Получите лучшие условия по кредиту наличными, кредитным картам, картам рассрочки онлайн. Не выходя из дома. До 5 миллионов рублей. Компания Intel объявила о покупке фирмы Softcom Microsystems, производителя процессоров для коммутаторов, маршрутизаторов и прочего сетевого оборудования. International Press Softcom Limited provides printing services, software contract manufacturing services, supply chain management services, software replication, and documentation printing. Новости Интерфакс. и они отправили инфузорным всевозможным банкам - телефон рухнул посыпались звонки!
Intel покупает Softcom Microsystems
Совкомбанк — первый с 2015 г. российский банк, собравшийся на IPO. If you have Telegram, you can view and join Новости Совкомбанка right away. Обновления» Новости» Новости фирм Обновления» Новости» Интернет.
Организация: International Press Softcom
Уточните, пожалуйста, когда и каким способом вы с нами связывались для прекращения звонков? Для того, чтобы идентифицировать вас и дать больше подробностей напишите нам на почту [email protected]. От нас звонки поступать ежедневно не могут, потому что алгоритм работает следующим образом: - если Вы начинали заполнять анкету и не закончили, то звонки будут поступать 2 раза в неделю; - если Вы оставили свой номер телефона на одном из наших сайтов, но не приступали к заполнению анкеты, то звонки будут поступать всего один раз в месяц.
При этом проверка попадания номера телефона в стоп лист строго регламентирована и каждый номер точно попадает в стоп лист. Если от нас и поступают звонки, то значит согласие было получено на нашем сайте или сайте партнера. Для того, чтобы ответить на вопрос про Согласие и проверить как вы пытались отписаться, нужен ваш номер телефона.
С одной стороны Совкомбанк сохранит за собой крупную долю, но новый банк будет полностью независим, поскольку правильный финансовый инфраструктурный проект, который мы создаем, не должен контролироваться одним, пусть даже крупным партнером. Наоборот, в планах привлечение в капитал других игроков, в том числе и прямых конкурентов самого Совкомбанка", - отметил Кирилл Соколов, слова которого приводятся в сообщении Совкомбанка. Мы договорились, что поможем консолидировать компанию Best2pay, а Кирилл завершит сложнейший проект по приобретению и интеграции банка "Восточный", - добавил совладелец и первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Мы по-прежнему будем представлять услуги аутсорсинга, как для многочисленных финтех-стартапов, так и для действующих банков и финансовых организаций, работая через несколько независимых банков-партнеров", - заявил Кирилл Радченко. Соколов в апреле 2021 года возглавил банк "Восточный", на этом посту он занимался его интеграцией в Совкомбанк.
Ставка будет действовать как для новых, так и для действующих клиентов. Средства можно разместить во вклады от 10 тыс. Наше предложение разработано для клиентов, желающих разместить свои накопления под выгодный процент и на короткий срок», — отметил заместитель главы Почта Банка Алексей Охорзин.
Новости SVCB
Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц. Представление сведений о выдаче или замене документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации на территории Российской Федерации. Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительный документ юридического лица, и внесение изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в ЕГРЮЛ.
But how? The simple example of the emancipation of intelligent video surveillance shows the potential offered by this innovation in terms of urban planning in order to anticipate the evolution of the transport offer and to develop the mobility of tomorrow. Softcom is committed to this future by supporting a whole sector in full upheaval. Learn more The world of energy has evolved more in the last decade than in a century. Combined with the entry into force of information technologies, this dynamic will only accelerate by 2030-2050. These new forms of flexibility respond to the challenges of integrating renewable production; they will change the nature of the networks but also their exploitation.
