Ольга Хасанова. ©Фото из личного архива. За последние пять-шесть лет застройщики проделали огромную работу по улучшению девелоперского продукта.
Генеральный директор премии Urban Ольга Хасанова:
Для временного доступа гостей или курьеров можно сформировать специальный код, который будет действовать в течение суток. Умный домофон выводит на экран смартфона видеоизображение — открыть дверь можно прямо в приложении. Система подъездного и дворового видеонаблюдения охватывает всю территорию жилого комплекса, позволяя снизить количество правонарушений. В случае возникновения каких-либо инцидентов жильцы могут просмотреть запись с камер наблюдения на своем смартфоне — архив хранится в течение 30 дней. Показания со счетчиков также передаются автоматически, что освобождает пользователей от необходимости запоминать или записывать данные приборов учета. В рамках Urban-тура представители «Ростелекома» показали, как работает единое мобильное приложение «Ключ» для контроля и управления доступом в жилые помещения и на территорию комплекса «Лефорт». Экосистема смарт-сервисов «Ключа» уже охватывает 286 городов России , а мобильным приложением пользуются более миллиона жителей.
Более того, для региональных застройщиков ценнее признание на федеральном уровне, нежели на локальном.
А над международным форматом мы активно работаем прямо сейчас. На фоне импортозамещения, новых технологий, изменения законодательства и отношения людей к тому, где и как они живут, наверняка меняются и критерии оценки премии? Стандарты и требования к жилью любого класса с каждым годом меняются. Новые проекты запускаются на основе изучения потребительских предпочтений. Так, объекты, совершившие революцию на рынке 10 лет назад, сегодня не сравнятся даже с самыми стандартными комплексами. Как меняются потребительские предпочтения, так же меняются и критерии классификации ЖК, потом критерии оценки, потом уже вся оценочная формула. Мы ежегодно пересматриваем ее, вводим новые параметры по каждому классу.
Насколько объективна при этом оценка? Для каждого класса есть свои требования, минимальный набор обязательных параметров. Более того, в каждом классе тот или иной параметр имеет определенный уровень или вес. Например, если в бизнеси элит-классах цена занимает пятое или седьмое место в списке приоритетов, то в комфорт-классе она входит в топ-3. Если в «комфорте» очень важна транспортная доступность, и ЖК получает баллы за близость к метро, МЦД, то в «элите» транспортная доступность не играет существенной роли: на машине или вертолете жильцы доберутся, куда им надо. Это все уравновешивается весами, которые отталкиваются от приоритетов покупателей и их предпочтений. Какие времена были самыми сложными в истории Urban Awards?
Мы зависим от застройщиков. Если у них сложно, то и у нас сложно. Если у них хорошо, то и у нас хорошо. Безусловно, были моменты, когда приходилось брать паузу, чтобы сориентироваться в новых реалиях, осмыслить происходящее. Но мы понимаем: под лежачий камень вода не течет. Надо действовать, чтобы не останавливаться в развитии. Даже во время пандемии мы продолжали развивать наши проекты, активно общались с девелоперским сообществом и оперативно принимали решения.
Точно так же, несмотря на все сложности 2022 года, наша команда провела много полезных, нужных и важных для застройщиков мероприятий. А какой у вас был звездный час? Самый лучший год и звездный час у нас еще впереди. Мы ставим себе цели, достигаем их, более того — мы мечтаем.
Все права защищены Политика обработки данных Конгресс 2023 Генеральный директор премии Urban Ольга Хасанова: «Конгресс для нас — эффективная площадка, которая предоставляет возможность узнать о самых современных трендах, форматах, средствах повышения конверсии и других новинках в мире наружной рекламы. Как и многие игроки рынка, премия Urban регулярно проводит масштабные рекламные кампании в наружке, поэтому мы хотим быть в курсе передовых решений, обмениваться опытом и яркими кейсами.
