Виктор Шкуренко – известный сибирский предприниматель, ритейлер, девелопер, один из богатейших людей Омска. ТД "Шкуренко", ООО зарегистрирована по адресу 644005, г. Омск, Красный пер., д. 2, ОФИС 8. Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТД "ШКУРЕНКО" Шкуренко Виктор Васильевич.
Граждан Киргизии, Таджикистана и Узбекистана выдворили из Омска
Виктор Шкуренко, генеральный директор ООО «Торговый дом Шкуренко», член Наблюдательного совета Премии «Предприниматель ГОроДА» Модератор - Михаил Карант. Предприниматель из Омска Виктор Шкуренко сообщил, что выкупил томскую компанию «Бас-тон». Гендиректор торгового дома «Шкуренко» Виктор Шкуренко жестко высказался об отношениях бизнеса и власти. Крупный омский предприниматель Виктор Шкуренко дал сайту «ВОмске» свою оценку ситуации, в которую попал депутат Законодательного Собрания Омской области, председатель совета директоров холдинговой компании «Акция» Сергей. Ведущий Владимир Соловьев назвал ритейлера из Омска Виктора Шкуренко «позором страны». Причиной для оскорблений послужило то, что Виктор Шкуренко пригласил на свой корпоратив Ивана Урганта.
Омский миллиардер купил красноярскую компанию
Дело не столько в сумме гонорара, сколько в принципе. Шкуренко: «Если кто-то видит в этом только культурный аспект, то серьезно ошибается. Обоих мужчин связывает активная позиция против специальной операции России на Украине. Шкуренко в социальных сетях откровенно объяснил появление Урганта на концерте: «Это не сделка с артистом, это поддержка позиции Человека! Для большей убедительности он сопроводил запись в блоге хэштегом «нетвойне» см. Ноу коммент! Что характерно, виновником и инициатором очередного громкого антироссийского скандала называют именно коммерсанта из Омска. Предприниматель своими сомнительными высказываниями о спецоперации России поставил ведущего в двусмысленное положение». При этом в отношении несдержанного на язык олигарха от торговли ставятся правильные вопросы… «Известно, что авторитетный в Сибири бизнесмен Шкуренко владеет крупнейшим дистрибьютором продуктов питания в регионе ТД «Шкуренко». Предприниматель ежегодно устраивает концерты для своих сотрудников, на которые тратит миллионы рублей.
Неизвестно, почему зарабатывающий в России огромные прибыли бизнесмен не поддерживает русских воинов спецоперации» см. А почему?! Нужно признать, что отдельные местные СМИ сразу после того, как Виктор Шкуренко публично прояснил ситуацию, представив ее с антироссийским подтекстом, удалили публикации с упоминанием его корпоратива и его самого. Как нам пояснили, например, в редакции БК55, это было проявление гражданской позиции журналистов: «Шкуренко дал комментарий, почему пригласил Урганта. Дескать, решил поддержать его позицию по Украине. А мы решили не поддерживать Шкуренко».
Чуть ранее, в декабре прошлого года мы открыли филиал «ТД Шкуренко» в столице восточной Сибири, а уже в марте после всех технических процедур слияния усилим его 84 первоклассными сотрудниками вновь купленной компании. Планируемый оборот красноярского филиала за 2024 — минимум миллиард рублей! Также г-н Шкуренко подчеркнул, что это его двадцатая интеграционная сделка. В 2022 выручка компании составила 953 млн рублей, прибыль 52 млн рублей. Оценка стоимости компании составляет 339 млн рублей. Виктор Шкуренко последние годы активно занимается экспансией в сфере дистрибуции товаров. В феврале 2022 — приобрел томскую дистрибуторскую компанию «Бас-тон».