В банковской сфере с 2005 года: занималась валютным контролем, конверсионными, расчетными и документарными операциями юридических лиц, обучением и консалтингом, разработкой и внедрением банковских продуктов и моделей обслуживания для участников внешнеэкономической деятельности. Светлана Дементьева Банк ВТБ Вице-президент, Начальник Управления «Государственные услуги и сервисы для бизнеса», Департамент корпоративного цифрового бизнеса За последние 13 лет построила успешную карьеру в Банке ВТБ, пройдя путь от специалиста сопровождения пассивных операций юридических лиц до Начальника управления. Светлана с 2003 года непрерывно работает в банковском секторе, а за ее плечами множество успешно реализованных стратегических проектов Банка. Светлана обладает широкой экспертизой в операционных сервисах, проектной работе и реализации технологий по взаимодействию с ФОИВ. Платформа, Руководитель направления интеграционных решений Окончил Калужский государственный университет. При проактивном участии Александра были реализованы более 100 проектов по интеграции, в том числе с банками из ТОП-20.
Платформа, Эксперт направления электронного документооборота С 2010 года занимается развитием ИТ-продуктов для бизнеса и бухгалтерии, сервисов для выполнения требований законодательства, в том числе отчетности в контролирующие органы, передачи фискальных данных, сервисов для электронного документооборота и маркировки, обмена электронными перевозочными документами и кадрового ЭДО. С 1998-2007 гг. С 2007-2014 гг. В рамках должности добился высокого индекса удовлетворенности при обслуживания клиентов по телефону и в чате. Внедрил новую парадигму РКО.
Под финансирование первой — малые аэродромы — должен появиться специальный фонд, который будет наполняться за счёт сборов в подведомственную Росавиации «Госкорпорацию по организации воздушного движения». Во вторую группу войдут более крупные гавани, которые находятся под управлением частных инвесторов.
Источником средств для малых аэродромов может стать новый сбор с авиакомпаний, крупные авиаузлы должны восстанавливаться через формат государственно-частного партнёрства. Пока из-за исчерпания лимита банки приостановили сбор заявок и выдачи. Государственная транспортная лизинговая компания ГТЛК вступила в переговоры с истцами коллективного иска о мирном урегулировании вопроса. Об этом представители сторон сообщили на заседании Арбитражного суда Москвы 5 февраля 2024 года и попросили отложить заседание. Претензии инвесторов к ГТЛК связаны с тем, что компания год не платила по евробондам. Компания направила предложения о размещении своей продукции в российских сетях, а также договорилась о контрактном производстве телевизоров на белорусском «Горизонте».
Расположение на карте
«Сорвать банк» — экшен-фильм с Джоном Траволтой и Кристин Дэвис в главных ролях. Компания Intel объявила о покупке фирмы Softcom Microsystems, производителя процессоров для коммутаторов, маршрутизаторов и прочего сетевого оборудования. Разработка и внедрение программного обеспечения. Совкомбанк проводит IPO на Московской бирже, говорится в сообщении банка, поступившем в РБК. Цифровизация позволяет банкам упрощать доступ клиентов к финансовым сервисам, автоматизирует ключевые задачи сотрудников и помогает экономить операционные расходы за.
Компания СОФТКОМ запускает новую Систему Подбора Антивирусов
Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше. Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки. Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли.
Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г. На 2023 г. У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле. У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования. Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет. К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика».
Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно. И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты. Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу. Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала. Например, нужно оплачивать определенные вещи, которые раньше западные поставщики давали с отсрочкой. Спрос большой, ставки адекватные. Мы можем выбирать ниши, где доходность позволяет работать с фондированием чуть выше «Сбера».
Мы быстро росли много лет, потому что наши продукты хорошо востребованы, даже если не являются самыми дешевыми на рынке. Соответственно, и привлекать средства мы можем себе позволить по приятным для клиентов ставкам. Нужна кропотливая работа с каждым конкретным брендом и производителем, чтобы они не ушли и поставляли модели, которые можно продать в текущих условиях. Гигантская перестройка необходима. Она происходит: есть движение сверху, стимулы на уровне Минпромторга и правительства. Есть движение снизу — желание зарабатывать деньги, двигать бизнесы, осваивать новые компетенции, замещать определенные вещи. Думаю, автопром уже не провалится ниже того, что мы видели в прошлом году, выполняя планы замещения ушедших марок. Другое дело, у нас нет сейчас дефицита автомобилей, но они стали дорогими.