В первую очередь, это современная вентиляция и очистка воздуха, что особенно актуально в период глобальной пандемии. Еще одним приоритетом в рамках данной модели станет наращивание доли предложения с отделкой и меблировкой. По этому пути пойдут ведущие застройщики, располагающие значительными ресурсами и способные добиться от банков максимально выгодной кредитной ставки. Принцип второй модели — предложить как можно более доступный продукт. Это тактический выигрыш, оплаченный стратегическим тупиком и концептуальной деградацией. Тем не менее многие застройщики считают подобный сценарий приемлемым на среднесрочную перспективу. Они уже сегодня выступают с инициативой по смягчению нормативов в плане обеспечения жилых комплексов парковочными местами и социальными объектами. Действительно, в условиях падения реальных доходов у потенциальной аудитории велико искушение упростить и облегчить продукт, удалив из него наиболее затратные и обременительные элементы. Эти две модели задают разнонаправленные векторы развития массового сегмента, которые могут привести к его расслоению. Его верхняя фракция, прошедшая через концептуальный апгрейд, объединится в один сегмент с проектами "большого бизнес-класса" — крупными жилыми комплексами с относительно доступным прайсом, которые вышли на рынок во второй половине 2018 года. Собственно, этот сегмент и станет новым бизнес-классом — ведь классический бизнес-класс, по всей видимости, понесет самые болезненные потери от кризиса и может даже исчезнуть как отдельная категория недвижимости. Нижняя фракция комфорт-класса после инфраструктурного и планировочного обеднения послужит основой для второго пришествия экономкласса в границах Москвы под псевдонимом "стандарт-класс", если следовать недавно принятой терминологии.
Ольга Хасанова: «Теперь у меня другие стимулы в спорте»
Хасанова Ольга Геннадьевна. Участник судебных дел. Последние документы. Глава округа н поблагодарил ву за работу, пожелал всего самого наилучшего и вручил высокую награду – Почетную грамоту Главы Раменского городского округа. В итоге Ольга Хасанова и Дмитрий Беляев уверенно прошли в финал турнира, где заняли второе место. Все о недвижимости из рубрики «Ольга Хасанова» на нашем портале Самые актуальные новости с рынка недвижимости Подборка полезных статей, релизов и.
Тюменская спортсменка вернулась с Чемпионата Европы с золотой медалью
Также в решение входят умные шлагбаумы, системы контроля удаленного доступа, счетчики с автоматической передачей показаний и другие смарт-функции. Решение «Ростелекома» позволяет избавиться от физических ключей: открыть шлагбаум, калитку или дверь в подъезд помогут смартфон, умные часы или голосовой помощник. Для временного доступа гостей или курьеров можно сформировать специальный код, который будет действовать в течение суток. Умный домофон выводит на экран смартфона видеоизображение — открыть дверь можно прямо в приложении. Система подъездного и дворового видеонаблюдения охватывает всю территорию жилого комплекса, позволяя снизить количество правонарушений.
В случае возникновения каких-либо инцидентов жильцы могут просмотреть запись с камер наблюдения на своем смартфоне — архив хранится в течение 30 дней. Показания со счетчиков также передаются автоматически, что освобождает пользователей от необходимости запоминать или записывать данные приборов учета.
Среди самых востребованных продуктов «Ключа» — умный видеодомофон и видеонаблюдение в подъездах и на придомовой территории. Также в решение входят умные шлагбаумы, системы контроля удаленного доступа, счетчики с автоматической передачей показаний и другие смарт-функции.
Решение «Ростелекома» позволяет избавиться от физических ключей: открыть шлагбаум, калитку или дверь в подъезд помогут смартфон, умные часы или голосовой помощник. Для временного доступа гостей или курьеров можно сформировать специальный код, который будет действовать в течение суток. Умный домофон выводит на экран смартфона видеоизображение — открыть дверь можно прямо в приложении. Система подъездного и дворового видеонаблюдения охватывает всю территорию жилого комплекса, позволяя снизить количество правонарушений.
В случае возникновения каких-либо инцидентов жильцы могут просмотреть запись с камер наблюдения на своем смартфоне — архив хранится в течение 30 дней.
Сейчас ужесточаются правила позирования. Своих девчонок я учу, чтобы они это делали исключительно по-спортивному, мы не должны вести себя на сцене вызывающе. Да, никакой эротики, это недопустимо. Полностью интервью с чемпионкой можно прочитать в ближайшем номере областного еженедельника «Спортивный меридиан», который выйдет в свет 27 октября.