Схема хищения заключалась в том, что после такого перехода потерпевшим предлагалось ввести реквизиты своих банковских платежных карт. Это, в свою очередь, позволяло участникам организованной группы неправомерно завладевать такой информацией и похищать с карт имевшиеся на них деньги. В ходе предварительного следствия установлены хищения и попытки хищения средств в сумме свыше 17 тыс. В ходе расследования родственниками обвиняемого причиненный преступлением вред возмещен потерпевшим в полном объеме. Изучение материалов уголовного дела показало, что предварительное расследование по нему проведено всесторонне, полно и объективно, противоправные действия обвиняемого верно квалифицированы по ч.
Таким образом, Виктор Скуратов уже не в первый раз применил схему, при которой одни и те же бизнесмены вкладываются в разные основанные им компании. Из-за этого, кстати, он формально выбыл из списка самых богатых омичей, хотя его активы продолжают приносить внушительный доход.
В Омске задержали преподавателей, помогавших сдать 65 мигрантам экзамены
Остальные четверо подсудимых в зависимости от своих ролей получили сроки от пяти до семи лет лишения свободы», — сообщил начальник отдела государственных обвинителей прокуратуры Омской области Дмитрий Коновалов. Изначально гособвинение настаивало на более суровых сроках. Тем не менее защита не согласна с вердиктом. Адвокат Чернецова намерен его обжаловать. Я считаю, что доказательств данному преступлению не было, потому что не было даже события преступления. Никаких доказательств, существенных и бесспорных, суду представлено не было», — отметил адвокат Николая Чернецова Павел Плеханов.
Численность персонала составляет свыше 2300 человек. Объём товарооборота в 2023 году - 22 млрд.
На сегодняшний день компания обладает самым большим портфелем мировых и отечественных брэндов более 100 , что позволяет обеспечить максимальное покрытие омского розничного рынка. Компанию отличает клиент-ориентированный подход, учитывающий потребности и особенности партнеров. Стабильная финансовая устойчивость Москве позволяет не только соблюдать договорные обязательства перед поставщиками, но и оказывать дополнительные услуги и сервис покупателям. Сургута и Нижневартовска. В основе нашей деятельности лежит принцип: «все, что делается в мире людьми - делается для людей и должно делаться им во благо» Мы строим свою деятельность по принципу компетентности и профессионализма Мы постоянно находимся в развитии, так как считаем, что тот кто не развивается неизбежно проигрывает Мы рассматриваем своих клиентов как своих действительных или потенциальных партнеров При выборе производителя мы отдаем предпочтение тем, кто разделяет наши принципы ведения бизнеса Мы активно развиваем своих сотрудников: Прописана стратегия развития до 2027 Прописан годовой план мероприятий по достижению плановых показателей и целей. У нас яркая и насыщенная жизнь: Внутренние мотивационные программы Подарки детям и сотрудникам на Новый год Участие в спортивных и культурных мероприятиях региона За что сотрудники ценят нашу компанию: Стабильность компании: своевременные выплаты зарплат, отсутствие сокращений в период пандемии и иных экономических и политических трудностях в мире Высокая вовлеченность в работу и компетентность руководителей Каждый сотрудник имеет реальные возможности для карьерного роста и участия в проектах компании Мы много работаем, но при этом сохраням благоприятную атмосферу внутри коллектива. Уважаемый соискатель, мы искренне благодарим тебя , что ты ознакомился с описанием нашей Компании, будем рабы видеть тебя в нашей Команде!
Издание «Город55» связалось с бизнесменом и узнало, что корпоратив предпринимателю обошелся в 20 миллионов рублей. А по поводу высказываний Соловьева бизнесмен сказал: «Соловьева я комментировать не буду…Зачем тявкать на слона? LIFE» Рязанский новостной портал.
Сетевое издание.
В феврале миллиардер купил красноярского дистрибьютора бытовой химии и косметики — компанию «Аведэкс». Ранее мы сообщали, что совладелец красноярской сети дискаунтеров «Светофор» стал долларовым миллиардером. Подробнее об этом можно узнать здесь.
