
Я вам часто пишу о нуворишах, сегодня решила вас познакомить с новым персонажем Сергеем Студенниковым. После слияния, Степану Студенникову было предоставлено 49% доли в создаваемом холдинге. Среднюю стоимость открытия магазина Сергей Студенников оценивает в 10 млн руб. — в эту сумму входят ремонт, первая партия товара, зарплаты для персонала. После окончания учебного заведения Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию.
Все новости
- Организации в тренде
- Тезка основателя челябинской сети «К&Б»? Сергей Студенников получил «золотой паспорт» Черногории
- Спецоперация в алкогольной системе
- Назван самый разбогатевший за год российский миллиардер: Капитал: Экономика:
Сергей Студенников Красное Белое
Узнай, сколько денег у Сергея Студенникова. Данные Forbes, Bloomberg и Fortune, обновляются ежедневно. Семиэтажное здание с парковкой на 156 машин Сергей Студенников планирует построить на Северо-Западе, на выкупленных участках земли Колхозного поселка. Новости по тегу: Сергей Студенников.
Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников ликвидирует активы в Челябинске
Теперь Студенникову принадлежит 45% капитала компании, его супруге — 4%, а Кесаеву с Кациевым — по 37% и 8% соответственно. Челябинский бизнесмен Сергей Студенников построил крупнейшую в России сеть магазинов алкоголя. В первом интервью федеральному СМИ он рассказал о пути в бизнесе, отношениях с партнерами и планах покорить всю Россию. Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за последний год миллиардером. До запуска сети «Красное & Белое» компания Студенникова SPS-Холдинг (SPS — инициалы предпринимателя: Сергей Петрович Студенников) занималась дистрибуцией пива, табака и алкоголя.
Председателем Верховного суда РФ стала Ирина Подносова
- Основатель "Красного и белого" стал совладельцем магазинов "ФрешФрост"
- Студенников Сергей
- Владельцы сетей "Красное и Белое", "Бристоль" создали холдинг в российской юрисдикции
- Новости дня
официальный сайт администрации Тяжинского муниципального округа
Фамилия бизнесмена, его жены и родственников значатся в списке лиц, опубликованном Центром гражданского просвещения Черногории, сообщают наши коллеги из 74. Судя по документу, челябинский бизнесмен Сергей Студенников и его жена Елена Соболева получили гражданство балканской страны 21 сентября 2022 года. Документы подписаны премьер-министром Черногории Дританом Абазовичем. Всего в списке лиц, получивших так называемое почетное гражданство, — 1072 человека. В перечень включены те, кто стал гражданином Черногории с 26 мая 2008 года по 2 ноября 2022 года. По данным экспертов, иностранец может получить экономическое гражданство Черногории, инвестировав в экономику страны от 450 тысяч евро, или примерно 34 миллиона рублей.
Список Forbes включил 125 российских бизнесменов, среди которых также оказался певец Лев Лещенко, заработавший на своём бизнесе 20 млн рублей.
Меня мать каждый день гоняла в очередь за продуктами, и я завидовал: этот человек за кассой не стоял в очереди, в то время как остальные торчали тут часами», — вспоминает 52-летний челябинский предприниматель Сергей Студенников. К торговле у него и впрямь оказались способности. В 2006 году Студенников открыл в Копейске Челябинской области магазин «Красное и Белое», который специализировался на торговле алкоголем. За 13 лет его бизнес вырос в сеть из 8125 магазинов в 56 субъектах РФ по состоянию на август 2019 года. Дешево, но не сердито Первый магазин сети открылся во время дефицита спиртного, с которым многие продуктовые магазины столкнулись после введения ЕГАИС — автоматизированной системы, позволяющей государству контролировать оборот алкогольной продукции, а также из-за закрытия импорта вина из Грузии и Молдавии. У «Красного и Белого», работавшего в формате алкомаркета, запас товара оказался больше, чем у всех остальных, и в первые же дни работы выручка превысила ожидаемую в пять раз. К концу года число точек выросло до девяти, еще через год их было уже 64, к декабрю 2014-го — 1712 в 27 регионах России данные предоставлены самой компанией. Для них это самый удачный формат: рядом с домом, никуда не нужно идти, всегда можно сбегать за добавкой.