Отдельные застройщики вполне могут инициировать непродолжительное удешевление своего продукта, чтобы усилить позиции на рынке, привлечь дополнительную аудиторию и потеснить конкурентов. Но это не генеральный тренд, а всего лишь тактические маневры. Также часто будет встречаться «статистическое» подорожание. Что означает этот термин? Вполне ожидаем выход исследований, в которых будет приводиться список локаций, где цена понизилась относительно показателей 2020-го или первой половины 2021-го. Формально это дает основания говорить об удешевлении жилья. Но если «подкрутить резкость» и провести чуть более глубокий анализ, то интерпретация данных будет уже другой. Например, выход нового проекта из более доступной ценовой категории или нового корпуса с более низкой начальной стоимостью, или какого-то крупного пула акционного предложения способно понизить ценовой индикатор всего района. Но это совершенно не означает, что жилье в нем подешевело, это лишь говорит о том, что в местной структуре спроса или предложения просто выросла доля более дешевого жилья. Возможна и другая ситуация. В престижных районах, где экспозиция порой составляет всего несколько десятков лотов, продажа нескольких квартир или апартаментов с девятизначным или даже десятизначным, что уже не редкость ценником ведет к резкому понижению среднего показателя. Это ничего не говорит о каком-либо «падении прайса», это часть естественного процесса по реализации нестандартного жилья. То есть подорожание жилья в масштабах всего рынка продолжится? Да, но оно будет куда более скромным, чем ранее. В среднем годовой прирост ограничится 10, возможно, 12 процентами. Какие факторы будут толкать цены вверх?
Тюменская спортсменка вернулась с Чемпионата Европы с золотой медалью
Хасанова Ольга Васильевна. Герой рубрики «Земляки» директор «Раменское предприятие общественного питания «ОБЩЕПИТ» Хасанова Ольга Леонидовна недавно отметила свой юбилей. Все организации, с которыми связана Хасанова Ольга Анатольевна (официальные данные Единого государственного реестра юридических лиц). Ольга Хасанова Ольга Хасанова руководитель премии Urban Awards.
Не найдено
Правда, как подчеркнула в беседе с Forbes Real Estate генеральный директор Urban Awards Ольга Хасанова, церемония — лишь красивая минута отдыха между огромной работой. Ольга Хасанова. 22.03.2024. В итоге Ольга Хасанова и Дмитрий Беляев уверенно прошли в финал турнира, где заняли второе место. Золото в категории «фитнес-бикини» завоевала тюменская спортсменка Ольга Хасанова. Пандемия и вызванный ею кризис произвели огромное впечатление на всех участников рынка. Они изменили многие привычки и потребительские представления. Но насколько эти события. Ольга Хасанова закончила факультет журналистики МГУ. Ведет активный образ жизни, занимается плаванием и танцами, два раза в день посещает уроки пилатеса.
Ольга Хасанова: «Тенденции в девелопменте 2020 года: что вошло, а что останется?»
«Ростелеком» представил застройщикам, девелоперам и управляющим компаниям первый полигон платформы «Ростелеком Ключ» в Москве. ДОМ 2 Свежие НОВОСТИ 19 мая 2021 За такое Алёна Савкина размазала на лобном Настю Роинашвили. городской округ, заместитель начальника финансового управления, начальник отдела финансирования непроизводственной сферы. 2021 год: доход 972094,75 руб. Тюменка Ольга Хасанова забрала «золото» в номинации фитнес-бикини на Чемпионат Европы в Испании.
Защита документов
В долларовом эквиваленте столичная недвижимость стоит дешевле, чем десять лет назад. Еще одна важная примета времени — фактический отказ от подсчета стоимости столичного жилья в долларах за исключением сверхдорогих лотов. Новые сегменты и жанры В 2010 году рынок делился фактически на три сегмента — эконом, бизнес и элит. Но во второй половине 2010-х годов сформировались новые классы, которые отражают эволюцию строительной отрасли. Верхние фракции экономкласса и нижние фракции бизнес-класса объединил в себе комфорт-класс, который ближе к концу десятилетия стал восприниматься в качестве стандарта массового жилья. Это свидетельствует о качественном росте московской недвижимости. Экономкласс остался только в Новой Москве, отдельных районах-протуберанцах и Московской области. Но даже в Подмосковье повышается уровень застройки и развиваются проекты, которые вполне могли бы конкурировать со столичным бизнес-классом. В 2017 году был выделен премиум-класс, который призван объединить высокобюджетные проекты за пределами ЦАО.