Омич о городе. Виктор Шкуренко о влиянии бизнеса на архитектуру, «Авангарде», Летове и Скуратове
Новости компаний. Омским фермерам, рыбакам и строителям приготовили льготные ставки по кредитам. Новости Евпатории. Новости компаний. Омским фермерам, рыбакам и строителям приготовили льготные ставки по кредитам.
«Обор…Z…ел?!» - омский бизнес-мэн Виктор Шкуренко, похоже, бросил вызов… Кремлю!
Об этом он сообщил в своем Instagram. Как стало известно, в 2020 году выручка компании-дистрибьютора составила 2,1 млрд рублей, а чистая прибыль — 14,9 млн рублей. Сумма сделки не разглашается.
Есть пострадавшие предприятия — это фитнес-клубы «Паркфитнес» и развлекательный комплекс «Расслабонофф», в локдаун они были закрыты.
Но их доля в нашем холдинге микроскопическая с точки зрения выручки. На нас гораздо больше влияет российская экономика в целом, в стране с 2014 года экономика практически не растет. В Сибири я не вижу особых региональных отличий.
Да и в целом в стране все плохо с точки зрения потребления. Я тут не какой-то оракул, почитайте деловую прессу, там все написано. Чудес не бывает: экономика не растет, потребитель себя чувствует неуверенно, и это отражается на наших выручках.
Россияне выбирает товары все дешевле и дешевле. Тот, кто производит качественные товары, часто испытывает трудности со сбытом, вынужден упрощать рецептуру и делать продукты более доступными. Это общероссийские тренды с 2014 года.
Я могу связывать это с некоторыми политическими процессами, кто-то считает иначе, но никто не доказал мне, что причина не в санкциях. Изоляционизм в экономике никогда и нигде не давал качественный экономический рост. Насколько эти магазины прижились, есть ли планы по открытию новых точек?
Это фактически супермаркет с широким ассортиментом собственного производства и с доступными ценами на товары от российских и международных производителей. Это не магазин премиум-класса с точки зрения цены. Хотя, честно говоря, с точки зрения инвестиций в открытие — да.
Скажем так, этот формат требует «премиальных» инвестиций. Дмитрий и его команда планируют сфокусироваться на этом направлении. Покупатель всегда готов рассматривать для себя новую альтернативу даже при низкой покупательной способности.
В общем, мы довольны первыми результатами работы SPAR. Удалось ли выполнить планы, где еще планируете новые точки? Сейчас это наш основной стартап и моя, скажем так, бизнес-игрушка.
Выручка микроскопическая, если брать на весь холдинг, но я туда трачу много энергии. Это попытка конкурировать с «Магнитами» и «Пятерочками» в формате магазина «у дома». Концепция магазинов «Дарим вкус» простая: пекарня полного цикла, мясная лавка и акционные цены на товары повседневного спроса, в первую очередь молочные.
Это на самом деле несложно реализовать. Здесь нет ориентации на обслуживание, основной месседж для покупателей — цена. Если покупатель видит смысл в цене, он туда зайдет, если в сервисе — отправится в другой магазин.
Вот и все. Мы можем открыть 100 таких магазинов. Это тоже несложно сделать.
И, скорее всего, так и сделаем. Недавно мы создали отдел развития специально под этот формат. Раньше мы искали локации исключительно «с коленки», то есть не было стратегии бурного роста.
Сегодня стоит задача быстро масштабироваться, уверен, что магазины «наштампуют». Я стараюсь в авантюры не лезть, поэтому тестовый период был почти год. Операционная прибыль есть.
На большую прибыль не рассчитываю, поскольку это низкоценовой формат. Если чистая прибыль составляет 30—50 тысяч рублей в месяц, это уже положительный результат для магазина площадью чуть больше ста метров. Низкая прибыль, кстати, — это и превентивная защита от конкуренции.
Предприниматель, который решит сделать стартап в этой сфере, во-первых, никогда не получит такую закупочную силу, как у нас. А во-вторых, если даже «упашется», вряд ли его заинтересует такая низкая прибыль. К сожалению, крупный бизнес проходит напалмом и сжигает все.