Сейчас алкомаркеты растут очень быстро: в новостройках на окраинах первым делом появляются именно такие магазины». Директор Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя Вадим Дробиз главным фактором роста сети называет низкие цены. Она продает продукцию с минимальной маржой, захватывая таким образом территорию и магазины», — считает он. Преимущество невысоких цен стало особенно заметным с началом кризиса — если по итогам 2014 года выручка сети составляла 47 млрд руб. Компания удерживала низкие цены за счет совокупности факторов: благодаря модели аренды, минимизации расходов на логистику, проведению объемных закупок и работе по предоплате. Это очень интересное предложение — с гидом для покупателя и по феноменально низким ценам. Слухи о том, что «Красное и Белое» предлагает низкие цены потому, что не платит налоги и торгует контрафактом, появившиеся после того, как в декабре 2018 года на складах и в офисах компании прошли обыски с участием ФНС, Росалкогольрегулирования, ФСБ и ОМОНа, Студенников опровергает. Сам себе голова Операционным управлением компании ее основатель все эти годы предпочитал заниматься сам: это позволяло снизить вероятность обмана со стороны менеджеров при закупках товара, а также быстро принимать решения. У нас ничего такого нет». В отличие от многих других розничных сетей, «Красное и Белое» никогда не стремилось приобретать помещения под магазины.
Комментировать Следите за нашими новостями в удобном формате - Перейти в Дзен , а также в Telegram «Однажды в Башкирии» , где еще больше важного о людях, событиях, явлениях..
Полоса красная, полоса белая Сергей Студенников — о секрете роста торговых сетей
Если в 2016 году состояние бизнесмена было примерно 450 миллионов долларов, то на сегодняшний день оно превышает показатель в 1000 миллионов. Сеть магазинов «Красное и Белое» также вошла в список самых крупных компаний в России и остается на этих позициях уже более 3 лет. Частная жизнь Информации об личной жизни Студенникова Сергея Петровича крайне мало. Он из тех людей, кто не любит давать интервью и появляться перед прессой. Поэтому все, что можно сказать о личной жизни одного из ведущих бизнесменов России, это то, что он женат на Елене Соболевой. Они вместе вот уже много лет, ведут бизнесы и сотрудничают между собой. У семейной пары есть двое детей: дочери Лиза и Маша. Девочки еще довольно маленькие и только ходят в школу. Сергей Студенников сегодня На сегодняшний день бизнесмен пытается искать все новые варианты развития бизнеса. Для большей продуктивности он самостоятельно проводит тренинги администраторов и директоров магазинов, на которые он тратит порядка 7 часов в неделю. Он уверен, что для процветания бизнеса необходимо постоянно развиваться, анализировать свои ошибки и устранять их.
Этим он и пытается заниматься в последние годы. Кроме этого, сеть магазинов становится все крупнее и крупнее.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Большинство предприятий с иногородними или уехавшими собственниками тоже были вычеркнуты. Определили владельцев каждой организации, их долю в бизнесе. Посчитали, сколько на эту долю приходится денег, исходя из финансовых показателей компаний. Если у компании несколько собственников, то изучили и их активы. Посчитали, сколько денег приходится на долю каждого из бенефициаров. Снова ранжировали — и вот итоговый рейтинг.
Он увидел парк и сказал: «Похоже, это хороший парк. Давайте купим его для тренировочной площадки». Но я ему сказал: «Не думаю, что ты это получишь. Это Риджентс-парк, и он принадлежит королеве», — вспоминает Бейтс. Любопытные новости на минувшей неделе обсуждали о Геннадии Тимченко. Например, стало известно, кто из олигархов из списка Forbes владеет еще и виноградником, где сделали вино, которым президент Владимир Путин угощал председателя КНР Си Цзиньпина, и сколько оно стоит. Напомним, 21 марта в Кремле в рамках международной встречи состоялся обед Владимира Путина и Си Цзиньпина. Меню для лидеров государств составили из семи позиций. Это блюда из дальневосточных морепродуктов, перепелок, овощей и оленины. В список включили и сухие вина кубанской винодельни «Усадьба Дивноморское». И, как указано на официальном сайте, «производит вино с защищенным наименованием места происхождения». Распространяется вино в 11 регионах, в основном — это крупные сети и рестораны. Ценовая линейка начинается с 2990 рублей за 0,75 л. Но есть позиции за 7 и 15 с лишним тысяч рублей», — пишут «Аргументы и Факты». Не оскудевает рука миллиардеров, дающая, доходы от нефтегазовой ренты разным отраслям промышленности. У Геннадия Тимченко опять расходы на долгоокупаемое. Ранее Рябко была топом универмага «Цветной» и членом совета директоров «Стокманна». Рябко уточнила, что на каждой точке ассортимент будет варьироваться под площади и потребности потенциальных покупателей.