Доступность автомобиля ухудшилась по сравнению с 2019 г. Этот процесс начался во время коронавируса и усилился со спецоперацией. С этим отрасль справится, но этой займет определенное время, так как циклы в автопромышленности длинные. Уверен, что базовый автомобиль не станет предметом роскоши. С учетом того, что цены выросли, как и потребность в кредитах на автомобиль, увеличился и средний чек. Из-за того что, например, зарплаты у людей вряд ли растут так же быстро, как средний чек кредита. Дефолтов с каждым годом у нас меньше, качество кредитных портфелей улучшается. Несмотря на все стрессы, которые происходят, заемщики ведут себя гораздо благоразумнее.
Не нужно думать, что банки мечтают с коллекторами у кого-то что-то выбивать. Основная задача банка — дать кредит, который можно легко вернуть. Да, заемщики выбирают авто скромнее, чаще, в принципе, используют кредит, но к снижению качества портфелей это не приводит. Например, у вас вместо последней модели iPhone предпоследняя. Но сказать, что ваш уровень жизни стал ниже, не совсем верно. Мы ментально всегда связываем технологический прогресс с уровнем жизни. Но есть страны с абсолютно другой культурой потребления, где потребляют меньше и аккуратнее. И тем не менее уровень их жизни оценен выше, чем в России.
Наша культура потребления — это когда вышла новая модель Mercedes, и быстрее всего из всех миллионников в мире мы видим их в Москве; вышла новая модель iPhone, и уже в каждом московском ресторане они лежат на столах. Но я бы не сказал, что в этом есть лишь отрицательные аспекты. Ели мы на самые модные импортные истории будем тратить меньше, а на количество квадратных метров и внутренний туризм — больше, то ничего в этом трагичного нет, наоборот! Уровень жизни зависит не только и не столько от санкций, а от того, насколько эффективно мы будем работать. Россия — страна с огромными ресурсами. Мы можем себе построить столько жилья, сколько всем нужно. Но должны работать определенные механизмы, чтобы ценообразование было доступно широким массам. Это зависит от кропотливой, ежедневной работы промышленников, банкиров, правительства.
Технологически, скорее всего, мы перестанем быть страной номер один по новинкам, но это не реальный показатель уровня жизни. Особенно сейчас. ЦБ говорит, что банки должны кредитовать проекты, направленные на трансформацию экономики, и привлекать к этому граждан. Как привлечь граждан, чтобы они вкладывались в экономику вдолгую? Либо через более рисковую политику государственных банков, либо через механизмы, которые сегодня есть в рознице. В первую очередь это субсидируемая ипотека, которая защищает банки от колебания ставок. В корпоративных кредитах это механизм, который используется в проектной фабрике ВЭБа. Они тоже демпфирует изменения ключевой на длинном сроке.
Таких вещей придется делать больше. Чуда не произойдет — мы не получим мгновенно очередь граждан, которые хотят покупать десятилетние облигации, даже государственные. Длинные деньги возникают в экономике, когда есть стабильность.
In Singapore, investment products and services available through the moomoo app are offered through Moomoo Financial Singapore Pte. Moomoo Financial Singapore Pte.
This advertisement has not been reviewed by the Monetary Authority of Singapore. In Canada, order-execution only services available through the moomoo app are provided by Moomoo Financial Canada Inc. In Malaysia, investment products and services available through the moomoo app are offered through Moomoo Securities Malaysia Sdn. Moomoo Securities Malaysia Sdn. This advertisement has not been reviewed by the SC.