До сих пор ведется дискуссия о его границах и структурной цельности. На сегодняшний день можно говорить о трех основных фракциях в рамках сегмента — бизнес-премиум, классический премиум и элит-премиум. Внутри сегментов складываются отдельные жанры. Так, в 2018 году появилась группа проектов, которые допустимо назвать большим бизнес-классом, или массовым бизнес-классом. Это крупные жилые комплексы, которые маркированы как бизнес-класс, но по масштабам и доступности приближаются к комфорт-классу. Урбанизм и общественные пространства За последнее десятилетие понятие «урбанизм» из сугубо профессионального термина превратилось в явление массовой культуры и стало одним из главных мемов. Несмотря на иронию и скепсис, с которыми сталкивается урбанистическая повестка дня, она довольно быстро стала актуальной для ряда застройщиков. Дворы без машин, закрытое и грамотно зонированное внутреннее пространство, безбарьерная среда, нестандартные детские площадки — все это постепенно становится уже «общим местом» в московских проектах.
В номинации «Фитнес — бикини» золотую медаль завоевала местная спортсменка Ольга Хасанова. Также она сама работает тренером. Теперь в её коллекции три награды высшей пробы, добытых на национальных чемпионатах. Не вижу смысла подтверждать свой статус «пятнадцать тысяч раз», - поделилась Хасанова в беседе с корреспондентом «Сибинформбюро».
Что же вдохновляет меня не останавливаться? Осознание того, что каждый проект, каждое мероприятие помогает формировать будущее. Это огромная ответственность, но и большая честь — видеть, как результаты нашей работы влияют на жизнь людей.
То, что я могу реально применить в своем бизнесе. Проанализировала разные рабочие моменты, пропустила всю информацию через свой бизнес, и стало понятно, что я делала неправильно, а что вообще не знала, что надо делать. Материалы тренинга действительно надо прорабатывать, а не просто его прослушать, тогда будет большая польза. С нетерпением жду тренинга по малому бизнесу.
Ольга Хасанова: «Теперь цель – чемпионат мира и турнир «Арнольд классик»»
Чтобы показать все возможности «Ключа», компания стала участником Urban-тур. В рамках проекта компания наглядно продемонстрировала цифровые услуги «Ключа». Все смарт-сервисы платформы управляются через единое мобильное приложение. Среди самых востребованных продуктов «Ключа» — умный видеодомофон и видеонаблюдение в подъездах и на придомовой территории. Также в решение входят умные шлагбаумы, системы контроля удаленного доступа, счетчики с автоматической передачей показаний и другие смарт-функции. Решение «Ростелекома» позволяет избавиться от физических ключей: открыть шлагбаум, калитку или дверь в подъезд помогут смартфон, умные часы или голосовой помощник.
Девушка покорила судей в самой популярной, конкурентной и многочисленной номинации фитнес-бикини. От лица Федерации бодибилдинга Тюменской области поздравляем Ольгу с высокими достижениями! Пусть желание становиться лучше с каждым днем никогда не угасает, а кубков и ценных медалей становится все больше.
Что дает резидентство в GMK Club: бесплатный чек-лист «Оптимальные показатели работы отдела продаж и маркетинга»; электронная книга из серии «Библиотека девелопера»; бесплатный доступ к эксклюзивным мастер-классам для девелоперов; суперпосты в нашем блоге по закрытой ссылке; приоритетное информирование о наших мероприятиях по всей России; специальные цены и акции на наши услуги. Нажимая кнопку "Отправить заявку", я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных на условиях, определенных политикой обработки персональных данных.