Таковы законы современного рынка. Божьего суда нет, по крайней мере для меня смеется. Есть только законы Российской Федерации и Уголовный кодекс.
Мы не будем этим заниматься, потому что проиграем — С магазинами «Крестьянский двор» покончено? Есть какая-то определенная категория людей, которых я, вероятно, не понимаю, склонная больше рассуждать о том, что им нужны особенные магазины, чем реально их искать и голосовать рублем. Хипстеры в информационном пространстве доминируют, а не бабушки.
Поэтому формируется мнение об особом потреблении будущего. А когда мы открываем новые магазины, то видим в основном пенсионеров. Цена — это очень важный фактор для большинства.
Специалистов в ретейле много, но чтобы бизнес-модель полностью устраивала покупателей и эффективно работала, этого сложно добиться. Давайте вспомним супермаркеты «Самовар». Это были очень хорошие магазины, с точки зрения обслуживания покупателей — это такой Skuratov в ретейле.
И что? Сегодня их нет. Хотя, может, кто-нибудь и решится этим снова заняться.
Может, и получится, но теперь уже точно не у нас. Это очень сложно сделать в рамках существующего бизнеса. Потому что даже успешные компании не могут обладать множеством компетенций и не могут реализовывать все свои проекты на отлично.
Для этого нужно создавать отдельные профессиональные команды и вливать предпринимательскую энергию в эти проекты. Мы, к примеру, открывали «Победы», но закрывали магазины формата «у дома». Потому что менялся стратегический фокус.
По крайней мере, я сам смеется. Уже достаточно, 70 магазинов. Я могу зайти в другие регионы, но там у меня начинаются убытки.
Потому будем развивать эту сеть осторожнее. Мы не будем на этом концентрироваться, потому что наша ключевая компетенция — розничная оффлайновская торговля. Это получится у «Яндекса», «Сбермаркета» или у молодого и дерзкого новичка.
Amazon не создал, а приобрел американскую сеть «Хоул Фудс» — это сеть органической еды, подчеркну — не создал с нуля, а купил. Так же и «Волл март» американская корпорация, представляющая собой розничную сеть магазинов — РИА «Омск-информ» могла создать Amazon, но не создала. Когда план по созданию Amazon появился в маленьком кабинете Джеффа Безоса на его деревянном столе, у «Волл марта» была капитализация 300 миллиардов долларов.
Понимаете, бизнес работает так, что пассионарий может создать что-то великое за 10 лет, но заниматься одновременно пятью проектами и сделать все пять великими невозможно. Поэтому мы не будем доставкой заниматься, потому что знаем, что проиграем. Другие бывшие магазины этой сети как-то придумали использовать?
Они нам задолжали много денег. Это почти 50 миллионов рублей.
У «Аведэкса» есть склады, автомобили, штат сотрудников, которые продолжат свою работу в составе ТД «Шкуренко», рассказал предприниматель.
Мы поглотили местную компанию «Аведэкс», одного из лидеров красноярского и хакасского рынка дистрибуции бытовой химии и косметики. Чуть ранее, в декабре прошлого года мы открыли филиал «ТД Шкуренко» в столице восточной Сибири, а уже в марте после всех технических процедур слияния усилим его 84 первоклассными сотрудниками вновь купленной компании.
Налажены торговые связи с партнерами из стран Прибалтики, Скандинавии и Восточной Европы. Возникает вполне закономерный вопрос: что же случилось? Тем более что компания ликвидирована без долгов. Прежде чем чем говорить о причинах, надо обратить внимание, что на сайте компании не говорится ведь именно о торговом доме. Дело в том, что существует еще один омский «Дикороспром» — сельскохозяйственный потребительский перерабатывающий сбытовой кооператив, который находится в конкурсном производстве. Когда-то это тоже было успешное предприятие. Выручка 2017 года — 152,7 млн руб.