Профессиональный опыт Более 14 лет работает в сфере внешнеэкономической деятельности. В банковской сфере с 2005 года: занималась валютным контролем, конверсионными, расчетными и документарными операциями юридических лиц, обучением и консалтингом, разработкой и внедрением банковских продуктов и моделей обслуживания для участников внешнеэкономической деятельности. Светлана Дементьева Банк ВТБ Вице-президент, Начальник Управления «Государственные услуги и сервисы для бизнеса», Департамент корпоративного цифрового бизнеса За последние 13 лет построила успешную карьеру в Банке ВТБ, пройдя путь от специалиста сопровождения пассивных операций юридических лиц до Начальника управления. Светлана с 2003 года непрерывно работает в банковском секторе, а за ее плечами множество успешно реализованных стратегических проектов Банка. Светлана обладает широкой экспертизой в операционных сервисах, проектной работе и реализации технологий по взаимодействию с ФОИВ. Платформа, Руководитель направления интеграционных решений Окончил Калужский государственный университет. При проактивном участии Александра были реализованы более 100 проектов по интеграции, в том числе с банками из ТОП-20. Платформа, Эксперт направления электронного документооборота С 2010 года занимается развитием ИТ-продуктов для бизнеса и бухгалтерии, сервисов для выполнения требований законодательства, в том числе отчетности в контролирующие органы, передачи фискальных данных, сервисов для электронного документооборота и маркировки, обмена электронными перевозочными документами и кадрового ЭДО. С 1998-2007 гг.
С 2007-2014 гг. В рамках должности добился высокого индекса удовлетворенности при обслуживания клиентов по телефону и в чате.
На конец 2021 года более поздние данные не раскрываются , по оценке Интерфакса, Солид Банк занимал 178—е место в РФ по размеру активов 8,9 млрд рублей и 119—е — по объёму депозитов частных лиц 4,7 млрд. УК в рэнкинге Investfunds на 31 января 2023 года по стоимости чистых активов занимает 30—ю строчку 325 млн рублей , под её управлением находятся пять фондов. Читайте также: Банк из Владивостока начал экспансию на Балтику Можно предположить, что дополнительный офис будет работать в интересах управляющей компании. Ранее в Петербурге свои банковские представительства по схожим задачам открывали "Финам" и "ФФин" ныне — "Цифра брокер". Таким образом, можно предположить, что японский капитал не успел избавиться от российского актива.
Один из крупнейших банков поможет бизнесу с цифровой трансформацией
Режим банковского счета типа «С». Режим счета депо типа «С» счета депо номинального держателя типа «С» далее — счет депо типа «С». На счет депо типа «С» зачисляются: ценные бумаги, приобретенные за счет денежных средств, находящихся на банковских счетах типа «С», специальных брокерских счетах типа «С», клиринговых банковских счетах типа «С»; ценные бумаги, переведенные с других счетов депо типа «С»; ценные бумаги, расчеты за которые осуществляются через банковские счета типа «С», в связи с совершением в отношении таких ценных бумаг корпоративных действий.
Все изменения могут быть внесены в программу в режиме реального времени. Компания FlexSoft не предлагает банкам временных решений. Применение сценарного механизма дает возможность описать бизнес процессы любой сложности, не внося изменение в код АБС. Это позволяет специалистам банка самостоятельно выполнять настройку и выпуск новых банковских продуктов в кратчайшие сроки.
Многофилиальность и многоплановость.
Team softcom As a software factory, we want to contribute to the success of our customers in the fields of energy, mobility and public administration, by accompanying them in their digital transformation. We want to provide them with the highest quality, ethical experience guided by a true understanding of their business challenges.
How will we move tomorrow? Mobility is one of the major challenges of this century. If technology brings promising solutions in this field, it implies rethinking our movements, our habits and our energy consumption.
But how?
Другие юридические лица, входящие в группу компаний "Солид", принадлежат российскому менеджменту, в том числе супруге Семернина. По оценке агентства, наибольшую долю в активах банка на начало октября 2022 года занимал кредитный портфель юридических лиц и ИП. Всего в Петербурге на начало текущей недели работали 902 банковских офиса. Лента новостей.