В рамках отчетно-выборной конференции делегаты выбрали руководителя Печорского представительства МОД "Коми войтыр", ею стала учитель коми языка Ольга Хасанова. По итогам конференции принята резолюция, куда вошли рекомендации главе Республики Коми, Правительству и Государственному Совету РК, администрации муниципального района "Печора" и Совету муниципального района "Печора", а также местному представительству МОД "Коми войтыр". Крикуненко и его заместитель А. Шинкаренко, представитель министерства национальной политики Республики Коми М. Карельская, глава муниципального района "Печора" - руководитель администрации Н. Рахматова, главы руководители администрации поселений.
Ольга Хасанова из Полярного представит Мурманскую область на всероссийском этапе
| Ольга Хасанова | Хасанова Ольга Викторовна. Администратор отделения нейрорадиологии. Онкологическая клиника. |
| В Москве представили первый цифровой полигон платформы «Ростелеком Ключ» | РИАМО | View and download Ольга Хасанова | Главная по премиям в сфере недвижимости(@olga_khasanova) Instagram profile, posts, tagged, stories photos and videos. |
| Ольга Хасанова: Как пандемия отразится на доступном жилье. "РБК-Недвижимость". 15 июля 2020 | Тюменка Ольга Хасанова забрала «золото» в номинации фитнес-бикини. |
| Альбом «Ссора - Single» — Гузель Хасанова — Apple Music | Ольга Хасанова & Комьюнити 16+, Илья Пискулин - Персона года на рынке недвижимости | Круглый стол Urban Awards, Интервью с руководителем премии Urban Awards. |
| Ольга Бузова впервые после операции вышла на связь | Хасанова Ольга Викторовна. Администратор отделения нейрорадиологии. Онкологическая клиника. |
Ольга Хасанова | Жилая недвижимость — телеграмм канал
| «Ростелеком» организовал «космический» онлайн-урок для 1200 детей из регионов ЦФО | 2023. Прослушать отрывки. |
| Отзыв Ольги Хасановой о мини-тренинге «Обратный отсчёт» | Ольга Хасанова – о «кухне» премии Urban Awards и переменах на рынке Скачать. |
| Наша землячка Ольга Хасанова победила на | Интересное в Тюмени | ТЮМЕНСКИЕ.РУ | Тюмень Live | Olga_Khasanova (@olga_khasanova) в TikTok (тикток) |6K лайк.1.1K т по недвижимости В моем блоге советы, обзоры, новости те новое видео. |
Ольга Хасанова: «Теперь цель – чемпионат мира и турнир «Арнольд классик»»
В самой сложной и зрелищной дисциплине «В класс» мужчины и женщины с первого отборочного тура началась острая борьба за призовые места. Уровень пар из Франции, Австрии, Словении, Венгрии, России и Хорватии был очень высок, а разница в оценках оказалась минимальной, поэтому до конца полуфинальной части не было ясно, кто будет выступать в финале. В итоге Ольга Хасанова и Дмитрий Беляев уверенно прошли в финал турнира, где заняли второе место.
Также в решение входят умные шлагбаумы, системы контроля удаленного доступа, счетчики с автоматической передачей показаний и другие смарт-функции. Решение «Ростелекома» позволяет избавиться от физических ключей: открыть шлагбаум, калитку или дверь в подъезд помогут смартфон, умные часы или голосовой помощник.
Для временного доступа гостей или курьеров можно сформировать специальный код, который будет действовать в течение суток. Умный домофон выводит на экран смартфона видеоизображение — открыть дверь можно прямо в приложении. Система подъездного и дворового видеонаблюдения охватывает всю территорию жилого комплекса, позволяя снизить количество правонарушений. В случае возникновения каких-либо инцидентов жильцы могут просмотреть запись с камер наблюдения на своем смартфоне — архив хранится в течение 30 дней.
Показания со счетчиков также передаются автоматически, что освобождает пользователей от необходимости запоминать или записывать данные приборов учета.