Новости по тегу: Виктор Шкуренко
Учредитель: Муниципальное казённое учреждение «Редакция газеты "Вестник" муниципального образования Сургутский район» Издатель: Муниципальное казённое учреждение «Редакция газеты "Вестник" муниципального образования Сургутский район» Главный редактор Степыгин Антон Андреевич. Контакты Адрес редакции: 628412, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, г. Сургут, г.
Последние три года мероприятие не проводили по причине ковидных ограничений, из-за чего Виктор Шкуренко пообещал, что в этом году пройдет «самый затратный корпоратив» за всю историю. Что интересного было в этот раз — смотрите в фоторепортаже Елены Латыповой.
Мероприятие было поделено на две части: сама спартакиада, которая прошла еще утром , и ее закрытие Источник: Елена Латыпова Соревнующиеся играли в баскетбол и участвовали в таких соревнованиях, как сбор конфет на скорость Источник: Елена Латыпова А еще были волейбол, перетягивание каната, подтягивания и многое другое Источник: Елена Латыпова Среди прочего было и соревнование по метанию гири Источник: Елена Латыпова По завершении игр люди отправились по домам. К пяти вечера все они вернулись на их закрытие.
Концепция тоже пока будет оставаться в секрете. По стоимости этот корпоратив будет самым дорогим из тех, что мы делали», — рассказал Виктор Шкуренко. Главная новость по теме Омский бизнесмен Шкуренко отменил корпоратив с травести-дивами и шашлыком из змей.
В ООО "Скуратов кофе" существенно изменился список учредителей. Наиболее известен из трех новых участников ООО Виктор Шкуренко, специалист по продуктовому ритейлу, один из богатейших омичей, готовый пробовать себя в новых проектах например, в прошлом году он построил крематорий в Ростове.
Основные показатели холдинга ТД Шкуренко за 2020
- Иван Ургант выступил в Омске на корпоративе холдинга Виктора Шкуренко | 23.07.2022 | NVL
- Омские бизнесмены Шкуренко и Пимонов избавились от бизнеса по заготовке ягод и грибов — СуперОмск
- Омский бизнесмен Шкуренко высказался о призыве бойкотировать его магазины
- Бизнесмен Шкуренко анонсировал грандиозный корпоратив в Омске после трёхлетнего перерыва
Новости. Омск
Многие эксперты предлагают кандидатуру вице-мэра Ушакова, но кое-то видит на этом посту и человека от бизнеса. Бывший мэр Омска Вячеслав Двораковский считает, что с этой должностью справился бы Виктор Шкуренко, один из самых успешных бизнесменов. Но сам он эту инициативу не поддерживает.
В этом году праздник назначен на 22 июля. В этом году он будет грандиозным с точки зрения финансирования. У нас будут звезды, но подробности пока сказать не могу. Концепция тоже пока будет оставаться в секрете.
Как стало известно, в 2020 году выручка компании-дистрибьютора составила 2,1 млрд рублей, а чистая прибыль — 14,9 млн рублей. Сумма сделки не разглашается. В результате сделки теперь можно будет говорить о «ТД Шкуренко» как о «крупнейшей компании в Сибири» по объемам выручки в сфере дистрибуции продуктов питания, а также бытовой химии и напитков, прокомментировал сделку бизнесмен.
Сеть магазинов «Низкоцен», «Победа». Позволил же еще себе забрать такое название «Победа». Если эти 2,5 тыс. Ранее Yakutsk.
Омские бизнесмены Шкуренко и Пимонов избавились от бизнеса по заготовке ягод и грибов
Известный омский ритейлер Виктор Шкуренко стал объектом критики со стороны Объединения потребителей России и телеведущего Владимира Соловьева за корпоратив, который он провел с участием Ивана Урганта. Журналист был возмущен тем, что предприниматель пригласил ведущим на корпоратив для своих сотрудников Ивана Урганта Телеведущий Владимир Соловьев раскритиковал омского бизнесмена Виктора Шкуренко за позицию по СВО на Украине. Бизнесмен из Омска Виктор Шкуренко владелец компании «Регионпиво» построил крематорий в Ростове-на-Дону.