Бывший «Плюс банк», он же «Омск банк», прекратил существование
Трудовой договор расторгнут по соглашению сторон. Напомним, что до 22 марта 2021 года это финансовое учреждение называлось «Плюс Банк», а до 2010-го — «Омск-Банк». Это — один из старейших омских банков, ныне переместившихся в Москву, но по-прежнему имеющий в Омске множество допофисов и филиал.
Но, по словам совладельца Совкомбанка Сергея Хотимского, финансовые результаты за 2022 г. В интервью «Ведомостям» банкир рассказал также о том, как и за счет чего банковский сектор справился с кризисом, что нужно, чтобы российский финтех и дальше оставался передовым, как изменилось автокредитование с падением продаж и почему льготную ипотеку отменить не получится. Как вы это переживали и проживали? Счет идет на дни и часы, за которые необходимо предпринимать действия, чтобы банк нормально функционировал. Конечно, мы не ожидали, что попадем в санкционный список, но все стадии этой новости прошли быстро: отрицание, гнев, торг и все, что по списку положено. Понятно, что, когда происходит международный конфликт такого масштаба, под удар попадают без каких-либо причин и обоснований.
Идет экономическая война, а банки — кровеносная система любой экономики. Они страдают в первую очередь, а если игрок системообразующий, то вообще неважно, частный он или государственный. С другой стороны, когда смотришь на это глазами человека, который не приватизировал ничего, 20 лет создавал банк с нуля по кирпичику, конечно, чувствуешь несправедливость. Но мы уже привыкли. Прошло много времени, а человек, особенно предприниматель, особенно российский, в любых условиях приспосабливается и продолжает работать. С учетом послаблений год закончился с прибылью около 30 млрд. А если говорить о международных стандартах, где все заблокированные активы списываются в ноль, то отчетность еще у аудиторов, но мы ожидаем убыток в размере нескольких процентов от капитала. В марте прошлого года мы оценивали наши потери и убытки намного выше.
Но ставки быстро вернулись к разумным, а риски не зашкаливали. Хотя ЦБ дает льготы, которые позволяют с большим запасом выполнять все нормативы, мы бы соблюдали их и без льгот. Для нас тут вопрос скорее во внутреннем отношении к рискам, чем в формальных требованиях. В итоге результат до санкционных потерь хороший, а второе полугодие провели лучше уровня 2021 г. Но ощущения смешанные. С одной стороны, все намного оптимистичнее, чем мы боялись и даже надеялись в марте, но при этом у нас изъяли огромную сумму. У нас же капитал не для рассовывания по карманам. Это как станок — чтобы перерабатывать деньги в депозиты и кредиты, нужен живой капитал.
Конечно, когда большую сумму изъяли, это повлияло на развитие. Это был ваш последний конкурент среди классических карт рассрочки, зачем вам поглощать всех конкурентов? Карта рассрочки гораздо выгоднее для клиентов. Наша задача — снимать их с иглы кредитных карт, предоставляя доступ к беспроцентной рассрочке. Поэтому мы опережаем рынок в последние годы. Но «Халва» была бы не «Халва», если бы не 200 000 магазинов, готовых платить проценты вместо клиентов. Другие карты рассрочки не смогли достичь нужного масштаба и привлечь одновременно так много партнеров и клиентов, поэтому консолидация в интересах всех сторон. Наша следующая большая цель — доминирование на рынке BNPL.
Это короткая рассрочка на несколько недель, не требующая оформлений и физической карты. Для этого мы развиваем наш сервис «Частями». Как и когда-то в картах рассрочки, тут пока несколько игроков. Клиент, который мог бы оформить у вас карту, сможет разово оформить рассрочку через новый сервис и больше к вам не обращаться. И тогда куда он обратится? Правильно, возьмет «Халву», потому что даже простое и быстрое оформление короткой рассрочки менее выгодно, чем не требующие оформления рассрочки «Халвы». А наш продукт «Частями» призван защищать нашу позицию в рассрочках. И чем больше будет объем, тем больше будет убыток.