Если в «комфорте» очень важна транспортная доступность, и ЖК получает баллы за близость к метро, МЦД, то в «элите» транспортная доступность не играет существенной роли: на машине или вертолете жильцы доберутся, куда им надо. Это все уравновешивается весами, которые отталкиваются от приоритетов покупателей и их предпочтений. Какие времена были самыми сложными в истории Urban Awards? Мы зависим от застройщиков. Если у них сложно, то и у нас сложно. Если у них хорошо, то и у нас хорошо. Безусловно, были моменты, когда приходилось брать паузу, чтобы сориентироваться в новых реалиях, осмыслить происходящее. Но мы понимаем: под лежачий камень вода не течет.
Надо действовать, чтобы не останавливаться в развитии. Даже во время пандемии мы продолжали развивать наши проекты, активно общались с девелоперским сообществом и оперативно принимали решения. Точно так же, несмотря на все сложности 2022 года, наша команда провела много полезных, нужных и важных для застройщиков мероприятий. А какой у вас был звездный час? Самый лучший год и звездный час у нас еще впереди. Мы ставим себе цели, достигаем их, более того — мы мечтаем. Очень важно мечтать, потому что цель — это история про план, а вот мечта — она не имеет никакого плана, но это то, чего ты очень сильно хочешь, а значит, в любом случае к этому придешь. И поэтому мы с коллегами мечтаем. Можно сказать, что мы — команда мечтателей.
Мы мечтаем сделать еще многое. У нас очень хорошие позиции на рынке — и это мотивирует нас двигаться вперед, к новым победам. На рынке недвижимости когда-то была одна премия, потом две, теперь — несколько. Может, им стоит объединиться? Их должно быть столько, сколько нужно рынку. Если нужна та или иная премия, значит, она будет жить. Что касается объединения — зачем? Каждая премия решает определенные, абсолютно разные задачи. Вы не устали за 20 лет в отрасли?
Безусловно, были моменты, когда приходилось брать паузу, чтобы сориентироваться в новых реалиях, осмыслить происходящее. Но мы понимаем: под лежачий камень вода не течет. Надо действовать, чтобы не останавливаться в развитии. Даже во время пандемии мы продолжали развивать наши проекты, активно общались с девелоперским сообществом и оперативно принимали решения. Точно так же, несмотря на все сложности 2022 года, наша команда провела много полезных, нужных и важных для застройщиков мероприятий. А какой у вас был звездный час?
Самый лучший год и звездный час у нас еще впереди. Мы ставим себе цели, достигаем их, более того — мы мечтаем. Очень важно мечтать, потому что цель — это история про план, а вот мечта — она не имеет никакого плана, но это то, чего ты очень сильно хочешь, а значит, в любом случае к этому придешь. И поэтому мы с коллегами мечтаем. Можно сказать, что мы — команда мечтателей. Мы мечтаем сделать еще многое.
У нас очень хорошие позиции на рынке — и это мотивирует нас двигаться вперед, к новым победам. На рынке недвижимости когда-то была одна премия, потом две, теперь — несколько. Может, им стоит объединиться? Их должно быть столько, сколько нужно рынку. Если нужна та или иная премия, значит, она будет жить. Что касается объединения — зачем?
Каждая премия решает определенные, абсолютно разные задачи. Вы не устали за 20 лет в отрасли? Каждый год мы запускаем новые проекты. Например, проект сертификации объектов — космическая тема, с которой мы до сих пор не сталкивались, это мир новых возможностей не только для нас, но и для рынка. Это больше и глобальней, чем премия, — это фундаментальная научная работа. Сейчас мы первые и единственные на рынке, кто обучает и выпускает профессиональных продуктологов.
Нигде сейчас нельзя получить диплом продуктолога в девелопменте, только лишь на наших курсах. На данный момент мы готовим второй поток на октябрь.
Герой рубрики «Земляки» директор «Раменское предприятие общественного питания «ОБЩЕПИТ» Хасанова Ольга Леонидовна недавно отметила свой юбилей. Правда, как подчеркнула в беседе с Forbes Real Estate генеральный директор Urban Awards Ольга Хасанова, церемония — лишь красивая минута отдыха между огромной работой. Ольга Хасанова & Комьюнити 16+, Илья Пискулин - Персона года на рынке недвижимости | Круглый стол Urban Awards, Интервью с руководителем премии Urban Awards.