При этом мы сами зарабатываем на этой стратегии, активно переключая и наших, и чужих пользователей BNPL на «Халву». Какие у вас еще есть планы в этом направлении на ближайшее время? Но мы находимся под санкциями, нам не продадут. А российские владельцы не готовы хороший банк так дешево продавать, как иностранцы. Хотя если мы посмотрим на фондовый рынок, то сегодня стоимость акций очень привлекательна. Сейчас мы смотрим на страховой рынок. Наш масштаб на банковском рынке уже достаточный, доля рынка позволяет эффективно конкурировать. В свою очередь, «Совкомбанк страхование» быстро растет, приносит деньги, но пока еще не достигло ведущих позиций.
Да, мы не увидим международное IPO, потому что сейчас Россия отрезана от глобального рынка. Ну, и мы под санкциями в любом случае. С другой стороны, российские инвесторы почувствовали некоторый вкус. Несмотря на то что они потеряли очень много денег, это не означает автоматического отсутствия желания вкладываться в фондовый рынок — он так устроен. И в какой-то момент на фоне хорошей волны роста может возникнуть спрос на новые качественные активы и имена. В течение 2023 г. Опять же потому что уровень цен очень низкий. Но начиная с 2024 г.
Неопределенности очень много. Но наша задача — оставаться в высокой степени готовности. Вы рассматривали такой вариант? Но нужна вдумчивая стратегия: когда, как и что именно делать. Возможности с точки зрения импортозамещения, кредитования новых товарных цепочек, участия в госпрограммах поддержки малого и среднего бизнеса и проч. В этом всем мы активно участвуем, и роль этого повышается. Большая работа предстоит в автокредитовании. В ипотеке сейчас мы находимся на падающем рынке.
Как минимум в Московском регионе доступность ипотеки будет чуть ниже в связи с ограничениями количества программ от застройщика, а потенциального жилья от рынка много. Это, конечно, спорная была история. С одной стороны, должна быть свобода рынка, возможность предлагать различные маркетинговые решения. С другой, между тем, когда заемщик осознает свои риски, переплачивая за стоимость квартиры, и запудриванием мозга — тонкая грань. Мы отказались от выдачи таких кредитов. Неадекватные цены за квартиры — опасное направление мысли.
Технические характеристики антивирусов 3. Количество и важность наград, которые имеются у антивирусных решений 4. Количество пользователей 5.
Уровень предприятий, использующих продукт Это инновационный подход к подбору антивируса. Мы надеемся, что благодаря Системе Подбора Антивирусов Вы сможете сократить время на поиск информации в пользу чего-то более важного и ценного. Анализируйте, сравнивайте и делайте СВОЙ обдуманный выбор, а наша Система подбора вам в этом поможет. Чтобы быстро подобрать антивирус достаточно пройти три простых шага!
Это — один из старейших омских банков, ныне переместившихся в Москву, но по-прежнему имеющий в Омске множество допофисов и филиал. В оплату акций Банком России получены средства в размере 14 млрд 13,13 рубля. Также Центробанк до 30 ноября 2021 года ожидает перечисления новым собственником части чистой прибыли АТБ за девять месяцев 2021 года.
1С бухгалтерия от Softcom для эффективного решения любых бухгалтерских задач
Каких наименований только не придумают для банков, лишь бы завлечь клиентов. Мне тоже не так давно поступил звонок из Собанка и я сначала подумала может Совком решил сократить. SoftCom, Inc.’s Profile, Revenue and Employees. SoftCom is a provider of web hosting, business communications and email exchange services to businesses in Canada. Загрузите приложения от разработчика Softcom Limited, в том числе Usepass, BridgeMe App, Koya и многие другие.
Бывший топ-менеджер «Совкомбанка» купит «Вита-банк» и создаст на его базе финтех-стартап
Объединенный банк развития был создан в соответствии с Решением Председателя Ассамблеи министров № 04/MA от 21 января 1989 года под. В следующем году Группа компаний БАНКОМ, основанная в 2006 году, отметит 15‑летний юбилей своей деятельности. Company profile page for International Press Softcom Ltd including stock price, company news, executives, board members, and contact information.